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民营中小企业财务管理调研报告

民营中小企业财务管理调研报告
民营中小企业财务管理调研报告

民营中小企业财务管理调研报告

民营中小企业财务管理调研报告

太原市民营中小企业财务管理调研报告

摘要:随着国家经济体制的逐步改革、社会的逐步发展,民营中

小企业在提升国家经济、提高就业率、发展高新技术、维护社会和谐等方面做出了不可忽视的贡献。然而,绝大多数民营中小企业在发展过程中面临着一些严峻的考验,而正是财务管理问题成为其发展的绊脚石。本调研报告就太原市二十家民营中小企业作为考察点,从其回答的调查问卷及其统计结果揭示太原市民营中小企业在财务管理方面的现状,找出其财务管理工作方面存在的共性问题,并分析可能引起问题的原因,最后提出解决问题的合理化建议,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。关键字:太原市;民营中小企业;财务管理

目录

摘要 0

一、调查基本情况 (3)

(一)调查背景与目的 (3)

(二)调查意义 (3)

(三)调查范围介绍 (4)

(四)调查问卷设计与分析 (4)

(五)被调查企业基本情况 (4)

二、太原市民营中小企业财务管理中存在的主要问题及原因分析 (6)

(一)太原市民营中小企业财务管理中存在的主要问题 (6)

(二)存在问题的主要原因分析 (8)

三、提高民营中小企业财务管理水平的若干对策 (10)

(一)提高财务人员整体素质 (10)

(二)加强企业财务管理制度建设 (10)

(三)改善民营中小企业信用制度建设 (12)

(四)加强应收账款供应链管理 (12)

(五)要多角度考虑投融资方式 (12)

四、调研体会 (13)

参考文献 (14)

附录一:民营中小企业财务管理调查问卷 (14)

附录二:财务会计人员访谈 (17)

一、调查基本情况

(一)调查背景与目的

世界经济复苏存在诸多不确定因素,虽然我市民营中小企业发展较快,但也要清醒看到,与先进地市咄咄逼人的竞争压力相比,与产业转型升级的紧迫性相比,我市民营中小企业发展面临的困难和问题依然突出。“发展要素(如资金要素)保障不够,运行成本较高”和“企业自身素质不高,管理观念滞后”成为主要问题。而这些归根究底还是民营中小企业财务管理的问题。本次调研首先根据本地民营中小企业的经营状况进行调查问卷,以发现其存在的财务管理问题,并对其问题进行分析,借鉴国内主流的关于中小企业发展的理论研究,为改进民营中小企业财务管理的现状,提高其财务管理水平,扫除民营中小企业发展的障碍,实现我市经济的长期增长。

(二)调查意义

(1)理论意义

财务管理问题在影响民营中小企业生存期限上具有举足轻重的作用,它从一定程度上限制企业的健康发展。中国民营中小企业的研究开始时间比国外要晚,可是近十年来,中国渐渐重视民

中小企业财务管理现状及分析

浅析中小企业财务管理现状 【摘要】:据相关统计,目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上,提供了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。这一成就与企业内部管理是不可分割的,而财务管理作为企业管理的核心,对于改善企业经营,提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能,然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析,并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后,就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。 关键词:中小企业财务管理内部控制原因

财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的 全过程。财务管理作为企业管理的重要组成部分,其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言,财务管理具有三大基本功能:资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 1、资金管理功能 资金对企业发展至关重要,如果将企业比喻为人体的话,那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析,综合各方面的信息数据,来支配企业的资金,从而利用有限的资金投入带来最大的产出,促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。 2、成本控制功能 影响企业利润的因素有很多,例如原材料成本的变动,员工工资的变动,市场供需关系的变化等等,但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法,在保障企业正常运转的前提下,严格控制企业中不合理的支出,包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本,增加企业的利润,提高企业的经济效益。因此,财务管理具有成本控制功能。

企业财务管理调查报告

企业财务管理调查报告 我于2010年5月对三家企业进行了“企业财务管理”问卷调查,本次调查的目的是了解企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析以及企业会计电算化等的现状,找出存在的问题并提出可行的建议。现将调查情况总结如下: 一、调查单位的情况 此次调查由于地域限制,只能选取中小企业作为调查对象,但是三家调查单位分别属于餐饮业、邮政业、零售业,行业代表性比较明显。 二、调查内容 我们将企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析状况等作为调查内容,具体包括: (1)岗位设计情况包括:是否设立独立的财务机构,会计、出纳岗位是否分设。 (2)营运资金管理情况包括:现金结算是否日清月结,资金需求量的预测方法,赊销政策与收账政策等。 (3)融资管理情况包括:企业的资金来源渠道,筹资方式。 (4)投资管理情况包括:项目决策时,是否进行充分地调研、分析,有无健全的审批机制。 (5)财务分析情况包括:企业进行财务分析的频率,进行财务分析时注重的方面以及选取的财务指标。 (6)财务预算情况包括:财务预算编制的内容及编制方法。 (7)纳税筹划情况包括:是否进行纳税筹划,效果如何,有来自哪方面的阻力。 (8)会计电算化情况包括:是否进行会计电算化。 三、调查结果

被调查者从事财务工作的占,从事销售与采购工作的占,职称在中级以上的占。这些情况表明,被调查者工作经验比较丰富、阅历较深、思想较成熟,对财务管理重要性及本企业财务管理措施的认识与体会比较到位,能比较可靠地保证本次问卷调查的效度。 在三家中小企业中: (1)设立独立的财务机构的2家,占调查户数的;会计、出纳岗位分设的1家,占调查用户的。 (2)现金结算做到日清月结的2家,占调查用户的;资金需求量的预测方法均采用定性预测法;收账政策均采用积极催收;有明确内部牵制制度的1家,占调查用户的;帐物分管,有明确分管制度的1家,占调查用户的。 (3)企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主,筹资方式则以银行借款和自有资金为主。 (4)项目决策时,进行充分地调研、分析,有健全的审批机制的1家,占调查用户的。 (5)企业均定期进行财务分析,2家一季度一次,占,1家半年一次,占;进行财务分析时,3家企业均关注收入、利润分析和成本控制,1家关注风险分析和现金流量,占调查用户的;常用的财务指标中,3家均选择利润总额和税后利润,1家选择净资产报酬率,占调查用户的。 (6)进行财务预算的1家,占调查用户的。 (7)进行纳税筹划的1家,占调查用户的。 (8)实行会计电算化的2家,占调查用户的。 四、调查结果分析 从以上调查结果,可以看出中小企业财务管理状况不容乐观,结合我从企业调查的其他情况来看,企业的财务管理主要存在以下几个问题:

电子商务公司财务管理制度

一、目的 为进一步规范公司成本费用的支出,结合公司实际,制定本办法。 二、适用范围 (相关公司参照此办法执行)有限公司。**有限公司、**** **电子商务有限公司、三、定义 费用开支指公司生产经营过程中的各种资金支付行为。 四、职责 财务部是费用开支的管理部门,对各部门的成本费用项目进行审核、报销、支付以及账务处理。各业务部门对本部门的费用开支承担管理控制职责。 五、费用预算 5.1费用开支实行预算管理和专项审批相结合的原则。财务部于每月5 日前制定当月资金使用计划,确定当月的费用开支范围、种类及金额,并上报总经理。 5.2各部门应于每月30日前将本部门下月预计要支付的费用,按财务统一表格填报经部门负责人签字确认后提交财务中心,以便及时纳入费用预算。 六、费用开支规定 6.1工资、社保费 工资由人力资源与行政管理中心按核定标准、考勤记录等于每月12 日前造表经财务部审核后报批,每月15 日发放上月工资。 社保费按规定标准申报,增减员计划由人力资源与行政管理中心报批后于每月30日前报财务管理中心,财务管理中心进行系统申报操作。社保费由银行于次月25日前代扣代缴。 6.2 办公场所租赁和水电费 办公场所租赁由行政管理部按合同约定时间提前一周申请。水电费、空调费等按单据由人事行政复核后与房租同步的一并申请,有付款时间限期要求的从其规定。 6.3 日常办公费用 日常办公费用指办公用品、办公设备维修、报刊杂志、其他低值易耗品等。办公用品由人事行政部于每月25 日结合部门需求和库存量制定《办公用品申请单》,审批后由采购部门按采购流程办理。 物料采购费6.4

九、附表 9.1《付款通知书》 9.2《报销单》 9.3《借款单》 9.4《差旅费报销单》 9.5《礼品领用申请表》 9.6《出差款项支出申请表》 9.7《接待申请表》 付款通知书BZDZ-BX-001

民营企业调研报告推荐

民营企业调研报告推荐 近年来,民营企业成了社会关注的热点。社会经济的产业组织形式没有像经典经济学家所预言的那样,从自然竞争走向集中再走向垄断。相反,民营企业成了各个国家中最活跃的经济因素。中国也不例外,在国内经济最发达的几个地区如:江苏、浙江、广东、上海都是以中小企业为主。这些地区之所以经济能够腾飞,都是因为它们有各自的优势和特色。产业积聚区是浙江经济的一大特色和优势,基本特点是某一行业或产品,在一个特定的地域内,高度积聚发展,在国内甚至在国际市场占有较大比重,在当地经济中具有举足轻重的地位。 在我们朝歌街道办事处,民营企业在经济发展中也有着举足轻重的地位,但是,我们在调研的过程当中发现了其中存在的一些问题,主要表现在如下几个方面: (一)资金问题 这主要表现在两个方面,一是民营型企业的融资渠道单一。大部分企业的再投资的资金都是来自利润,还有一小部分来自银行贷款。其二是“三角债”问题的严重性。这个问题是一个企业间普遍存在的问题,由于没有法律制度的规范和商界商业道德的缺乏,“三角债”问题愈演愈烈,这严重阻碍了民营企业的发展

(二)管理模式的一成不变 民营企业大部分是由家族式的作坊发展而来的,企业虽然做大 了,但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。这种模式虽然在企业创办初期具有很大的优势,但是随着社会的发展和各种管理理念的推陈出新,这种家族式的管理模式越来越被社会所抛弃。而他们却还是死守着旧的东西不放,特别是企业中的一些中老年干部,他们的思想是根深蒂固的,一些年轻人提出的新思维新理念在他们看来是颠覆一个企业的腐虫,是要绝对隔离的。因此这也就阻碍了民营企业的进一步向前迈进。 (三)恶性的价格战 恶性的价格竞争的出现是因为产品工艺简单,易于仿造,从而导致新产品一上市面不到半年生产同样商品的企业就数以千计了。这样一来,新产品在市场上很快就达到饱和了,再加上时间太短,再次更新的产品无法快速上市面,价格战也就应势而生了。价格战的出现加速了产品的衰退,大大缩短了产品的生命周期,使产品的销售呈现昙花一现的态势。更严重的是,价格战使产家的利润一跌再跌,为了减少成本,很多产家就不惜牺牲产品的质量、企业名誉进行低质的生产。由于资金短缺,厂家无法引进高科技的先进设备,也无法购买优质的

民营企业财务管理(1)

民营企业财务管理 一、民营企业财务管理工作存有的问题 鼓壳埃除少部分大型民营企业的财务管理活动已经表现出现代企业财务管理特征外,绝大多数民营企业财务管理工作存有以下问题: (一)管理理念陈旧,财务控制薄弱 我国民营企业普遍存有重销售、轻理财的现象。业主和管理当局认为只要销售有保证,企业就能“长寿”。在这种思想的指导下,只重视企业的生产经营,忽视财务管理的核心地位。认为财务管理人员仅仅写写算算,加加减减而已,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用,导致财务管理基础工作薄弱、财务管理体制不协调、内部控制制度不健全、会计信息失真、财务风险巨大等问题。在资金管理方面,较多地表现为企业投资失误、筹资渠道不畅、应收账款回收受阻,存货积压现象严重,资金周转缓慢,导致企业现金流量状况恶化,甚至导致一些企业发生严重的财务危机而使企业陷入困境。 (二)筹资渠道狭窄,规模扩大缓慢。 共莆窆芾硎瞧笠倒芾淼暮诵模资金是企业生存的关键。一个健康发展的企业不但要能充分利用好内部资金来源,还要能有效地从外部融入资金。但在我国民营企业的基本建设投资中,其资金主要来自企业自身的积累,金融机构贷款所占比例非常小。这是因为人们长期以来对民营企业的偏见及民营企业本身财务管理的不规范、信誉不佳等原因造成的,影响了民营企业的迅速扩大发展。 (三)重视绝对财务指标,忽视相对财务指标。 姑裼企业为了提升经济效益,激发员工以及增强社会对企业的信心,通常采用目标销售额或目标责任利润的管理方式,即对各责任单位或部门规定目标销售额或目标利润,签订目标责任书,并按目标销售额或目标利润的完成情况给予奖惩。这种管理方法,在一定水准上,能

民营中小企业财务管理调研报告

民营中小企业财务管理调研报告

民营中小企业财务管理调研报告 太原市民营中小企业财务管理调研报告 摘要:随着国家经济体制的逐步改革、社会的逐步发展,民营中

小企业在提升国家经济、提高就业率、发展高新技术、维护社会和谐等方面做出了不可忽视的贡献。然而,绝大多数民营中小企业在发展过程中面临着一些严峻的考验,而正是财务管理问题成为其发展的绊脚石。本调研报告就太原市二十家民营中小企业作为考察点,从其回答的调查问卷及其统计结果揭示太原市民营中小企业在财务管理方面的现状,找出其财务管理工作方面存在的共性问题,并分析可能引起问题的原因,最后提出解决问题的合理化建议,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。关键字:太原市;民营中小企业;财务管理

目录 摘要 0 一、调查基本情况 (3) (一)调查背景与目的 (3) (二)调查意义 (3) (三)调查范围介绍 (4) (四)调查问卷设计与分析 (4) (五)被调查企业基本情况 (4) 二、太原市民营中小企业财务管理中存在的主要问题及原因分析 (6) (一)太原市民营中小企业财务管理中存在的主要问题 (6) (二)存在问题的主要原因分析 (8) 三、提高民营中小企业财务管理水平的若干对策 (10) (一)提高财务人员整体素质 (10) (二)加强企业财务管理制度建设 (10) (三)改善民营中小企业信用制度建设 (12) (四)加强应收账款供应链管理 (12) (五)要多角度考虑投融资方式 (12) 四、调研体会 (13) 参考文献 (14) 附录一:民营中小企业财务管理调查问卷 (14) 附录二:财务会计人员访谈 (17)

电子商务公司财务管理制度

电子商务公司财务管理制度 一、总则 (1) 二、适用范围 (1) 三、电商部财务职责 (1) 四、电商部财务人员组织架构 (1) 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 (1) 六、电商部资金管理 (2) 七、电商部费用报销管理 (2) 1. 费用报销规定 (2) 2. 费用报销流程 (3) 八、电商部借款管理 (3) 九、电商部账务处理方法 (4) 1.价值量考核指标模式(或利润考核指标模式) (4) 2.从量模式和客服模式 (4) 十、电商部财务对账与结算 (5) 十一、其他说明事项 (5) 十二、附件 (5)

一、总则 为促进企业规模化大发展,发挥财务在电商部经营管理和提高经济效益中的作用,使本部门的财务活动做到有章可循,参照有关规定,制定本办法。电商部相关工作人员须依照本办法开展工作。 二、适用范围 本办法适用于电商部所有工作人员,以及与电商业务相关的所有其他部门人员。 三、电商部财务职责 负责建立、健全公司相关财务制度,监督各项制度的实施与执行。负责本部门的财务预算、公司支付宝账户收支及银行结算业务。负责本部门记账、对账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。 四、电商部财务人员组织架构 财务负责人 会计出纳 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 1.公司网上销售产品必须启用企业店铺,原已存在的个人店铺需及时清理,未经法人授 权的个人店铺,不允许使用。 2.企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号、绑定邮箱及邮箱登陆 密码须到财务做纸质资料备案,并有电商部门负责人的签字。 3.企业店铺支付宝分为店铺直属支付宝和企业支付宝两种。店铺直属支付宝与淘宝店铺 紧密相连,承载店铺所有的收支业务;企业支付宝账户在申请企业店铺的时候,仅用于验证企业身份,在店铺经营过程中产生的收支业务,不经由企业支付宝账户办理。 4.公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定手机号,一律使用同一专用手机号,公司所有 淘宝账号和支付宝账号所绑定邮箱,一律使用同一专用企业邮箱。专用手机号码和邮箱需报集团监察部门做备案登记,员工离职和办理工作交接需将手机卡和企业邮箱账号密码交回公司,由新的接任人接收管理。

2018年民营企业调研报告3篇

2018年民营企业调研报告3篇6月份以来,我们相继到维扬经济开发区、西湖镇、邗江区杭集镇政府、高邮市汤庄镇政府,了解地方政府部门关于当地民营企业发展的有关情况,并深入维扬区中显集团、金凯利体育器材公司等民营企业,了解企业经营过程中遇到的难题和关于促进民营经济发展的意见和建议。调研初步结束后,经过认真分析和思考,我们认为民营企业发展,企业家队伍建设是一个重要的环节。因此,我们企业二组着重从民营企业家队伍建设方面进行了进一步的调研和思考。设计并发放了《扬州市民营企业家队伍建设情况调查问卷》,虽然回收率不高,但从回收问卷的信息看,仍具有一定的代表性。现将有关情况综合汇报如下: 一、我市民营经济企业家队伍的现状 1、全市民营企业的总体情况。近年来,我市各级政府采取多种鼓励政策,因势利导,推动了我市民营经济持续、快速、健康发展。据市个私办统计,截至XX年8月底,全市新发展私营企业11027户,平均日增私企46户,新增民营企业注册资本金亿元,新开工投入5000万元以上项目286个,分别完成全年目标任务的%、%和143%,各项主要指标全面超序时。我市民营企业家队伍不断壮大。 2、对民营企业家的初步认识。通过与近30位民营企业家的座谈,我们感到他们有以下几个特点:一是能吃苦。创

业的艰辛是我们很多机关干部无法体会到的。在高邮市汤庄镇,宏达标准件的徐总给我们留下了深刻的印象:小学文化,最初的厂房仅是自己家的厨房,做到目前业内全国第14位,从家庭小作坊到规模企业,他们付出的艰苦努力使我们深感震撼。二是敢冒险。创业就意味着冒险。这种风险不仅是财产上的损失,也会导致精神上的打击。但只有具备一定冒险精神、抓住稍纵即逝的商机、果断决策,才能抢得先机,获得成功。江苏中显集团是维扬区一家从事冶金水电液压机械、冶金环保设备生产的企业。XX年投入1400万元,新上砷化镓项目,XX年投产,目前产销规模1000多万元。砷化镓被广泛运用于微电子、光电子领域,其生产技术是一项全球性的顶尖技术,中显集团的袁总正是用这种冒险精神,抓住机遇,投入生产,抢占了市场。三是善借力。许多民营企业家逐步认识到仅靠自身的知识和能力已无法做大做强企业这个现实。前面提及的江苏中显集团,专门聘请了总经理负责企业的日常管理;高邮市汤庄镇的朝阳集团的陈总,注重与大财团、设计院、高等院校的合作,进行产学研结合,获得资金技术上的支持,为生物质电厂配套服务,生产相关设备。四是有困难。调研中,民营企业家反映的困难主要集中在用工、融资等问题上。 3、对调查问卷得到的信息分析。经过对调查问卷的汇总,我们得到以下认识:

民办学校财务管理制度

财务管理制度 第一章总则 第一条为规范学校的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进学校教学业 务的发展,根据国家和省市地方有关法规,结合本校的实际情况,制定本制度。 第二条学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家和省市地方有关法律、法规和财务规 章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理学校的发展需要和资金供给的关系、社会效益和 经济效益的关系。 第三条学校财务管理的主要任务是:合理编制学校预算;依法多渠道筹集办学资金;加 强核算,提高资金使用效益;加强资产管理,防止资产闲置、流失;建立健全财务规章制 度;对学校经济活动进行财务控制和监督;定期进行财务分析,如实反映学校财务状况。 第二章财务管理体制 第四条学校的财务活动在校董事会和校长的领导下,财务部门统一 管理。学校设置财务部,财务部设主任一名,财务副主任一名,会计 一名,出纳一名。 第五条学校财会人员的岗位职责 一、财务主任的岗位职责 1.在学校董事会及校长的领导下,严格遵守财经纪律等各项制度,随时检查各项财务制度在 学校的执行情况,如发现违反国家财税法规及 - 1 -

本制度的行为,应予抵制,并及时书面报校董事会及校领导。 2.审核学校的会计原始凭证是否符合会计工作规范的要求,是否符合国家的税务、会计的有 关规定,对不合理、不合法、不合规的原始凭证应予拒绝受理,并且退回经办人。 3.确保按时按质按量向校长及董事会提供反映学校经营情况的财务 会计资料。负责学校年度预决算的编制工作,并就预算执行情况进行差异分析,报学校领导 和校董事会,按时做好月度财务核算,并就月预算执行情况进行分析。 4.审核记账凭证,审核或编制内部管理财务报表,编写财务分析报告,按时上交校领导及校 董事会。 5.严格审核学校的各项费用开支,审核学校收缴费是否符合物价管理规定,组织好学费的 收缴、入库、上缴工作,亲自或督促班主任及时催缴学费。 6.协助总务处及组织财务人员对学校的资产(包括现金、固定资产、教学设备、图书资料、 其它财产物资)进行定期和不定期盘点,核对账实是否相符。 7.在坚持各项规章制度的前提下,协调好与各个部门的关系,做好服务工作,积极配合好学 校领导,当好家,理好财。 8.做好资金的安全保障工作,配合好总务处,做好学校资产的安全保障措施,确保分布在 学校各部门的财产安全与完整。 9.协调与当地税务、物价部门、银行等学校外部的往来关系。 10.参与经济合同的评审工作,防范经营风险,做好学校对外签订合 - 2 -

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对策摘要:中小企业是国名经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,产出规模小,资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着自身发展和市场经济均不适应的情况。 本文主要从我国中小企业财务管理现状出发,针对目前中小企业存在融资困难,财务控制薄弱,管理模式僵化等问题,以现代财务管理为依据,通过分析,找出中小企业财务管理方面存在的问题,并找出问题存在的原因,从未探讨适合中小企业自身发展的财务管理的方法,完善财务管理机制,以促进中小企业的健康发展。 关键词:中小企业;财务管理;企业管理;问题;对策 一、我国中小企业财务管理的现状 我们知道,企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面,财务管理是整个管理体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见,只有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业管理。目前,我国中小企业已近1000万家,占全国企业总数的99%,它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%。但由于中小企业规模小,资本和技术构成较低等影响因素,致使其在财务管理方面存在着一些问题。在我国中小企业中,有一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有能够完全发挥。其次,企业管理者的管理能力和管理素质低下,中国社科院研究院和全国工商联联合调查现实:私营企业财务管理水平低下,有40%的业主甚至看不懂财务报表,不能针对企业发展状况而做出正确的决定,对企业的财务管理状况有一定的阻碍。另外,由于中小企业面临的外部宏观经济变化和体制的影响,使其发展受阻,同时在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。并且,金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化。

关于公司财务管理过程中问题的调查报告

关于公司财务管理过程中问题的调查报告 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

内容摘要 改革开放以来,民营企业随着中国市场经济的确立和发展,像般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增加国家、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是民营企业的财务管理工作存在诸多问题,使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。 笔者选取民营xx企业作为社会实践点,对民营xx企业的财务管理工作存在的问题进行调查分析,以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。 关键词: 民营企业;财务管理;问题;对策 关于xx公司财务管理过程中问题的调查报告 一、被调查企业情况简介 Xx公司,位于涿州市经济技术开发区,交通便捷,现在职工xx个,虽然公司内部人员不多,但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不兼容职务分离的原则。内部岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的,在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。该公司财务科设有财务负责人1名,会计1名,出纳1名,保管1名,其主要是核算公司所发生的经济活动,报告该公司的财务状况和经营成果,并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况,为下一步工作提供真实、完整的会计信息。 二、调查方式

我们将单位的财务人员设置、账册设置、预算管理等作为主要调查内容,具体包括为: 1、岗位设置状况,主要针对是否设有会计、出纳、保管。 2、人员素质情况,主要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。 3、账册设置情况,主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。 4、主要针对内部财务制度是否健全。 三、调查内容 通过这次调查,发现该公司岗位设置,账册设置基本齐全,记载及时,基本上做到了账账、账证、账实相符。账务做到了日清月结。财务人员均取得了专业证书,都能够遵守会计职业道德,没有发现提供虚假财务会计报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务管理制度完善、健全,并制定了各项规章制度。同时我还发现该公司有几点好的做法: (一)岗位设置与分工虽然该公司成立时间不长,但是他们合理的设置了会计工作岗位,坚持不兼容岗位相互分离,确保了岗位之间权责分明,相互制约、相互监督,使内部控制制度不折不扣地贯彻执行,基本做到了数据维护管理与电算审核相分离;资料录入与审核记账相分离;记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分工,并相互分离、相互制约。

电子商务公司财务管理制度

8A Unit2 School life单元测试卷 电子商务公司财务管理制度 一、总则 (1) 二、适用范围 (1) 三、电商部财务职责 (1) 四、电商部财务人员组织架构 (1) 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 (1) 六、电商部资金管理 (2) 七、电商部费用报销管理 (2) 1. 费用报销规定 (2) 2. 费用报销流程 (3) 八、电商部借款管理 (3) 九、电商部账务处理方法 (4) 1.价值量考核指标模式(或利润考核指标模式) (4) 2.从量模式和客服模式 (4) 十、电商部财务对账与结算 (5) 十一、其他说明事项 (5) 十二、附件 (5) D0

一、总则 为促进企业规模化大发展,发挥财务在电商部经营管理和提高经济效益中的作用,使本部门的财务活动做到有章可循,参照有关规定,制定本办法。电商部相关工作人员须依照本办法开展工作。 二、适用范围 本办法适用于电商部所有工作人员,以及与电商业务相关的所有其他部门人员。 三、电商部财务职责 负责建立、健全公司相关财务制度,监督各项制度的实施与执行。负责本部门的财务预算、公司支付宝账户收支及银行结算业务。负责本部门记账、对账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。 四、电商部财务人员组织架构 财务负责人 会计出纳 五、淘宝店铺和支付宝账户管理 1.公司网上销售产品必须启用企业店铺,原已存在的个人店铺需及时清理,未经法人授 权的个人店铺,不允许使用。 2.企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号、绑定邮箱及邮箱登陆 密码须到财务做纸质资料备案,并有电商部门负责人的签字。 3.企业店铺支付宝分为店铺直属支付宝和企业支付宝两种。店铺直属支付宝与淘宝店铺 紧密相连,承载店铺所有的收支业务;企业支付宝账户在申请企业店铺的时候,仅用于验证企业身份,在店铺经营过程中产生的收支业务,不经由企业支付宝账户办理。 4.公司所有淘宝账号和支付宝账号所绑定手机号,一律使用同一专用手机号,公司所有 淘宝账号和支付宝账号所绑定邮箱,一律使用同一专用企业邮箱。专用手机号码和邮箱需报集团监察部门做备案登记,员工离职和办理工作交接需将手机卡和企业邮箱账号密码交回公司,由新的接任人接收管理。

制约民营企业发展因素调查报告

山东青年政治学院 思想政治理论课社会实践调研报告 课程名称《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》题目民营企业发展瓶颈问题调研 学院政法学院 专业年级社会工作(本)2班 学生姓名徐月 学生学号201301510212 指导教师贾文岩 日期2015年2月1日

导言:抓住影响和制约民营企业发展的因素,深入开展调查研究,广泛听取群众意见,研究解决问题的对策,切实解决下一步加快发展的思想障碍和工作阻力,努力创造民营经济发展的良好环境,进一步理清思路,明确发展方向,寻求新的更大的突破,找准实现深圳民营经济又好又快的发展路子。经过一个寒假的调研结果如下: 一、全镇民营经济的发展现状 到目前止,深圳深圳市共有中小企业32.8万家,占全市企业总数的99.3%。上半年,全市中小企业实现增加值2223.6亿元,约占全市本地生产总值(不含金融业和房地产业)的62%。全市共有民营企业28.0万户,占全市企业总数的84.7%。上半年,民营企业实现增加值1096亿元,占全市本地生产总值的26%。 民营经济作为镇域经济肌体中最具活力抓住影响本地科学发展的突出矛盾和问题,深入开展调查研究,广泛听取群众意见,研究解决问题的对策,切实解决下一步加快发展的思想障碍和工作阻力,努力创造使经济社会发展转入科学发展轨道的良好环境,进一步理清思路,明确发展方向,寻求新的更大的突破,找准发展民营经济的新路子,已成为支撑和推动经济快速增长的重要力量,是实现镇域经济跨越发展的希望之路。但同时也要看到,由于民营企业在其发展过程中存在的某些具体问题,不可避免的制约了民营经济的又好又快发展。 二、民营经济发展中的主要问题

民营企业财务管理制度

财务管理制度 一、总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度; 2、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度; 财务管理细则 一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 二、财务工作岗位职责 (一)财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、其他相关工作。 (二)财务主管职责 1、负责管理公司的日常财务工作。 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。 5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。 6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。 7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 12、完成领导交办的其他工作。 (三)会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时; 2、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报; 3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作; 4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。 (四)出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。

中小企业财务管理存在的问题及对策论文[1]汇总

中小企业财务管理存在的问题及对策 摘要:财务管理是企业管理的重要组成部分, 财务管理直接关系到企业的生存与发展。文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨, 并提出了相应的对策建议。 关键词:中小企业; 财务管理; 问题; 对策 我国中小企业经过改革开放 20 多年的发展, 已取得了辉煌的成绩, 在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是, 目前中小企业举步维艰, 失败率较高, 企业平均寿命只有 3—5 年, 一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下, 企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度, 科学地进行资本运营, 而这一切都需强化财务管理。 一、中小企业财务管理中存在的问题 (一缺乏明确的产业发展方向, 对项目投资缺乏科学论证 一是片面追求“热门”产业, 不顾客观条件和自身能力, 无视国家宏观调控对企业发展的影响。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署, 对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测, 仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度, 收紧银行信贷, 使得建设资金不能如期到位, 企业就面临进退两难的境地, 甚至造成巨大经济损失。近几年来许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折, 或“割肉”卖出或成为永久性“在建工程”,不仅企业自己为此付出了惨重的代价, 也将一些银行拖入泥潭。 (二资金短缺, 融资困难 目前我国中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低, 在融资的过程中遇到许多的困难, 为此制约中小企业的发展。融资困难的主要原因一方面来自于企业自身的素质, 中小企业规模小, 自有资金不足、信誉不高、信用等级普遍较低; 另一方面, 国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中, 加上目前不良贷款

财务管理专业调研报告

财务管理专业调研报告 财务治理专业调研报告如何写?下面是xxx范文为你整理的对于财务治理专业调研报告范文,欢迎借鉴! 篇一:财务治理专业调研报告 题目:对于学习财务治理专业的调查报告 专业: 学号: 姓名: 对于学习财务治理专业的调查 经过一学年的努力学习,从最初对财务治理的的迷茫和求知欲望逐渐的了解这门专业。在本学期的会计原理课程中杨序琴老师细心教导,她那流利的教学让我们深深地迷上财务这门专业,固然还有今年学习的统计学、西方经济学也引领我们进入金融市场,让我们初步的了解到这门专业的基础知识,并且也激发了我们的兴趣爱好。为了将来能后更好的学习这门专业,经过调查整理分析得到本专业学习的相关要求。 一:专业概述 财务治理专业培养具备财务治理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力,具备会计手工核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力,具备突出的财宝治理的金融专业技能,能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体办法。能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、理财治理的应用型特意人才。 二:专业设置 ●要紧学科:经济学、工商治理、会计学 ●要紧课程:治理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、中级财务会计学、初级财务治理、经济学、中级财务会计、市场营销学、证券投资与期货、高级财务治理、成本治理、公司财务案例分析、国际财务治理、商业银行经营治理、审计学、项目评估、税法等。 ●专业要求 (1) 专业基本能力要求 (2) ①财务会计核算能力:掌握凭证填制、登记账簿、编制报表等基本 技能: ②财务治理基本能力:熟悉企业治理的普通流程和财务治理的基本理论,掌握财务治理的原理与基本办法: ③经营治理的基本能力:熟悉统计分析基本理论,掌握治理学、组织行为学、市场营销学、成本治理学的原理与基本办法。 (3) 专业核心能力要求 ① 会计实务处理能力:掌握会计信息的生成过程、会计电算化软件操作,能对企事业单位、别同行业会计实务进行处理; ② 证券投资分析能力“熟悉经济运行的宏微观环境,掌握投资的基 本理论,掌握证券投资的理论和应用技巧; ③ 项目评估分析能力:熟悉并掌握企业投资评估、项目评估和审计理论和办法的应用; ④ 公司理财能力:熟悉并掌握企业内部操纵和公司管理、企业战略与风险治理的基本理论; ⑤ 金融治理能力:熟悉并掌握经融市场的运作与对金融产品分析等能力:提高金融企业的财务分析。 ●素养要求

民营经济调研报告

关于本地民营企业发展的调研报告 民营经济是是市场经济的重要组成部分,也是推动国民经济发展的重要力量。当前,经济进入新常态,国家大力鼓励和提倡大众创业、万众创新,目的就是推动草根经济、民营企业等非公有制经济的发展,为经济发展注入新引擎、新动力。因此,发展好本地民营经济,对我市县域经济的持续、健康发展意义重大。为对我市本地民营经济有更全面准确的认识,5月下旬到6月初,市委办、民营企业局、工商联等单位组成联合调研组,深入乡镇、园区、企业、商会等开展调研活动,通过实地考察、问卷调查、集中座谈等方式,具体了解我市民营经济、本土企业发展现状、存在的困难和问题。现将调研情况报告如下: 一、我市本地民营企业发展现状 本次调研涉及食品、建材、羽绒、农产品加工、再生金属、机械电子等行业,同时,也对剑邑商会、再生金属商会、餐饮商会等几个商会进行了座谈调研。总体来看,我市本土民营企业发展现状主要呈现以下几个特点: 1.企业数量较多,但规模偏小。XX人历来重商,民营经济土壤肥沃,本地民营企业数量也较多,截止2014底,我市有民营企业5037户,但总体来看,我市本土民营企业上规模的不够多,很多企业为家庭作坊式,企业不但生产规

模偏小,从业人员也只是几个到十几个人不等,很多企业甚至多年如一日,发展壮大不起来。2014年全市纳税前十强企业中,国企、省企5家,招商企业4家,只有华丰金属公司一家是本土民营企业。 2.产品种类较多,但品牌数量少。XX民营企业产品从生产到生活、从中间品到终端品,产品种类多样,但真正叫得响的品牌相对较少,产品在市场缺乏品牌效应。中国驰名商标、省驰名商标、省著名商标等数量不多。截至去年底只有“恒天源”、“天玉”和“HaoKouFu”3个中国驰名商标,今年上半年新认定2个(华伍、老实人),总数达到5个,而樟树有中国驰名商标13个。商标方面,我们有1332个,其中省著名商标50个,樟树有3562个,其中省著名商标103个,都是我们的两倍多;省名牌产品方面,我们只有1个(华伍),而樟树有41个。我们很多有优势的民营企业,比如循环园区的绝大多数再生金属企业,一直都没有注册自己的商标,创品牌的意识不够强,一直没有形成自己的品牌。 3.行业分布广,但龙头企业少。本地民营企业涉及行业多,产业覆盖面广。从调研企业看,包括食品、建材、再生资源、机械电子、服装、现代农业、广告等多个行业和产业,反应了我市民营企业发展“多点开花”的景象,但同时,本地民营企业中又缺乏实力龙头企业,比如我们的羽绒加工企业,在本土企业中,是为数不多的真正形成了自己的完成

2021年当前中小型民营企业财务管理存在的问题及对策分析

随着改革开放的不断深入和国家对个体私营经济方针政策的演变,民营经济在国民经济中所占的比例越来越大。本人曾对我市一个经济实力中等的乡镇作过调查,至XX年底,这个乡镇的私营企业为441户,从业人员3932人,注册资本541亿元;个体工商户为XX户,从业人员4193人,注册资本6318万元;可见中小型民营企业规模还小,数量较多,这些民营企业在经过2多年的发展后,取得了令人瞩目的成绩。民营经济占到整个经济的95%以上,成为该镇国民经济发展的新的增长点,其在发展生产力、培植地方财源、扩大劳动就业、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣等方面发挥了重大的作用。 但是,中小型民营企业由于其特殊的经济形态及成长方式,存在先天的不足和缺陷,从一开始就形成了重市场、重技术、轻内部财务管理的思想,使得部分中小型民营企业变成了经济上的巨人,财务管理上的矮子,这种巨大的反差,客观上又阻碍了中小型民营企业的发展。 另据统计,我国中小型民营企业近五年的淘汰率为7%,究其原因,有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。随着我国加入世界贸易组织,中小型民营企业面临着更为激烈的市场竞争。针对当前中小型民营企业财务管理现状,作出相应的对策分析,以优化中小型民营企业财务管理工作,提高其财务管理水平,促进中小型民营企业健康、稳步发展。 一、当前中小型民营企业财务管理现状 作为客观存在的一种经济实体组织,中小型民营企业都无一例外地设有自己的财务机构,有专门的财会人员,都建立了各自较为完善的财务制度,表面上,中小型民营企业高度重视财务管理,不断强化财务管理,但究其本质而言,财务管理却是企业中最薄弱的管理环节。甚至几乎还没有建立起真正意义上的财务管理。概括起来,主要表现在(一)财务管理的核心地位没有摆正。 在模式上,财务管理从属于会计工作,“财务管理跟着会计核算走,会计核算跟着领导意志走,”大部分中小型民营企业对财务部门在企业中的定位还停留在以往的算账、记账上,财务部门的主要工作是处理与管理财务数据,绝大部分人员和时间投入在处理会计凭证、制作财务报表、报销费用及应付银行、税务及工商部门等事务性工作上,财务部门的工作结果是各种数据报告,至于这些数据报告意味着什么,如何能够为企业经营管理决策提供有效的参考都不是财务部门首要考虑的问题,财务管理工作只能从属于生产经营活动,只是顺应生产经营活动的发展和调整而作相应的发展和调整。 本人曾对一个乡镇的十家注册资本在3万元以上,员工在5人以上的中小型民营企业作过一番调查,结果表明9%的企业财务主管人员不但不是董事会成员,而且每年只能列席一至二次董事会议,7%的财务部门从未从实际出发,按财务管理规定写出具有价值的财务分析报告。所写的财务分析均是按领导意图或应税务、工商、银行等部门要求随着套写一篇“官样文章”,很少提出投资、融资及资金管理、经营策略方面的财务建议,因此,财务管理的作用没有得到充分的发挥。 (二)财务人员素质整体偏低、财务管理意识不强。 大部分中小型民营企业在创办之初是由自己的亲属担任会计、出纳,这些人多数没有经过正规的专业知识培训。近年来,随着中小型民

民营中小企业财务管理缺陷及财务外包可行性

Management 经管空间 142 2012年12月 https://www.sodocs.net/doc/0416850193.html, 民营中小企业财务管理缺陷及财务外包可行性 ① 江西财经大学会计学院 姜腾博 摘 要:我国民营中小企业的财务管理存在着诸多缺陷,在财会机构设置、财务人员配备、财务制度建设、财务会计工作流程等方面存在着诸多先天不足。而财务外包为弥补这些缺陷提供了可能,因为我国已经具备了企业财务外包的外部环境条件,而且财务外包具有一定优势,但是,财务外包有可能给企业带来信息安全、服务质量、成本失控、过度依赖等方面风险。关键词:民营中小企业 财务 外包 可行性中图分类号:F234.4 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)12(a)-142-02我国民营中小企业与大企业相比,在企业规模、组织结构、组织形式等方面有着明显的区别,多数企业的管理模式是所有权与经营权的高度统一,管理水平不高,特别是财务管理存在着诸多缺陷。随着新会计准则的实施和税制改革的逐步深入,企业的会计核算和税务处理越来越复杂,中小企业更加难以克服自身财务管理的缺陷。而近些年来由国外引入的财务外包模式,可以在一定程度上弥补企业的财务管理缺陷。事实上,财务外包已经被越来越多的民营中小企业所采用,企业通过与专业化的外包机构签订协议,将部分或全部财务工作委托出去。然而,现实中,很多企业对财务外包的深入了解还不够,有的在观望,有的在盲目外包。因此,有必要在阐释民营中小企业财务管理缺陷的基础上,对民营中小企业的财务外包可行性进行深入地探讨。 1 民营中小企业财务管理缺陷 我国民营中小企业普遍轻视财务管理,财务会计基础薄弱,财 务监控不严,只注重简单的会计计算和出纳管理,在财会机构的设置、财务人员的配备、财务制度的建设等方面存在着诸多先天不足。1.1 财务人员素质偏低 民营中小企业由于其发展前景及人们认可程度低,以及较差的工作机会保障,使其对优秀财务人员的吸引力远不如大企业,难以招到或留住高端的财务人才。很多企业管理者将财务工作交给自己的亲属或熟悉的朋友,以为这样自己的财务管理就不会出现错误,然而这些人相当部分未经过专门化、系统化的教育,财务观念淡薄,缺乏新的财务管理理念和财务管理技术,很难胜任财务工作。 1.2 财务机构不完备 在财务机构设置上,出于降低人工成本的考虑,有的小企业不设置会计机构,有的企业只设会计机构,而不设财务管理机构,财务与会计不分。有的企业即使设置了会计与财务管理机构,但也不规范,往往没有专职的财务管理人员,财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职,导致岗位设置重叠交叉、责任不明确、内部管理混乱,不利于企业的内部控制。更多企业没有或无法建立内部 审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。[1] 1.3 财务制度不健全 有些规模较小的企业根本没有财务制度,大多数中小企业缺乏完整的财会制度,不但在凭证记录管理方面无制度可言,而且在财务岗位职责管理制度、财务人员考核制度、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度、分析核算制度等方面也混乱无序。[2] 1.4 财务会计工作流程不规范 在账务处理上存在很大随意性,会计核算常有违规操作。有的企业账目不全,有些企业虽建账,但在原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不规范。有的企业会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况,又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做,导致会计信息失真。 1.5 财务控制薄弱 企业缺少有效的财务管理系统,缺乏规范的可操作性的财务控制方法,内部控制各个环节都比较薄弱。一是不注重日常现金流量的管理,缺少资金使用的长、中、短期计划,不编制现金收支计划,现金管理的随意性很大,当市场环境发生大的变化时,现金很难正常周转,造成企业流动资金不足。 [3] 二是成本控制不严,缺乏事前、事中控制能力,相当部分企业处于事后算账的阶段。三是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。 企业这些财务管理缺陷导致会计信息失真、财务管理混乱,影响到了企业经营管理能力的提升和企业的发展。这些缺陷有些是企业难以解决的,有些可以依靠企业自身力量来解决,但企业要付出很多精力和很大成本,而尝试财务外包的方式,有可能是一个更好的选择。 2 民营中小企业选择财务外包的可行性 目前,我国已经具备了企业财务外包的外部环境条件,而且财务外包具有一定优势,能够一定程度上弥补企业财务管理的缺陷,并服务于企业的发展。但是,财务外包并非完美无缺而适合于所有企业,其本身也有风险。因此,企业要对财务外包利弊进行充分可行性论证,以便确定外包与否及比较合理的外包方案。2.1 我国已经具备了企业财务外包的外部条件 虽然我国的财务外包市场还处于起步阶段,但财务外包的外部条件已经具备,无论是从事财务外包的市场主体,还是财务外包的技术支撑,都能够满足民营中小企业的财务需求。 2.1.1 专业化外包机构的出现为财务外包提供了市场平台 目前,银行等金融机构、会计师事务所、咨询公司等服务机构的业务细化与能力增强,新兴的专业技术公司如财务公司、收账公司、代理公司等大量涌现,为企业财务外包提供了渠道。一些银行已经开展了针对企业的理财服务,如网上企业银行、电子结算业务、票据产品业务、投资理财、资产业务、负债业务等服务,使得原来须由企业财务人员亲自操办的一些业务可以交由合作银行完成。会计师事务所的主要业务已经从单纯的独立审计、资产评估向财务制度设置、税务咨询、投资咨询等管理咨询方向发展。一些投资、财 ①基金项目:2012年江西财经大学大学生创新训练计划立项“金 融危机背景下的我国民营中小企业财务外包问题研究”(121042117)阶段性研究成果。

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