今日头条商业计划书

今日头条商业计划书

篇一：今日头条合作协议

合作协议

甲方：今日头条江西运营中心

乙方：南昌春晖青年创业服务社

为推动甲方新媒体人才战略发展，双方探索人才服务体系共赢模式，甲乙双方经友好协商自愿达成以下合作协议。

一、甲乙双方一致同意建立并发展相互协作、相互支持、共同发展的紧密合作关系。

二、甲乙双方携手成立“春晖青年就业创业实训基地”，聘任甲方指定专业人员为春晖导师，定期开展公益性新媒体人才培训及实践，致力于培养新媒体策划、文案、运营类精英人才。

三、甲方赞助并参与乙方组织的新媒体人才交流、主题沙龙、趋势论坛等活动，每年不少于3场次。甲方赞助费用根据具体活动预算，包括场地、物料、奖品、宣传等费用。

四、乙方根据甲提供的就业岗位、实习岗位、兼职岗位要求及数量，推荐合适的专业人才及团队。

五、甲乙双方应对其工作接触和通过其他渠道得知的有关的商业秘密严格保密，未经对方事先书面同意，不得向他人透露。

六、在双方组织的大型活动中双方应竭尽全力做好责任划分的份内事

务，互相配合以期达到最良好效果。

七、本协议自双方法定代表人或其授权代表签字并加盖公章后生效。

八、本协议的补充或修改必须经双方同意并以书面形式予以补充，作为本协议的附件，并与协议正本具有同等法律效力。

九、本协议式两份甲乙双方各执一份，均具有同等法律效力。

十、本协议有效期为壹年，有效期满时双方如无异议可自动延续。十一、本协议所有未尽事宜由甲乙双方友好协商解决。

甲方：今日头条江西运营中心乙方：南昌春晖青年创业服务社授权代表：授权代表：

日期：年月日年月日日期：

篇二：今日头条分析报告

今日头条分析报告

姓名：郭宇航

学号：1410050042

专业：网络与新媒体

指导老师：汪海

目录

一：今日头条简介.................................................................................................................. . (3)

1.简介..................................................................................................................

(3)

2.创始人介绍.................................................................................................................. .. (3)

3.头条特色.................................................................................................................. (3)

二：内容介绍.................................................................................................................. (3)

1.新闻头条.................................................................................................................. (4)

2.话题专区.................................................................................................................. (4)

3.视频社区.................................................................................................................. (4)

三：运营模式和盈利模式.................................................................................................................. . (5)

1.运营模式.................................................................................................................. (5)

2.盈利模式.................................................................................................................. (5)

四：目标群体及市场分析.................................................................................................................. . (5)

1.目标群体.................................................................................................................. (5)

2.市场分析.................................................................................................................. (6)

五;与同类比较.................................................................................................................. .. (6)

1.市场占有率.................................................................................................................. .. (6)

2.与网易新闻和zaker的比

较 (7)

六：使用心得和市场前景.................................................................................................................. . (9)

1.使用心得.................................................................................................................. (9)

2.市场前景.................................................................................................................. (9)

七：总结.................................................................................................................. .. (9)

今日头条分析报告

一：今日头条简介

1.简介

今日头条是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，它为用户推荐有价值的、个性化的信息，提供连接人与信息的新型服务，是国内移动互联网领域成长最快的产品服务之一。它由国内互联网创业者张一鸣于20XX年3月创建，8月发布第一个版本。

2.创始人介绍

张一鸣毕业于南开大学软件工程学院；20XX年加入旅游信息搜索公

司“酷讯”，曾任“酷讯”技术委员会主席；20XX年创立房产信息搜索公司“九九房”；20XX年创立“字节跳动”公司并担任cEo。张一鸣与今日头条团队希望产品能在移动互联网时代，像造纸术和印刷术一样，改变信息的传播。

3.头条特色

今日头条是基于个性化推荐引擎技术，根据每个用户的兴趣、位置等多个维度进行个性化推荐，推荐内容不仅包括狭义上的新闻，还包括音乐、电影、游戏、购物等资讯。

二：内容介绍

总共分为以下几个板块：新闻头条、话题专区、视频社区。

1.新闻头条

刚打开软件后就可以看到这个界面，内容丰富同时会给你推送许多你喜欢的新闻，这个版块主要是给人提供实时的消息，给你最快最准确的新闻。扁平化的设计风格加之丰富的界面内容展示，使得每条新闻之间分界并不明显。单页显示新闻数目相比同类产品少约3-5条。让人觉得十分的简洁。

2.话题专区

话题的界面展示内容相对复杂，包含元素过多（标题、缩略图、话题来源、评论数、删除按钮、时间）。其中由于图片展示数量的问题，使得“删除”按钮不能对齐，稍微影响美观；时间的显示也只有多图新闻与通栏图片新闻有所显示，不能保证布局的一致性，需要优化。但是在话题专区人们可以自由的开展自己感兴趣的话题。

3.视频社区

整个界面被分成一个一个的长方形的小方块，每块就是一个视频，这些放到首页的视频有一些是编辑寻找点击量和互动量大的文章放到首页，另外一些则是可以通过支付费用来将自己的内容放到首页增加曝光量。在这个社区内可以观看大量的新闻视频，也可以上传自己所喜爱的视频。

三：运营模式和盈利模式

1.运营模式

今日头条的利用大数据和优秀算法，结合之下可以为每个用户建立精准的dna库，而基于此可实现的是广告的精准投放，用户之前浏览过相关信息或者商品，推送相关周边的商品信息，从最初只在各大安卓、ios平台推送下载，到近期cEo张一鸣在媒体前频频曝光，今日头条的运营还是很不错的，尤其是其本身的差异化优势，再加上cEo的个人魅力，推广效果事半功倍。

2.盈利模式

(1）和视频网站的合作（优酷、搜狐视频等）

用今日头条看到某新闻，想更多的知道画面，（比如今天我看到国家最高科技奖的新闻，想看看是否有相关的视频报道之类的）就可以跳转到视频播放界面（是选择哪个媒体就看用户个人喜好）；同样的，比如我在看某科技视频报道，想知道更多关于这个领域的最新新闻动态，在视频网站上链接到今日头条这里来。这种互相倒入流量的合作，会是双赢，也会给用户带来多元化的新闻体验。

(2)与社交应用的合作

目前看到的只有一键分享的功能，只有被分享的新闻引起其他用户的兴趣才会点击。转化率应该不高，看到目前有“段子”栏目，考虑能否引导微信用户发送身边事件新闻到朋友圈并发送该新闻到今日新闻，然后评选出每日最佳原创微新闻的榜单，这对用户来说应该是个不错的激励。而且能增加其发消息的活跃度。

四：目标群体及市场分析

1.目标群体据20XX年新闻客户端统计显示，手机阅读76.55%的用户为男性，19岁到35岁的用户占70%，可见中青年男士是手机客户端市场的主流力量。而从职业属性来看，会计、律师等专业人士群体成为最大的用户群，占比31.48%，其次是公务员占比23.58%，国企职员、企业高管和技术研发人员等白领人士占比紧随其后。56%的用户在休息和闲暇时间通过手机阅读，49%的用户习惯在睡觉

篇三：今日头条投资分析

今日头条——新闻媒体

一、产品介绍

“今日头条”是一款基于数据挖掘的推荐引擎，通过用户的社交媒体账号和使用产品的信息反馈，包括用户对某一条内容的阅读、评论、收藏，在此内容上停留时间的长短。推算出用户的偏好，从而为其推荐个性化的内容。第一个版本于20XX年6月上线。

二、公司创始人及创业想法

1.创始团队

创始人张一鸣互联网创业经历丰富，自大学毕业以来，曾先后参与和创建酷讯、饭否和九九房，并担任这些互联网公司的高层。现在的180个员工里，60%是技术人员，其中一半每天都在做完善算法的工作——使计算机更精确地推算用户的偏好。

2.2.创业想法——

张一鸣在大学时做过一些独立网站和软件，包括给父亲的企业开发软件——有些申请到了专利卖掉，几万到几十万元不等。在他看来，毕业后去一个大公司里做模块改进一类的工作，实在“不太来劲”。2020XX年，张一鸣经朋友介绍来到之后两年大火又迅速瓦解的酷讯，迅速成长为技术合伙人，并得到当时酷讯投资人海纳亚洲王琼的赏识。酷讯瓦解后，张依然与王琼保持着良好的联系，并在王琼的支持下参与饭否、九九房产等网站的筹建。但更让张一鸣感兴趣的还在于对用户阅读需求的满足。

张一鸣“强烈感觉到”社交网站的信息流并不能很好地满足用户

的阅读需要，它经常被各种“噪音”如照片和游戏冲刷掉。20XX年，张一鸣就在想，“应该有一个更有效率的媒体属性的东西出现。”这也是日后“今日头条”的产品理论基础之一。

三、项目融资历程

2020XX年，王琼代表投资人海纳亚洲给了张一鸣8万美元的天使投资，连同另外两家天使投资，张一鸣一共拿到折合人民币200万元。很快，海纳亚洲对“字节跳动”a轮投资200万美元。

2020XX年底，海纳亚洲又对这家公司进行了100万美元的a+轮投资。

2020XX年年中，张一鸣完成了B轮1000万美元融资，:今日头条商业计划书)内容的生态系统。张一鸣自称不看重估值、商业模式，他想的只是如何把产品做得更好，“更来劲”。在他眼中，现在的今日头条，完成度只有20-30%。尽管做到100%是不可能的，但两年以后，也许能提高到80-90%。这需要数据的积累和算法的改进。

四、项目盈利模式——信息流广告收入

在如何赚钱方面，今日头条已经开始了首个尝试——信息流广告。目前1000万元的月广告收入已经可以覆盖今日头条的日常开支。

广告的数量并不多，每天最多只向用户展示4次。如果不喜欢，用户还可以选择“不感兴趣”将其隐藏。张一鸣希望，广告对于用户体验的影响不要超过4%，衡量标准则包括阅读资讯的数量和时长等。

它的广告主来自汽车、快消、金融、互联网服务和电子产品等行业。张一鸣并不熟悉具体的销售数据，但从他得到的反馈来看，八成的广告主对于转化效果感到满意。

五、项目优势——满足阅读个性化需求

它符合这个个性化时代对内容产品的要求：垂直(是基于用户兴趣的各类垂直)，并且移动。它看起来像是一个抢劫者：自己并不生产内容，只是主动为已有内容做更精细的传播。这为它带来了目前1000万元的月广告收入。在传统媒体普遍为变现焦虑的时刻，这个“抢劫者”用算法脱颖而出，轻易地实现了用别人的内容给自己变现。

六、项目存在的问题——内容版权和巨头之争

吴世春认为今日头条是目前互联网时代当之无愧最好的阅读产品，需

竭诚为您提供优质文档/双击可除要改进的是，如何把内容生产方的利益照顾到。“今日头条应该变成平台，而不是阅读工具。如果给内容生产者一个好的生存坏境的话，这个平台会越来越强大。”今日头条目前已经推出了为传统媒体和自媒体服务的“媒体平台”，以期解决吴所说的问题。

更大的问题在于，腾讯和搜狐等新闻客户端已经被惊动，正在尝

(2023)商业计划书和可行性报告今日头条自媒体人数据使用报告年(一)

(2023)商业计划书和可行性报告今日头条自媒体人数据 使用报告年(一) 1. 项目概述 该商业计划书和可行性报告的主要目的是为了研究和分析今日头 条自媒体人在数据使用方面的现状以及未来发展趋势，为企业提供相 关数据支持，帮助企业优化数据使用，提高运营效率和企业竞争力。 2. 研究方法 本次研究采用问卷调查和深度访谈相结合的方式进行。问卷调查 主要针对今日头条自媒体人进行，调查内容包括数据使用方式、数据 来源、数据分析工具等方面，共收集有效问卷500份。深度访谈主要 针对相关企业负责人进行，深入了解企业在数据运营和应用方面的实 际情况，共进行了10次访谈。 3. 研究结果 3.1 数据使用方式 根据调查结果，今日头条自媒体人主要使用数据来源于自身平台，其次是企业提供的数据和第三方数据。

3.2 数据来源 绝大多数的调查对象选择以聚合数据作为数据来源。第二来源是互联网搜索引擎，第三来源则是结构化数据（如官方报告和研究机构的数据）。 3.3 数据分析工具 常用的数据分析工具主要是Excel和BI工具，其中Excel被描述为最好的数据处理和分析工具，BI工具则可以通过数据可视化帮助用户更好地理解数据。 3.4 数据分析难点 调查结果显示，数据清洗与数据融合是今日头条自媒体人数据分析过程中最常见和最困难的问题。 4. 发展趋势 在改善数据质量方面，人工处理和自动化工具是最流行的解决方案。此外，数据可视化、数据治理和云计算等技术也将成为未来数据分析的重要方向。 5. 结论 本次研究帮助我们更好地了解今日头条自媒体人在数据使用方面的现状和发展趋势。随着技术的不断进步和数据价值的不断提升，企业需要积极优化数据运营和应用，以提高企业的竞争力和价值。

今日头条,商业计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除今日头条,商业计划书 篇一：今日头条运营计划书 今日头条自媒体运营计划 ***头条号 运营计划书 组次： 组长： 成员： 一、目标 填写说明：目标必须包含下列（时间、文章数据，盈利数据，其他目标）（时间：短期目标，中期目标，长期目标）（文章数据：阅读量，订阅量，评论量，转发量，收藏量） （盈利数据：每天收入，周收入，月度收入） （其他目标：转正，原创，千人万元，头条指数，帐号状况（有无扣分）） 1.在10月10日到10月20日之间有6篇以上文章阅读量达到10万，订阅量过千，评论量过千，转发量一万以上，

收藏量5万以上。 2.在10月20日到12月30日期间实现转正冰实现盈利，每天收入50以上，周收入300以上，月收入1500左右. 3.在20xx年1月1日到月2月30日实现千人万元，头条号指数达到1000以上，账号状况不出现扣分状况二．计划 填写说明：围绕目标分解成计划，什么时间段内完成什么目标，怎么做，做那些事 1.在10月10日到10月20日期间，为了完成目标，发布出高质量的文章，组员必须实行分工合作的措施。组员必须每人每天编辑一篇或以上文章，然后再互相查阅并纠正出其中的不足，想想是否标题新颖等等之类的问题。为了最后能够保证文章发布后能够获得搞的推荐量与阅 读量，我们会将当天要发布的文章先发给10个同学进行浏览，问问标题是否能够吸引到你，你是否会想要点击进去阅读，若有8个或以上同学认为这篇文章非常有吸引力，通过文章的标题会想要去了解文章内容，那么这篇文章才可在当天发布出去，不然这很可能将是一篇失败的文章 2.在10月20日到12月30日，首先任需做到之前的工作，编辑文章，讨论纠正，询问意见。但是，在此期间为了能够实现盈利有，我们该对文章的质量要求越来越高，所以：内容为王，高的点击率不仅来自于新颖的标题，更加与文章

自媒体商业计划书

自媒体商业计划书2020年4月18

项目视角了解自媒体 何为自媒体？就是指以自主化、平民化、私人化、普泛化的传播者，以现代化、电子化的手段，像不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。是一种“你若芬芳，蝴蝶自来”的平台。 抖音、微信、微博、博客、百度贴吧、论坛、新闻客户端等等网络社区，都属于自媒体的范畴。而每个自媒体都有自己的特点，有的侧重于做视频、有的侧重于做问答等，并且每个自媒体平台所面向的人群也有所不同。 自媒体，或者称为内容产业，在我国才刚刚起步，而未来，充满了无限的希望！ 定义：自媒体以内容为核心，呈现在手机端的媒介形式! 内容形态：文章、动态短文、问答、图集、长视频、短视频、小视频。 从业者：根据艾瑞网的调研数据，我国目前全职从事自媒体的人数达到了370万以上，而兼职人群超过了600万，一共有970万人从事自媒体行业。其中包括高中生、大学生、年轻白领、专家学者、医务工作者、文学爱好者、中学教师、大学教授、以及绝大多数自由职业者。 行业规模分析：从自媒体内容，到衍生出来的IP、内容电商、以及知识付费，已经是一个非常庞大的基于内容生态的产业链，其中今日头条2018年的广告收入超过了500亿，腾讯、百度、字节跳动三家公司，每年给创作者有上百亿元的广告分成。而自媒体个人或者机构，每年通过各大平台进行电商变现的收入，已经超过3000亿元。

图文形式是自媒体的基础，不管是PC时代的论坛、贴吧、博客，还是到移动互联网时代的微博、微信、头条，从1998年到2018年，20年时间，图文始终没有被淘汰，反而延伸出了更多的玩法形态。 不管是图文还是视频，主流平台都在不断的加大打击搬运的力度，在内容变现的时代，他们急需大量的原创、优质内容，鼓励、扶持原创已经成为自媒体发展的战略方向！ 自媒体领域早已成为了众多商家争夺之地，要是哪个商家没有几个自媒体平台账号都不正常了。可是有了自媒体平台，也要学会做宣传，否则的话，人力财力都花费了，还是起不到作用。所以在做宣传的时候，商家一定会注重内容，平台的内容必须原创、优质才能更多的吸引到用户，同时吸引商家！ 短视频行业竞争分析： 到了我国进入4G时代，网络基础环境得到提升，短视频成为一种很好的传播形式，它符合读者的碎片化时间需求，通常一个短视频的时间控制在1-5分钟，所以，在2014年-2016年，短视频成为自媒体创业的一个风口，紧接着，随着智能手机的普及，竖版视频成为一种越来越主流的视频形式，所以，抖音和快手地出现，改变了人们观看视频的方式，人们越来越喜欢看竖屏，而且时间控制在15秒左右，于是内容丰富有趣的抖音小视频，占据了我们越来越多的碎片化时间，经常深夜刷抖音，一个小时就过去了。 在过去的2018年，短视频平台雨后春笋般的崛起，腾讯推出了微视、投资了YOO，百度有全民小视频、有伙拍，阿里也投资了几款短视频，但是从用户体验来看，抖音依然是龙头老大，而且占据了小视频领域的绝对话语权。而二次元创和实拍，必将是短视频的发展主流！ 2019年，我国最大内容分发平台，今日头条的母公司字节跳动，推出了一款基于年轻人的短视频社交平台-多闪，拉开了内容创业领域的新发展历程：

今日头条商业计划书

今日头条,商业计划书 篇一：今日头条运营计划书 今日头条自媒体运营计划 ***头条号 运营计划书 组次： 组长： 成员： 一、目标 填写说明：目标必须包含下列（时间、文章数据，盈利数据，其他目标）（时间：短期目标，中期目标，长期目标） （文章数据：阅读量，订阅量，评论量，转发量，收藏量） （盈利数据：每天收入，周收入，月度收入） （其他目标：转正，原创，千人万元，头条指数，帐号状况（有无扣分）） 1.在10月10日到10月20日之间有6篇以上文章阅

读量达到10万，订阅量过千，评论量过千，转发量一万以上，收藏量5万以上。 2.在10月20日到12月30日期间实现转正冰实现盈利，每天收入50以上，周收入300以上，月收入1500左右. 3.在XX年1月1日到月2月30日实现千人万元，头条号指数达到1000以上，账号状况不出现扣分状况 二．计划 填写说明：围绕目标分解成计划，什么时间段内完成什么目标，怎么做，做那些事 1. 在10月10日到10月20日期间，为了完成目标，发布出高质量的文章，组员必须实行分工合作的措施。组员必须每人每天编辑一篇或以上文章，然后再互相查阅并纠正出其中的不足，想想是否标题新颖等等之类的问题。为了最后能够保证文章发布后能够获得搞的推荐量与阅读量，我们会将当天要发布的文章先发给10个同学进行浏览，问问标题是否能够吸引到你，你是否会想要点击进去阅读，若有8个或以上同学认为这篇文章非常有吸引力，通过文章的标题会想要去了解文章内容，那么这篇文章才可在当天发布出去，不然这很可能将是一篇失败的文章 2. 在10月20日到12月30日，首先任需做到之前的

商业计划书(新能源汽车充电服务平台)

商业计划书（新能源汽车充电服务平台） 一、项目概述 随着新能源汽车越来越普及，汽车充电成为了一个新的产业链。本项目是 基于新能源汽车充电服务行业的市场需求，以构建、运营和销售新能源汽车充 电服务平台为主要业务。平台将提供以下功能： 1.统一平台：为新能源汽车用户提供一站式充电服务平台，提升用户体验。 2.电站资源分发中心：展示全国范围内的充电站信息，供用户查询预约。 3.预约服务：提供预约充电服务，提前规划行程，可有效避免充电难。 4.智能充电：采用智能化技术，实现智能充电，支持用户实现一键充电。 5.会员制：采用会员制，可与生产厂家、运营公司及电信运营商联动，推 出专属优惠。 二、市场分析 目前，新能源汽车充电服务市场正以每年超过30%的速度增长。半数以上 的用户需要为电量不足而产生的焦虑感到困扰，因此，新能源汽车充电服务行 业还有巨大的市场广阔。 根据市场调研结果，目前新能源汽车充电服务平台并未实现有效整合，充 电站不同步更新，导致用户难以获取最新信息。此外，用户基于个人体验和安 全保障的考量，也关注充电设备质量、充电服务稳定性以及售后服务等问题。 针对缺陷，我们通过设立充电服务平台，满足新能源汽车充电需求，提高用户 体验，提升行业水平。 三、服务定位 从用户体验和行业发展的角度，我们定位为一站式优质充电服务平台，旨 在解决用户在充电过程中遇到的各种问题。 为此，我们将在以下方面为用户提供优质服务： 1.提供高效、智能、统一化的充电解决方案。

2.完善的会员制度：充电费用优惠、优先预约服务及全方位的售后服务。 3.充电设备质量：甄选优质品牌及设备，保障用户充电安全。 4.信息同步更新：实时更新全国充电站信息并提供预约服务，方便用户随 时随地获取相关充电信息。 四、商业模式 1.充电服务收入：收取充电服务费，部分充电服务针对会员免费。 2.会员制度：定期推出会员制度，充电顾客享受折扣和免费服务等专属待遇，以提高客户黏性。 3.设备销售：可收购供应商提供的充电设备，作为充电站的装备优化方案。 4.广告收入：凭借平台收集的大数据，为合作企业提供广告投放及数据分析，提高平台效益。 五、营销策略 本项目以充电服务为主业务，以提高客户实际用车体验为核心，以充电服 务平台为载体，紧密结合用户出行、生活节奏、电能耗尽等特殊需求，充分应 用出行、生活、金融等平台，为平台吸引客户提供了良好保障。 1.线上：在各大互联网平台和电商平台上做广告宣传，如微信公众号、今 日头条、QQ社交广告等；同时开发APP，将信息化与服务统一。 2.线下：在人口密集地区（主要为大型写字楼、购物中心等）设立充电站，增加宣传展览活动。 六、风险及对策 1.资金风险：仍有资金借贷、资本流动等不确定因素存在。对策：平台稳 健应对各个环节的资金风险，建立稳定的金融体系。 2.市场风险：市场竞争激烈，入局者不断增加。对策：制定严格的引导政策、增强优质服务的核心竞争力。 3.技术风险：智能充电技术不断更新，需求和应用场景不断变化。对策： 建立省市协作机制，促进技术协同发展趋势。

(2023)商业计划书和可行性报告 今日头条娱乐白皮书(一)

(2023)商业计划书和可行性报告今日头条娱 乐白皮书(一) 商业计划书和可行性报告 概述 本商业计划书和可行性报告旨在探讨今日头条娱乐白皮书的商业模式和市场前景。通过对市场和竞争对手的分析，我们将评估该项目的潜在风险和收益，为项目的实施提供参考。 市场分析 市场概况 今日头条娱乐白皮书计划将音乐、短视频、游戏、动漫等众多娱乐元素整合在一起，构建一个全新的娱乐生态系统。目前，中国市场娱乐行业规模逐年扩大，已成为一个朝阳产业。2020年，全国营收超过16000亿元人民币，增长率为10.4%。 竞争对手分析 根据市场调查，目前中国娱乐行业的竞争对手主要有腾讯、阿里、华谊兄弟等公司。这些公司在品牌、技术、内容和市场等方面具有较强的竞争优势。 项目分析 商业模式 今日头条娱乐白皮书的商业模式基于以下几点： •强大的内容生产能力 •与各大娱乐公司合作 •精准的营销策略 •多元化的收入来源

风险和收益 项目的实施风险主要包括市场、技术和管理等方面。在市场方面，竞 争对手的强势地位和市场变化可能对项目造成负面影响。在技术方面，项目的开发和维护需要大量资金和技术支持，技术风险较高。在管理 方面，组织和管理系统的建立和完善是项目成功的重要因素。 收益方面，今日头条娱乐白皮书具有以下优势： •合作伙伴丰富，可以提供多样化的娱乐内容 •用户基础广泛，可以为公司带来稳定的流量和用户粘性 •多元化的商业模式，可以为公司带来多条收入来源 结论 今日头条娱乐白皮书的商业模式和市场前景非常看好，但也存在一定 风险。在实施项目前，需要全面评估风险和收益，并建立完善的组织 和管理体系，以确保项目的成功实施。 商业计划书和可行性报告（续） 实施方案 项目建议 针对上述分析，建议今日头条娱乐白皮书在实施项目时，重点关注以 下几个方面： •建立良好的组织和管理系统 •加强用户体验和意见反馈机制 •不断改进和更新娱乐内容，保持更新速度和品质 •多元化营销策略，探索更多商业合作模式 时间和成本 项目的实施时间和成本取决于多个因素，包括人力、资金、技术和市 场等方面。具体时间和成本需要根据项目的实际情况来确定和评估。 建议在实施过程中，不断评估和调整时间和成本计划，以确保项目的 顺利实施。

社区媒体投资商业计划书

社区媒体投资商业计划书 一、背景介绍 近年来，随着互联网的普及和社交网络的兴起，社区媒体成为了人们获取信息、沟通交流的重要平台。社区媒体与传统的新闻媒体相比，更加贴近人民群众，具有更高的参与性和互动性。目前，国内社区媒体市场规模已经达到几十亿级别，市场需求巨大，具有良好的前景。 二、项目概述 本项目旨在投资开发一款社区媒体APP，主要功能包括：用户注册、社区互动、社区话题、社区推荐等模块。该APP将通过用户的社交关系链，推荐内容、活动、广告等，使用户更好地获取信息、沟通交流，同时为商家提供更精确的广告投放渠道，实现商家与用户间的有效对接。 三、市场分析 1. 市场规模 目前，国内社区媒体市场规模已经达到几十亿级别。与传统新闻媒体相比，社区媒体更加贴近人民群众，其参与性和互动性更高，具备更强的用户粘性和高效的用户转化率。 2. 竞争环境 当前，国内社区媒体市场存在着多家知名品牌，例如微信公众号、今日头条、抖音等。这些平台通过持续创新和升级用户体验，已经在市场中占据了领先地位。与之竞争，新进入市场的社区媒体APP需要具有差异化的特色和更好的用户体验。 四、商业模式 本项目的商业模式将主要围绕社区推荐和广告投放展开。通过用户的社交关系链，推荐内容、活动、广告等，促进商家和用户间的有效对接。此外，对于推荐和广告的合理量化和定位，将实现高效利用资源和有效提高广告效果。 五、市场推广 在项目初期，为了提高产品曝光度，我们将综合利用多种市场推广手段：口碑营销、社交平台营销、搜索引擎优化以及线下活动宣传。在项目稳定过后，我们将

主要依靠用户自发口碑传播以及社区话题、活动等吸引用户参与，提高用户粘性和转化率。 六、投资需求 本项目计划投资500万元，主要用于技术研发、产品推广、团队组建以及运营成本。其中，技术研发和产品推广占据了大部分资金，将保证产品的优化和市场营销的效果。 七、团队介绍 本项目团队由数名具有互联网行业经验的人员组成，其中包括技术架构师、产品经理、UI设计师、市场营销人员等。团队成员均具备良好的职业素养和高效的协作能力，致力于打造优秀的社区媒体产品。 八、风险分析 作为新进入社区媒体市场的项目，存在市场规模相对较小、品牌知名度低、用户粘性不足等风险。同时，公司需要迅速提高产品质量和用户体验，以及积极开展市场推广，以期在市场竞争中占据领先地位。 九、经济效益预测 本项目的经济效益预测主要观测两个方面：用户增长和广告收入。通过以上市场分析，可以看出该项目存在着巨大的市场空间和需求，综合考虑各种因素，我们预计该项目的收益将在第三年达到平稳上升期，达到预计收益的70%。 十、其他 本文主要介绍了社区媒体投资商业计划书，通过分析市场需求、商业模式、市场推广、团队介绍、风险分析以及经济效益预测等方面，全方位阐述了该项目的商业价值和潜力，表明我们对该项目的高度重视和信心。最后，我们期待能够得到对本项目有兴趣的投资者的青睐和支持。

旅游策划岗位职责

旅游策划岗位职责 旅游策划岗位职责 在当今社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是作者帮大家整理的旅游策划岗位职责，欢迎大家分享。 旅游策划岗位职责1 1、根据公司整体发展方向，结合公司特点，制定市场战略计划，扩大知名度，树立品牌形象; 2、负责活动方案的设计实施和市场宣传策划，结合市场情况及时调整和完善营销方案; 3、定期组织市场调研，收集市场信息，掌握市场动向和发展趋势，及时汇总情况，有针对性的策划营销策略 4、能够独立完成方案的撰写。 旅游策划岗位职责2 岗位职责： 1、根据合作对象（旅游目的地政府、旅游集团、景区等）和公司需求，提供旅游目的地整合营销策略、活动策划及宣传推广等执行方案，并能够带领团队执行； 2、根据公司经营战略，制订营销策划板块的经营指标、团队建设，并对经营收入、利润指标以及团队培养负责。 3、负责营销策划体系的搭建，制定营销策划体系内各板块的运营手册，根据旅游营销及目的地运营的变化，进行迭代升级； 4、指导并参与制定各lots平台全年营销策划活动计划，并做好支撑与执行。 5、寻求区域内政府、旅游集团、景区等旅游资源的营销策划合作机会，洽谈合作模式，建立拓展合作关系； 6、搜集行业最新营销策划信息，并结合公司发展体系，负责营销策划升级

和模式的搭建； 任职要求： 1、3年以上工作经验，1年以上大中型企业的营销策划相关工作经验。 1、有旅游品牌、公关、营销全案策划、撰稿及运作能力，并有丰富的行业营销活动策划经验，熟悉旅游行业； 2、良好的业务沟通及资源协调能力，能对营销策划案的执行结果以及公司的业绩指标负责。 3、有ota、ugc等平台营销活动策划、旅游目的地政府委托的全域旅游营销策划及执行经验者优先。 旅游策划岗位职责3 岗位职责: 1、方案策划; 2、文稿撰写。 任职要求: 1、本科及以上学历,旅游、规划、园林、景观、文史、地理、产业经济等相关专业; 2、了解旅游产业及国内外旅游开发形势,3年以上工作经验; 3、文字表达能力较强,创新思维活跃; 4、实践经验丰富、一专多能的复合型人才优先考虑。 旅游策划岗位职责4 1、协助项目组长完成相关资料的收集与整理、旅游项目的策划、专题研究等工作; 2、协助项目组长完成相关文章和策划文案的撰写，文字功底扎实，知识面广，思想活跃; 3、协助项目组长共同完成策划规划任务。 旅游策划岗位职责5

网红孵化平台商业计划书-创业计划书-原创实用版

网红孵化平台项目商业计划书 2021年12月

目录 一、项目概述 (1) 二、市场分析 (1) （一）市场环境 (1) （二）市场规模 (2) 1.网红经济市场规模 (2) 2.MCN市场规模 (3) （三）竞品分析 (4) 1.大陆区域竞品分析 (4) 2.加拿大区域竞品分析 (5) （四）市场趋势 (6) 1.对优质资源的争夺，升级为多维态势 (6) 2.MCN机构与平台逐步走向专业化与程序化 (6) 3.热门垂类竞争白热化，账号面临去同质化竞争 (7) 4.MCN国际化发展，内容流量出海，加速海外布局 (7) 三、产品与服务 (7) （一）产品与服务概述 (7) （二）客户定位 (8) 1.网红客户 (8) 2.商家客户 (8) 3.粉丝群体 (8) （三）项目优势 (8) 1.丰富而有特色的网红资源 (8) 2.熟悉中加文化 (8) 3.成熟的孵化运作方案 (9) 4.专业的商业化营销团队 (9) 5.建有完善的供应链 (9) 6.很强的IP打造能力 (9) 四、商业模式 (9)

（一）广告收入 (10) （二）佣金收入 (10) （三）IP授权收入 (10) 五、运营策略 (11) （一）产品策略 (11) （二）渠道策略 (11) （三）软文运营 (11) （四）社群运营 (12) 六、项目团队 (12) （一）组织架构 (12) （二）部门职责 (12) 1.营销推广部职能 (12) 2.运营部职能 (12) 3.人资行政部职能 (13) 4.财务部职能 (13) 七、发展战略 (13) （一）战略规划 (13) （二）阶段目标 (13) 八、财务及融资 (14) （一）融资计划 (14) （二）财务分析 (14) 1.未来六年每年成本支出预测 (14) 2.未来六年销售收入预测 (15) 3.未来六年利润预测 (16) 九、风险与对策 (17) （一）政策风险/应对 (17) （二）竞争风险/应对 (18) （三）其他风险/应对 (18)

合集小说平台项目商业计划书

小说平台工程方案书/商业方案书 一、工程根本介绍： 建立小说阅读平台〔电脑端、手机站、客户端〕，通过与阅文集团、中文在线、万库小说、愚猫看书等〔CP〕内容提供方合作版权，利用各种推广方式获取用户，通过用户付费阅读小说内容〔或点击小说内容页广告主广告〕获取收入。 二、行业分析： 1、自1998年网络文学开展开场，截至2021年，网络文学经过PC互联网、移动互联网、 自媒体、IP改编热潮多个节点，已经走过了20年的历程。日渐标准的网络文学不仅变革了人们的书写和阅读方式，还因其超过4亿网文读者，600余万网文作者的巨大体量，以及它在新文艺开展方向、文化产业支柱等方面所表达的重要分量，从边缘草根文学转变为主流文学，极大地丰富了当代文学幅员。目前,中国网络文学已经成为与美国好莱坞电影、日本动漫、韩国电视剧并称的“世界四大文化现象。〞 2、2021年，网络文学付费阅读规模突破200亿，其中传统客户端平台〔掌阅、QQ阅读、 书旗小说、咪咕阅读等〕付费规模大约100亿，自媒体H5小说平台〔微博微信等自媒体账号+H5小说平台模式〕及免费小说平台收入规模大约100亿。但面向的是超过5000亿的文化娱乐〔动漫、影视、游戏、衍生品〕衍生市场。 3、从五千多年前文字产生开场，文字所带来的思想价值就从未被取代。小说所特有的 脑海自主定义的沉浸式体验，无论是在下一个5G、VR、AR时代都不会被取代。 4、自1998年开场，自网络文学从论坛时代开场的20年，从作者没有稿费来源，到繁 体出版到PC收入分成，到手机阅读收入分成，再到影视游戏动漫有声等衍生品收入。 网文创作者以及行业的根底设施，已经全部完善。网文依然是文娱行业少有的可以靠自己行业自循环的产业。而且监管越来越标准，行业成熟度越来越高。 5、在互联网根底设施成熟的今天，变革会更快，超级平台流量会不断洗牌。新兴从业 者都有时机。因为小说阅读需求一直存在，但超级流量会不断变迁和重组，每一次洗牌就意味着新的时机。

今日头条商业计划书

今日头条商业计划书 篇一：今日头条合作协议 合作协议 甲方：今日头条江西运营中心 乙方：南昌春晖青年创业服务社 为推动甲方新媒体人才战略发展，双方探索人才服务体系共赢模式，甲乙双方经友好协商自愿达成以下合作协议。 一、甲乙双方一致同意建立并发展相互协作、相互支持、共同发展的紧密合作关系。 二、甲乙双方携手成立“春晖青年就业创业实训基地”，聘任甲方指定专业人员为春晖导师，定期开展公益性新媒体人才培训及实践，致力于培养新媒体策划、文案、运营类精英人才。 三、甲方赞助并参与乙方组织的新媒体人才交流、主题沙龙、趋势论坛等活动，每年不少于3场次。甲方赞助费用根据具体活动预算，包括场地、物料、奖品、宣传等费用。 四、乙方根据甲提供的就业岗位、实习岗位、兼职岗位要求及数量，推荐合适的专业人才及团队。 五、甲乙双方应对其工作接触和通过其他渠道得知的有关的商业秘密严格保密，未经对方事先书面同意，不得向他人透露。 六、在双方组织的大型活动中双方应竭尽全力做好责任划分的份内事

务，互相配合以期达到最良好效果。 七、本协议自双方法定代表人或其授权代表签字并加盖公章后生效。 八、本协议的补充或修改必须经双方同意并以书面形式予以补充，作为本协议的附件，并与协议正本具有同等法律效力。 九、本协议式两份甲乙双方各执一份，均具有同等法律效力。 十、本协议有效期为壹年，有效期满时双方如无异议可自动延续。十一、本协议所有未尽事宜由甲乙双方友好协商解决。 甲方：今日头条江西运营中心乙方：南昌春晖青年创业服务社授权代表：授权代表： 日期：年月日年月日日期： 篇二：今日头条分析报告 今日头条分析报告 姓名：郭宇航 学号：1410050042 专业：网络与新媒体 指导老师：汪海 目录 一：今日头条简介.................................................................................................................. . (3) 1.简介..................................................................................................................

短视频及电商运营项目融资商业计划书

Human Resources Entrepreneurship Project Plan

目录 第二章项目介绍 (3) 一、项目背景 (3) 二、项目简介 (3) 三、公司介绍 (4) 1. 公司介绍 (4) 2. 团队介绍 (4) 3. 组织机构 (4) 第三章项目服务介绍 (5) 一、服务介绍 (5) 1. 短视频代运营 (5) 2。短视频创作 (5) 3。短视频电商 (6) 4。区域化短视频营销 (7) 三、项目优势 (8) 1。内容垂直化、精准化 (8) 2. 主体专业化 (8) 3. 资源整合化 (9) 五、盈利模式 (9) 第三章市场与竞争 (9) 一、短视频当前最火爆 (9) 二、市场规模不断扩大 (10) 三、行业竞争者 (10) 第四章营销推广策略 (11) 一、市场推广策略 (11)

1. 代运营客户拓展 (11) 2。创造高品质作品 (11) 3。建立内容生产机制 (11) 4. 关注大号和优质对标账号 (11) 5. 利用抖音推广小号 (12) 6。高频次转发 (12) 二、企业发展规划 (12) 1。业务拓展期 (12) 2。MCN发展期 (12) 第五章融资计划 (12) 一、融资计划 (12) 1. 融资需求： (12) 2. 资金用途： (12) 3. 未来三年经营目标 (13) 4。投资回报： (13) 第六章风险与对策 (14)

第一章项目介绍 一、项目背景 短视频作为移动互联网时代后半段崛起的内容表现形式，无论是资本还是巨头，其行业的发展无疑备受追捧。抓住机遇将会起到事半功倍的效果。 根据2019年5月第七届中国网络视听大会上发布的《2019中国网络视听发展研究报告》显示,中国网络视频用户规模达7。25亿，占整体网民的87.5％，其中短视频用户规模6.48亿,网民使用率为78.2%，短视频用户使用时长占总上网时长的11.4%，超过综合视频的8.3％，成为仅次于即时通讯的第一大应用类型。 短视频行业目前正处于风口浪尖的高速发展期，随着工作、生活节奏的加快，人们对时间较长的视频越来越缺乏耐心,而5分钟以内甚至十几秒的短视频却能够利用极少的时间观看，正好符合了人们碎片化阅读的需求。与此同时,短视频行业成为蓝海市场，越来越多的优质创作者涌入短视频,其中佼佼者，短时间内就获得了令人难以想象的巨额收益. 二、项目简介 徐州匠印文化传媒有限公司是专业的MCN机构.为客户提供网红传播、直播带货、短视频营销及电商运营的整体打包运营解决方案. 通过为客户企业制作高品质作品和持续运营下,保障内容的持续输出,博采众长，在短视频行业中，以最快的速度打造自己的超级IP，从而最终实现商业的稳定变现，赢得市场丰厚回报。

MCN创新创业项目商业计划书20190827(1)

商业计划书Busin ess Pla n 项目名称：MCN创新创业项目 项目负责人：李秋辰

目录 保密承诺 (3) 概要 (3) 第一部分企业基本情况 (4) 一、企业基本情况 (4) 二、企业组成 (4) 三、企业要实现的目标 (4) 1．成为天津最大的短视频内容制作和运营工厂，并辐射全国 (4) 2．为企业提供分众且性价比高的运营推广服务 (4) 3．网红及自有企业品牌运营 (4) 四、企业内部资源 (4) 五、企业外部资源 (5) 六、企业员工队伍 (5) 第二部分企业管理层 (6) 一、主要管理人员简历 (6) 二、内部成员激励 (7) 三、外部人员支持 (7) 第三部分市场分析 (7) 一、市场容量和前景 (7) 1. 市场容量 (7) 2. MCN机构发展方向 (10) 二、行业分析 (11) 三、竞争者分析 (12) 第四部分服务介绍 (12) 一、服务的基本情况 (12) 二、服务的价格服务流程 (13) 三、售后服务 (14) 第六部分营收预期 (14) 第七部分合作方式 (14) 一、资金需求 (14) 二、资金用途和使用计划 (15) 三、合作方的权益 (15) 第八部分风险控制 (15)

保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字： 年月日

第一部分企业基本情况 一、企业基本情况 将登记为： 秋之MCN大学学生创业孵化基地 二、企业组成 企业组成：成立一家公司并代持或业务关联十家大学生创业公司组成的孵化器 三、企业要实现的目标 1．成为天津最大的短视频内容制作和运营工厂，并辐射全国 2．为企业提供分众且性价比高的运营推广服务 3．网红及自有企业品牌运营 四、企业内部资源 1，人才输送稳定，核心成员能力专业度高，与学校建立人才培养渠道、企业形成初期的带领培养。

创业管理与创业投资智慧树知到课后章节答案2023年下内蒙古大学

创业管理与创业投资智慧树知到课后章节答案2023年下内蒙古大学 内蒙古大学 第一章测试 1.创业活动和传统管理活动不同，体现在诸多的不确定因素上，其中不属于创 业活动不确定性因素的是（）。 答案: 创业目标 2.创业活动是由创业者推动的、整合创业资源、突破不确定环境的束缚进行的 经济价值或社会价值创造、传递、实现的人类活动。（） 答案: 对 3.创业活动具有时代特征和技术特征。（） 答案: 对 4.今日头条的创业属于互联网时代的创业活动。（） 答案: 错 5.创业是连续性的、持续的创业活动，一时的创业失败不代表一定会创业失败。 （）

答案: 对 6.创新的五个方面包括：新产品、新服务、新的生产方式、新的组织形态、新 原材料。（） 答案: 对 7.创业是创造价值、传递价值、实现价值的过程。（） 答案: 对 8.创业行为和管理行为的区别之一是，创业行为具有不确定性，而管理行为是 确定性的。（） 答案: 对 9.传统管理涉及到过程管理、目标管理、职能管理、结果管理。（） 答案: 错 10.创业管理被认为同战略管理与组织行为学有很深渊源，基于两学科的研究就 已经足够，不需要独立研究。（） 答案: 错

第二章测试 1.创新是创业发生的基础。（） 答案: 对 2.创新过程中不需要触发点，可以直接凭空产生创新活动。（） 答案: 错 3.创新活动的触发事件包括：经济的发展、市场的竞争、资源的变化和孵化器 等。（） 答案: 对 4.创业过程包括：基础创新、触发事件、贯彻实施、完善发展。（） 答案: 对 5.创业活动包括创业者、初创公司和就业几个不同的层面。（） 答案: 对

网站项目商业计划书三篇

网站项目商业计划书三篇 篇一：全国性生活服务类网站项目商业计划书概要 一、项目简介： 建立一个XX网（XX网），发挥每个人的优势，把自已的优势通过网站告诉别人，并把这个优势发挥出应有的效能。帮助他人排忧解难。 核心价值：让互联网更好的服务于大众。打造一个生活类互助平台。让个人的资源共享。个人可以在这个过程中为自己创造价值。 狭义：网络免费中介平台 广义：一个生活自助平台 网站名称：XX网（XX网） 二、项目的投资理念 灵感：在生活工作中遇到过很多困难，总找不到愿意提供帮助的人。往往事情办起来就比较费力。为什么没有这样一个平台，可以让大家优势互补。 下面举几个简单的例子来说明XX网的产品和服务理念： 1、A在政府机构工作，对办理相应的手续的流程相当熟悉。B需要办理该手续，但不熟悉办理流程，会跑太多冤枉路，造成许多不便。 这就产生了需求，A和B可以通过帮忙网看到彼此的所需和所求，能通过平台建立联系，可以把所办事情一切从简，同时A与B通这个平台相识，从另一方面说，这也是一个建立人际关系的平台。当然如果愿意A与B之间可以有经济利益的建立。这个过程网站自身不收取任何费用。

2、C君之前有一次创业经历，虽然不太成功。但对所涉及的想关事项有一定了解；D君有意创业，但对创业还是初次。过程中难免遇到诸多困难和不必要的麻烦。 C与D之间同样产生了需求，C将自己不成功的创业经验，可以以BBS或者帮忙信息发布在本网站上，D看到了就可以与C产生联系。同样可以在这个过程中，建立朋友，合伙人，等等的关系。 我们的网站就是为大众提供一个可以把自身特长和技术转化为实际利益的平台。为了做到信息的真实可信，网站可以设立了有关身份认证的手续。这是为了维护网站的品牌价值，与公信力（可效仿，易趣，阿里巴巴）。 3、E某近期压力非常大，欲寻求心理导师来舒缓自己的压力。F某擅长此道，通过平台结识E某，为其提供心理辅导。 个人还有想法成立个XX基金，让来XX的人，以发短信的方式来充实这个基金，（这个过程是自觉自愿的）每人花一元钱，这个基金将无限大。基金的用途是来回报社会。让XX网真真正正的发挥XX功效。 三、市场分析 这类信息在其他的网站上也有非常多，但有以下问题：1、这类信息分得相对比较散；2、没有相对专业性的平台，导致这类信息的真实度在缺失；3、因为分布散，所以用户找起来相对不太方便。 因此信息的可信度在大打折扣，不可能有太大的公效性。但是可以从另一个侧面看到这部分信息的需求还是非常大的。从百度的知道和新浪的爱问发展相当不错，可略见一斑。

渔具行业营销策划书

渔具行业营销策划书 篇一：福州市某商贸公司渔具项目商业计划书案例 福州市某商贸公司渔具项目商业计划书案例 一、项目名称 福州市某商贸公司渔具项目商业计划书 二、项目背景 渔具是鱼类的专用捕捞工具，其监管机构主要为农业部，主要负责渔业、渔具行业发展规划的研究、产业政策的制定，指导行业结构调整，行业体制改革、技术进步和技术改造等工作。 渔具行业方面的规划主要是《全国渔业发展第十二个五年规划》，《规划》要求推进渔船渔机和渔具标准化;合理调整捕捞作业结构和渔船、渔具规模;加快制订捕捞渔具准用目录，建立健全渔具标准和重要经济鱼类的最小可捕标准，规定最小目尺寸，制定各种渔具的限制使用措施;继续落实沿海捕捞渔民转产转业政策;探索渔具渔法准入、渔业资源格化管理等新的资源管理制度和措施;以循环经济理念为指导，普及推广健康养殖模式和先进的渔机渔具，开辟加工新工艺和新领域。 随着中国休闲服务行业的发展以及“钓鱼文化”在中国的传播，中国渔具行业将迎来平稳稳定发展，而预估XX年之后，中国GDP增长速度在7%上下波动，作为休闲服务的钓

具市场发展会更快，前瞻预计，中国渔具行业在XX至2020年间，年均增长率应该在15%左右。XX年中国渔具行业国内市场销售收入在160-170亿元之间，同时出口金额预计超过20亿美元，因此XX年中国渔具行业整体市场规模在300亿元左右，到2020年，中国渔具行业市场规模接近700亿元。 三、商业计划书内容 第一章：渔具项目摘要 渔具项目概况 项目背景 项目简介 渔具项目优势分析 渔具项目融资与财务分析概况 项目融资方案概况 项目财务分析概况 第二章：渔具项目公司介绍 公司发展简况 公司组织架构 公司管理模式 公司经营情况 第三章：渔具行业及目标市场分析 渔具行业发展现状与市场前景分析 行业发展历程