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最新安全检查表格式大汇总

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安全状况调查表

—徐刚

1. 安全管理机构

安全组织体系是否健全,管理职责是否明确,安全管理机构岗位设置、人员配备是否充分合理。

序号检查项结果备注

1. 信息安全管理机构

设置□ 以下发公文方式正式设置了信息安全管理工作的专门职能机构。

□ 设立了信息安全管理工作的职能机构,但还不是专门的职能机构。

□ 其它。

2. 信息安全管理职责

分工情况□ 信息安全管理的各个方面职责有正式的书面分工,并明确具体的责任人。

□ 有明确的职责分工,但责任人不明确。

□ 其它。

3. 人员配备□ 配备一定数量的系统管理人员、网络管理人

员、安全管理人员等; 安全管理人员不能兼任网

络管理员、系统管理员、数据库管理员等。

□ 配备一定数量的系统管理人员、网络管理人

员、安全管理人员等,但安全管理人员兼任网络

管理员、系统管理员、数据库管理员等。

□ 其它。

4. 关键安全管理活动

的授权和审批□ 定义关键安全管理活动的列表,并有正式成文的审批程序,审批活动有完整的记录。

□ 有正式成文的审批程序,但审批活动没有完整的记录。

□ 其它。

5. 与外部组织沟通合

作□ 与外部组织建立沟通合作机制,并形成正式文件和程序。

□ 与外部组织仅进行了沟通合作的口头承诺。□ 其它。

6. 与组织机构内部沟

通合作□ 各部门之间建立沟通合作机制,并形成正式文件和程序。

□ 各部门之间的沟通合作基于惯例,未形成正式文件和程序。

□ 其它。

2. 安全管理制度

安全策略及管理规章制度的完善性、可行性和科学性的有关规章制度的制定、发布、修订及执行情况。

检查项结果备注

1 信息安全策略□ 明确信息安全策略,包括总体目标、范围、原则和

安全框架等内容。

□ 包括相关文件,但内容覆盖不全面。

□ 其它

2 安全管理制度□ 安全管理制度覆盖物理、网络、主机系统、数据、

应用、建设和管理等层面的重要管理内容。

□ 有安全管理制度,但不全而面。

□ 其它。

3 操作规程□ 应对安全管理人员或操作人员执行的重要管理操作

建立操作规程。

□ 有操作规程,但不全面。

□ 其它。

4 安全管理制度

的论证和审定□ 组织相关人员进行正式的论证和审定,具备论证或审定结论。

□ 其它。

5 安全管理制度

的发布□ 文件发布具备明确的流程、方式和对象范围。□ 部分文件的发布不明确。

□ 其它。

6 安全管理制度

的维护□ 有正式的文件进行授权专门的部门或人员负责安全管理制度的制定、保存、销毁、版本控制,并定期评审与修订。

□ 安全管理制度分散管理,缺乏定期修订。

□ 其它。

7 执行情况□ 所有操作规程的执行都具备详细的记录文档。

□部分操作规程的执行都具备详细的记录文档。

□ 其它。

3. 人员安全管理

人员的安全和保密意识教育、安全技能培训情况,重点、敏感岗

位人员有无特殊管理措施以及对外来人员的管理情况。

序号检查项结果备注

1. 重点、敏感

岗位人员

录用和审

查□ 为与信息安全密切相关的重点、敏感岗位人员制定特殊的录用要求。对被录用人的身份、背景和专业资格进行审查,对技术人员的技术技能进行考核,有严格的制度规定要求。□ 其它。

2 保密协议

的签

署□ 与从事关键岗位的人员签署保密协议,包括保密范围、保密责任、违约责任、协议的有效期限和责任人签字等内容。□ 其它。

3 人员离岗□ 规范人员离岗过程,有具体的离岗控制方法,及时终止离

岗人员的所有访问权限并取回各种身份证件、钥匙、徽章等

以及机构提供的软硬件设备。

□ 其它。

4 安全意识

教育□ 根据岗位要求进行有针对性的信息安全意识培训。

□ 未根据岗位要求进行有针对性的信息安全意识培训,仅开展全员安全意识教育。

□ 其它。

5 安全技能

培训□ 制定了有针对性的安全技能培训计划,培训内容包含信息安全基础知识、岗位操作规程等,并认真实施,而且有培训记录。

□ 安全技能培训针对性不强,效果不显著。

□ 其它。

6 在岗人员

考核□ 定期对所有人员进行安全技能及安全知识的考核,对重点、敏感岗位的人员进行全面、严格的安全审查。

□ 仅对重点、敏感岗位的人员进行全面、严格的安全审查,未普及到全员。

□ 其它。

7 惩戒措施□ 告知人员相关的安全责任和惩戒措施,并对违反违背安全

策略和规定的人员进行惩戒。

□ 有惩戒措施,但效果不佳。

□ 其它。

8 外部人员

访问管理□ 外部人员访问受控区域前得到授权或审批,批准后由专人全程陪同或监督,并登记备案。

□ 外部人员访问受控区域前得到授权或审批,但不能全程陪同或监督。

□ 其它。

4. 系统建设管理

关键资产采购时是否进行了安全性测评,对服务机构和人员的保密约束情况如何,在服务提供过程中是否采取了管控措施。信息系统开发过程中设计、开发和验收的管理情况。

序号检查项结果备注

1 关键资产采

购时进行安

全性测评□相关专门部门负责产品的采购,产品的选用符合

国家的有关规定。资产采购之前进行选型测试,确定产品的候选范围,具有产品选型测试结果、候选产品名单审定记录或更新的候选产品名单,经过主管信息安全领导批准。

□ 专门部门负责产品的采购,产品的选用符合国家的有关规定。

□ 关键资产采购未进行安全性测试或未经过主管信息安全领导批准。

2 服务机构和

人员的选择□ 在具有资格的服务机构中进行选择,通过内

部和专家的评选。对服务机构的人员,审查其所具有的资格。□ 对服务机构的能力进行了详细的审查。

□ 服务机构和人员的选择未经过审查和筛选。

3 保密约束□ 签订的安全责任合同书或保密协议包含服务内容、保密范

围、安全责任、违约责任、协议的有效期限和责任人的签字

等。定期考察其服务质量和保密情况。

□ 签订的安全责任合同书或保密协议明确规定各项内容。但

无监督考察机制。

□ 未签订合约或签订了安全责任合同书或保密协议,但服务

范围、安全责任等未明确规定。

4 服务管控措

施□ 制定了详细的服务审核要求和规范。对服务提供过程中的重要操作进行审核,并要求服务机构定期提供服务的情况汇总。每半年组织内部检查,审查服务机构的服务质量。

□ 定期进行检查。但缺乏规范的检查内容和要求。

□ 未采用任何管控措施。

5 系统安全方

案制定□ 根据信息系统安全保障要求,书面形式加以描述,形成能指导安全系统建设、安全产品采购和使用的详细设计方案,并经过专家论证和审定。

□ 形成能指导安全系统建设、安全产品采购和使用的概要设计方案,内部相关部门审定。

□ 缺乏体系化的安全方案。

6 信息系统开

发□ 根据软件开发管理制度,各类开发文档齐全,信息系统均经过功能、安全测试,并形成测试报告。

□ 开发文档不全面,仅在内部进行功能测试。

□ 无开发文档,或外包开发,没有源代码或有源代码但未经过全面的安全测试。

7 信息系统建□ 制定详细的实施方案,并经过审定和批准,指定或授权专

设实施过程进度和质量控制门的部门或人员按照实施方案的要求控制整个过程。

□ 制定简要实施方案,指定或授权专门的部门或人员控制整个过程。

□ 无实施方案或无专人管理实施过程。

8. 信息系统验

收□ 制定验收方案,组织相关部门和相关人员对系统测试验收报告进行审定,详细记录验收结果,形成验收报告。重要的信息系统在验收前,组织专业的第三方测评机构进行测评。□ 组织了验收活动,但缺乏专业人员进行全面的验收测试。□ 未组织验收。

5. 系统运维管理

设备、系统的操作和维护记录,变更管理,安全事件分析和报告;运行环境与开发环境的分离情况;安全审计、补丁升级管理、安全漏洞检测、网管、权限管理及密码管理等情况,重点检查系统性能的监控措施及运行状况。

序号检查项结果备注

1. 环境管理□有机房安全管理制度,并配备机房安全管理人员,对机房

供配电等设施、设备和人员出入机房进行严格管理。

□ 配备机房安全管理人员,对机房供配电等设施、设备和人

员出入机房进行管理。

□ 其它。

2. 资产管理□ 资产清单记录内容与实际使用的计算机设备及其属性内

容完全一致。

□ 资产清单内容与实际使用的计算机设备及其属性内容,在

数量上一致,但在部分属性记录上有偏差。

□ 其它。

3. 介质管理□ 对介质的存放环境、使用、维护和销毁等方面采取严格的

控制措施。

□ 对介质的存放环境、使用、维护和销毁等方面采取了部分

控制措施。

□ 其它。

4. 设备管理□ 对信息系统相关的各种设备、线路等指定专门的部门或人

员定期进行维护管理。

□ 对信息系统相关的各种设备、线路等指定专门的部门或人

员不定期进行维护管理。

□ 其它。

5. 生产环境

与开发环

境的分离□ 生产环境与开发环境隔离。□ 其它。

6. 系统监控□ 对通信线路、关键服务器、网络设备和应用软件的运行情

况能够实时监测,并能及时分析报警日志。

□ 对通信线路、关键服务器、网络设备和应用软件的运行情

况能够不定期监测,并能定期分析报警日志。

□ 其它。

7. 变更管理□ 系统发生重要变更前,以书面形式向主管领导申请,审批

后实施变更,并在实施后向相关人员通告,相关记录保存完

好。

□ 系统发生重要变更前,向主管领导申请,审批后实施变更,

并在实施后向相关人员通告。

□ 其它。

8. 补丁管理□ 补丁更新及时,并能在测试环境测试后安装到运行环境。

□ 大部分计算机设备的补丁更新及时,只有少数由于应用软

件代码不兼容而导致服务器补丁更新不及时。

□ 其它。

9. 安全事件

管理□ 制定安全事件报告和处置管理制度,能及时响应安全事故,并从安全事故中学习总结。

□ 能及时响应安全事故。

□ 其它。

10. 风险评估□ 信息系统投入运行后,应每年至少进行一次关键业务或关

键风险点的信息安全风险评估,每三年或信息系统发生重大

变更时,进行一次全面的信息安全风险评估工作。

□ 信息系统投入运行后,每两年进行一次关键业务的信息安

全风险评估。

□ 其它。

6. 物理安全

机房安全管控措施、防灾措施、供电和通信系统的保障措施等。序号检查项结果备注

1 物理位置选择。

机房和办公场地所在的

建筑,抗拒人为破坏和

自然灾害的能力。□ 机房和办公场地所在的建筑周边具备防止无关人员接近的措施,并且根据当地的自然环境设置了必要的防震、防火和防水的措施。□ 机房和办公场地所在的建筑具备基本的抗拒人为破坏和自然灾害的能力,但防护强度有待提高。

□ 其它。

2 机房出入控制情况□ 设置专人和自动化技术措施,对出入机房的

人员进行全面的鉴别、监控和记录。

□设置专人或自动化技术措施,对出入机房的

人员进行鉴别,但没有监控和完整的记录。

□ 其它。

3 机房环境。

机房配备防火、防水、

防雷、防静电、温度湿

度调节等措施,并提供

充足稳

定的电源,为机房中的

设备提供良好的运行环

境。□ 机房环境保障完全达到相关国家标准的要求。

□ 少部分机房环境保障措施没有达到有关标准要求,但可以在短时间内有效整改。

□ 其它。

4 电磁防护。

电源线和通信线缆

应隔离铺设,避免

互相干扰。□ 采用接地方式防止外界电磁干扰和设备寄生耦合干扰;电源线和通信线缆隔离,避免互相干扰。

□ 其它。

7.网络安全

安全域划分、边界防护、内网防护、外部设备接入控制等情况。网络和信息系统的体系结构、各类安全保障措施的组合是否合理。

序号检查项结果备注

1 网络拓扑结构图□ 有正式的文档化的网络拓扑结构图,且完全与

实际运行的网络结构相吻合。

□ 有文档化的网络拓扑结构图,关键部分吻合。

□ 其它。

2 网络冗余设计□ 对关键网络设备进行了冗余设计,以增强网络

的健壮性和可用性。

□ 对部分关键网络设备进行了冗余设计。

□ 其它。

3 网络安全域划分□ 按照信息资源的重要程度进行了细致的安全

域划分。

□ 按照信息资源的重要程度进行了基本的安全

域划分。

□ 其它。

4 安全域访问控制□ 根据业务需要实施了严格的访问控制措施。

□ 实施了访问控制措施,但访问控制粒度较粗。

□ 其它

5 网络准入控制。

防止未授权人员接入

到网络中来,以引入

安全风险。□ 有网络准入控制措施,且严格执行。□ 己有准入控制措施,但未严格执行。□ 其它。

6 网络入侵防范□ 检测网络边界处的网络攻击行为,发生严重入

侵事件时提供报警,并能及时响应和处理。

□ 检测网络边界处的网络攻击行为,并提供报警。

□ 其它。

7 安全审计。

便于安全事件发生后

进行溯源追踪□ 配备审计设备且进行了良好配置,能够定期查看和分析审计日志。

□ 配备审计设备且进行了良好配置,但未能定期查看和分析审计日志。

□ 其它。

8.设备和主机安全

网络交换设备、安全设备、主机和终端设备的安全性,操作系统的安全配置、病毒防护、恶意代码防范等。

1)网络设备、安全设备和终端设备防护

检查项结果备注1. 设备用户身份标识。□ 每个设备的用户拥有自己唯一的身份标识。

□ 根据用户职责以小组为单位分配身份标识。

□ 其它。

2. 管理员登录地址限

制。

通过对管理员登录

地址的限制,降低非

法网络接入后取得

设备使用权限的可

能。□ 管理员只能通过有限的、固定的IP地址和MAC 地址登录。

□ 管理员职能在一个固定的IP地址段登录。

□ 其它

3. 设备用户身份鉴别。

通过严格的口令设

置和管理,保障身份

鉴别的准确性。□ 设备的登录密码复杂不易猜测、定期更换且加密存储。

□ 设备的登录密码复杂不易猜测且加密存储,但没有做到定期更换。

□ 其它。

4. 登录失败处理。

采用有效措施,对于

失败和异常的登录

活动进行妥善处理□ 采取结束会话、限制非法登录次数和当网络登录连接超时自动退出等措施。

□ 采取结束会话、限制非法登录次数的措施。

□ 其它。

5. 管理信息防窃听。

采用有效措施对设□ 对所有管理通信进行了加密。□ 对鉴别信息的通信进行了加密。

备的管理信息进行

加密

□ 其它。

2)操作系统安全

检查项结果备注

1. 身份标识。

为操作系统和数

据库系统用户建

立身份标识。□ 所有操作系统和数据库系统为其所有用户建立了唯一的用户标识。

□ 关键主机的操作系统和数据库系统为其所有用户建立了唯一的用户标识,而其它主机和终端的操作系统和数据库系统没有为其所有用户建立了唯一的用户标识。

□ 其它。

2. 身份鉴别。

通过严格的口令

设置和管理,保障

对操作系统和数

据库系统身份鉴

别的准确性。□ 所有操作系统和数据库系统的登录密码复杂不易猜测、定期更换且加密存储。

□ 关键主机的操作系统和数据库系统登录密码复杂不易猜测、定期更换且加密存储,而其它主机和终端的操作系统和数据库的登录密码则不够严格。

□ 其它。

3. 访问控制。

加强服务器的用

户权限管理。□ 所有服务器的操作系统和数据库系统的特权用户权限分离,默认账户和口令进行了修改,无用的账户已删除

□ 关键主机的操作系统和数据库系统机操作系统和数据库系统的特权用户权限分离,默认账户和口令进行了修改,无用的账户已删除;而其它主机和终端没有做到。

□ 其它。

4. 安全审计。

为操作系统和数

据库系统部署有

效的审计措施。□ 审计范围覆盖重要服务器操作系统和数据库的所有用户的行为、资源使用情况和重要命令的执行,以及这些活动的时间、主体标识、客体标识以及结果;审计记录被妥善保存。

□ 建立了针对重要服务器操作系统和数据库的审计措施,但没有达到以上所有的要求。

□ 无审计措施。

5. 入侵防范。

通过严格的安全

配置和补丁更新

消除可能被入侵

者利用的安全漏

洞。□ 操作系统仅安装了必要的组件和应用程序,仅开放了必要的服务,并且及时保持补丁更新以消除严重的安全漏洞。

□ 操作系统仅安装了必要应用程序,关闭了大多数无用的端口,删除了大多数无用的系统组件,进行了部分补丁更新。

□ 其它。

6. 恶意代码防范。□ 为服务器和终端安装防恶意代码软件,及时更新防

通过防病毒技术措施,对恶意代码进行有效监控恶意代码软件版本和恶意代码库;支持防恶意代码软件的统一管理。

□ 为服务器和终端安装防恶意代码软件,但防恶意代码软件版本和恶意代码库更新不及时;支持防恶意代码软件的统一管理,但少量服务器和终端未覆盖到。□ 其它。

7. 资源控制。

对用户使用操作

系统资源的情况

进行合理的限制。□ 对重要服务器的操作系统和数据库系统通过设定终端接入方式、网络地址范围等条件限制终端登录,并当操作系统和数据库系统的服务水平降低到预先规定的最小值时,能够监测和报警。

□ 当操作系统和数据库系统的服务水平降低到预先规定的最小值时,能够监测和报警。

□ 其它。

9.应用安全

数据库、WEB网站、日常办公和业务系统等应用的安全设计、配置和管理情况;关键应用系统开发过程中的质量控制和安全性测试情况。

序号检查项结果备注

1. 身份标识和鉴别。

采用专用的登录

控制模块对登录

用户进行身份标

识和鉴别□ 各个应用系统均采用专用的登录模块,提供用户身份标识唯一和鉴别信息复杂度检查功能,提供登录失败处理功能。对关键应用系统中的同一用户采用两种或两种以上组合的鉴别技术实现用户身份鉴别。

□ 关键系统中采用了身份标识和鉴别,但鉴别信息复杂度检查功能不足,弱口令现象存在。对关键应用系统中的同一用户采用一种鉴别技术实现用户身份鉴别。

□ 各个系统均未采用身份标识与鉴别。

2. 访问控制功能□ 不同帐户为完成各自承担任务所需的最小权限,

严格限制默认帐户的访问权限,特权用户的权限分

离,权限之间相互制约。访问控制的粒度到数据级。

□ 不同帐户权限不是最小的。访问控制的粒度到功

能级。

□ 访问控制无限制。

3. 应用系统安全审

计□ 应用系统提供审计功能,对用户的各类操作均进行细致的审计(例如,用户标识与鉴别、访问控制的所有操作记录、重要用户行为、系统资源的异常使用、重要系统命令的使用等),并定期对应用系统

重要安全事件的审计记录进行检查,分析异常情况产生的原因。

□ 应用系统提供审计功能,但审计不全面,仅记录重要的事件和操作。

□ 对用户的操作不进行审计。

4. 通信完整性。

采用密码技术保

证通信过程中数

据的完整性。□ 对重要信息系统中的关键数据采用数据完整性校验技术。

□ 其它。

5. 通信保密性。

通信过程中的整

个报文或会话过

程进行加密□ 应用系统的敏感数据通信过程均采用国家有关部门要求的密码技术保证保密性。

□ 应用系统的敏感数据通信时采用密码技术保证保密性,但未采用国家有关部门要求的密码技术。

□ 未采用措施保护通信保密性。

6. 应用系统业务软

件容错功能□ 提供数据有效性检验功能,保证输入的数据格式和长度符合系统设定要求。重要应用系统提供自动保护功能,当故障发生时自动保护当前所有状态,保证系统能够进行恢复。

□ 提供数据有效性检验功能,但系统出现问题时不能自动恢复。

□ 不提供软件容错功能。

7. 应用系统资源控

制能力□ 对于重要的应用系统,限制单个帐户的多重并发会话,当应用系统的服务水平降低到预先设定的最小值时,系统报警。

□ 对于重要的应用系统,限制单个帐户的多重并发会话。

□ 应用系统不提供资源控制功能。

10.数据安全

数据访问控制情况,服务器、用户终端、数据库等数据加密保护能力,磁盘、光盘、U盘和移动硬盘等存储介质管理情况,数据备份与恢复手段等。

序号检查项结果备注1. 业务数据完整性□ 对重要业务数据在传输和存储时采取了必要的

完整性保证措施。

□ 其它。

2. 业务数据保密性□ 对重要业务数据在传输和存储时采取了加密措

施。

□ 其它。

3. 配置数据文件□ 重要设备的配置数据文件离线存放,统一管理。

□ 重要设备的配置文件离线存放,但无统一管理。

□ 其它。

4. 敏感文档管理制度□ 制定敏感文档管理制度,专人保管敏感文档。

□ 有专人保管敏感文档,但无敏感文档管理制度。

□ 其它。

5 传输敏感文档□ 敏感文档原则上不得通过互联网传输,确需通过

互联网传输时应采取加密措施,并在传输完成后及

时删除。

□ 其它。

6 存储介质的存放安全□ 应有介质的归档和查询记录,并对存档介质的目

录清单定期盘点。对介质进行分类和标识管理。

□ 其它。

7 介质维修□ 需要送出维修或销毁的介质,应首先清除介质中

的敏感数据。

□ 其它。

8. 数据异地备份□ 重要业务数据异地备份

□ 其它。

9 数据存储检验□ 存放在介质库中的介质定期进行完整性和可用

性检查,确认其数据或软件没有受到损坏或丢失。

□ 其它。

11.应急响应与灾难恢复

应急响应体系(应急组织、应急预案、应急物资)建设情况,应急演练情况;系统与数据的灾难备份措施情况,重点是要通过应急演练来检验应急响应体系的实战能力。

检查项结果备注

1. 应急响应组织的

建设情况□ 建立应急相应组织,明确组成成员的职责、分工和责任追究。

□ 建立了应急组织。但组成人员的职责、分工不明确。□ 未组建应急响应组织。

2. 应急预案的制定

情况□ 统一的应急预案框架下制定不同事件的应急预案,应急预案框架应包括启动应急预案的条件、应急处理流程、系统恢复与流程、事后教育和培训等内容。根据不同的事件制定相应的应急预案。

□ 应急预案针对性不强,未根据不同的事件制定相应的应急预案。

□ 未制定应急预案。

3. 应急资源的筹备

情况□ 人力、设备、技术和财务等方面确保应急预案的执行有足够的资源保障。

□ 应急物资的人力、设备、技术和财务等方面资源的筹备还不够充足。

□ 未对应急物资进行筹备。

4 应急演练□ 定期对所有应急预案进行演练,根据不同事件的应

急恢复内容,详细记录应急演练的过程。

□ 部分应急预案经过演练。

□ 不执行应急恢复演练。

5. 系统与数据的灾

难备份与恢复管

理策略□ 根据数据的重要性及其对系统运行的影响,制定相应的灾难备份和恢复管理策略(如:备份方式、备份频度、存储介质、保存期、放置场所、文件命名规则、介质替换频率和数据离站运输方法等)。

□ 灾难备份和恢复策略未充分考虑数据重要性及其对系统运行的影响。

□ 未确定系统与数据的灾难备份与恢复管理策略。

6. 系统与数据的灾

难备份与恢复管

理的执行□ 按照制度规定对数据进行备份和恢复,定期察看备份数据的可用性,并定期进行恢复测试。

□ 对数据进行备份,但不查看备份数据的可用性,也不对备份数据进行恢复测试。

□ 不执行备份和恢复管理。

最新安全检查表-比较全的格式

安全状况调查表 —徐刚 1. 安全管理机构 安全组织体系是否健全,管理职责是否明确,安全管理机构岗位设置、人员配备是否充分合理。 序号检查项结果备注 1. 信息安全管理机构 设置□ 以下发公文方式正式设置了信息安全管理工作的专门职能机构。 □ 设立了信息安全管理工作的职能机构,但还不是专门的职能机构。 □ 其它。 2. 信息安全管理职责 分工情况□ 信息安全管理的各个方面职责有正式的书面分工,并明确具体的责任人。 □ 有明确的职责分工,但责任人不明确。 □ 其它。 3. 人员配备□ 配备一定数量的系统管理人员、网络管理人 员、安全管理人员等; 安全管理人员不能兼任网 络管理员、系统管理员、数据库管理员等。 □ 配备一定数量的系统管理人员、网络管理人 员、安全管理人员等,但安全管理人员兼任网络 管理员、系统管理员、数据库管理员等。 □ 其它。 4. 关键安全管理活动 的授权和审批□ 定义关键安全管理活动的列表,并有正式成文的审批程序,审批活动有完整的记录。 □ 有正式成文的审批程序,但审批活动没有完整的记录。 □ 其它。 5. 与外部组织沟通合 作□ 与外部组织建立沟通合作机制,并形成正式文件和程序。 □ 与外部组织仅进行了沟通合作的口头承诺。□ 其它。 6. 与组织机构内部沟 通合作□ 各部门之间建立沟通合作机制,并形成正式文件和程序。 □ 各部门之间的沟通合作基于惯例,未形成正式文件和程序。 □ 其它。

2. 安全管理制度 安全策略及管理规章制度的完善性、可行性和科学性的有关规章制度的制定、发布、修订及执行情况。 检查项结果备注 1 信息安全策略□ 明确信息安全策略,包括总体目标、范围、原则和 安全框架等内容。 □ 包括相关文件,但内容覆盖不全面。 □ 其它 2 安全管理制度□ 安全管理制度覆盖物理、网络、主机系统、数据、 应用、建设和管理等层面的重要管理内容。 □ 有安全管理制度,但不全而面。 □ 其它。 3 操作规程□ 应对安全管理人员或操作人员执行的重要管理操作 建立操作规程。 □ 有操作规程,但不全面。 □ 其它。 4 安全管理制度 的论证和审定□ 组织相关人员进行正式的论证和审定,具备论证或审定结论。 □ 其它。 5 安全管理制度 的发布□ 文件发布具备明确的流程、方式和对象范围。□ 部分文件的发布不明确。 □ 其它。 6 安全管理制度 的维护□ 有正式的文件进行授权专门的部门或人员负责安全管理制度的制定、保存、销毁、版本控制,并定期评审与修订。 □ 安全管理制度分散管理,缺乏定期修订。 □ 其它。 7 执行情况□ 所有操作规程的执行都具备详细的记录文档。 □部分操作规程的执行都具备详细的记录文档。 □ 其它。 3. 人员安全管理 人员的安全和保密意识教育、安全技能培训情况,重点、敏感岗

各类安全检查表格范本

安全检查表

厂外安全检查记录

消防安全检查记录

1消防 1、检查设备维护记录、检修记录。 2、检查是否设“严禁烟火”标志。 3、检查厂区及施工生产场所地面无烟头,严 禁吸烟。 4、检查在办公室、库房、佰舍、生产车间是 否存放易燃、易爆等危险物品。 5、检查消防设施是否齐全,摆放是否整齐, 性能及压力指示是否良好。 6、检查消防通道是否畅通。 7、检查疏散标志,应急照明是否完好。 &检查电器、电 线有无老化、破损现象。 9、检查在工作现场是否违规使用明火。 查看现场 查设备 查记录 2其它 "1 1 " ... —1 _ J x X..1 V g *s i /.■卢*x i 'i ■,r_i r■■-'^\ ' -i - — _消防器材检查记录 灭火器 编号设备名称 配备位置 i '\ ' ", ! 检查 周期 宀 完 好 情 况 外观 无锈 蚀 铅 (塑) 封完好 喷嘴 无阻 塞 压板 正常 销子 灵活 压力 正常 检验日期 责任 人 XYQ001 手提式干粉 灭火器电气车间办 公室 15 天 XYQ002 手提式干粉 灭火器员工宿舍1 15 天 XYQ003 手提式干粉 灭火器员工宿舍2 15 天 XYQ004 手提式干粉 灭火器库房北侧 15 天 XYQ005 手提式干粉 灭火器库房北侧 15 天 XYQ006 手提式干粉 灭火器库房北侧 15 天 XYQ007 手提式干粉 灭火器库房北侧 15 天 XYQ008 推车式干粉 灭火器库房南侧 15 天 XYQ009手提式干粉 灭火器 电气车间北 侧 15 天 检查日期: 检查人:

建筑施工安全检查表大全

建筑施工安全检查表大全

建筑施工安全检查评分汇总表表3.0.1 企业名称:经济类型: 资质等级: 单位工程 名称建 筑 面 积 (m2 ) 结 构 类 型 总 计 得 分 (满 分 分 值 100 项目名称及分值 安全 管理 (满 分分 值为 10 分) 文明 施工 (满 分分 值为 20 分) 脚手 架 (满 分分 值为 10 分) 基坑 支护 与模 板工 程 (满 分分 值为 “三 宝” “四 口” 防护 (满 分分 值为 施工 用电 (满 分分 值为 10 分) 物料 提升 机与 外用 电梯 (满 分分 值为 塔 吊 (满 分分 值为 10 分) 起重 吊装 (满 分分 值为 分 5) 施工 机具 (满 分分 值为 分 5)

分) 10 分) 10 分) 10 分) 评语:

检查单位负责人 受检 项目 项目 经理 年月日

安全管理检查评分表表3.0.2 序检查项扣分标准应得 分数扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目安全生产 责任制 未建立安全责任制,扣10分 各级各部门未执行责任制,扣4~6分 经济承包中无安全生产指标,扣10分 未制定各工种安全技术操作规程,扣10分 未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分 管理人员责任制考核不合格,扣5分 10 2 目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),扣10分 未进行安全责任目标分解的扣10分 无责任目标考核规定的扣8分 考核办法未落实或落实不好的扣5分 10 3 施工组织 设计 施工组织设计中无安全措施,扣10分 施工组织设计未经审批,扣10分 专业性较强的项目,未单独编制专项安全措施未落实,扣8分 安全措施不全面,扣2~4分 安全措施无针对性,扣6~8分 安全措施未落实,扣8分 10 4 分部(分项) 工程安全技 术交底 无书面安全技术交底的扣10分 交底针对性不强,扣4~6分 交底不全面,扣4分 交底未履行签字手续,扣2~4分 10 5 安全检查无定期安全检查制度,扣5分 安全检查无记录,扣5分 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施,扣2~6分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成,扣5分 10 6 安全教育无安全教育制度,扣10分 新入场工人未进行三级安全教育,扣10分 无具体安全教育内容,扣6~8分 变换工种时未进行安全教育,扣10分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程,扣2分 施工管理人员未按规定进行年度培训的,扣5分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的,扣5分 10 小计60 7 一 般 项 目班前安全 活动 未建立班前安全活动制度,扣10分 班前安全活动无记录,扣2分 10 8 特殊作业 持证上岗有一人未经培训从事特种作业,扣4分 有一人未持操作证上岗,扣2分 10 9 工伤事故工伤事故未按规定报告,扣3~5分 工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣10分 未建立工伤事故档案,扣4分 10 10 安全标志无现场安全标志布置总平面图,扣5分 现场未按安全标志总平面图设置安全标志的,扣5分 未建立工伤事故档案,扣4分 10 小计40 检查项目合计100 注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。

企业安全管理检查表/车间安全检查表范本_1

操作规程编号:LX-FS-A49638 企业安全管理检查表/车间安全检 查表范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

企业安全管理检查表/车间安全检 查表范本 使用说明:本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 车间安全检查表 说明 车间是企业的主要生产场所,车间的作业环境、安全管理与安全生产有着密切的联系,因此必须引起足够的重视,不能疏忽大意。同时,对不安全行为更应“从严”,“强化”,控制,提高职工安全意识和自我保护能力,使不安全行为降低到最低几率,才能做到预测预防,从而达到最佳的安全状态。 1. 作业环境 1.1 车间内外应保持整齐、清洁、通道平坦、畅

通 1.2 进、出口处应根据车间通道情况和作业区域情况设置安全标志或限速标志,并符合GB2894—82的规定; 1.3 作业区的场地应整齐、防滑、无凹陷、凸起和严重油污现象; 1.4 车间内不准搭建简易建筑物,如果特殊情况必须搭建,应经有关部门批准,并规定使用期限,用完后立即拆除; 1.5 通道宽度应符合以下规定,宽度标志线应用油漆涂刷,并保持清晰。 行人通道大于或等于1.8m; 电瓶车通道大于或等于3m; 汽车或叉车通道大于或等于3.5m。 1.6 进入车间的铁路线轨道顶面应与地面平齐。

通用企业安全检查表【最新版】

通用企业安全检查表 企业安全检查表(通用) 项目主要内容检查要点企业主要负责人职责是否明确是否建立各职能部门安全生产职责安全生产责任制是否建立各级人员安全生产职责是否逐级签订安全生产责任书是否定期组织安全生产责任制考核是否设置安全生产领导机构是否按要求设置安全管理机构、配备安全管理人员组织机构及人员是否正确制定安全管理网络图安全领导机构是否定期召开安全会议是否建立安全费用专款专用台帐安全投入是否按照要求提取安全费用是否制定安全费用提取计划,并按计划实施是否建立安全生产法律法规数据库,并发布清单法律法规与安全是否建立完善的安全生产规章制度管理制度是否按岗位风险情况建立各岗位安全操作规程是否定期识别培训需求,并制定培训计划是否按照年度培训计划进行培训,并保存培训记录教育培训是否开展员工入厂“三级”安全教育、转岗教育、复岗教育及“四新”安全教育是否定期组织安全管理人员、特种作业人员进行持证培训是否对相关方人员进行培训或安全风险告知厂区进门处是否有限速标识、减速带、进出门标识是否将安全生产目标、安全操作规程制牌上墙是否标出叉车通道、人行通道,宽度是否符合要求是否在危险点、危害点、事故多发点设置风险告知牌可视化管理危险区域安全标识是否张贴到位有职业危害的区域是否张贴职业危害安全标识生产区域是否进行区域划分,实行定置管理消防标识是否张贴到位,消设施颜色是否清

晰是否合格不符合描述

企业安全检查表(通用) 企业安全检查表 是否定期对各岗位的风险进行辨识,并形成风险源清单是否定期开展重大危险源辨识危险源管理重大危险源是否进行登记、备案是否定期对重大危险源区域进行安全检查基础管理是否对重大危险源资料进行存档管理是否制定综合、专项、季节、节假日检查表是否安检查表内容进行安全检查是否将检查出的隐患进行登记、分级隐患排查和治理是否落实隐患治理责任人,并限期整改是否对整改好的隐患进行验收是否定期进行隐患统计、分析是否制定重大隐患治理方案是否对入厂、离职员工进行健康体检,并形成员工体检档案是否对疑似职业病员工进行换岗、治疗是否定期请有资质的第三方机构进行职业危害因素检测职业健康是否对存在职业危害岗位的员工进行职业卫生体检是否给存在职业危害岗位的员工配发相应的劳动防护用品是否在劳动合同中对员工所在岗位存在的职业危害进行告知是否对员工进行职业卫生知识培训企业是否制定应急预案是否将应急预案进行评审、备案应急救援是否 定期开展应急救援演练是否对应急救援器材进行点检、更换是否及时向上级及地方政府上报事故情况是否按出具事故报告事故调查和处理是否按照“四不放过”原则处理事故是否将事故案例对

宾馆酒店安全检查表-2017年11月最新

安全检查表 (宾馆酒店部分) 法律、法规、规章及标准规范如下: 依据GB 50016-2014《建筑设计防火规范》、GB50974-2014《消防给水及消火栓系统技术规范》、GB50034-2013《建筑照明设计标准》、GB/T 13869-2008《用电安全导则》、GB50028-2006《城镇燃气设计规范》、GB 50072-2010《冷库设计规范》、 GB50041-2008《锅炉房设计规范》、GB50013-2006《室外给水设计规范》、GB 13955-2005《剩余电流动作保护装置安装和运行》、GB 50054-2011《低压配电设计规范》、 GB5083-1999《生产设备安全卫生总则》、GB 50060-2008《3-110kV高压配电装置设计规程》、JGJ62-2014《旅馆建筑设计规范》、JGJ16-2008《民用建筑电气设计规范》、GB26860-2011 《电力安全工作规程发电厂和变电站电气部分》、GB4053.2-2009《固定式钢梯及平台安全要求第2部分:钢斜梯》、GB4053.3-2009《固定式钢梯及平台安全要求第3部分:工业防护栏杆及钢平台》、GB7231-2003《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》、GA1131-2014《仓储场所消防安全管理通则》、AQ7004-2007《制冷空调作业安全技术规范》、GB9237-2001《制冷和供热用机械制冷系统安全要求》、CJJ 12-2013《家用燃气燃烧器具安装及验收规程》、中国气象局第24号令《防雷减灾管理办法(修订)》、中华人民共和国主席令第13号《中华人民共和国安全生产法》、中华人民共和国主席令第六号《中华人民共和国消防法》、《XXX市安全生产条例》、《娱乐场所管理条例(2016修订)》、国务院第666号令《城镇燃气管理条例》(2016年修订)、TSG-G0001-2012《锅炉安全技术监察规程》、公安部令第61号《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等现行国家和行业标准、规范,及相关资料,编制安全检查表,检查项目、内容及结果见表1-1。 宾馆酒店安全检查表表1-1

安全检查及安全检查表示范文本

文件编号:RHD-QB-K1202 (安全管理范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全检查及安全检查表 示范文本

安全检查及安全检查表示范文本操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、安全检查 安全检查是运用常规、例行的安全管理工作及时发现不安全状态及不安全行为的有效途径,也是消除事故隐患、防止伤亡事故发生的重要手段。 1. 安全检查的性质 安全检查除了进行经常性的检查外,还应定期地进行群众性的检查。检查的性质可分为普遍检查、专业性检查和季节性检查等。 开展安全检查工作,要做到有计划、有组织、目标明确、内容要求具体,并且必须由领导负责、有关人员参加的安全生产检查组进行实施。安全检查自始

至终应贯彻领导与群众相结合的原则,做到边检查、边整改。 2. 安全检查的内容 安全检查的内容主要是查思想、查管理、查隐患、查事故处理。 (1) 查思想: 检查企业领导和各级管理人员的思想认识,是否把职工的安全健康放在首位,对安全法规、政策和安全生产方针是否认真贯彻执行。 (2) 查管理: 主要是检查企业领导是否把安全生产列入议事日程; 企业主要负责人在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时是否将"五同时"的要求落到实处; 新建、改建、扩建的工程项目与安全卫生设施是否执行同时设计、同时施工、同时投产的"三同时"原则;安全机构、安全教育制度、安全规章制度以及特种作业人员的培训制度是否健全。

JGJ59-2011最新的安全检查表(内部资料)

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 建筑施工安全检查评分汇总表 企业名称:资质等级:年月日 单位工程(施工现场)名称 建筑 面积 (m2) 结构 类型 总计得 分(满 分分值 100分) 项目名称及分值 安全管理 (满分10 分) 文明施工 (满分15 分) 脚手架 (满分10 分) 基坑工程 (满分10 分) 模板支架 (满分10 分) 高处作业 (满分10 分) 施工用电 (满分10 分) 物料提升 机与施工 升降机 (满分10 分) 塔式起重 机与起重 吊装(满 分10分) 施工机具 (满分5 分) 荷塘月色3#、 11#楼 框剪评语:

检查单位负责人受检项目项目经理

表 1 安全管理检查评分表 序号检查项目扣分标准应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保证 项目安全生产 责任制 未建立安全生产责任制扣10分 安全生产责任制未经责任人签字确认扣3分 未备有各工种安全技术操作规程扣2~10分 未按规定配备专职安全员扣2~10分 工程项目部承包合同中未明确安全生产考核指标扣5分 未制定安全生产资金保障制度扣5分 未编制安全资金使用计划及未按计划实施扣2~5分 未制定安全生产管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)扣5分 未进行安全责任目标分解的扣5分 未建立安全生产责任制、责任目标考核制度扣5分 未按考核制度对管理人员定期考核扣2~5分 10 2 施工组 织设计 施工组织设计中未制定安全措施扣10分 危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案,扣10分 未按规定对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项方案进行专家论证 扣10分 施工组织设计、专项方案未经审批扣10分 安全技术措施、专项施工方案无针对性或缺少设计计算扣2~8分 未按施工组织设计、专项施工方案组织实施扣2~10分 10 3 安全技术 交底 未进行书面安全技术交底扣10分 未按分部分项进行交底扣5分 交底内容不全面或针对性不强扣2~5分 交底未履行签字手续扣4分 10 4 安全检查未建立安全检查制度扣10分 未留有安全检查记录扣5分 事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施扣2~6分 对重大事故隐患改通知书所列项目未按期整改和复查扣5~10分 10 5 安全教育未建立安全培训、教育制度扣10分 施工人员入场未进行三级安全教育和考核扣5分 未明确具体安全教育内容扣2~8分 变换工种时或采用新技术、新设备、新工艺、新材料施工未进行安全教育扣5 分 施工管理人员、专职安全员未按规定进行年度培训考核每人扣2分 10 6 应急预案未制定安全生产应急预案扣10分 未建立应急救援组织或未按规定配备救援人员扣2~6分 未定期进行应急救援演练扣5分 未配置应急救援器材扣5分 10 小计60

安全检查及安全检查表(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全检查及安全检查表(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全检查及安全检查表(标准版) 一、安全检查 安全检查是运用常规、例行的安全管理工作及时发现不安全状态及不安全行为的有效途径,也是消除事故隐患、防止伤亡事故发生的重要手段。 1.安全检查的性质 安全检查除了进行经常性的检查外,还应定期地进行群众性的检查。检查的性质可分为普遍检查、专业性检查和季节性检查等。 开展安全检查工作,要做到有计划、有组织、目标明确、内容要求具体,并且必须由领导负责、有关人员参加的安全生产检查组进行实施。安全检查自始至终应贯彻领导与群众相结合的原则,做到边检查、边整改。 2.安全检查的内容 安全检查的内容主要是查思想、查管理、查隐患、查事故处理。

(1)查思想:检查企业领导和各级管理人员的思想认识,是否把职工的安全健康放在首位,对安全法规、政策和安全生产方针是否认真贯彻执行。 (2)查管理:主要是检查企业领导是否把安全生产列入议事日程;企业主要负责人在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时是否将"五同时"的要求落到实处;新建、改建、扩建的工程项目与安全卫生设施是否执行同时设计、同时施工、同时投产的"三同时"原则;安全机构、安全教育制度、安全规章制度以及特种作业人员的培训制度是否健全。 (3)查隐患:通过检查生产设备、劳动条件、安全卫生设施是否符合安全要求以及劳动者在生产中是否存在着不安全行为等,找出不安全因素和事故隐患。 (4)查事故处理:检查企业对伤亡事故是否及时报告,认真调查;是否按"三不放过"的要求严肃处理;是否采取了有效措施,避免类似事故重复发生。 二、安全检查表

最新公司日常安全检查表

日常安全检查表 检查人:被检查单位(部门):检查时间: 检查负责人签字:被检部门负责人签字:环保先进个人事迹材料-事迹材料

一年来,该同志能坚决贯彻执行党和国家综治工作路线、方针、政策,认真履行安全生产监管职责,讲学习、抓落实、求实效,较好地完成了各项工作任务。 一是讲学习,政治思想坚定。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线、方针、政策,始终坚持用“三个代表”重要思想、科学发展观和安全发展理念指导工作,政治立场坚定、思想观念纯正。 二是勤实践,工作主动积极。牢固树立爱岗敬业、勤奋工作、积极创新、无私奉献的工作理念,事业心、责任感强,工作作风扎实细致,对分管的安全生产委员会办公室日常工作、应急救援、宣传教育等工作抓得紧、抓得实,成效明显。先后组织起草了越秀区安全生产目标管理考核实施细则、安全生产专项应急管理工作措施、安全生产大检查实施方案、重点行业领域隐患专项整治安排等文稿。协调组织开展了元旦、春节等节日和十七大期间安全生产大检查、预防高处坠落事故专项整治、重点行业领域隐患专项整治等安全生产大检查和专项整治活动。完成四个重大危险源场外区域应急救援预案和场外区域应急救援演练方案编制工作,并组织了重大危险源事故场外区域应急救援演练。在深入调查摸底的基础上,制定《200x年区安全主任培训工作计划》,对全区新增安全主任培训、安全主任再培训和全员安全培训任务作了总体安排,并狠抓工作落实,超额完成了市下达的培训任务。积极开展安全生产宣传工作,组织制定《安全月活动方案》,协调有关单位,组织开展了安全月宣传咨询日活动等大型宣传教育活动。 三是作风务实,廉洁自律。自觉遵守法律法规、廉洁自律有关规定、公务员《公共服务行为规范》和单位的规章制度,为人言行一致、清正廉洁、公道正派,**意识强,大事讲原则、小事讲风格,关心团结同志,时时处处都能以高标准要求自己,从未有过违规违纪行为,群众基础好、个人威信高。

安全检查表

安全检查表 安全检查是企业行之已久的一项措施,但由于缺乏细致的检查方法,检查中容易漏项,因而影响了检查效果。安全检查表是进行安全检查、发现潜在危险的一种简单实用的工具,它是系统安全分析的初步手段,是比较原始的初步定性的安全分析方法。 第一节安全检查表的定义和特点 一、安全检查表的定义 为了系统地发现工厂、车间,工序或机器、设备、装置以及各种操作管理和组织措施中的不安全因素,事先把检查对象加以剖析,把大系统分割成小的子系统,查出不安全因素所在,然后确定检查项目,以提问的方式,将检查项目按系统或子系统顺序编制成表,以便进行检查。根据上述顺序编制的表,可以避免有关项目的漏检。这种表称作安全检查表(Safety Check List,简称SCL)。 安全检查的形式很多,有工人在岗位上的自我检查,有各级指导组织的自上而下的检查,有重大节假日的定期检查,也有专业性的安全检查等等。这些检查一般都有领导人员、专业干部参加,虽然也起过一定的作用,但是往往缺乏系统的检查提纲,只能凭几个有经验的人根据各自的经验进行检查,因而有很多缺点,如这种检查容易造成很多漏项;检查时只能观察到一些表面现象而忽略了重大的潜在性危险等。所以,这种检查多半不能受到工人的欢迎和引起人们的重视,也解决不了多少实际问题。 安全检查表在安全检查工作中是一个有效的手段,使用之后,能够大大提高安全检查的效果。这是因为安全检查表是用系统的观点编制的,它将复杂的大系统分割成子系统或更小的单元,然后集中有经验人员的智慧,事先讨论这些简单的单元中可能存在什么样的危险性,会造成什么样的危险后果,如何消除它,由于事先有了考虑,就可以作到周密全面不致漏项。再经过编制人员从单元、子系统以至整个系统详细推敲后,接系统编制出安全检查的详细提纲,以提问方式列成表,作为安全检查时的指南和备忘录。 二、安全检查表的特点 1.具有全面性 由于安全检查表是事先组织对被检查对象熟悉的人员,经过充分讨论后编制出来的,所以可作系统化,完整化,不漏掉任何能导致危险的关健因素,因而克服了盲目性,避免了过去那种走过场的安全检查方法,起到了改进检查质量的作用。 2.具有直观性 安全检查表用提问方式,有问有答,给人的印象深刻,能使人直观地知道如何做才是正确的,因而可起到安全教育的作用。 3.具有广泛性 安全检查表国家、个人都可以编制,工厂、车间、班组都可以使用,水平不同的人员都可以掌握,因此具有广泛性。

滚齿机安全检查表示范文本

文件编号:RHD-QB-K1477 (安全管理范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 滚齿机安全检查表示范 文本

滚齿机安全检查表示范文本 操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1. 设备检查 1.1飞轮与轴的连接必须设有防松装置,外露的飞轮应有防护装置。 1.2刀架滑板、可机动运动的工作台或立柱以及机动回转的刀架应有极限位置的保险装置。 1.3平衡装置必须安全可靠,使滚刀架、后立柱支架在其导轨上的任何位置均能处于平衡状态。

1.4操作手柄的档位应分明,手柄定位装置应可靠,不得因机床振动而脱位。 1.5三角胶带防护罩和挂轮罩应齐全完好,且不得有自动打开的现象。 1.6床身上应设防护罩板,防止切屑落入床身内腔中及机件上。 1.7应备有清理切屑的工具。 1.8工作点应设切屑及冷却液的防护挡板。 2.行为检查

2.1开车前检查各手轮、手柄、按钮位置,开空车检查各运动部分、润滑、冷却系统是否正常。 2.2装夹的刀具必须紧固,刀具不合格、锥度不符不得装夹。 2.3工作前应正确计算各挂轮架齿轮的齿数,啮合间隙要适当。挂轮架内不得有工具和杂物。同时根据齿轮铣削宽度调整好刀架行程挡铁。 2.4搭配挂轮时,一定要切断总电源。两人操纵一台机床时,应协调一致。不得同时搭配挂轮和开电门。 2.5铣削半面形齿轮时需装平衡铁。

2.6工作前应按工件材料、齿数、模数及滚刀耐用情况选用合理的切削用量,并限据加工直齿和斜齿调好差动离合器,脱开或接通,以免发生事故。 2.7多工件堆积切削时,其相互接触面间要平直清洁,不得有铁屑等杂物。 2.8操作者不得自行调整各部间隙。 2.9当切削不同螺旋角时,刀架角度搬动后应固紧。 2.10不得机动对刀和上刀,当刀具停止进给时方可停车。

安全检查表计算公式

分值的计算方法 1. 汇总表中各项实得分数计算方法: 分项实得分=(该分项在汇总表中应得分x该分项在检查评分表中实得分) /100 【例1】《安全管理检查评分表》实得76 分,换算在汇总表中《安全管理》分项实得分为多 少? 分项实得分=(10x 76) /100=7.6 分 2. 汇总表中遇有缺项时,汇总表总分计算方法: 缺项的汇总表分=实查项目实得分值之和/实查项目应得分值之和x 100 【例2】某工地没有搭吊,则塔吊在汇总表中有缺项,其他各分项检查在汇总表实得分为84 分,计算该工地汇总表实得分为多少? 缺项的汇总表分=84/90x100=93.34 分 3. 分表中遇有缺项时,分表总分计算方法: 缺项的分表分=实查项目实得分值之和/实查项目应得分值之和x 100 【例3】《施工用电检查评分表》中“外电防护”缺项(该项应得分值为20 分),其他各项 检查实得分为64 分,计算该分表实得多少分?换算到汇总表中应为多少分? 缺项的分表分=64/(100-20)x 100=80 分 汇总表中施工用电分项实得分=(10x80) /100=8 分 4. 分表中遇保证项目缺项时,“保证项目小计得分不足40 分,评分表得零分” ,计算方法即实得与应得分之比V 66.7%时,评分表得零分(40/60=66.7% )。 【例4】如在施工用电检查表中,外电防护这一保证项目缺项 (该项为20分) ,另有其他“保 证项目”检查实得分合计为20 分(应得分为40 分),该分项检查表是否能得分? 20/40=50% V 66.7% 则该分项检查表计零分。 5. 在各汇总表的各分项中,遇有多个检查评分表分值时,则该分项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 【例5】某工地多种脚手架和多台塔吊,落地式脚手架实得分为86 分、悬挑脚手架实得分 为80分;甲塔吊实得分为90 分、乙塔吊实得分为85 分。计算汇总表中脚手架—塔吊实得分值为多少? (1)脚手架实得分=( 86+80) /2=83 分 换算到汇总表中分值=(10x83) /100=8.3 分 (2)塔吊实得分=(90+85) /2=87.5 分 换算到汇总表中分值=(10x87.5) /100=8.75 分

最新安全检查表大全

安全管理检查表大全

评价检查表 现代科学管理方法安全性评价检查表 (101 表) (2) 劳动安全卫生规章制度安全性评价检查表 (102 表) (3) 规划与计划安全性评价检查表 (103 表) (4) 安全技术措施安全性评价检查表 (104 表) (5) 劳动安全卫生教育检查表 (105 表) (6) 特种作业人员培训、复训检查表 (106 表) (7) 劳动安全卫生档案评价检查表 (107 表) (8) 安全合格班组抽样检查表 (108 表) (9) 工业气瓶安全性评价检查表 (201 表) (10) 化学品库安全性评价检查表 (202 表) (11) 油库(站)安全性评价检查表 (203 表) (12) 液化气站安全性评价检查表 (204 表) (14) 煤气站安全性评价检查表 (205 表) (15) 制氧站安全性评价检查表 (206 表) (16) 压力容器安全性评价检查表 (207 表) (18) 乙炔发生站安全性评价检查表 (208 表) (20) 锅炉与辅机安全性评价检查表 (209 表) (21) 工业管道安全性评价检查表 (210 表) (22) 木料场所安全性评价检查表 (211 表) (23) 工厂建筑安全性评价检查表 (212表) (24) 涂装作业场所安全性评价检查表 (213表) (25) 锻造机械安全性评价检查表 (214表) (26) 铸造机械安全性评价检查表 (215表) (27) 铸造熔炼安全性评价检查表 (215表) (28) 皮带运输机安全性评价检查表 (217表) (29) 酸碱油槽安全性评价检查表 (218表) (30) 建筑机械安全性评价检查表 (219表) (31) 登高梯台安全性评价检查表 (220表) (32) 工业炉窑安全性评价检查表 (221表) (34) 厂内机动车辆安全性评价检查表 (222表) (36) 机械化运输线安全性评价检查表 (223表) (37) 变配电站及发电设备安全性评价检查表 (224表) (38) 有害作业治理率安全性评价检查表 (301表) (40) 劳动卫生防护设备安全性评价检查表 (302表) (42) 有害作业人员体检安全性评价检查表 (303表) (43) 特种作业人机匹配安全性评价检查表 (304表) (44) 生产场地采光安全性评价检查表 (305表) (45) 通道占道率安全性评价检查表 (306表) (46) 车间设备布局安全性评价检查表 (307表) (47) 车间物料堆放安全性评价检查表 (308表) (48) 生产区域地面状态安全性评价检查表 (309表) (49)

最新安全检查表(scl法知识

安全检查表(S C L) 法知识

为了系统地找出系统中的不安全因素,把系统加以剖析,列出各层次的不安全因素,然后确定检查项目,以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审,这种表就叫作安全检查表。安全检查表是进行安全检查,发现和查明各种危险和隐患、监督各项安全规章制度的实施,及时发现并制止违章行为的一个有力工具。由于这种检查表可以事先编制并组织实施,自20世纪30年代开始应用以来已发展成为预测和预防事故的重要手段。 统的设计、验收、运行、管理阶段以及事故调查过程,应用十分广泛。 1.1安全检查表的优缺点: ①能够事先编制,故可有充分的时间组织有经验的人员来编写,做到系统化、完整化,不至于漏掉能导致危险的关键因素; ②可以根据规定的标准、规范和法规,检查遵守的情况,提出准确的评价; ③表的应用方式是有问有答,给人的印象深刻,能起到安全教育的作用。表内还可注明改进措施的要求,隔一段时间后重新检查改进情况; ④简明易懂,容易掌握; ⑤只能作定性的评价,不能给出定量评价结果; ⑥只能对已经存在的对象评价。 1.2 安全检查表分析法具有以下主要特点:①检查表的编制系统全面,可全面查找危险、有害因素,避免了传统安全检查中易遗漏、疏忽的弊端;

②检查表中体现了法规、标准的要求,使检查工作法规化、规范化; ③针对不同的检查对象和检查目的,可编制不同的检查表,应用灵活广泛; ④检查表简明易懂,易于掌握,检查人员按表逐项检查,操作方便可用,能弥补其知识和经验不足的缺陷; ⑤编制安全检查表的工作量及难度较大,检查表的质量受制于编制者的知识水平及经验积累。 1.3 安全检查表分析法主要包括四个操作步骤:收集评价对象的有关数据资料;选择或编制安全检查表;现场检查评价;编写评价结果分析。 编制安全检查表应收集研究的主要资料: ①有关编制、规程、规范及规定; ②同类企业的安全管理经验及国内外事故案例; ③通过系统安全分析已确定的危险部位及其防范措施; ④装置的有关技术资料等。 1.4 选择指导性或强制性的安全检查表分析法,有关人员按照国家有关法律、法规、标准、规范的要求,根据系统或经验分析的结果,把评价项目及环境的危险集中起来,编制了若干指导性或强制性的安全检查表。例如日本劳动省的安全检查表、美国杜邦公司的过程危险检查表、我国机械工厂安全性评价表、危险化学品经营单位安全评价现场检查表、加油站安全检查表、液化石油充装站安全评价现场检查表、光气及光气化产品生产装置安全检查表等。

安全检查及安全检查表

编号:SM-ZD-39870 安全检查及安全检查表Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制:____________________ 审核:____________________ 时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全检查及安全检查表 简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、安全检查 安全检查是运用常规、例行的安全管理工作及时发现不安全状态及不安全行为的有效途径,也是消除事故隐患、防止伤亡事故发生的重要手段。 1. 安全检查的性质 安全检查除了进行经常性的检查外,还应定期地进行群众性的检查。检查的性质可分为普遍检查、专业性检查和季节性检查等。 开展安全检查工作,要做到有计划、有组织、目标明确、内容要求具体,并且必须由领导负责、有关人员参加的安全生产检查组进行实施。安全检查自始至终应贯彻领导与群众相结合的原则,做到边检查、边整改。 2. 安全检查的内容 安全检查的内容主要是查思想、查管理、查隐患、查事故处理。

(1) 查思想: 检查企业领导和各级管理人员的思想认识,是否把职工的安全健康放在首位,对安全法规、政策和安全生产方针是否认真贯彻执行。 (2) 查管理: 主要是检查企业领导是否把安全生产列入议事日程; 企业主要负责人在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时是否将"五同时"的要求落到实处; 新建、改建、扩建的工程项目与安全卫生设施是否执行同时设计、同时施工、同时投产的"三同时"原则;安全机构、安全教育制度、安全规章制度以及特种作业人员的培训制度是否健全。 (3) 查隐患: 通过检查生产设备、劳动条件、安全卫生设施是否符合安全要求以及劳动者在生产中是否存在着不安全行为等,找出不安全因素和事故隐患。 (4) 查事故处理: 检查企业对伤亡事故是否及时报告,认真调查; 是否按"三不放过"的要求严肃处理;是否采取了有效措施, 避免类似事故重复发生。 二、安全检查表 安全检查表是分析和辨识系统危险性的基本方法,也是进行系统安全性评价的重要技术手段。早在20 世纪中期,安

安全检查表范本

操作规程编号:LX-FS-A60130 安全检查表范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全检查表范本 使用说明:本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 目前,在安全检查中,应用较为广泛、使用方便、易于检查人员掌握的是安全检查表。安全检查表是为检查某一系统的安全状况,以法律、法规和标准为依据,结合企业具体情况拟订好的问题清单。安全检查表是在进入现场检查之前由对被检查对象熟悉的管理和技术人员经过充分讨论编制的,表中所列内容应详细、全面、简明易懂。使用安全检查表进行检查可使检查结果客观、全面、准确,因此受到检查人员的普遍欢迎。 安全检查表按其应用范围可以分为五种: 第一种:设计审查用安全检查表,供设计人员在

最全安全检查表

最全安全检查表 案场各岗位服务流程 销售大厅服务岗: 1、销售大厅服务岗岗位职责: 1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品; 2)保持销售区域台面整洁; 3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等; 4)收集客户意见、建议及现场问题点; 2、销售大厅服务岗工作及服务流程 阶段工作及服务流程 班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域 2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。 班中工作程序服务 流程 行为 规范 迎接 指引 递阅 资料 上饮品 (糕点) 添加茶水 工作 要求 1)眼神关注客人,当客人距3米距离 时,应主动跨出自己的位置迎宾,然后 侯客迎询问客户送客户

注意事项 15度鞠躬微笑问候:“您好!欢迎光临!”2)在客人前方1-2米距离领位,指引请客人向休息区,在客人入座后问客人对座位是否满意:“您好!请问坐这儿可以吗?”得到同意后为客人拉椅入座“好的,请入座!” 3)若客人无置业顾问陪同,可询问:请问您有专属的置业顾问吗?,为客人取阅项目资料,并礼貌的告知请客人稍等,置业顾问会很快过来介绍,同时请置业顾问关注该客人; 4)问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好,这里是XX销售中心,这边请”5)问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好 6)关注客人物品,如物品较多,则主动询问是否需要帮助(如拾到物品须两名人员在场方能打开,提示客人注意贵重物品); 7)在满座位的情况下,须先向客人致歉,在请其到沙盘区进行观摩稍作等

待; 阶段工作及服务流程 班中工作程序工作 要求 注意 事项 饮料(糕点服务) 1)在所有饮料(糕点)服务中必须使用 托盘; 2)所有饮料服务均已“对不起,打扰一 下,请问您需要什么饮品”为起始; 3)服务方向:从客人的右面服务; 4)当客人的饮料杯中只剩三分之一时, 必须询问客人是否需要再添一杯,在二 次服务中特别注意瓶口绝对不可以与 客人使用的杯子接触; 5)在客人再次需要饮料时必须更换杯 子; 下班程 序1)检查使用的工具及销售案场物资情况,异常情况及时记录并报告上级领导; 2)填写物资领用申请表并整理客户意见;3)参加班后总结会; 4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;

牛头刨床安全检查表(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 牛头刨床安全检查表(最新版)

牛头刨床安全检查表(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.设备检查 1.1变速手柄应操作灵活、档位分明、定位可靠、失灵时应及时修复。 1.2滑枕手动方头轴处应设有安全保险装置,能将方头轴上使用过的手柄自动推出。 1.3调整滑枕行程不得超出机床允许范围。 1.4刀架必须牢固地安装在滑枕前部,不得有摇晃现象。紧固螺栓,螺母必须齐全完好。 1.5工作台必须牢固地固定于横梁滑板上,前部固定于支架上,横梁应紧密地压紧在床身导轨上,不得有松动现象。 1.6工作台应平整,台面上不得放置工、量具及其他杂物。 1.7机床上的照明灯应采用安全电压供电。照明变压器应有接地(零)保护。 1.8三角胶带应有防护罩,固定牢靠。

1.9滑枕护板必须牢固地安装在床身上。 1.10机床工作台前部应设置防护网或防护挡板,并搁置稳当,以防飞出的切屑伤人。 1.11应设置木质脚踏板。 2.行为检查 2.1工件装夹要牢固,增加虎钳夹固力应用接长套筒,不得用铁榔头敲打扳手。 2.2刀具不得伸出过长,刨刀要装牢,工作台上不得放置工具。 2.3调整牛头冲程要使刀具不接触工作,用手摇动经历全行程进行试验。溜板前后不许站人。 2.4机床调整好后,随时将摇手柄取下。 2.5刨削过程中,头、手不要伸到车头前检查,不得用棉砂擦试工件和机床转动部位。车头不停稳,不得测量工件。 2.6清扫铁屑只允许用毛刷,禁止用嘴吹。 2.7装卸较大工件和夹具时应请人帮助,防止滑落伤人。 2.8必须将刀架退离工件后,方准启动工作台。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

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