建筑工程质量管理手册
建筑工程涉及范围广、周期长，要求管理人员须具备较强的综合素质，既要求一批专业人才，要应有一批一专多能的人才：既会施工现场管理又要懂经营、控成本，提前发现图纸问题.以主人翁的姿态，保证工程质量，不影响工期的前提下，合理节约材料,确保安全生产，人性化管理，站在一线操作工人的角度，寻求问题解决的方案,确定方案的可行性,做一个工程，树一个良好的形象，为公司的繁荣昌盛增砖加瓦。
建筑施工组织与管理原则
（一）认真执行工程建设程序
（二）保证重点，统筹安排
（三）遵循施工工艺及技术规程，合理安排工序
（四）利用电子计算机进行施工管理
（五）尽量采用先进技术与科学管理方法
（六）验收程序执行双鹰建筑公司定陶美景国际现代城项目的规章
第一章．建筑施工质量控制
质量管理，在工程项目“三控、三管、一协调"中占主导地位。要求从业人员不但要具备较强的理论功底，且要有丰富的施工经验，临危不乱的处理突发事故的能力。阐述如下: 一．首先要看懂图纸、吃透规范、熟练运用图集;图纸审核要点:
1。审查设计图纸是否与标书中的说明一致。
2。是否符合国家有关工程建设的方针、政策。
3．是否符合国家或行业的规范与标准。
４.图纸中是否有矛盾和错误。
5。土建施工是否满足设备安装的要求.
6。与现行规范、标准、图集有冲突时,以现行规范、标准、图集标准为准。
二．做好事前控制、重视事中检查、跟踪事后处理;
三、检查技术交底及施工组织设计、专项方案是否慢足项目工程需要,然后检查落实情
况；
1.单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向承担施工的负责
人或分包人进行书面技术交底、技术交底应办理签字手续并归档。
2.在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、
技术措施及设计变更的要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底。
四、跟踪“三检”制度落实情况。（单独阐述)
五、工程测量应符合下列规定：
1.在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后方可实施，测量
记录应归档保存。
2.在施工过程中应对测量点妥善保护，严禁擅自移动。
六、材料质量控制应符合下列规定：
1.项目经理应在质量计划确定的合格材料供应名录中按计划招标采购材料、半成
品和构配件。
2.材料的搬运和储存应按搬运储存规定进行，并应建立台帐。
3.项目经理部应对材料、半成品、构配件进行标识。
4.未经检验和已定为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等,不得投入使用。
5.监理工程师应对承包人自行采购的物资进行验证。
6.现场管理人员需做好材料使用管理工作,要求使用人员合理下料，避免大材小用,
对违反规定者，予以经济处罚。
七、机械设备的质量控制应符合下列规定:
1.应按设备进场计划进行设备的调配。
2.现场的施工机械应满足施工需要（大型设备安装后,要进行检测和备案）。
3.应对机械设备操作人员的资格进行确认,无证和资格不符合者，严禁上岗。
4.严禁机械设备操作人员酒后上岗、疲劳作业.
八、计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具应符合有关
规定。
九、工序控制应符合下列规定:
1.施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。
2.施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施
工。
3.工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定,对查出的质量缺陷应按不格
控制程序及时处置。
4.施工管理人员应记录工序施工情况。
十、特殊过程控制应符合下列规定：
1.对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制。
2.对特殊过程控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应有专业技术人员编制
专业的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。
十一.工程变更应严格执行工程变更程序,经有关单位批准后方可实施。
十二。建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护.
第二章、建筑施工技术管理
一。图纸会审
图纸会审程序包括学习、自审、会审、综合会审四个阶段。会审后，应将会审中提出的问题及解决办法详细记录，经各方会签,形成图纸会审纪要(必要时由设计单位另出修改图纸），作为施工的依据，并列入工程档案。
二.编制施工组织设计
1.施工组织设计的分类：通常，将施工组织设计分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项)工程作业设计三类,一般由主持工程的总承包单位为主编制。
2。施工组织设计的内容：
（1）。工程任务情况
（2)。施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署等。
(3）施工组织设计措施,包括工程质量,安全防护以及环境污染防护等各种措施。
(4）施工总平面布置图。
（5)总包和分包的分公范围及交叉施工部署等。
三．编制施工技术措施
1。施工技术组织措施的内容
（1)加快施工进度的措施.
（2）保证提高工程质量的措施。
(3)节约原材料、动力、燃料的措施.
(4)充分利用地方材料，综合利用废渣、废料的措施。
(5）改进施工机械的组织管理，提高机械的完好率和利用率的措施.
(6）改进施工工艺和操作技术，提高劳动生产率的措施.
(7)合理改善劳动组织，节约劳动力的措施。
（8）保证安全施工的措施。
（9)发动群众提合理化建议的措施。
（10）各项技术、经济指标的控制数字.
２．施工技术组织措施的编制
其编制程序与分工如下:
(1)公司于年初制定年度技术措施纲要。
（2）项目部根据公司颁发的年度技术组织措施纲要，结合本项目部的具体条件,编制年度技术组织措施计划,并按这一计划的要求和季度生产计划,按季编制季度技术组织措施计划。
(3)施工班组根据项目部下达的季度技术组织措施计划，结合月度的作业计划、施工组织设计、施工图纸,编制月度技术组织措施实施计划.
年、季、月技术组织措施计划应目标明确，内容具体,有指标,有措施，有工程对象，有实施单位划小组，具有指导性和实践性。
四．技术交底
１.技术交底的内容
（1)图纸交底、（2)施工组织设计交底、（3）设计变更和洽商交底(4）分项工程技术交底。
2、技术交底的分工
技术交底应分级进行
（1)重点工程、大型工程和技术复杂的工程，由企业总工程组织有关科室有关施工单位交底。
（2）项目部编制的施工组织设计，由项目技术负责人向有关职能人员及分包、施工班组交底.
（３）分包或施工班组的技术队长（技术负责人）向工种负责人及职能人员进行交底，要求细致、齐全。要结合具体部位，贯彻落实上级技术领导的要求,关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等。对关键性项目、部位,工长接受交底后，应反复,细致地向操作班组进行交底，除出口头和文字交底外，必要时用图表、样板、示范操作等方法进行交底。
班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论,明确施工意图.
五．技术复核与技术核定
技术复核除按质量标准规定的内容复查、检查外，一般在分项工程正式施工前，应重点检查下表所列项目和内容。技术复核工作要形成制度，发现问题及时纠正。
六。施工过程的质量检查
1.施工操作质量检查
有些质量问题是由于操作不当导致,因此必须实施施工操作过程中的质量检查，发现问题及时纠正。
2。工序质量交接检查
前一道工序质量经检查签证后方能移交给下道工序。
3.隐蔽工程验收检查（本条,单独阐述，见附件二）
将被其他工序施工所隐蔽的分项、分部工程,要在隐蔽前进行检查验收。
4。工程施工预检
主要有以下工作内容:建筑工程位置;基础工程；砌体工程；钢筋混凝土工程;主要管线；预制构件安装;电气工程.
5。产品保护质量检查
对产品采取“护、包、盖、封”。护，就是提前保护;包就是进行包裹，以防损伤或污染;盖，就是表面覆盖，防止堵塞、损伤；封，就是局部封闭，如楼梯口等。
为了做好成品保护,还应合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。
附件一:控制垂直构件的措施等：
一、１。对工程外围的飘窗板、大角垂直度，在首层位置准确,垂直的前提下,弹好垂直控制线,向上楼层施工时,均按首层的控制线进行就位、校正。
2．填充墙外墙窗口，施工前先在相应位置弹上通长的垂直控制线，再按控制线弹窗口，检查验收时，据控制线验收。
二、检查技术交底、施工组织设计、专项方案,交底情况，质量部可给予帮助（项目
部先编制,工序施工前仍编制不出的,质安部协助或编制)
三、样板施工引申到后台
如钢筋工程，可先让劳务提供钢筋下料单,报总包审核后进行样品放样,经劳务、总包验收后再进行大批下料。
模板工程的下料,要注意合理下料，避免大材小用、长料短用。
第三章土方
一．土方开挖中应注意的事项
1．挖掘中如发现文物或古墓应立即妥善保护,并应报当地有关部门来现场处理，待处理妥善结束后才可继续施工。保护区应设标志，并有专人管现场。
2.挖掘中发现地下管线(管道、电缆、通讯)等，应及时通知有关部门处理，尤其电缆不仅影响使用，还有触电的可能.
3。如发现测量用的永久性标桩或地质，地震部门设置的长期观测孔等,亦应加以保护。如因施工必须毁坏时,应事先取得原设计单位的书面同意。
４。大型挖土及降低地下水位时，应经常注意观察，附近已有建筑物或构筑物、道路、管线等有无下沉和变形，如有下沉和变形，必要时应与设计单位、建设单位协商采取防护措施。
5.车辆出工地时要清洗轮胎，防止泥土带入城市道路。
二．土方回填
填土应分层进行,并尽量采用同类土填筑.如采用不同土填筑时,应将透水性较大的土层置于透水性较小的土层之下，不能将各种土混杂在一起使用，以免填方内形成水囊。
三．土方工程的质量要求
1.土方开挖
基坑(槽）管沟土方工程验收必须确保支护结构安全和周围环境安全为前提,土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖；分层开挖，严禁超挖"的原则.
土方开挖前检查定位防线，排水和降低地下水位系统,合理安排土方运输的行走路线及弃土场。施工过程中应检查平面位置，水平标高、边坡坡度、压实度、排水、降低地下水系统,并随时观察周围的环境变化。
临时性挖土方的边坡值应符合下表的规定：
注:1)设计有要求时,应符合设计标准
2）如采用降水或其他加固措施，可不受本表限制，但应计算复核。
3）开挖深度，对软土不应超过4Ｍ，对硬土不应超过8M。
土方开挖工程的质量检验标准符合下表规定
土方回填前应清除基底的垃圾，树根等杂物,抽除坑穴积水,淤泥,验收基底标高。对填方
土料应按设计要求验收后方可填入。填方施工过程中,应检查排水措施,每层填筑厚度含水量控制、压实程度等应根据土质，压实系数及所用极具确定。
填方施工结束后，应检查标高、边坡坡度、压实程度等,检验标准应符合下表:
第四章地基与基础
一．筏式基础
施工要点：
1.施工前，如地下水位较高，可采取人工降低地下水位至基坑底不少于500mm.
2.施工时,可采用先在垫层上绑扎底板、梁的钢筋和柱子锚固插筋，浇筑底板砼，待达到2５%设计强度后,再底板上支梁模板。继续浇筑完梁部分砼;也可采用底板和梁模板一次同时支好，混凝土一次连续浇筑完成,梁侧模采用支架支撑并固定牢固。
3.砼浇筑时一般不留施工缝,必须留设时，应按施工缝要求处理,并应设置止水带。二．桩基础
钢筋砼预制桩质量要求
1.桩进场后应进行外观及尺寸检查
2。施工中应对桩体垂直度、沉桩情况、桩顶完整状况、接桩质量等进行检查。
3。钢筋砼预制桩的质量检验标准应符合表2—1的规定.
4。压入桩的桩位偏差，必须符合表2-２的规定。斜桩倾斜度的偏差不得大于倾斜角正切值的１5％。
注:H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离
第五章填充墙砌体
一．主控项目
加气砼砌块
抽检数量：每1万块为一验收批，砂浆试块的抽检数量执行规范4。0.1２条的有关规定。检验方法：查砌块进场复试报告和砂浆试块试验报告。
二．一般项目
3.填充墙留置的拉结钢筋或网片的位置与块体皮数相等合。拉结钢筋或网片应置于灰缝中,埋置长度应符合设计要求。
抽检数量:每检验批抽查不应少于5处
4.砌筑填充墙时,砌块搭砌长度不应小于砌块长度的1/3.
5.水平灰缝厚度不大于1５mm，垂直灰缝宽度不大于２0mm。
三．一般规定
1。蒸压加气块砌块的含水率宜小于3０％,一般可提前1d-２ｄ对加气砌块浇水湿润，砌筑当天再浇一次，水渗入加气砌块面内深度8mｍ为宜.
2.堆置高度不宜超过2m.
3.蒸压加气砼砌块不应与其他砌体混砌。
4.墙身监时设置的施工洞口，洞口净宽不应大于1ｍ，其侧边离交接处墙面不应小于60０mm,
洞口两侧砌体应做凸槎,并应加设拉结钢筋，埋入长度留槎处算起，每边均不应小于1０0０mｍ，拉结钢筋末端应有弯钩.
5.射钉块留置位置：洞口上下３0０mm,中间间距600ｍm
第六章钢筋砼工程
一．钢筋工程
钢筋代换
若施工中缺乏设计图中所要求的钢筋，在征得设计单位的同意后，可按下述原则进行代换：
1.档构件按强度控制时,可按强度相等的原则代换。如设计中所用钢筋强度为fｙ1,钢筋总面积AS1，代换后钢筋强度为fy2，钢筋总面积为AS2，则AS2≥（ｆy1／ｆy2).AＳ1
2.当构件按最小配筋率配筋时，可按钢筋面积相等的原则进行代换。
3.当构件受裂缝宽度或抗裂性要求控制时.代换后应进行裂缝或抗裂性验算。代换后还应满足构造方面的要求及设计中提出的其他要求。
三．模板工程
1.在模板工程施工前,须编制专项方案
２.模板安装：
安装时应满足的5点要求：
①模板接缝不应漏浆；
②模板内部应清理干净；
③模板应涂刷隔离剂;
④对于跨度大于4m的现浇梁、板，其模板应起拱。起拱应按设计要求；当设计无具体要求时，起拱高度可以取跨度的1/100０～3/10０0．
⑤支模时,对预埋件、预留洞的要求。一是不应遗漏,二是位置尺寸应符合要求；三是安装牢固；四是偏差应符合下表规定。
现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法
3.模板拆除
①拆除前，要填写拆模申请单，批准后方可拆除。
②拆模注意事项：
a．拆模时不要用力过猛,及时运走,以便周转。
b.拆模程序一般应是后支的先拆，先拆除非承重部分,后拆除承重部分。
c。拆除跨度较大的梁下柱时，应先从跨中开始，分别拆向两端.
ｄ.上层楼板正在浇筑砼时,下一层楼板的模板支柱不得拆除,再一层模板的支柱,仅可拆除一部分,跨度４m及4m以上的梁下均应保留支柱,其间距不大于3m.
e．拆模时，应尽量避免砼表面或模板收到损坏,注意防止整块板落下伤人。
三．砼工程
1.正确留置施工缝:
单向板应留在平行于板短边的任何位置.有主次梁宜顺着次梁方向浇筑,施工缝留在次梁跨度的中间１/3长度范围内。墙可留在门洞口过梁跨中1／3范围内,也可留在纵横墙的交接处.双向受力的楼板，大体积砼结构，多层框架等及其他复杂的结构，应按设计要求留置施工缝。
在施工缝处继续浇筑砼时,应除掉水泥浮浆和松动石子，并用水冲洗干净，待已浇筑的砼强度不低于1。2MPa时才允许继续浇筑.
2.大体积砼：
施工前，应编制专项方案。
①早期温度裂缝的预防：控制砼的内外温差,使之不超过25°C；优先采用水化热低的水泥;必要时，取得设计单位同意后，可分块浇筑,块和块间留１ｍ宽后浇带，待各分块砼干缩后，再浇后浇带。分块长度可根据有关手册计算，当结构厚度在1ｍ以内时，分块长度一般为２0～3０m。
②泌水处理：同一结构中使用两种不同坍落度的砼，或在砼搅和物中掺减水剂。
3.砼养护
浇水养护时间的长度视水泥品种定，硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于７昼夜；火山火质硅酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥拌制的砼或有抗渗要求的砼，不得少于１4昼夜.浇水次数应使砼保持具有足够的湿润状态。
4.砼缺陷：
对面积小,数量不多的蜂窝或露石的砼，先用钢丝刷或压力水洗刷干净基层，然后用1：2～1:2。5的水泥砂浆抹平，对较大面积的蜂窝或露石、露筋应按其全部深度凿去薄弱的砼层，然后用钢丝刷或压力水冲刷，再用比砼强度等级高一个等级的细骨料砼填塞，并仔细捣实。对影响结构性能的缺陷，与设计单位研究处理.
5.现浇结构工程
①现浇结构尺寸偏差验收，见现浇结构尺寸偏差检验批质量验收记录表
③对于一般缺陷的几个概念:
a。少量露筋：梁、柱非纵向受力钢筋的露筋长度一处不大于1０cm，累计不大于２0ｃm;基础、墙、板非纵向受力钢筋的露筋长度一处不大于20cm,累计不大于４０ｃm。
b.少量蜂窝：梁、柱上的蜂窝面积一处不大于500c㎡,累计不大于100０ｃ㎡;基础、墙、板上蜂窝面积一处不大于1０００c㎡，累计不大于２000c㎡.
c.少量孔洞：梁、柱上的孔洞面积一处不大于10c㎡，累计不大于80ｃ㎡，基础、墙、板上的孔洞面积一处不大于100c㎡，累计不大于200c㎡．
d。少量夹渣:夹渣层的深度不大于5cm；梁柱上的夹渣层长度一处不大于5cm,不多于二处；基础、墙、板上的夹渣层长度一处不大于20cm，不多于二处。
e.少量疏松:梁、柱上的疏松面积一处不大于500c㎡,累计不大于1000c㎡，基础、墙、板上的疏松面积一处不大于1０0０c㎡，累计不大于20０0c㎡．
6.钢筋砼结构工程质量控制要点及质量要求
①易发生的质量问题
a.断面尺寸偏差、轴线偏差、表面平整度超限。产生的原因:看错图纸或图纸错误；施工测量放线有误;模板支撑不牢固,支撑点基土下沉，模板刚度不够;砼浇筑时一次投料过多，一次浇筑高度超过规范规定，使模板走形；浇筑砼顺序不对,造成模板倾斜;振捣时，过多振动模板，产生模板移位；预埋件固定不牢，位置放错；模板接缝处不平整;模板表面凹凸不平等。b。结构表面损伤,缺棱掉角，产生的原因：模板表面未涂隔离剂，模板表面未清理干净；模板表面不平,翘曲变形；振捣不良，边角处未振实；拆模时间过早,砼强度不够；拆模不规
范.撞击敲打,强撬硬别，损坏棱角；拆模后结构被碰撞等.
Ｃ．麻面、蜂窝、露筋、孔洞、内部不密实.产生原因：模板拼缝不严，板缝处跑浆；模板未涂隔离剂；模板表面未清理干净;振捣不密实，漏振;砼配合比设计不当或现场计量有误；砼搅拌不匀，和易性不好；砼入模时高差大，未用串筒和溜槽,产生离析；一次投料过多，没有分层捣实；底模未放垫块或脱落；钢筋绑扎不牢,振捣时使钢筋位移；拆模时撬坏砼保护层；节点处钢筋密集，石子粒径大，浇筑困难，振捣不仔细；预留孔洞下方因有模板阻隔,振捣不好等。
d．在梁、板、墙、柱等结构的接缝处和施工缝处产生烂根、烂勃、烂肚。产生的原因：施工缝的位置留得不当,不好振捣；模板安装完毕后，接岔处理不干净；对施工的老砼表面未作处理，或处理不当，形成冷缝;接缝处模板拼缝不严、跑浆等。
e.砼强度偏低，或波动较大。产生原因:原材料质量波动;配合比掌握不好,水灰比控制不严;砼拌合不匀,搅拌时间不够,或投料顺序不对；砼运送的时间过长或产生离析;砼振捣不良；养护不好等.
f.结构发生裂缝,产生的原因是：模板及支撑不牢，产生变形或局部沉降;拆模不当,引起开裂；养护不好;和易性不好，浇筑后产生分层;冬季施工时，拆除保温材料的温差过大；当烈日暴晒后突降雨;大体积砼的内外温差过大；大面积现浇砼由于温度收缩；构件厚薄不均匀；主筋位置严重位移;砼初凝后受到振动；构件受力过早;超载；基础部均匀下沉；设计不合理;使用不当等.
H。结构或构件断裂,产生的原因:钢筋放错位置；钢筋数量不足；严重超载;施工时结构的受力状态与设计不符；钢筋质量不符要求产生脆断；结构受到较大冲击力；砼强度过低。ｇ.砼冻害.产生原因：砼凝结后,尚未取得足够的强度时受冻,昌盛胀裂；砼密实性差，孔隙多而大，吸水后气温下降到负温时，水变成冰，体积膨胀,使砼破坏；砼抗冻性能未达到设计要求，产生破坏等。
J．砼碳化。加速碳化的原因:砼周围介质的相对湿温、温度、压力、二氧化碳的影响；施工中振捣与养护好坏的影响。水泥用量、水灰比、水泥品种的影响等。
Ｋ.碱骨料反应。原因:骨料中含有与碱起化学作用的活性矿物质成分；水泥的含碱量过高；砼的水灰比过大；坏境温度差的影响；外加剂中含碱量大等。
h．钢筋锈蚀。产生钢筋锈蚀的原因：氯离子含量的影响；砼液相的PH值的影响;砼密实度的影响；保护层厚度的影响；大气、水与土壤中盐的渗透作用；冻融循环作用的影响等。四．地下防水工程
渗漏及防治方法
1.渗漏部位及原因
防水砼结构渗漏的部位及原因
由于模板表面粗糙或清理不干净，模板浇水湿润不够,脱模剂涂刷不匀，接缝不严，振捣砼不密实等原因。墙板和底板及墙板与墙板间的施工缝处理不当而造成地下水从施工缝渗入.由于砼中砂石含泥量大,养护不及时等，产生干缩和温度裂缝.砼内的预埋件及管道穿墙处未作认真处理而致使地下水渗入.
2.堵漏技术
①快硬性水泥胶浆堵漏法
A.堵漏材料
a.促凝剂.配制时按配合比先把定量的水加热至100°Ｃ，然后将硫酸铜和重铬酸钾倒入水中,继续加热并不断搅拌至完全溶解后冷却至30~40°C，再将此溶液倒入称量好的水玻璃液体中，搅拌均匀，静置半小时后就可使用。
b.快凝水泥胶浆,配合比是水泥：促凝剂为1：0。５～0。6。由于凝固快（一般1miｎ左右
就凝固）使用时，注意随拌随用。
B。堵漏方法:
A.堵塞法：适用于孔洞漏水或裂缝漏水时的修补处理。直接堵塞法适用于水压不大，漏水空洞较小，操作时,先将漏水孔洞处剔凿，槽壁必须与基面垂直,并用水刷洗干净,随即将配制好的快凝水泥浆捻成与槽尺寸相近的锥形团，在胶浆开始凝固时,迅速压入槽内,并挤压密实，保护半分钟左右即可。当水压力较大,漏水孔洞较大时，可采用下管堵漏法.孔洞堵塞好后，在胶浆表面抹素灰一层，以作保护层.当砂浆有一定强度后，将胶管拔出，按直接堵塞法将管孔堵塞.最后拆除挡水墙,再做防水层。
第七章．抹灰工程
一、施工准备
（一）作业条件
1、灰部位的主体结构分部工程均经过有关单位（如建设、设计、监理、施工单
位等共同验收,并签认）。门窗框及需要预埋的管线已安装完毕,并经检查验
收合格。
2、抹灰用的脚手架应先搭好，架子要离开墙面2０0～250mm,搭好脚手板,防止
落灰在地面，造成浪费。
3、将混凝土墙等表面凸出部分凿平，对蜂窝、麻面、露筋、疏松部分等凿到实
处,用1:2。5水泥砂浆分层补平，把外露钢筋头和铅丝头等清除掉。
4、加气混凝土砌块墙面,因其吸水速度较慢,应提前两天进行浇水，每天宜两遍
以上。
（二）材料要求
1、水泥:３2.5级及其以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥.
2、砂：中砂，平均粒径为0．35~5mｍ。
二、质量要求
三、工艺流程
基层处理→吊直、套方、找规矩、贴灰饼→墙面冲筋（设置标筋) →做护角→抹水泥窗台板→抹灰→养护
操作工艺
1、为防止出现墙面花,施工过程中对于材料的配合比应注意,水灰比不能过大,要按
交底控制水灰比。
2、大面积外墙抹次施工,在施工前必须先吊线，四个大角及长度大于6m的大墙面，
高低不平处先剔凿，同时水平方向也要求挂通线,在每一层楼面进行分缝，防止
外墙面抹灰的收缩裂缝（外窗框与墙体间缝隙一定要在大面积抹灰前填堵好，
防止空鼓及渗水)。罩面抹灰时,用力要轻重一致，用抹子先圆弧形抹，然后上下
抽拉,要求方向一致,这样不易留下抹纹。
四、应注意的质量问题
1、粘结不牢、空鼓、裂缝:加气混凝土墙面抹灰,最常见通病之一就是次层与基体之
间粘结不牢、空鼓、裂缝。主要原因是基层清扫不干净，用水冲刷，湿润不够,
不刮素水泥浆。由于砂浆在强度增长、硬化过程，自身产生不均匀的收缩应力,
形成干缩裂缝.改进措施，可采用喷洒防裂剂或涂刷掺１07胶的素水泥浆，增加
粘结作用，减少砂浆的收缩应力，提高砂浆早期抗拉强度,改进抹灰基层处理及
砂浆配合比是解决加气混凝土墙面抹面空鼓、裂缝的关键。同时砂浆表面抗拉强
度的提高,足以抗拒砂浆表面的收缩应力，待砂浆强度增长以后,就足以承受收缩
应力的影响，从而阻止空鼓、干缩、裂缝的出现。
2、抹灰层过厚:抹灰层的厚度大大超过规定，尤其是一次成活，将抹灰层坠裂。抹
灰层的厚度应通过冲筋进行控制,保持15～20mm为宜。操作时应分层、间歇抹灰，
每遍厚度宜为7～8mm,应在第一遍灰终凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。
门窗框边缝不塞灰或塞灰不实,预埋砼预制块间距大，反复开关振动，在窗框两侧产生空鼓、裂缝:应把门窗塞缝当作一个工序由专人负责，混凝土预制块，随着墙体砌筑按规定间距摆放.
第八章、铝合金门窗
一、施工准备
１。技术准备
施工图纸，依据施工技术交底和安全交底作好各方面的准备。
2．材料要求
（1)铝合金门窗的规格、型号应符合设计要求，五金配件配套齐全,并具有出厂合格证、材质检验报告书并加盖厂家印章.
（２）防腐材料、填缝材料、密封材料、防锈漆、水泥、砂、连接板等应符合设计要求和有关标准的规定.
（3)进场前应对铝合金门窗进行验收检查，不合格者不准进场。运到现场的铝合金门窗应分型号、规格堆放整齐,并存放于仓库内。搬运时轻拿轻放，严禁扔摔。
３．作业条件
（1）主体结构经有关质量部门验收合格。工种之间已办好交接手续.
（2)检查门窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求.检查预制砼快的数量、位置及埋设方法是否符合设计要求。
（３）按图纸要求尺寸弹好门窗中线,并弹好室内+5０cｍ水平线。
（4）检查铝合金门窗,如有劈梭窜角和翘曲不平、偏差超标、表面损伤、变形及松动、外观色差较大者，应与有关人员协商解决，经处理,验收合格后才能安装.
二、施工操作工艺
１．工艺流程
2.操作工艺
(1）划线定位
1)根据设计图纸中门窗的安装位置、尺寸和标高，依据门窗中线向两边量出门窗边线.高层以顶层门窗边线为准，用线坠或经纬仪将门窗边线下引,并在各层门窗口处划线标记,对个别不直的口边应剔凿处理。
２）门窗的水平位置应以楼层室内+50cｍ的水平线为准向上反量出窗下皮标高，弹线找直。每一层必须保持窗下皮标高一致.
。
(3)防腐处理
门窗框四周外表面的防腐处理设计有要求时,按设计要求处理。粘贴塑料薄膜进行保护.
(4)铝合金门窗的安装就位
根据划好的门窗定位线,安装铝合金门窗框。并及时调整好门窗框的水平、垂直及对角线长度等符合质量标准,然后用木楔临时固定.
(５）铝合金门窗的固定
可用金属膨胀螺栓或塑料膨胀螺栓将铝合金门窗的铁脚固定到墙上.
（6）门窗框与墙体间缝隙间的处理
1）铝合金门窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收,合格后及时按设计要求处理门窗框与墙体之间的缝隙。
２）如果设计未提出要求时，可采用弹性保温材料或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留５～8mm深槽口填嵌嵌逢油膏或密封胶.
（７)门窗扇及门窗玻璃的安装
1)门窗扇和门窗玻璃应在洞口墙体表面装饰完工验收后安装.
２）推拉门窗在门窗框安装固定后，将配好玻璃的门窗扇整体安入框内滑槽，调整好与扇的缝隙即可.
3）平开门窗在框与扇格架组装上墙、安装固定好后再安玻璃,即先调整好框与扇的缝隙，再将玻璃安人扇并调整好位置，最后镶嵌密封条及密封胶。
4)地弹簧门应在门框及地弹簧主机入地安装固定后再安门扇。先将玻璃嵌入门扇格架并一起人框就位，调整好框扇缝隙,最后填嵌门扇玻璃的密封条及密封胶.
(８)安装五金配件
五金配件与门窗连接用镀锌螺钉.安装的五金配件应结实牢固,使用灵活。
三、质量标准
1。主控项目
(１）金属门窗的品种、类型、规格、性能、开启方向、安装位置、连接方式及铝合金门窗的型材壁厚应符合设计要求。金属门窗的防腐处理及嵌缝、密封处理应符合设计要求.
（2)金属门窗必须安装牢固,并应开关灵活、关闭严密，无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施。
（3）金属门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固,位置应正确,功能应满足使用要求.
2．一般项目
（1）金属门窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。漆膜或保护层应连接。
（2）铝合金门窗推拉门窗扇开关力应大于l００N。
（3）金属门窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满,并采用密封胶密封。密封胶表面应光滑、顺直、无裂纹。
（4)金属门窗扇的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好,不得脱槽.
(5)有排水孔的金属门窗,排水孔应畅通,位置和数量应符合表10.3.3．2要求。
铝合金门窗安装的允许偏差和检验方法
四、成品保护
（1)铝合金门窗装入洞口临时固定后，应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好,再进行门窗框与墙体之间缝隙的填嵌和洞口墙体表面装饰施工，以防止水泥沙浆、灰水、喷涂材料等污染损坏铝合金门窗表面。在室内外湿作业未完成前,不能破坏门窗表面的保护材料.
（2）应采取措施,防止焊接作业时电焊火花损坏周围的铝合金门窗型材、玻璃等材料。
（3)严禁在安装好的铝合金门窗上安放脚手架，悬挂重物。经常出入的门洞口,应及时保护好门框，严禁施工人员踩踏铝合金门窗,严禁施工人员碰擦铝合金门窗.
(4）交工前撕去保护胶纸时，要轻轻剥离，不得划破、剥花铝合金表面氧化膜。
五、质量记录
（1)有关安全和功能的检测项目:
建筑外墙金属窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗透性能、保温性能、防火性能（3）检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告、检查隐蔽工程验收记录。
第九章、屋面工程
屋面工程质量预控
一．卷材屋面开裂预控措施
（1）在应力集中、基层变形大的部位,如屋面板拼缝处等,先干铺一层卷材条作为缓冲层，使卷材能适应基层伸缩的变化。
（2) 找平层宜留设分格缝，缝宽一般为２０mm,缝口设在预制板的拼缝处。当采用水泥砂浆材
料时,分格缝间距不宜大于６m；采用沥青砂浆材料时,不宜大于4m.分格缝处应附加２0０～300m
m宽的卷材,单边点贴覆盖。
(３) 选用合格的卷材，腐朽、变质者应剔除不用。
（4）沥青胶结料先经过试配,耐热度、柔韧性和粘结力三个指标必须全部符合质量标准。在
寒冷地区施工，还应考虑胶结料的冷脆问题.
（5）沥青和胶结料的熬制温度不应过高,熬制时间不能过长，以免影响沥青胶结料的柔韧性,
加速材料的老化.熬制脱水后的恒温加热时间以３～4h为宜。
(6）卷材铺贴前，其表面应加以清理,并反卷过来。卷材搭接宽度应符合施工规范的要求。
卷材铺贴后，不得有粘结不牢或翘边等缺
二．砼刚性防水屋面开裂预控措施
（1）刚性防水屋面不得用于有高温或有振动的建筑,也不适用于基础有较大不均匀下沉的建筑.
（２）为减少结构变形对防水层的不利影响，在防水层下宜设置纸筋灰、麻刀灰、低强度等
级砂浆或卷材隔离层。
（3) 防水层必须分格。分格缝应设在装配式结构的板端、现浇整体结构的支座处、屋面转折(屋脊）处、混凝土施工缝及突出屋面构件交接部位。分格缝的纵横间距不宜大于6m。（４) 混凝土防水层厚度不宜小于４０mm,内配4间距为1００～2００ｍm的双向钢筋网片。钢筋网片宜放置在混凝土防水层的中间或偏上，并应在分格缝处断开。
（5)防水层的混凝土不应低于C25，水泥用量不少于3３０kｇ/m3，水灰比不宜大于0.5５，
并宜采用普通硅酸盐水泥。粗骨料的最大粒径不应大于防水层厚度的1/3,细骨料应用中砂或粗砂。
(６）混凝土防水层的厚度应均匀一致,浇筑时应振捣密实，压实、抹平，收水后应随即一次抹光。
(７) 在有条件的地方，应积极采用补偿收缩混凝土,以减少刚性屋面的收缩裂缝。
(8）混凝土养护时间一般宜控制在10～14d,视水泥品种和气候条件而定.
三、砼刚性防水屋面渗漏预控措施
(１）非承重山墙与屋面板连接处，先灌以细石混凝土（或干硬性砂浆），然后分二次嵌填防
水油膏并压实，油膏深30、宽15～2０mｍ。再按常规作法做卷材泛水,并增加干铺卷材一层。
民用建筑空心板与由墙圈梁或嵌缝板相连接,并设置不小于25×25mm的嵌缝槽.
(２）当屋面坡度大于或等于1：5时,宜将天沟板靠屋面板一侧的沟壁外侧改成斜面，构成合理的接缝。
（3）选择屋面板荷载级别时，以板的刚度（而不以板的强度）作为主要依据.
（4) 为了保证细石混凝土灌缝质量，板缝底部应吊木方或设置角钢作为底模。
（5) 施工时使防水层分格缝和板缝对齐.嵌缝材料及施工质量应符合规范、规程要求。（6)做泛水前，应先将女儿墙浇水湿透，阴角处泛水应做成圆弧.防水层以上的混凝土烟囱块宜取消,用砖砌烟囱代替.
（7）泛水部位混凝土应拍打（或插捣)密实，并注意将表面收光,抹压密实，加强养护。特别在夏季,养护时间不应少于10～１4d.
（8)尽量使泛水和板面上的防水层一次浇成，不留施工缝。
若已形成施工缝，则在泛水施工前，应先将结合面凿毛,并刷１：0.4水泥浆一道，然后
再浇泛水处的新混凝土。
(9) 防水层施工前应先安装弯头，下铺卷材一层,与弯头搭接不少于5cｍ，再浇筑防水层
混凝土,使之填实弯头下部空隙，且与弯头端部连接顺畅,随后抹压密实,以免出现施工
（10) 在有条件时,应尽量选用定型的钢或铸铁雨水斗。雨水斗与防水层之间的接缝，宜采用聚氯乙烯胶泥等优良嵌缝材料填塞。
(11) 严格控制防水混凝土的水灰比.当采用特细砂时，水灰比不超过0。5；当采用中、粗
砂时，不超过0.５5。
(12)泛水顶部与管子相接处应抹压光滑,避免形成台阶，使雨水停滞。
（１3)施工前应向操作人员作详细技术交底。对坡度变化复杂的屋面，施工时可设置临时标
杆(冲筋）,保证正确找坡。
附件：隐蔽工程检查验收
一．隐蔽程序和依据
1.隐蔽程序：隐蔽工程施工完毕后，由专业施工员填写隐蔽工程检查记录表,由项目技术负
责人组织监理单位旁站，施工单位质检员、施工员、建设单位共同参加，验收符合要求后，由监理单位签署审核意见，并下结论。
2.依据：施工图纸、图纸会审、设计变更/洽商；有关国家现行标准、规范、地方标准，相
关施工方案；
材料、构配件、设备出厂质量证明、试（检）验报告;
检验批质量验收记录等
3.主要隐检项目：
1)地基基础工程与主体结构工程隐检:
(1）土方工程：基槽、基底清理、基底标高情况等。
（２）支护工程：检查锚杆、土钉的品种、规格、数量、位置、插入深度、钻孔直径、深度和角度等。
(3）桩基工程：检查桩位、管桩外管质量、质保资料、有效桩长、终压值等。
（4）地下防水工程：检查砼变形缝、施工缝、后浇带、穿墙套管、埋设件等设置的形式和构造。人防出口止水做法.防水层基层、防水材料规格、厚度、铺设方式、阴阳角处理、搭接密封处理等.
(5）结构工程（基础、主体）：检查用于绑扎的钢筋品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度和除锈、除污情况、钢筋代换变更及胡子筋处理等。
检查钢筋连接形式、连接种类、接头位置、数量及焊条、焊剂、焊口形式、焊缝长度、厚度及表面清渣和连接质量等.
钢筋绑扎隐蔽内容如下：
(1)柱内容：
a．根部钢筋上水泥浆已经清理干净。
b。为保证主筋位置正确，建议采用定距框控制.
c.柱岗筋绑扎:
第一根箍筋距两端50开始设置;箍筋的接头应沿柱子力筋交错布置绑扎，箍筋与主筋要垂直,绑扎丝头应向里;柱箍筋与墙水平筋错开20以上,不得并在一起.
(2）墙体、连系梁钢筋：
a.根部钢筋上水泥浆已经清理干净.
ｂ。墙体钢筋已经调整。即位移过大要求按1:6调整,不垂直的调垂直
ｃ。起步筋要求:
暗柱边第一根墙筋距柱边距离为50；墙第一根水平筋距离砼板面50；连系梁距暗柱边箍筋
（3）墙体竖筋搭接处要求:搭接长度按图纸要求,搭接处保证有三根水平筋。绑扎范围不少于三个扣。墙体立筋５0%错开，其错开距离不小于相邻接头中—中１.3倍搭接长度.墙体水平筋节点要求相邻绑扎接头错开。
（4）水平梯子筋的要求：
采用短料制作；水平梯子筋按图制作并符合该段墙的钢筋间距,专墙专用。墙体筋绑扎时设在墙模板口以上３0０,并绑扎到位。
(5）柱的定位框：
要求制作准确，绑扎牢固。
（６）保护层要求：
柱、墙采用塑料垫块，梁、板采用大理石垫块，符合保护层厚度,钢筋直径和强度要求。
设置间距1000Ｘ1000,呈梅花形布置。
（７）对箍筋的要求:
弯钩必须平行，弯钩角度为135°;平直部分为1０d，且两根长短一致；弯心符合主筋直径；柱箍筋开口分别设在四个角；
(8）梁主筋必须设在箍筋四角，两排主筋间距为钢筋直径或等于２５；
（9）顶板钢筋:
板面预留洞，周围钢筋预留洞直径大于200，下于30０时，板筋应弯曲绕管通过。
2)装饰装修工程隐蔽(内容还待完善)
（1）抹灰工程：具有加强措施的抹灰应检查其加强构造的材料规格、铺设、固定、搭接等。（2）门窗工程：检查预埋件和锚固件、螺栓等的规格、位置、数量、间距、埋设方式、与框的连接方式、防腐处理、缝隙的嵌填、密封材料的粘贴等。
工程项目质量管理制度86854
工程项目质量管理制度 第一条总则 为加强施工过程控制与管理，不断提高工程质量,制定工程项目质量管理制度。 第二条编制依据 1、中华人民共和国《建筑法》; 2、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》; 3、《中冶建工集团有限公司质量管理办法》; 4、《中冶建工三标一体化程序文件》要求。 第三条项目质量管理组织和各管理人员职责 1、项目经理(各专业项目经理)质量管理职责: (1）、贯彻执行国家工程建设和工程质量管理的法律、法规，落实公司的质量方针和质量目标,建立并确保质量管理体系在工程中得到正常有效运行。 （2)、对所承担的工程质量负全面责任，做好内部质量职能分工。按施工组织设计合理组织施工,保证质量和工期。(３）、组织制定实施质量管理制度和质量管理体系文件,负责对施工进度、工程质量、工程成本安全生产等进行控制;组织对工程质量的定期检查、评议整改及质量评定。(4)、组织实施承担工程承包方管理,质量验收交付使用工作 2、项目部总工程师（各专业项目技术负责人)质量管理职责：
（1）、贯彻执行公司的质量方针与目标,全面负责项目部技术管理工作。 （２)、组织宣传贯彻执行国家技术质量政策、法律及法规标准，负责审核特殊工程的施工组织设计或施工措施方案。（3）、负责组织制定、审定工程质量事故预防、纠正、报告、处理的措施方案，组织和指导对工程质量检查评定工作。 3、项目部职能部门质量管理职责: （1)、计划部门 １)、编制施工计划时应考虑施工综合平衡,防止抢进度危及工程质量。 ２)、下达计划时应考虑项目质量保证计划，不得与质量计划相抵触。 3）、没有质量检查部门签证合格的工程,不得计算产值和工作量。 （2)、施工管理部门 １）、认真做好施工前的准备，坚持无施工方案、无质量保证措施不开工的原则。 2)、坚持按施工技术管理制度组织施工,严格施工工序控制，正确处理形象进度与质量的关系，坚决防止只抓工程进度，忽视工程质量的倾向。 3)、出席有关质量分析会，参加质量检查。
加氢站运营质量安全管理手册、参考表单
附录A质量安全管理手册（参考）A.1 加氢站基本情况 A.1.1 安全质量控制体系图 A.1.2 氢气化学危险特性及安全性能 A.1.3 本加氢站简况 A.1.4 站点职工名册 A.2 安全管理基本制度 A.2.1 安全生产方针、原则和基本工作要求 A.2.2 各类人员岗位职责 A.2.3 安全生产责任制 A.2.4 安全教育制度 A.2.5 安全检查制度 A.3 消防、防火防烟管理规定 A.3.1 加氢站消防工作要求 A.3.2 加氢站消防管理职责 A.3.3 动火作业许可制度 A.3.4 防火防爆管理标准 A.3.5 加氢站消防器材管理制度 A.4 站点安全管理规定 A.4.1 人员进站须知 A.4.2 车辆进站须知 A.4.3 参观学习管理规定 A.4.4 施工管理规定 A.4.5 站区工作人员管理规定 A.4.6 交接班管理规定 A.4.7 站点安全巡回检查规定 A.4.8 站区安全管理观定 A.4.9 安全标志管理规定 A.5 设备安全管理制度 A.5.1 设备安全管理制度 A.5.2 氢气储罐区安全管理制度 A.5.3 氢气生产安全管理制度
A.5.4 站长日常巡回检查制度 A.5.5 加氢站主要设备定期保养检修制度A.5.6 加氢机计量定期检验制度 A.5.7 氢气体浓度报警器定期检验制度A.5.8 加氢站避雷装置定期检验制度 A.5.9 压力容器、压力管道管理制度 A.5.10 压力容器、压力管道定期检验制度A.5.11 安全附件和加氢软管定期检验制度A.5.12 加氢站视频监控管理制度 A.5.13 加氢站设备报修制度 A.5.14 安全技术档案管理制度 A.6 其他管理制度 A.6.1 氢气质量管理制度 A.6.2 加氢站各类人员培训考核制度 A.6.3 加氢站安全考核规定 A.6.4 用户信息反馈制度 A.6.5 事故上报制度 A.6.6 事故处置预案定期演练制度 A.6.7 加氢站保卫工作要求 A.6.8 加氢站财务安全管理规定 A.6.9 接受政府部门监督检查制度 A.7 安全技术操作规程 A.7.1 加氢充装操作规程 A.7.2 设备操作规程 A.7.3 站长消防、安全日检作业指导书A.7.4 站点月度安全检查作业指导书 A.7.5 管束车更换操作规程 A.8 加氢站应急事故处置预案 A.8.1 经营危险化学品的特性 A.8.2 重大危险源辨识结果 A.8.3 应急处置总则 A.8.4 应急指挥 A.8.5 应急保障 A.8.6 应急防范 A.8.7 公司突发事件应急处置领导机构A.8.8 站点当班员工应急处置分工 A.8.9 事故应急处置预案
青建管质字〔2010〕23号关于实行建筑工程质量管理手册制度
青建管质字〔2010〕23号 关于实行建筑工程质量管理手册制度 的通知 各区、市建设行政主管部门，各建设、施工、监理单位，各有关单位： 为进一步增强建筑工程建设各方责任主体的质量意识和自控能力，依法落实工程质量责任和义务，强化企业对工程项目的质量管理，提高质量监督执法工作的透明度，确保在建工程质量，经研究，决定自2010年3月15日起，在我市建筑工程质量管理中实行建筑工程质量管理手册制度，现将有关要求通知如下： 一、实行施工、监理企业工程项目质量管理手册制度。施工、监理企业必须由企业分管质量经理或技术负责人，组织企业质量管理机构人员，定期或不定期对本企业施工（监理）的在建工程进行全面巡回检查，每月不少于1次，重点检查项目质量管理机构质量责任履行、现场实体工程质量控制以及施工技术资料管理等情况，检查发现的主要问题、整改落实及处理情况等应即时填写或粘贴到《企业建筑工程项目质量管理手册》中相应位置（样式参照附件1）。同时，应在施工现场会议室开设企业月度检查公示栏，将企业每月检查情况予以张贴公示。对检查发现的问题，必须进行跟踪复查，切实做到闭合式管理。 二、实行质量监督机构工程质量监督执法手册制度。质量监督机构监督工程师在建筑工程项目监督检查中，应即时填写《建筑工程质量监督执法手册》（附件2）。首次进场监督检查时，应首先检查开发建设单位履行法定建设程序以及开发建设、施工、监理企业施工现场质量管理机构设立及人员配备、到位情况。日常监督检查时应重点检查施工、监理企业质量管理手册制度执行情况和重点部位、关键工序以及施工操作面质量控制情况，督促施工、监理企业切实履行好企业质量管理责任。 三、严格建筑工程质量管理手册管理。《企业建筑工程项目质量管理手册》是施工、监理企业对建筑工程项目质量管理的重要记录；《建筑工程质量监督执法管理手册》是质量监督机构对建设各方主体质量行为和实体质量监督检查的重要记录，各相关单位和人员必须认真履行质量管理责任，加强对工程项目质量的监督
建筑工程质量安全手册2018版
住房城乡建设部关于印发工程质量安全手册（试行）的通知 建质﹝2018﹞95号 自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（规划国土委），新疆生产建设兵团住房城乡建设局： 为深入开展工程质量安全提升行动，保证工程质量安全，提高人民群众满意度，推动建筑业高质量发展，我部制定了《工程质量安全手册（试行）》，现印发你们，请遵照执行。 各地住房城乡建设主管部门可在工程质量安全手册的基础上，结合本地实际，细化有关要求，制定简洁明了、要求明确的实施细则。要督促工程建设各方主体认真执行工程质量安全手册，将工程质量安全要求落实到每个项目、每个员工，落实到工程建设全过程。要以执行工程质量安全手册为切入点，开展质量安全“双随机、一公开”检查，对执行情况良好的企业和项目给予评优评先等政策支持，对不执行或执行不力的企业和个人依法依规严肃查处并曝光。我部将适时组织开展对工程质量安全手册执行情况的督查。 各地在执行中遇到的问题，请及时反馈我部工程质量安全监管司。 住房城乡建设部 2018年9月21日
工程质量安全手册 （试行） 住房城乡建设部 2018年9月
目录 1 总则 (1) 1.1 目的 (1) 1.2 编制依据 (1) 1.3 适用范围 (2) 2 行为准则 (2) 2.1 基本要求 (2) 2.2 质量行为要求 (4) 2.3 安全行为要求 (7) 3 工程实体质量控制 (9) 3.1 地基基础工程 (9) 3.2 钢筋工程 (10) 3.3 混凝土工程 (10) 3.4 钢结构工程 (11) 3.5 装配式混凝土工程 (12) 3.6 砌体工程 (13) 3.7 防水工程 (13) 3.8 装饰装修工程 (14) 3.9 给排水及采暖工程 (14) 3.10 通风与空调工程 (15)
机电安装工程质量控制要点(参考知名建设集团质量控制手册)
XX建设集团新业务板块 机电安装公司 工程质量控制手册项目名称： 编制人： 审核人： 批准人：
目录 第一章工程质量目标 0 第二章质量管理网络 0 第三章质量管理制度 (3) 1．施工组织设计、施工方案、施工技术交底制度 (3) 2．定期质量分析会制度 (3) 3．工程质量检查评比、奖惩制度 (4) 4．全员质量教育制度 (4) 5．样板先行制度 (5) 6．工序检查验收程序、制度 (5) 7．原材料、构配、件成品半成品质量验收制度 (6) 第四章质量管理职能分工 (6) 1．项目经理质量职责 (6) 2．项目总工程师（技术负责人）质量职责 (7) 3．质量总监/质监工程师质量职责 (7) 4．专业工程师质量职责 (8) 第五章质量控制措施 (8) 1．质量文件控制 (8) 2．采购质量控制 (9) 3．甲供产品控制 (9) 4．产品质量标识和可追溯性 (9) 5．质量过程控制 (10) 6．设备质量检验和试验 (12) 7．不合格品的控制 (12)
8．质量记录的控制 (13) 第六章质量控制工艺流程 (13) 1．专项技术及质量控制保证措施 (13) 1.1 电气安装工程 (13) 1.2 管道安装工程 (14) 1.3 通风空调安装工程 (15) 2．关键工序技术及质量控制保证措施（详细技术交底或作业指导书另行编制） (16) 2.1 预留预埋 (16) 2.2 卫生器具安装 (17) 2.3 配电箱安装 (17) 2.4 配管 (18) 2.5 管内穿线 (19) 2.6 电缆线路敷设 (20) 2.7 电气器具安装 (21) 2.8 防雷及接地装置安装 (22) 2.9 金属风管制作、安装 (22) 2.10 风机盘管安装 (23) 2.11 风口安装 (24) 2.12 水泵安装 (24) 2.13 排水机制铸铁管安装 (24) 2.14 管道、冲洗试压 (26) 2.15 防腐保温 (27) 2.16 调试 (27) 3冬季施工质量保证措施 (28) 4成品保护措施 (28)
史上最全的建筑工程全套质量管理手册
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1.目的 为建立健全工程质量管理体系，规范工程质量管理工作，全面提升公司工程质量管理水平，创精品工程，特制定本手册。 2.适用范围 适用于公司、分公司和项目部工程质量管理及控制。 3.术语和定义 3.1质量控制点 a.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素； b.工艺上有严格要求，对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性、部位； c.严重影响项目质量的材料的质量和性能； d.影响下道工序质量的技术间歇时间； e.某些与施工质量密切相关的技术参数； f.容易出现质量通病的部位； g.紧缺建筑材料、构配件和设备或可能对生产安排有严重影响的关键项目。 4.职责 4.1科技管理中心质量职责 4.1.1负责公司质量管理系统组织结构的建立，监督分公司、项目部质量保证体系的建立和实施。
4.1.2对质量员持证上岗情况进行监督检查。 4.1.3负责与质量有关法律、法规及其他要求文件的识别、评审、管理。4.1.4 负责公司质量管理规章、制度及办法等的编制和修订。 4.1.5确定公司年度质量目标，制定工作计划及培训计划。 4.1.6负责工程合同履约中质量目标和公司确定的创优目标的管理。 4.1.7负责组织国优及鲁班奖等国家级奖项工程的申报、复查等事宜。对创优工 程进行重点监控。 4.1.8负责创优奖罚和过程管理奖罚的实施。 4.1.9负责施工组织设计中施工质量计划及保证措施的审核，并对其实施情况进 行监督管理。 4.1.10负责对分公司的质量管理情况进行监督检查。 4.1.11负责对重点项目工程质量进行监控，对其他项目进行抽样检查，掌握现场 质量动态，对现场出现的问题提出指导性意见，对共性问题制定纠正措施并实施。 4.1.12参加地基与基础分部、主体分部及单位工程的质量验收，并对质量验收资 料是否符合程序要求负责。 4.1.13确定公司样板工程，组织召开现场质量观摩会。 4.1.14对内、外部来文接受、传达及处理。 4.1.15负责质量问题信息的管理；参与对质量问题调查和处理。 4.1.16负责工程质量报表的统计、上报工作。 4.1.17对顾客有关质量方面的抱怨、投诉进行有效沟通，予以答复并采取措施。
工程质量管理手册
工程质量治理方法 第一章总则 第一条为加强贡嘎机场至泽当专用公路嘎拉山隧道、雅江特大桥扩建工程(以下简称“本项目”)的工程质量治理强化，全员质量意识，实现本项目工程质量目标，依照国家相关法律、法规，结合本项目实际，制定本方法。 第二条贯彻执行“百年大计、质量第一”的质量方针，严格执行国家有关公路工程建设的法律、法规、规章制度、标准和规范。 第三条建立健全质量保证和治理体系，确保交工验收分项工程合格率 100％；竣工验收工程质量评分 92 分以上；杜绝质量事故的发生；争创全优工程。 第二章质量治理机构 第四条本项目实行“政府监督、社会监理、业主监控、承
包人自检”的四级质量保证体系。 第五条本项目实行项目法人全面负责，监理单位操纵，设计单位、承包人保证和政府监督相结合的质量治理体系（质量治理体系图见附件一）。 第六条业主成立由项目办主任任组长的质量治理领导小组，领导小组办公室设在项目办工程部，负责日常质量监督治理工作。 第七条设计、监理、承包人等单位成立相应的质量治理机构。 第三章工程质量治理责任 第一节业主质量治理责任 第八条建立完善质量治理制度，落实质量治理岗位责任制。 第九条按规定向质量监督治理机构办理工程质量监督手续，同意行业工程质量监督检查。 第十条督促设计、监理和承包人等单位建立健全质量保证和治理体系，制订本项目工程质量创优规划，组织在全线推广创
优活动。 第十一条在项目建设过程中，对设计、监理和承包人等单位的质量治理进行监督检查，开工前组织施工图会审和设计交底，施工中对工程质量进行督促检查，工程完工后及时组织交工验收，在缺陷责任期内督促、落实质量问题的整改，并做好竣工验收的预备工作。 第十二条建立定期的质量检查、不定期的质量抽查或巡查制度，组织处理施工现场质量问题；定期召开工程质量会议，研究相关质量议题。 第十三条参加质量事故的调查处理。 第十四条按照有关规定，建立健全项目质量治理档案。 第二节设计单位质量治理责任 第十五条严格履行合同文件和业主制定的相关治理制度。 第十六条加强设计全过程的质量操纵，建立完整的设计文件编制、复核、审核、会签和批准制度，明确各时期的责任人，
建设工程质量管理手册修
建设工程质量管理手册 版本：A 颁布日期：2004年3月10日 生效日期：2004年3月10日 建设发展局 项目信息
天津经济技术开发区建设发展局
建 设 工 程 质 量 管 理 手 册 天津经济技术开发区建设工程质量管理须知……… 天津经济技术开发区建设工程质量管理…………… 第一章 质量保证体系………………………………………………….. 第二章 技术准备……………………………………………………….. 第三章 施工人员管理………………………………………………….. 第四章 物资管理……………………………………………………….. 第五章 施工设备及机具管理………………………………………….. 第六章 分部分项工程施工过程控制………………………………….. 第一节 测量 第二节 桩基工程 第三节 基坑支护及开挖工程 第四节 钢筋工程 第五节 模板工程 第六节 混凝土工程 第七节 钢结构工程 第八节 砌筑工程 第九节 抹灰工程 第十节 屋面工程 第十一节 幕墙工程 第十二节 电气工程 第十三节 给排水、暖通及管道设备安装工程 第十四节 室内防水工程 第十五节 预应力工程 第十六节 市政道路 第十七节 绿化工程 第十八节 其他工程 第七章 政府抽查与检验
天津经济技术开发区建设发展局 建设工程质量管理手册 建设工程质量管理须知 建设工程质量管理手册 建设工程质量管理须知 所有参与天津开发区(以下简称开发区)工程建设的单位，除按照国家相关质量管理法规、施工规范组织施工和填写质量保证资料外，必须按照以下规定履行质量管理职责和义务。 1.天津开发区建设工程质量监督站受天津开发区建设发展局的委托，具体负责开发区建设工程的施工质量监督管理工作。 2.施工总包单位为施工质量责任的主要负责单位，勘察、设计单位对丁程质量负勘察、设计责任，建设单位和监理单位对施工单位的质量责任行为负监管责任，专业／分包单位对各
[中建]工程项目质量控制工作手册(126页)
工程质量控制工作手册２０１8年月日
前言:建筑工程质量管理工作以“GB/T19001—2008”、“GB/T50430—2007”、“建筑工程施工质量统一验收标准”三个规范为基础；以“工程局2005C/0版《管理体系程序文件汇编》相关文件”、工程局“项目管理手册”相关规定、工程局“项目部质量管理检查考核办法”三个文件为准则；施行“标准化”与“全面质量管理”相结合的管理模式；以“提质增效”为主题；在“成败在质量”的管理理念的指导下，本手册对项目质量管理进行系统的梳理，按流程分步骤进行解析，旨在使项目质量管理标准化、流程化；达到管理的目的。 前期准备： 1、资料档案盒36个； 2、档案盒侧立面标签见附件《资料封面》—档案盒标签； 3、各种资料封面见附件《资料封面》； 4、检查验收常用工具（包括靠尺、游标卡尺、回弹仪、扭力扳手、万用表等）； 5、相关国家、地方及企业现行规范、规定及标准等，过期更新；
第一步:质量策划 时间:《工程承包合同》签订后１５个工作日内； 内容: 1、《工程承包合同》签订后，根据《工程承包合同》、国家、地方、企业自身对该工程“质量”的相关要求，由公司“技术·质量部”进行策划，项目工程部负责组织、实施，公司主管领导审批，该策划一式三份，公司工程部、技术·质量部、项目部各留存一份； 2、“策划”主要编写内容为质量目标的确定、质量体系的建立、创优策划和ＱＣ小组活动成果策划、实体质量的控制、质量通病防治措施、工程资料管理等； 3、要求:所有工程项目必须全部包括在内，不得有遗漏； 4、制作封面见附件《资料封面》—1“质量策划”；资料包括: 1〕、质量策划及相关审批、签字文件； 2〕、交底记录、交底影像资料； 编写范例:《×××项目质量策划》—附件一⑴；
工程质量管理手册
工程质量管理手册 1、混凝土结构工程 1.1基本原则 同一标段内根据各楼栋进度，在实测前随机确定已拆完模板的楼层分别作为混凝土结构工程的实测层。 1.2截面尺寸偏差 指标说明：反映层高范围内剪力墙厚度、柱尺寸的偏差。 允许偏差值要求：现浇墙、柱、梁结构尺寸允许偏差为：+8mm、-5mm。超过该允许偏差记为不合格。 测量工具：5米钢卷尺 测量方法和数据记录 （1）以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸，精确至毫米。 （2）同一墙/柱面作为1个实测区，每套房累计实测实量5个实测区。每个实测区从地面向上300mm和1500mm各测量截面尺寸1次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数，作为判断该实测指标合格率的1个计算点。 1.3表面平整度 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱表面平整程度。 允许偏差值要求：表面平整度允许偏差为：8mm。超过该允许偏差记为不合格。测量工具：2米靠尺、楔形塞尺 测量方法和数据记录： （1）剪力墙/暗柱：选取长边墙，任选长边墙两面中的一面作为1个实测区。每套房累计实测实量5个实测区。 （2）当所选墙长度小于3米时，同一面墙4个角（顶部及根部）中任取2个角。按45度角斜放靠尺，累计测2次表面平整度。这2个实测值分别作为该指标合格率的2个计算点。 （3）当所选墙长度大于3米时，除按45度角斜放靠尺测量两次表面平整度外，还需在墙长度中间水平放靠尺测量1次表面平整度。这3个实测值分别作为判断该指标合格率的3个计算点。
（4）砼柱：可以不测表面平整度。 1.4垂直度 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱表面垂直的程度 允许偏差值要求：垂直度允许偏差为：8mm（层高≦5m）、10mm（层高﹥5m）。超过该允许偏差记为不合格。 测量工具：2米靠尺 测量方法和数据记录： （1）剪力墙：任取长边墙的一面作为1个实测区。每套房累计实测实量5个实测区。 （2）当墙长度小于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角750px位置，分别按以下原则实测2次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度，这2个实测值分别作为判断该实测指标合格率的2个计算点。 （3）当墙长度大于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角30CM和墙中间位置，分别按以下原则实测3次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度，三是在墙长度中间位置靠尺基本在高度方向居中时测1次垂直度。这3个实测值分别作为判断该实测指标合格率的3个计算点。 （4）砼柱：任选砼柱四面中的两面，分别将靠尺顶端接触到上部砼顶板和下部地面位置时各测1次垂直度。这2个实测值分别作为判断该实测指标合格率的2个计算点。 1.5顶板水平度极差
项目质量管理手册
目录 1 关于贯彻执行《项目质量管理手册》的目的 2 质量手册的管理 3 适用范围 4 质量组织机构与职责 4.1 质量管理组织机构 4.2 各级部门质量职责 5 控制程序文件 5.1 施工控制程序 5.2 设备物资采购程序 5.3 对外分包合同管理程序 5.4 测绘控制程序 5.5 产品的检验和试验程序 5.6 监视与测量装置的控制程序 5.7 不合格品控制程序 5.8 人力资源控制程序 5.9 文件控制程序 5.10 质量记录控制程序 6 附录---质量记录表格 6.1 表格使用说明 6.2 质量记录表格
1. 关于贯彻执行《项目质量管理手册》的目的 通过《项目质量管理手册》的贯彻执行，加强施工项目的质量管理活动，确保施工质量，保证向业主提交满足合同要求的产品或工程施工服务，促进和提高公司施工项目的综合管理水平。 2. 适用范围 本手册适用于我公司所承担的施工项目质量管理的全过程。 3.质量手册的管理 根据工程性质、工作经验和使用条件的变化等，此手册可能在适当的时候根据需要作出改进，各施工项目部也可结合各自项目的具体情况对本手册作适当的修改。修改应按规定程序进行。 4.组织机构与职责
4.2 各部门质量职责 4.2.1 项目经理质量责任 根据项目施工组织设计合理配备资源，对工程施工的质量、安全、进度和成本进行有效控制。 负责对项目员工进行质量意识教育，加深员工对满足顾客要求重要性的认识。 认真听取业主、监理、设计和相关方的意见或投诉，通过会议、洽谈、函件等方式与有关方进行沟通，提出合理的解决办法，让顾客感到满意。 贯彻质量责任制，组织制定和实施项目施工工程质量奖惩办法。主持质量事故的初步调查处理，并及时向分局和公司报告。 4.2.2 项目总工质量责任 负责项目质量策划，对施工项目的质量负技术责任。组织项目工程部编制项目施工组织设计，对分部分项关键工序、特殊工序制定相应的施工技术措施、安全施工措施、作业指导书等技术文件。 领导施工项目的质量管理工作，组织图纸会审、技术交底，领导项目质检站、试验室开展工作。 组织项目质量事故的调查，提出事故调查报告。 组织项目的隐蔽工程验收、中间验收、试运行、工程竣工验收和竣工资料的编制移交。 4.2.3 项目工程部质量责任 在项目总工的领导下，负责编制施工组织设计、各种施工技术措施方案，施工综合进度计划等技术文件。 负责工程项目的施工质量和进度的措施方案制订和监督实施。 编制设备物资需用计划，并提出所需设备物资的有关质量标准等采购文件。 负责项目施工技术文件资料管理，组织图纸会审、设计更改和技术交底。 负责对分包工程提出质量标准、施工安全和进度计划要求，配合合同部做好对分承包商的选择、评审工作，并对分包工程的施工过程进行监督检查。 编制工程竣工报告，制定试运行操作规程，组织试运行，整理移交各种竣工资料。
[中建]工程项目质量控制工作手册(126页)[详细]
工程质量控制工作手册
前言:建筑工程质量管理工作以“GB/T19001—20XX”、“GB/T50430—20XX”、“建筑工程施工质量统一验收标准”三个规范为基础；以“工程局20XXC/0版《管理体系程序文件汇编》相关文件”、工程局“项目管理手册”相关规定、工程局“项目部质量管理检查考核办法”三个文件为准则；施行“标准化”与“全面质量管理”相结合的管理模式；以“提质增效”为主题；在“成败在质量”的管理理念的指导下,本手册对项目质量管理进行系统的梳理,按流程分步骤进行解析,旨在使项目质量管理标准化、流程化；达到管理的目的。 前期准备: 1、资料档案盒36个； 2、档案盒侧立面标签见附件《资料封面》—档案盒标签； 3、各种资料封面见附件《资料封面》； 4、检查验收常用工具(包括靠尺、游标卡尺、回弹仪、扭力扳手、万用表等)； 5、相关国家、地方及企业现行规范、规定及标准等,过期更新； 第一步:质量策划
时间:《工程承包合同》签订后１５个工作日内； 内容: 1、《工程承包合同》签订后,根据《工程承包合同》、国家、地方、企业自身对该工程“质量”的相关要求,由公司“技术·质量部”进行策划,项目工程部负责组织、实施,公司主管领导审批,该策划一式三份,公司工程部、技术·质量部、项目部各留存一份； 2、“策划”主要编写内容为质量目标的确定、质量体系的建立、创优策划和ＱＣ小组活动成果策划、实体质量的控制、质量通病防治措施、工程资料管理等； 3、要求:所有工程项目必须全部包括在内,不得有遗漏； 4、制作封面见附件《资料封面》—1“质量策划”；资料包括: 1〕、质量策划及相关审批、签字文件； 2〕、交底记录、交底影像资料； 编写范例:《×××项目质量策划》—附件一⑴； 使用表格:管理交底记录—附件一⑵；
工程项目管理制度汇编
工程项目管理制度汇编 1、质量目标管理制度 2、文件管理制度 3、档案管理规章制度 4、员工绩效考核制度 5、人力资源管理制度 6、施工机械管理制度 7、投标及合同管理制度 8、建筑材料及构配件管理制度 9、分包管理制度 10、工程项目施工质量管理制度 11、施工质量检查及验收管理制度 12、实验检验管理制度 13、质量问题处理制度 14、质量事故追究管理制度 15、质量管理自查与评价管理制度 16、质量信息和质量改进制度
1、质量目标管理制度 1 总经理应确保对质量目标进行策划，以确保相关职能和层次上建立质量目标；以建筑安装管理体系的总要求。 2. 各职能部门、项目部等应根据自己的工作制定部门目标，以确保公司总目标的实现。 3. 在下列情况下需进行质量兼容管理体系策划： a 按照质量标准建立、改进质量管理体系；新的项目成立时。 b 公司的质量方针、目标、公司机构发生重大变化； c 公司的资源配置、市场情况发生重大变化； d 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。 4. 总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。策划的内容应包括： a 需达到的质量目标及相应质量管理过程，确保过程的输入、输出及活动，并做出相应规定； b 识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置； c 对实现总体质量目标、指标和阶段或局部的质量目标、指标进行定期评审的规定，重点应评审过程和活动的改进； d 根据评审结果寻找与质量目标、指标的差距，确保持续的改进，提高质量兼容管理体系的有效性和效率； e 策划的结果（包括变更）应形成文件，如安全管理方案、环境管理方案、质量计划、施工组织设计、技术交底等文件中。 5. 综合财务部应定期对各部门目标完成的情况进行检查。
建筑工程质量管理手册
建筑工程涉及范围广、周期长，要求管理人员须具备较强的综合素质，既要求一批专业人才，要应有一批一专多能的人才：既会施工现场管理又要懂经营、控成本，提前发现图纸问题.以主人翁的姿态，保证工程质量，不影响工期的前提下，合理节约材料,确保安全生产，人性化管理，站在一线操作工人的角度，寻求问题解决的方案,确定方案的可行性,做一个工程，树一个良好的形象，为公司的繁荣昌盛增砖加瓦。 建筑施工组织与管理原则 （一）认真执行工程建设程序 （二）保证重点，统筹安排 （三）遵循施工工艺及技术规程，合理安排工序 （四）利用电子计算机进行施工管理 （五）尽量采用先进技术与科学管理方法 （六）验收程序执行双鹰建筑公司定陶美景国际现代城项目的规章 第一章．建筑施工质量控制 质量管理，在工程项目“三控、三管、一协调"中占主导地位。要求从业人员不但要具备较强的理论功底，且要有丰富的施工经验，临危不乱的处理突发事故的能力。阐述如下: 一．首先要看懂图纸、吃透规范、熟练运用图集;图纸审核要点: 1。审查设计图纸是否与标书中的说明一致。 2。是否符合国家有关工程建设的方针、政策。 3．是否符合国家或行业的规范与标准。 ４.图纸中是否有矛盾和错误。 5。土建施工是否满足设备安装的要求. 6。与现行规范、标准、图集有冲突时,以现行规范、标准、图集标准为准。 二．做好事前控制、重视事中检查、跟踪事后处理; 三、检查技术交底及施工组织设计、专项方案是否慢足项目工程需要,然后检查落实情 况； 1.单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向承担施工的负责 人或分包人进行书面技术交底、技术交底应办理签字手续并归档。 2.在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、 技术措施及设计变更的要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底。 四、跟踪“三检”制度落实情况。（单独阐述) 五、工程测量应符合下列规定： 1.在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后方可实施，测量 记录应归档保存。 2.在施工过程中应对测量点妥善保护，严禁擅自移动。 六、材料质量控制应符合下列规定： 1.项目经理应在质量计划确定的合格材料供应名录中按计划招标采购材料、半成 品和构配件。 2.材料的搬运和储存应按搬运储存规定进行，并应建立台帐。 3.项目经理部应对材料、半成品、构配件进行标识。 4.未经检验和已定为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等,不得投入使用。 5.监理工程师应对承包人自行采购的物资进行验证。 6.现场管理人员需做好材料使用管理工作,要求使用人员合理下料，避免大材小用,
史上最全的工程全套质量管理手册
史上最全的工程全套质量管理手册
目的 为建立健全工程质量管理体系，规范工程质量管理工作，全面提升公司工程质量管理水平，创精品工程，特制定本手册。 2.适用范围 适用于公司、分公司和项目部工程质量管理及控制。 3.术语和定义 3.1质量控制点 a.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素； b.工艺上有严格要求，对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性、部位； c.严重影响项目质量的材料的质量和性能； d.影响下道工序质量的技术间歇时间； e.某些与施工质量密切相关的技术参数； f.容易出现质量通病的部位； g.紧缺建筑材料、构配件和设备或可能对生产安排有严重影响的关键项目。 4.职责 4.1科技管理中心质量职责 4.1.1负责公司质量管理系统组织结构的建立，监督分公司、项目部质量保证体系的建立和实施。 4.1.2对质量员持证上岗情况进行监督检查。 4.1.3负责与质量有关法律、法规及其他要求文件的识别、评审、管理。4.1.4负责公司质量管理规章、制度及办法等的编制和修订。 4.1.5确定公司年度质量目标，制定工作计划及培训计划。
4.1.6负责工程合同履约中质量目标和公司确定的创优目标的管理。 4.1.7负责组织国优及鲁班奖等国家级奖项工程的申报、复查等事宜。对创优工程进行重点监控。 4.1.8负责创优奖罚和过程管理奖罚的实施。 4.1.9负责施工组织设计中施工质量计划及保证措施的审核，并对其实施情况进行监督管理。 4.1.10负责对分公司的质量管理情况进行监督检查。 4.1.11负责对重点项目工程质量进行监控，对其他项目进行抽样检查，掌握现场质量动态，对现场出现的问题提出指导性意见，对共性问题制定纠正措施并实施。 4.1.12参加地基与基础分部、主体分部及单位工程的质量验收，并对质量验收资料是否符合程序要求负责。 4.1.13确定公司样板工程，组织召开现场质量观摩会。 4.1.14对内、外部来文接受、传达及处理。 4.1.15负责质量问题信息的管理；参与对质量问题调查和处理。 4.1.16负责工程质量报表的统计、上报工作。 4.1.17对顾客有关质量方面的抱怨、投诉进行有效沟通，予以答复并采取措施。 4.1.18对工程竣工验收后移交前产品防护的管理。 4.1.19对工程质量的保修进行控制、检查和验收。 4.1.20经常与上级主管单位或政府机构进行沟通，收集工程建设有关方对公司工程质量和管理水平的评价资料。 4.2分公司质量职责 负责对项目施工全过程质量进行监督检查，并负责： 4.2.1按照要求配置分公司及项目部质量管理岗位，确保质量保证
工程建设质量管理手册
工程建设质量治理方法 第一条公司为了加强对开发项目建设工程质量的治理，保证建设工程质量，爱护人民生命和财产安全，维护和树立公司良好的信誉，依照《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量治理条例》制定本方法。 第二条本方法适用于本公司生产经营中涉及的房屋建筑、管线敷设、设备安装、建筑装饰等施工活动的质量监督治理。 第三条公司工程技术部负责监督、治理项目建设质量；各分公司、现场项目部按照各自职责，负责本区域内建筑工程质量治理，并在业务上同意政府建设工程质量治理部门的监督和指导。 分公司和现场项目部对具体的工程建设质量负责。项目经理全面负责工程的质量治理，并对公司负责。 第四条公司建立、健全教育培训制度，加强对职员的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。 第五条公司建立质量检查体系，定期或不定期对工程进行质量检查，其结果作为考核现场项目部的指标。 第六条公司所涉及的工程项目，必须严格执行工程建设程
第七条为保证工程质量，对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购 进行招标。 第八条应依照工程情况制定招标条件，指定专人审查投标单位的资质情况，不符合条件的不应参与投标。 应将工程发包给具有相应资质等级和经验的施工单位。 拒绝勘察、设计、监理和施工单位转包工程的行为，未经公司同意不得在上述范围内对工程进行分包。 拒绝禁止勘察、设计、监理和施工单位超越其资质等级 许可的范围或者以其他勘察、设计、监理和施工单位的名义承包工程。 第九条不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。 第十条公司应向有关的勘察、设计、监理和施工等单位提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全。 第十一条公司或现场项目部不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。 第十二条工程项目所须设计图纸须审查的，在使用前应当
工程质量管理制度(完整版)
工程质量管理制度（完整版） 质量管理发展到全面质量管理是质量管理工作的又一个大的进 步小编下面为大家整理关于工程质量管理制度的范本欢迎阅读参考：第一章总则 一、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作不断提高 工程质量管理水平确保实现质量目标根据国家及上级有关规定特制 定本制度 二、坚持“百年大计质量第一”的方针落实项目质量计划建立 和完善工程质量管理终身负责制认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系加强全过程的质量监督控制促进质量管理的程序化、标准化、科学化 三、本办法适用于本公司所有施工人员 第二章工程质量总方针 四、程质量总方针：精心策划积极创新严格管理文明施工 五、工程质量总目标：工程验收一次合格率达100% 1、全部工程达到现行施工质量验收标准并满足设计要求; 2、杜绝施工重大质量事故; 3、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%; 4、工程环保达标; 5、竣工文件按规定编制各种资料有效完整实现一次验收合格 第三章管理机构
六、单位成立工程质量管理领导小组负责研究制定工程项目质量计划完善各种质量控制规章制度督促落实规章制度的执行提供创 优质工程的各种资源定期召开质量管理工作会议分析、研究、制定改进措施 7、各级专职质量管理人员应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任 第四章工程质量责任制 8、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制要建立层层负责制明确分工责任到人把本项目工程质量责任分解落实到各岗 位和员工形成全员、全方位、全过程的质量管理体系 9、负责人的质量责任：工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者对本项目工程质量负全面的领导责任 (1)主持工程质量领导小组会议或质量工作会议研究制定项目 质量目标质量保证措施并组织落实实现合同中对客户的承诺 (2)经常进行“百年大计质量第一”的思想教育组织开展创优质工程活动 (3)掌握工程质量情况协调各部门质量保障工作根据工程需要 提供工程质量保证资源 (4)组织学习总结和推广质量管理方面的先进经验根据质量优 劣进行奖罚 (5)组织并落实公司质量管理方针建立、完善各种制度使质量管理工作规范化制度化
建筑工程质量安全手册2018版
建筑工程质量安全手册2018版
住房城乡建设部关于印发工程质量安全手册（试行）的通知 建质﹝2018﹞95号 自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（规划国土委），新疆生产建设兵团住房城乡建设局： 为深入开展工程质量安全提升行动，保证工程质量安全，提高人民群众满意度，推动建筑业高质量发展，我部制定了《工程质量安全手册（试行）》，现印发你们，请遵照执行。 各地住房城乡建设主管部门可在工程质量安全手册的基础上，结合本地实际，细化有关要求，制定简洁明了、要求明确的实施细则。要督促工程建设各方主体认真执行工程质量安全手册，将工程质量安全要求落实到每个项目、每个员工，落实到工程建设全过程。要以执行工程质量安全手册为切入点，开展质量安全“双随机、一公开”检查，对执行情况良好的企业和项目给予评优评先等政策支持，对不执行或执行不力的企业和个人依法依规严肃查处并曝光。我部将适时组织开展对工程质量安全手册执行情况的督查。 各地在执行中遇到的问题，请及时反馈我部工程质量安全监管司。 住房城乡建设部 2018年9月21日
工程质量安全手册 （试行） 住房城乡建设部 2018年9月
目录 1 总则 (1) 1.1 目的 (1) 1.2 编制依据 (1) 1.3 适用范围 (2) 2 行为准则 (2) 2.1 基本要求 (2) 2.2 质量行为要求 (4) 2.3 安全行为要求 (7) 3 工程实体质量控制 (9) 3.1 地基基础工程 (9) 3.2 钢筋工程 (10) 3.3 混凝土工程 (10) 3.4 钢结构工程 (11) 3.5 装配式混凝土工程 (12) 3.6 砌体工程 (13) 3.7 防水工程 (13) 3.8 装饰装修工程 (14) 3.9 给排水及采暖工程 (14) 3.10 通风与空调工程 (15)
2016年建筑工程施工质量管理练习题与参考答案
施工质量管理 一、施工质量管理与施工质量控制 （一）、单项选择题 1、甲高级中学建设为政府投资项目，其中的教学楼工程由乙设计院设计，由丙建筑公司进行施工总承包，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由（）来进行。A．乙设计院 B．丙建筑公司 C．甲高级中学 D．安全质量监督站 2、建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务之一。 A．施工总承包方 B．设计方 C．施工方和设计方 D．业主方 3、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。 A．工程实施条件分析 B．编制总进度纲要 C．编制施工进度计划及相关的资源需求计划 D．编制多个不同的建设工程项目进度计划系统 4、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在( )。 A．项目立项决策时 B．项目设计阶段 C．项目施工准备阶段 D．项目进展过程中 5、建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（）。 A．各进度计划的相对独立 B．其相互间的联系和协调 C．各进度计划的结构分析 D．项目结构分析 6、建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和（）等。 A．分析 B．纠偏 C．总结 D．报告 多项选择题 7、总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划和（）。 A．确定里程碑事件的计划进度目标
B．工程实施的条件分析 C．各子系统进度规划 D．工程实施的策划 E．总进度目标实现的条件和应采取的措施 8、设计方应尽可能使设计工作的进度与（）相协调。 A．招标工作进度 B．施工工作进度 C．物资采购工作进度 D．项目管理工作进度 E．项目立项工作进度 9、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（）。 A．总进度规划(计划) B．控制性进度规划(计划) C．指导性进度规划(计划) D．实施性(操作性)进度计划 E．项目子系统进度计划 10、大型一翻呈的进度计划是一个计划系统，应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制，从施工方角度需编制的进度计划有（）。 A．项目总进度纲要 B．指导性施工进度计划 C．控制性施工进度计划 D．年度和季度计划 E．月度和旬计划 参考答案：1、2、3、4、5、多项选择题：6、7、8、9、10、 二、施工质量管理体系 （一）、单项选择题 1、质量保证体系必须有明确的质量目标，确定质量目标的基本依据是（）。 A．质量手册 B．质量计划 C．工程承包合同 D．程序文件 2、质量计划应根据（）来编制。 A．企业质量手册和项目质量目标 B．企业质量目标和质量记录 C．PDCA循环 D．质量管理体系的认证结论 3、施工质量保证体系的运行，应以质量（）为主线，以过程管理为重心。 A．方针 B．计划 C．检查 D．宗旨 4、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是（）。 A．计划、检查、实施、处理
建设工程质量管理手册修
建设工程质量管理手册 版本：1.0/A 颁布日期：2004年3月10日 生效日期：2004年3月10日 建设发展局 https://www.sodocs.net/doc/1015578074.html,./jsfzj/index.jsp
项目信息
XX经济技术开发区建设发展局 建设工程质量管理手册 https://www.sodocs.net/doc/1015578074.html,./jsfzj/index.jsp XX经济技术开发区建设工程质量管理须知………XX经济技术开发区建设工程质量管理……………第一章质量保证体系…………………………………………………..第二章技术准备……………………………………………………….. 第三章施工人员管理………………………………………………….. 第四章物资管理……………………………………………………….. 第五章施工设备及机具管理………………………………………….. 第六章分部分项工程施工过程控制………………………………….. 第一节测量 第二节桩基工程 第三节基坑支护及开挖工程 第四节钢筋工程 第五节模板工程 第六节混凝土工程 第七节钢结构工程 第八节砌筑工程 第九节抹灰工程 第十节屋面工程 第十一节幕墙工程 第十二节电气工程 第十三节给排水、暖通及管道设备安装工程 第十四节室内防水工程 第十五节预应力工程 第十六节市政道路 第十七节绿化工程 第十八节其他工程 第七章 政府抽查与检验
建设工程质量管理手册 https://www.sodocs.net/doc/1015578074.html,./jsfzj/index.jsp 建设工程质量管理须知
建设工程质量管理须知 所有参与XX开发区(以下简称开发区)工程建设的单位，除按照国家相关质量管理法规、施工规X组织施工和填写质量保证资料外，必须按照以下规定履行质量管理职责和义务。 1.XX开发区建设工程质量监督站受XX开发区建设发展局的委托，具体负责开发区建设工程的施工质量监督管理工作。 2.施工总包单位为施工质量责任的主要负责单位，勘察、设计单位对丁程质量负勘察、设计责任，建设单位和监理单位对施工单位的质量责任行为负监管责任，专业／分包单位对各自承包X围内的施工质量负连带责任。 3.建设单位、监理单位以及施工单位应健全施工现场质量管理组织体系，落实质量责任制，并明确质量管理目标。 1)建设单位必须组织建立施工项目管理机构，定期听取监理单位和施工单位关于工程质量状况的汇报，讨论评价施工现场的质量状况和施工单位的质量责任行为表现，研究需要采取或改进的质量管理措施，对违反质量管理法规和施工规X的人员和单位进行处罚。 2)监理单位在履行监理合同时，必须按项目成立项目监理机构，按照合同约定的数量和资格条件配备专业监理人员，选派具备相应资格的监理工程师和监理工程师进驻施工现场。 3)监理单位在工程监理过程中发现施工现场存在的质量隐患或建设单位、施工单位、工程检测单位等违反工程建设强制性标准，以及其他不严格履行其质量责任的行为，应当及时发出整改通知或责令停工；制止无效的，应及时书面报告开发区质量监督站。否则，不能免除监理单位应承担的质量责任。 4)施工总包单位应当负责设立具体的施工现场质量管理机构，在施工现场配备专职质量检查管理人员，施工现场的质量管理机构在组织层次上应当从施工总包单位延伸到分包单位和作业班组。 4.建设单位的质量责任和义务： 1)建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。建设单位不得将建设工程 肢解发包。