规章制度及管理办法

施工现场规章制度及管理办法

教育制度

一、施工人员入场安全教育：

进入项目工程的各分包单位的施工操作人员，入场后必须经过工程项目经理部安全施工生产教育，并经考试合格后，方可进入工程进行上岗作业。

二、特种作业安全教育：

从事特种作业的人员必须经过专门的安全技术培训，经考试合格取得操作证后方准独立作业，对特种作业人员的培训，取证及复审工作严格执行《北京市特种作业人员安全技术考核管理规定》。

三、班前安全活动：

四、周一安全活动：

五、工程项目出现以下几种情况时，工程项目经理应及时派有关部门和人员对

施工工人进行安全生产教育，时间不少于2小时：

六、工程项目经理的安全教育：

七、工程项目施工管理人员安全教育：

八、外协队伍管理人员的安全教育：

用工管理制度

第一节分包单位进场须知

一、所有分包单位必须持有我项目经理部签发的入场许可单方可进入施工现场。

二、分包单位必须在进场的同时提供本单位的以下资料：

1、《营业执照》2《资质证书》3《进京许可证》4《安全生产认可证》

5《企业进京人员（注册）花名册》、《入场人员花名册》

6公司概况介绍、组织机构系统表及通讯电话。

7项目经理、技术人员、安全人员、质量人员的职称证书。

8分包单位施工人员必须提供本人的《身份证》、《务工证》、《暂住证》、《健康证》。9负责本工程施工的特种作业人员（包括：电工、电气焊工、架子工、起重工、机械工等）的《特种作业操作证》

一、所有入场的施工人员必须交3张1寸免冠照片及相应的费用，用以办理各种

证件。

第二节分包单位管理制度

一、分包单位责任制：

1、建立健全安全生产管理机构，配备足够专、兼职安全员，纳入总包安全保证

体系。

2、贯彻执行安全生产法规，执行总包各项安全生产规章制度，履行总分包合同

及《施工现场安全生产、文明施工、消防、治安协议书》，实现总包的安全生产目标。

3、必须具备与分包工程相应的企业资质，并具备《建筑施工企业安全资格认可

证》。

4、所管辖人员必须具备合法的用工手续和持有各种合法有效证件，并保证所提

供的各种证件必须真实有效。

二、业主指定分包单位责任制：

1、必须具备与分包工程相应的企业资质，并具备《建筑施工企业安全资格认可

证》。

2、建立建全安全生产管理机构，配备安全员；接受总包的监督、协调和指导，

实现总包的安全生产目标。

3、独立完成安全技术措施方案的编制、审核和审批；对本施工范围内的安全措

施、设施进行验收。

4、对分包范围内的安全生产负责，对所管辖职工的身体健康负责，为职工提供

安全的作业环境，自带设备与手持电动工具的安全装置齐全、灵敏可靠。5、履行与总包和业主签定的总分包合同及《安全管理责任书》中的有关安全生

产条款。

6、自行完成所管辖职工的合法用工手续。

7、自行开展总包规定的各项安全活动。

一、大型机械（塔吊、外用电梯等）租赁、安装、维修单位责任制：

1、必须具备相应资质（北京市建委颁发的《北京市建筑施工起重机械设备租赁

维修企业资质证书》。

2、所租赁的设备必须具备北京市建委统一编号，其机械性能良好，安全装置齐

全、灵敏、可靠。

3、租赁维修单位对设备的自身质量和安装质量负责，并定期维修、保养。

4、租赁单位向使用单位配备合格的司机。

劳动保护防护用品、安全标志管理制度

一、工程项目经理为工程项目劳动保护第一责任者。

二、工程项目安全部为工程项目劳动保护综合管理部门。

三、工程项目各级管理人员为管辖范围内劳动保护直接责任人。

四、个人劳动防护用品的发放，并建立劳动保护发放档案，严格履行签字手续。

五、重要劳动保护用品的范围。

１，安全帽。2安全带。3安全网。4钢管、脚手架扣件5漏电保护器6五芯电缆。7电焊机漏电保护器。8配电箱

六、重要劳动保护用品，必须符合国家劳动保护产品的质量要求，并按照局集团规定要求选用定点、指定厂家产品。

七、重要劳动保护用品进入施工现场后，必须由安全部门进行抽检、验查，合格后方可使用。

八、加强劳动保护用品的管理对安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等进行定期检查，如有不合格的及时进行报废处理。确保安全使用。

九、施工现场所设置的安全标志，禁止随意拆改和损坏，违者严肃处理。

第一章总则

一、为适合军乐团经济适用房项目工期紧、任务重、施工人员多、配合单位多的及新的分包模式的需要。强化施工现场的安全生产管理工作，认真管理贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实“管生产必须管安全”的原则，以安全生产责任制为核心，确保施工生产的顺利进行。保证工人在施工生产过程中的安全和健康，避免发生伤亡事故，搞好军乐团经济适用房工程的安全生产工作。

依据国家、北京市和中建集团总公司的有关规定制定本办法。

二、凡进入军乐团经济适用房项目工程的分包单位、专业公司、配合单位、

外协队伍，必须认真执行本办法。

第二章项目安全生产保证体系

一、组织保证

1、成立以项目经理部为首的分包参与的安全生产领导小组。

组长：项目经理

副组长：生产经理、总工程师、办公室主任、商务经理、各分包经理

成员：各部门经理和责任师及各分包单位安全负责人

二、职责

1、认真贯彻执行党和政府有关安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级指示、决议等。

2、制定本项目经理部安全生产管理办法，各级安全生产规章制度。

3、每月定期召开安全生产会议，分析安全生产状况明确防范重点，对重大安全问题进行决策。

4、裁决安全生产纠纷。

5、出现紧急情况及时召开安全会议。

6、安全生产领导小组成员均应轮流，承担本工地的安全生产值班任务。安全生产值班人员的职责及职权详件“局安全生产值班制度”。建一安字（1989）第138号文。

三、成立以区域项目经理为首的分包单位区域经理参与的区域安全生产领导小组成员为工长和安全员，每周组织安全活动和定期检查、落实和解决安全生产中存在的问题。

安全生产保证体系

为确保军乐团经济适用房项目工程高质、高速地完成，并在施工期间不发生安全事故，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实“管生产必须管安全”的原则，搞好安全生产责任制，军乐团经济适用房项目经理部成立了以项目经理部为首的分包参与的安全生产领导小组。

一、安全生产领导小组名单如下：

组长：

副组长：

成员：、

二、办公室设在安全部，日常工作由安全部负责

第三章项目安全生产监督机构

一、组织机构

1、设立安全生产总监部，设立安全总监一人。全面负责本工程的安全生

产监督检查控制管理工作。

2、凡进入本工程的分包单位、配合单位、专业公司、外协队伍必须按规定配齐专（兼）职安全管理人员，纳入经理部的安全管理体系，服从总包管理。本着总包统一管理，分包各负其责的原则，划分责任区、共同把关，开展工作。

二、职责

见《北京市建筑施工企业安全生产责任制》第四章企业安全管理系统。

第四章项目安全生产方针目标管理

1、杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任指针力争为零。

2、因工负伤频率千分之六以下，其中重伤事故频率万分之四以下。

3、杜绝重大机械事故。

4、杜绝急性中毒事故。

5、不发生重大火灾事故及火灾伤亡事故。

6、未被集团公司（局）下发《限期落实安全生产责任制通知书》。

7、通过局和公司安全生产达标检查。

8、创北京市文明安全工地。

9、施工现场环境保护达到北京市现行环保环卫要求标准。

第五章各级部门安全生产责任制

执行北京市劳动局一九九四年颁布的《北京市建筑施工企业安全生产责任制》。

项目分包单位负责人安全生产责任制

1、遵守、执行安全生产法律法规和各项管理制度。服从总包方安全管理。严

格履行经济合同中安全生产、环境保护、职业病预防防治和卫生防疫、文明施工、消防保卫等总体目标管理要求，对本承包方人员的安全、健康和预防职业伤害负直接责任。

2、取得政府安全生产监督部门核发的安全生产资格审查认可证。外埠分包队

伍必须办理进京务工手续。进入施工现场人员必须办理务工证、健康证。

特种作业人员持有效的特种作业操作证。所有施工人员必须持有安全上岗资格证。

3、做好本队人员安全教育培训，经常组织学习安全技术操作规程：教育、督

促本队人员遵纪守法，遵章作业，遵守劳动纪律。

4、保持本队人员稳定。变更人员必须事先向总包报告更换、补充人员计划表

并得到批准，方可组织人员进场。严禁擅自调整、更换人员或私招乱雇。

5、严格执行总包审批的安全技术措施与方案。对班组做分部分项安全技术交

底时，必须具有针对性、准确性、全面性。应将施工方案中的安全要求做详尽交底。督促、检查班组长作好班前安全讲话。

6、参加总包组织的安全生产检查，对查出的违章行为负责教育、纠正和处罚。

安全隐患要按“三定一落实”的要求组织整改。

7、落实劳动保护和职业病防治有关规定，按制度供应发放劳动防护用品；按

规定为从事危险作业的职工办理意外伤害保险；采取有效的预防措施，预防职业病的发生。

8、按总包要求作好民其它承包方之间交叉作业安全管理、防护设施的交接检

查验收、使用和维护。凡须自行采购的重要劳动防护用品都必须严格执行总包方有关定点的规定。

9、发生因工伤亡事故，必须严格执行因工伤亡事故报告规定，立即向总包方

报告，并采取一切有效措施、方法和手段积极抢救受伤害人员，作好事故现场保护。严禁隐瞒事故或拖延不报、擅自私了。

项目班组长安全生产责任制

1、对本班组人员在施工中的安全与健康负责。保证本班组人员全部接受三级

安全教育并考试合格取得安全操作上岗证。未取得安全操作上岗证，严禁安排施工作业。

2、认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，合理组织施工。交叉作

业时，必须要求本组工人既能保证自身安全，又确保不伤害他人和不被他人伤害。

3、作好班前安全讲话，组织班组人员学习安全技术操作规程，学习辩识危害

因素和危险源等知识，增强班组人员防范危险的自控能力。

4、指导工人按规定正确佩带和使用劳动防护用品、护具。在作业中及时纠正

或制止不符合安全规程、规定的行为和做法。

5、接受安全检查，对查出的隐患和违章行为，必须立即组织整改和纠正。被

责令停工整改的，必须无条件停工整改。直到复查合格后，方可继续施工。

6、发生事故，立即组织对伤者抢救，并报告现场领导。作好现场保护，严禁

破坏事故现场或销毁证据

项目作业人员安全生产责任制

1、接受安全教育培训，主动学习、掌握安全生产知识和技能，接受安全考试

合格，取得安全生产上岗资格证，方可上岗操作。

2、严格执行安全生产法律法规和各项制度，执行安全技术交底和班长班前安

全讲话要求，不得违章作业，不得违反劳动纪律。

3、未经允许不得擅自拆改拆除安全防护设施。施工中应正确使用防护用品，

维护安全防护设施。所使用的机械、电器发生故障，须由专业人员检修，严禁擅自乱动。

4、施工中要到既保护自己，又不伤害他人。对违章指令有权提出批评或拒绝

执行。

5、遇有危险或险情，应主动整改消除。如无能力消除时则必须报告班长或有

关管理者组织整改，严禁冒险蛮干。

6、发生伤害事故应积极参与抢救，并快速报告现场管理人员。参与抢救时，

要注意保护现场，并配合事故调查。

年月日

第六章安全生产教育培训制度

1、所有进入本现场的施工人员必须进行入场三级安全教育，时间不少于40小时，并经考试合格后办理“北京市劳动安全资格上岗证”方可上岗。凡无证者视为违章作业。将依据国家和政府有关规定处以5000元罚款。

2、对全体工人要进行经常性的安全生产和法制教育。坚持每天上岗前的安全讲话，时间不少于15分钟。每周星期一的班组安全生产活动，时间不少于30分钟，教育内容要结合现场的实际情况有针对性，认真搞好活动记录。

3、对改变工种、变换工作岗位的工人，必须按规定进行新工种新工作岗位的安全技术教育。技术简单的工程，教育时间不得少于4小时，技术复杂的工程，教育后要经考试合格后才能上岗作业。

4、在安全操作规程的改变，重大和季节性安全技术措施的实施、仪器、设

备和工具的更新、新工艺、新技术的推广、重大事故的发生，不安全因素的出现等情况下，必须及时向有关的工人进行安全生产教育，时间不少于2小时。

5、对从事特种作业的电工、焊工、架子工、起重信号工、机械操作工、爆破工、塔司、机动车驾驶、锅炉司炉等，都必须进行专门的安全技术培训，经考试合格取得操作证后方准独立作业。外埠特种作业人员必须换取北京市特种作业临时操作证，对他们每年都要进行一次复审，不合格者收缴操作证。

第七章施工生产安全技术管理制度

一、施工组织设计或施工方案中必须有针对的安全技术措施。

二、特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施，要有依据、有计算、有详图、有说明、有审批。

三、必须编制施工现场临时用电施工组织设计。

四、严格实行逐级安全技术交底制度。

1、开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人详细交底，并向全体职工进行交底。

2、两个以上施工队或工种配合施工时，工地负责人、工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组进行交叉作业的安全书面交底。

3、区域工队长要对分承包商工队长进行安全技术交底。分承包商的工队长在安排班组长工作前，都必须进行书面安全技术交底。

4、班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底，工程量大、技术复杂、连续几天从事一项工作的要进行书面交底。

5、各级书面的交底，要有交接时间、交接内容、交接人签字，交底书要按单位工程归放在一起，以便备查。

第八章安全生产检查、验收制度

一、安全生产检查

1、项目经理部的安全生产检查为每半月，领导干部、技术干部、各部门经理、安全员参加。

2、各分包单位的安全生产检查为每周一次。

3、总分包各级安全员每天对现场进行巡视检查，发现问题及时解决。贯彻边检查边整改的精神，对查出的隐患要下整改通知单，定人、定措施、定完成日期尽快进行整改，要建立登记、整改、检查、消项制度，如有危及人身安全的紧

急情况和重大隐患，应立即停止作业。

4、检查标准依据：建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）、北京市建筑施工现场安全防护基本标准，及中建一局集团工程项目安全生产标准、一局建设发展公司有关安全生产管理规定。

二、验收制度

1、验收范围为个人防护用品，各种脚手架、暂设电气工程以及施工用机械。

2、各级验收人员按有关标准要认真负责，严格把关承担责任。

3、凡安全网、安全带、安全帽、漏电保护器、电箱、五芯电缆、脚手架、扣件必须按中建一局指定厂家的产品购买。由材料部门、安全部门把关，执行此规定。

第九章安全措施费使用管理办法

一、各单位可按当年计划产值的2‰-2.5‰用于当年安全措施的费用支出，列入劳动保护费用。

二、措施计划的编制应本着“花钱少，效果大”的原则，抓住本单位安全生产上迫切需要解决的关键问题，有计划、有步骤地进行。

三、凡用于安全技术措施计划的费用支出，必须有安全部门负责人的验收签字，财务部门方准办理决算或报销手续。

四、项目名称

1、安全帽、安全带、安全网。

2、楼梯口、信道口、电梯口、预留洞口防护，临边、脚手架、外电线路的防护。

3、五芯电缆、漏电开关、配电箱。

4、龙门架和井架的缆风绳、防护门及限位装置。

5、机具的防护罩。

6、塔吊限位器。

7、其它（教育费、宣传费等）。

劳动保护防护用品、安全标志管理制度

一、工程项目经理为工程项目劳动保护第一责任者。

二、工程项目安全部为工程项目劳动保护综合管理部门。

三、工程项目各级管理人员为管辖范围内劳动保护直接责任人。

四、个人劳动防护用品的发放，并建立劳动保护发放档案，严格履行签字

手续。

五、重要劳动保护用品的范围。

２，安全帽

３，安全带

４，安全网

５，钢管、脚手架扣件

６，漏电保护器

７，五芯电缆

８，电焊机漏电保护器

９，配电箱

１０，原有的劳动保护用品必须出示购置的发票复印件和到厂家检测的检测报告

六、重要劳动保护用品，必须符合国家劳动保护产品的质量要求，并按照

局集团规定要求选用定点、指定厂家产品。

七、重要劳动保护用品进入施工现场后，必须由安全部门进行抽检、验查。

合格后方可使用。

八、加强劳动保护用品的管理对安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等

进行定期检查，如有不合格的及时进行报废处理。确保安全使用。

九、施工现场所设置的安全标志，禁止随意拆改和损坏，违者严

8原有的劳动保护用品必须出示购置的发票复印件和厂家检测的检测报告

第十章施工现场安全纪律

一、进入施工现场必须戴安全帽，系好帽带，防止脱落。

二、严禁赤膊、赤脚或穿拖鞋进入施工现场，严禁酒后上班，严禁穿带钉易滑的鞋进行高处作业。

三、在没有防护设施的高空作业时，必须系好安全带。

四、严禁在施工现场吸烟。

五、特种作业人员必须经过培训，考核合格取得操作证后方准单独作业。

六、施工现场和工人操作面，必须严格按国家规定的标准搞好防护，保证工人有安全可靠的工作环境。对操作不安全或违章作业的指挥，工人有权拒绝施工。

七、工作时要思想集中，坚守岗位，遵守劳动纪律。未经领导许可不得从事非本工种作业。

八、在施工现场行走，要特别注意安全，严禁攀登脚手架，井字架、龙门架和随吊篮上下。

九、工人必须严格执行操作规程，不得违章作业，不得冒险蛮干。

十、对施工现场的各种防护装置、防护设施和安全标志，未经安全部门及工

长许可不得随意挪动和拆除。

十一、脚手架、井字架、安全网、特殊架子等，以及机械设备、暂设电气工程等，都必须经验收合格后才能使用。

十二、新入场的工人，民工必须经过三级安全教育。在时间上达到要求，并经考核合格后才能参加施工生产。

十三、全体职工、民工都要关心安全生产，积极参加安全生产活动，服从领导和安全检查人员的指挥和监督。

十四、本规定由工地负责人，工长和安全员来监督执行。凡违反规定中任何一条，视情节轻重，给予罚款20-100元，后果特别严重，还要给予纪律处分。触犯刑律的，要追究法律责任。工地负责人、工长和安全员，放松管理、工作失职，要加倍追究他们的责任，给予罚款和处分。

、

安全十大禁令

一、严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。

二、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及要提升架井口或吊物下操作、站立、行走。

三、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。

四、严禁在操作现场（包括在车间、工场）玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石及一切物资。

五、严禁土方工程的凿岩取土及不按规定放坡或不加支撑的深基坑开挖施工。

六、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单表墙、砖墙上面行走。

七、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。

八、严禁带小孩进入施工现场（包括车间、工场）作业。

九、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业，不穿绝缘鞋进行机械操作，严禁用手直接提拿灯头及电线移动照明。

十、严禁在有危险品、易燃品、木工棚场及现场仓库吸烟、生火。

第十一章对分包单位安全生产管理规定

一、分包单位必须具备安全生产条件，取得北京市劳动局颁发的“施工企业安全资格审查认可证”后，才能进场施工。

二、由总包单位负责统一组织管理现场的安全生产工作，各分包单位必须服从总包单位的指挥。

三、总包单位要负责建立起有各分包单位参加的安全组织机构。分包单位要明确一名领导为该单位的安全负责人，主管日常的安全生产管理工作，要建立起自己的安全监督机构，各分包单位要设二名专职安全员制定明确的责任区、分单位（分包）的安全责任制度，搞好本单位的安全管理工作。各班组要设一名兼职安全员负责本班组安全工作。

四、认真执行国家建设部颁发的“一标二规”，即《建筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、中建一局集团《工程项目安全生产标准》。

五、执行《北京市（建设工程施工现场管理规定）实施细则》、《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》、《北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准》、《北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》。

六、特种作业人员必须配备齐全，持证上岗，工人按规定配备合格的劳动保护用品。

七、对不按规定配备安全防护用具和不按规定搭设安全防护设施，总包单位有权强行搭设，所需费用从工程款中加倍扣回。

第十二章安全生产奖罚规定

为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行劳动保护和安全生产的法律、法规、条例和规定，强化安全生产管理，杜绝违章行为，确保施工生产的顺利进行，对安全生产的好坏，做到有奖有罚，特制定本制度。

一、奖励制度

1、对在下列方面做出成绩和贡献的单位与个人，应给予表彰或奖励。

（1）认真贯彻执行安全生产方针和在文明施工中取得显著成绩的。

（2）防止或避免重大伤亡事故或在事故抢救中有功的技术管理人员和操作人员。

（3）积极组织和参加“安全周”、“安全月”活动并在活动中取得优异成

绩的单位和个人。

（4）项目负责人重视安全生产，职工安全意识强，安全制度健全，落实安全生产责任制明确，安全教育及时有效，现场安全管理符合标准规定，且无“三违”现象，安全管理资料规范，未发生因工伤亡事故的工程项目责任部门、责任人。

（5）在上级组织的安全检查，日常开展的安全生产达标以及各种安全生产活动中，成绩突出的有关部门和有关人员。

二、处罚制度

1、对有下列违章行为之一的职工给予20-100元的经济罚款。

（1）赤膊、赤脚或穿拖鞋进入现场。

（2）高处作业穿塑料底鞋，带钉易滑鞋。

（3）特种作业未按规定做好个人防护，未正确穿戴劳动保护用品。（4）酒后上班，身体有病时高处作业。

（5）未戴安全帽，安全帽未系好。

（6）高处作业未按规定铺板和设置防护栏杆。

（7）二米（含二米）以上高处作业站在钢管上、钢筋上、模板上等危险环境施工的。

（8）没有防护设施和防护设施不齐全的高处作业，未系好安全带。（9）施工现场吸烟，无用火证动火者。

（10）未经领导许可从事非本工种作业。

（11）非本工种乱摸乱动机电设备。

（12）未执行本工种安全技术交底，违章作业，冒险蛮干。

（13）不走正式信道，翻爬护栏、脚手架等违章行为。

（14）高处作业向下投掷任何物体。

（15）机电设备缺防护装置，未按规程操作。

（16）电焊机双线不到位，两侧物无防护罩，焊把钳绝缘损坏，电源线破皮漏电。

（17）现场临时用电不符合安全要求。

（18）班组长未对班组人员进行书面安全技术交底。

（19）工队长对班组长未进行书面安全技术交底。

（20）各级安全部门提出的隐患未按时整改的。

（21）破坏施工现场的各种防护装置，防护设施和安全标志，未经工长批准，随意挪动和拆除。

2、对有下列行为之一给予加倍处罚100-500元行政处分，赔偿损失，直至依法追究刑事责任。

（1）多次违章，屡教不改。

（2）领导和管理人员，工作玩忽职守，忽视安全生产，放任管理和安全检查，不按安全规章办理，违章指挥者。

（3）工队长对安全人员提出的隐患未按时整改者。

（4）没有给工人创造好的作业条件，保证工人有安全可靠的工作环境，强令工人违章冒险作业者。

（5）工队长未进行安全技术交底或安全技术无针对性，及时性的。

（6）工队长对安全技术交底执行情况进行检查或存在隐患的。

（7）对本队作业的、范围的环境、设施、设备存在隐患未及时采取措施，做好防护的。

（8）不认真执行上级有关安全规定，对所管辖班组人员的劳动保护和安全防护不落实者。

（9）违章指挥无证人员上岗，非特种作业人员从事特种作业，特种作业人员无证上岗。

（10）新工人入场未进行入场安全教育并考试合格后上岗。

（11）不按规定采购使用“三宝一器”。

（12）发生事故的责任者和责任人。

（13）发生事故后，不积极组织抢救，保护现场者。

第十三章职工因工伤亡事故报告调查和处理制度为了即使报告、统计、调整和处理职工伤亡事故积极采取预防措施，防止伤亡事故。根据北京市和集团有关规定，军乐团经济适用房项目经理部特制定职工因工伤亡事故统计制度。

一、事故报告

1、工程项目发生因工伤亡事故后负伤者或事故现场有关人员应立即报告工程项目经理。

2、项目经理接到伤亡事故报告后要迅速赶到事故现场，指挥抢救受伤人员，对受伤者的伤害部位做出判断，有选择地送专业医院抢救，同时向总包安全部报告。

3、事故发生后，应立即采取措施制止事故蔓延扩大，指定专人保护事故现场。

4、事故报告应包括：事故发生的单位、时间、地点，事故简要经过、伤亡人数，伤害程度、伤亡者姓名；事故现场采取的控制措施和报告人姓名、工地电话。

5、施工现场发生伤亡事故后，应在四小时内填写《事故快报表》上报公司安全科。

二、事故调查

1、轻伤事故由项目有关人员组成调查组，调查处理结束48小时报上级主管部门，批准结果。

2、重伤、死亡事故发生后，工程项目应立即组织有关人员组成工程项目事故调查组进行调查，并积极配合政府和上级调查组的调查工作。

3、工程项目事故调查组成员应符合下列条件：一市具有事故调查所需要的某一方面专长；二是与发生的事故没有直接利害关系。

4、工程项目事故调查组的职责：（1）查明事故发生原因、过程和伤亡人员情况、经济损失情况；（2）确定事故责任者、事故类别；（3）提出对工程项目事故处理意见和防范措施；（4）写出《事故调查报告》并将医院诊断书等有关调查资料附上，报上级事故调查组。

5、发生因工伤亡事故的现场，必须经过相应组织批准方可进行清理。

（1）轻伤事故现场的清理，由工程项目经理批准。

（2）重伤事故现场的清理，由集团主管部门负责人批准。

（3）重大伤亡、特大伤亡事故现场的清理，由政府劳动保护监察机关批准。

三、事故处理

1、工程项目发生因工伤亡事故后，应主动接受上级处理。项目经理应积极组织有关人员参加事故分析和事故责任人员学习班。

2、因忽视安全生产，违章指挥、违章作业。玩忽职守或者对事故隐患不采

取有效措施以致造成伤亡事故的，由主管部门按照国家及上级有关规定对工程项目负责人和直接责任人员给予经济处罚，行政处分，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。

3、对发生伤亡事故后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏、阻扰、干扰调查组正常工作的，由上级主管部门根据有关规定，对项目经理和直接责任人给予经济处罚、行政处分，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。

4、工程项目发生因工伤亡事故后，应视情节严重和上级有关规定进行部分或全面停产整顿。

a.轻伤事故，发生事故的区域应停产1-2小时，待原因查清，采取防范措施后，由宣布部分或全部停产整顿的部门负责人批准复工。

b.重伤、死亡事故，由集团主管部门和上级政府决定进行部分或全面停产整顿，待原因查清，采取防范措施后，由宣布部分或全面停产的部门负责人批准复工。

5、经济处罚额度

a.轻伤事故，项目经理应视情节程度对事故发生单位处以每伤一人500-3000元人民币的罚款；对直接责任者和主要责任者处以每伤一人100-1000元人民币的罚款。

b.重伤事故，项目应接受上级主管部门每重伤一人5000-20000元人民币的罚款，直接责任者和主要责任者应接受上级主管部门每重伤一人1000-5000元人民币的罚款。

c.死亡事故，应接受上级主管部门每死亡一人10000-50000人民币的罚款，直接责任者和主要责任者应接受上级主管部门每重伤一人500-3000元人民币的罚款。

d.特大伤亡事故的经济处罚额度按最高额度的1-3倍执行。

四、事故统计

1、伤害登记的确定要以医院诊断结果为依据，参照《企业职工伤亡事故分类标准》划定。

2、按照建一工字（1996）第479号文件和建一工字（1996）第108号文件的规定，填写《伤亡事故月报表》，抱公司安全科。

第十四章、事故调查现场应准备的资料

伤亡事故发生后，事故基层单位应在事故调查人员到达现场后，提供与事故有关的如下材料：

1、工程简介

2、事故调查的初步情况(包括：伤亡人员的自然情况、事故的初步原因分析等)；

3、伤亡人员证件(包括特种作业证及外地进京务工人员就业证、身份证、暂住证、身体健康检查资料)；

4、事故单位的营业证照及复印件；

5、有关经营承包经济合同；

6、安全生产管理制度；

7、技术标准、安全操作规程、安全技术交底；

8、安全培训材料及安全培训教育记录；

9、《施工企业安全资格审查认可证》、《安全施工许可证》的备案资料；

10、劳务用工注册手续；

11、事故现场示意图；

12、案件调查人员要求提供的与事故有关的其它材料；

13、事故善后处理小组人员名单；

14、善后处理初步安排。

建设系统企业职工伤亡事故快报表

第十五章、施工现场临电管理规定

为了加强施工现场电气设备、照明路线，各种电箱、开关箱操作过程中的安全用电管理，防患于未然，确保工地装修工程顺利进行，参照有关安全用电标准，拟定以下规定：

一、施工现场楼四周电气设备使用的电缆要求做防护罩，培土并加以固定，

条件许可埋地敷设，楼层内使用电缆或照明线路应沿墙壁固定或用支架固定，应牢固可靠并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线绑扎。

二、电缆线头应压接牢固，并做绝缘包扎，保持绝缘强度，不得承受张力，

引至最高层使用电缆分至各层电箱时，电缆固定间距不少于两处，引至最高层时，每层至少一处。

三、暂时使用的线路应及时切断电源，不使用的线路及时拆除。

四、配电箱、开关箱设在干燥通风及常温场所，配电箱应坚固，完整严密，

并有良好的防雨措施，箱门上应喷红色“电”字或红色危险标志及电箱编号，配电箱应达到六有标准，所有电箱均应标明名称，用途并作出分路标记，所

有电箱应配锁，配电箱及开关箱由电工负责管理。

五、配电箱内所有配线要绝缘良好，排列整齐，导线剥头不过长，并压接牢

固，配电箱及盘的操作面，操作部位不得有带电体明露，箱内应干净无其它杂物，对所有电箱应定期进行检查维修，维修时必须将前一级相应的电源开关分闸断电并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。

六、各种开关，电器的选择，其定额容器与被控制所用电气设备容量相匹配，

各种开关，断路器动作灵活，触点接触良好，不保有严重烧蚀现象，三相设备使用熔断器，熔丝大小一致，熔丝不得划刻，禁止使用其它导体代替熔丝。

七、三相胶闸只能作为断路开关使用，使用三相胶闸内不许设置熔丝，磁插

式熔断器底座的中心明露螺丝应填充绝缘物，防止因短路或严重过载熔丝熔断时，造成孤光短路事故。

八、现场使用的电焊机处壳完好，一、二次侧接线柱无烧蚀现象，防护罩应

牢固，一次侧电源线用橡胶套缆线，长度一般不大于5米，电焊机二次线宜采用YHS型橡皮护套铜芯多股电缆，电缆长度应不大于30米。

九、进入现场使用的电器设备绝缘合格，连接线应无破皮、损坏、老化现象，

所有用电设备除有保护接零外，设备必须有专用电箱，严禁使用二次配电箱直接接电气设备，与电气设备相接的保护零线应为截面不小于2.5平方绝缘多股铜线。

十、I类掌上型用电设备的保护零线应绝缘良好，多股铜线，橡皮电缆内截

面不小于1.5平方米，每次使用前应对手持电气设备做全面检查，单相电动工具电源线使用三芯，三相电动工具电源线使用四芯橡套电缆线，接线时，缆线护套引进设备接线盒，并加固定。

十一、所有电气设备使用时必须用相应的漏电保护器。

十二、一般场所宜选用额定电压220V的照明，其高度不低于2.5米，在潮湿及易触及带电体场所照明电压，应不大于36-24V，在特别潮湿场所，导电良好的地面，金属容器内工作照明电压不大于12V，照明变压器使用双烧组型变压器，变压器一、二次侧应加装熔断器，变压器一次侧电源线应采用橡套电缆线。

十三、使用行头应注意，灯体与手柄应加固，绝缘良好，并耐热防潮湿，灯头与灯体结合牢固，灯头无开关，灯泡外部有金属保护网，金属网、反光罩悬

《公司规章制度管理办法》

《公司规章制度管理办法》 卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施 规章制度管理办法 一、目的 为保障公司规章制度的严密性、适用性、时效性和可行性，明确规章制度的制定、宣传、贯彻、执行、修订、废止的流程和要求，特制定本办法。 二、范围 本办法适用于以公司文件形式下发的各类制度性文件，包括各类章程、制度、办法、条例、规定、方案等(以下统称为规章制度)。 三、职责和权限 (一)总裁负责规章制度的批准和签发; (二)部门总经理、副总经理或总经理助理负责规章制度的审议; (三)部门总经理、副总经理或总经理助理负责本部门相关规章制度的起草、核定或审议等，并有责任、义务收集、听取相关信息和建议(包括来自下属的信息和建议); (四)全体员工有责任和义务为公司规章制度提供信息或提出合理化建议; (五)总裁办公室是规章制度唯一的发放和管理部门。 四、内容 (一)规章制度的制定 1、编制 (1)为明确某项工作要求，统一步调，提高工作效率和加强管理的严密性，各一级部门可按公司领导要求或按部门需要自行提出建立某项规章制度;

(2)编制规章制度时应做到内容充分、全面、适用，可操作性强，易于宣传贯彻和执行; (3)规章制度应结构清晰合理，表意清楚，不可带有不确定性语言; (4)规章制度应按本公司规定的统一格式进行编写; (5)规章制度在正式定稿发布前应注明“征求意见稿”字样。 第 1 页共 4 页 卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施 2、审批 (1)新制定的规章制度由拟稿部门报总裁办公室进行审核，避免工作冲突和制度的不连贯性; (2)各部门编制的规章制度草案统一交由总裁办公室向公司领导报审; (3)总裁办公室负责跟踪审批过程，并及时将领导审批意见反馈给责任部门; (4)规章制度草案按审批意见修改后应再交总裁办公室报公司领导复审，依此循环，直至公司领导批准发布为止。 3、发布 (1)各类规章制度统一由总裁办公室以公司文件的形式发布; (2)公司规章制度文本的统一格式为: , 页眉左侧标注规章制度标题;(小五号宋体字) , 页眉右侧标注规章制度发布实施的日期;(小五号宋体字) , 页码采用“第X页共Y页”格式;(小五号宋体字) , 正文标题采用小二号宋体字; , 正文采用小四号宋体字，行间距为25磅。 (3)总裁办公室应根据规章制度的适用范围选择相关部门以电子公告的形式进行发放;

集团公司微信公众号管理暂行办法 企业微信管理规章制度

管理办法

目录第一章总则 第二章工作标准和宣传职责 第三章信息发布管理 第四章微信管理小组职责要求第五章稿件编审程序及激励办法第六章安全保密管理 第七章微信推广

第一章总则 第一条为充分发挥公司微信公众号的对外宣传和信息交流作用，严格审核微信公众号内容发布，规范管理公司微信公众号，建立市场客户的平台，发挥微信公众平台展示公司形象，传递信息的作用，更好地宣传公司、报导公司生产经营方面的信息，保障公司信息发布及时、真实、安全、可靠、合法，明确公司微信公众号管理职责，规范公司微信信息发布流程及日常管理，特制定本办法。 第二条公司信息发布应严格《安徽海螺水泥股份有限公司网站子公司网页信息管理办法》、《海螺水泥信息披露事务管理规定》，做好公司内部商业机密信息的保密工作。 第二章工作标准和宣传职责 第三条公司供销处负责公司微信公众号信息管理工作，办公室配合做好信息的收集、整理与审核工作，成立微信信息发布工作组，具体负责公司微信公众号的信息采集、更新、留言反馈、人员培训和形象推广，做好发布信息的审核把关，并根据公司的统一管理和要求，做好信息发布相关工作的落实。 第四条公司微信管理小组成员由组长、微信主管和网页管理员组成，组长、网页主管分别由公司分管领导和供销处、办公室负责人担任。 第五条微信信息主管和微信管理员负责公司微信公众号对外信息的发布工作，每日发布信息不少于5条，并对信息收集、

及时工作，及时转发、处理相关重要信息，确保重要信息、文件、 回复的处理和反馈。 第六条公司微信公众号名称：镇江北固海螺，微信号：conch_bg@https://www.sodocs.net/doc/0414952707.html,。 第七条公司微信平台分组管理： 微信公众平台的管理模块中设有用户管理，根据用户的不同，进行分组管理： 1.直接用户：公司主管以上管理人员、销售业务员； 2.配套用户：公司主管以下员工； 3.外部市场用户。 第八条信息的推送：根据不同的人群发布不同的信息： 1.直接用户：公司生产经营、重要决策、安全环保、产品质量、营销对策、管理动态等； 2.配套用户：公司新闻、员工风采、安全环保、市场动态、 技改技措、劳动竞赛、管理建议等； 3.外部市场用户：公司动态、产品与服务、市场用户调研、 产品质量跟踪、投诉与反馈等。 第九条各部门管理职责 供销处微信管理职责： 1、围绕公司市场营销动态拟定市场宣传工作重点； 2、负责召集相关部门人员每月末召开一次会议，就当月发布的信息内容、点击量和阅读时间、用户情况等数据分析，根据客户的需

公司内部管理制度的

内部管理制度 德宏州吉鑫饮品有限责任公司 2007年3月

目录 第一章管理大纲 (3) 第二章岗位职责 (4) 第三章人事管理制度 (6) 第四章考勤管理制度 (8) 第五章处分制度 (10) 第六章出差管理制度 (11)

第一章管理大纲 一.为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订本管理制度。 二.公司全体员工都必须遵守公司的规章制度和各项决定。 三.禁止任何个人损害公司的形象、声誉和内部稳定。 四.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 五.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，努力提高自身的素质和业务水平。 六.公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 七.公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 八.公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 九.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 十.公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 十一.公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 十二.公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 十三.维护公司纪律，对任何人违反公司各项制度的行为，都要予以追究。 第3页

第二章岗位职责 一.公司由总经理全面负责公司的经营管理，下设行政副总经理、工程副总经理、研发副总经理、。 二.公司下设行生产部、储运部、经营部、人力资源等部门。 三.储运副总经理： 1）在总经理监督下，负责公司人事、后勤、采购与行政方面日常工作，组织召集公司的重大会议、专题会议。 2）直接接受公司总经理的指令和监督，在规定的权限内独立开展工作，有重要事情向总经理汇报。 3）监督审核各部门成本费用的开支及采购申请 4）协调公司各个部门之间工作关系。 5）为公司提供合格的人力资源，并对其实行程序化管理。 6）监督检查公司规章制度的执行情况和办公秩序。 7）负责公司员工考评工作。 8）有采购的审核权及限额的审批权，对限额资金有使用的批准权。 9）对人事工作有监督、检查及人事任命权，对公司员工的管理水平、业务水平和业绩有考核权。 10）可受总经理委托代总经理行使职权，分管行政管理部工作。 四.生产厂长： 1）直接接受公司总经理的指令和监督，全面负责公司的产品生产、监督、管理等工作，处理生产部日常工作。 2）在规定的权限内，可单独处理例行公事，有关重要事项，须向总经理请示批准后执行。 3）对下属部门成员有人事任免提议权、奖罚权和监督检查权。 五.经营副总经理： 1）直接接受公司总经理的指令和监督，在规定的权限内独立开展工作，重要情况向总经理汇报。

公司制度管理办法

中国****公司制度管理办法 2012年4月

第一章总则 第一条为了规范中国********有限公司（以下简称公司）规章制度建设活动，建立和完善体现企业特色的、科学的规章制度管理体系，规范公司规章制度的制定、发布、废止、执行、监督和评估等程序，根据国家相关法律法规、**公司相关规定及公司章程，特制定本办法。 第二条本办法所称的“规章制度”是指根据本办法制定和生效的制度、规定、办法、细则、守则、规程、标准等。 第三条规章制度管理指导原则 （一）符合性原则。规章制度要符合现行法律、行政法规和上级单位规章制度的相关规定。 （二）稳定性原则。从公司长期发展的角度制定规章制度，避免因经营环境的快速变化而频繁修改。 （三）实效性原则。从公司运营实际出发制定规章制度，认真调查研究，确保规章制度的可执行。 （四）系统性原则。从公司全局出发制定规章制度，避免规章制度间相互冲突。

第四条为提高制度的管理效率，根据制度的重要程度和涉及范围，制定统一的分级管理权限，对不同级别的规章制度实施分级管理。 第五条本办法适用于公司各类行政规章制度的管理，涉及党务工作或工会工作的规章制度按照相关规定管理。各市分公司、中移**技术工程有限公司参照本办法执行。 第二章规章制度的标准与分级 第六条公司规章制度的名称格式要规范，结构层次要统一，具体内容要清晰。 第七条公司规章制度名称格式要求规范，一般冠“中国****公司××××”字样，具体名称可以为:制度、规定、办法、细则、守则、规程、标准等内容。需要试行后再作修订的，可在名称后加上“试行”或“暂行”。对于文件名以暂行规定、试行办法等结尾命名的规章制度需至少满足以下条件之一： （一）以前没有进行这方面的管理规定； （二）运作效果难以预测或判断； （三）规章制度执行可能会产生风险。 第八条公司规章制度结构层次要求统一，具体分为：章、节、条。章、条依次排序，“节”在本章内依次排序。（具体模板见附件1）

内部管理制度78779

管理制度 为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公司内部管理制度。 一、机构设置与职能 本公司设立董事长、总经理，总经理下设三个部门，业务部、财务部和综合办。 （一）董事长、总经理按照公司章程的规定履行职责。 （二）业务部职能与直接责任 部门职能：负责公司日常的业务管理工作；公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施；进行市场、客户的信息搜集、整理。 直接责任： 1、负责对当物进行鉴定、评估、保管，支付当金； 2、负责制定《评估标准书》； 3、负责开发新业务及制定相关管理制度； 4、负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作； 5、负责公司的业务技能培训； 6、负责公司业务资料的管理工作。 （三）财务部职能与直接责任 部门职能：负责公司日常的财务管理工作及典当业务的事后监督工作。 直接责任： 1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行； 2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案； 3、负责编制财务计划，定期分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律； 4、会同有关部门，定期分析公司的经营情况及财务状况，促进公司取得较好的经济效益； 5、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作； 6、负责公司所有资金的筹集、调度、控制、使用； 7、定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点，确保公司资产的安全、完整； 8、负责公司现金、票据、有价证券的保管，会计凭证的编制、审核与保管，会计账册的登记、处理与保管； 9、负责对公司典当业务的事后监督工作； 10、负责办理公司的各项纳税事宜； 11、负责编制统计表，并报送相关主管部门。 （四）综合办职能与直接责任 部门职能：负责公司日常办公事务的管理工作；负责公司的安全保卫工作；制定公司考勤制度、车辆管理制度并组织实施；负责建立公司信息管理系统。 直接责任： 1、负责对办公场所管理； 2、负责办公用品的购置和管理； 3、负责制定安全制度，管理安全防范设施； 4、负责制定考勤制度、车辆管理等制度； 5、负责与公安部门的协调工作； 6、负责公司的档案管理工作； 7、总经理交办的其他工作。 二、库房管理

公司规章制度管理规定范文3篇

公司规章制度管理规定范文3篇 第一章总则 第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照二〇xx年七月二十四日 ____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》，结合公司实际，制定本规定。 第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。 第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 第四条制定规章制度，应当遵循下列原则： (二)坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标; (三)坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新; (四)注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏; 第五条制定规章制度的要求。 (一)全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性; (二)准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体; (三)可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任岗位; (四)实际性：切合企业经营管理的实际需要; (五)稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间; (六)服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。

第二章规章制度建设组织管理 第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。 第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。其主要职责是： (一)负责规章制度体系的编制工作; (二)负责组织拟定规章制度制定的年度计划; (三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案; (四)起草或组织起草公司综合性规章制度; (五)负责规章制度草案规范的审核; (六)组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作; (八)负责规章制度的编号、保管、存档工作; (九)联系律师进行规章制度的法律审核。 第八条公司董事会秘书负责公司总经理办公会与董事会的衔接，其主要职责是： (一)依据公司章程提出经总经理办公会批准的规章制度是否需要董事会审议的建议。 (二)将需要审议的规章制度提交董事会审议。 第三章制度建设规划与年度计划 第九条公司综合管理部根据业务管理需要制定公司规章制度体系的整体制订规划，整体规划每年滚动调整。 第十条公司各部门根据规章制度体系整体规划，制订本部门规章制度年度计划。 第四章规章制度的起草

草拟规章制度管理办法

规章制度管理办法(草稿) 第一章总则 第一条为确保集团公司各项规章制度的即时性、科学性、有效性和可操作性，实现对规章制度的长效管理，不断完善集团公司各级规章制度体系，促进集团公司各项事务的规范管理，根据工作实际，制定本办法。 第二条本办法所称“规章制度”是指集团公司有关职能部门根据管理职权，以集团公司名义制定发布的，用以调整集团公司各项内部管理工作关系的工作制度、细则、办法、规定、标准及其它政策性文件等。 第三条规章制度的管理工作应当坚持建、改、废并重，并且根据实际需要，坚持规章制度的经常性清理。 建立完善规章制度的汇编管理制度，方便集团公司各有关单位及干部职工查阅使用，促进内部管理工作效率和水平的不断提高。 集团公司下属各单位所制定的规章制度不得与集团公司有关文件相抵触，并应及时在企业策划部备案，由相关职能部门对其规章制度的制定和执行情况进行监督和管理。 第四条集团公司企业策划部（以下简称“企划部”）负责组织并监督集团公司规章制度的管理工作。 第五条规章制度管理应当遵循以下原则： （一）凡集团公司职工均应遵守各项规章制度；依据规章制度要求开展工作。 （二）管理人员负有培训、指引和监督职工依据规章制度开展工作的责任，应确保职工遵守管理制度，按要求开展工作。 （三）各单位、部门负责人，负责本单位职能范围内规章制

度的管理工作，包括：编制、宣传、执行和检查等。 第二章体例 第六条规章制度的名称应当准确、规范，并符合集团公司有关公文制定规范。 第七条规章制度的内容应当讲求实际，注重实效，严格程序，具有针对性、可行性和实效性。一般应包括下列事项：（一）制定的目的、依据和原则； （二）管理对象、适用范围和主管部门； （三）主客体的权利、义务和责任等； （四）工作程序（如果管理内容涉及工作流程）； （五）实施期限。 第八条规章制度应当措辞严谨、条理清楚、文字简明、用词准确，不得使用有歧义或易误解的词汇、概念。 第三章申报、立项、起草 第九条规章制度申报。规章制度的建、改、废，必须提前申报，申报包括计划性申报和即时性申报两种形式：（一）计划性申报 企划部负责组织集团公司年度规章制度需求调查，各职能部门应根据实际工作情况，对本部门规章制度建设工作进行合理安排，科学预测本部门当年的规章制度建设需求，填报《年度规章制度建设申请表》（附表1）。 （二）即时性申报 根据工作需要，当出现未列入《年度规章制度建设申请表》

公司内部管理制度实施细则

公司内部管理制度实施细则 本细则系根据我国有关法律、法规和旅游行业的特点,为了鼓励公司员工的积极性和创造性,增强公司员工的主人翁责任感,提高工作效率,保证工作顺利完成而制订的。 本细则适用于全体员工。 1、员工的聘用和解雇:所有员工一般情况下,在正式成为本公司员工以前需有1-3个月的试用期,试用期待遇按员工个人实际情况和职位的不同具体商议;试用合格成为正式职员后,公司应下聘书并和员工签订《劳动合同》或协议书,建立个人档案。 若公司员工违反《公司员工的奖励和惩罚实施细则》第二条第3项内容或在 较长时间内不能适应工作需要,经全体员工大会讨论同意后,由部门经理提供书面材料报于公司总经理,给出意见提前通知该员工(至少一星期),并督促其做完相应工作,然后给予解雇。 2、公司员工收入和分配(详见“公司员工收入分配实施细则”)。 3、团队合同的签订和保管:每团(散客)需认真签订合同,杜绝漏洞。合同签订后收款时,原则上团款需在团队出发前收清,若特殊情况可按以下权限处理:经理级可按团款的70%收取,普通员工可按团款的80%收取,余款在团队顺利返程后三日内必须结清,否则后果由当事人负责。 4、团队(或散客)合同要由专人统一妥善保管,需要时由当事人签字,并记录下合同编号;团队结束后该团合同需整理入档以备查;作废的合同要备案。 5、团队的接待工作程序:

a. 团队实行统一报价、统一计调和统一接待,避免多头行事,多部门之间要密切 配合,同心协力,做好每一个团队的接待工作。每位员工在工作中必须认真听从上一级领导和公司的整体安排,不应消极工作,否则要接受相应的处罚。 b.每个团队(或散客)需建立档案。内容包括:团号、日期、人数、行程计划、 合同书、传真件等;团队和散客档案要分别建立,专人记录。 c.团队原则上实行“先付钱,后出团”的原则。若因特殊情况需先从公司借钱 时,由当事人先写借条,经部门经理和副总签字后,方可从财务处借出。 d.团队结束后帐目要在一个星期之内结算完毕。程序如下: 带团人员粘贴票据、填写结算清单后,由计调部经理核实无误签字后交主管副总签字,然后到财务处报销,若遇特殊情况主管副总无法签字,由其它副总经理代签。 e.结帐时,应尽可能做到票据正规、齐全,帐目清楚明了,不得弄虚作假。团 队所开发票数目,应本着“实事求是、灵活处理”的原则,若私自开巨额发 票,一经查出,责任自负。 6、办公用品要专人登记,统一管理:各种旅游资料做到井然有序,方便随时查阅;旅游包(帽)出入要做记录,使用时由当事人签字;领队证由公司统一保管, 1

大型集团公司规章制度管理办法

****公司规章制度 — 规章制度管理办法 发布 实施 ****公司发布

目 次 第一章 总则…………………………………………………………… 第二章 职责分工……………………………………………………… 第三章 规章制度规范格式…………………………………………… 第四章 管理流程……………………………………………………… 第五章 实施与改进…………………………………………………… 第六章 附则…………………………………………………………… 附录 公司管理标准模板 附录 公司规章制度模板一 附录 公司规章制度模板二 附录 公司规章制度管理流程 附录 公司规章制度制 修 订计划申报表 附录 公司规章制度评审报告

公司规章制度管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司规章制度管理工作，特制订本办法。 第二条 公司机关各部（委）室、各事业部、二级单位、分（子）公司的规章制度管理工作，适用本办法。 第三条 本办法所称“规章制度”包括管理标准、管理办法、管理规定及管理实施细则等。 第四条 本办法所称管理标准是指由公司管理办法、管理规定及管理实施细则等通过标准化转换而来的相对固化的规章制度，公司质量体系认证、安全体系认证等各类体系认证及产品认证所称的管理标准不适用于本办法。 第五条 规章制度的制（修）订原则

（一）坚持合法、合规的原则，遵守国家法律法规及（集团）公司规范性文件； （二）坚持科学、合理的原则，科学设计制度规范，严格履行规章制度的管理程序； （三）坚持完整、简明、易行的原则，制度内容涵盖的管理事项简洁明了，操作性强。 第二章 职责分工 第六条 公司规章制度实行“归口管理、分工负责”，按公司、二级单位（部门）分级管理。 第七条 企业管理部是公司规章制度体系建设的归口管理部门，其主要职责是： （一）负责建立完善、持续优化公司规章制度体系，协调处理规章制度体系建设过程中出现的相关问题。 （二）负责规范、审核规章制度格式，对公司规章制度进行统一编号。 （三）负责界定需要综合评审的规章制度，牵头组织规章制度评审。 （四）负责按年度更新、发布公司现行有效规章制度目录。 （五）负责按年度编制规章制度制（修）订计划，并督促实施。

企业规章制度管理规定.doc

企业规章制度管理规定1 企业规章制度管理规定 一、管理职能 1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是： （1）负责组织有关部门建立健全各种规章制度。 （2）负责公司各种规章制度的分类编号。 （3）负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。 （4）负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。 （5）负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。 （6）有权代表公司解释有关规章制度。 2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是： （1）负责组织实施公司有关规章制度修编计划。 （2）负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。 （3）负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。 （4）有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。

二、管理内容与要求 1、规程制度的制定或修编 （1）现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。 （2）规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。 （3）所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。 （4）编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。 （5）现场规程制度应在每年10～11月份，根据一年实际执行情况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认，修编或废止。 （6）编制或修编规程制度的依据： a、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等；

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公司规章制度制定与管理办法1 公司规章制度制定与管理办法 一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化，提高建章立制的质量，制定本规定。 二、本规定所称的规章制度，是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 四、制定规章制度，应当遵循下列原则： 1、坚持依法制订的原则；法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定； 2、坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标； 3、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立； 4、注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏； 5、遵循长远规划，年度计划，适时修订，定期清理，统一规范的原则。 五、制定规章制度的要求。 1、全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；

2、准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体； 3、可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任人； 4、实际性：高标准切合企业经营管理的实际； 5、稳定性：能在一定时间和一定范围内适用； 6、服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。 六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。 七、公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责是： 1、负责规章制度体系的编制工作； 2、负责组织拟定规章制度制定的年度计划； 3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案； 4、起草公司综合性规章制度； 5、负责规章制度草案规范的审核； 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作； 7、负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改

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内部规章制度管理办法1 内部规章制度管理办法 文件编号： 版次号：A/0 第一章总则(3) 第二章职责与分工(6) 第三章制定程序(8) 第一节准备、论证及起草(8) 第二节审查(11) 第三节审批(12) 第四节发布(13) 第五节其他规定(14) 第四章实施与监督(14) 第五章评价与维护(14) 第六章附则(16) 内外部规章制度索引(17) 第一章总则

第一条为规范XX商业银行(以下简称“本行”)内部规章制度（以下简称“规章”）管理，提高规章编写质量，建立科学、严谨且符合本行经营管理和内部控制要求的规章体系，根据《商业银行合规风险管理指引》和本行《XX商业银行合规政策》、《XX 商业银行合规风险管理办法》，制定本办法。 第二条本办法适用于本行规章的制定、维护及管理等活动。 第三条本办法所称规章是指根据法律、规则和准则制定的、对本行内部经营管理事项进行规划、组织、协调、约束或者指导并具有长期或普遍约束力的规范性文件。 第四条本办法所称法律、规则和准则是指适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。 第五条本办法所称的合规管理部门是指总行合规管理部及支行风险管理部设置的合规管理岗。 第六条本办法所指的规章有权审批人包括总行行领导和支行行长。 第七条按照规章的内容范围和效力层次,本行规章分为内控管 理大纲类、基本制度类、管理办法类、操作规程类、场所文件类。 （一）内控管理大纲：向本行内部和外部提供关于内部控制体系的一致信息的文件，是本行内部控制体系的纲领性文件；

（二）基本制度类：主要是对全行某一业务领域的经营管理行为或重要管理活动所作的框架性安排和原则性要求，是效力层次最高的规章。包括基本制度、基本政策； （三）管理办法类:主要是对某一项经营管理行为或某一业务品种所作的具体规定，它必须符合基本制度的要求。包括管理办法、管理规定； （四）操作规程类:主要规范对某一项业务运作流程或管理流程作出的操作性和程序性规定。它必须符合基本制度、管理办法的要求。包括操作规程、实施细则； （五）场所文件类：主要是总行各部门、各支行为加强内部事务管理或特殊产品管理效力及于总行各部门、支行本身及下属分理处而制定的操作性规定。它必须符合前四类规章的要求。 第八条下列文件不属于本办法规范的规章： （一）转发法律、法规、外部规章或者其他规范性文件的发文及支行转发总行规章的发文； （二）各级机构或部门为加强内部管理而制定的效力仅及于本 级机构或部门自身、不具备横向或者条线管理作用的内部规定； （三）总行就具体事项对个别支行提出工作要求、对于具体请示给予答复、回复、指导意见以及其他用于解决和办理日常工作事项的发文；

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员工规章制度 为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守！ 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级、 不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。 二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。 三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而 影响本公司的形象。 四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作， 不相互推诿。 五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生 实行轮流制，必须做到整洁清爽。 六、认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷 窃公司财物者交于公安部门处理。 七、员工服务态度： 1、热情接待每位学员和家长（您好！欢迎光临！请~！），做好积极、主动、 热诚、微笑的服务； 2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教；（工 作中语言——不好意思！请稍等！对不起！路走轻、说话轻） 3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后还要注意后 期服务工作。 员工规章制度（细则） 公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。 一、员工聘用制度 第一条为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本规定。 第二条本公司系统所有员工分为两大类：正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定 的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员 工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规 定，短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同 意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均

规章制度管理规定试行

规章制度管理规定 （试行） 第一章总则 第一条为提高工作效率，规范公司规章制度管理行为，根据国家有关法律、法规，制定本规定。 第二条本规定所称规章制度，是指以公司名义制定和发布的具有公开性、普遍性、确定性和权威性的各种规范性文件，包括条例、规定、制度、办法、实施细则等。不包括各部门制度的内部工作操作流程。 第三条本规定所称的管理规定，是指对各类规章制度的计划、起草、审批、发布、执行、解释、清理、修订、废止、监督检查等工作的管理。 第四条规章制度管理应遵循以下原则： （一）坚持四项基本原则和党的路线、方针、政策； （二）坚持依据法律、法规和规章制定的原则； （三）坚持从实际出发，认真调查研究； （四）坚持依法治企，规范管理。 第五条本规定适用公司各部门。 第二章规章制度的计划 第六条综合管理部负责对规章制度的归口管理，负责根据年度各部门的制度建设计划，编制规章制度年度制定计划，汇编公司印发的规章制度。 第七条各部门根据业务工作范围，根据实际在每年年底对下一年度的规章制度需作出计划安排，并填写《年度规章制度制订计划表》（附件1）。

第八条综合管理部汇总各部门计划，并形成《公司全年规章制度制订计划》（附件2）,报公司领导批准后执行，由提出计划的部门具体承担起草工作，起草部门应明确起草人员、完成时间并督促其按期完成，涉及两个以上部门的，由公司领导明确一个牵头负责部门，其他部门为协助部门。 第三章规章制度的起草 第九条规章制度由各部门按照制度制订计划或公司会议决定，由起草部门承办人员拟定草稿后，经部门内部意见统一后，将制度文本发给综合管理部，由综合管理部进行后续报批、发布工作。 第十条规章制度一般分为四类： （一）条例 条例是公司针对每一类业务所作出的带有根本性、原则性的规范。 (二)规定、制度 规定及制度是公司对某一方面的工作和业务作出的原则性规范。公司的基本规章制度称为“规定”或“制度”。 （三）办法 办法是公司对某项具体工作和业务作出的比较具体的规范，一般规章制度称为“办法”。 （五）实施细则 实施细则是公司对规定、办法的实施作出的详细规范。 规章制度的命名应按照上述分类确定。 第十一条规章制度应包括如下主要内容 （一）总则

公司工厂内部管理规章制度

X X X X X X公司 内部管理规章制度 为了维护公司正常工作生产秩序，严肃厂纪厂规，使公司管理更加科学化、规范化、制度化，特制定以下规定。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理制度。 第二条本管理制度如与控股总公司相关管理规定冲突的，以控股总公司制度为准。。 第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理制度的各有关条款，同时享有本制度所规定的一切权益。 第四条凡违犯本制度的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。 第五条各部门可依据本制度有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。 第六条各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理制度。 第七条对违犯本管理制度的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。

第八条本制度由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。 第九条本制度经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。 第十条本制度于二零一二年五月日正式颁布实施。

第二章员工守则 第一条员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。 第二条努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。 第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。 第四条服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。 第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。 第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。 第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。 第八条热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。 第九条加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的

企业规章制度管理规定

企业规章制度管理规定 一、管理职能 1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是： （1）负责组织有关部门建立健全各种规章制度。 （2）负责公司各种规章制度的分类编号。 （3）负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。 （4）负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。 （5）负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。 （6）有权代表公司解释有关规章制度。 2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是： （1）负责组织实施公司有关规章制度修编计划。 （2）负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。 （3）负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。 （4）有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。 二、管理内容与要求 1、规程制度的制定或修编 （1）现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。 （2）规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。 （3）所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。 （4）编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。 （5）现场规程制度应在每年10～11月份，根据一年实际执行情况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认，修编或废止。 （6）编制或修编规程制度的依据： a、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等； b、制造厂家的设备资料； c、本公司及兄弟单位的先进经验； d、上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训；

规章制度及管理办法

施工现场规章制度及管理办法 教育制度 一、施工人员入场安全教育： 进入项目工程的各分包单位的施工操作人员，入场后必须经过工程项目经理部安全施工生产教育，并经考试合格后，方可进入工程进行上岗作业。 二、特种作业安全教育： 从事特种作业的人员必须经过专门的安全技术培训，经考试合格取得操作证后方准独立作业，对特种作业人员的培训，取证及复审工作严格执行《北京市特种作业人员安全技术考核管理规定》。 三、班前安全活动： 四、周一安全活动： 五、工程项目出现以下几种情况时，工程项目经理应及时派有关部门和人员对 施工工人进行安全生产教育，时间不少于2小时： 六、工程项目经理的安全教育： 七、工程项目施工管理人员安全教育： 八、外协队伍管理人员的安全教育： 用工管理制度 第一节分包单位进场须知 一、所有分包单位必须持有我项目经理部签发的入场许可单方可进入施工现场。 二、分包单位必须在进场的同时提供本单位的以下资料： 1、《营业执照》2《资质证书》3《进京许可证》4《安全生产认可证》 5《企业进京人员（注册）花名册》、《入场人员花名册》 6公司概况介绍、组织机构系统表及通讯电话。 7项目经理、技术人员、安全人员、质量人员的职称证书。 8分包单位施工人员必须提供本人的《身份证》、《务工证》、《暂住证》、《健康证》。9负责本工程施工的特种作业人员（包括：电工、电气焊工、架子工、起重工、机械工等）的《特种作业操作证》 一、所有入场的施工人员必须交3张1寸免冠照片及相应的费用，用以办理各种

证件。 第二节分包单位管理制度 一、分包单位责任制： 1、建立健全安全生产管理机构，配备足够专、兼职安全员，纳入总包安全保证 体系。 2、贯彻执行安全生产法规，执行总包各项安全生产规章制度，履行总分包合同 及《施工现场安全生产、文明施工、消防、治安协议书》，实现总包的安全生产目标。 3、必须具备与分包工程相应的企业资质，并具备《建筑施工企业安全资格认可 证》。 4、所管辖人员必须具备合法的用工手续和持有各种合法有效证件，并保证所提 供的各种证件必须真实有效。 二、业主指定分包单位责任制： 1、必须具备与分包工程相应的企业资质，并具备《建筑施工企业安全资格认可 证》。 2、建立建全安全生产管理机构，配备安全员；接受总包的监督、协调和指导， 实现总包的安全生产目标。 3、独立完成安全技术措施方案的编制、审核和审批；对本施工范围内的安全措 施、设施进行验收。 4、对分包范围内的安全生产负责，对所管辖职工的身体健康负责，为职工提供 安全的作业环境，自带设备与手持电动工具的安全装置齐全、灵敏可靠。5、履行与总包和业主签定的总分包合同及《安全管理责任书》中的有关安全生 产条款。 6、自行完成所管辖职工的合法用工手续。 7、自行开展总包规定的各项安全活动。 一、大型机械（塔吊、外用电梯等）租赁、安装、维修单位责任制： 1、必须具备相应资质（北京市建委颁发的《北京市建筑施工起重机械设备租赁 维修企业资质证书》。 2、所租赁的设备必须具备北京市建委统一编号，其机械性能良好，安全装置齐 全、灵敏、可靠。

XX集团有限公司规章制度建设管理规定(暂行)

XX集团有限公司 规章制度建设管理规定（暂行） （ 2008 年2 月 1 日经公司职代会审议通过） 第一章总则 第一条目的 为强化管理基础，规范XX集团有限公司（以下简称公司）规章制度建设，使规章制度建设体系化、规范化、科学化，特制定本规定。 第二条规章制度建设原则 （一）求实可行原则规章制度要在充分掌握、研究公司实际情况及发展需求的基础上制定，具有针对性和可行性； （二）规范原则规章制度应起到规范企业行为的作用，对涉及企业经营管理的各种行为作出明确规范，有章可循，有法可依； （三）精简原则根据工作需要制定相关规章制度，同一工作事项尽量在同一规章制度内规范，避免分散、交叉、重复；规章制度文字表述力求严谨、规范、简练； （四）公司制度与部门细则区分原则根据各项规范的影响面、重要性、操作性等因素，区分为公司层面制度和中心（部门）层面细则，并编写相应内容。 第三条适用范围 本规定适用范围为公司的各项规章制度，下属企业可参照执行。 第二章管理职责 第四条企业管理中心是公司规章制度建设和管理的职能部门，具体职责为：（一）负责统筹公司规章制度体系建立和规划； （二）负责规范公司规章制度体例及文字表述； （三）牵头成立制度编制小组，编写公司规章制度； （四）定期组织对公司制度、部门细则检讨，报公司领导阅悉，若有修订，经公司领导审批后修改并颁布实施。 第五条各中心（部门）负责本部门职责涉及的相关规章制度细则的制定和执行管理，具体职责为： （一）负责本中心（部门）职责涉及的有关规章制度的拟订； （二）负责定期对本中心（部门）职责范围内的规章制度组织检讨、修订；

（三）负责对本中心（部门）职责范围内的规章制度组织实施及执行监督。 第三章新订、修订、废止的权限和程序 第六条规章制度新订、修订、废止的权限原则上对等，即负责制定规章制度的层级，同样负责提出新订、修订和废止建议。 第七条涉及两个或以上中心（部门）工作职责的规章制度，根据工作需要由公司领导指定一个主要负责部门牵头，各有关单位共同参与制定。涉及面较广的重大规章制度，在提交审定前，负责拟订中心（部门）应采取有效形式，多方征求、听取意见。 第八条公司层面制度、中心层面细则的汇编程序 （一）公司层面制度由企业管理中心牵头，拟定制度编制申请报告，报公司总裁审批； （二）成立制度汇编小组，制定相应的制度与细则； （三）由制度汇编小组共同审核公司层面制度，企业管理中心修正文字，报公司总裁办公会议审批后颁布； （四）中心（部门）细则由各中心制定，企业管理中心修正文字，报公司总裁办公会议审批后颁布； （五）按照国家法律规定，涉及员工劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度，经公司职代会审议后确定。 第九条单项公司制度的修订程序 （一）有关中心（部门）根据工作需要提出拟订申请，将拟订说明、拟订的规章制度纲要报企业管理中心； （二）企业管理中心根据公司规章制度建设实际需要，提出意见报公司总裁； （三）主拟中心（部门）拟定制度草案； （四）发相关中心（部门）会签征求意见； （五）将会签、修改后的制度报公司分管副总裁审阅； （六）企业管理中心做最后文字修正； （七）报公司总裁办公会审批后颁布。 第十条单项部门细则（含部门职责、业务流程、操作细则、具体管理办法等）修订由有关中心（部门）拟稿，企业管理中心修正文字，报公司总裁办公会议审定后发布执行。 第十一条制度、细则的废止。凡新的规定颁布，应同时宣布废除已过时、不再执行的原规定。 第十二条规章制度的新订、修订、废止都须正式发文通知。