矿井岗位安全风险预控

一、通用部分

1、入井前风险预控管理

存在风险：

⑴、穿化纤衣服产生静电火花伤害。

⑵、行走、乘车拥挤打闹造成伤害。

⑶、车辆伤害。

⑷、人体露出车外造成伤害。

⑸、触碰工具造成伤害。

⑹、猴车吊椅滑落造成伤害。

必备物品：

矿灯、自救器、安全帽、人员定位、识别卡

操作标准要点：

⑴、值班人员按规定进行点名，召开班前会。

⑵、严格执行安全管理规定。

⑶、按规定佩戴劳保防护用品，持有效入井证件。

⑷、带上岗位所需的工具。

⑸、按顺序排队入井，遵守入井检身制度。

操作禁止事项：

⑴、严禁酒后上岗。

⑵、严禁未参加班前会入井。

⑶、严禁无证上岗。

2、井下行走风险预控管理

存在风险：

⑴、行走滑倒摔伤。

⑵、顶板掉物砸伤。

⑶、利刃工具挫伤。

⑷、被车罐撞伤。

⑸、过风门挤伤。

必备物品：

矿灯、自救器、安全帽、人员定位、识别卡

操作标准要点：

⑴、按规定路线行走，随时观察顶、底板等行走环境的安全状况。

⑵、携带超长工具时前后人员距离不少于1m，携带利刃工具时加护套。

⑶、需要跨越皮带和刮板机，必须走人行过桥。

⑷、过风门时，站在风门拉环外侧，过一道风门关一道，并关闭严实。

⑸、在斜巷兼做行人巷道行走时，严格执行“行人不行车，行车不行人”。

操作禁止事项：

⑴、严禁在行走过程中嬉戏、打闹。

⑵、斜坡提升严禁行车行人。

⑶、严禁扒、蹬、跳行为。

⑷、严禁违规乘坐输送机。

⑸、严禁同时打开两道风门。

3、人工抬物件风险预控管理

存在风险：

⑴、杂物绊倒摔伤。

⑵、抬扛物料挤伤。

⑶、装放物料碰伤。

必备工具：

绳索、断线钳、抬扛

操作标准要点：

⑴、按规程规定制定实施方法。

⑵、抬物料相互配合一致，使用同侧肩膀，同起同放。

⑶、装放物料动作一致，装放整齐稳固。

⑷、抬运物料行走时要精力集中，注意观察周围情况。操作禁止事项：

⑴、严禁嬉戏、打闹。

⑵、严禁违章作业。

⑶、严禁无措施抬运大件物料。

4、矿车掉道处理风险预控管理

存在风险：

⑴、物料滚落砸伤。

⑵、车辆伤害。

⑶、机具碰伤。

⑷、钢丝绳弹伤。

必备工具：

锁车、工具、圆木、道木、专用工具

操作掉道处理风险预控管理：

⑴、处理掉道不得低于3人。

⑵、检查确认周围环境完好，消除现场隐患。

⑶、检查钩头、钢丝绳。连接环的情况。

⑷、专人指挥上道操作，正确支垫。

⑸、正确使用起吊工具。

操作禁止事项：

⑴、严禁摘掉钩头处理掉道。

⑵、严禁站在车辆倾斜方向和车辆下方处理掉道。

5、运料工岗位风险预控管理

存在风险：

⑴、矿车撞人伤害。

⑵、材料跌落伤人。

⑶、起吊设备、设施伤人。

必备工具：

铁丝、起吊工具

操作标准要点：

⑴、推车接近道岔、弯道、巷道口。硐室出口或前方有人时，必须发出信号。

⑵、装卸车前，必须将车停稳，把车轮刹稳。

⑶、码放材料时要按品种、规格、分类码放，下宽上窄。

⑷、装卸重物必须采用合适的起吊工具。

操作禁止事项：

⑴、坡度大于7%时严禁人力推车。

⑵、严禁同时打开两道风门，禁止推车撞风门。

⑶、严禁放飞车。

⑷、严禁扒车。

⑸、装料严禁超高、超宽。

6、小绞车司机岗位风险预控管理

存在风险：

⑴、设施不完好造成摔伤、碰伤、绞伤、砸伤。

⑵、触电伤害。

⑶、过卷伤害。

⑷、断绳伤害。

必备工具：

扳手

操作标准要点：

⑴、确认轨道完好，一坡三挡齐全可靠，并正常使用。

⑵、确认钢丝绳排列整齐，长度足够。

⑶、确认电铃信号齐全、完好、清晰。

⑷、检查绞车完好性，固定装置可靠，试车正常后，按程序操作绞车。

⑸、开车时精力集中，手不得离开操作手把，发现异常及时停车，并坚守岗位，配合处理。

⑹、停车前，排列好钢丝绳，停车后停绞车电，闭锁开关。

操作禁止事项：

⑴、严禁无证上岗。

⑵、严禁人未撤完，岗未站齐开动绞车。

⑶、严禁绞车带病作业。

⑷、严禁采用晃灯、喊话等信号方式联络。

⑸、严禁操作绞车时手离开闸把。

⑹、严禁提升过程中处理故障时脱岗。

7、信号把钩工岗位风险预控管理

存在风险：

⑴、撞伤、碰伤。

⑵、钢丝绳伤害。

⑶、顶帮掉矸伤害。

⑷、跑车伤害。

⑸、物料滑落伤害。

必备工具：

扳手、插销、三环链、木楔

操作标准要点：

⑴、确认电铃信号齐全、可靠。

⑵、确认一坡三档、地辊齐全可靠。

⑶、确认各车辆、钢丝绳、保险绳、钩头插销、链环完好，同时检查物料的捆绑牢固情况。

⑷、在挂钩时，应将插销插到位，矿车尾部应挂好保险绳和红灯。

⑸、精神集中，与绞车司机联系，听清、听准信号回铃。

⑹、及时打开和关闭挡车装置，停车后及时固定车辆。

操作禁止事项：

⑴、严禁无证上岗。

⑵、严禁信号不清回铃开车。

⑶、严禁一坡三挡不齐全回铃开车。

⑷、严禁无保险绳回铃开车。

⑸、严禁使用不完好的专用插销。

⑹、严禁行人时行车。

⑺、严禁车辆未停稳时摘挂插销及保险绳。

8、文明生产风险预控管理

存在风险：

⑴、粉尘超标危害人体健康。

⑵、杂物零乱致人伤害。

⑶、淤泥积水致人滑倒伤害。

⑷、网兜危岩掉落伤人。

操作标准要点：

⑴、及时处理工作中出现的各类问题，重大问题必须要求班长立即安排处理。

⑵、及时安排人员冲尘。

⑶、材料堆放整齐、挂牌管理，及时清运顶帮杂物。

⑷、确保水沟畅通，及时清理。

⑸、及时排查处理顶帮危岩、网兜。

操作禁止事项：

⑴、严禁粉尘超标作业。

⑵、严禁物件乱堆乱放。

⑶、严禁水沟堵塞，巷道淤泥积水。

9、井下电钳维护工岗位风险预控管理

在在风险：

⑴、带电作业伤人。

⑵、掉矸伤人。

⑶、挤伤、压伤。

必备工具：

验电笔、电钳工专用工具、便携式甲烷检测仪

操作标准要点：

⑴、懂得设备性能、构造。

⑵、检修、处理电气设备时，必须断开前一级开关电源。严格执行停送电作业管理制度。

⑶、停电后使用与电压等级相适应的验电器验电，确认无电后，对地放电，并三相短路，挂牌管理。

⑷、起吊重物吊挂点牢固可靠，正文不得有人。

⑸、拆下的零配件必须码放整齐，放在干净的地方。

⑹、送电时，必须再次确认线路无人工作后，方可进行送电。

操作禁止事项：

⑴、严禁带电作业。

⑵、严禁电气设备失爆。

⑶、严禁甩掉各种保护装置运行。

⑷、严禁瓦斯超限作业。

二、通风安全部分

1、瓦检员岗位风险预控管理

存在风险：

⑴、瓦检仪故障。

⑵、片帮冒顶伤人。

⑶、缺氧窒息中毒。

⑷、瓦斯超限积聚、燃烧、爆炸、突出。

⑸、粉尘堆积飞扬。

⑹、煤层自燃。

⑺、采掘工作面区域防突措施不到位。

必备工具：

光干涉式甲烷检测仪、便携式瓦斯检查仪、瓦斯检查记录手册、温度计、笔、粉笔、长胶管、检查仗等。

操作标准要点：

⑴、对瓦检器的完好性进行检查。

⑵、严格执行现场交接班制度。

⑶、按规定对负责范围内瓦斯进行检查、记录、汇报、发现瓦斯超限积聚，立即停止作业，搪出人员，切断电源，并汇报处理。⑷、对负

责范围内的“一通三防”设施、设备进行检查，发现问题及时汇报。

⑸、严格执行“一炮三检查制度”和“三人连锁换牌”的放炮制度。

⑹、突出煤层采掘工作面经常观察突出预兆，发现异常情况，立即停止作业，撤出人员，切断电源，设置警戒，并汇报。

⑺、现场监督好防突措施的实施、远距离放炮安全防护措施的落实，准采准掘的控制检查。

操作禁止事项：

⑴、严禁使用不完好的瓦斯检查仪器。

⑵、严禁脱岗、空班、假检、漏检。

⑶、严禁瓦斯超限作业。

⑷、严禁手镐、风镐落煤。

⑸、严禁粉尘飞扬堆积。

⑹、严禁随意开停局部通风机。

2、通风设施工（砌密闭）岗位风险预控管理

存在风险：

⑴、物料掉落伤人。

⑵、工具掉落伤在。

⑶、片帮漏顶伤人。

⑷、高处坠落伤人。

⑸、瓦斯超限积聚、燃烧、爆炸、缺氧窒息。

必备工具：

子

操作标准要点：

⑴、先检查施工地点通风瓦斯、顶帮支护情况是否完好。

⑵、严格按施工设计、安全技术措施进行施工。

⑶、经常检查施工地点的瓦斯变化情况，并在施工地点正上方悬挂便携式瓦斯检查仪。

⑷、施工过程中有人监控施工质量，否则不允许施工，施工完毕后对施工范围内的剩余材料进行清理，严禁乱推乱放。

操作禁止事项：

⑴、严禁无风、微风、瓦斯超限作业。

⑵、构建密闭时，严禁导电体闭入密闭。

⑶、严禁无施工设计进行施工。

3、通风设施工（砌石门）岗位风险预控管理

存在风险：

⑴、物料掉落伤人。

⑵、工具掉落伤人。

⑶、片帮漏顶伤人。

⑷、高处坠落伤人。

⑸、运行车辆伤人。

必备工具：

子

操作标准要点：

⑴、先检查施工地点通风瓦斯、顶帮支护情况是否完好。

⑵、严格按施工设计、安全技术措施进行施工。

⑶、经常检查施工地点的瓦斯变化情况，并在施工地点正上方悬挂便携式瓦斯检查仪。

⑷、施工过程中有人监控施工质量，否则不允许施工，施工完毕后对施工范围内的剩余材料进行清理，严禁乱堆乱放。

⑸、构建永久风门：风门间距必须符合规定；选择前后5m内支护良好，无淤泥、积水的地点；风门墙体要用不燃性材料建筑。厚度符合要求，墙面平整无裂缝、重缝和空缝；四周要按规定进行掏槽；风门能自动关闭并实现连锁；挂门时口号一致，同时起落；施工完毕后将物料清理干净。

⑹、拆除风门墙体：站在巷道倾斜上方用长把工具敲帮问顶；使后路畅通；自上而下依次拆除，专人观察墙体情况，墙体严重变形时人员不得靠近拆除；拆除的物料回收清理干净。

操作禁止事项：

⑴、严禁无风、微风、瓦斯超限作业。

⑵、构建风门时，必须按规定对帮顶进行掏槽，严禁漏气。

⑶、严禁皮带穿防突风门。

⑷、严禁溜子穿防突风门门扇。

4、测风工岗位风险预控管理

存在风险:

⑴、瓦斯事故。

⑵、人员窒息。

⑶、顶板片帮漏顶伤人。

⑷、通风系统不可靠、不稳定。

必备工具：

便携式瓦斯检查仪、风表、秒表、测风记录手册、钢卷尺、光干涉式甲烷检测仪、一氧化碳鉴定器、一氧化碳鉴定管。

操作标准要点：

⑴、测风地点应选择在巷道无空顶、空帮、支护完好，前后10米无拐弯、无分岔、无障碍物、风流稳定的地点。

⑵、检查工作地点顶板支护情况，确保无片帮掉顶现象；无机械运转或过往车辆、测风前，应将风表及秒表指针回零，然后严格按照测风规程进行测定风量，所测风量必须真实可靠。

⑶、测风前必须检查瓦斯和二氧化碳浓度。

⑷、测量巷道尺寸，计算巷道断面。

⑸、计算实际风量。

⑹、测风结束后将该点的风速、风量、温度、瓦斯等数据记录在测风记录本上，填写测风记录牌。

⑺、测风时发现风流不稳定，必须立即停止测风，查明原因。

⑻、按规定经常对通风系统进行检查，风量测定，系统分析，发现问题及时汇报。

⑼、按规定完成内业资料。

操作禁止事项：

⑴、严禁瓦斯超限作业、严禁空顶作业。

⑵、严禁车辆、行人通过时测定风量。

⑶、严禁弄虚作假。

5、测尘工岗位风险预控管理

存在风险：

⑴、粉尘堆积飞扬，粉尘爆炸。

⑵、测定粉尘时，测量数据不准确，当粉尘浓度超过规定时，不能及时发现，可能导致煤尘爆炸事故。

⑶、粉尘超限作业造成职业危害。

必备工具：

便携式瓦斯检查仪、测尘仪

操作标准要点：

⑴、先检查测尘地点通风瓦斯、顶帮支护情况。

⑵、严格按操作规程进行测尘。

⑶、经常检查防尘系统，隔爆设施的完好，监督正常使用。

⑷、按规定晚上岗位责任范围内的业内资料。

⑸、煤层注水效果的检查。

⑹、测尘仪器仪表的维护、保养。

操作禁止事项：

⑴、严禁空顶作业、瓦斯超限、粉尘飞扬作业。

⑵、严禁弄虚作假。

6、监测工岗位风险预控管理

存在风险：

⑴、触电伤人。

⑵、片帮掉渣伤人。

⑶、登高作业摔伤。

⑷、设备、工具掉落伤人。

⑸、设备失爆引起煤尘、瓦斯事故。

⑹、瓦斯断电闭锁功能失效。

⑺、瓦斯传感器显示值超差。

必备工具：

便携式瓦斯检查仪、验电笔、钳子、扳手

操作标准要点：

⑴、监测电缆应外部绝缘完好，无明接头。

⑵、施工前必须使用便携式瓦斯报警仪检查施工地点瓦斯浓度，如瓦斯超限或积聚，应及时汇报处理，处理完后方可施工。

⑶、检查作业地点顶板支护情况，确保无片帮掉顶现象。

⑷、严格执行井下停送电制度。

⑸、安装完成后，必须及时将数据上传至监控中心。

⑹、调校甲烷传感器时必须与监控机房联系，详细询问传感器与监控主机显示误差是否符合规定、现场断电情况与主机显示是否一致。

⑺定期调校和实验安全监测设备，并做好记录。

操作禁止事项：

⑴、严禁将电缆和瓦斯管敷设在一起。

⑵、严禁带电作业；严禁瓦斯超限作业。

⑶、严禁单人操作。

⑷、严禁电气设备失爆。

7、风筒工岗位风险预控管理

存在风险：

⑴、物料掉落砸伤人。

⑵、登高作业摔伤。

⑶、被工具弹伤、剪断电线时弹伤人员。

⑷、片帮掉渣伤人。

⑸、运行设备伤人。

⑹、未按规定安装、更换、回收风袋。

⑺、风筒修补不及时。

⑻、风筒吊挂铁铁相连。

必备工具：

便携式瓦斯检查仪、铁丝、草绳、胶水、紧线器、钳子等。

操作标准要点：

⑴、按照标准进行吊挂风筒，风筒吊挂要平直，逢环必挂。

⑵、风筒拐弯处要设铁弯头（骨架风筒），不准拐死弯。

⑶、同一节风筒直径一致，异径风筒接头应用过渡节，不准花接，风筒接头要反压边。

⑷、经常检查风筒情况，风筒无破口、胶节现象。

⑸、风筒出口距离工作面要符合规程的要求。

⑹、更换风筒时，不得随意停局部通风机；必须停机时，应制定措施。

⑺、拆除风筒时，应由里往外一次拆除，拆除独头巷道风筒时，不准停局部通风机。

⑻、斜巷风筒接头必须牢固可靠。

⑼、风筒末端到工作面迎头的距离符合作业规程的要求，风量满足要求。

操作禁止事项：

⑴、严禁瓦斯超限作业。

⑵、严禁随意停止局部通风机的运行或更改风机频率。

⑶、严禁从外往里拆除风筒。

8、瓦斯管路工岗位风险预控管理

存在风险：

⑴、管件掉落砸伤人。

⑵、钢丝绳弹伤人。

⑶、片帮掉渣伤人。

⑷、登高作业摔伤。

⑸、被工具弹伤。

⑹、管路连接时人员站立不当受伤。

⑺、瓦斯管与动力电源设备敷设在一起。

⑻、管路安装时不加堵板或闸阀，造成抽放短路。

必备工具：

便携式瓦斯检查仪、铁丝、螺丝、胶垫、扳手、断线钳等。

操作标准要点：

⑴、工作地点顶帮支护完好，严格执行“敲帮问顶”制度，确保无片帮掉顶现象；无机械运转或过往车辆。

⑵、在有电缆的巷道内敷设管路时，应尽量敷设在另一侧；如条件不允许，必须与电源敷设在同一侧时，管路应离开电缆500毫米。

⑶、按设计要求测量放线，现场放线安装管路。

⑷瓦斯管路不得与电缆同帮安装，低洼点、转弯处按规定安装放水器。

⑸、流量监测装置安装点前后5m平直无拐弯，检测孔距孔板距离进气侧为管径的一倍，出气侧为管径的0.5倍。

⑹、接抽钻孔时应连接好一个打开闸阍连抽一个。

⑺、管路连接时必须加堵板，不准敞抽。

⑻、管路回收、改接时必须制定专门措施，严禁瓦斯超限。

⑼、连接管路时，必须将管路吊挂好后方可穿螺丝连接管路。

操作禁止事项：

⑴、严禁将瓦斯管与电源线敷设在一起。

⑵、更改、更换管路时，严禁人员正对管路。

⑶、严禁瓦斯超限作业。

9、防尘工岗位风险预控管理

存在风险：

⑴、片帮掉物伤人。

⑵、来往车辆、机电设备运行伤人。

⑶、登高作业坠落伤人。

⑷、管内高压水冲出伤人。

⑸、作业摔伤。

必备工具：

便携式瓦斯检测仪、钳子、铁丝、铁管、喷嘴、橡胶管

操作标准要点：

⑴、检查安全不放松，察看支护又敲帮，问顶悬矸先找掉，巷道设闸车不通。

⑵、登高安装用梯子，看护扶梯手不松，一人照看一人干，做个合格

煤矿安全生产风险预控方案

煤矿安全生产风险预控方案 一、指导思想事故风险管理的核心和目的是实现风险的防范，将风险水平控制在可接受的范围。为我矿生产风险防范提供即时、有效的信息保障，也是风险预警机制得以实现的技术基础。将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系，以及建立的人工管理型报警和监控系统自动报警结合风险预警模式达到“风险动态预警、适时监控；管理有效、控制有方”的现代安全预防型管理目标。以安全管理的科学发展观为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进我矿贯彻当前国家我矿安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，落实我矿安全管理的主题责任和安全生产监管责任，摸清我矿安全生产中的突出问题和薄弱环节，强化我矿风险控制，有效促进我矿的隐患整改，切实推进我矿建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险为进一步规范我矿安全管理工作、实现我矿对风险的超前预控，以预防我矿安全事故的发生。 二、组织机构为加强我矿安全风险预控的组织领导，有效防范我矿安全生产事故，特成立安全风险预控实施领导小组。组长：李同河矿长副组长：郑勤锋安全副矿长成员：孙坤东匡久徐少歌卢付臣张铁锋李银山张献忠唐水敏王占现王连营邱振强领导小组下设办公室，由安全通风部科长孙坤东兼任办公室主任，负责相关业务工作。 三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少我矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。 四、体系和制度 （一）风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定在对危险源进行辨识、分析的基础上，提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求：（1）风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定；（2）针对风险管理对象各制定相应的管理标准和措施并形成程序；（3）管理标准和措施的制定应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则；（4）管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求；（5）应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。 （二）危险源监测采取措施对危险源进行不间断监测，以确定其是否处于受

煤矿安全风险分级管控资料汇编2020

富源县兴波煤业有限煤矿兴波煤矿 安 全 风 险 分 级 管 控 资 料 二O二〇年二月

目录 第一章工作机制 (1) 一、安全风险分级管控工作责任体系 (1) 二、安全风险分级管控工作制度 (1) 三、安全风险管控流程 (11) 第二章安全风险辨识与评估 (13) 一、煤矿危险源概述 (13) 二、管理组织及职责 (13) 三、危险源矩阵表 (14) 四、危险源分布情况 (15) 五、危险源分布清单 (16) 六、危险源评估 (28) 第三章建设系统安全风险管控措施 (35) 一、风险控制领导小组及职责 (35) 二、建设系统风险管控措施表 (35) 第四章岗位职责与规范 (60) 第五章保障措施 (139) 一、成立安全风险预控管理保障工作小组 (139) 二、安全风险预控管理的培训 (139) 三、安全风险预控管理的检查与考核 (142) 四、其他保障措施 (143)

第一章工作机制 一、安全风险分级管控工作责任体系 1、总体要求：按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系建设。安全指挥中心结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。 2、工作目标：根据《煤矿安全建设标准化基本要求及评分方法(试行)》关于安全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系做到有效遏制建设事故发生，保障煤矿员工建设财产安全。 3、基本原则：坚持“统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任及三级责任。 4、领导机构 组长：矿长 副组长：各副矿长 成员：各专业副总工程师、各科室、区队负责人 安全风险分级管控办公室设在安全指挥中心，主任由矿长担任，安全指挥中心负责对分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作监督管理及考核。 二、安全风险分级管控工作制度 总则 第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全建设，制定本制度。 第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指兴波煤矿内部为保障安全建设自主组织开展的，对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。本制度不包括

矿井岗位安全风险预控

一、通用部分 1、入井前风险预控管理 存在风险： ⑴、穿化纤衣服产生静电火花伤害。 ⑵、行走、乘车拥挤打闹造成伤害。 ⑶、车辆伤害。 ⑷、人体露出车外造成伤害。 ⑸、触碰工具造成伤害。 ⑹、猴车吊椅滑落造成伤害。 必备物品： 矿灯、自救器、安全帽、人员定位、识别卡 操作标准要点： ⑴、值班人员按规定进行点名，召开班前会。 ⑵、严格执行安全管理规定。 ⑶、按规定佩戴劳保防护用品，持有效入井证件。 ⑷、带上岗位所需的工具。 ⑸、按顺序排队入井，遵守入井检身制度。 操作禁止事项： ⑴、严禁酒后上岗。

⑵、严禁未参加班前会入井。 ⑶、严禁无证上岗。 2、井下行走风险预控管理 存在风险： ⑴、行走滑倒摔伤。 ⑵、顶板掉物砸伤。 ⑶、利刃工具挫伤。 ⑷、被车罐撞伤。 ⑸、过风门挤伤。 必备物品： 矿灯、自救器、安全帽、人员定位、识别卡 操作标准要点： ⑴、按规定路线行走，随时观察顶、底板等行走环境的安全状况。 ⑵、携带超长工具时前后人员距离不少于1m，携带利刃工具时加护套。 ⑶、需要跨越皮带和刮板机，必须走人行过桥。 ⑷、过风门时，站在风门拉环外侧，过一道风门关一道，并关闭严实。 ⑸、在斜巷兼做行人巷道行走时，严格执行“行人不行车，行车不行人”。 操作禁止事项：

⑴、严禁在行走过程中嬉戏、打闹。 ⑵、斜坡提升严禁行车行人。 ⑶、严禁扒、蹬、跳行为。 ⑷、严禁违规乘坐输送机。 ⑸、严禁同时打开两道风门。 3、人工抬物件风险预控管理 存在风险： ⑴、杂物绊倒摔伤。 ⑵、抬扛物料挤伤。 ⑶、装放物料碰伤。 必备工具： 绳索、断线钳、抬扛 操作标准要点： ⑴、按规程规定制定实施方法。 ⑵、抬物料相互配合一致，使用同侧肩膀，同起同放。 ⑶、装放物料动作一致，装放整齐稳固。 ⑷、抬运物料行走时要精力集中，注意观察周围情况。操作禁止事项： ⑴、严禁嬉戏、打闹。 ⑵、严禁违章作业。

煤矿安全风险分级管控实施计划方案

煤矿安全风险分级管控与隐患排查 治理双重预防工作机制实施方案 为深入学习贯彻习总书记安全生产系列重要讲话精神，贯彻落实国务院关于建立安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，强化安全发展战略，强化预防为主，按照“关口前移、重心下移、统筹协调、广泛动员”的原则，健全完善安全预防控制体系，全面提升煤矿安全生产综合治理能力，有效遏制各类煤矿生产安全事故。 一、重要意义 安全生产理论的一次重大创新，在安全生产领域推行风险管理理念，把国外风险管理模式和国有关煤矿风险预控实践经验在全国围进行总结推广。 隐患排查治理，关口前移。 风险管控，再一次关口前移，实现超前预防。 双控机制出发点——防遏制重特大事故。 二、总体思路 以安全风险辨识和分级管控为基础，以隐患排查和治理为手段，把风险控制挺在隐患前面，从源头系统识别风险、控制风险，并通过隐患排查，及时寻找出风险控制过程可能出现的缺失、漏洞及风险控制失效环节，把隐患消灭在事故发生之前。

全面辨识和排查岗位、企业安全风险和隐患，采用科学方法进行评估与分级，建立安全风险与事故隐患信息管理系统，重点关注重大风险和重大隐患，采取工程、技术、管理等措施有效管控风险和治理隐患。 构建形成点、线、面有机结合，持续改进的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，推进事故预防工作科学化、智能化，切实提高防和遏制重特大事故的能力和水平。 三、总体目标 建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制， 形成煤矿安全风险自辨自控、隐患自查自治，部门监管有效、煤矿责任落实的工作格局，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚实基础。 针对本矿类型和特点，制定科学的程序和方法，全面开展安全风险辨识和隐患排查；采用相应的评估方法确定安全风险和隐患等级，从组织、制度、技术、人员能力、应急等方面对安全风险进行有效管控、对隐患进行治理，形成安全风险受控、事故隐患自治的双重预防机制和运行模式。 根据本矿特点，制定安全风险分级管控和隐患排查治理的制度规，明确安全风险和隐患的类别、评估分级方法和依据。建立统一、规、高效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，建立更加科学、精准、高效的安全监管制度。 四、安全风险管控基础知识 （一）概述

某煤矿安全风险预控管理体系实施方案标准版本

文件编号：RHD-QB-K4874 （解决方案范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 某煤矿安全风险预控管理体系实施方案标准版 本

某煤矿安全风险预控管理体系实施 方案标准版本 操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、指导思想 按着xx526号文件的精神，要求学习借鉴神华集团煤矿安全生产管理经验，依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011），结合我矿的生产实际，特制订xx安全风险预控管理体系实施方案。 二、目的意义 煤矿安全风险预控管理体系是为了有效的控制事故的发生，按照工作任务分析法和事故机理分析法对煤矿安全生产经营活动以及生产系统中存在或者潜在

的危险源进行辨识，并在此基础上对辨识出来的危险进行评估，分级分类整理，做到跟踪管控，实现风险的超前防范，从而提高员工的风险意识和自主防范能力，使员工在安全生产方面能够做到安全隐患预知、预防，能够知险、识险、避险以及排险工作;使煤矿安全生产做到可防可控，进一步优化安全管理方式;逐步使企业改变安全管理作风，由注重结果向以控制过程转变，变事后处理为超前预防、变临时处理为系统管理、变经验管理为科学管理、变干部管理为全员参与，最终使我矿人-机-环-管系统达到最佳匹配。 三、工作目标 通过危险源辨识、安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于可控状态，杜绝重伤事故及一般事故，防范轻伤事故。 四、方法步骤

煤矿岗位风险卡

煤矿风险预控管理岗位安全卡 下井精力要集中，岗位风险要认清 尽职尽责要到位，自保互保不能忘 一、班组长 1、职工饮酒、精神状态异常上岗易出事；班前排查能预防。 2、违章指挥生事故；遵章指挥可预防。 3、劳保用品不齐易受伤；全班带齐保安全。 4、单人作业易出事；联保、自保可预防。 5、抓实教育和培训，安全素质能提高。 二、液压泵站司机 1、高压液管破裂、脱落易砸伤，加强检修按标准使用可预防。 2、传动部分易夹伤，扎紧袖口安装防护罩可预防。 3、带压检修高压液体飞射、液管摆动易伤人，卸压检修可预防。 三、采煤机司机 1、开机之前未检查易造成采煤机损坏或人员受伤亡，严格执行开机前检查和作业环境检查可预防。 2、煤壁片帮，架间漏矸易砸伤；集中精力勤观察观察，及时处理危岩活矸可预防。

3、割煤时煤（岩）飞溅易伤人，采煤机附近无人可预防。 4、检修误操作易致事故，检修时断电闭锁、专人监护可预防。 四、刮板输送机司机 1、转动和传动部分易夹伤，远离加防护可预防。 2、头尾固定不牢易翻车，勤检查，按标准固定可预防。 3、停机误启动易伤人，停机断电闭锁可预防。 4、信号不清开车易出事，接信号回铃确认开车可预防 3、液压支架工 1、液管爆裂乳化液喷射易伤人，加强监测检查可预防。 2、割煤飞溅煤矸易伤人，保持距离，在架中间通过可预防。 3、液管接头崩脱易伤人，使用标准连接可预防。 4、顶板破碎、支架接顶不实易冒顶，帶压拉架及时到位，保证初撑力可预防。 5、人员进入机道检修易片帮伤人，支架接顶实在，打好片帮可预防。 六、综采工作面清煤工 1、活矸、危岩易砸伤，敲帮问顶可预防。 2、手抓锹把末端作业易碰伤，抓锹避开锹把末端可预防。 3、清煤时不注意观察易伤人，注意观察可预防。 4、割煤时煤矸飞溅易伤人，远离采煤机，佩戴劳保防护用品可预防。

煤矿安全系统风险预控管理系统

煤矿安全风险预控管理体系规范 1 管理要素及要求 1.1 总要求 煤矿应建立并保持安全风险预控管理体系。安全风险预控管理体系包括：管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。 1.2 安全风险预控管理方针 煤矿应制定安全风险预控管理方针，方针应： a) 经煤矿主要负责人批准； b) 明确安全风险预控管理总目标； c) 包括遵守现行安全法规和对持续改进安全绩效的承诺； d) 体现对员工进行持续培训的要求； e) 针对煤矿安全风险的性质和规模； f) 形成文件，实施并保持； g) 传达到全体员工，使其认识到各自的安全风险预控管理的义务、责任； h) 可为相关方所获取； i) 定期评审，以确保其与煤矿的发展相适宜。 1.3 风险预控管理 1.3.1 危险源辨识 煤矿应组织员工对危险源进行全面、系统的辨识，并确保： a) 危险源辨识前应进行相关知识的培训； b) 辨识范围覆盖本单位的所有活动及区域； c) 对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料进行统 计、分析、整理、归档； ——危险源辨识应采用适宜的方法和程序，且与现场实际相符；——危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态； ——采用事故树分析法对系统(采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等)中存在的危险源进行辨识； d) 工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施有重大改变 时，应及时进行危险源辨识； e) 发生事故(包括未遂) 、出现重大不符合项时应及时进行危险源辨识。 1.3.2 风险评估 煤矿应组织员工对辨识出的危险源进行风险评估，并确保： a) 对所有辨识出的危险源逐一进行风险评估，并对风险评估资料进行统计、分析、 整理、归档； ——风险评估应采用适宜的方法和程序，且与现场实际相符； ——根据风险评估结果对辨识出的危险源进行分级分类。 b) 在以下情况时执行持续风险评估，并保留评估的记录： ——新改扩项目前； ——新设备、设施、工艺和技术应用前或有重大改变时； ——为特定项目(采煤工作面安装、初次放顶、收尾、回撤，采掘工作面过构造、过冲刷带、过富水区、过空巷，排放瓦斯、井下电气焊、大型设备安装与检修等)制定 安全措施前； ——执行重大风险任务前； ——执行特定检查和实验前； ——审核发现重大不符合项； ——调查事故(包括未遂)暴露的新风险。

2017年煤矿安全风险管控工作制度

**** 煤矿 关于印发《安全风险分级管控工作制度》的通知 各工区、机关各科室： 为认真学习贯彻落实国家煤矿安监局关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》煤安监行管[2017]5号文件精神，严格按照煤矿安全生产标准化《定级办法》和《评分方法》开展达标创建，现将《安全风险管控工作制度》印发给你们，请认真组织学习，严格抓好落实。 附件：1.****煤矿安全风险分级管控实施方案 ****煤矿 2017年5月17日

附件 安全风险分级管控工作制度 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化安全风险分级管控，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前，确保矿井长治久安，结合我矿实际，制定本制度。 一、指导思想 认真贯彻落实集团公司和上级安全风险分级管控指示精神，以安全管理的科学发展观为指导，坚持以人为本的安全发展观，牢固树立“风险失控就是事故”的安全理念，始终把风险分级管控挺在隐患的前面，严格落实关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进的要求，着力构建以风险辨识和风险评估为基础，以风险分级管控为核心，以分级管控保障机制为支撑，以信息化为运行平台的风险分级管控管理体系，促进安全风险管控措施和安全生产责任制落实，使危险源始终处于受控状态，有效消灭和控制各类事故的发生，切实推进安全生产标准化，完善安全生产长效机制，确保矿井安全稳定健康发展。 二、组织机构 为确保安全风险分级管控管理体系能够得到有效的实施和运行，矿成立了以矿长为第一责任人的工作领导组，领导组下设办公室和十一个专业管理组，办公室设在安全监察中心，安全监察中心主任任办公室主任，具体负责风险分级管控管理工作的督查、

煤矿安全生产风险预控管理体系

煤矿安全生产风险预控管理体系 1、煤矿安全风险预控管理体系简介 煤矿安全风险预控管理体系是国家煤矿安全监察局和神华集团于2005年立项,组织中国矿业大学等国内6家研究机构共同研发，在百余个煤矿试点运行并取得较好成效的一套现代科学的煤矿安全生产管理方法。这套管理体系以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，通过制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，从而实现煤矿安全生产。其核心是通过危险源辨识和风险评估，明确煤矿安全管理的对象和重点；通过保障机制，促进安全生产责任制的落实和风险管控标准与措施的执行；通过危险源监测监控和风险预警，使危险源始终处于受控状态。经过神华集团等煤炭企业3年多的试点证明，煤矿安全风险预控管理体系理念先进、行之有效，具有科学性、先进性和实用性。 体系总结构 AQ/T1093-2011《煤矿安全风险预控管理体系规范》2011年7月12日发布，2011年12月1日实施。包含8个部分，46个要素和若干具体指标。 1、总体要求

2、安全预控管理总体方针 3、风险预控管理 4、保障管理 5、员工不安全行为管理 6、生产系统安全要素管理 7、综合管理 8、检查、审核与评审 煤矿安全风险预控管理体系的特点 1、通用性： 《煤矿安全风险预控管理体系规范》给出的一套煤矿安全管理的流程与规范，具有通用性，不仅适应于地质条件好的的煤矿，也适应于地质条件差的煤矿。当然地质条件好、装备优良、人员素质高等有利因素更有利于满足《煤矿安全风险预控管理体系规范》的要求，但面临安全诸多不利条件的煤矿，通过《规范》的实施，同样可以提高其安全管理的科学性、系统性，可以规范其管理流程，可以在既定的条件下提高其安全管理绩效。 2、针对性、特殊性： 《规范》提出目的就是为了减少煤矿安全事故的发生、降低百万吨死

煤矿安全风险分级管控工作制度汇编

煤矿安全风险分级管控工作制度 为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，全面辨识、评估、管控矿井可能存在的安全风险，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，以预防各类事故的发生，提升安全保障能力，结合矿井实际情况，特制定本制度。 一、组织机构 （一）成立矿井安全风险分级管控工作领导组 组长：矿长 常务副组长：安全副矿长 副组长：党支部书记、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、通风副矿长、安全副总工程师、机电副总工程师、运 输副总工程师、通风副总工程师、地测防治水副总工 程师、采掘副总工程师 成员：各职能科室科长、各生产队组长 （二）安全科为矿井安全风险分级管控工作的管理部门。 （三）领导工作小组下设办公室，办公室设在安全科，安 专业学习资料

全科科长任办公室主任o 二、安全风险分级管控责任体系安全风险分级管控领导工作小组负责领导矿井安全风险分级管控体系的运行，负责人、财、物等各种资源的配置和保障，督促各单位贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、规程、规定、行业标准等，检查安全风险分级管控体系制度的贯彻执行情况。 （一）矿长职责 1. 矿长是矿井安全风险分级管控第一责任人，对矿井安全风险分级管控工作全面负责； 2. 每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展下一年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识；及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施；将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案；列出年度重大安全风险清单，制定相应的管控措施并在划定为重大安全风险区域设定作业人数上限； 3. 矿井发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或山西省发生重特大事故后，组织分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展1次针对性的专项辨识； - 2 -

煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案示范文本

煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿安全风险预控管理体系建设推进方 案示范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了落实国家“安全第一、预防为主，综合治理。” 的安全生产方针，将我矿安全管理的关口前移，根据国家 煤矿安全监察局及地方政府要求，切实推进煤矿安全风险 预控管理体系-AQ/T1093-2011 (以下简称“安全预控体 系”)建设，提升我公司安全管理水平，制定本方案。 第一阶段(体系建设准备) 本阶段主要任务：统一领导班子和干部思想，明确体 系建设整体思路，全员参与。 1、审定体系建设方案。 2、成立组织机构 成立体系建设领导小组、体系建设管理办公室和各专

业工作组，明确各小组人员及工作进展程度。 1）成立体系建设领导小组： 组长：总经理 常务副组长：安全副总 成员：各部门负责人 2）领导小组下设风险预控办公室 风险预控办公室主任：安检部部长 成员：各专业工作组人员 3）成立体系编写小组 组长： 成员：各专业工作组人员 3、工作计划： 在组长的带领下负责左则沟煤矿风险预控管理体系《管理手册》和《程序文件》的组织编写工作。明确《风险预控管理方针》、《风险预控管理目标》。预计15个工

某煤矿安全风险预控管理体系实施方案

某煤矿安全风险预控管理体系实施方案 一、指导思想 按着xx526号文件的精神,要求学习借鉴神华集团煤矿安全生产管理经验,依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-xx11）,结合我矿的生产实际,特制订xx安全风险预控管理体系实施方案。 二、目的意义 煤矿安全风险预控管理体系是为了有效的控制事故的发生,按照工作任务分析法和事故机理分析法对煤矿安全生产经营活动以及生产系统中存在或者潜在的危险源进行辨识,并在此基础上对辨识出来的危险进行评估,分级分类整理,做到跟踪管控,实现风险的超前防范,从而提高员工的风险意识和自主防范能力,使员工在安全生产方面能够做到安全隐患预知、预防,能够知险、识险、避险以及排险工作;使煤矿安全生产做到可防可控,进一步优化安全管理方式;逐步使企业改变安全管理作风,由注重结果向以控制过程转变,变事后处理为超前预防、变临时处理为系统管理、变经验管理为科学管理、变干部管理为全员参与,最终使我矿人-机-环-管系统达到最佳匹配。 三、工作目标 通过危险源辨识、安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于可控状态,杜绝重伤事故及一般事故,防范轻伤事故。

四、方法步骤 （一）宣传发动阶段 1、成立安全风险预控体系领导小组 组长： 副组长：（以笔画为序） 成员： 2、安全风险预控体系工作小组 组长：副组长： 成员： 3、组织培训学习。对各个部门下发《煤矿安全风险预控管理体系规范》,各部门认真组织自学。 （二）建立体系阶段（xxxx年4月至6月） 1、危险源辨识。（4月10日至5月xx日）根据我矿实际,采取从下至上的原则,发动全体员工对自己工作场所和责任区内的危险源进行详细排查并登记,确保危险源无遗漏、安全管控对象明确。要求各单位党政一把手亲自主抓,对本单位的人、机、环、管各要素认真分析、查找隐患和潜在隐患,并分类汇总上报安质科。 2、风险评估。（5月xx日至6月10日）对各单位辨识出的危险源,安全风险预控体系工作小组进行评估分级,按着（人、机、环、管）四大类别,将危险源分为5个等级（特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低类风险）,明确安全管控重点。 3、制定风险预控标准及措施。（6月10日至6月30日）针对危险

田湾煤矿安全风险预控管理体系实施方案

田湾煤矿安全风险预控管理 体系实施方案 （完整正式规范） 编制：___________________ 审核：___________________ 日期：___________________

田湾煤矿安全风险预控管理体系实施方案 为认真贯彻落实《安全生产法》, 依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管【20__】5号）要求, 建立科学、高效的安全风险分级管控体系是强化安全管理的重要组成部分, 是遏制重特大事故的重要手段。为强化我矿安全生产管理, 引导全体员工树立风险意识, 将关注重点放在控制危险源及人员的不安全行为上, 推行安全风险分级预控管理, 构建矿井安全风险分级管控管理体系。根据上级推行安全风险分级管控管理体系的决定, 结合矿井实际情况, 编制本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实__, 坚持“安全第一, 预防为主, 综合治理”的科学方针, 牢固树立以人为本, 关爱生命和健康, 用拒绝“事故”的标准去思维、去工作；以治理隐患、防止大事故为目标, 以落实责任为重点, 全面排查治理隐患, 建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制, 强化煤矿安全生产基础, 提高安全生产管理水平, 构建矿井安全风险分级管控管理体系, 实现对安全生产风险超前预控, 规范安全风险, 有效防范和遏制重大事故的发生。 二、目标 员工“零”伤害, 企业“零”事故。

三、理念 风险无处不在；一切风险均可识别, 一切风险均可预控。 四、组织保障 为确保安全风险分级管控体系管理工作有效实施, 矿井成立安全风险分级管控体系管理实施领导小组。 1、矿井安全风险分级管控体系管理实施领导小组 组长：卢庚忠 副组长：王文法（总工程师）、王志远（生产副矿长）、贾喜臣（安全副矿长）、黄朝波（机电副矿长）、洪清（后勤矿长） 成员：覃仕建（通防副总兼通防科科长）、王开平（机电副总兼机运科科长）、周佳涛（地测副总兼生技科科长）、吴洪祥（调度主任）、彭玉贵（掘进队长）、杨修建（通防队长）、王远刚（机电队长）、钟时旭（运输队长）及基层科队副职和班组长等。 领导小组下设办公室在安监科, 林有水任主任, 负责协调组织构建安全分级管控体系管理工作资料搜集和汇总上报工作。 2、领导小组主要职责： （1）领导、组织、协调各单位构建安全风险分级管控体系管理工作； （2）负责制定实施方案和检查考核； （3）定期组织体系建设工作会议。

煤矿安全风险分级管控管理制度

神木县永兴乡 梅庄煤矿安全风险分级管控管理制度 2017年11月制定 梅庄煤矿安全风险分级管控管理制度 第一章总则 第一条为了有效管控安全生产活动中潜在的危险源，全面控制或消除、减少安全与职业危害风险，改进安全、职业健康管理绩效，保障安全生产，依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T 1093—2011）及《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》中安全风险分级管控相关标准制定本制度。 第二条本制度明确了矿井安全风险分级管控的工作要点、方法，明确了各级人 员在安全风险分级管理中的职责。 第三条本制度中的安全风险辨识评估包含危险源辨识、分析、风险评估、管控措施的制定及管控责任落实的全部过程。 第四条本制度适用于矿属各部门、区队，相关方施工队参照执行。 第二章组织与职责 第五条风险管理领导小组 组长：矿长 副组长：工会主席、生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、掘进队长、 经营矿长、通风副矿长； 成员：部门、区队管理人员、专业技术人员、安监员；

下设风险管理办公室，办公室设在矿务办公室内，主任由矿务办公室主任兼任。 第六条领导小组职责 1.组长是安全风险分级管控的第一责任人，全面负责对矿井安全风险分级管控 工作。 2.副组长负责分管业务范围内安全风险分级管控工作，包括分管业务范围内的年度辨识评估、专项识评估、系统性危险源辨识评估、岗位危险源的辨识评估。 3.成员负责按照业务分工及职责，参与全过程安全风险辨识、评估、管控措施 的制定、定期检查、总结、分析。 第七条办公室职责 1.负责制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、 评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容。 2.制定安全风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危险源的调查、危险 区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析）。 3.指导、督促各科室、区（队）开展“安全风险分级管控”工作。 4.组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核。 5.承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。 第三章安全风险辨识评估 第八条年度辨识评估 每年底矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压、提升运输系统、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识；及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施；将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年

AQT10932011煤矿安全风险预控管理体系规范方案

煤矿安全风险预控管理体系规(AQ/T/1093-2011) 1 围 本标准规定了煤矿安全风险预控管理体系的术语和定义、管理要素及要求。 本标准适用于井工煤矿的安全风险预控管理。 2 规性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB 4053.1-2009 固定式钢梯及平台安全要求第1部分：钢直梯 GB 4053.2-2009 固定式钢梯及平台安全要求第2部分：钢斜梯 GB 4053.3-2009 固定式钢梯及平台安全要求第3部分：工业防护栏杆及钢平台GB 7059-2007 便携式木梯安全要求 GB 50016-2006 建筑设计防火规 GB 50140-2005 建筑灭火器配置设计规 GB 50215-2005 煤炭工业矿井设计规 AQ 1026-2006 煤矿瓦斯抽采基本指标 AQ 1027-2006 煤矿瓦斯抽放规 AQ 1029-2007 煤矿安全监控系统及监测仪器使用管理规 AQ/T 9002-2006 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则

JGJ 80-1991 建筑施工高空作业安全技术规 《中华人民国职业病防治法》中华人民国主席令第六十号（2001年） 《中华人民国消防法》中华人民国主席令第六号（2008年） 《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民国国务院令第493号（2007年）《煤矿安全规程》国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局 《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》国家煤矿安全监察局 《煤矿测量规程》原能源部 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 危险源hazard 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 [GB/T 28001-2001 定义3.4] 3.2 危险源辨识hazard identification 认识危险源的存在并确定其特性的过程。 [GB/T 28001-2001 定义3.5] 3.3 风险risk 某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 [GB/T 28001-2001 定义3.14] 3.4 风险评估risk assessment 评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

2020年煤矿安全风险分级工作制度

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年煤矿安全风险分级工作 制度 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2020年煤矿安全风险分级工作制度 “安全风险分级管控”工作制度；各（区）队、科室：；为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各；一、总则；安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统；各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施；二、“安全风险分级管控”组织机构；（一）成立“风险分级管控”工作领导组：；组长：矿长、党委书记；常务副组长：安全副矿长；副组长：总工程师生产副矿长开拓 ________________________________________ “安全风险分级管控”工作制度 各（区）队、科室： 为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安

全保障能力，根据集团公司要求并结合我矿实际，特制定本办法。 一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。 各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。 二、“安全风险分级管控”组织机构 （一）成立“风险分级管控”工作领导组： 组长：矿长、党委书记 常务副组长：安全副矿长 副组长：总工程师生产副矿长开拓副矿长 机电副矿长生活副矿长经营副矿长 党委副书记、工会主席 成员：安全副总通风副总采煤副总开拓副总

风险预控管理体系

神华集团有限责任公司： 推进风险预控管理体系建立安全生产长效机制 近年来，神华集团积极探索并推行煤矿风险预控管理体系，有效地提升了煤矿安全管理水平，促进了企业安全发展。 一、煤矿风险预控管理体系的实施背景 大家知道，近十年是我国煤炭工业发展的黄金期，也是神华集团快速发展的重要时期。这期间，我们并购组建了宁煤集团、神新公司、神宝公司和北电胜利公司等。神华企业规模快速扩大，煤矿数量不断增加，由原来的40个变为现在的64个（含基建矿井）。 煤矿安全风险预控管理体系的研究和实施就是在神华生产规模高速发展、安全生产压力骤然增大、安全问题日益严峻的背景下进行的。促使神华做出决定，下大力气研究和推行煤矿安全风险预控管理体系的主要因素有以下几个方面： （一）神华迫切需要一个切实有效的抓手，快速夯实新并购煤矿的安全管理基础，提高其安全生产水平。并购工作打破了神华原有的以神东公司这样煤层地质条件好、建设起点高的矿区为主的安全管理格局。新并购煤矿大多建设起点低，设计落后，人员多、装备差、煤层地质条件复杂，水、火、瓦斯、顶板、煤尘等灾害俱全，百万吨死亡率也远远高于神华原有煤矿。特别是这些煤矿安全管理的体制、机制和管理理念，与神华安全管理模式差异较大。神华亟需一个办法，将新并购煤矿的安全管理工作快速提升上来。 （二）实践证明继续依靠传统的安全管理方法，不能彻底解决神华煤矿的安全生产问题。数年来，我们在推行煤矿安全质量标准化的基础上，进行了大量的实践和探索，先后引进了OHSAS 18001职业健康安全管理体系、南非的NOSA综合五星管理体系等国外先进的安全管理办法，但是由于基础不同、文化差异和译文晦涩，这些体系难理解、难结合、难应用，导致最终推行不下去。但这些尝试和探索给了我们很多有益的启发：煤矿安全管理必须体系化，必须将国际标准本国化、将国家标准行业化，将传统与现代相结合，自主创新，研究一套针对我国煤矿特点的管理体系。 （三）国家安全生产监督管理总局和国家煤矿安全监察局的期望，坚定了神华研究煤矿风险预控管理体系的决心。2005年前后，我国煤矿安全生产形势十分严峻，党中央国务院和全社会高度关注。当时神华安全生产处在我国煤炭行业先进水平，国家安监总局和国家煤监局希望神华集团带头对煤矿安全管理问题进行系统研究，创新安全管理体制和机制，建立一套适合煤矿特点、管用的现代安全方法，以此促进全国煤矿安全管理水平的提升。在国家安监总局和国家煤监局的指导支持下，神华集团于2005年立项组织国内六家科研院校，历时两年对现代安全管理理念、基本理论、风险预控管理方法、体系必备元素及构成，进行了系统研究，提出了这套煤矿安全风险预控管理体系的基本架构。2007年国家煤监局在神华召开了推进会，并组织在全国百家煤矿试点推行这套体系，神华集团在全集团52个生产煤矿全面推行。2011年该体系作为一项国家安全生产行业标准予以发布。同年8月，国家安监总局和国家煤监局发文在全国推行。

煤矿风险防控措施

风险防控措施 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范的通知》（安监总煤行[2011]133号精神要求，结合我矿实际情况，特制定本实施方案。 一、指导思想 事故风险管理的核心和目的是实现风险的防范，将风险水平控制在可接受的范围。为我矿生产风险防范提供即时、有效的信息保障，也是风险预警机制得以实现的技术基础。将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系，以及建立的人工管理型报警和监控系统自动报警结合风险预警模式达到“风险动态预警、适时监控；管理有效、控制有方”的现代安全预防型管理目标。 以安全管理的科学发展观为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进我矿贯彻当前国家我矿安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，落实我矿安全管理的主题责任和安全生产监管责任，摸清我矿安全生产中的突出问题和薄弱环节，强化我矿风险控制，有效促进我矿的隐患整改，切实推进我矿建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险为进一步规范我矿安全管理工作、实现我矿对风险的超前预控，以预防我矿安全事故的发生。 二、组织机构 为加强我矿安全风险预控的组织领导，有效防范我矿安全生产事故，特成立安全风险预控实施领导小组。

组长：李同河矿长 副组长：郑勤锋安全副矿长 成员：孙坤东匡久徐少歌卢付臣张铁锋 李银山张献忠唐水敏王占现王连营 邱振强 领导小组下设办公室，由安全通风部科长孙坤东兼任办公室主任，负责相关业务工作。 三、目标任务 通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少我矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。 四、体系和制度 （一）风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定 在对危险源进行辨识、分析的基础上，提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求： （1）风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定； （2）针对风险管理对象各制定相应的管理标准和措施并形成程序； （3）管理标准和措施的制定应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则； （4）管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求； （5）应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订

坤元煤矿安全风险分级管控制度汇编(最新17项制度大全)

贵州万海隆矿业股份有限公司 百里杜鹃金坡乡坤元煤矿 安全风险分级管控制度汇编 2019年度

目录 第一章安全风险分级管控工作例会制度 (1) 第二章安全风险分级管控宣传教育培训制度 (2) 第三章安全风险分级管控辨识范围和辨识方法确定制度 (4) 第四章安全风险分级管控工作流程制度 (7) 第五章安全风险分级管控年度辨识评估制度 (11) 第六章安全风险分级管控专项辨识工作制度 (12) 第七章重大安全风险管控工作方案制定制度 (14) 第八章安全风险分级管控定期检查分析工作制度 (15) 第九章安全风险分级管控制度 (16) 第十章重大安全风险公告制度 (17) 第十一章重大安全风险区域作业人数上限管理制度 (18) 第十二章管理人员入井带班制度 (20) 第十三章安全风险分级管控辨识评估结果应用制度 (22) 第十四章安全风险分级管控信息化管理制度 (24) 第十五章安全风险辨识评估报告清单工作制度 (25) 第十六章安全风险分级管控资料档案管理制度 (26) 第十七章安全风险分级管控责任追究和奖惩制度 (27)

第一章安全风险分级管控工作例会制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实安全风险分级管控相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 一、安全风险分级管控工作例会与每月安全办公会合并召开。 二、参会人员为矿井正队级以上领导及要求参会的相关人员。 三、工作例会内容： （一）总结上月重大安全风险管控措施落实情况，提出现场存在的安全隐患问题及相应管控措施调整； （二）分析上月重大安全风险管控措施未整改落实的原因； （三）布置本月安全生产计划及工作重点，及时调整重大安全风险管控工作重心； （四）组织对安全风险分级管控相关法律、法规的学习，传达上级部门有关的文件和指令。 （五）其它有关安全风险分级管控方面的事项。 四、工作例会做出的决议、工作部署或工作安排，必须由各分管领导牵头，按要求进行落实到相关责任人。 五、安全监察处必须及时督促、检查各部门、队组对会议决议的事项落实及完成情况。

煤矿“安全风险分级管控”工作制度

***煤矿 “安全风险分级管控”工作制度 矿各部门： 为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据规程等要求并结合我矿实际，特制定本办法。 一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。 各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务部门是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。 二、“安全风险分级管控”组织机构 （一）成立“安全风险分级管控”工作领导小组： 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室在安全科，***同志任办公室主任，负责日常具体工作。 （二）领导组职责 1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。 2、安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监督、

管理、考核。

3、各副矿长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。 4、各业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。 5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作 6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。 （三）办公室职责 “安全风险分级管控”办公室负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施，具体职责如下： 1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容； 2、制定安全风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析）； 3、指导、督促各科室、区（队）开展“安全风险分级管控”工作； 4、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核； 5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导小组交办的其他工作。 三、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法 （一）综合辨识程序 1、年度辨识评估