公司制度及管理手册(超全)
公司制度及管理手册
【前言】
目录
第一章 ****价值体系 (333)
第二章行政管理制度 (444)
【机构设置与部门职能】 (444)
【员工仪容仪表管理制度】 (555)
【商务礼仪管理制度】 (555)
【考勤管理制度】 (888)
【请休假管理制度】 (999)
【加班管理制度】 (121212)
【资料管理制度】 (121212)
【文印办公用品管理制度】 (131313)
【公司图书管理制度】 (141414)
【机票订购管理制度】 (161616)
【钥匙管理制度】 (171717)
【物资采购管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【固定资产管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【印章管理制度】....... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【公司保密制度】....... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【OA使用管理制度】 .... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【信息安全管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【计算机硬件管理制度】. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【Internet（互联网）使用管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【局域网管理制度】..... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
第三章人事管理制度错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【人员招聘录用管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【人员入离职管理制度】. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【员工转正管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【新进员工培训管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【员工晋升管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【员工调动管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【员工档案管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【员工福利管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
第四章财务管理制度错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【项目借款管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【项目差旅费用制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【关于私车公用的报销管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【项目培训物品、奖品管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【项目办公用品费管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【项目出差交通补贴管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【通信费管理制度】..... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【业务招待费管理制度】. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【团队活动费用管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【员工使用自购电脑补贴管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
【费用报销管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
第一章 ****价值体系
****定位：
****价值观：
****使命：
****愿景：
****经营理念：
****口号：
****品牌内涵：
第二章行政管理制度
【机构设置与部门职能】
—、机构设置
公司根据现阶段发展需要，设置金融事业中心、电力事业中心、通信事业中心、****培训事业中心等四大业务运营中心，同时设置行政人事部、财务部等职能部门。组织结构图如下：
二、部门主要职能
【员工仪容仪表管理制度】
目的：
保持员工良好的仪容仪表，体现专业素养，提升公司形象。
范围：
本制度适用于公司全体员工。
管理办法：
—、仪表：自然端庄，整齐清洁，精神奕奕，充满活力
1、头发：干净整齐、不可有头皮屑，不留怪异新潮发型。
2、面容：保持精神饱满，面带微笑。脸、颈及耳朵要干净，眼角不可有分泌物，鼻毛不可过长，男士胡须要刮干净，女士要化淡妆。
3、口腔：保持清洁，上班前不要饮酒或吃有异味的食物。
4、指甲：指甲缝要干净，指甲不可过长。女士如用指甲油，可用浅颜色。
5、身体：勤洗澡，无不雅体味。可用清淡香水。
二、着装：大方得体，干净利落
1、正式服装：正式场合须着正装。男士着西服，内穿衬衣、系领带 (天热时可以只穿衬衣、系领带)；女士着职业套装，会见客户时以黑色或深灰色服装为主。员工上班期间不得穿短裤、迷你裙、吊带裙。
2、领带：以深素色为主，忌浅色、艳色，不得有污渍、破损，要扎紧贴服。
3、鞋袜：颜色与服装相协调，无异味。着正装时，男士应配黑色皮鞋 (以系带款为主)；深色袜子 (以黑色为主)：鞋子要光亮无尘，鞋跟不宜过高，不得穿拖鞋上班；袜子无破损、脱丝现象，女士不宜将半截袜子露于裙子外面。
4、配饰：与服装整体相称，避免配戴夸张的首饰、头饰；男员工禁止配带耳环。
5、公司内禁止配戴太阳眼镜。
三、姿态：端正规范，风度翩翩
1、站立：抬头、挺胸、收腹，两脚并拢或分开与肩平行，双手自然放于两侧或在身前 (后)自然交叠。
2、行走：男士步态稳重有力，女士步态轻盈，两脚沿直线平行行走，双手自然摆动。
3、坐姿：坐直上身，身体微微前倾，男士两腿平行分开，女士双膝并拢，双手放于膝上，双脚不宜抖动。
四、凡不遵守以上规定，经指正又不改正者，将受到公司书面警告处分，三个月内书面警告超过三次
者，公司将作劝退处理。
五、附则
本办法属于管理规章，由《****管理制度》编制与修订委员会制订，呈请总经理批准后公告实施；修改、废止由该委员会负责提出申请，经总经理同意后执行。
【商务礼仪管理制度】
目的：
规范员工的基本礼仪，提高公司整体素质。
范围：
本制度适用于公司全体员工。
管理办法：
—、日常工作礼仪
1、保持良好的工作形象，注意自己的仪表和言谈举止。
2、建立良好的人际关系，关心同事，友好相处。
3、公司内以职务称呼上司。同事与客户之间以先生、小姐等相称。
4、进入他人办公室要先轻轻敲门三下，经允许后方可进入。
5、交递物品时，把正面 (如文件)或非尖端 (如笔、剪刀等)对着对方，以示礼貌。
6、爱护公司的公共财物，不能据为私用。
7、保持办公室整洁，经常整理自己的工作台，台面不得摆放与工作无关的物品。
8、公司内禁止吸烟。
9、借用他人或公司的东西，使用后及时送还或放回原处。
10、注意文件的保密；未经允许不要翻看或随意拿走他人的文件、资料等。
二、会客礼仪
1、基本礼仪
1）即使非受访者本人负责接待，其他接待人也应对客人说：“欢迎光临!”、“请进!”。
“请”、“您”、“麻烦”、“打扰”、“谢谢”要常在口上。
2）受访人不在时，同部门人也应出面招待，并询问对方单位、姓名，迅速寻找受访者。
3）请客人喝茶 (水)，并适时更换、添加。
4）受访人不在时，接待人务必留下对方姓名、单位、联系电话、访问时间、留言，以便转告。
2、接待工作及其要求
1）在规定的接待时间内，不缺席。
2）有客户来访，马上起身接待，并让座；如正在讲电话或与人交谈时，也应立即示意，以表示已注意他 (她)的来访，不得无所表示，等客人先开口。若来客较多时按顺序进行，不能先接待熟悉客户。
3）对事先已通知来访的客户，要表示欢迎。
4）应记住熟识客户的姓名。
5）接待客户时应主动、热情、大方、面带微笑，并做到不卑不亢。
6）多人在场时，注意说话的音量和速度，并留意发言顺序及范围。
7）对外发言，以总经理为第一发言人。
8）接待客户时，行政部门和相关部门人员做好配合工作。
3、相互介绍的方法
1）介绍人应对介绍内容负责。
2）直接见面介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者。如难以判断，可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司的关系上，可把本公司的人介绍给别的公司的人。
3）同时介绍多人或把一个人介绍给多人时，应先介绍 (给)其中地位最高的或酌情而定。
4）男女间的介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差别时，若女性年轻，可先把女性介绍给男性。
4、名片的接受和保管
1）名片应先递给长辈或上级。
2）把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交一边清楚说出自己的姓名。
3）接对方的名片时，应双手去接，拿到手后，要马上看，正确记住对方姓名后，将名片收起。如遇对方姓名有难认的文字，马上询问。
4）对收到的名片妥善保管，以便检索。
5、会客禁忌
1）不以不明确的知识和客户接洽。
2）不做自己权限以外的承诺和约定。
3）虽不是承办人，也不怠慢客户。
4）对客户的询问，不要有失礼的态度。
5）对于客户的抱怨，不要有敷衍的态度。
三、电话礼仪
基本要求：正确、迅速、谨慎地打、接电话
1、电话来时，听到铃响，至少在第三声铃响前拿起话筒。接电话时，应先说：“您好，****。”
语调应平缓，声音应明亮，并仔细聆听对方需要服务之处。
2、查询业务时，以相关人员为第一优先接听。
3、了解客户要找的部门或人员后，应先告诉对方：“请您稍等，我帮您转到他的分机!”然后，迅
速拨通分机，在所找人员拿起电话后，应转告所找人员发话人的身份，确认同意后方可挂机。
4、当电话无人接听时，距离最近的同事应负责及时接听，详细了解情况，记录来电目的、姓名、
单位、联系电话，以便相关部门进行处理。
1）“请问贵姓？”、“请问您哪里打来？”、“请稍候。”
2）“陈先生不在，有什么事我可以帮助您？”
5、通过电话回答事项，应尽量避免咬字不清、语速过快的情况。
6、通话简明扼要，不得在电话中聊天。
7、结束通话时应礼貌道别，说一声“再见!”并待对方切断电话后，自己再放话筒。
四、附则
本办法属于管理规章，由《****管理制度》编制与修订委员会制订，呈请总经理批准后公告实施；修改、废止由该委员会负责提出申请，经总经理同意后执行。
【考勤管理制度】
目的：
规范公司考勤管理，统一员工作息时间，保证公司的正常运作。
范围：
本制度适用于公司全体员工。
管理办法：
—、工作时间
公司每周工作5天，周一至周五。每天工作7小时，上班时间规定为上午 09：00-12：00，下午01：30-05：30。
二、考勤制度
1、公司行政部负责对员工进行考勤管理。
2、行政部每个月 10日对公司员工上个月的出勤情况进行统计汇总后将结果报送公司财务，财
务依此作为计算工资的依据。
3、统计汇总内容包括三个方面：全员考勤表 (根据刷卡记录和考勤登记簿整理外出员工月度考
勤表和请假单)
4、刷卡管理
1) 公司人员执行打卡考勤。每天早晨上班、下午下班各刷一次卡。行政部指定考勤专员监督
制度的执行情况。考勤记录是员工上下班和工资发放的基本凭证之一。
2) 超过规定上班时间 5分钟以上为迟到，超过30分钟 (含 30分钟)为旷工。迟到的员工到公
司后必须第一时间刷卡，迟到两次者，将扣罚 50 元；如超过两次者，每次将再扣50元。
3) 行政部考勤专员每月10日将《全员考勤表》报财务，作为制订员工每月工资的重要依据。
4) 员工每天均需先到公司刷卡报到后方可外出办理各项业务。如因工作原因未能到公司刷卡
的，应在前一天向部门主管请示，征得批准，并告之考勤员。否则，按照旷工处理。
5) 不准他人代刷卡或代他人刷卡。一经发现，给予代刷卡人 100元的罚款，公开警告处理；
给予被刷卡人旷工处理。同样行为发现两次者，公司将给予当事人双作辞退处理。
6) 准时上下班，忘记刷卡者超过3次，每次扣款50元。
7) 因公外出无法刷卡者 (事前经其直属领导同意)回公司后，必须第一时间先行刷卡，并请其
部门主管 (当事人若是部门主管，则应请主管总经理)在《考勤登记簿》上签字确认。
8) 对于请假者，按照请假天数计算，扣除请假者全薪。对于旷工者，按照旷工天数计算，扣除
旷工天数全部工资的 1.5倍。
9) 员工外出办理业务前需向部门负责人或其授权人申明外出理由和时间，并在行政部考勤专员
处做外出登记，违者按旷工处理。严禁员工上班时间外出办理私事，未请假外出办私事视为
旷工。
5、无故旷工3天及以上视为员工自动离职。
6、出差员工月度考勤管理
1) 在外地操作项目的员工，月度考勤由各项目经理负责。
2) 每月2日由各项目经理将所属员工的月度考勤情况汇总至各总监处。
3) 每月3日 (遇节假日顺延至其后的第一个工作日)由各总监负责将所属出差员工的《外出员工
月度考勤表》以 E-MAIL 形式报送行政部。
三、附则
本办法属于管理规章，由《****管理制度》编制与修订委员会制订，呈请总经理批准后公告实施；修改、废止由该委员会负责提出申请，经总经理同意后执行。
【请休假管理制度】
目的：
规范员工请休假管理，提升公司内部运营效率。
适用范围：
本制度包括了病假、事假、婚假、产假、陪产假、丧假和年假，适用于公司全体员工。
总则：
1、员工请休假实行请销假制度。假前到公司OA管理系统填写《请休假申请表》，填写完毕经上级领导
批准后，系统自动到行政部备案。假后向准假人销假。
2、项目人员请假须逐级审批，请假 2 天以内的，由总监批准，报行政部备案：请假3天以上的，经总
监签字后，送主管总经理审批。
3、休假天数以批准天数为准。凡自行休假或超过批准天数仍不上班的，按旷工处理。
4、假期均连续计算，包括公休假日和法定假日。说明：有关不同类型的假日制度规定见公司相关制度
规定。行政部每年1月5日统计上年度《在职员工年度请休假累计表》，送行政部主管领导备案，作为核算年终双薪的参考依据。
管理办法：
一、病假
1、请假条件：员工患病或非因公负伤住院，需持医院的有效证明（住院证明）方可获得病假；特
殊情况来不及办理手续的，须在上班4小时内电话通知本部门总监，并在病假结束后补办病假手续；不能提供有效证明是病假的，按事假处理。
2、待遇：病假期间的工资按基本工资的60%计算发放，每年病假累计超过21个工作日或半年内超过
15个工作日，无年终双薪。
二、事假
1、请假条件：若有特殊事由者，可请事假。请事假必须提前报告部门主管，办理相关手续后方可休
假；未经批准自行休事假者视为旷工。
2、待遇：事假无薪，申请事假连续时间不得超过 15天。每年事假累计超过21个工作日或半年内超
过 15天，无年终双薪。
三、婚假
1、请假条件：公司正式员工在职期间内依法登记结婚的员工可凭结婚证书申请婚假。婚假期限需在
结婚登记当年使用，逾期视为自动放弃。申请婚假需提前15天向所在部门报告，部门同意后应在员工休假前7天报主管总经理批准。婚假须连续休，并连续计算，包括公休假日及法定节日。
2、待遇：婚假带薪。员工结婚可享受婚假3天，晚婚者(男年满25周岁。女年满23周岁以上初婚者)
增加10天。
四、产假
1、请假条件：正式女员工第一次合法婚姻第一个子女，可申请享受产假，违反国家计划生育规定者
不享受此假期，按事假处理。休假人可于预产期前15天提出休假申请，并填写请假单。产假以自然月累计连续计算，包括公休假日及法定节日，销假请提供结婚证、出生证明。
2、待遇：产假带薪。按国家规定，正常生育产假为90天。晚育（28周岁、初育）增加15天，难产增
加15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天，领取《独生子女优待证》者（生育一胎但生的是多胞胎，不属于独生子女），增加产假35天，剖腹产、双胞胎增加15天。
五、陪产假
1、请假条件：正式员工第一次合法婚姻第一个子女。销假请提供结婚证、出生证明。陪产假连续计
算，包括公休假日及法定节日。
2、待遇：陪产假带薪。陪产假5天。
六、哺乳假
1、请假条件：有不满一周岁婴儿的女员工，在每天工作时间内给予其两次哺乳（含人工喂养）时间，
每次三十分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加三十分钟。女员工每天的两次哺乳时间，可以合并使用。哺乳时间和在本单位内哺乳往返途中的时间，算作劳动时间。
2、待遇：哺乳假带薪。
七、丧假
1、请假条件：员工的直系亲属过世，直系亲属是指父母、配偶、子女、配偶父母。
2、待遇：丧假带薪。丧假3天。
八、年假
1、请假条件：
1)员工转正后工作满一年以上，可享受带薪年假。
2)根据《职工带薪年休假条例》的规定，员工累计工作已满1年不满10年的，年休假天数为5天；已满
10年不满20年的，年休假天数为10天；已满20年的，年休假天数为15天。
3)区别于其他种类的休假规定，年休假不与公休日连续计算；年休假可以分开休也可以连续休，年休
假原则上不得与国庆长假连休。
4)凡符合以下情况之一者，不享受当年年假，每次申请的年假最低为半天
●一年内一次性病假超过10天或累计病假超过21天；
●一年内一次性事假超过5天或者累计事假超过10天；
●一年内病、事假合计超过25天；
●一年内休产假超过30天，如跨年度休产假，如上年度已休年假，当年不享受年休假。
5)休假年度为每年1月1日到12月31日。员工可自行选择用年假抵病、事假。当年所休年假未做满半年
而离职人员，所休年假按比例扣除相应的工资。由公司安排的学习、旅游、考察、出访等时间长度超过当年年假时间长度时，本年度内不得再享受带薪年假，当年已休的年假天数按事假计算并从工资或奖金中扣除。
2、待遇：年假带薪。
九、附则
本办法属于管理规章，由《****管理制度》编制与修订委员会制订，呈请总经理批准后公告实施；修改、废止由该委员会负责提出申请，经总经理同意后执行。
【加班管理制度】
目的：
保护员工的自身利益，维护公司的正常运转。
范围：
本制度适用于公司全体员工。
管理办法：
一、加班的含义：在规定上班时间以外经批准而加时工作；为完成职责范围以外的工作而加时；由于
部门人手不足而加时工作。凡职责以内工作未按时完成而超时工作不算加班。
二、由于公司工作性质所定，每周一到周五，员工工作超出正常工作时间的，不计算加班工资，但如
果晚上工作到 11 点以后，公司给予报销从公司返回住址的的士费用。
三、员工在星期六、日加班，按照实际加班时间计算，但每天的加班时间最高不超过8小时。
四、由于公司现在实行每日7小时工作时间，员工每人每月有20小时的义务加班时间，不
计算加班费。
五、如部门确因工作需要而要求员工超时加班，必须首先得到部门总监和公司总经理的批准，并征得
员工本人的同意。
六、员工加班按小时统计，以员工本人日基础工资与伙食补贴为基数，除以 8小时，再乘以加班小时
数计算，或在该年度内以同等时间的补休予以补偿。
七、试用期内，员工加班没有加班费。
八、实施程序
1、员工因工作需要而加班需提前在OA上填写《加班审批表》；部门如需要员工加班，除填写《加
班审批表》外，还需提前通知员工本人。
2、作为工资计算的依据。未经批准的加班不计发加班工资。
3、行政部将加班时间记录在员工每月的《考勤情况登记表》上。
九、附则
本办法属于管理规章，由《****管理制度》编制与修订委员会制订，呈请总经理批准后公告实施；修改、废止由该委员会负责提出申请，经总经理同意后执行。
【资料管理制度】
目的：
为加强本公司资料管理工作，充分发挥公司资料的作用，并对资料利用效果进行及时反馈跟踪，为公司发展服务，特制订本制度。
范围：
本制度适用于公司全体员工。
管理办法：
一、公司所有对外宣传资料、产品资料统一归属于行政部门管理；由各相关部门与行政部相关人员
进行编制归类，行政部负责保存。
二、公司各部门有领用资料的需要，向行政部批量申领公司宣传与产品资料，并进行领用登记。
三、行政部须于每月4日将资料领用的情况，以清单形式进行复核，并进行库存数量统计。
四、公司员工如需领用公司宣传与产品资料，须经上级部门主管审批在行政部进行登记领用。
五、公司员工如需进行公司资料的借阅，须到行政部进行资料借阅登记，借阅时间为一周。
六、附则
本办法属于管理规章，由《****管理制度》编制与修订委员会制订，呈请总经理批准后公告实施；修改、废止由该委员会负责提出申请，经总经理同意后执行。
【文印办公用品管理制度】
目的：
为保证办公用品的有效使用和妥善保管。
范围：
本制度适用于公司全体员工。
管理办法：
一、办公用品的采购一律在OA办公系统中填写《物品申购单》，审批流程完毕后由行政部统一购
买、发放，并建立台账，进行跟踪保管。
二、购置办公用品时，应遵循价低质高的原则，并与已购物品价格进行比较。
三、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
四、各会议室的音像器材、培训工具等由行政部指定专人负责，做好借出、归还台账。
五、各部门的电脑、打印机由部门主管指定专人负责，禁止其他人员随便使用，打印纸从行
政部领取，行政部负责登记。
六、各部门的电脑、打印机等设备负责人员应爱护设备，各设备应按规范要求操作、保养，
发现故障及时报请维修，以免影响工作。
七、公司所有办公设备，行政部统一定期进行维护与保养。
八、所有员工应勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗、费用。
九、附则：
本办法属于管理规章，由《****管理制度》编制与修订委员会制订，呈请总经理批准后公告实施；修改、废止由该委员会负责提出申请，经总经理同意后执行。
【公司图书管理制度】
目的：
为加强公司图书的管理，提高图书利用率，特制订本制度。
范围：
本制度适用于公司全体员工。
管理办法：
一、借阅规定条例
1、公司图书由行政部负责管理，并于每个单月清点一次。
2、新购图书除按顺序编号外，应将书名、出版社名称、著作者、册数、出版日期、购
买日期、金额及其他有关资料详细登记于“本公司图书馆登记总簿”并填制图书卡放于图书之末页。
3、公司图书由行政部编制目录卡以供员工查阅。
4、借书人以公司员工为限。
5、辞典、珍贵图书或被指定为公共参考图书，概不得外借，但必须阅览者限于当天归
还。
6、一般书报杂志可随意阅览，阅毕应归还原处，不得擅自携出公司或撕剪，但公司广
告、公告及其他与业务有关资料剪贴供公司参考不在此限。
7、员工所借图书，如遇清点或公务上需参考时，应随时通知收回，借书人不得拒绝。
二、借书时间、借阅期间及册数
1、借书时间限办公时间内上午9：00至12：00，下午1：30至5：30，其他时间概不受理。
2、每人每次借阅图书不可超过二册，借阅期限60天（逢休息或假日顺延至下一上班日）。到期
应归还，未读完需续借者，务必办理续借手续，续借期为30天，以续借一次为限。若逾期未归还暂停其借阅资格一月。（从书本还借日开始计算）。
3、借书应先查阅图书是否在库，并填写好借阅登记本然后向管理员取书，管理员将图书交予借书
人后，将登记本妥善保管。
4、遇调（离）职应将借用图书全部归还，如有遗失照价赔偿。
三、维护保养制度
1、保持书报的整洁、整齐，发现破损，要及时装订、裱糊。
2、做到八防。即防尘、防潮、防光、防火、防霉、防虫、防鼠、防盗。
3、因管理不善，造成的损失，责任自负。
四、借还书手续
1、员工欲借书应先查阅图书目录卡片，填写借阅单持单，向管理员取书，管理员将图
书交借书人，应先抽出图书卡，由借书人签章后，一并与借阅单妥为保管。
2、员工还书时应将所借图书交予管理员收讫，管理员除将借阅单归还借书人作废外，并
应将图书卡放回书内。
五、注意事项
1、员工借出图书不得批改、圈点、画线、折角、涂写，如有破损或遗失等情况，一律
照原图书版本购价赔偿或照原价加倍赔偿。
2、员工借书期限届满，经通知仍不还书者，或遇清点期而仍不还者，除未还书前应停
止其借书权外，必要时报于财务部于本月工资中扣除同等书籍金额。
3、员工借出图书若遗失或严重损毁时，借阅都得依下列方式于一周内办妥赔偿手续：
1)借阅者自行购买原版数据或其更新版，不得以翻版数据或影印本抵偿；
2)以购回相同书籍赔偿，若因套书无法单本购买，则买同等价钱之书籍赔偿；
3)损坏轻微，可以修护复原者，其修护费由借阅者负担。
六、报损
由于自然灾害等非责任事故造成的丢失损坏，确系无法修补，请示有关领导报损。
七、附则
本办法属于管理规章，由《****管理制度》编制与修订委员会制订，呈请总经理批准后公告实施；修改、废止由该委员会负责提出申请，经总经理同意后执行。
【机票订购管理制度】
目的：
随着公司在全国市场的不断拓展，出差人员日益增多，为规范公司各部门机票订购行为，特制订本制度。
范围：
本制度适用于公司全体员工。
管理办法：
一、公司所有员工因公出差机票统一由行政部负责订购。
二、以深圳、上海、北京三地为中心，半径在1200公里里程范围内，不考虑以乘坐飞机方式出行。有特殊情况需改变出行方式的，如时间紧急、机票折扣后等同或低于火车票价等原因，须报分公司总经理批准后告知行政部预订飞机票。
不考虑以乘坐飞机方式出行的省份详见列表：
息查询以民航局官方网站为准。
四、订票权限为各部门总监或总监助理以上级别人员，如因项目需要，总监可指派项目经理与行政部定票。不接受未受权人员的订票信息。
五、为确保信息传递准确性，订票需求信息以飞信、QQ、手机短信等文字性方式发给行政部订票人员，航班选择可由需求部门初步选定，最终由行政部确定最佳经济航线。原则上不接受口头订票。
六、订票信息格式：日期、乘机人姓名、行程（某城市到某城市）、航班号、时间。为保证日期准确性，请注明几月几号，切勿用今天、明天、后天、周几等模糊信息。
七、订票人员要严格按照公司财务制度中交通工具选择标准进行订票，如达不到乘坐飞机标准而订机票，在无运营中心总经理特批情况下，超出财务规定而产生的费用由项目总监负责。
八、员工出行机票类型一律为经济舱。头等舱、商务舱需部门主管申报后由总经理批准方可预定。
九、订票前做好详细计划，出票当天24:00后不可改签，否则所产生费用由项目总监负责。如因飞机延误或项目计划改变等原因除外。
十、员工在出差期间因个人原因改变行程计划，须提前申请，因此多产生的机票费用员工自行承担。项目总监负有管理和监督责任。
十一、为能有效对行程及票价进行查询，票务处理时间为正常工作时间。非工作时间订票，请发送手机短信给订票人员，收到信息后2个小时内进行回复，超过2个小时未回复请电话联系并确认。
十二、附则
本办法属于管理规章，由《****管理制度》编制与修订委员会制订，呈请总经理批准后公告实施；修改、废止由该委员会负责提出申请，经总经理同意后执行。
【钥匙管理制度】
目的：
为加强公司钥匙管理，保障公司财产安全，特制订本制度。
范围：
适用于公司所有钥匙的管理。
管理办法：
一、职责
1、公司行政部负责公司钥匙(财务部除外)保管、取用登记、回收、配制的管理。
2、办公室钥匙由行政部全面管理、统一配制，并根据实际情况配发给各部门相关人员。
3、任何个人不得私自复制公司钥匙，如有发现将作严肃处理。
4、钥匙持有人负责所配置钥匙的使用和保管，并对所配置钥匙安全负责。
二、钥匙的种类及配置：
1、办公室大门钥匙，由行政部负责管理。
2、高层办公室钥匙，由该室使用人和行政部各配置一套。
3、办公桌柜钥匙，由该办公桌柜使用人保管。
4、会议室、会客室钥匙，由行政部统一管理。
5、文件柜及其他钥匙，由使用人或部门保管。
6、库房钥匙，由行政部负责保管。
7、机房钥匙，由IT部负责保管。
8、其它的备用钥匙由行政部负责保管。
9、公司其他钥匙视工作需要配置，并予以登记。
三、注意事项：
1、公司钥匙只限于配备钥匙的人员使用，不得转借他人使用，否则追究转借人责任。
2、因公务需要延迟下班或休息日加班等原因借用钥匙，应提前向行政部申请并办理钥匙借用手续，
用毕后应立即或在规定时限内归还。
3、大门钥匙管理人员责任：在正常工作时间内按时开关门，不得在非正常工作时间里开门，钥匙
一旦遗失，应立即向行政部报备。
4、持有钥匙的人员，在离职或调动前，必须将之前的全部钥匙缴回行政部，并填写相应的归还清
单，遗失者承担相应费用。
5、公司所有钥匙行政部都须备用保管一套（财务室等重要办公室钥匙除外），以备急用。
公司管理规章制度员工手册
公司管理规章制度 （员工手册） 山西广千木业有限公司
目录 第一章公司简介 第二章总则 第三章入职、试用期、转正、离职、解雇第四章面试流程 第五章员工管理制度 第六章岗位职责制度 第七章考勤、休假制度 第八章采购发货管理制度及流程 第九章绩效考核制度 第十章附则
第一章公司简介 山西广千木业有限公司成立于2001年，是一家集设计、生产、安装和服务为一体的多元化、专业化和技术化的大型家居建材公司。公司先后引进德国、台湾等国内外高端生产设备，专注每一个细节，倾力打造全国超一流的木门家居产品。 公司以市场为向导，高起点，高标准。以敏锐的眼光和超前的意识不断自主研发与创新产品，严格控制产品质量，从引进原料到产品加工、安装过程一律实施全程指导和监督，并与国际、国内著名材料供应商和五金供应商强强合作，建立长期战略合作关系。产品工艺独特，精工细致，品类多样，款式新颖，性能卓越，确保客户满意度。多年来，公司一直以绿色低碳为根本，以产品的先进设计，高端品质为己任，以无微不至的细节服务为最高宗旨，全力打造“广达天下、牵手世界”的广千系列家居品牌。广千个性化的设计、高端奢华的质感、贴心的服务也获得了消费者的一致认同和好评。 公司一直恪守诚信经营，以人为本，尊重市场，勇于挑战，年轻团队。以无比强大的团队凝聚力不断开拓进取，不断超越自我，经过公司坚持不懈的努力奋斗，先后被评为和授予：中国木门30强，国家建材AAA级示范单位，中国著名品牌，国家绿色环保建材产品等荣誉和称号。 “广千”一个寓意着和谐、幸福、积极追求完美生活的家居文化品牌，广千人将积极进取，一如既往引领木门潮流，崇尚服
人力资源管理手册华为公司版
人力资源管理手册华为 公司版 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
人力资源管理手册 本工具说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度，为了便于各部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本，发给各个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用，比如，如何处理人员入职，如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。 对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人力资源部门工作，给予明确的规范和指导，本工具书也是一个很好的范本。 本工具书给出了两个范本。 （范本一） 目录 第一章手册的目的 一. XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。 2保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 为达到上述目标，XXXX公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的 政策和程序。 三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修 改意见。 第二章人力资源部的工作职责 一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各 类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责： 1制度建设与管理 A制订公司中长期人才战略规划； B制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E指导、协助员工做好职业生涯规划。 2机构管理 A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C制订公司机构、部门和人员岗位职责； D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3人事管理 A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； C公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E提供各类人力资源数据分统计及析； F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4薪酬福利管理 A制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
人事管理制度手册范例
内部管理制度系列 人事管理制度手册（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-52642 人事管理制度手册 Model manual for personnel management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 人事管理制度手册 第一章员工合同管理 第一条公司员工分为合同制员工、本市劳务制员工和外省市劳务员工，称为公司员工。 1.合同制员工是指与公司签订《劳动合同书》的人员，包括本市户籍员工和符合本市引进人才条件的外省市员工，由公司按本市颁发的有关政策办理养老保险、医疗保险和失业保险。 2.本市劳务制员工是指本市下岗、协保、退休人员，由公司与其签订《劳务合同书》，其人事档案、养老保险、失业保险、医疗保险不纳入公司管理范围。 3.外省市劳务制员工是指户籍非本市的劳务人员，由公司与其签订《劳务合同书》，公司按本市有关政策为员工办理
“外省市劳动力综合保险”的员工。 第二条劳动合同和劳务合同 1.公司与每位符合录用为合同制员工条件的员工签订《劳动合同书》，劳动合同严格按《劳动法》及本市有关政策，明确双方责、权、利。合同的签订由公司人事部负责。 2.公司与每位符合录用为劳务制员工条件的员工签订《劳务合同书》，劳务合同参照《劳动法》及本市有关政策，明确双方责、权、利。合同的签订由公司人事部负责。 第三条合同期限 1.公司规定劳动合同期限分为无固定期限与有固定期限两种; 2.公司规定新进员工的试用期一般为三个月，特殊情况例外; 3.员工(含新进员工)在公司服务期限不满二年，合同订立期限一般不超过一年;在公司服务期限三年以上，合同订立期限一般不超过三年; 4.公司在招聘录用时为员工支付给原单位赔偿费的或在公司工作期间接受由公司出资培训、学习考察的，需另签
公司内部管理制度(完整版)
公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理，强化对职员的治理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门职员应按照本部门工作分工，加大对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度，具有同等的效力，各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处，公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日
第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，爱护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通，理顺关系，制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系，制造良好的外部环境。
企业规章制度和员工手册的制定及相关法律风险防范
企业规章制度和员工手册的制订及相关法律风险防范 主讲人：苏雪石
第一节企业规章制度概述 一、引言 【案例】吴某于2005年1月21日入职科技公司，从事软件和数码产品的开发工作，双方签订了劳动合同，劳动合同期限至2007年1月1日止。2006年6月13日，吴某在科技公司内部网络发布了题为“大家来评一评啊！ 公司这样做事有没有天理！”的帖子，主要内容说科技公司没有为吴某办理2005年5月的社会保险，找公司补办，公司人力资源部都推托不管。2006年6月14日，吴某将其私人电脑（台式机）带进公司放在前台修理，修理好后带入了办公室。2006年6月16日，科技公司辞退吴某，其理由就是：吴某在公司内部交流系统散布不利于公司的言论，并带私人电脑进入公司办公区域。
科技公司提供了《保密制度》、《员工保密合同》证明吴某违反了其相关规定。《保密制度》规定：未经允许不得携带私人的电脑、MP3播放器、……等具有存储能力的设备到公司；对违反保密制度的，视情节轻重，给予一定罚款处分，造成公司严重损失的，将追究法律责任。《员工保密合同》规定：吴某如违反保密合同的规定，造成科技公司一定经济损失的，科技公司视情节轻重处理吴某3-10万元罚款，无论违约金给付与否，科技公司均有权不经预告立即解除与吴某的聘用关系；《员工保密合同》中没有关于禁止带电脑等设备进入公司办公区域的规定。另，科技公司没有为吴某缴交2005年5月的社会保险。2006年6月22日，吴某不服科技公司的辞退决定向仲裁委申请仲裁，要求科技公司支付经济补偿金。
建立健全企业规章制度的作用 1、是企业现代化建设的需要； 2、能明确指引员工行为，有利于调动员工的积极性； 3、可以保障企业合法、有序、高效运作； 4、是抵御劳动争议风险的有力手段。
公司员工手册规章制度
第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条本手册之专有名称如下： 一、公司---即指深圳市***实业有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者； 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全
规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务； 十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作； 二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之； 三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚； 四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。 第二章聘用 第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部
人事行政管理手册(详细完整版)
人事行政管理手册
目录 第一章综合管理部组织结构与责权 (5) 第一节综合管理部的职能与责权 (5) 一、综合管理部的职能 (5) 二、综合管理部的组织结构 (5) 第二节综合管理部的责权 (6) 一、综合管理部职责 (6) 二、综合管理的权力 (8) 第三节综合管理部的岗位职责 (8) 一、高层管理岗位职责 (8) 二、综合管理部管理岗位职责 (13) 第二章总经理办公室规范化管理 (14) 第一节总经理办公室岗位职责 (14) 一、总经理助理岗位职责 (14) 二、总经理办公室主任岗位职责 (15) 三、行政秘书岗位职责 (16) 四、办事专员岗位职责 (17) 第二节总经理办公室管理制度 (17) 一、公文管理制度 (17) 二、印章管理制度 (19) 第三节总经理办公室管理表格 (21) 一、发文登记表 (21) 二、发文处理单 (22) 三、来文登记表 (22) 四、来文处理单 (22) 第三章人力资源规范化管理 (23) 第一节人力资源管理岗位职责 (23) 一、人事主管岗位职责 (23) 二、招聘专员岗位职责 (23) 四、绩效专员岗位职责 (24) 第二节人力资源管理制度 (25) 一、人员招聘管理制度 (25) 二、员工培训管理制度 (31) 三、绩效考核管理制度 (35) 第三节人力资源管理表格 (38) 一、人力资源状况统计表 (38) 六、应聘人员履历登记表 (39) 九、员工外派培训申请表 (39) 十五、员工岗位调动审批单 (40) 十六、员工离职面谈记录表 (41) 十八、作业人员加班申请表 (41) 第四章日常事务规范化管理 (42) 第一节日常事务管理岗位职责 (42)
公司制度及管理手册(超全)
公司制度及管理手册 【前言】 目录 第一章 ****价值体系 (333) 第二章行政管理制度 (444) 【机构设置与部门职能】 (444) 【员工仪容仪表管理制度】 (555) 【商务礼仪管理制度】 (555) 【考勤管理制度】 (888) 【请休假管理制度】 (999) 【加班管理制度】 (121212) 【资料管理制度】 (121212) 【文印办公用品管理制度】 (131313) 【公司图书管理制度】 (141414) 【机票订购管理制度】 (161616) 【钥匙管理制度】 (171717)
【物资采购管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【固定资产管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【印章管理制度】....... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【公司保密制度】....... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【OA使用管理制度】 .... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【信息安全管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【计算机硬件管理制度】. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【Internet（互联网）使用管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【局域网管理制度】..... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第三章人事管理制度错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【人员招聘录用管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【人员入离职管理制度】. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工转正管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【新进员工培训管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工晋升管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工调动管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工档案管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工福利管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第四章财务管理制度错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目借款管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目差旅费用制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【关于私车公用的报销管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目培训物品、奖品管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目办公用品费管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目出差交通补贴管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【通信费管理制度】..... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【业务招待费管理制度】. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【团队活动费用管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工使用自购电脑补贴管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【费用报销管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
公司员工管理制度手册员工签字确认
公司员工管理制度手册,员工签字确认 1 公司员工管理手册,员工签字确认 作者：————————————————————————————————日期： 编制审核批准 此文件为济南尚鼎信息技术有限公司有限公司内部管理文件， 目录 一、总经理致辞(2) 二、经营理念(2) 三、品质政策(2) 四、企业文化(2) 五、公司简介.................................................... 2-3 六、组织架构(3) 七、聘用规定.................................................... 3-5 1、基本政策(3) 2、入职手续(4)
3、试用期(4) 4、聘用的终止(4) 5、劳动合同(4) 6、离职手续..................................................... 4-5 八、员工福利(5) 九、管理制度................................................... 5-18 1、员工行为规范........................................... 5-7 2、奖惩规定................................................... 7-10 3、办公室管理制度(职员工作纪律) ....................... .…10-11 4、发放物品管理规定(11) 5、出入管理规定(11) 6、宿舍管理规定(11) 7、工资发放时间与方式及注意事项……………………………………11-12 8、考勤管理规定…………………………………………………………12-13 9、请销假管理规定………………………………………………………13-14 10、安全与预防…………………………………………………………14-18 一、总经理致辞：
公司人事管理制度
第一篇人事管理制度 第一章总则 第一条为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照和北京市关于劳动人事管理的有关规定，参照国外企业人事管理的有关规章制度，特制定 本规定。 第二条公司突出企业管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。 第二章编制与定编 第一条公司各部门用人实行定岗定员。 第二条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由各部门提出案报公司首席运营官（或总裁）以及首席执行官批准后，并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建立 和更新各部门岗位设置和人员编制的档案。 第三条各部门根据公司业务发展需要，或根据临时业务需要，制定年度、季度用工计划，经首席执行官批准后，在行政人事部备案。 第四条因工作需要，各部门增加员工时，原则上应不超出本部门的用工计划。 第三章公司员工招聘管理规定 第一条为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司行政人事的合理配置。 第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及部招聘两种。招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录 用部应聘人员。 第三条招聘程序 1、申请：用人部门填写《人员招聘申请表》，经部门最高主管签字批准后交至行政人事部。 2、审核：行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划，如不属于计划招聘，应在一个 工作日退回《招聘申请表》。申请部门须向首席执行官进行特批。批准后再提交给行政人事部。
人事管理制度手册
第一章总则 第二章招聘与录用 第三章劳动合同 第四章人事档案管理 第五章工作规范和行为准则 第六章考勤与休假 第七章员工福利 第八章薪酬制度 第九章绩效考核 第十章培训与发展 第十一章奖惩条例 第十二章内部异动 第十三章离职与资遣 第十四章建议与沟通第十五章附则
第一章总则 第一条本公司为推进现代化的企业管理，健全员工管理，提升企业文化，依据有关法律和相关条例规定，结合本公司实际情况，特制订本制度。 第二条以下所称员工，系指本公司正式聘用的员工，及试用期间的新进员工。 第三条凡本公司的员工管理制度（除法律法规另有规定外），请全体员工遵照执行。
第二章招聘与录用 第一条本公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、 优秀的人才，并使之适应业务发展要求。 第二条选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。 第三条本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划, 凭总经理审核通过的《人力需求申请表》申请招聘，由行政人资部按《岗位分析说明书》要求统一发布招聘信 息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。 第四条招聘本着“先内部选聘、调配，后外部招聘”原则，降低、减少对外招聘费用。 第五条应聘人员须向行政人资部提供应聘材料和有关证明材料，由行政人资部和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式，由行政人资部安排和组织招聘面试考核工 作。 第六条参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，行政人资部保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。 第七条面试考核过程分三个部分视需要进行，第一部分由行政人资部初试(完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核) ；第二部分，由用人单位面试(完成专业任职 资格的考核) ；第三部分由行政人资部安排复试并完成应聘者资格核查。对于重 要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。考核由以下几项内容组成：1)仪 表、修养、谈吐；2) 求职动机和工作期望；3)责任心和协作精神；4)专业 知识与专业技能；5) 相关工作经验；6) 素质测评；7)必要时增加笔试。 第八条具体办事流程见《招聘面试流程》。 第九条经核准拟试用的外部应聘人员，由行政人资部通知试用并安排到指定医院进行体检(可入职后一周内提供有效体检证明) ，体检合格者，按规定时限到行政人资部 办理入职手续，否则视为拒绝受聘。 第十条办理入职时，须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、英语级别证书、结婚证、流动人口婚育证明、与原单位解除劳务合同证明、原单位社保证 明以及近期体检报告和免冠近照4 张，并亲笔填写《员工登记表》和对公司制 度的认定书。上述资料不齐者，不予办理入职手续，确因特殊原因需延迟提交 者，报公司领导批准后，于入职后2 周内补齐资料，否则不予留用和资遣。 第十一条当个人资料有以下更改或补充时，及时知会本公司行政人资部，以确保与你有关的各项权益： (1)家庭地址和电话号码； (2) 婚姻状况； (3) 诞生子女； (4) 出现事故或紧急情况时的联系人； (5) 培训结业或进修毕业。 第十二条公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，会立即被除名。并赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。 第十三条接到录用通知后，应在指定日期到达本公司行政人资部报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括： (1) 入职培训；
有限责任公司管理制度手册
XX有限责任公司 管理规章制度 目录：1、职职员作纪律治理制度 2、考勤治理制度 3、公司印章治理制度 4、档案资料治理制度 5、接待工作治理规定 6、职员聘用治理规定 7、职员录用程序 8、车辆治理制度及考核方法 9、食堂治理制度 10、工资治理制度 11、生产量绩效工资治理制度（暂行） 12、会议纪律制度 13、卫生治理制度 14、公文治理规定 15、办公设备及用品的采购、领用治理制度 16、公司财务治理制度 17、汽车泵泵费结算方法、程序 18、混凝土搅拌运输车运费结算方法、程序
19、材料采购供应制度 20、砼的销售治理制度
职职员作纪律治理制度 为了保持良好的工作环境和工作氛围，提高职员的工作效率，使职职员作规范化，特制定本纪律，公司所有职员必须遵守。 1、工作期间需佩戴工作证、穿着工作服。 2、工作期间8：00——12：00，14：00——18：00如发觉玩电脑游戏，看小讲、看电影等，第一次发觉罚款50元处理，第二次发觉，立即辞退。 3、工作时刻内一律不准使用QQ，工作QQ除外。 4、职员的办公桌应保持整洁，工作期间注意不要大声喧哗。 5、职员要讲究卫生，维护工作环境的清洁，不准随地吐痰、倒水，不准乱扔纸屑、杂物。每个区域的卫生都已安排相应的人员打扫，具体责任自行讨论决定，但须确保每天都有人打扫各自的区域，一日未打扫，罚该区域的人员打扫整个公司卫生一星期。 6、不得在操作室工作区域吸烟，第一次发觉罚款50元处理，第二次发觉扣除当月奖金，第三次发觉开除。 7、保持办公室环境美化，职员在办公时应将不用的文件、资料放入柜内，尽量保持桌面整齐，离开办公室时把桌面收拾洁净。 8、职员应坚持勤俭办事：节约用水、节约用电、节约使用办公用品，不得损坏公共设施，更不得将公物占为己有。 9、职员应爱惜公司财物，主动维护公司工作安全和公共安全，严格遵守公司的各项安全规定。
公司人事管理制度之员工手册.doc
公司人事管理制度之员工手册7 公司人事管理制度 为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 一、适用范围 1、本制度所称员工，系指本公司全体从业人员。 2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、录用 1、公司各部门因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，填写《人力资源需求表》，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。 2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管及以上人员试用期２－３个月，期满合格后，方能正式录用；成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件： （1）毕业证书、学位证书原件及复印件；
（2）技术职务任职资格证书原件及复印件； （3）身份证原件及复印件； （4）一寸半身免冠照片二张； （5）其它必要的证件。 5、凡有下列情形者，不得录用。 （1）剥夺政治权利尚未恢复者； （2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者； （3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者； （4）贪污、拖欠公款，有记录在案者； （5）患有精神病或传染病者； （6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者； （7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列； （8）其它经公司认定不适合者。 6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故 拖延推诿。 三、福利待遇
公司管理制度手册汇编文件
公司治理规章制度目录 第一章人事治理 (1) 第一节总则 (1) 第二节职员聘用 (1) 第三节职员培训 (3) 第四节工资分配 (4) 第五节职员假期待遇 (4) 第六节辞职、辞退、开除、离岗 (5) 第二章劳动治理 (8) 第一节考勤 (8) 第二节奖惩 (10) 第三章文秘 (16) 第一节文件收发 (16) 第二节文件存档 (16) 第三节保密 (17) 第四节文件打印 (21) 第四章会议安排 (21) 第五章差旅费 (23) 第六章门卫治理 (24) 第七章电话治理 (26) 第八章车辆 (27) 第九章医疗防疫与环卫 (29) 第十章公司客饭治理 (30)
第十一章公司养老保险交纳 (31) 第十二章在岗职员学习深造 (32) 第十三章宾馆、小餐厅浴室 (33) 第十四章印章治理 (35) 第十五章合同 (37) 第一节合同的签定 (37) 第二节公司合同的审查批准 (38) 第三节公司合同的履行 (39) 第四节公司合同的变更、解除 (39) 第五节合同纠纷的处理 (40) 第六节合同的治理 (42) 第十六章宿舍楼、单元楼、办公楼会议室治理 (42) 第十七章职员守则 (44)
公司治理规章制度 （讨论稿） 第一章人事治理 第一节总则 第一条公司人事治理，认真贯彻国家有关劳动人事法规、政策及公司章程的规定，调动职员积极性，保障职员利益。 第二条公司在劳动人事部门规定的范围内，有权自行招收职员，全面实行劳动工资和人事治理制度。 第三条公司本着精简、高效、合理的原则，对公司职员招聘进行严格操纵。 第四条公司对职员实行全员合同治理，并建立职员有权选择岗位，企业有权选聘职员、解聘职员的双向选择机制；建立职员能上能下，能进能出的合理流淌机制。 第五条为了提高职员的整体素养，公司对全体职员进行有打算的岗前培训和岗位培训及脱岗教育。 第六条公司办公室人事劳动部门负责人事打算、劳动工资等各项工作的实施，并办理职员考核录用、聘用、辞职、辞退、
公司员工手册奖惩管理制度(值得借鉴)
公司员工手册奖惩管理制度（值得借鉴） 奖励 1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案，公司在任用与提升考核时，同等条件下优先选择。奖励类型分三类，包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。 1.2奖励条款 1.2.1 有下列行为表现者，公司予以通报表扬： 1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2.品行端正，恪尽职守，为广大员工称道者； 3.领导有方，主管业务工作成效显着者； 4.合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者； 5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者； 6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者； 7.良好履行本职工作，受到客户的口头或书面表扬者； 3.1.2.2有下列行为表现者，公司给予贡献奖，通报全公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励： 1.在工作中做出显着成绩，取得经济效益在1万元- 10万元之间的； 2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者； 3.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，积极抢救公司及社会损失者； 4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者； 5.合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果者；
6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者； 7.全年累计获“通报表扬”三次者； 8.公司认定的其他表现。 3.1.2.3 有下列行为表现者，公司给予杰出贡献奖，通报全公司并视具体情况给予1000元- 10000元现金激励： 1.在工作中做出卓越成绩，取得经济效益在10万元以上的； 2.遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者； 3.公司认定的其他表现。 3.2 惩处 3.2.1 目的在于改正错误而非处罚，高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要，通过订立处罚条例，促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。处罚类型分四类：包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。 3.2.2 惩处条款 3.2.2.1 有下列行为（包括但不限于）之一的，公司给予书面警告： 1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次（含）或旷工1 天的； 2.替他人或让他人代打考勤卡的； 3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的； 4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失，导致工作出现错误，但未造成管理或经济后果的； 5.无故不参加公司安排的培训、会议的； 6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故串岗的；
公司内部管理制度手册
公 司 内 部 管 理 制 度 二O O 九年一月一日 目录
1、安全治理制度…………………………………… 1 页 2、日常行政办公治理制度………………………… 18 页 3、出入库制度……………………………………… 22 页 4、采购制度………………………………………… 23 页 5、进驻工地施工人员新酬制度…………………… 25 页 6、关于建立工程结算报送手续、工程款核查手续二项制度的规定………………………………………………… 26 页 7、关于公布公司《建设工程项目治理方法》的通知…29 页 8、行管人员的绩效考核暂行方法………………… 41 页 9、施工部门的绩效考核暂行方法………………… 48 页 10、业务部绩效考核暂行方法……………………… 55 页 11、公司总经理岗位职责…………………………… 62 页 12、公司副总经理岗位职责（一）………………… 63 页 13、公司副总经理岗位职责（二）………………… 64 页 14、总工程师岗位职责……………………………… 64 页 15、公司业务部经理岗位职责……………………… 65 页 16、公司办公室主任岗位职责……………………… 66 页 17、公司企管部主任岗位职责……………………… 67 页 18、公司物资供应部主任岗位职责………………… 68 页 19、公司预算科科长岗位职责……………………… 69 页 20、安全员岗位职责………………………………… 69 页 21、施工员岗位职责………………………………… 70 页 22、资料员岗位职责………………………………… 70 页 安全治理制度
公司基本管理制度(员工手册)
员工手册 第一章总则 为维护公司正常生产、工作、生活秩序和社会治安，保障公司经营活动顺利进行，让每位员工养成良好习惯，倡导良好工作风气，结合公司实际情况，特制定本《员工手册》。 本员工手册是****有限公司规章制度的一部分，适用于公司的全体员工。本手册将向各位员工介绍公司的概况、管理制度等。本手册中的条款和劳动合同中的条款具有同等法律效力。 公司的质量目标及员工行为规范 一、公司质量目标：一年内实现科技含量产品3项投放市场1项产品一次交验合格率96%以上顾客满意度85% 员工培训有效率达100% 持续培训和引进专业技术、营销、管理人才，不断增强公司活力和发展后劲。 二、员工行为规范: 1．着装应整洁；衣冠不整者不得进入公司；不得身着短裤、背心和拖鞋上班；车间人员一律着工作服，并拉好工作服拉链，扣好袖扣，戴好工作帽；行政人员应着装大方、庄重和得体； 2．不得剃光头，穿异装，男职工不得留长发，女职工不得披肩散发； 3．上班时正确佩戴员工牌； 4．文明就餐、乘车，依次排队，禁止无序拥挤、大声喧哗；注意交通安全，谨慎合法驾驶。 5．公司内严禁吸烟，禁止未经批准明火作业；危险化学品、易燃易爆物应专人保管；发现险情、火情及时报告； 6．遵守工艺纪律，持证上岗,不得违章操作，确保安全；爱护公物，节约开支。 7．工作时间不准饮酒、聊天、唱歌；不准吃零食；不准睡觉；不准看与工作无关的书、报；不准玩电脑游戏和打牌、下棋；不准上与工作无关的网站；不准串岗、擅自离岗。 8．不得参与赌博；不得侮辱和殴打他人；不得无理取闹；不得离间同事间关系或唆使他人寻衅闹事；不得做有损于公司声誉及信用的事情； 9．不得利用职务之便为个人谋取私利、收受贿赂、侵害公司利益。 10.按规定穿戴好劳动保护用品；因身体健康不适应工作岗位的情况，员工应主动提出，主管应及时调整。 11.管理人员应主动承担责任,关心培育部属、建立高效团队；全体员工应努力工作，积极参与培训和文化 学习，提高工作技能，争取获得好的业绩和晋升。 12.遵守国家法律、社会公德、市民道德规范；积极参与社会慈善、救助活动；积极维护、宣传公司形象。 第二章录用 一、员工的录用 录用员工时，应聘者需提交以下资料，并经书面考试和面试，公司方可录用。 （1）近期免冠照片； （2）身份证或户籍证明； （3）体检表；
某公司人事管理制度(员工手册)(1)
人事制度---讨论稿 第一章总则 第一条目的：满足公司业务发展、个人发展,保障激励，特制定本制度。 第二条范围: 一、制定本人事管理制度均遵照政府有关规定。 二、本制度所称员工,指本公司正式聘用的所有从业人员。 三、人力资源部为本制度的执行部门。 第二章人员招聘制度 第一条总则 一、公司为外商独资企业，具备独立招聘员工的资格。 二、公司人力资源部门负责协调、组织、实施公司的招聘、录用工作。 三、公司本着任人唯贤、全面考核的原则招聘、录用人员。 四、公司所有员工有为公司物色、举荐人才的义务。 第二条目的:为了明确人员招聘的原则、标准及手段,规范人员招聘、甄选及录用程序，及时为公司招募到德才兼备的合格人才，满足公司发展的需要， 特制定本制度。 第三条试用范围:本制度适用于公司各部门除劳务和临时岗位之外的所有岗位的招聘。 第四条招聘计划与渠道 一、招聘依据: 每年末,公司人力资源部根据下一年公司年度经营目标、现有人力资源 情况、组织结构和管理模式的调整、人员增减预测及各部门规划等，制 定公司下年度编制，上报总经理批准。原则上,各部门编制一经确定,全 年不再增加。各部门年度招聘工作必须在编制范围内进行。 二、年度和季度招聘计划： 各部门根据公司确定的进人进度,年初制定《部门年招聘计划》，在此基
础上,在每季度首月十日前，人力资源部会同各部门制定《本季招聘岗 位说明》，对招聘岗位职责和资格进行详实、准确的描述。 三、招聘渠道的选择、招聘和拓展： 1、人力资源部负责招聘渠道的选择、考评、拓展和维护。 2、人力资源部负责对公司的年度和季度的招聘费用进行预算。 3、各类招聘渠道 1）人力资源部利用互联网络（据公司人力资源部统计,网络渠道已成为性能价格比最优的渠道)、招聘会、社会职介机构、报纸等招 聘主渠道,收集应聘者信息 2）通过大、中专院校毕业生见面会招聘应届毕业生。 3）鼓励和提倡员工向公司推荐各类优秀人才 4）在通常情况下难以满足的高级管理或技术岗位人才,在总经理批准后,人力资源部可以通过猎头公司或其他方式招募。 第五条招聘组织管理 一、单个部门招聘由人力资源部与该部门共同完成。 二、公司大规模招聘活动必须在总经理主持下，由人力资源部会同各个部门 共同完成。 第六条招聘的甄别方法 一、面试,包括初试、复试。 二、笔试,包括专业测试、性向测试、能力测试、智力测试或综合测试。 三、背景调查，经初试决定的人选，视情况做有效的背景调查。 公司招聘录用人员采取以面试为主的方式并根据实际情况决定是否采用笔试。 第七条应聘材料的收集与分拣 一、人力资源部从相关渠道收集应聘人员信息,并于获得该信息后一日内从中进行初选。 二、人力资源部根据各部门所需岗位的条件,将初选通过人员的简历送各部门
公司管理制度员工手册日常行为规范.doc
公司管理制度员工手册日常行为规范1 营口嘉日常行为规范 1 管理制-华电子科技有限公司 度 作息时.一 ZD-GF-01 间：周一至周每周工作六天，加班可于事后调休。 周六00 ：30-17：13；下午：00-12:00：8五：上午：：8上午：周日：/30 ：30-16：13；下午：00-11:30 二．个人仪如有调整，以新公布的工作时间为准。 工作时间，着装端庄、整洁、得体；重要活1.表礼仪2.动时，如对着装有要求，需按公司要求统一着装。 待人接物要注意礼节，讲究礼貌，不卑不亢，对来访 者要热情接待，提倡使用普通话，讲究语言文明，树 三立良好形象。严格遵守公司的各 项规1. 工作纪律.
章制度，不玩忽职守、徇私舞弊、假公济私，未经公 司许可不得在公司或利用公司资源做私人事务，非因 职务需要不得私自动用公司公物或支用公款，不得将 所有员工应避免工作之2.公司资料、设备用作私用。外与业务单位的经营往来。不得利用职务便利在业务 关联单位接受劳务、技术服务或获取其他利益，如确 准时上下班，3.实无法避免，应事先向公司领导请示。不迟到，不早退。上班后，迅速进入工作状态，做好 各项工作准备。上班时间有私事外出需按规定向领导 请假。下班离开办公室，清理收拾好文件和办公用品。工作时间，4. 病假按规定办理请假手续。/事/丧/婚 不大声喧哗，不做妨碍他人工作的事情，不做与工作 无关的私人事情，不长时间占用电话，不因私事使用 午5.办公电话，不玩手机，不打游戏，不看电影等。餐时间：人，以员工福/元5，餐费标准：12:00-13:00 利形式由公司承担。本着勤俭节约原则，适量打餐避 免浪费。餐后自行清洗餐具，放到指
管理制度-人事管理制度样本(适合于小规模公司)
XX人事管理制度 第一章总则 第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二章人事管理权限 第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 第五条人力资源部工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、负责管理公司人事档案资料。 三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 四、负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、组织公司平时考核及年终考核工作。 七、组织公司人事培训工作。 八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 九、负责公司各项保险、福利制度的办理。 十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降； 部门主管建议本部门职员待遇方案。 第三章人员需求 第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。 第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。 第四章职员的选聘 第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行： 一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。 三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。 第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。 第十二条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。 第十三条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行： 一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。 二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》， 然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。 三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。 四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。 五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审