公司管理制度手册.doc
公司管理制度手册1
员工手册
第一章总则
1.1目的
为了帮助新老职工更好的理解和实施规程，指引我们参与到人事系统中。对公司的政策和待遇有任何疑问，请遵照本规定。
1.2适用
此规定适用于签订劳动合同并建立劳动关系的所有员工。
1.3职责
公司全体员工都有遵守和履行本规定的义务和责任。
第二章人事管理的规定
2.1聘用
2.1.1公司各部门应根据年度人员计划和岗位人员编制需求，按照招聘业务流程提出申请，人事部门根据年度公司发展状况、人员计划与岗位需求予以审核，报总经理批准后实施。2.1.2应聘人员经人事部根据基本录用条件要求进行初试，需求部门对其岗位技能、工作能力等检查合格后，由人事部门办理其聘用手续。
2.1.3公司聘用的员工一律公开招聘条件，面向公司内部推荐及社会招聘。
2.1.4入职手续
应聘人员面试合格后，按照公司录取通知规定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应交验下列证件：
（1）填写职工信息录用表；
（2）学历、职称证件、身份证、户口本原件及近期一寸照片一张（证书正本核对后发还，复印件留存）；
（3）失业证、劳动手册、养老保险手册等；
（4）公司要求的其他资料。
（5）聘用特种作业岗位人员，还需要向公司提供相关技术等级证书。
未能提供以上证件者，不予办理聘用手续、签订正式合同，未与公司签订合同者，不能上岗工作。
2.1.5如有下列情况之一者，公司不予聘用：
（1）曾在原公司被开除或未经批准擅自离职者；
（2）曾在人民法院被判刑，确定或因案涉诉未决者；
（3）受破产宣告，尚未撤销者；
（4）吸食毒品货其他代用品者；
（5）亏欠公款或受处罚有案底者；
（6）品行恶劣，欺骗公司者；
（7）未满16周岁者；
（8）其他不符合公司要求者。
2.2劳动合同的签订
2.2.1公司与员工签订劳动合同时，需明确双方签订劳动合同的期限；
（1）有固定期限劳动合同：每年签订劳动合同一年，第一年试用期根据岗位不同1-3个月；（2）无固定期限劳动合同：在本公司连续签订三次固定期限劳动合同或在公司连续工作满10年以上（含10年）均可提出签订无固定期限合同。
2.2.2公司与员工签订劳动合同时，需要明确员工从事的岗位及劳动报酬。
2.2.3员工试用期期间的劳动报酬为转正后工作的80%，且报酬不得低于公司所在地最低工资标准。
2.3服务
2.3.1公司内聘用的员工必须终于职守，遵守各项管理规定。
2.3.2员工的人事关系调入公司后，即为员工缴纳各项劳动保险，每月15日前因员工没有提交相关人事关系额发签订劳动合同的，公司不负责为其缴纳当月的各项劳动保险。
2.4试用期
根据岗位不同，公司对新聘用的职工设试用期，试用期为一
~三个月。结束时，负责人对试用职工填写试用期评估结果，报相关负责人。
2.5培训
2.5.1进入公司的职工，公司对其进行入职培训，使职工了解公司的文化、制度，并能更快地适应环境。
2.5.2公司不定期为职工进行业务上的培训，以提高业务能力与综合素养。
2.6人事变动
2.6.1岗位调动
（1）公司为使用生产、经营业务的需要，可以在职工能力所及的范围内调整工作岗位，业务情况可以对职工进行工作岗位上的调动或业务上的变更；
（2）对于前项所述，职工没有正当理由不得拒绝调动。
2.6.2离职
（1）员工入社后，与公司解除劳动关系时，需将公司为其所发放工作服及劳保用品、钥匙等其他公司财物返还公司，如果因为职工的失误给公司造成损失的，职工需要在离职前向公司做出相应赔偿。
（2）职工申请辞职的，应提前30天以书面形式通知公司。
（3）员工离职时，经人事部门与员工离职部门部长确定工
作交接时间后，由交接人与被交接人在监交人的监交下进行交接，填写相关交接清单，并三方签字已确认。
（4）在无接管人的情况下，员工离职的，应由负责人指定人员进行交接工作。
2.6.3解除合同
（1）员工和公司协商一致的，双方可以解除劳动合同；
（2）合同约定的日期结束，双方提前30天通知对方，可解除劳动合同；
（3）在试用期间被证明不符合录用条件的，可以解除合同；
（4）员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司安排的其他工作，公司可以解除劳动合同；
（5）员工不能胜任工作（包括工作效率低下，工作品质低下或者专业技术水平低下），经过培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作的，公司可解除劳动合同；
（6）严重违反公司的规章制度的或者严重失职、营私舞弊给公司造成严重损失或影响的，公司可以解除劳动合同；
（7）员工同时与其他用人单位建立劳动关系的公司或者从事其他兼职工作，公司可以解除劳动合同；
（8）员工被依法追究刑事责任的，公司可以解除劳动合同。
第三章考勤管理
3.1考勤基本要求
3.1.1考勤管理是公司重要的基础管理工作，是员工计发工资、奖金及各项福利的主要依据和对员工日常的基本管理考核，各级人员必须予以重视，严格执行此规定。
3.1.2公司的考勤管理工作，有人事统一管理，各部部长及考勤人员要严格掌握员工当日出、缺勤情况，并应详细、准确记录。
3.2考勤人员职责
3.2.1按公司规定及时、认真、准确地记录考勤状况。
3.2.2如实反映考勤中存在的问题，及时做好加班上报记录和换休、请假等记录。
3.2.3及时汇总考勤结果，并按公司要求上报。
3.2.4月末最后一天上报记录表。
3.3具体工作时间
公司正常上班时间为周一~周五为工作日，周六周日休息。
上班时间：8：00
进餐时间：12:00-13：00
下班时间：17:00
公司也可以根据具体工作需要确定工作时间，总工作时间应满足劳动法的要求。
工程及施工管理人员工作时间根据项目需要，总工作时间应满足劳动法的要求。
3.4考勤方法
3.4.1员工按公司要求每天按时出勤打卡，正常出勤而漏打卡的填写考勤补卡单，当日出差或出办公而不能及时出勤打卡或提前打卡的员工，填写出差申请单，并提交直接主管或间接主管审核后，由公司人事做考勤记录。
3.4.2员工应根据跟规定3.3条的工作时间进行上下班打卡。如果员工工作时间有临时调整，则按照实际工作时间进行打卡，出勤情况很据实际工作及部门上报情况，月末由考勤人员进行调整。
3.5事假的管理
3.5.1事假为无薪假，公司根据工作安排决定是否批准，当月产生1天及以上事假扣除满勤奖。
3.5.2员工有正当理由需要请假，应提前向相关负责责任人说明情况及请假天数，报经上级批准后方可请假；请事假按照事假天数扣除相应的日工资，原则上事假最多五天。
3.5.3员工请假前，需填写《员工请假申请表》，经相关部门批准转考勤人员后方可离岗。
3.5.4因故不能事前请假者，需在事假一天内委托他人或电话及时通知所在部门，并在上班后的第一个工作日内填写《员工请假申请表》补假。
3.5.5员工工作时间外出看病无诊断书均视为事假。
3.5.6若员工打卡时间早于请假时间的，以打卡时间为准。
3.5.7请假未满一小时者，按一小时计算，累计满8小时为一日，给假日期的计算均自每年1月日起至12月31日止。
3.6病假、工伤假的管理
3.6.1员工病假需有医院或社区医疗机构的“诊断书”“挂号单”“医疗手册”，必须有医生的签字或印章。
3.6.2急诊最多一次性休假三天。员工休假超出规定天数，没有请假说明的按照旷工处理。员工住院治疗可先按病假处理，出院后，需携带医院开具的相关证明到公司补假。
3.6.3由公司向所属社会保障行政部门申报工伤的员工，在受理期间，其休假可按工伤假处理，未被认定工伤的，期间休假按照病假处理。
3.6.4职工患病，医疗期内停工治疗在6个月以内的，病假工资按以下办法计发：
①连续工龄不满2年的，按本人工资的60%计发；②连续工龄满2年不满4年的，按本人工资70%计发；③连续工龄满4年不满6年的，按本人工资的80%计发；④连续工龄满6年不满
8年的，按本人工资的90%计发；⑤连续工龄满8年及以上的，按本人工资的100%计发。
职工疾病或非因工负伤连续休假超过6个月的，由企业支付疾病救济费：
①连续工龄不满1年的，按本人工资的40%计发；②连续工龄满1年不满3年的，按本人工资的50%计发；③连续工龄满3年及以上的，按本人工资的60%计发。
3.7计划生育假的管理
3.7.1女满23周岁、男满25周岁初次结婚为晚婚；已婚妇女满23周岁后怀孕生育的第一个孩子为晚育，晚育并及领取《独生子女光荣证》的产假每项增加三十天（即一百五十天）；晚育的男方享受护理假十五天。
3.7.2计划内生育的女员工产假为九十八天，其中产前休假十五天，产后休假83天，产前假不得改为产后休息，提前分娩可在产后休息，产期拖后的休假天数超过规定的假期，按旷工处理。
3.7.3单胎助产、剖腹产凭医院证明，且领取《独生子女光荣证》的，增加产假十五天；多胞胎多生一个婴儿增加产假十五天。
3.7.4有准生证或者户口所在地计划生育部门批准证明流产的，早期（不满4个月）流产假十五天，中期（4个月以上含4个月）流产假四十二天。
3.7.5上述休假经公司确认后，方可享受计划生育产假。
3.7.6符合晚育及计划生育的员工，期间假期公司工资停发，由保险公司支付生育津贴，个人承担部分保险及公积金由个人在生育津贴发放后1个月内缴到公司。
3.7.7怀孕女员工在工作期间内，定期产前检查规定时间如下：(1)由开始妊娠至第6个月末，每月检查一次; (2)由第7个月初至第8个月末，每月检查二次。定期做产前检查不超过半天，按照出勤对待。
3.7.8在婴儿一周岁内女员工每天两次授乳时间，每次30分钟，可合并使用。
3.7.9上述假期需要一次性休完，对于护理假、产假的员工，确属工作原因不能换休者，需由员工本人提出申请，公司同意并提出调整换休的建议，批准后方可调整换休；员工本人没有提出申请的，视为自动放弃。
3.8婚假的管理
3.8.1据《婚姻法》以及《计划生育条例》的规定，职工结婚可享受以下待遇：
（1）按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3 天婚假。
（2）符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。（3）再婚者与初婚者一样，享受三天婚假待遇。
3.8.2婚假需一次性休完，没有休完的婚假视为自动放弃，婚假包含公休假和法定假。
3.9丧假的管理
（1）为本人或配偶父母及子女服丧的，三天。
（2）为本人或配偶的祖父母及外祖父母、兄弟姐妹等服丧的，一天。
（3）丧假需要一次性休完，没有休完的丧假视为自动放弃。
（4）职工结婚时双方不在一地工作的，职工在外地的直系亲属死亡时需职工本人去外地料理丧事的，都可以根据路程远近另给予路程假，途中车船费等，全部由职工自理。
3.10婚假、丧假凭请假条，经部门领导批准后，方可视为此假。
3.11计划生育假、婚假、丧假假期均包括公休、法定假日。
3.12迟到的管理
3.12.1上岗时间开始后进入公司的按迟到处理，超过30分钟的按事假处理。
3.13旷工的处理
以下情况均以旷工处理：
（1）未请假或请假未被批准，即不到岗；
（2）不服从工作调动，经教育仍不到岗；
（3）打架斗殴、违纪致伤等原因造成无法上岗；
（4）其他违规、违纪行为造成缺勤。
3.14违反考勤管理规定奖励和处罚
（1）满月出全勤，公司奖励满勤奖100元/月；
（2）每月无故迟到超过5次，扣除满勤奖；
（3）每月无故迟到超过10次以上，扣除当月满勤奖励，每次扣20元，同时给予严厉处分；（4）每月无故旷工，超过3天公司给予严厉处分包括解除劳动合同。
第四章加班及工资管理
4.1加班
（1）公司根据实际业务，需要安排职工加班工作的，职工无正当理由不得拒绝。
（2）加班工作时间与内容由负责人安排。
（3）除法定节假日外，其他加班天数累计串休，不做加班费处理，当年的加班调休当年休完，不得跨年。加班及调休均需要填写加班单及调休单，其中调休3天以内由上一级领导审批，3天以上均需要总经理审批，人事部备案。
4.2工资管理
4.2.1公司每月通过银行将工资发放到员工个人账户。
4.2.2每月发放工资时，要建立员工工资发放明细表，由公司存档备案。
4.2.3公司每月将工资单发放给员工，工资单上列出当月工资明细，以备员工核对，员工持本人工资卡到银行或ATM取款机领取工资。
4.2.4员工如发现工资明细有误，可以到公司人事部门询问，确属薪资员计算有误，造成工资少付，将在下月工资中补发；如因计算核发有误造成工资多付，公司将在次月发放工资时直接扣除，并通知员工本人。
公司管理制度手册21
公司管理手册
目录
I公司现金管理规定(3)
II施工项目财务管理规定(9)
III公司材料采购规定(17)
IV工地库房管理制度(24)
VI公司员工考勤制度(28)
VI公司固定资产管理制度(34)
VII公司办公用品管理规定(36)
VIII公司员工薪酬管理规定(38)
IX公司员工薪酬管理规定(40)
X出差管理规定(42)
XI公司交际费用规定(44)
XII公司交通车辆使用费管理规定(46)
XIII公司借款规定(48)
XIV 公司食堂管理(51)
XIV 公司食堂管理(51)
XV报销审核制度(53)
XVI出纳会计人员岗位职责(59)
公司管理手册
I公司现金管理规定
第一条：公司资金实行集中统一管理。
第二条：公司所属各项目不能将资金擅自借出，不得将项目资金挪作他用。第三条：公司所属各项目部在使用资金时应收取、
合法有效票据，对于不能收取、合法有效票据所发生的税费全部由项目部自行承担。
第四条：资金预算管理
1. 项目部成立后，编制资金计划，根据成本计划，编制现金预算。
2. 根据工程进度，按合同约定，按时向甲方收取工程款。
3. 根据回款，项目部编制资金使用计划。经相关责任人审批后实施。
4. 项目部资金，原则上由公司统一安排使用。
第五条：资金使用审批权限
1. 3000元以下的零星材料，由项目部生产经理审核，项目经理审批，由公司生产副经理批准后支付。
2. 3000元以上的材料，逐级上报总经理审核，董事长批准支付。
公司管理手册
第六条：现金管理纪律
1.所有部门的一切生产经营收入、支出及其他收入、支出都必须通过财务结算，按规定列收、列支，严禁私设小金库。现金经管人员不允用白条顶替库存现金，不得私自借支公款，不得保留帐外公款，不得签发空头现金支票，不得将公款以个人名义存
入银行，不得编造用途，套取现金。不得将公款存放他处自行保管。违者按国家有关财经法纪处理。
2.收付现金时必须严格审查原始凭证的真伪，如发现有涂改伪造的单据、发现明显不正常的业务应拒绝办理并扣留有关单据，及时向领导汇报。经过涂改的原始票据（含报销封面）均为无效凭证。
3.根据帐、款分管原则，现金经管人员不得兼任稽核，会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。
4．对无效合同、无合法凭证和无正规手续的经济事项，公司财务部门不得支出现金（包括支票、汇票）。
5、罚则
以下行为属严重的资金管理违规行为，公司要予以重点查处追究责任和罚款：
公司管理手册
1、未经董事长授权、或超越授权权限、授权期限擅自签订保函、担保合同文件、签署垫资意向的；擅自拆借挪用公司资金的；规避公司管理的。
2、项目部收取资金私自坐支，不遵守公司资金集中统一管理规定的。
3、有关重要资金管理资料丢失或泄密，致使公司利益严重受损的。
4、将应存入公司资金转至它处的。
5、与关联单位串通、虚列、虚报支出骗取资金的。
6、未经公司批准，以物资或劳务抵债或互换的。
7、公司认定的其他行为。
第七条：内部现金管理制度内容
单位内部的现金管理制度一般包括：钱账分管制度、现金清查制度、保险柜的配备使用制度等几个方面的内容。
1、钱账分管制度。
现金出纳和会计记录工作应该适当分离，出纳工作应由专人负责；
2、现金开支审批制度。
所有现金支出应该经过批准（详见《授权审批制度》）；现金日记账应根据经审核合法的收付款凭证登记入账；现金支出应该符合国家和公司规定的使用范
公司管理规章制度员工手册
公司管理规章制度 （员工手册） 山西广千木业有限公司
目录 第一章公司简介 第二章总则 第三章入职、试用期、转正、离职、解雇第四章面试流程 第五章员工管理制度 第六章岗位职责制度 第七章考勤、休假制度 第八章采购发货管理制度及流程 第九章绩效考核制度 第十章附则
第一章公司简介 山西广千木业有限公司成立于2001年，是一家集设计、生产、安装和服务为一体的多元化、专业化和技术化的大型家居建材公司。公司先后引进德国、台湾等国内外高端生产设备，专注每一个细节，倾力打造全国超一流的木门家居产品。 公司以市场为向导，高起点，高标准。以敏锐的眼光和超前的意识不断自主研发与创新产品，严格控制产品质量，从引进原料到产品加工、安装过程一律实施全程指导和监督，并与国际、国内著名材料供应商和五金供应商强强合作，建立长期战略合作关系。产品工艺独特，精工细致，品类多样，款式新颖，性能卓越，确保客户满意度。多年来，公司一直以绿色低碳为根本，以产品的先进设计，高端品质为己任，以无微不至的细节服务为最高宗旨，全力打造“广达天下、牵手世界”的广千系列家居品牌。广千个性化的设计、高端奢华的质感、贴心的服务也获得了消费者的一致认同和好评。 公司一直恪守诚信经营，以人为本，尊重市场，勇于挑战，年轻团队。以无比强大的团队凝聚力不断开拓进取，不断超越自我，经过公司坚持不懈的努力奋斗，先后被评为和授予：中国木门30强，国家建材AAA级示范单位，中国著名品牌，国家绿色环保建材产品等荣誉和称号。 “广千”一个寓意着和谐、幸福、积极追求完美生活的家居文化品牌，广千人将积极进取，一如既往引领木门潮流，崇尚服
人力资源管理手册华为公司版
人力资源管理手册华为 公司版 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
人力资源管理手册 本工具说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度，为了便于各部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本，发给各个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用，比如，如何处理人员入职，如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。 对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人力资源部门工作，给予明确的规范和指导，本工具书也是一个很好的范本。 本工具书给出了两个范本。 （范本一） 目录 第一章手册的目的 一. XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。 2保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 为达到上述目标，XXXX公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的 政策和程序。 三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修 改意见。 第二章人力资源部的工作职责 一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各 类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责： 1制度建设与管理 A制订公司中长期人才战略规划； B制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E指导、协助员工做好职业生涯规划。 2机构管理 A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C制订公司机构、部门和人员岗位职责； D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3人事管理 A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； C公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E提供各类人力资源数据分统计及析； F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4薪酬福利管理 A制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
公司内部管理制度(完整版)
公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理，强化对职员的治理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门职员应按照本部门工作分工，加大对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度，具有同等的效力，各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处，公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日
第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，爱护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通，理顺关系，制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系，制造良好的外部环境。
企业规章制度和员工手册的制定及相关法律风险防范
企业规章制度和员工手册的制订及相关法律风险防范 主讲人：苏雪石
第一节企业规章制度概述 一、引言 【案例】吴某于2005年1月21日入职科技公司，从事软件和数码产品的开发工作，双方签订了劳动合同，劳动合同期限至2007年1月1日止。2006年6月13日，吴某在科技公司内部网络发布了题为“大家来评一评啊！ 公司这样做事有没有天理！”的帖子，主要内容说科技公司没有为吴某办理2005年5月的社会保险，找公司补办，公司人力资源部都推托不管。2006年6月14日，吴某将其私人电脑（台式机）带进公司放在前台修理，修理好后带入了办公室。2006年6月16日，科技公司辞退吴某，其理由就是：吴某在公司内部交流系统散布不利于公司的言论，并带私人电脑进入公司办公区域。
科技公司提供了《保密制度》、《员工保密合同》证明吴某违反了其相关规定。《保密制度》规定：未经允许不得携带私人的电脑、MP3播放器、……等具有存储能力的设备到公司；对违反保密制度的，视情节轻重，给予一定罚款处分，造成公司严重损失的，将追究法律责任。《员工保密合同》规定：吴某如违反保密合同的规定，造成科技公司一定经济损失的，科技公司视情节轻重处理吴某3-10万元罚款，无论违约金给付与否，科技公司均有权不经预告立即解除与吴某的聘用关系；《员工保密合同》中没有关于禁止带电脑等设备进入公司办公区域的规定。另，科技公司没有为吴某缴交2005年5月的社会保险。2006年6月22日，吴某不服科技公司的辞退决定向仲裁委申请仲裁，要求科技公司支付经济补偿金。
建立健全企业规章制度的作用 1、是企业现代化建设的需要； 2、能明确指引员工行为，有利于调动员工的积极性； 3、可以保障企业合法、有序、高效运作； 4、是抵御劳动争议风险的有力手段。
人事管理制度手册范例
内部管理制度系列 人事管理制度手册（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-52642 人事管理制度手册 Model manual for personnel management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 人事管理制度手册 第一章员工合同管理 第一条公司员工分为合同制员工、本市劳务制员工和外省市劳务员工，称为公司员工。 1.合同制员工是指与公司签订《劳动合同书》的人员，包括本市户籍员工和符合本市引进人才条件的外省市员工，由公司按本市颁发的有关政策办理养老保险、医疗保险和失业保险。 2.本市劳务制员工是指本市下岗、协保、退休人员，由公司与其签订《劳务合同书》，其人事档案、养老保险、失业保险、医疗保险不纳入公司管理范围。 3.外省市劳务制员工是指户籍非本市的劳务人员，由公司与其签订《劳务合同书》，公司按本市有关政策为员工办理
“外省市劳动力综合保险”的员工。 第二条劳动合同和劳务合同 1.公司与每位符合录用为合同制员工条件的员工签订《劳动合同书》，劳动合同严格按《劳动法》及本市有关政策，明确双方责、权、利。合同的签订由公司人事部负责。 2.公司与每位符合录用为劳务制员工条件的员工签订《劳务合同书》，劳务合同参照《劳动法》及本市有关政策，明确双方责、权、利。合同的签订由公司人事部负责。 第三条合同期限 1.公司规定劳动合同期限分为无固定期限与有固定期限两种; 2.公司规定新进员工的试用期一般为三个月，特殊情况例外; 3.员工(含新进员工)在公司服务期限不满二年，合同订立期限一般不超过一年;在公司服务期限三年以上，合同订立期限一般不超过三年; 4.公司在招聘录用时为员工支付给原单位赔偿费的或在公司工作期间接受由公司出资培训、学习考察的，需另签
公司员工手册规章制度
第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条本手册之专有名称如下： 一、公司---即指深圳市***实业有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者； 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全
规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务； 十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作； 二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之； 三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚； 四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。 第二章聘用 第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部
公司制度及管理手册(超全)
公司制度及管理手册 【前言】 目录 第一章 ****价值体系 (333) 第二章行政管理制度 (444) 【机构设置与部门职能】 (444) 【员工仪容仪表管理制度】 (555) 【商务礼仪管理制度】 (555) 【考勤管理制度】 (888) 【请休假管理制度】 (999) 【加班管理制度】 (121212) 【资料管理制度】 (121212) 【文印办公用品管理制度】 (131313) 【公司图书管理制度】 (141414) 【机票订购管理制度】 (161616) 【钥匙管理制度】 (171717)
【物资采购管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【固定资产管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【印章管理制度】....... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【公司保密制度】....... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【OA使用管理制度】 .... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【信息安全管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【计算机硬件管理制度】. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【Internet（互联网）使用管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【局域网管理制度】..... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第三章人事管理制度错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【人员招聘录用管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【人员入离职管理制度】. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工转正管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【新进员工培训管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工晋升管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工调动管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工档案管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工福利管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第四章财务管理制度错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目借款管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目差旅费用制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【关于私车公用的报销管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目培训物品、奖品管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目办公用品费管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目出差交通补贴管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【通信费管理制度】..... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【业务招待费管理制度】. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【团队活动费用管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工使用自购电脑补贴管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【费用报销管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
公司员工管理制度手册员工签字确认
公司员工管理制度手册,员工签字确认 1 公司员工管理手册,员工签字确认 作者：————————————————————————————————日期： 编制审核批准 此文件为济南尚鼎信息技术有限公司有限公司内部管理文件， 目录 一、总经理致辞(2) 二、经营理念(2) 三、品质政策(2) 四、企业文化(2) 五、公司简介.................................................... 2-3 六、组织架构(3) 七、聘用规定.................................................... 3-5 1、基本政策(3) 2、入职手续(4)
3、试用期(4) 4、聘用的终止(4) 5、劳动合同(4) 6、离职手续..................................................... 4-5 八、员工福利(5) 九、管理制度................................................... 5-18 1、员工行为规范........................................... 5-7 2、奖惩规定................................................... 7-10 3、办公室管理制度(职员工作纪律) ....................... .…10-11 4、发放物品管理规定(11) 5、出入管理规定(11) 6、宿舍管理规定(11) 7、工资发放时间与方式及注意事项……………………………………11-12 8、考勤管理规定…………………………………………………………12-13 9、请销假管理规定………………………………………………………13-14 10、安全与预防…………………………………………………………14-18 一、总经理致辞：
公司人事管理制度
第一篇人事管理制度 第一章总则 第一条为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照和北京市关于劳动人事管理的有关规定，参照国外企业人事管理的有关规章制度，特制定 本规定。 第二条公司突出企业管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。 第二章编制与定编 第一条公司各部门用人实行定岗定员。 第二条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由各部门提出案报公司首席运营官（或总裁）以及首席执行官批准后，并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建立 和更新各部门岗位设置和人员编制的档案。 第三条各部门根据公司业务发展需要，或根据临时业务需要，制定年度、季度用工计划，经首席执行官批准后，在行政人事部备案。 第四条因工作需要，各部门增加员工时，原则上应不超出本部门的用工计划。 第三章公司员工招聘管理规定 第一条为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司行政人事的合理配置。 第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及部招聘两种。招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录 用部应聘人员。 第三条招聘程序 1、申请：用人部门填写《人员招聘申请表》，经部门最高主管签字批准后交至行政人事部。 2、审核：行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划，如不属于计划招聘，应在一个 工作日退回《招聘申请表》。申请部门须向首席执行官进行特批。批准后再提交给行政人事部。
有限责任公司管理制度手册
XX有限责任公司 管理规章制度 目录：1、职职员作纪律治理制度 2、考勤治理制度 3、公司印章治理制度 4、档案资料治理制度 5、接待工作治理规定 6、职员聘用治理规定 7、职员录用程序 8、车辆治理制度及考核方法 9、食堂治理制度 10、工资治理制度 11、生产量绩效工资治理制度（暂行） 12、会议纪律制度 13、卫生治理制度 14、公文治理规定 15、办公设备及用品的采购、领用治理制度 16、公司财务治理制度 17、汽车泵泵费结算方法、程序 18、混凝土搅拌运输车运费结算方法、程序
19、材料采购供应制度 20、砼的销售治理制度
职职员作纪律治理制度 为了保持良好的工作环境和工作氛围，提高职员的工作效率，使职职员作规范化，特制定本纪律，公司所有职员必须遵守。 1、工作期间需佩戴工作证、穿着工作服。 2、工作期间8：00——12：00，14：00——18：00如发觉玩电脑游戏，看小讲、看电影等，第一次发觉罚款50元处理，第二次发觉，立即辞退。 3、工作时刻内一律不准使用QQ，工作QQ除外。 4、职员的办公桌应保持整洁，工作期间注意不要大声喧哗。 5、职员要讲究卫生，维护工作环境的清洁，不准随地吐痰、倒水，不准乱扔纸屑、杂物。每个区域的卫生都已安排相应的人员打扫，具体责任自行讨论决定，但须确保每天都有人打扫各自的区域，一日未打扫，罚该区域的人员打扫整个公司卫生一星期。 6、不得在操作室工作区域吸烟，第一次发觉罚款50元处理，第二次发觉扣除当月奖金，第三次发觉开除。 7、保持办公室环境美化，职员在办公时应将不用的文件、资料放入柜内，尽量保持桌面整齐，离开办公室时把桌面收拾洁净。 8、职员应坚持勤俭办事：节约用水、节约用电、节约使用办公用品，不得损坏公共设施，更不得将公物占为己有。 9、职员应爱惜公司财物，主动维护公司工作安全和公共安全，严格遵守公司的各项安全规定。
公司人事管理制度之员工手册.doc
公司人事管理制度之员工手册7 公司人事管理制度 为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 一、适用范围 1、本制度所称员工，系指本公司全体从业人员。 2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、录用 1、公司各部门因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，填写《人力资源需求表》，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。 2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管及以上人员试用期２－３个月，期满合格后，方能正式录用；成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件： （1）毕业证书、学位证书原件及复印件；
（2）技术职务任职资格证书原件及复印件； （3）身份证原件及复印件； （4）一寸半身免冠照片二张； （5）其它必要的证件。 5、凡有下列情形者，不得录用。 （1）剥夺政治权利尚未恢复者； （2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者； （3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者； （4）贪污、拖欠公款，有记录在案者； （5）患有精神病或传染病者； （6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者； （7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列； （8）其它经公司认定不适合者。 6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故 拖延推诿。 三、福利待遇
公司管理制度手册汇编文件
公司治理规章制度目录 第一章人事治理 (1) 第一节总则 (1) 第二节职员聘用 (1) 第三节职员培训 (3) 第四节工资分配 (4) 第五节职员假期待遇 (4) 第六节辞职、辞退、开除、离岗 (5) 第二章劳动治理 (8) 第一节考勤 (8) 第二节奖惩 (10) 第三章文秘 (16) 第一节文件收发 (16) 第二节文件存档 (16) 第三节保密 (17) 第四节文件打印 (21) 第四章会议安排 (21) 第五章差旅费 (23) 第六章门卫治理 (24) 第七章电话治理 (26) 第八章车辆 (27) 第九章医疗防疫与环卫 (29) 第十章公司客饭治理 (30)
第十一章公司养老保险交纳 (31) 第十二章在岗职员学习深造 (32) 第十三章宾馆、小餐厅浴室 (33) 第十四章印章治理 (35) 第十五章合同 (37) 第一节合同的签定 (37) 第二节公司合同的审查批准 (38) 第三节公司合同的履行 (39) 第四节公司合同的变更、解除 (39) 第五节合同纠纷的处理 (40) 第六节合同的治理 (42) 第十六章宿舍楼、单元楼、办公楼会议室治理 (42) 第十七章职员守则 (44)
公司治理规章制度 （讨论稿） 第一章人事治理 第一节总则 第一条公司人事治理，认真贯彻国家有关劳动人事法规、政策及公司章程的规定，调动职员积极性，保障职员利益。 第二条公司在劳动人事部门规定的范围内，有权自行招收职员，全面实行劳动工资和人事治理制度。 第三条公司本着精简、高效、合理的原则，对公司职员招聘进行严格操纵。 第四条公司对职员实行全员合同治理，并建立职员有权选择岗位，企业有权选聘职员、解聘职员的双向选择机制；建立职员能上能下，能进能出的合理流淌机制。 第五条为了提高职员的整体素养，公司对全体职员进行有打算的岗前培训和岗位培训及脱岗教育。 第六条公司办公室人事劳动部门负责人事打算、劳动工资等各项工作的实施，并办理职员考核录用、聘用、辞职、辞退、
公司员工手册奖惩管理制度(值得借鉴)
公司员工手册奖惩管理制度（值得借鉴） 奖励 1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案，公司在任用与提升考核时，同等条件下优先选择。奖励类型分三类，包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。 1.2奖励条款 1.2.1 有下列行为表现者，公司予以通报表扬： 1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2.品行端正，恪尽职守，为广大员工称道者； 3.领导有方，主管业务工作成效显着者； 4.合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者； 5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者； 6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者； 7.良好履行本职工作，受到客户的口头或书面表扬者； 3.1.2.2有下列行为表现者，公司给予贡献奖，通报全公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励： 1.在工作中做出显着成绩，取得经济效益在1万元- 10万元之间的； 2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者； 3.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，积极抢救公司及社会损失者； 4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者； 5.合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果者；
6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者； 7.全年累计获“通报表扬”三次者； 8.公司认定的其他表现。 3.1.2.3 有下列行为表现者，公司给予杰出贡献奖，通报全公司并视具体情况给予1000元- 10000元现金激励： 1.在工作中做出卓越成绩，取得经济效益在10万元以上的； 2.遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者； 3.公司认定的其他表现。 3.2 惩处 3.2.1 目的在于改正错误而非处罚，高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要，通过订立处罚条例，促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。处罚类型分四类：包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。 3.2.2 惩处条款 3.2.2.1 有下列行为（包括但不限于）之一的，公司给予书面警告： 1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次（含）或旷工1 天的； 2.替他人或让他人代打考勤卡的； 3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的； 4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失，导致工作出现错误，但未造成管理或经济后果的； 5.无故不参加公司安排的培训、会议的； 6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故串岗的；
公司内部管理制度手册
公 司 内 部 管 理 制 度 二O O 九年一月一日 目录
1、安全治理制度…………………………………… 1 页 2、日常行政办公治理制度………………………… 18 页 3、出入库制度……………………………………… 22 页 4、采购制度………………………………………… 23 页 5、进驻工地施工人员新酬制度…………………… 25 页 6、关于建立工程结算报送手续、工程款核查手续二项制度的规定………………………………………………… 26 页 7、关于公布公司《建设工程项目治理方法》的通知…29 页 8、行管人员的绩效考核暂行方法………………… 41 页 9、施工部门的绩效考核暂行方法………………… 48 页 10、业务部绩效考核暂行方法……………………… 55 页 11、公司总经理岗位职责…………………………… 62 页 12、公司副总经理岗位职责（一）………………… 63 页 13、公司副总经理岗位职责（二）………………… 64 页 14、总工程师岗位职责……………………………… 64 页 15、公司业务部经理岗位职责……………………… 65 页 16、公司办公室主任岗位职责……………………… 66 页 17、公司企管部主任岗位职责……………………… 67 页 18、公司物资供应部主任岗位职责………………… 68 页 19、公司预算科科长岗位职责……………………… 69 页 20、安全员岗位职责………………………………… 69 页 21、施工员岗位职责………………………………… 70 页 22、资料员岗位职责………………………………… 70 页 安全治理制度
公司基本管理制度(员工手册)
员工手册 第一章总则 为维护公司正常生产、工作、生活秩序和社会治安，保障公司经营活动顺利进行，让每位员工养成良好习惯，倡导良好工作风气，结合公司实际情况，特制定本《员工手册》。 本员工手册是****有限公司规章制度的一部分，适用于公司的全体员工。本手册将向各位员工介绍公司的概况、管理制度等。本手册中的条款和劳动合同中的条款具有同等法律效力。 公司的质量目标及员工行为规范 一、公司质量目标：一年内实现科技含量产品3项投放市场1项产品一次交验合格率96%以上顾客满意度85% 员工培训有效率达100% 持续培训和引进专业技术、营销、管理人才，不断增强公司活力和发展后劲。 二、员工行为规范: 1．着装应整洁；衣冠不整者不得进入公司；不得身着短裤、背心和拖鞋上班；车间人员一律着工作服，并拉好工作服拉链，扣好袖扣，戴好工作帽；行政人员应着装大方、庄重和得体； 2．不得剃光头，穿异装，男职工不得留长发，女职工不得披肩散发； 3．上班时正确佩戴员工牌； 4．文明就餐、乘车，依次排队，禁止无序拥挤、大声喧哗；注意交通安全，谨慎合法驾驶。 5．公司内严禁吸烟，禁止未经批准明火作业；危险化学品、易燃易爆物应专人保管；发现险情、火情及时报告； 6．遵守工艺纪律，持证上岗,不得违章操作，确保安全；爱护公物，节约开支。 7．工作时间不准饮酒、聊天、唱歌；不准吃零食；不准睡觉；不准看与工作无关的书、报；不准玩电脑游戏和打牌、下棋；不准上与工作无关的网站；不准串岗、擅自离岗。 8．不得参与赌博；不得侮辱和殴打他人；不得无理取闹；不得离间同事间关系或唆使他人寻衅闹事；不得做有损于公司声誉及信用的事情； 9．不得利用职务之便为个人谋取私利、收受贿赂、侵害公司利益。 10.按规定穿戴好劳动保护用品；因身体健康不适应工作岗位的情况，员工应主动提出，主管应及时调整。 11.管理人员应主动承担责任,关心培育部属、建立高效团队；全体员工应努力工作，积极参与培训和文化 学习，提高工作技能，争取获得好的业绩和晋升。 12.遵守国家法律、社会公德、市民道德规范；积极参与社会慈善、救助活动；积极维护、宣传公司形象。 第二章录用 一、员工的录用 录用员工时，应聘者需提交以下资料，并经书面考试和面试，公司方可录用。 （1）近期免冠照片； （2）身份证或户籍证明； （3）体检表；
某公司人事管理制度(员工手册)(1)
人事制度---讨论稿 第一章总则 第一条目的：满足公司业务发展、个人发展,保障激励，特制定本制度。 第二条范围: 一、制定本人事管理制度均遵照政府有关规定。 二、本制度所称员工,指本公司正式聘用的所有从业人员。 三、人力资源部为本制度的执行部门。 第二章人员招聘制度 第一条总则 一、公司为外商独资企业，具备独立招聘员工的资格。 二、公司人力资源部门负责协调、组织、实施公司的招聘、录用工作。 三、公司本着任人唯贤、全面考核的原则招聘、录用人员。 四、公司所有员工有为公司物色、举荐人才的义务。 第二条目的:为了明确人员招聘的原则、标准及手段,规范人员招聘、甄选及录用程序，及时为公司招募到德才兼备的合格人才，满足公司发展的需要， 特制定本制度。 第三条试用范围:本制度适用于公司各部门除劳务和临时岗位之外的所有岗位的招聘。 第四条招聘计划与渠道 一、招聘依据: 每年末,公司人力资源部根据下一年公司年度经营目标、现有人力资源 情况、组织结构和管理模式的调整、人员增减预测及各部门规划等，制 定公司下年度编制，上报总经理批准。原则上,各部门编制一经确定,全 年不再增加。各部门年度招聘工作必须在编制范围内进行。 二、年度和季度招聘计划： 各部门根据公司确定的进人进度,年初制定《部门年招聘计划》，在此基
础上,在每季度首月十日前，人力资源部会同各部门制定《本季招聘岗 位说明》，对招聘岗位职责和资格进行详实、准确的描述。 三、招聘渠道的选择、招聘和拓展： 1、人力资源部负责招聘渠道的选择、考评、拓展和维护。 2、人力资源部负责对公司的年度和季度的招聘费用进行预算。 3、各类招聘渠道 1）人力资源部利用互联网络（据公司人力资源部统计,网络渠道已成为性能价格比最优的渠道)、招聘会、社会职介机构、报纸等招 聘主渠道,收集应聘者信息 2）通过大、中专院校毕业生见面会招聘应届毕业生。 3）鼓励和提倡员工向公司推荐各类优秀人才 4）在通常情况下难以满足的高级管理或技术岗位人才,在总经理批准后,人力资源部可以通过猎头公司或其他方式招募。 第五条招聘组织管理 一、单个部门招聘由人力资源部与该部门共同完成。 二、公司大规模招聘活动必须在总经理主持下，由人力资源部会同各个部门 共同完成。 第六条招聘的甄别方法 一、面试,包括初试、复试。 二、笔试,包括专业测试、性向测试、能力测试、智力测试或综合测试。 三、背景调查，经初试决定的人选，视情况做有效的背景调查。 公司招聘录用人员采取以面试为主的方式并根据实际情况决定是否采用笔试。 第七条应聘材料的收集与分拣 一、人力资源部从相关渠道收集应聘人员信息,并于获得该信息后一日内从中进行初选。 二、人力资源部根据各部门所需岗位的条件,将初选通过人员的简历送各部门
公司管理制度员工手册日常行为规范.doc
公司管理制度员工手册日常行为规范1 营口嘉日常行为规范 1 管理制-华电子科技有限公司 度 作息时.一 ZD-GF-01 间：周一至周每周工作六天，加班可于事后调休。 周六00 ：30-17：13；下午：00-12:00：8五：上午：：8上午：周日：/30 ：30-16：13；下午：00-11:30 二．个人仪如有调整，以新公布的工作时间为准。 工作时间，着装端庄、整洁、得体；重要活1.表礼仪2.动时，如对着装有要求，需按公司要求统一着装。 待人接物要注意礼节，讲究礼貌，不卑不亢，对来访 者要热情接待，提倡使用普通话，讲究语言文明，树 三立良好形象。严格遵守公司的各 项规1. 工作纪律.
章制度，不玩忽职守、徇私舞弊、假公济私，未经公 司许可不得在公司或利用公司资源做私人事务，非因 职务需要不得私自动用公司公物或支用公款，不得将 所有员工应避免工作之2.公司资料、设备用作私用。外与业务单位的经营往来。不得利用职务便利在业务 关联单位接受劳务、技术服务或获取其他利益，如确 准时上下班，3.实无法避免，应事先向公司领导请示。不迟到，不早退。上班后，迅速进入工作状态，做好 各项工作准备。上班时间有私事外出需按规定向领导 请假。下班离开办公室，清理收拾好文件和办公用品。工作时间，4. 病假按规定办理请假手续。/事/丧/婚 不大声喧哗，不做妨碍他人工作的事情，不做与工作 无关的私人事情，不长时间占用电话，不因私事使用 午5.办公电话，不玩手机，不打游戏，不看电影等。餐时间：人，以员工福/元5，餐费标准：12:00-13:00 利形式由公司承担。本着勤俭节约原则，适量打餐避 免浪费。餐后自行清洗餐具，放到指
公司管理制度手册.doc
公司管理制度手册1 员工手册 第一章总则 1.1目的 为了帮助新老职工更好的理解和实施规程，指引我们参与到人事系统中。对公司的政策和待遇有任何疑问，请遵照本规定。 1.2适用 此规定适用于签订劳动合同并建立劳动关系的所有员工。 1.3职责 公司全体员工都有遵守和履行本规定的义务和责任。 第二章人事管理的规定 2.1聘用 2.1.1公司各部门应根据年度人员计划和岗位人员编制需求，按照招聘业务流程提出申请，人事部门根据年度公司发展状况、人员计划与岗位需求予以审核，报总经理批准后实施。2.1.2应聘人员经人事部根据基本录用条件要求进行初试，需求部门对其岗位技能、工作能力等检查合格后，由人事部门办理其聘用手续。 2.1.3公司聘用的员工一律公开招聘条件，面向公司内部推荐及社会招聘。
2.1.4入职手续 应聘人员面试合格后，按照公司录取通知规定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应交验下列证件： （1）填写职工信息录用表； （2）学历、职称证件、身份证、户口本原件及近期一寸照片一张（证书正本核对后发还，复印件留存）； （3）失业证、劳动手册、养老保险手册等； （4）公司要求的其他资料。 （5）聘用特种作业岗位人员，还需要向公司提供相关技术等级证书。 未能提供以上证件者，不予办理聘用手续、签订正式合同，未与公司签订合同者，不能上岗工作。 2.1.5如有下列情况之一者，公司不予聘用： （1）曾在原公司被开除或未经批准擅自离职者； （2）曾在人民法院被判刑，确定或因案涉诉未决者； （3）受破产宣告，尚未撤销者； （4）吸食毒品货其他代用品者； （5）亏欠公款或受处罚有案底者； （6）品行恶劣，欺骗公司者；
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（企业管理手册）公司管理制度手册
内部资料 注意保密 某某有限公司 规章制度汇编手册 二〇一二年七月一日 目录 1、公司领导管理规定 (3) 2、会议管理制度 (7) 3、请示报告制度 (10) 4、领导值班管理规定 (12) 5、办公用品管理规定 (13) 6、印章管理规定 (15) 7、车辆管理规定 (16) 8、门禁识别管理规定 (18)
9、经济合同管理制度 (20) 10、员工意外伤害管理规定 (25) 11、劳动防护用品管理规定 (27) 12、保卫管理制 (30) 13、用工管理制度 (34) 14、员工考勤、劳动纪律与假期管理制度 (37) 15、员工学习培训管理规定 (40) 16、财务管理制度 (43) 17、差旅费管理制度 (51) 18、供应工作管理规定 (53) 19、原辅材料、备品备件供应管理规定 (55) 20、销售工作管理规定 (57) 21、废旧物资管理规定 (59) 22、物资入库、出库管理制度 (61) 23、产品入库、出库管理制度 (64) 24、物资进、出厂司磅管理规定 (67)
25、安全生产岗位责任制 (70) 26、质量管理规定 (75) 27、调度管理制度 (83) 28、交接班管理制度 (86) 29、危险源(点)分级管理制度 (88) 30、生产现场管理制度 (90) 31、节能降耗、技改创新管理规定 (92) 公司领导管理规定 1董事长职责 1.1主持公司的全面工作。 1.2决定公司组织体制和人事编制，对副科级以上干部任免具有最终决定权。 1.3抓好财务管理，负责对财务支出、资本运作的审批。 1.4对总经理办公会研究的重大事项具有最终决定权。 1.5负责公司内控制度、管理制度、考核制度制定、监督、处理。1.6代表公司对外签订合同。
企业员工管理规定
总则 第一条为加强公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同时也为使本公司员工了解各项企业内部规章制度，特制定本手册。员工应自觉遵守相应的条款。 第二条适用范围 所有经本公司正式录用的员工，属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。 第三条手册公布须知 1．手册执行时，应在公司内公布，内容变更时，变更部分会及时公布。 2．本手册在公司录用员工时，即提供当事人亲自阅读，了解所有内容后签字确认。当员工违反本手册规定的内容时，不得以不知其内容为理由或借口推卸责任或免除处分。 第四条工作守则 1．熟悉并认同公司的理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。 2．有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。 3．严守公司机密，保护公司财产。 4．自觉维护团体荣誉，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，确保公司的完美形象。 5．培养良好的职业道德，对内乐于提供建议，对外不谈论公司是非。 6．树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的信息产品。 7．客户至上，努力为客户提供最佳的服务和最高价值。 8．不断学习新知识，开拓思路，具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。 9．对工作要协调合作，对同事要互相帮助，有敬业和奉献精神，分享知识与技术。 10．勤奋工作，达到做事快节奏、高效率。 11．以饱满的工作热情，积极的工作态度、严谨的工作作风，从事各自岗位的工作。 12．员工的一切工作均应以实现公司目标为目的，对于上级的指示，应予以遵守和从速执行。 13．明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 第一章办公室管理制度 第一条公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。 第二条公司要求员工上班期间必须仪态端正大方，服装整齐清洁，语言规范，文明礼貌。 第三条在工作时间内保持良好的精神面貌，举止得体，不允许在办公室内睡觉或坐在办公桌上做类似影响公司形象的行为。 第四条自觉维护办公环境的整洁、美观，不准随地乱扔纸屑杂物，桌面上物品摆放整齐，无与办公无关用品，无食物。 第五条在办公区域内，不允许吸烟，不允许携带宠物及易燃、易爆、易腐蚀等危险品进入办公室。 第六条在工作时间内，不允许吃零食、打盹、看与工作无关的报刊等。 第七条在工作时间内不允许长时间占用公司电话，不能用电话闲聊天。 第八条在工作时间内不允许大声喧哗、打闹，影响他人工作，不允许进行打牌等娱乐活动（公司组织的活动除外）。 第九条在工作时间内不准擅自离岗或擅自外出购物。
规章制度管理手册(详细)
制造有限公司 公司简介 XXXXXX 制造有限公司成立于1999 年，公司主要生产XXXXX 产品。是目前赣南地区唯一一家专业XXXX 生产制造的化工企业。 公司总裁、法人代表: 总经理： 总则 第1条、为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。 第2条、如本制度与劳动法相违背时,以劳动法为依据；如本制度与以往所订立的规章制度冲突时，以本制度为准；本制度未尽事项以往公布的为依据。 第3条、此制度经职代会通过后呈交总经理核准，自颁布之日起实施。 第4条、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第5条、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第6条、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 员工守则 一、坚持党的基本路线、爱国家、爱企业、爱本职工作。 二、全体员工必须严格遵守国家法律、法规，遵守劳动纪律，服从公司领导安排，完成各项任务。 三、上班必须穿厂服，戴厂牌，不穿拖鞋，不打赤膊，有个别岗位须穿戴劳保用品（包括工作服、工作鞋、 防护眼镜、防护面具、口罩、手套等）必须严格按照公司规定穿戴。 四、上班时间员工不得擅自离岗、串岗，随意进出公司。 五、严禁在上班期间聚众闲聊、看杂志、玩手机、做与本职工作无关的事。 六、因工作需要外出办事，一律应填写《员工出入单》或《派车单》，经部门经理签字批准后方可外出，否 则按旷工处理。 七、严禁在厂区，车间、仓库吸烟，严禁在非工作要求下使用明火。 八、严格遵守安全、技术操作规程，安全生产，保证质量，文明作业。 九、爱护公司财物，维护公司利益，恪尽职守。 十、妥善保管好个人领用的生产工具，劳保用品，丢失将按原价赔偿。 十一、不得盗取公司财物，一经发现按所盗物价值十倍论处，立即解除劳动关系，并报警处理。 十一、涉及公司业务机密人员，不得随意外泄，一经证实外泄给公司造成经济损夫的要追究赔偿责任，并立