浅谈城市园林绿化施工质量管理

浅谈城市园林绿化施工质量管理

发表时间：2017-05-09T10:03:50.057Z 来源：《基层建设》2017年3期作者：徐旋琳[导读] 园林绿化是城市建设工作的重要组成部分，同时也是我国实行环境保护时所采取的一个重要手段。

身份证号：44142719900713xxxx 广东佛山摘要：随着我国经济的快速发展，人们生活水平不断提高，对于生活环境的要求也是越来越高，而园林绿化给广大人民群众提供一个休闲娱乐的环境,从而满足了人民群众回归大自然的那种期盼。园林绿化是城市建设工作的重要组成部分，同时也是我国实行环境保护时所采取的一个重要手段，园林绿化施工质量管理是园林项目的基础工作，其按照一定的规范要求对园林进行布置，不仅大大降低了园林建设

的成本，更增加了效益。所以,要想搞好园林绿化工程,工程管理人员要加以监督施工的质量管理,从而保证园林绿化施工的质量。

关键词：园林绿化；施工；质量管理；

引言

近年来，随着城市建设向生态、绿色、环保型发展，园林绿化成为环境建设越来越重要的组成部分，并逐步走向市场化，这对园林绿化的蓬勃发展提供了广阔的平台。城市园林绿化工程中的小区绿地建设、新街道绿化、公共绿地场所建设、老城区街道及公园的绿化改造等，是城市园林规划及建设部门的重要工作内容。城市园林绿化工程的规划设计及施工建设要立足于生态优先、以人为本的原则，追求内涵丰富、层次多样、植物种类繁多的园林绿化景观，但由于受到施工质量管理等问题的影响，某些园林规划设计理念并没有在具体的施工建设中得以较好的彰显，绿化工程的园林美及自然美并没有得到完美的表达，加强施工质量管理已成为园林绿化工程施工过程中的重要内容。

1.园林绿化工程的施工质量管理存在的问题

施工管理不到位及施工组织缺乏计划性。园林绿化工程的施工建设企业相较于其他类型的施工建设企业所存在的不重视经营管理及施工现场管理的现象相对严重，致使企业管理理念较为落后，在园林绿化工程的施工建设过程中较为显著的现象是缺乏相对完善及切实可行的施工组织及管理计划，使质量管理及控制工作较难落实至实处。

施工质量普遍未达到标准要求。在园林绿化工程领域中，市场上的大规格的苗木多处于供不应求的状态，中大型的新型园林苗木较为抢手，园林规划设计中需要的苗木规则较高、价格相对昂贵，施工建设单位可能会降低施工用苗木的规格，使得大规格的苗木少于规划设计中应当栽种的苗木，使得园林绿化工程在规划设计中重点考量的稠密感及立体感受到影响，造成施工建设质量不达标。

施工管理人员的素质相对较低，影响质量管理工作的开展，园林绿化工程施工建设中的技术性及严谨性与其他施工工程建设的要求有所不同，这是园林绿化工程区别于其他类建设工程的特点，但施工质量管理人员对此存在错误的认识，致使施工建设中对绿化植被的生长习性、立地条件及栽培技术等缺乏深入的了解及切实的执行，栽种下的植被成活率相对较低。

质量监督管理不到位，目前专业性的园林绿化工程监理单位相对较少，而园林绿化工程常常以其他工程的附属项目开展，使得园林绿化工程的施工监理多由建筑工程的施工监理单位承担，因该监理单位缺乏实质性的施工质量监理经验，绿化工程施工验收的相关规定中也缺乏强制性的条款，质量监理较为侧重建成后的景观效果，就树坑、基肥及土壤的规格等存在忽视.影响着工程的整体质量。

2.提高园林绿化施工质量管理 2.1提高施工队伍的专业性

在准备开展绿化工作之前，将各项工作的时间安排充足。在设计阶段，为设计部门的设计人员谁备充足的实地考察与构思时间，加强对设计人员的编制管理，提高设计师队伍的专业性。在制定园林绿化工作计划之际，要提前考察施工地点，针对施工地点的地形地貌寻找切实可行的计划方案，并对其难点准备实施方案，全方位考虑各项问题，避免在施工过程中因临时出现问题而耽误工期，影响进度甚至拖延工期。在开展具体计划工作时要把各项工作落实到位，避免走过场，真正把计划文件及图纸作为指导整个园林绿化项目的策略性文件。在施工过程中严格遵守计划中的各项进度及各种要求，进而规避绿化进程中的盲目性。

在组织设计讨论会时，尽力要求各级设计人员积极参与，献计献策。设计交底与图稿会审时，施工单位应与设计单位深人交流设计意图，确保施工人员对设计师的设计重点及各项要求做到完全明了。

从源头把握施工进度的可靠性，负责城市绿化建设的政府部门应加强开发商与施工单位对园林绿化工作的重视程度，扭转传统意识上园林绿化只是种花种草的错误想法。园林绿化工程不只是建设工程中一个可有可无的点缀，在施工单位的选取上，可完全按照市场机制，采取招标的形式，从原料、工人、技术以及设备方面严格把握质量，确保工程进度。不能因为某个绿化项目的工期短就忽视工程监理的工作，要从各个方面提高施工队伍的专业性，从根本上提高园林绿化质量。

2.2提高施工过程的规范性

一般在工地施工前，必须要让指导工程进度的人员完全摸清施工工地的地下城建设施的路线，明确施工方案的要求，在施工范围内平整地表，清理建筑施工积留下的建筑废料，保证种植绿化树苗及草皮的地表质量。若在施工过程有深度挖掘地表的需要，则需提前勘测施工场地处的地下水的水位，如果挖掘深度超过地下水位，即需要工程地质检验，并根据检验结果结合工程资料采取相应措施，以降低地下水水位。在挖开的土方周围，要提前清理出场地以堆放土方中挖出的土，计算回填需要的土量，回填需要预留足够的好土，而回填后多余的土则要一次性清理完毕，运至废料处，尽量避免废土的二次搬运。除此之外，种植土地的条件需要满足种植要求，土壤的酸碱性、含水能力、透气性以及肥力条件要达到指标，保证后期树木生长的生理条件。

在具体施工过程中，开发商与施工单位应保持密切沟通，施工单位项目负责人在施工进程中要确保工程进度，也要严格按图纸与计划执行园林绿化工作，避免工人以个人喜好盲目修改设计方案，影响工程质量，同时也可以保证施工现场的工作有条不紊的进行，保证项目整体的完整性与协调性。

对树苗的采购与种植也需要严格把握质量，树苗的选择与采购工作最好由专人负责，如此便可在开发单位与施工单位之间建立相互制约的关系，以避免价格超高、质量不合格的树苗交予施工方。保证苗木的价格与质量，即可从基础保证园林绿化项目的质量。例如在苗木种植入坑时，由专业人员在指定位置观察树冠的形状是否与全局一致，若有偏差及时调整，避免培土后再出土的状况发生，减少返工，提高树苗成活率。

2.3完善质量检验标准

浅谈建筑工程质量管理

目录 一、建筑工程中常见的质量问题 (2) （一）基础和主体施工阶段 (2) （二）装修和设备安装阶段 (2) 二、影响工程质量的因素 (3) （一）材料、机械的因素 (3) （二）人的因素 (3) （三）方法的因素 (4) 三、提高工程质量管理措施 (4) （一）强化质量意识 (4) （二）建立健全企业质量管理体系 (4) （三）建立健全建筑工程质量管理法规 (4) （四）提高建筑工程施工监理的信息管理 (5) 四、结束语 (5) 参考文献 (5)

浅谈建筑工程质量管理 摘要:建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 关键词:建筑工程工程质量管理 “百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。 一、建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。 （一）基础和主体施工阶段。建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。 （二）在装修及设备安装阶段。如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在

浅谈建筑工程施工质量管理____毕业论文

山东建筑大学 毕业论文论文题目：浅谈建筑工程施工质量管理

班级：1331311011 姓名：李东升________ 学号：1311010690 指导教师：张明 时间：2015 年11月15 日

山东建筑大学毕业论文任务书

摘要 施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义 关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督

目录 引言 (1) 一、质量和质量管理的基本论述 (1) 1、........... 质量的概念.................................... 1 2、质量管理的概述 (1) 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (2) 1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 (2) 2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 (2) 3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 (3) 4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 (3) 5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 (3) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (5) 1、施工质量控制的原则 5 (1)................................................................................................................... 坚持“质量第一，用户至上”原则 . (5) (2)................................................................................................ 坚持“以人为核心”原则............................................... . (5) (3)................................................................................................ 坚持“以预防为主”原则............................................... . (5) (4)............................................................................................................... 坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则 (5)

房屋建筑工程施工质量管理探析

房屋建筑工程施工质量管理探析 发表时间：2015-12-23T10:42:27.403Z 来源：《基层建设》2015年13期供稿作者：苏仲华 [导读] 广东聚源建设有限公司不断对工程施工质量进行总结、分析，并根据具体问题提出具体建议，才是促进房屋建筑工程施工质量的良方。 苏仲华 广东聚源建设有限公司 摘要：房屋建筑是现代经济社会必不可少的基础设施之一，随着经济水平以及人们生活质量的提高，社会对房屋建筑的要求也日趋增长。然而，房屋建筑坍塌、渗水、抗震能力差、墙体开裂以及墙面起皮等现象层出不穷，且对于该类问题的解决通常以问责以及有限的经济补偿形式结束。但事故后的控制措施并无法完全弥补房屋建筑工程缺陷给社会带来的经济、资源以及精神方面的损失。因此，如何保证房屋建筑的安全性和高质量，成为房屋建筑工程实施的重中之重。本文围绕目前在房屋建筑工程施工中较常出现的问题提出几点施工质量管理建议。 关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理 房屋建筑工程施工质量管理主要通过对工程造价、施工进度、工程质量等方面进行评估、监督、控制，旨在保证房屋建筑效益和质量双赢而采取的一系列管理措施。目前国际和国内建筑业均存在一些较为有效的全套工程质量管理体系，且为多数建筑工程队伍所采用。然而，房屋建筑工程施工问题具有客观性，且处在不断的变化中，将规则生搬硬套入工程中并不能真正解决具体存在的问题。因此，不断对工程施工质量进行总结、分析，并根据具体问题提出具体建议，才是促进房屋建筑工程施工质量的良方。 1.目前房屋建筑工程施工过程中普遍存在的问题 根据调查和总结，笔者将房屋建筑工程施工过程中普遍存在的问题归为以下几个方面：（1）建筑单位所采用的规章制度多具有“空、泛、大”的特点，且宣传力度小、强制力不足，从而导致其约束力过低，形同虚设，不足以为房屋建筑工程施工质量提供足够的法律制度保障。（2）建筑工程各参与方的沟通不足，使其无法达成保证建筑工程高质的共识，仅仅局限于本单位权限与职责；一旦发生利益、事故冲突，则极易产生矛盾，所引起的消极怠工、拖延工期以及其他恶性事件等将对工程质量和效率造成极大影响。（3）工程质量监督环节存在众多纰漏，如建材质量、工程下拨款项、采购流程、检验流程以及施工人员素质等。（4）少进行或未进行阶段性工程施工质量监察和评估，且监察力度过小或监察人员水平过低，容易出现各施工单位为应付监察而提前做好“门面工程”现象。（5）建筑工程单位的工程施工应急系统未完善，从而导致因无法及时解决突发状况而拖延工期、降低工程质量的后果。总而言之，建筑单位必须从各方面问题入手，才能为房屋建筑工程施工质量的提高提供可能。 2.工程施工质量管理对策 2.1提高体制保障的效力 一支高效施工队伍的建立必须以一套行之有效的规章制度为基础。因此，建筑单位首先应根据具体施工情况以及各施工参与方制定全方位的、详细的、权责界限明朗的工程体制。体制的制定应以国家基本工程质量法规为基础，对各施工方的具体权责以及工程施工进程中的各个环节进行明确规定，制定奖惩制度明细并严格执行，以提高体制保障的效力。如在建材采购环节中，首先明确采购物资负责人职责；物资采购信息需及时报送建筑单位相关部门进行审批，审批通过后订立合同，合同生效后方可进入施工现场；其中，采购部门需遵循物资采购询价厂商不得少于5家、询价时长不得超过2天、所有采购环节必须依照程序进行等原则；若有违反，将按照奖惩制度具体细则处理。总之，制度的制定必须具有可执行性，由此方可为工程施工的井然有序提供保障。 2.2加大质量监察力度 质量监察是保证房屋建筑工程施工质量的重点环节。一般来说，建筑工程施工通过与监理单位合作来进行工程施工质量的监察和管理。其中，在选择合作的监理单位时，应对其进行全面考察，避免出现监理单位资质过低从而影响工程施工进展的现象。另外，建筑单位自身也应加大质量监察力度，以保证房屋建筑工程施工的质量，具体如下。 2.2.1确保工程造价合理性和科学性 在建筑工程施工质量普遍出现的问题中，工程项目超支是较为常见的一项。其主要由于建筑单位在工程造价阶段监控不力，从而导致工程开展过程中新增支出频繁，增加了工程的财政负担。因此，建筑单位应严格控制工程造价的各流程，首先，对投资估算的严格审核和监察，剔除不合理支出项目，对应支出项目的平衡性进行科学界定；另外，控制工程施工的招标造价，明确招标方的具体要求，依照程序进行工程招标。通过对工程造价进行严格控制，从而保证其科学性和合理性。 2.2.2提高对采购环节的监督力度 物资支出是建筑工程中最大的支出项之一，因此，物资采购则成为建筑工程中的重中之重。为了提高物资采购效率、质量，促进采购环节的公开度以及透明度，应加大对采购环节的监督力度。建筑单位可根据各采购环节的具体职能和利害关系对其进行权力的分解和授予，加强采购询价、谈判、签约、审查等环节的独立性，通过其权力的相互制约实现采购的有效监管。 2.2.3加大对采购物资的审查 采购物资在进入施工现场前，应首先进行严格的质量审查。审查内容主要包括物资供应厂商、进场数量、合格证号、外观质量以及废品数量等。其中，外观质量的审查应令相关施工单位或者质量审查队伍进行专业抽查，并提供质量评估表，以确保进场物资的实用性。另外，物资进场后，明确物资管理部门的职责，对物资进行安全管理；并使物资提用流程程序化，避免出现物资因提用纰漏而短缺的情形。除此之外，对进场的库存物资进行定期或不定期的审查，使物资在总工程中的安全性、合理性得到保障。 2.2.4对工程质量进行阶段性评估 工程施工是建筑工程的关键环节，由于对具体施工情况进行跟踪监察的可行性较低，因此，为了保证工程质量，建筑单位可对施工质量进行阶段性监察和评估，并针对具体评估结果采取应对措施。其中，对施工质量的评估内容主要包括以下几个方面：（1）首先，对施工环境以及设施进行全面排查，对存在安全隐患的部分进行整改，确保施工人员的人身安全。（2）其次，组织工程质量质检团队对工程进行专业质量检查，并完成质检报告和评估报告。（3）明确各部门工作人员安排，对不合理的排班计划进行改善。（4）根据实际施工情况进行阶段性地质勘查，避免出现坍塌等突发事件影响施工安全以及工程质量。由此可见，做好工程施工各阶段的评估工作，方能提高整体建

谈谈施工现场如何进行质量控制

谈谈施工现场如何进行质量控制 我从1979年参加工作，至今已有30余年的施工管理经历。我认为在工程施工中应严格按照ISO9001质量体系程序运作，执行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。下面就我的个人对质量管理方法和同行探讨，如有不同意见请不惜指教。 一、确立工程质量目标： 分项工程质量一次检查评定合格率100%，优良率98%以上，保证本合同段工程质量达到“精品工程”。 二、建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长，总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。 三、制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。项目部每月定于5日、15日、25 日由项目经理带队，会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当

事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。 四、质量保证体系 质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，我们将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来，把创优工作落到实处。 五、质量保证措施实施细则 实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。 一、事前质量控制 ①建立施工组织设计的审批制度 施工组织设计由项目总工主持，由项目经理、工程师、材料采购、生产部部长，质检工程师等共同商讨确认实施。施工组织设计在工程开工前15天报监理工程师审核，按照监理工程师的审批意见进行修改完善后方可进行施工。 ②施工图纸复核制度 图纸的复核在施工开工前复核完毕，图纸的复核由工程部负责，必须明确复核内容，部位、复核人员及复核方法，复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，发现问题，及时上报监理工程师，进行复核，其结果作为施工技术资料归档。

中国园林景观行业概况.行业发展现状分析和行业未来发展趋势分析

中国园林景观行业概况、行业发展现状分析和行 业未来发展趋势分析 一、近十年来，政府对园林绿化的投入加大 改革开放以来，我国的城镇化进程速度极快，城镇化率已从1978年的 17.90%跃升至2016年的57.35%，但是距离发达国家80%的平均城镇化率仍 有较大差距，未来我国城镇化率有较大可能继续保持稳定的增长趋势。根据世界城镇化趋势的一般规律，我国已经逐步进入城镇化发展的中后期，大型城市的规模增长放缓，而居民对城市质量的要求与日俱增。城市基础设施建设、城市质量提升、基础设施更新换代等多重需求将逐步释放，共同作用于风景园林市场的扩大。 2006-2016 年我国城镇化率情况（%）

鉴于园林绿化在城市建设中的重要作用，政府对城市园林绿化的投入金额一直维持在较高水平。近年来，受到全社会固定资产投资总额增速下滑影响，2015年，我国城市园林绿化固定资产投资额亦有所降低，但仍达到 2,075 亿元。 2005-2015 年我国城市园林绿化固定资产投资额 二、风景园林行业四大细分领域发展空间较为广阔 风景园林设计主要涉及市政公共园林、休闲度假园林、生态湿地和地产景观园林四大领域。发行人所处行业的市场容量与四大领域的投资建设规模紧密相关，经济的增长和人们生态意识的提高为四大领域的发展创造了良好的条件，进而扩宽了风景园林行业的市场前景。 （1）市政公共园林市场仍有较大成长空间

①城镇化支撑市政公共园林市场继续扩容 城镇化进程的推进给风景园林行业带来了契机，近年来，政府在园林和绿化方面的投资金额从2005 年的 411 亿元增长到2015 年的 2,075 亿元，年均复合增长率为 17.57%。城市建设逐步向精致化、园林化迈进，市政公共园林的建设需求仍保持在较高水平。 ②旧城区的改造将提升存量需求 我国未来市政公共园林的市场不仅来自于城市化进程所带来的新增市场容量，也同样来自于现有城市化水平下存量市场的再升级。在我国城市中存在大量旧城区、城中村等居住环境较差、利用率较低的区域，由于城市土地资源紧缺，为了改善市容市貌，盘活中心城市的存量土地，旧城区改造和城中村拆迁成为许多城市的建设重点。过去片面地追求经济高增长，单纯追求城市建筑建设的行为导致城市公共绿地用地紧张、绿化面积少，这不符合现代人对城市环境的要求，因此政府也在不断地加大对现有城区绿地的投资力度。 ③园林建设受重视程度不断提高 园林建设已经成为评价一个城市人居环境、生活水平、生态建设等方面的重要指标。发达的城市园林不仅提高了市民的生活质量和满足感，而且有利于旅游开发和招商引资。因此，越来越多的城市、县区将园林建设作为发展规划的重点之一，不断加大对园林建设的投入。2015 年，全国城市绿地面积已达 266.96 万公顷，建成区绿化覆盖率提高到40.12%，人均公园绿地面积提高到 13.35 平方米。 2005-2015 年我国城市（公园）绿地面积、建成区绿化覆盖率情况

浅谈城市园林绿化

浅谈城市园林绿化 【摘要】城市园林绿化在城市建设中起到非常重要的作用，随着城市社会的，城市园林绿化中也存在一系列亟待解决的问题。改革开放以来，我国的科技业、工农业、交通业、贸易业、文化教育业、旅游业等方面都有了长足的发展，城市的规模、数量和面貌正在发生日新月异的变化，人们的物质文化生活也得到了明显的改善，在一片兴旺发达的景象时期，园林绿化的重要性逐步增强,人们的欣赏水平也越来越高。 【关键词】园林绿化城市重要性发展 近年来随着经济的发展，人民生活水平不断改善，对居住和工作环境要求越来越高。园林绿化业迅猛发展，绿化公司日益增多，各地相继出现了很多有特色的园林绿化小区，形式喜人，特别是沿海地区，城市园林绿化市场正在慢慢步入正轨。但在内陆各中小城市中，城市园林绿化管理等方面却存在不少问题，必须予以重视。 一、园林绿化在城市建设中的地位和作用 园林绿化是城市经济建设、精神文明建设和改善人民生活环境不可缺少的重要内容，是城市生态系统中最为活跃的生物多样性因素，城市园林绿化不仅具备环境效益，同时具有休闲娱乐、美学、生态和社会效益。从功效上看可以防止土壤侵蚀，滞尘、涵养水源并保持地下水不受污染，调节温度，减少声、光、视觉污染等，园林绿

化可以使环境更加优美，更有吸引力，能促使人们身心健康，提高工作效率，缓解精神压力，充分体现城市活力和城市风貌。所以要在城市开展高标准园林绿化带，在近郊建森林公园、风景林、防护林、公益林，以此提高城市森林覆盖率。合理布置稳定的人工植物群落，是提高城市森林覆盖率的有效措施。要以高大的落叶乔木或常绿乔木为上木，以半耐阴的小乔木或常绿灌木为中木，以耐阴的小灌木作下木，由下木过渡到地被植物，这样就可以最大限度地发挥城市绿地的生态效益了。 二、城市园林绿化中存在的问题 1.由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，致使一些绿化工程不达标，如住宅小区内绿化，开发商为了达到规划部门30%的绿地率的要求，同时又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，必须要绿化，但为了节约资金，降低成本，就请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低, 严重影响了我国城市园林绿化,也对经济造成无以挽回的损失. 2.绿化施工队伍参差不齐，难以充分体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，再加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，不结合实际，机械地照搬图纸。殊不知：“三分设计，七分施工。”一个良好的景观

浅谈建筑工程施工中的质量管理

浅谈建筑工程施工中的质量管理 发表时间：2016-04-07T10:36:59.350Z 来源：《科学教育前沿》2015年第10期作者：司利宁 [导读] 随着改革开放进程的不断深化,我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。其中,我国的建筑业也在改革的春风的吹拂下取得了快速的发展。 司利宁（石家庄第八建筑有限公司河北石家庄 050000） 【摘要】随着改革开放进程的不断深化,我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。其中,我国的建筑业也在改革的春风的吹拂下取得了快速的发展。建筑工程施工中的质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文就其各个方面展开探讨。 【关键词】建筑工程施工施工质量质量管理 中图分类号：Ｇ71 文献标识码：Ａ文章编号：ISSN1004-1621（2015）10-051-02 许多建筑施工企业经常强调"以质量求生存,以信誉求发展"；"百年大计，质量第一"可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。 一、质量和质量管理的基本概念 1、质量的概念 在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义："一组固有特性满足要求的程度。"这里"要求"是指"明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望"。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。 2、质量管理的概念 质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。 二、影响工程质量管理的原因分析 经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素: 1 人为因素 人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响,"子承父业"的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱(笔者认为其中职位混乱是一大表现),难以正常、顺利地进行下去,并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。 2 方法因素 建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。 3 管理水平因素 经济的快速发展带动了很多方面的发展,如信息化技术的快速发展。建筑工程质量管理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理。但是这个只是一种设想,或者说只是一个初步的探索,这方面的应用并不够成熟。这主要表现在建筑工程质量管理信息管理落后,管理水平相对较低。当前形势下,管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式,造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相对较低,管理面较狭窄,对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。 三、建筑工程施工项目的质量管理措施 1、注重质量管理覆盖所有的工程项目 工程质量是在项目施工过程中形成的,施工项目质量的总和就代表企业的整体质量水平。在当前竞争激烈的市场环境下,优质工程就是施工企业在市场取胜的有利法宝,也是塑造企业良好形象必要手段。劣质工程不但会损害到企业形象, 而且会带来更大的长期负面影响。企业要想维护良好的形象,打出金字招牌,就必须重视管理,控制好工程项目的质量,只有这样才能提高企业的整体质量水平,才能在市场中更具有竞争力。 项目经理是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥, 是企业在项目上的全权代理人, 抓项目质量管理必须首先选好项目经理,同时配好配齐项目班子。项目经理要具备过硬的综合素质,包括政治素质、懂技术、善经营、会管理, 还应具备质量责任意识,抓好质量管理与控制、努力创建名牌工程、品牌工程。配备项目班子要注重总体协调功能。项目班子(包括项目经理)是由技术和管理人员组成的,既是履行质量职能的核心力量, 又是执行质量计划实行质量控制的具体实施者。因此, 素质过硬的项目经理、团结一致的项目班子,既是项目质量管理成败的关键,又是企业管理层次的重要职责。 2、注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程 质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源,具体落实的关键在于企业和项目部这两个层次。总工程师和技术负责人的作用能否得到有效发挥是非常重要的,企业尤其要注重并善于调动各级一把手的质量意识,建立完善监管体系。经理要作为第一责任人、总工程师全面负责、各级质量和技术管理部门来具体实施运作。同时, 要积极培养一支内审和管理、监督专家队伍。不定期采取监督检查、内审和管理评审等方法手段, 对工程质量进行分析评估,针对发现的问题, 制定相关对策和改进措施,从而促进质量管理体系的有效运

浅谈市政道路工程施工质量管理

浅谈市政道路工程施工质量管理 摘要：本文作者结合多年市政道路施工和管理经验,主要就市政道路工程施工质量控制难点、质量通病以及防治措施等方面进行简单论述，仅供参考研究。 关键词：市政道路;施工质量；土方控制；常见问题；防治措施 随着我国经济社会的迅速发展和城市化进程的加快推进,国家对市政道路建设的投入不断加大，相应的参与市政道路施工的企业和人数也越来越多，良莠不齐的施工队伍和不规范的施工，造成了一些质量缺陷,严重威胁了人民的生命安全。在此背景下，做好市政道路工程施工质量的管理就显得十分重要。下面本人结合多年工作经验，就市政道路工程施工质量管理浅谈几点体会，仅供相关从业人员参考研究。 1 影响市政道路工程质量的因素 1.1市政道路工程质量特性 市政道路工程除具有一般产品共有的质量特性如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等能够满足社会需要的使用价值和属性外，还具有特定的内涵。如《市政道路工程施工技术标准》规定：“路基路面应根据市政道路功能、市政道路等级、交通量，结合沿线地形、地质及路用材料等自然条件进行设计，保证其具有足够的强度、稳定性和耐久性。同时，路面面层应满足平整和抗滑的要求。”“路基设计应重视排水设施与防护设施的设计，防止水土流失、堵塞河道和诱发路基病害。路基断面形式应与沿线自然环境相协调，避免

因深挖、高填对其造成的不良影响。”“桥梁设计应遵循安全、适用、经济、美观和有利环保的原则。”为了确保市政道路工程的质量，必须综合考虑影响市政道路工程质量的因素。 1.2基本建设程序各环节对工程质量的影响 市政道路工程质量的形成是一个有序的系统过程。市政道路从规划、建设到竣工使用，经历了决策立项、设计、施工、验收等诸多环节，其质量好坏是各环节工作质量的综合反映。可行性研究与决策是前提项目建议书和可行性研究报告是工程立项的依据，是工程项目成败与否的首要条件。勘测设计是基础设计是工程的灵魂。勘测如地质勘查、水文勘察、测量等是市政道路选线和路基、桥涵、遂道等设计的依据，应准确反映市政道路所经地域的自然条件。没有高质量的设计就没有高质量的工程。如果设计本身就不规范、存在明显缺陷，不符合标准规范的规定、结构方案不合理、深度不够、计算不准，那么据此施工，必然使工程质量“先天不足”留下无法弥补的质量隐患。 1.3建设工程作业要素对工程质量的影响 工作人员素质是影响工程质量的最重要因素。要保证工程质量，就应该提高人员素质，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情。工程材料选择、组成是否合理，质量是否检验合格，运输、保管、使用是否恰当等，都直接影响工程实体的内在质量和外观，影响工程结构的强度和承载力，影响路面使用性能，影响工程的使用寿命。机械设备市政道路工程施工机械设备，包括各类施工设施、生产设备、运输设备、操作工具以及测量仪器、试验检测仪器设备等，是现代化工程建设和质量管理不可缺少的设

建筑工程施工现场质量管理探析

建筑工程施工现场质量管理探析 发表时间：2019-08-23T09:42:12.890Z 来源：《建筑细部》2018年第28期作者：魏重阳1 刘丽2 [导读] 一个优良的建设工程是实施严格并且先进的质量管理的成果。 魏重阳1 刘丽2 1.身份证号码：13052819910909xxxx； 2.身份证号码；37132619870509xxxx 摘要：一个优良的建设工程是实施严格并且先进的质量管理的成果。切实抓好施工现场质量管理是创造优良建筑工程的关键。人的管理、材料的管理、机械设备的管理是现场质量管理的重要环节。实践证明，重视和抓好这些环节，能够有效提升工程质量。建筑工程施工现场的质量工作一直是关乎企业生存和发展的重头戏，如何建立和有效利用企业的质量信息系统将是一项十分重要的工作。就建筑工程施工现场质量管理系统进行系统的探讨. 关键词：施工现场；质量；现场管理系统；建筑工程 施工现场是人流、物流、信息流的集散地，同时也是企业产品的形成地，并且是建筑企业的生命线。施工现场因其本身的重要性，成为建筑企业管理的重中之重。对于项目的施工现场管理必须高度重视和加大投入，各级管理人员只有认真做好质量的控制与管理工作，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力。 1建筑工程施工现场质量管理特点 现场质量管理特点呈现多样性特征，主要体现在以下几个方面： 1.1影响质量管理的因素繁多。如施工地形地貌、施工手艺，地质条件等不确定因素都一定程度对施工质量产生直接或间接的影响，且影响是巨大而不可避免的。 1.2建筑工程质量波动性较大。由于建筑工程建设不同于工业产品生产，拥有固定的生产流程和稳定的生产环境，由于影响建筑工程质量的偶然性因素较多，工程质量在建筑中存在较大波动在所难免。 1.3建筑工程质量具有隐蔽性的特点。整个建筑工程项目的完成过程中包含很多细小的项目分支，这些分支项目在施工中极易出现问题且问题具有隐蔽性特征，不易发现，若不及时检查并解决这些问题，就会加重项目施工质量管理的难度。 1.4建筑工程终检局限性较大。在建筑工程项目竣工以后，一旦发现质量问题也不能像工业产品一样回炉重造，只能进行一定程度的修补与加固，这些局限性要求质量管理要贯穿施工全程。 1.5建筑工程质量评价方法特殊。质量评价的顺序是按检验批、分项工程、分部工程及单位工程。各个环节紧密相连，环环相扣。 2改善建筑工程施工现场质量管理的举措 2.1建立健全施工现场质量管理责任机制。针对建筑现场质量管理，应当自上而下有效构建一套适宜于工程实际的质量管理机制，以完善的机制管理展开现场各环节施工的监管。项目经理作为工程质量整体的总负责人，应当就工程施工开展做到全面负责，积极相应贯彻国家相关的建筑政策、法律法规，认真就企业管理要求进行执行，在此标准之上最大化健全完善工程项目质保体系及管理制度。工程技术负责人员应当就国家建筑部门所颁布的相关技术规程、规范标准及规定认真贯彻，达到施工现场施工质量的技术管理保障。现场的施工人员应当良性配合各工种展开工作，合理组织各生产要素，就各班组作业计划进行良性协调安排，并积极的参与到工程的进度计划讨论之中，辅助工程单位技术人员处理相应的施工技术问题。现场质检人员应严把施工质量关，认真依据施工质量体系要求进行安排工作，以工程设计规范要求及组织要求与技术方案和技术角度要求，对施工中各分部分项工程做出工程施工质量的检验监督，参与到项目施工的质量事故调查工作之中，及时的对存在的重大质量问题及质量隐患问题，向上级工程部门负责人汇报。 2.2提高管理人员的整体素养。在整个建筑工程建设的过程中，管理人员素质的高低直接影响着施工现场质量管理水平，管理人员良好的管理素养对建筑工程的高质量竣工具有重大意义，因此，要想改善建筑工程施工现场的质量管理，提高管理人员的整体素养成为一种必须。企业领导人员要将质量管理问题置于工作的重中之重，对工程质量问题进行严抓、狠抓。要加大对建筑质量的宣传工作，树立“质量第一，以质量为本”的管理理念，在给予质量问题足够重视的重视的前提下，创设专门的质量建筑工程项目质量管理机构，建立公开、公正的质量评价体系，对所竣工的建筑成果质量进行客观、科学的评价，确保建筑质量“零问题”的良好状态。另外，管理人员要加强自身管理能的提升，并适当建立一定的激励措施对整个工程的质量问题进行控制，全方位保障施工现场的质量。 2.3加强建筑工程施工过程的质量检查。对于建筑工程施工现场质量监督管理而言，除了需要工程施工现场作业人员自检、小组之间互检及专业人员检查配合外，还需要严格依据我国制定的相关工程质量进行检查、验收，重点检查操作是否规范、质量是否符合相应标准。为了切实保证建筑工程施工现场的质量，从施工材料进场伊始到施工工序相关生产环节，直至工程项目竣工，从材料到产品的整个过程都需要纳入到施工现场质量监督与管理工作系统中。基于此，对于建筑工程项目监理部门来说，除了进行常规监理活动外，还需要重视以下几个方面的问题： 2.3.1严格检查建筑工程施工单位的质量保证体系，主要包括质量检测机构的合同资质认证，同时还需要对质检人员及主要工种人员进行岗前培训、合同资质认证、专业技能考核以及挂牌上岗与月考核评审等。 2.3.2采取巡检管理与控制机制相结合的形式，定期或者不定期的对建筑工程施工现场的各个环节、结点进行检查，同时要求建筑工程施工现场质量管理相关人员一同进场巡检；并在检查完后，相关人员要及时进行开会讨论，就在建筑工程施工现场发现的问题进行现场讨论，要求每个人都要积极发言，提出发现的问题，分析问题产生的原因，及提出解决问题的方法策略。 2.3.3为了建筑工程施工现场质量监督与管理工作的顺利开展，要求每个施工现场都应该有专职的质量监督与管理责任人，并且其在施工现场发现的任何一个环节上的问题，都有责任组织施工现场人员进行讨论，要求在场的施工人员分析存在的问题，指导他们找出原因商讨对策，并提醒他们引以为戒。 2.3.4加强审查和管理提高施工现场质量管理水平。建筑施工项目计划阶段的工作必须要到位，为质量管理打下良好的基础。因此要对计划阶段文件加强审查，企业可以建立样板文件，这样就可以有效地保证技术文件的质量，但需要注意不能对样板文件照搬硬套。此外，还要加强对施工组织设计、施工方案的制订的审查力度，实行负责制。施工组织设计文及施工方案不仅对质量有着非常大的影响，而且对

浅谈建筑工程施工现场质量管理

浅谈建筑工程施工现场质量管理 浅谈建筑工程施工现场质量管理 摘要：对建筑工程的质量控制，成为了我国建筑行业发展的核心问题。如何加强施工现场的质量管理，是每一位施工人员都必须要解决的问题。然而，我国目前对于建筑工程施工现场的质量管理存在着一定的漏洞。本文对建筑工程施工现场的管理原则进行论述，对出现的问题进行探讨，给施工现场的管理工作提出几点合理的建议。 关键词：建筑工程，施工现场，质量控制 自从改革开放之后，近十年来，我国经济的发展迅速，人们的生活水平也得到了提高，建筑工程也逐渐增多。人们对于建筑质量的要求也越来越高，工程施工的质量使人们首要关注的问题之一，因此，加强建筑工程的质量管理意义非常重要。不合格的工程不仅给施工单位带来负面的影响，更危及了群众的生命财产安全。建筑工程应该从思想上对施工现场进行质量控制，从各个方面对施工质量重视起来，将对工程的施工质量放在首位。本文根据建筑工程施工现场质量管理现状进行分析，对质量管理的措施提出了合理的建议。 1. 施工现场质量控制的必要性 在进行施工管理的过程中，每一部分的施工都是互相控制，环环相扣的，且每一个部 分的施工质量都会随着各种因素不断地变化，影响的因素包括：施工的工作者、施工人员的技术水平、施工原材料等等。如果在施工现场忽略了质量控制，会影响到整个施工工程的质量。因此减少质量问题的出现，保障企业的施工质量和信誉是根本的。 2. 施工现场质量管理的重要性 在施工现场严格遵守质量管理制度是非常重要的，关于施工现场的质量管理重要性主要分为以下几点： 2.1建筑工程施工现场当中，质量管理是关键。在实际的操作

当中，管理人员要根据不同工程进行不同的管理，促进工程能够满 足质量上的要求。 2.2建筑施工现场的管理需要根据社会的发展而不断完善和规范。现场管理人员一定要严格按照工程质量管理的相关程序（对象、内容、技术）进行管理，实现管理的规则化和制度化，从根本上减少 质量隐患。 3. 建筑工程施工现场质量管理所存在的问题 建筑工程施工的质量管理存在着很多漏洞。下面本文进行分析： 3.1对施工设备未能合理运用 目前我国对于建筑施工机械设备未能够合理地进行运用，由于 运用率较低，导致了施 工现场的机械设备处于丢空状态，一些施工现场的设备多余堆放，一些施工现场却严重缺乏机械设备。管理人员也没有根据施工 设备的应用范围进行合理的配置，导致了设备的利用率非常低，从 而影响了建筑工程的施工质量。另一方面，一些现场的机械设备并 没有进行及时的更新，很多设备都是很早之前就已经设置的，因此 年份比较久远，技术要求比较低，缺乏先进的机械性能。使用这样 的机械，很容易会影响工程施工质量。除此之外，施工现场的一些 机械设备缺乏联合作业的作用，不利于生产效率的提高。 3.2建筑施工工程人员的素质较低 一个工程的优劣，与设计人员和施工人员的素质有着很大的关 系。尤其是施工人员，他们承担着将设计图纸转化为实际施工的责 任。这就要求施工人员具有一定的施工经验和专业素质。然而，目 前施工人员缺乏了主要的施工素质，主要体现为两个方面：第一， 施工人员的文化水平比较低，大部分的施工人员主要从农村等欠缺 发达地区过来，属于廉价劳动力，他们缺乏一定的文化基础，因此 整体的素质也并不高。对于施工当中需要的相关技术也未能掌握， 对施工的质量也缺乏意识。第二，大部分的施工人员技术并不全面， 由于现实的培训工作并不足，导致施工的技术含量低，施工的质量 不过关。

浅谈城市园林绿化 论文

浅谈城市园林绿化论文 改革开放以来，我国的科技业、工农业、交通业、贸易业、文化教育业、旅游业等方面都有了长足的发展，城市的规模、数量和面貌正在发生日新月异的变化，人们的物质文化生活也得到了明显的改善，在一片兴旺发达的景象时期，园林城市也就油然而生了。 1.城市园林化的含义 园林城市是在中国传统园林和现代园林的基础上，紧密结合城市发展，适应城市需要，顺应当代人的需要，以整个城市辖区为载体，以实现整个城市辖区的园林化和建设国家园林城市为目的的一种新型园林。它的总目标是“空气清新，环境优美，生态良好，人居和谐”。它的一个突出特点是城中有乡，郊区有镇，城镇有森林，林中有城镇，总之，你中有我，我中有你，互相渗透，共同提高。 2.建设城市园林的原因 2.1 保护生态与环境的要求 经过工业化、城市化急速的发展，人们猛回首，惊觉我们的环境已经变的如此恶劣，生态失去平衡，大自然饱受蹂躏，空气、水、土壤遭受污染，动植物灭绝，森林消失，水土流失，沙漠化，温室效应等使人类生活品质下降，各种“城市病”随之而起威胁人的健康。这些促使人类觉悟到保护环境就是保护人类；我们必须从工业化的黑色道路向可持续发展的绿色道路转折。建设园林城市可使人类与自然和谐发展，维护生物多样性。 2.2 发展民族文化特色的要求 由于信息传播和网络化的发展，造成了文化国际化倾向的加剧。城市和建筑的标准化和商品化，使建筑和城市特色逐步消失，城市面貌千篇一律，文脉难以继承，这是一种文化的失落。文化是衡量经济和技术进步的真正尺度，只有文化的发展，才能进一步带动经济的发展和社会的进步。在科技和经济国际化的时代，更加要求文化的民族化,地方化和多样化，越是民族的就越是全球的。园林由于更贴近人的生活，承载着大量历史文化的积淀，反映当地的自然和人文景观，建造园林所用材料，如植物、山石等更具有地方特色，因而更有利于产生具有民族化、地方化的效果。中国园林有着悠久的历史文化传统和特点，在发展过程中又产生了许多不同的地方流派和民族风格，对东亚国家和欧洲的园林曾产生过巨大的影响，这些传统特色要很好地继承和发扬。随着时代的前进，创作具有时代精神，符合现代人生活需要，又具有民族的、地方的文化特色的园林，是时代对园林工作者的呼唤。 2.3 城市化程度进一步提高 城市化是经济发展的结果，城市化程度的提高，又会促进经济的发展。据联合国1995 年统计：全世界居住在城镇的人口占全球人口的48.1％，我国1998 年城镇人口约占30％，据预测，到2030 年我国城镇人口可达60％。城市化程度的提高将会使小城市增多，大城市扩大。城市是人口大量聚居的地方，城市生态环境的好坏，对市民的身心健康影响至深。因此，园林城市的建设也越来越重要. 2.4 我国进入老龄化社会 据统计，我国60 岁以上的老人已达1.3 亿，占总人口的10%；等到2020 年，这个比率将达到16%，进入老年型国家的行列。目前我国已有1／4 的省市率先进入了老龄化社会，包括北京、上海、天津、浙江、广东、山东等经济较发达地区。老龄化社会将带来一系列的社会问题，如退休制度、劳保制度、社会福利政策、医疗保健及保险业，以及居住环境等。老龄化社会对园林也提出了更多的要求：从公园、绿地的分布、服务半径，到园内的布局、设施，都要求能适合老年人散步、健身、娱乐、休闲和交往的需要，以创造一个有利于老年人身心健康的环境。 2.5 工作时间的缩短，闲暇时间的增多 随着经济的增长和科学技术的进步，劳动生产效率提高，使工作时间缩短，人们的闲暇

浅谈工程施工质量管理

【最新资料Word版可自由编辑！！】浅谈工程施工质量管理

工程项目中,工程质量是最为重要的。工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品,工程项目质量代表建筑施工企业的整体质量水平。优质工程是建筑施工企业市场竞争取胜的法宝。 1 提高施工人员素质 人是生产活动的主体,也是工程项目建设的管理者和操作者,工程建设都是通过人来完成的。人员的素质,都将直接和间接地影响施工的质量,因此,在工程开工前,施工技术管理人员做好施工组织设计和图纸会审,步入施工现场,掌握工程特点、难点和达到的质量目标。对施工专业人员实行持证上岗制度,掌握施工方法和工序流程。在施工过程中,严格质量控制。施工人员在施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道工序完成后,施工人员应进行自检,自检合格后,施工人员应主动、积极地配合质量检验人员检查。检质人员是检验工程质量的重要环节,必须做到认真、尽心尽责,时刻不得马虎,以保证工程施工质量的准确度。提高施工人员的技术水平不仅能及时检查出施工质量,而且还能够把好工程质量关,特别是关键部位质量,发现问题,及时处理。 2 发挥质量管理体系在工程施工的过程作用 在现代工程项目越来越复杂,质量标准越来越高,只有采取质量管理体系通过对工程项目一系列作业技术和活动过程实施控制。确定每

个过程的关键活动,并明确其职责和义务,确定对过程的运用实行有效控制的准则和方法,实施对过程的监视和测量,并对其结果进行数据分析,发现改进的机会并采取措施。着重从几方面进行:第一方面,发挥领导作用,在工程项目中项目经理作为第一责任人,项目经理既要对公司质量方针目标提供保证的同时还要依据合同对业主提供保证。必须建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、技术员组成的质量管理体系。第二方面,发挥全员参与作用,质量管理有赖于各级人员的全员参与,组织对员工进行质量意识和敬业爱岗的职业道德教育,激励员工的工作积极性和责任感。在组织内部提倡自由地分享知识和经验,使先进的知识和经验成为共同的财富,让全体人员都参与到质量管理中。第三方面,对施工现场的质量职能进行合理分配,健全和落实各项管理制度,形成分工明确、责任清楚的执行机制。使施工现场施工人员都严格按照质量管理制度和规范、规程办事,确保质量体系从工程开工准备阶段到竣工验收的全过程,保证工程项目质量目标的实现。 3 把好工程材料质量关 工程材料是构成工程实体建筑材料,是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等,都将直接影响建设工程的结构刚度,影响工程使用功能和安全。因此要从三方面好把关:一是把好采购关,严禁采购不合格的材料。项目部对于主要材料要进行统一管理,实行统一招标采购,严禁自行购置。项目部要根据供应商的供应实力建立材料供应商名册,坚持“货比