煤矿机电管理制度汇编
煤矿机电管理制度汇编
目录
一、机电管理组织机构
二、机电管理制度
(一)机电设备管理规定
(二)电缆管理制度
(三)配件管理制度
(四)机电设备防爆检查管理制度
(五)电气试验制度
(六)电气设备定期试验切换制度
(七)干部上岗查岗制度
(八)设备得润滑管理制度
(九)机电部考核制度
(十)机电安全活动制度
(十一) 机电部长岗位责任制
(十二) 机电技术员岗位责任制
(十三) 电气设备管理员岗位责任制
(十四) 机械设备管理员岗位责任制
(十五) 电缆管理员岗位责任制
(十六) 防爆检查员岗位责任制
(十七) 资料管理员岗位责任制
(十八) 回收库管理员岗位责任制
(十九) 润滑油管理员岗位责任制
(二十) 维修工与司机得岗位责任制
(二十一) 机电设备选购置制度
(二十二) 机电设备验收检查制度
(二十三) 机电设备安装验收制度
(二十四) 机电设备移交验收管理办法
(二十五) 机电设备调配制度
(二十六) 机电设备出入井制度
(二十七 )井上下接地电阻定期测试制度
(二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度
(二十九) 绞车保护试验制度
(三十) 风机保护装置试验制度
(三十一)大型设备技术测定制度
(三十二) 机电事故管理制度
(三十三) 机电事故追查分析制度
(三十四)事故隐患排查制度
(三十五) 机修车间检修制度
(三十六) 设备包机制度
(三十七) 巡回检查制度
(三十八) 设备缺陷管理制度
(三十九 )设备定期检修制度
(四十) 油脂管理制度
(四十一) 小型电器管理制度
(四十二) 防爆设备入井安装验收制度
(四十三) 设备运行维护保养制度
(四十四) 阻燃电缆验收制度
(四十五) 掘进区队机电设备维修制度
(四十六) 设备使用管理办法
(四十七) 机电事故责任追究制度
(四十八) 小绞车司机工作制度
(四十九) 刮板运转司机工作制度
(五十) 皮带机司机工作制度
(五十一) 送料工工作制度
(五十二) 支架工工作制度
(五十三) 电钳工管理制度
(五十四) 机电设备管理制度
(五十五) 机电检查处罚制度
(五十六) 负荷审批及电气安全管理制度
(五十七) 检漏装置管理制度
(五十八) 过流保护工作细则
(五十九) 漏电保护工作细则
(六十) 接地保护工作细则
(六十一) 水泵管理制度
(六十二) 外转供电管理制度
(六十三) 设备回收管理规定
(六十四) 皮带机保护管理使用检查制度
(六十五) 安全活动制度
(六十六) 要害场所管理制度
(六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施
(七十) 设备得选型、外借、报废制度
(七十一 )设备得保养、检修、润滑制度
(七十二) 机电设备定期检查试验制度
(七十三) 机电设备定期检修制度
(七十四) 阻燃皮带管理及验收制度
(七十五) 采煤队机电设备维修制度
(七十六) 掘进区队机电设备维修制度
(七十六) 运输公用巷道小绞车包机制度
(七十七) 小绞车上下山管理制度
(七十九) 杂散电流管理制度
(八十) 关于加强综采等主要设备管理得几项规定
(八十一) 机电设备更新改造制度
(八十二) 机电设备封存、报废制度
(八十三) 停送电管理制度
一、机电管理组织机构
机电矿长-机电副总(机电矿长助理)-机电部长-机电副部长-机电部主管-机电部主办(机电技术员)-机电队长(技术员)-机电工
二、机电管理制度
(一)机电设备管理规定
1、总则
1)、为适应公司得快速发展,加强机电设备管理,提高生产装备水平与经济效益,保证安全生产与设备正常运行,根据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本规定。
2、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能与投资效益,坚持决策、研制、与使用相结合,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合得原则。
3、公司供应部就是设备采购供应得专门机构,凡列入公司专用资金计划得设备,均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产得购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分得设计审核工作,参与主要机电设备得选型配套审定,参与机电工程得竣工投产验收工作。
4、机电设备管理人员要自觉执行本规定,维护公司利益,面向基层、服务生产,热情周到地搞好本职工作。
2)、机电设备得购置计划与采购
1、机电部应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备得指令、指示编制采购计划。
2、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间,按规定期限向供应部门申请设备购置计划,要求详细准确。
3、设备得选型应注意通用化、标准化,严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿
安全标志得质次价高、假冒伪劣产品,对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。
4、所有设备采购都要签订设备订货合同,要按照国家对产品得有关规定及经营许可,严格审查卖方得有关资质,并予以复印备案。除一般常规采购设备外,其余设备在签订合同前必须签订《技术协议》,以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。《技术协议》为合同必备附件,若无《技术协议》,合同无效。对于急需采购得设备,可签定采购单或急采单。
5、对于大型设备及综采、综掘、高档设备,部门负责组织有关技术人员,机电部验收。
3)、机电设备得安装使用与维护
1、所有机电设备都要根据设备使用说明书,结合生产技术条件正确安装。大型设备与综采、综掘、高档设备要按设计要求达到设备安装、设施布置合格。严格按《煤矿安全规程》
与质量
标准化规定配装各类安全保护装置,达到齐全、合格、可靠。安装完毕后,经过联合试运转达到运行标准经验收合格后,才能投入使用。
2、所有机电设备都要按照设备操作规程与完好标准进行使用与维护。考核使用设备得指标与标准就是:1、完好率:90%。2、待修率:5%。
3、事故率:1%。
4、失爆率:0。同时,设备新度系数与设备利用率也要有较高得技术水平。
3、各单位都要建立、健全设备使用与维护得规章制度。所有设备都要制定操作规程;所有机电岗位要有岗位责任制;主要设备要实行包机制;重要设备得维护保养制度、巡回检查制度、交接班制度、机电负责人上岗制度都要逐一完善。各规章制度严格执行,对“三违”人员有相应得处罚规定。
4、各单位要切实搞好机电人员得定编定员,定机定人。各类设备司机必须经过培训、考核合格,持证上岗。设备司机要求做到懂业务、懂构造、懂性能。会操作、会维护保养、会检查、会排除故障。严禁超负荷、超规范使用设备。
4)、机电设备检修
1、各单位要有设备维护保养与预防检修相结合得检修制度。要按设备状态合理确定检修时间与检修内容。积极推行故障诊断与状态检测得各种新技术,提高检修质量,降低检修费用,缩短检修保养时间。
2、各单位要编制设备大、中、小检修年度计划并按期上报公司有关部门。中、小修项目由各单位组织实施。设备大修资金由公司按规定得提取率提取,统一掌握,专款专用,按各单位使用情况予以支付。设备外委修理要经过董事长或总经理许可。
3、矿井得停产检修天数为12-15天。应集中解决平时不能解决得主要设备得缺陷与各种安全保护装置得试验与整定。应认真编制检修计划,明确检修质量标准、安全技术措施、劳动组织及施工图表。停产前,要检查落实各项准备工作,做好停风、停电、停水、停气与停机等方面得具体事宜。
4、各单位要组织好检修用得备品、配件准备工作。配件应实行退旧换新制度,采用新技术、新工艺进行修旧利废工作。
5、优先选用国家或行业技术水平得装备更换技术较落后又无法修复得老设备。可以报
废更新得设备类别有:设备老化、技术落后、耗能高、效率低或超过使用年限得老、旧、杂设备;修理费用超过重置价值80%得;国家或环保等有关部规定应淘汰得设备。
6、设备报废可结合设备清查进行。由机电部组织有关人员组成鉴定小组,提出报废意见,经公司批准后执行。报废设备类别有:(1、折旧得老旧设备;(2、折旧达80%以上,单台设备原值不足3万元得设备,确需要提前报废得;(3、综采设备未达到使用年限,但过煤量超过国家规定得。报废设备要办理有关财务手续,报废设备得残值收益,必须用于设备得改造更新费
用。
7、新到设备必须经机电部指定人员严格验收后方可入库,技术资料由机电部统一保管。设备、电缆、工具、钢管,由机电部实行卡、牌板、图板、编号、档案管理,末经机电部办理有关审批手续,其她单位与个人无权使用、调拨与外借。否则按有关规定罚款。
8、各使用单位要有专人负责,建立设备保管手册,使用单位对本单位所有设备得安装运转、维护、中修、小修、完好负直接责任。
9、设备下井使用时,使用单位要到机电部办理审批手续,否则不准下井。机电设备、材料、工具等得领用统一由机电部审核,分管领导审批。
10、设备验收后,全部挂“合格证”并注明其规格性能、验收日期等有关资料。各种设备均分类编号、记帐,并在设备上挂责任牌。
11、需要在井上拆卸、下井再组装得设备,区队安装完毕后,末经机电部验收,不准投入运行。凡出库后投入使用得设备,都由使用单位负责管理,机电部负责监督。
12、更换设备要交旧领新,更换设备时要随时在本队得“设备管理手册”上与机电部共同在双方帐上进行互相签字。闲置设备要在五天内交回回收库(指大件)并由机电部分管人员开“收验证”。回收设备经接收单位出具回收票,交机电部。然后办理帐务手续,否则按有关规定给予罚款。
13、设备在交回时不准缺少配件,若有缺件按规定罚款。
14、各使用单位要搞好设备得平时维护保养,认真执行定检计划,及时按照检修周期对设备进行更换检修保养。机电设备得小修由使用单位负责,中修大修由机修车间负责。
15、设备需要调配或移交它队使用,各区队之间得设备调动,有关单位必须要及时在机电部办理调拨移交手续,在台帐上注销。
16、各使用单位得设备必须保持完好状态,放置在安全或无积水地点,摆放要整齐。
17、设备由于使用不当、维护不好或其它原因造成损坏,使用单位要填写事故报告单报机电部,由机电部组织事故单位追查责任者,根据情节轻重,按照有关规定进行处罚。
18、各使用单位得设备实行包机制,并挂牌注明包机人。
19、每周四机电部召开一次机电例会,各队负责人与机电队长要按时参加,不得缺席,否则缺一次罚款100元。
20、新旧工作面接替生产时,设备要做到清旧帐,建新帐。
21、全矿机电设备每月变动情况、存在问题,机电部每月要以书面形式向主管领导汇报。
22、溜子、皮带严禁运输煤炭以外得东西,特殊情况必须有措施并经主管领导与机电部批准。否则按规定给予罚款,造成人身及设备事故都由其单位负责。
(二)电缆管理制度
1、全矿所有电缆由机电部负责计划,机电部电缆组集中统一管理。,负责对电缆得出库、回收、修补、调配、建帐与挂牌等工作。
2、各区队领用电缆必须到机电部办理领用手续,领取电缆机电部要按电缆选择计算方法进行承载能力验算,不验算不准下井。各条电缆两头3米处打号,否则,不准入井。
3、机电部要实行建帐管理,要建立电缆动态帐,区队领用帐,动态月报表。
4、电缆在使用中,允许损失量,每根每次不超过2米,超损者,按原价得50%扣罚使用单位。
5、不允许随意把电缆割断使用,每发现一次,罚区队机电负责人100元。
6、回收出井得电缆不能有齐头,否则每有一个齐头,罚区队机电负责人50元。
7、井下不用得电缆三日内必须回收出井,并交回机电部,否则,每迟1日,罚区队负责人100元。
8、各单位对所管辖得电缆要爱护,不得随意损坏,否则,按损坏电缆价值对使用得区队进行处罚。
9、电缆入井必须持机电部得“电缆入井证”。否则不准入井。
10、电缆悬挂,要根据巷道、硐室、井筒支护与倾斜度,按《煤矿安全规程》施工作业。
11、新安装采区工作面时电缆要作计划,根据电气设备布置得规格数量发放,经机电矿长、机电部长签字后方可领用。拆除不用得闲佘电缆及时回收销帐,更换电缆一律执行交旧领新制度。
12、工作面采完回收得电缆及时交回回收库,电缆组检查核对。电缆丢失、损坏对责任单位进行处罚。
13、库内电缆得保存,要按类型排放整齐。
14、电缆一般不准外借,特殊情况需经主管领导与机电部长签字,方准借出。
15、井下严禁用铝芯与可燃性电缆。
(三)配件管理制度
1)、总则
l、为提高设备完好率,保证机电设备安全运转,降低消耗,适应煤矿标准化,现代化建设得需要特制定本制度。
2、凡属煤矿专用、工矿、综机维修所需要得配件,均按本制度执行。
3、全矿所需配件由矿机电部统一管理。
4、机电部要加强配件得生产与技术管理,逐步建立设备机型资料与完善图纸,实行标准化、系列化、通用化,积极采用新技术,新工艺,新材料,不断提高设备配件质量,降低配件成本,延长配件使用寿命。
5、建立健全合理规章制度,采用经济手段进行配件管理,防止配件丢失,降低配件消耗。
2)、管理机构
1、为加强配件管理,不断提高配件管理水平,全矿配件统一由机电部管理,具体工作由机电部配件组负责。
2、各有条件得区队要设立兼职得配件管理员,其它区队由材料员负责配件得领用、管理与发放工作。配件管理人员要保持相对稳定。
3、配件管理人员应努力学习业务技术,提高业务能力,加强职业道德,做好本职工作。
3)、配件供应渠道
1、凡属标准配件由机电部配件组提出申请计划,由供应管理部门统一订货,统一分配。
2、非标准配件,凡矿机修厂能加工得配件,由矿负责加工。
3、非金属工矿配件、铸件、液压件应尽量向主机生产厂订货。
4)、配件计划与订货
1、各区队每月应将所需配件品种、数量按自制与统管分类编制月度配件计划,每月25日前交机电部配件组。
2、机电部配件组应根据生产任务、设备检修计划使用台数与技术状态,结合配件库存消耗情况,编制全矿月度配件计划,经主管组长审核,报机电部长、机电总经理(矿长)、经营总经理(矿长)审批。
3、直接影响生产与安全得急需配件,应由各区队配件管理人员及时编制紧急计划,经各级领导审批后,由机电部配件组及时组织供应。
4、所需非标准与矿机修厂不能加工得配件,应由机电部配件组提出外委申请计划,经上级物管部门批准后方可订货。
5、外委配件应签订配件定货合同,合同由机电部配件人员签订,经主管组长审查,报机电部长、机电总经理(矿长)、经营总经理(矿长)批准,财务科审核后盖合同章后,才能生效。
6、签订合同时,必须按有关规定,字迹清楚,不得涂改,合同一式四份,甲方二份,乙方两份。
7、需外委订货得配件,必须本着质量好、价格低,交货及时得前提择优选择定货单位。
5)、配件验收入库
1、到货配件必须经企管部、机电部、供应部、财务部验收合格方可入库。
2、验收前检查配件包装数量与货票就是否相符,包装就是否完好,开箱时,按随货同行单所列名称、规格、数量、质量进行清点检查验收。
3、验收后要认真填写验收单,盖章后转配件管理,凭符合规定得有关票据办理入库、上帐、上卡手续。
4、发现配件名称、规格、型号、数量有差错或质量不合格,应及时填写差错报告,报配件主管人员以便妥善解决。
5、未经验收得配件,如生产急需,必须经主管部门主管配件人员批准后方可发放并做好记录。
6)、配件仓库管理
1、配件保管员对配件要精心保养,防锈涂油、上盖下垫,防止配件锈蚀损坏。
2、仓库要保持清洁整齐。要坚持摆放整齐,定量包装,标签要齐全,悬挂整齐,做到帐卡
物资全部对口,机型保管要系列化。
3、严格执行配件发放制度,按领料凭证发放。并认真核对发料凭证各项填写内容。对不符合手续得有权拒发,配件帐目要清洁,技术数据要填写齐全准确。每月留存票据装订成册,妥善保管。认真及时准确填写各种日报、月报、年报。
4、仓库要加强安全管理,作好防火防盗防洪工作,按要求配备各种消防器材。库房内严
禁吸烟、生火、各种照明器具要符合要求,发现问题及时处理,避免各种
事故发生。
5、装卸搬运清点配件时要注意安全,防止发生人身事故与配件损坏,如有特殊,必须及时汇报配件管理人员,以便及时处理。
7)、配件发放
1、要有计划地做好配件得供应与使用工作,“矿属各区队领配件时,要按各区队申请得批准计划领用,严格控制配件消耗”。
2、发放配件必须按机电部配件主管部门审批领料单所列得规程品种数量进行发放,并认真坚持五不发放得原则(机型规格不符、涂改料单、字迹不清、审批不完善、不交旧不予发放)。
3、配件发放后要及时下帐下卡,做到一查库存,二动标签,三点交,四下帐。
8)、配件报废
1、机型淘汰,长期积压多次调不出去得配件可以申请报废,每年申请申请报废一次。
2、凡申请报废得配件要履行报废手续,必须由主管配件专业人员、工程技术人员鉴定,机电部、财务科、计划科、机电总经理(矿长)、公司主管部门逐级审批。
3、报废配件不得私自处理,处理必须报公司、公司有关领导批准后方可执行。
9)、配件回收与修复
1、要加强对配件回收复用工作得组织领导,发动职工做好回收复用工作,严格执行配件回收制度。各区队必须回收得配件在更换新配件后,要及时将旧配件交回收单位,并将收旧单及时交机电部配件管理人员。
2、认真做好旧件修复工作,积极开展喷、镀、焊、镶、补、胀、缩、改、粘、接、配得十一字修旧利废方法,节约配件资金,努力降低配件消耗。
10)、配件统计
1、机电部应做好配件资料得统计与分析工作,建立配件统计档案,积累历史资料,并按上级要求做好各种统计报表及时上报。
2、做好回收复用配件统计工作,修复得旧件重量按原重量计算,价格按原价格得50%计算,修复得旧件要单独建帐,不计入库存与消耗资金数内。
3、配件管理必须做到:科学管理,合理使用,质量可靠,渠道正规,计划购置,信息灵敏,库内无积压,帐物相平衡。
4、机电部负责全矿机电设备配件得采购计划得编制、配件得验收工作。。
5、配件合同必须由主管与分管科长签字,负责年计划得编制,正常生产需用配件得购置与专项工程得配件购置。
6、配件管理员要熟悉全矿机电设备得结构性能,经常深入实际,了解职工意见,保证配件得进货质量。新到配件得组织验收,掌握库存情况。
7、煤炭生产专业设备配件,必须从部属厂家与省煤炭厅定点厂家进货,特别就是防爆配件严禁从无防爆合格证厂家购进。
8、严把配件质量关,如发生因配件质量低劣,造成机电事故与人身伤亡事故,严重影响生产,要对配件保管及配件验收人员按情节轻重给予罚款或行政处分。
9、掌握全矿机电设备配件消耗情况,考核与制订配件消耗定额。
10、提取配件时必须执行交旧领新制度,不交旧不发新。
11、配件一般不外借,特殊情况一般配件借出由机电经理(矿长)签字,主要配件借出由总经理(矿长)签字,无领导签字,任何人不准借出。出库后未使用完得配件及时办理退库手续。
12、配件得报废由配件管理员提出报告,机电部组织鉴定、领导审批。
13、分管配件管理员要做好图纸资料得收集、整理、保存工作。
(四)机电设备防爆检查管理制度
1、防爆电气设备得检查,必须严格按照《煤矿安全规程》与《防爆电气设备检查细则》进行。井下所有设备得安装都应符合《煤矿机电安装质量标准》。
2、机电设备完好率90%,大型在用固定设备台完好。防爆设备及小型电器防爆率100%,小型电器合格率95%,矿灯完好率95%,井下在用矿灯无红灭,电缆吊挂合格率95%,设备待修率5%,机电事故率1%,设备使用率80%。防爆组对井下供电系统、防爆设备、三大保护、电缆、局扇、风电闭锁、瓦斯电闭锁等实行监督检查,查出得问题以五定表得形式下达所属责任区队限期整改。
3、各采区、工作面应有合格得供电系统设计及保护整定核验。防爆电气设备无论在矿井任何地方安装使用,均按防爆设备检查与维护。
4、井下使用得防爆电气设备不得有失爆现象,并有“产品合格证”,“防爆合格证”与“煤矿矿用产品安全标志”。
5、高压隔爆开关应有:①欠压保护;②短路保护;③过负荷保护;④选择性接地保护:⑤有过压保护。
6、低压电机应装设JDB保护、整定要合理。
7、所有馈电开关、磁力起动器应用真空断路器。
8、煤电钻、信号照明系统应使用综合保护装置。
9、所有低压馈电开关、磁力起动器均应装设接地与漏电或选择性漏电保护。
l0、矿井大型设备定期进行技术测定与探伤,定期进行远方漏电试验,接地电阻测试。在井下进行各种电气测试或电气设备开盖前,应先测瓦斯。
11、矿灯应装有短路保护装置,瓦斯报警装置。
(五)电气试验制度
1、为了保证矿井供电安全,消灭电气隐患使供电系统保护可靠运行,特制定本制度。
2、矿井或采区应有专人负责低压电气设备与高压配电装置过电流保护装置得整定与管理工作,机电部要加强对此项工作得检查与指导,要作好对机电维修工与负责整定工作人员得培训工作。电气预防性试验工作,由机电部负责,电管组人员参加,井上下机电队配合,在每年雨季到来之前务必搞完。
3、为使电气试验工作顺利进行,电管组应提前一个月编制好试验项目及计划,试验计划由机电总经理(矿长)会同生产副总经理(副矿长)研究,确定具体试验时间及停电安排。新投产得采区,在作采区供电设计时,应对保护装置得整定值进行计算、校验,机电安装工按设计要求进行安装、整定、调整。当电气设备涉及得电网及负荷状况发生变化时,专管人员应及时进行计算,经电气技术人员审批后,由专责得电气维修工调整。
4、电管组在编制试验计划时,要定出相应得安全措施,经机电部审查后,交机电副总经理审批。运行中得电气设备得保护装置,由电气维修工负责定期检查,如发现有误动作或整定值选择有差错时,应及查明原因,由电气技术员或矿井主管电气得负责人根据实际情况作必要得改动,其它人员不得任意变更。
5、机电部应具备有实际得供电系统图板(或计算机辅助管理系统),其上注明电气设备得型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流整定值与保护装置得整定值。此图板由机电部负责管理并随时修改补充。各运行维护单位也必须建立相应得供电系统图板。
6、为了便于检查,设备应挂标志牌,牌上注明设备得编号、型号、整定值、两相短路电流值、整定日期、用途、使用单位及维护人。
7、高、低压开关在机电修车间检修完后,必须对其保护装置进行校验,使之符合要求,以便在井下使用时,可以根据其刻度正确地调整。
8、各类开关设备及单独保护器,在入井前应由专职得、经矿务局考试合格得电气设备防爆检查员检查其电气保护及防爆安全性能,取得合格证后方可入井。
9、开关在井下使用超过6个月时,应对其过流保护装置进行一次检验与调整。
10、使用中得防爆电气设备得防爆性能检查,由机电部组织每月检查一次。配电系统继电保护装置检查整定,每半年进行一次(8月、2月),负荷变化时及时整定。
11、主要电气设备得绝缘电阻检查,由使用单位每半年检查一次(8月、2月)并作记录,交机电部。固定敷设电缆得绝缘与外部检查,由使用单位每季一次。移动式电气设备得橡套电缆绝缘检查,由使用单位每月检查一次。
12、接地网接地电阻得测定,由机电队每月测定一次。新安装得电气设备绝缘电阻与接地电阻测定,投入使用前,由安装单位负责测定。
13、试验完毕后,由电管组定出试验总结上报有关单位。
(六)电气设备定期试验切换制度
l、电气运行设备应一定周期进行切换或轮换定期试验。
2、设备定期切换项目。
(1)主变压器每月二十六号要进行切换运行;变电所(站)长在场。
(2)每星期一早班前时对备用得电气设备进行检查,试验组长(第一主值班人)负责进行。
(3)每天接班前应对各台设备进行试验,电气主管负责进行。
(4)定期试验及切换要记入专项得记录本内,以便及时分析设备技术问题与检查本
制度执行情况。
(七)干部上岗查岗制度
l、部、队管理干部,均要根据自己得职责,深入现场,了解情况检查工作并留有记录。
2、干部上岗,检查内容如下:
(1)岗位人员上岗情况。
(2)岗位人员有无三违现象。
(3)岗位人员就是否持证上岗。
(4)岗位人员得精神状态。
(5)设备得完好状况。
(6)设备保护系统就是否可靠。
(7)设备有无重大隐患并提出处理意见。
(8)工业卫生状况。
3、部室干部每月至少一次,区队干部每月不少于两次。
4、干部上岗制就是实行领导、技术人员、工人共同管理好机电设备得重要措施,有关人员要严格执行。
5、干部上岗要仔细检查司机就是否执行各项规章制度与操作规程,落实安全措施。
6、对设备运行与各项记录要勤过问,并听取当班人员关于设备运行与检修情况得汇报。
7、抓好现场薄弱环节得关键工作,检查岗位人员得出勤状况,劳动纪律,环境卫生等。
8、对于违反规程与脱岗人员应及时作出处理,不得包庇迁就。
(八)设备得润滑管理制度
1、全矿机械设备润滑统一由使用单位管理,负责制定润滑周期、选择润滑材料、确定润滑方法、制定润滑剂得消耗定额以及对润滑剂得鉴别,保管、领用、发放、节约与再生等管理工作。机电部专人负责监督。
2、严格按照各机械设备得维护、保养,制定润滑周期表。
3、严格按机械设备得说明书提供得油脂类别,定购、领用、加注、存放、回收,进行合理润滑。
4、严格按照机械设备得说明书提供得注油部位、注油方法,规定操作规程,并负责贯彻执行。
5、定期换油时将废油即时交回库房,经技术鉴定就是否有再生利用价值,润滑油得存放、加注、操作不当,对责任单位进行处罚。
6、库房得油脂及下井备用得油脂,要按类型编号、排放整齐。
7、机械设备得润滑管理,使用单位必须做到五定“定点、定油、定量、定时、定人”得原则。
(九)机电部考核制度
1、按矿上统一安排,严格执行交接班制度,坚决杜绝迟到早退。
2、严格执行请消假制度,无故不到一天,扣两天工资。
3、严格履行岗位职责,对职责范围内要做到胸有成竹,若不能胜任本职工作,将调离岗位。
4、具体工作中按照机电管理制度行使权利,杜绝违章指挥,违章操作。
5、防爆检查方面,必须按原则把关,不徇私情,否则对检查人员进行处罚。
6、对领导临时批派得任务,迅速按要求完成,不得无故推诿。
7、对修理车间,必须保证检修质量,对不合格产品实行责任追究制。
(十)机电安全活动制度
1、机电管理考核评比办法
一)、机电现场管理(50分)
1、据机电考核评比细则所评出得结果,每1分罚款扣10元。
2、风电、瓦斯电闭锁有一处不起作用扣10分。
3、煤电钻综合保护不起作用每台次扣1分。
4、用其它物品代替保险丝得每台次扣1分。
二)、机电管理制度执行情况(20)分
1、未按机电部得安排而乱动设备者,发现一次扣2分。
2、对机电部得业务安排不执行者每次扣5分。
三)、机电事故(20)分
1、机电事故定义:机电设备损坏价值500元以上或影响产量100吨以上者,我们定义为机电事故。
2、开关本体损坏无修复价值者扣5分。
3、导致10KV站速断跳闸1次扣1分,导致35KV站过流跳闸超过节次者开始扣分,每超一次扣1分。
4、出现机电事故而隐瞒不报者,每次扣5分。
5、其它机电事故视情节轻重酌情考虑。
四)、设备使用(10分)
1、每发现一次设备不合理使用扣1分。
2、每发现一台设备带病运转扣1分。
3、备用中机电设备置于淋水处分扣1分。
4、闲置机电设备不及时回收超过4天者扣1分。
2、机电设备管理考核评比细则
五)、为了强化机电设备管理工作,保障生产正常运行,实现机电设备标准化,同时为规范电工得操作,调动电工得积极性,杜绝“三违”,严格执行“三大规程”,特别制定以下考核评比细则:
一、例会制度
每周晚山19点整召开机电例会,各队长、机电队长准时到会,有事提前请假,否则:
1、点名不到者罚款50元;
2、迟到早退超过10分钟,按缺席处理;
3缺席罚款100元。
二、机电故障
1)、由于机电设备检查、检修、保养不到位而出现故障,视对生产影响程度,罚款100-500元。
2)、由于人为因素造成机电设备故障,造成停产得罚款100-500元。
1、发生机电事故未及时汇报机电部与调度室,罚队长、当事人各100元。
3)、设备得完好与回收与领用
1、接地线应齐全、完好(包括接地网),否则一根地线罚款10元,每一根地线不起作用罚款5元,主接地网按开关台数分别处罚。
2、开关内部插件完好齐全,所缺部件按价格得一半赔偿。
3、开关内部零部件(包括紧固件)完好齐全,否则缺紧固件(如螺丝)一件罚款10元。
4、每部绞车得挡绳板应完好齐全,否则每发现缺一块罚款10元。
5、设备零部件(如绞车手把销子)完好齐全,否则每缺一件罚款10元。
6、开关必须上架,否则每缺一个设备架罚款10元。
7、严禁井下闲置电器设备(包括接线盒、按钮、电铃)否则每发现一件罚款100元。
8、闲置得电缆由电工负责及时回收,否则造成丢失,照价赔偿。
9、所有电器设备得出入井必须经机电部批准,凭领用票与回收票进行,否则每发现一次罚款20元。
10、接线腔内接线整齐(不扭弯),否则每发现一处罚款20元。
11、接线后,卡爪(或平垫圈)、弹簧垫(双帽齐全),每缺一件罚款10元。
12、接线后,卡爪(或平垫圈)不压绝缘胶皮,芯线裸距卡爪(平垫圈)不大于1毫米,否则每发现一处罚款20元。
13、喇叭咀严禁朝上,电缆出口处应平滑,不得出现死弯,否则每发现一处罚款20元。
14、接线腔内及开关内部保持干净无杂物与水珠,否则每发现一处罚款50元。
4)、电缆管理
1、所有电缆须悬挂整齐清洁无煤尘,运行中得电缆,严禁盘圈或8字型,闲置电缆严禁乱扔乱放,否则每米罚款1元。
2、回收、更换设备禁止从喇叭咀口截割电缆,否则每发现一次罚款50元。
3、井下所有电缆严禁用钢丝、铁丝吊挂,否则每发现一处罚款10元。
5)、电器设备失爆与违章
1、鸡爪子、羊尾巴、明接头、破口等不合格得电缆接头,必须彻底杜绝,否则鸡爪子、羊尾巴、明接头每发现一处罚款50元,每发现一处破口罚款20元。
2、电器设备腔内电缆接地芯线必须连接完好、紧固,否则接地芯线每缺一根罚款100元。
3、所有电器设备必须清洁无煤尘,无油垢,放置整齐,否则每台罚款10元。
4、电器设备防爆面未处理,每发现一处罚款50元。
5、缺挡板或挡板不规格属严重失爆,每发现一处罚款50元
6、电器设备得螺丝、弹垫齐全紧固,弹垫得规格应与螺丝直径相符合,同一部位得螺丝规格应一致,否则每发现一处罚款50元。
7、密封圈与电缆配合不超过±1mm,4mm2以下电缆密封圈内径不大于电缆外径,否则每处不合格罚款50 元。
8、接线咀松动与开关不规范(包括从电源侧进出线至负荷侧接线或从负荷侧进出线至电源接线以及小咀侧出动力线)都属于失爆,否则发现一处罚款50元。
9、线咀压紧应有余量(不小于1mm)否则为失爆,否则每发现一处罚款50元。
10、五小电器与开关喇叭嘴应完好齐全(包括喇叭咀外部损坏,且不影响防爆性能者),否则每一接线咀不完整罚款10元。
11、开关闭锁装置起不到作用者为失爆,罚款50元,闭锁装置不完好罚款50元。
12、电动机接线盒、护罩及散热片等部件齐全、完整、紧固,否则每发现一项罚款20元。
13、掘进工作面得电气设备,必须实行风电闭锁瓦斯电闭锁,在局扇专供得线路上不得接入其它机电设备,否则没有风电闭锁装置罚队长、电工各100元,风电闭锁不起作用罚队长、电工各50元。
14、掘进头空班必须停风机以外得其它电源,否则每发现一次罚款50元。
15、电缆护套伸入器壁要符合5-15mm得要求,否则每发现一次罚款10元。
16、严禁带电搬迁电气设备,否则每发现一次罚款100元。
17、接线腔内电缆接地芯线必须接地,否则每缺一处罚款100元。
18、接线腔腔内接地芯线长度应大于其它三相任一相芯线得长度,接地芯线不得假接、接触不良、松动,否则每发现一处罚款50元。
19、磁力启动器不能当刀闸、接线盒,自动开关使用,否则每发现一次罚款50元。
20、开关(柜)内漏电,过流、失压保护煤电钻综合保护应齐全完好,否则没保护、保护不起作用罚款50元。
21、开关保险丝应采用与负荷相适应得保险丝,否则不用保险丝者每发现一处罚款50元,保险丝过大罚款20元。
22、设备、电缆、不得超电压等级、超负荷运行,否则每发现一处罚款50元。
23、煤电钻插销得电源侧应接插座负荷侧应接插销,否则反接每处罚款150元。
24、不用得煤电钻应停电,否则每发现一处罚款50元。
25、防爆设备得放置应平、稳、直,且盖板与转盖板与转盖应一律朝外,否则每发现一次罚款50元。
26、螺旋式线咀接线时必须用密封圈、金属挡圈依次装入,不用时密封圈、挡板、金属挡圈依次装入,否则缺密封圈罚款50元,缺金属挡圈罚款50元,缺挡板罚款50元。
6)、矿灯管理
1、外表干净,不漏液,注液口透气孔畅通无堵塞,否则每发现一盏罚款2元。
2、零部件齐全、完整、紧固(灯头锁、灯盖螺丝必须使用专用工具才能打开,玻璃不松动,无破损),否则每发现一处罚款10元。
3、灯线无破损,长度不得少于1m,接线必须使用界线鼻子,否则每发现一处罚款10元。
4、外壳应有编号,应有使用、红灯、灭灯记录,每班应保存所有矿灯说明书一份,否则每一项罚款2元。
7)、机电硐室管理
1、卫生清洁,无杂物,无可燃物靠近或放于电器设备上,否则卫生不清洁罚款10元,每件罚款10元。
2、硐室内必须配备2-4只灭器火,绝缘用具齐全,有砂箱(内有0、2立方米砂与砂袋),否则每缺一项罚款5元。
3、记录齐全,按时认真填写,否则每发现一次罚款5元。
4、变电站硐室得设备必须有标志牌(如型号、容量、用途、整定值、整定日期、负荷情况、短路电流、负责人等),否则每缺一块罚款5元。
5、硐室入口必须悬挂“非工作人员禁止入内”牌,硐室内都必须在明显地点加挂“高压危险”牌,高低压设备上都必须挂停、送电标志牌,否则缺一块罚款10元。
6、硐室内应设有值班员,值班员上班期间严禁干私活、睡觉、脱岗,否则每发现一次罚款20-50元。
备注:
1、各队班组积极配合,发现问题得不到及时处理解决,被二次提出后,加倍处罚。
2、凡本月内发生机电故障,机电评比结果不予奖励。
3、凡本月内无以上条例中问题得,奖励100元,无故不参加评比不得奖励。
三、机械设备管理考核细则
为了加强机械设备得管理,提高机械设备得使用率与完好率,提高设备维护质量,保证设备正常运行,确保生产顺利进行,现将机械设备提到与电器设备同等高度来对待,同时强化各队对机械设备得管理意识,特制定本细则,望各队遵照执行。
一)、通用部分
1、各螺丝连接件必须牢固可靠,不许有松动或缺失(主要连接部件采用防松螺母或背帽),每发现一处罚款20元。
2、键连接得部件不许松动,键打入时不许加垫。每发现一处罚20元。
3、各转动部分运转平稳,声音正常,轴承温度不超75℃。否则罚款10元。
4、靠背轮销子与销孔配合间隙小于3MM,弹性胶圈损坏得及时更换。每损坏一处罚款10元。
5、所有设备外壳无裂纹、开焊、变形、损伤。发现一处罚款20元。
6、设备润滑部位必须保证油量正常,无缺油现象。一处缺油罚100元。
7、设备接合面处不漏油、漏风、漏水。发现一处罚款20元。
8、防护装置齐全、可靠。缺一处罚款20元。
9、液力偶合器必须使用易熔合金塞,不得用其它材料代替。发现一处罚20元。
10、设备外形清洁良好、无杂物、煤尘。发现一处罚款50元。
11、所有设备严禁带病运转,发现后及时修复与更换。
二)、胶带输送机
1、胶带机运行正常,不打滑,不跑偏,上部胶带不超出滚筒与托辊边缘,下部胶带不磨机架。每发现一次罚款20元。
2、胶带无破裂、严重磨损现象,发现后及时更换。
3、托辊齐全,无缺失,运转灵活,缺一根罚30元,不转一根罚20元,无异响,卡阻现象,有异响一根罚10元。
4、缓冲托辊胶层厚度磨损不超原厚得1/2,否则发现一根罚30元。
5、传动滚筒胶面无脱落现象,发现后及时更换。
6、不许用背板等物件强行垫衬皮带以控制皮带跑偏,发现一次罚30元。
7、机尾滚筒必须用调整螺丝调整,不许垫衬其它材料。发现一次罚20元。
8、各部位清扫器齐全、管用,短缺一处罚20元。
9、机尾滚筒严禁浸入水中,发现一次罚30元。
10、接头卡子牢固可靠,不得缺失,发现一处不合格罚20元。
11、声光信号齐全,且清晰可靠,发现一处不合格罚20元。
三)、采煤机
1、内外喷雾装置齐全,喷嘴不堵塞,水呈雾状喷出,否则发现一处罚30元。
2、截齿缺少或无合金数量不超过10%,每超一个罚10元。
3、底托架无变形,滑靴无严重磨损现象,发现后及时调整。
4、操作手把、按钮完整,动作灵活可靠,否则发现一处罚20元。
5、仪表齐全、灵敏可靠,发现一处不合格罚20元。
6、电机冷却水路畅通,不漏水,电机温度不超过80℃,发现不合格罚50元。
7、离合器动作灵活可靠,不合格罚20元。
8、摇臂升降灵活,不自动下降,不合格罚20元。
9、电缆夹齐全牢固、不出槽,电缆不受拉力,每发现一处电缆出槽罚20元。
10、采煤机安全保护装置齐全可靠,整定合格,一处不合格罚30元。
四)、刮板输送机及转载机:
1、刮板机运行正常,刮板无跑斜现象,跑斜不超过一个链环长度为合格,否则发现一处罚20元。
2、链条松紧合适,链条正反方向运行无卡阻现象,以机头链条下垂不超过两个链环为准,发现一次卡阻罚30元。
3、刮板弯曲变形数不超3%,每超一根罚10元。
4、刮板缺少数不超2%,每超过一根罚10元。
5、不得连续出现刮板短缺现象,每发现一处罚20元。
6、铲煤板、挡煤板、销轨、电缆槽无严重变形,无开焊。发现一次罚20元。
7、刮板机中部槽直线段要保持直线,弯曲段要圆顺,中部槽接口处上下、左右错口量不大于3mm,机头、机尾与过渡槽接口处上下错口量不大于2MM,左右不大于3MM,发现一处不合格罚20元。
五)、电机车:
1、机械、电气制动装置齐全、可靠,两者皆能动作。否则一处不合格罚50元。
2、撒砂装置灵活可靠,砂子数量充足,否则不灵活罚10元;无砂子罚20元。
3、换向器手把操作灵活,位置准确,闭锁装置可靠,否则罚20元。
4、集电弓无严重磨损,弹力合适,起落灵活,接触滑板,无严重凹槽,否则罚50元。
5、照明灯齐全、明亮,照明有效跟离不小于40米,否则罚30元。
6、喇叭完好,声音宏亮,音响距离大于40元,否则罚30元。
7、碰头牢固,连接装置可靠,碰头销孔,连接销得磨损量不超原尺寸得20%,否则一处不合格罚20元。
六)、风机:
1、风机安装稳定,无淋水,进风口2米内无杂物,每发现一项罚30元。
2、机壳与风筒接合面密封严密,不漏风,否则一处罚20元。
3、机壳无严重变形,发现后及时更换。
4、刹车装置灵活可靠,刹车后闸把不超水平位置,否则罚20元。
5、闸带内严禁垫衬木楔等。否则发现一处罚30元。
七)、水泵:
1、泵体与管路无漏水现象,发现一处漏水罚10元。
2、吸水管径不小于吸水口径。否则罚20元。
3、轴间窜动量应在允许范围内。
4、盘根不应过热或漏水不成线,否则不合格罚20元。
5、水封管、回水管齐全、完好,不许甩开不用,发现一处不用罚10元。
6、电机与水泵轴必须保证轴度,否则罚20元。
7、运转正常,无异响,无异常振动,发现一处不合格罚20元。
8、电动机温度正常,否则罚20元。
八)、乳化泵:
1、靠背轮必须使用弹性胶圈,否则缺一个罚10元。
2、泵头密封良好,无漏油现象,发现一处漏油罚20元。
3、乳化液清洁,配制浓度为3—5%,否则罚20元。
4、运转时无异响、振动,否则发现一次罚20元。
5、压力表指示正确,否则罚20元。
九)、电机类设备损坏得处罚条例
为了减少电机类设备得损坏率,为了降低设备事故得影响率,为了增强设备使用员、维护员、维修员得责任感,特制定如下处罚条例:
一、各区队发生电机类设备损坏得事故,务必在事发四日内向机电部书面报写详细真实得报告材料(材料上要写明时间、地点、经过、事发原因得分析结果、有关责任人员、吸取
得经验教训)
,拒报得区队以50元/次得金额进行加处,报写材料不真实得以50元/次得金额进行加处。
二、根据报告材料、机电部得调查结果、事故类型得特殊与否进行责任划分。
1、由于缺相、过负荷、进水、缺风叶、缺风罩、有加油咀而缺油、电源线错接导致设备损坏得,属使用单位得责任。
2、由于内部错接、导线截面匝数有误、工艺差导致设备损坏得,属维修部门得责任。
3、修复投用三日内,由于绝缘不良导致设备损坏得,属维修部门得责任。
4、其余原因引起得设备损坏属自然事故,不追加责任。
三、责任事故按下标准进行处罚。
1、损坏≤11KW以下得电机类设备以50元/次论处。
2、损坏>11KW≤22KW得电机类设备以100元/次论处。
3、损坏>22KW≤55KW得电机类设备以150元/次论处。
4、损坏≥75KW以上得电机类设备以200元/次论处。
5、电动机断轴事故不论功率大小统一以200元/次论处。
6、轴承缺油损坏(有加油装置得)统一以200元/次论处。
7、运输原因导致损坏得统一以100元/次论处。
(十一 )、机电部长得岗位责任制
1、认真贯彻执行党得安全生产方针、政策与上级有关安全生产得规定、命令、通知等,严格执行岗位责任制得各项规章制度。
2、在总经理及总工得领导下,对全矿工得机电工作进行科学管理,使设备得“四率”水平达到部级标准。
3、负责机修车间及回收库得管理工作。
4、认真做好全矿机电安全工作,负责制订防止电气设备事故发生得安全技术措施,加强井下电气设备得防爆检查,坚决杜绝井下电气设备失爆。
5、做好全矿机电技术工作,对井下机电设备合理使用总体规划,并督促施工,对保护使用情况,随时抽查。
6、组织编制全矿机电工作计划,对全矿机电工作进行总体安排。
7、组织机电检查及主持召开机电例会,参加全矿每月四次得防爆检查与每月四次得机电运输专项大检查。
8、组织机电各特殊工种得安全教育与技术培训,技术考核。
9、组织本业务范围内得事故调查,严格执行事故“四不放过”得原则。
10、经常深入井下了解各种电气设备得运转情况,对存在得不安全隐患及时组织人员处理。
11、负责大型机电设备得选型设计,确保所选设备与生产能力相匹配,且经济、安全、技术先进,便于检修。
12、对领导临时交办得任务,迅速组织人员保质保量地完成。
(十二)、机电技术员岗位责任制
1、编制本矿机电安全管理制度、岗位责任制、操作规程。
2、负责全矿机电安全技术工作,认真贯彻《煤矿安全规程》及机电质量标准。
3、负责编制机电设备定期检修计划,必须定人员、定工期、定内容。
4、负责编制技术台帐,三大保护台帐。
5、每月对全矿机电设备“四率”(即:完好率、待修率、事故率、失爆率)统计一次。
6、对本矿电气设备三大保护定值计算。
7、负责全矿井下机电设备得总体规划,并根据采掘接替情况随时调整(供电、排水、通迅、运输、采掘)。
8、编制机电安装安全措施,施工要求。
9、负责机电图纸得绘制。
10、负责电工培训工作,制定培训计划,并组织实施。
11、负责矿井机电设备得选型计算。
(十三) 分管供电得(副)部长得岗位责任制
1、负责编制电气设备台帐(固定设备台帐、移动设备台帐、数量台帐、责任台帐)。
2、每天核对电气设备帐、物、卡、牌就是否对口,对全矿电气设备使用过程进行控制。
3、对全矿电气设备得分布情况了如指掌,并绘制井下电气设备布置图(小图),随井下变动而调整。
4、负责每天变更机电设备布置图中电气设备。
5、协助机电技术员绘制有关电气部分图纸。
6、负责全矿电气设备得现场管理,出入库管理。
7、参加机电设备安装、验收及机电设备得回收考核依据。
8、负责监督检查井下电气设备得使用情况,对使用不合理得及时向科长汇报。
9、每月对电气设备得使用情况总结一次,拿出对各队得考核结果(每月21日)。
(十四)分管设备管理得(副)部长得岗位责任制
1、负责编制全矿机械设备台帐(采煤机、转载机、刮板机、皮带机、绞车、电机车、水泵、风机)与责任台帐。
2、每天核对机械设备得帐、物、卡、牌就是否对口,对全矿机械设备得使用进行过程控制。
3、对全矿得机械设备了如指掌,并绘制井下机械设备布置图(小图)随时变更。
4、负责变更机电设备布置图中机械设备。
5、协助机电技术员绘制有关机械部分图纸。
6、负责全矿机械设备得现场管理,出入库管理。
7、参加机电设备安装、验收及机电设备得回收考核,并列出考核依据。
8、负责监督检查井下机械设备得使用情况,对使用不合理得及时向科长汇报。
9、每月对机械设备得使用情况总结一次,拿出各队得考核结果(每月21日)。
(十五) 电缆管理员岗位责任制
1、负责编制全矿电缆台帐(高压电缆、低压电缆、信号电缆、固定电缆、移动电缆)与责任台帐。
2、每天核对电缆得帐、物、卡、牌就是否对口,对电缆得使用进行全过程控制。
3、对全矿得电缆了如指掌,并绘制全矿电缆分布图。
4、负责变更机电设备布置图中得电缆部分。
5、协助机电技术员绘制有关电缆得部分图纸。
6、负责全矿电缆得现场管理,出入库管理。
7、参加电缆安装、验收及其回收考核,并列出考核依据。
8、负责监督、检查电缆得使用情况,对使用不合理者及时汇报机电部长。
9、每月对电缆得使用情况总结一次,拿出对各队得考核结果。(每月21日)。
(十六) 防爆检查员岗位责任制
1、坚持每天下井对机电设备巡回检查,坚决杜绝井下电气设备得失爆。
2、负责对井下供电系统、防爆设备、三大保护、电缆、局扇、风电闭锁、瓦斯电闭锁进行监督检查。
3、检查新购设备“三证”就是否齐全。
4、对入井设备进行防爆检查与检修记录得检查,并在机修车间检修票上签字后,设备方可入井。
5、参加机电大检查与每月召开得机电例会。
6、负责机电检查发现问题得落实、兑现,及时下达三定表。
7、防爆检查依据《省煤炭厅制定得防爆检查50条》、《机电设备完好标准》、
《机电质量标准化标准》、《煤矿安全规程》、《防爆检查工》。
(十七) 资料管理员岗位责任制
1、负责编制全矿配件、采购计划。
2、建立机电设备、材料消耗台帐,日归纳,月总结(每月21日)。
3、负责机电设备、材料得批条、设备卡片、文件、资料等得管理。
4、对机电部得图纸、图书、技术资料进行档案管理。
5、负责收集整理机电设备、配件、材料得名称、规格型号、用途、价格。
6、协助各管理员建立各种台帐。
7、协助技术员绘制机电图纸。
8、负责机修车间材料考核,现场工作考核。
9、负责机电部板报得设计、内容编写,并及时公布三定表得内容及兑现金额。
10、负责机电部办公室得整理及卫生工作。
(十八) 回收库管员岗位责任制
1、负责编制回收台帐(电气设备、机械设备、电缆及其它)。
2、每天向机电部长汇报当日发生得业务情况、交回收票。
3、对回收库房进行合理分配,(分三大部分:即完好部分、报废部分与待修部分)。
4、对回收库得东西了如指掌,随时都可以说出每种东西得库存情况。
5、对回收库得东西日归纳月总结,并报机电部(每月21日)。
煤矿机电班组安全管理制度
煤矿机电班组安全管理制度 为加强本队安全管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保安全、高效、文明生产，特制定以下安全管理制度。 第一章一般规定 一、职工上班前要休息好，保证充足的精力，严禁酗酒、赌博;若发现酒后上班或精神状态不佳者，严禁入井。 二、按时上班，严禁迟到或旷工。 三、班长要组织当班全体职工召开班前会，讲解当班安全、生产中的细节环节，严禁出现不开班前会，班长只填写记录应附差事现象的出现。 四、入井时，严禁携带香烟和火种，戴好安全帽，背好矿灯和自救器，衣着要整齐；带好自己所带的工具，以防伤及他人。 五、特殊工种持证上岗（特殊工种包括、提升机司机、信号把钩工、压风工，主扇司机，电工，水泵工，检修工，电氧焊工等工种），按规定填好各种记录（各种记录包括设备运行记录、钢丝绳检查记录等）。 六、值班人员必须坚持24小时值班，若有事外出，必须请假安排人员顶班，不得出现空班现象。 七、各作业场所必须确保电话畅通，若发现电话出现故障时，必须及时通知调度室处理。
八、严禁井下私拆矿灯，当出现红灯或黑灯现象时，及时通知场面人员下放。 安全例会制度 一、针对我队特点，每月月末由队长主持召开班长级以上人员及其它辅助人员参加的安全和生产会议； 二、会议内容： （1）总结本月安全方面存在问题,寻求解决办法； （2）制定下一月安全计划；学习三大规程及各项规章制度； 三、每旬举行一次由队长主持，副队长、技术员参加的安全会议，及时整改当前和产中存在的安全隐患、制定特殊工程安全措施； 四、本队下属班组每周举行一次安全生产会议，会议由班长主持、该班全员参加，重点学习三大规程、各项矿规矿纪及各项管理制度，解决班组内部存在问题； 五、每项工程施工前，队长主持召开工程专项安全会议，全体施工人员必须全部参加，重点学习作业规程。 安全检查制度 一、安全检查的任务 （1）及时发现和控制生产过程中的不安全因素，预防事故的发生。
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煤矿机电管理制度 安全、生产和技术管理最终是为经济服务，它贯穿于机电工作的全部，伴随设备生命周期的全过程。 摘要：煤炭企业机电管理要从安全高效经济等方面统筹考虑，安全是机电工作的首要目标，机电管理主要从四个方面抓安全，精细化管理创高效，合理选择性价比产品、节能产品实现经济运行。 关键词：安全;高效;经济;管控体系 煤矿企业因现场工作环境较差，劳动强度大等原因，一直以来被认为是高危行业。煤矿流行一句话出炭不出炭，关键看机电，因此煤矿企业的机电管理显得尤为重要。兖矿贵州能化公司成立于2002年12月，公司位于贵阳市观山湖区世纪城商务中心，目前有四对大型现代化煤炭开采矿井，设计规模720万吨/年，在册职工总数4570人，在籍设备10785台套。其中青龙煤矿、发耳煤矿、小屯煤矿为生产矿井，五轮山煤矿为在建矿井，均采综合机械化采煤工艺。作为兖矿贵州能化有限公司一名机电管理人员，认为煤矿机电管理的主要思路要从安全、高效、经济等方面统筹考虑，就个人理解，浅析如下：
1安全是机电工作的首要目标，是做好一切机电工作的基础 煤矿机电专业要高度重视安全，要将安全放在高于一切、压倒一切、决定一切的位置。煤矿机电安全如何抓，认为应从以下几个方面入手。 1.1建立规范的机电管控体系 (1)建立系统的组织机构管控体系。人作为全面管理的主要因素，始终在各环节中起到决定性作用，各级公司要建立机电管理组织机构，合理配置管理人员，形成组织网络，每个结点配备管理人员，明确职责范围，一级对一级负责，形成全矿、全集团的专业组织机构体系，做到信息畅通，资源共享。 (2)建立完善的制度管控体系。所话说没有规矩，不成方圆。每个企业和组织都必须制定相应的管理制度，从设备、供用电、供风、供水、排水等几方面着手，细化制度目录、完善制度内容，规范各项事务流程和办理程序，严格奖惩。
建筑工程安全管理制度汇编
目录 一、安全生产责任制度 (1) 二、安全生产责任制考核制度★ (17) 三、安全责任目标考核奖惩制度★ (17) 四、施工组织设计和专项安全施工方案编审制度 (18) 五、安全技术交底制度 (25) 六、安全教育培训制度 (27) 七、安全检查制度 (29) 八、安全隐患排查治理制度 (72) 九、特种作业人员管理制度 (73) 十、机械设备安全管理制度 (75) 十一、临时施工用电管理制度 (79) 十三、消防安全管理制度 (81) 十四、安全防护验收管理制度 (83) 十五、安全标识管理制度 (85) 十六、职工意外伤害保险和工伤保险制度 (86) 十七、作业班组安全管理规定 (87) 十八、班组安全活动制度 (88) 十九、安全事故报告和调查处理制度 (89) 二十、项目负责人现场带班制度 (91) 二十一、安全生产资金保障制度 (94) 二十二、安全检举控告制度 (96) 二十三、职业病防治制度 (97) 二十四、卫生保洁制度 (98) 二十五、现场治安保卫制度 (98) 二十六、环境保护管理制度 (100)
安全生产管理制度汇编 总则 一、为规范和强化公司及下属项目部安全生产管理，夯实安全生产基础，有效保护企业、员工的生命和财产安全，全面提高项目部安全生产保障能力，加强风险预控管理，预防各类安全事故的发生，特制定本《安全管理制度汇编》。 二、本制度汇编依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中国人民共和国消防法》、《中国人民共和国环境保护法》、《中国人民共和国职业病防治法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《特种设备安全监察条例》、《工伤保险条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质〔2009〕87号、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质[2008]91号、《江西省安全生产条例》、《江西省危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》赣建安〔2010〕16号、《江西保惠实业集团有限公司工作指导手册》等相关法律、法规、行业标准规定，并结合公司及下属项目实际情况而制定。 三、江西保惠实业集团有限公司下属各项目部必须认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“谁主管谁负责”的原则，建立健全安全生产管理制度，把安全生产切实纳入施工管理的正常运行机制，把安全生产始终贯穿于工程施工的全过程。 四、本《安全管理制度汇编》适用于江西保惠实业集团有限公司各项目部及参与各项目施工的劳务协作、劳务分包单位。 一、安全生产责任制度 1、安全生产责任制
煤矿机电设备管理制度及操作规程
煤矿机电设备管理制度及操作规程 设备维修保养制度 一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包运转、包维护、包检修）。设备使用实行定人、定机，凭证操作。主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法 二、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 三、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－15分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。定期保养：设备运行1－2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。 四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。 五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。 六、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油。 摘自公司QP/C—003 交接班制度 一、交接班必须在现场进行，接班人必须提前到达现场。交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。 二、交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。 三、接班人发现有下列情况，有权拒绝接班。（1）设备运行状态和检修情况不明；（2）工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录丢失或损坏；（3）发生事故本应处理而不进行处理；（4）设备与场所不整洁。以上情况直接搞清楚或处理后，才能进行交接班。 四、交班人发现有下列情况，不得交班。（1）接班人马虎从事，不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设备进行认真检查；（2）发现接班人喝酒或有病状和精神失常；（3）不是本岗位专责人员，又未接到领导通告。以上情况，等到解决后，才可交班。
煤矿机电管理制度汇编
煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度
(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度
矿井机电管理制度
矿井机电管理制度、规定及技术资料 第十一条各矿井必须建立健全各项机电管理制度，并严格按制度执行和落实。机电科应制定的制度和存放的技术资料包括： 1上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定； 2本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定； 3各项管理制度 ①机电科管理制度； ⑴各级领导的岗位责任制； ⑵各工种岗位责任制及操作规程； ⑶各要害地点、岗位的现场交接班制； ⑷技术管理制度； ⑸设备管理制度； ⑹安全管理制度； ⑺经济核算制度； ⑻各种会议制度； ⑼劳动组织管理制度。 ⑽机电设备点检制实施办法 ②工作车间悬挂的各项管理制度
⑴各要害场所管理制度 ⑵各工种岗位责任制和包机制度 ⑶各岗位交接班制度 ⑷领导干部上岗制度 ⑸各工种操作规程 ⑹设备定期巡回检查制度 ⑺设备维修保养制度 ⑻设备定期检修制度 ⑼钢丝绳检查验绳制度（主提升系统） ⑽提升吊挂装置检查制度（主提升系统） ⑾井筒装备检查制度（主提升系统） ⑿防坠器检查试验制度（主提升系统） ⒀制动系统检查维护制度（主提升系统） ⒁值班制度（配电房） ⒂倒闸操作制度，和停送电制度（包括操作票、工作票）（配电房） ⒃设备缺陷管理制度（配电房） ⒄运行分析制度（配电房） ⒅场地环境管理（配电房） ⒆设备运行规程（配电房） ⒇供用电技术规程（配电房） （21）事故处理规定（包括事故预防及反事故措施）（配
电房） ③装订成册的规章制度 ⑴电气试验制度； ⑵各工种操作规程； ⑶各工种岗位责任制度； ⑷设备运行维修保养制度； ⑸设备定期检修制度； ⑹机电干部上岗查岗制度； ⑺设备管理制度； ⑻安全活动制度； ⑼事故分析追查制度； ⑽设备包机制度； ⑾防爆设备入井安装验收制度； ⑿电缆管理制度； ⒀小型电气管理制度； ⒁油脂管理制度； ⒂配件管理制度； ⒃阻燃胶带管理制度； ⒄杂散电流管理制度； ⒅井下电气安全和三大保护管理制度。 ④各种临时工程施工技术措施； 4、有关图纸
工程项目安全管理制度汇编.doc
工程项目安全管理制度汇编1 目录 安全生产责任制和责任追究制度.............................................................. 错误！未定义书签。安全生产教育培训、考核制度.................................................................. 错误！未定义书签。安全技术交底制度...................................................................................... 错误！未定义书签。重大专项安全技术方案审批及专家论证制度.......................................... 错误！未定义书签。危险源辩识、评价及重大危险源管理制度.............................................. 错误！未定义书签。事故隐患报告和举报奖励制度.................................................................. 错误！未定义书签。事故应急预案.............................................................................................. 错误！未定义书签。特大安全事故应急救援工作要求.............................................................. 错误！未定义书签。事故隐患排查治理和建档监控制度.......................................................... 错误！未定义书签。安全事故报告和追究制度.......................................................................... 错误！未定义书签。班前安全交底制度...................................................................................... 错误！未定义书签。特种作业人员持证上岗制度...................................................................... 错误！未定义书签。文明施工、环保水保管理制度.................................................................. 错误！未定义书签。施
煤矿机电设备精益化管理规定及考核办法
煤矿机电设备精益化管理规定及考核办法（试行） 第一章、总则 第一条为了进一步优化资源配置，加强设备有尝试用管理，提高有偿使用设备使用率和周转率，结合**煤矿《****设备有偿使用管理办法》\《***煤矿精益化实施办法》及我矿设备管理实际情况，制定本办法。 第二条机电设备包括全矿所有生产设备、基本建设设备、 有偿使用设备、抢险救灾设备。 第三条精益化设备的管理主体是机电动力科设备管理组，负责对全矿设备从计划、到货、验收、入库、系统台帐、发放、回收、维修等流程进行全过程管理。 第二章精益化设备管理系统管理规定 第四条机电动力科设备管理组根据设备周转、维修、库存情况结合我矿实际生产接续情况于每月20日之前向机电动力科计划员提供月度设备、配件、材料计划。 第五条机电动力科设备管理组在新设备到货验收后，及时 将设备信息录入精益化设备管理系统。 第六条设备日常管理 1、设备发放必须由使用单位设备员通过系统提出设备领用中 请，经使用单位负责人审批后提交机电动力科相关负责人审批，审批完成后由机电动力科设备管理组设备管理员打卬设备发放单（发放单为两联单，第一联由设备管理员作为发放依据留存备案，第二联由设备领用单位设备员交至设备库门卫处作为出库依据并留存备案）。 2、设备回收时，由使用单位设备员通过系统提出设备回收中 请，经机电动力科设备管理组设备员会同相关人员现场验收后，对所回收设备做出验收评估，在系统中注明回收设备完好情况（完好、待修、待报废）及考核情况。 3、使用单位领用设备在施工现场发生地理位置变动时，由使用 单位提交地理位置变动中请，经机电动力科设备管理组确认后审批更新台帐。 4、使用单位领用设备在施工现场发生区间交接时，由使用单位
煤矿机电管理制度
机电管理规定 目录 一、机电专业管理提纲 (3) 二、设备管理规定 (19) 三、节电管理制度 (25) 四、高压供电安全管理规定 (29) 五、低压供电安全管理规定 (37) 六、采区供电安全管理规定 (41) 七、耙装机管理标准 (57) 八、油脂管理办法 (61) 九、机电专业质量标准化评级管理办法 (65) 十、机电检修管理规定 (68) 十一、小型电器、小线管理办法 (73)
一、机电专业管理提纲 一、专业概况 ****煤矿机电专业担负着矿井上、下的机电设备管理任务，负责全矿井的供电、排水、通风、压风、提升及各采掘机电等管理工作。其中，大型岗位主要包括35KV降压站、主通风机房、+920水平、+650水平中央排水泵房及中央配电所、地面主、副斜井提升机、+650暗斜井提升绞车、地面主井强力皮带、+650主井皮带、+830入仓皮带及地面压风机站。 二、组织结构 矿井机电专业设置机电矿长一名、副总工程师一名、下设机电部，其中机电部设置主任一名、副主任四名，并设置八个专业化小组：电气管理组、电缆管理组、防爆检查组、设备管理组、小型电器管理组、油脂管理组、胶带管理组及配件管理组。基层区队有机电工区，设置区长一名、生产副区长一名、安全副区长一名、工会主席一名、技术副区长一名、分管机械及电气维修副区长各一名。 三、管理理念 ****煤矿机电专业建立了“以技术创新代替传统思路，以设备性能升级、改造减少机电事故”的管理模式，坚持“机电事故追根究底，重复问题不重复发生”的管理理念，努力实现机电‘零’事故，打造本质安全型专业。 四、分工概况 机电副总工程师：主要负责机电专业安全、生产、经营管
建筑工程安全管理制度汇编
目录 总则错误!未定义书签。 一、安全生产责任制度错误!未定义书签。 二、安全生产责任制考核制度错误!未定义书签。 三、安全责任目标考核制度错误!未定义书签。 四、施工组织设计和专项安全施工方案编审制度错误!未定义书签。 五、安全技术措施计划执行制度错误!未定义书签。 六、安全技术交底制度错误!未定义书签。 七、安全教育培训制度错误!未定义书签。 八、安全检查制度错误!未定义书签。 九、安全隐患排查治理制度错误!未定义书签。 十、特种作业人员管理制度错误!未定义书签。 十一、机械设备安全管理制度错误!未定义书签。 十二、临时施工用电管理制度错误!未定义书签。 十三、消防安全管理制度错误!未定义书签。 十四、安全防护验收管理制度错误!未定义书签。 十五、安全标识管理制度错误!未定义书签。 十六、职工意外伤害保险和工伤保险制度错误!未定义书签。 十七、作业班组安全管理规定错误!未定义书签。 十八、班组安全活动制度错误!未定义书签。 十九、安全事故报告和调查处理制度错误!未定义书签。 二十、项目负责人现场带班制度错误!未定义书签。 二十一、安全生产资金保障制度错误!未定义书签。 二十二、安全检举控告制度错误!未定义书签。 二十三、职业病防治制度错误!未定义书签。 二十四、卫生保洁制度错误!未定义书签。 二十五、现场治安保卫制度错误!未定义书签。 二十六、环境保护管理制度错误!未定义书签。 安全生产管理制度汇编
总则 一、为规范和强化项目部安全生产管理，夯实安全生产基础，有效保护企业、员工的生命和财产安全,全面提高项目部安全生产保障能力，加强风险预控管理,预防各类安全事故的发生，特制定本《制度汇编》。 二、本制度汇编依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产管理规范》、《建筑施工安全检查标准》、《四川省安全生产条例》、《广厦建设集团工程管理制度》等相关法律、法规、行业标准规定,并结合项目部实际情况而制定。 三、施工队是施工生产的基本管理层，是安全生产管理的基本单元,必须认真贯彻“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，坚持“谁主管谁负责”的原则,建立健全安全生产管理制度,把安全生产切实纳入施工管理的正常运行机制,把安全生产始终贯穿于工程施工的全过程。 一、安全生产责任制度 １、安全生产责任制 安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主”和安全生产法规与上海铁路局相关文件规定建立的，是对项目部各级负责人、各部门(包括生产、管理与后勤保障）、各级管理人员、工程技术人员、各岗位工人在安全生产方面,应做的事和应负的责任加以明确规定的一种分工负责的制度，是项目部安全生产管理规章制度的核心。 2、安全生产责任制的具体要求 1）明确项目部的各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、各工作岗位的安全生产职责，做到“纵向到顶、纵向到底、横向到边、人人有责”。 2）建立健全安全生产管理组织体系,遵循“分线负责，系统管理；分级管理，下管一级；责权一致”的原则。 ３）把为实现安全生产应干的全部工作分配到有关的岗位的安全生产职责中，做到“事事有人干”。
煤矿设备管理制度
煤矿设备管理 基本设备管理 一、机电部是煤矿设备管理的主管部门，担负着煤矿设备技能选型的管理职责。 二、设备的选型 设备选型是设备规划工程中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。选型的总原则应是：技术先进，生产适用，经济合理。 具体考虑以下几点： 1、设备的技术性能，包括：（1）、设备的生产效率；（2）、设备对产品质量的保证程度；（3）、设备能否节省能源和原材料；（4）、设备的使用寿命；（5）、操作安全性。要有安全装置，能避免操作不当时发生重大事故；（6）、设备符合环保要求。 3、设备选型必须以机电部为主，选购设备应在机电矿长主持下，由机电副总、机电部、供应部、使用单位参加，进行技术、经济论证，作出选型，购置的决策。 4、设备选型应注意标准化，应具有通用性，设备应先经过鉴定，有生产许可证的非淘汰产品。 三、设备和购置 1、在购置设备时，必须与供货单位签订合同，供货合同上必须注明品种、规格、型号、材质和技术条件、供货数量、及应随机带的备品备件、完整详细的技术档案（易损件明细表）、供货单位与交货方式、到货地点、产品价格、结算银行帐号、索赔等内容。 2、签订合同要注意择优选厂，在性能、质量、价格、备件供应、交货期限、供货方式、售后服务、技能培训等方面进行综合比较。 4、设备随机资料必须完整齐全（包括产品合格证、使用说明书、有煤矿安全标志、MA标志、许可证号、易损件明细表、易损件、图纸、专用工具、装箱清单等），不齐全拒绝验收。验收后随机资料、质量检查、试验、验收报告等资料移交机电科资料室统一保管，（主要设备资料应复制三份，原件存矿档案室，一份存机电部档案室，一份随机归使用单位保管）。 四、设备安装验收 1、新安装工程需用设备，安装单位必须在安装前20天内将设备安装计划（包括：安装用具、材料备件计划）报机电部，由机电部签署意见，报矿领导批准后，由供应部落实材料供应设备，材料计划必须在开工前15天到达供应部，开工前两天材料必须备齐，否则影响安装工期，各自负责。 2、主要机电设备必须具备以下资料： （1）、经机电部及矿领导批准的安装设计方案； （2）、随机运行的各种技术资料； （3）、审批合格的安全技术措施，质量保证措施； （4）、工期在48h以上的项目必须有施工进度安排表，以便考核。 3、安装标准执行《安装工程质量检验评定标准》及《煤矿机电设备检修质量标准》，保证设备台台完好，硐室符合质量标准化的要求；各种安全设施齐全可靠。 4、设备安装施工期间，由安装单位主要技术人员组织验收并填写报告。 5、所有设备安装完毕，经调试具备投运条件，必须有矿组织竣工验收（验收必
煤矿机电设备管理制度详细版
文件编号：GD/FS-6644 （管理制度范本系列） 煤矿机电设备管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
煤矿机电设备管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 （一）总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧
提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。 （二）机电设备的购置计划与采购 5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。 6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。 8、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采
煤矿机电运输隐患排查管理制度范本
内部管理制度系列 煤矿机电运输隐患排查制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-35066煤矿机电运输隐患排查制度Hidden danger inspection system for coal mine electromechanical transportation 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 根据我矿的实际情况和以往的事故暗例分析，当前我矿机电运输存在的主要隐患是: 1、煤矿机运事故的原因剖析 (1)轮眼管理存在问题，特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。要加强轮眼绞车工和信号把钩工的技术培训，随抽随答，落实终端责任。井下使用的电车头驾驶室内要有明显的操作示意图说明。 (2)特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。
(3)指令性的新来人员顶替。由于代岗人员顶替时间短，对顶替工种操作熟练程度差，缺乏顶岗前的安全培训，产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。 (4)特种作业人员的频繁调换，岗位的调整，给安全埋下隐患。特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者，对他们的工种不宜随意予以变动。但是，矿山某些技术性工种，有些企业领导不去考虑学识水平，不讲究用工要求，而是当作好工种，并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去，加之一些人员不钻研技术业务，违章违纪现象比较突出。另外，临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。 (5)安全基础工作要长抓不懈，设备的防爆失爆检查要放在首位。 2控制煤矿机运事故对策 (1)加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。除特殊情况外，特殊工种人
建筑工程安全管理制度汇编
项目工程安全管理制度汇编 目录 总则 (1) 一、安全生产责任制度 (1) 二、安全生产责任制考核制度 (3) 三、安全责任目标考核制度 (3) 四、施工组织设计和专项安全施工方案编审制度 (4) 五、安全技术措施计划执行制度 (5) 六、安全技术交底制度 (6) 七、安全教育培训制度 (7) 八、安全检查制度 (8) 九、安全隐患排查治理制度 (9) 十、特种作业人员管理制度 (11) 十一、机械设备安全管理制度 (12) 十二、临时施工用电管理制度 (14) 十三、消防安全管理制度 (16) 十四、安全防护验收管理制度 (18) 十五、安全标识管理制度 (20) 十六、职工意外伤害保险和工伤保险制度 (21) 十七、作业班组安全管理规定 (22) 十八、班组安全活动制度 (22) 十九、安全事故报告和调查处理制度 (23) 二十、项目负责人现场带班制度 (24) 二十一、安全生产资金保障制度 (26) 二十二、安全检举控告制度 (27) 二十三、职业病防治制度 (28) 二十四、卫生保洁制度 (28) 二十五、现场治安保卫制度 (29) 二十六、环境保护管理制度 (31)
安全生产管理制度汇编 总则 一、为规范和强化项目部安全生产管理，夯实安全生产基础，有效保护企业、员工的生命和财产安全，全面提高项目部安全生产保障能力，加强风险预控管理，预防各类安全事故的发生，特制定本《制度汇编》。 二、本制度汇编依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产管理规范》、《建筑施工安全检查标准》、《四川省安全生产条例》、《广厦建设集团工程管理制度》等相关法律、法规、行业标准规定，并结合项目部实际情况而制定。 三、施工队是施工生产的基本管理层，是安全生产管理的基本单元，必须认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“谁主管谁负责”的原则，建立健全安全生产管理制度，把安全生产切实纳入施工管理的正常运行机制，把安全生产始终贯穿于工程施工的全过程。 一、安全生产责任制度 1、安全生产责任制 安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主”和安全生产法规与上海铁路局相关文件规定建立的，是对项目部各级负责人、各部门（包括生产、管理与后勤保障）、各级管理人员、工程技术人员、各岗位工人在安全生产方面，应做的事和应负的责任加以明确规定的一种分工负责的制度，是项目部安全生产管理规章制度的核心。 2、安全生产责任制的具体要求 1）明确项目部的各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、各工作岗位的安全生产职责，做到“纵向到顶、纵向到底、横向到边、人人有责”。 2）建立健全安全生产管理组织体系，遵循“分线负责，系统管理；分级
煤矿机电设备安全管理制度
煤矿机电设备安全管理制度 机电设备管理制度 为了加强设备安全管理，贯彻“预防为主”的方针，防止设备事故的发生，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，依据国家有设备管理的方针、政策和法规，制订本设备安全管理制度。 一、设备的规划、选购 1.设备的规划与选购的类型要符合安全生产的需要。 2．选购的设备应有完整的技术资料和产品合格证、使用说明书。3．特种设备的选购，设备必须是持有（国家质量技术监督建议检疫局）生产许可证和安全认可证的厂家产品。 4．进口设备应当备有设备维修技术资料和必要的维修配件。 5．对新设备认真验收、调试，发现问题及时处理。 二、建立设备管理档案 1．对新购设备及调入设备及时建立档案。 2．建立相应的设备安全操作、使用、维护规程和岗位责任。 3．收集整理所有相关资料，保证设备技术档案的完整和准确。 4．特种设备执行注册登记制度，取得验收检验报告和安全检验合格证后方可使用。 三、设备的安全使用和维修 1．设备必须严格按照使用说明和安装技术规程的要求进行安装、调试后使用。
2．使用操作人员必须经过相应的 安全技术培训。 3．特种设备必须经过有关部门的培训，经考核合格后方可使用操作。4．严格执行以岗位责任制、安全操作规程、常规检查、维修保养等安全使用和运营的管理制度。 5．针对设备的使用性质制定交接班制度。分班轮换使用或集体使用的设备，由当班负责人全面负责，专人使用的设备由使用者全面负责设备的使用安全。 6．大型精密设备要严格实行定人、定机的管理办法。 7．对特种设备严格按照国家有关规定，实行持证上岗。 8．设备的使用人员，负责设备的日常检查和保养，并做好日常的检查保养记录。 9．制定设备安全技术性能定期检验制度，根据设备的安全性能和技术参数，对设备定期检验，确保设备运行过程的安全。 四、设备安全事故及设备安全事故报告和处理 1．设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故，根据设备损坏程度，设备 事故分为： ⑴一般设备安全事故：零部件损坏，直接经济损失在5000元以下。 ⑵重大设备安全事故：设备受损严重，直接经济损失在5001元至50000元。
东峰煤矿机电队管理制度
东峰煤矿机电队管理制度 一、机电队工作职责 一、全面贯彻落实安全生产方针，严格要求本队职工按照“三大规程”组织生产。 二、完成矿调度和机电科下达的各项生产任务。 三、建立健全和完善本队各项规章制度。 四、负责我矿提升机的操作、维护、检修与保养，保证提升设备的正常运行。 五、负责我矿通风机正常操作和反风操作、检修、维护与保养，保证矿井通风的正常运行。 六、35KV地面变电所所用设备的操作、维护、检修与保养，保证矿井上、下用电设备正常供电。 七、负责地面压风机的操作、检修、维护与保养，为井下的提供正常的压缩空气。 八、负责我矿主皮带的操作、维护、检修与保养，保证我矿原煤的正常上运。 九、负责井下矿灯、自救器管理维修和发放。 十、配合有关单位完成节能减排的相关工作。十一、配合相关单位完成大型设备的性能检测工 作。 二、岗位责任制 机电队支部书记岗位责任制 一、负责宣传党的路线、方针、政策，做好本支部职工的思想政治工作。 二、充分调动本支部职工的工作积极性，开展劳动竞赛，搞好文明生产。 三、搞好支部建设，调查民意，顾全大局，使党政建设与经济建设有机的结合起来。 四、经常深入基层，了解支部党员的思想动态，积极发展新党员，积极与上级党组织进行沟通，协调本单位的党、政、工、团关系，充分调动各方面的积极性。 五、按时召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，搞好本单位的党风廉政建设。 六、搞好本单位的学习工作生活，加强团结，充分发挥本支部的战斗堡垒作用。
机电队长岗位责任制 一、全面负责本队的一切管理工作，搞好本队所辖设备的机电安全质量标准化，搞好自检。 二、精心组织工作，确保安全运行。 三、组织召开安全例会，及时解决生产中出现的问题。 四、搞好本队机电设备的日常维护、巡检及定期检修。出现问题及时处理，严禁设备带病工作，确保正常运行。 五、搞好环境卫生，保持设备清洁，环境整洁，做到文明生产。 六、严格控制机电设备材料消耗，做到月初有计划，月终有总结。 七、严格执行操作规程，组织分析。追查责任事故，提出处理意见，制度防范措施 八、具有一定的理论知识和丰富的实践经验。组织职工进行业务学习和岗位练兵，提高机电人员素质。 机电副队长岗位责任制 一、负责全队的安全生产工作，协助队长完成矿上下达的经济指标和生产任务。 二、负责本队机电设备的质量标准化工作和设备的日常检查、中修、大修等工作。 三、落实各项制度的执行情况，制定防范措施，确保安全文明生产。 四、组织召开安全例会，及时解决生产中出现的问题。 五、厉行节约，降耗节能，提高生产效率，组织职工开展安全技术培训，提高业务技能。 六、搞好检查监督工作，严格劳动纪律，搞好设备检修及自制件的制作，满足生产需求。 七、完成领导下达的临时生产任务。 机电技术员岗位责任制 负责全队机电设备及设施的技术管理工作。 具有一定的专业技术知识和管理水平，指导维修人员做好设备的日常维护。 编写设备定期检修计划，并指导督促设备定期检修，保证设备状态完好，做好 检修记录，保证记录真实有效。 四、负责全队职工的业务技术培训，不断提高职工的技术素质和业务技能，强化技术管理，促进安全生产。
工程项目安全管理制度汇编
九龙县文化路至查尔城区道路延伸工程项目安全管理制度 编制人: 彭媛 审核人: 刘东海 编制日期: 2016年11月 目录 安全生产责任制与责任追究制度 2 安全生产教育培训、考核制度4 安全技术交底制度 5 重大专项安全技术方案审批及专家论证制度8 危险源辩识、评价及重大危险源管理制度9 事故隐患报告与举报奖励制度11 事故应急预案13 特大安全事故应急救援工作要求 17 事故隐患排查治理与建档监控制度18 安全事故报告与追究制度 20 班前安全交底制度 22 特种作业人员持证上岗制度22 文明施工、环保水保管理制度24 施工现场用电管理制度25 施工现场消防管理制度35 机械设备安全管理制度37 机械设备、压力容器安全管理制度38
劳动保护及职业病防治制度40 “三同时”制度42 门卫值班与治安保卫管理制度43 安全检查考核制度 44 安全生产许可证管理制度 45 起重机械、提升脚手架、模板等自升式架设施由有资质单位装拆及检测、验登记制度46 危险岗位得操作规程与书面告知制度47 安全交接班制度错误!未定义书签。 安全生产例会制度 51 安全装置、设施及个体劳动保护用品管理规范 51 定期、不定期检查制度56 应急救援制度57 班前安全活动制度错误!未定义书签。 安全生产责任追究制度60 意外伤害保险制度 63 安全生产检查制度 65 特种作业人员安全管理制度67 安全生产责任制与责任追究制度 为加强生产经营单位得安全管理,防止与减少安全生产事故得发生,保障人民群众得生命与财产安全,严肃追究有关负责人得安全管理责任,根据国家有关法律、法规及项目制定得安全生产责任制有关规定,遵循“谁主管、谁负责”“谁组织、谁负责”“谁失职、谁负责”,结合我部实际,特制定本制度。
煤矿机电设备管理制度
I If 编号：SM-ZD-13951 煤矿机电设备管理制度Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改
煤矿机电设备管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 (—) 总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生 产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和 投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公 司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应；公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调 拨等财务帐目及经济核算工作；公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，
煤矿机电管理建议
机电设备管理之我见 尊敬的矿领导：您好！ 我叫，1987年高中毕业后在河南郑煤集团超化煤矿从事机电工作。2003年走出河南，先后在淮南矿业集团顾桥煤矿、淮北矿业集团许疃煤矿、杨柳煤矿、袁店煤矿、山东兖矿集团南屯煤矿从事综采机电管理工作。历任机电班长、机电队长、机电经理助理等职。2013年上半年来我们官窑煤业在综采一队任机电队长。 现代化矿井建设和生产正朝着高产高效、机械化、电气化、机电一体化方向飞速发展，因此，对机电设备管理的要求也在不断提高，从矿井生产规模的设计、机电设备的选型、购置、安装、操作人员培训上岗，到设备正常运行、维护保养、直至报废等一系列系统工程，都要适应高产高效安全生产的需要。 一、我矿现状： 以我2013年上半年在综采一队工作期间对我矿的观察和了解，发现在机电管理方面尚存在一些薄弱环节。 1、管理思路滞后！我矿从矿级到区队级管理层在思想意识上对机电管理重视不够，或是积滞太深心有余而力不足感觉无从下手。造成人员投入、薪酬待遇都未达到一个正常矿井可持续发展的标准。人员少，啥都管啥都管不好；啥都干啥都干不好，平常忙忙碌碌，看上去很辛苦，出了问题领导不忍心责备，当事人也感觉很委屈，再加上工资水平低，人员工作没有积极性，有才华专长的员工人在曹营心在汉，思谋着另谋他处，没专长的学徒工平常看上去济济一堂，关键时
刻冲不上，拿不下，混天度日。这样的现状必将影响企业发展后劲，犹如釜底抽薪，缺少了正能量，缺少了企业精气神儿，最终造成人才流失、缺兵少将，有工作没人干的局面。 2、管理制度欠缺！任举一例，比如井下闲置设备随处可见，矿领导看到了安排了或是哪个地方急用了才有人去做。这属于典型的人管事，而不是制度在管事。如果制度订得好，即使矿领导一个月不下井，井下各项工作都能正常进行，坏设备、闲置设备都能正常升井、正常检修、正常备用。此时此刻，管理才算做到了位！管理的最高境界就是不管自理！无为而治！领导下井最主要的目的和作用就是以敏锐的眼光洞察秋毫，发现管理流程中的薄弱环节或死角漏洞，然后协调有关部门把制度完善起来，把薄弱环节加强起来，把死角挖掉，把漏洞堵上，让管理流程顺畅起来，达到有始有终完整闭合。 二、我的建议： 1、端正思想，充分认识科技也是生产力的科学涵义，在关注体力劳动者表象效益的同时更要重视脑力劳动者的潜在效益。研究原子弹的不如卖茶叶蛋的时代早已结束。倡导科技兴矿，向科技要效益，向管理要效益，这是近十年来煤矿企业由粗放型经营向精细化管理吹起的号角。减少设备影响时间也是效益！减少机电事故也是效益！诚然机电方面成绩不容易直观显现，平安无事就是成绩。应急抢修、加班延点这些字眼不是辛苦的代名词，应当视为事故！是平常工作不到位的表现，必须召开追查会。