搜档网
当前位置:搜档网 › 3G知识问答手册

3G知识问答手册

3G知识问答手册
3G知识问答手册

口腔知识问答

口腔知识普及手册 1.问:拔牙后为什么要及时镶牙? 答:牙齿彼此相连形成了牙弓,牙弓对牙齿的稳定具有重要作用,就如同几个人紧紧地挤在一条长凳上坐成一排,作在中间的人由于周围的人紧紧地靠着而不能随意左右倾斜或移动,但当其中一个人走了以后,他旁边的人就会往他留下的空位移动.牙齿也同样如此,牙弓中的一个牙齿被拔除后,位于拔除牙齿间隙两侧的牙齿就会向缺隙侧倾斜移动,牙齿一旦倾斜移动,便会出现异常的咬合,久而久之会损伤缺隙周围牙齿的牙周组织的健康,甚至影响到颞下颌关节,导致颞下颌关节紊乱综合症,缺牙后还会导致咀嚼功能下降,面容塌陷,消化不良,甚至发音不准,有人将上述因缺牙所引起的改变统称为失牙综合症.因此一般来说拔牙后应及时镶上假牙,但是第三磨牙(尽头牙)拔除后不用修复,因为它位于牙弓的最末端,咀嚼功能小,而且常常会错位,阻生甚至先天缺失. 2.问:什么时候是镶牙的最佳时期? 答:拔牙后在牙龈上留有一个窝洞叫做牙槽窝,伤口愈合的时间,前牙为30-45天,后牙为60-90天,这是装假牙的最好时机,有时病人因工作上的急需,未等伤口完全愈合就装了假牙,甚至在拔牙后就立刻装了假牙,这种情况在假牙戴几个月后,需到医院进行检查和处理,假如是做固定假牙,更要等伤口完全愈合后才能安装假牙,因为固定假牙装好了后,不易取下修复或重做.要知道伤口是否愈合,不一定去请医生检查,病人自己用手指扪压拔牙的部位能查出牙龈是否长平、有无尖锐的骨突,如有尖锐的骨突,扪按则有明显压痛,应到医院做齿槽骨修整的手术,然后再等一段时间才能镶牙。

3.问:哪种镶牙方法最好? 答:镶牙有活动牙和固定牙两种.活动假牙戴在口中并不是活动的,但它可以由病人自行戴取,所以叫可摘局部义齿,其优点是:磨牙组织少,适用范围广,无论什么样的缺牙都可采用活动假牙来修复.它的缺点是,体积稍大,初戴时会有不适感,咀嚼功能稍差.而固定假牙与活动假牙相反,病人是不能自行摘戴的,优点是:戴牙舒适,咀嚼功能恢复较好,美观,耐用,不用象活动牙那样经常摘戴清洗. 缺点是:磨除的牙体组织较多. 4.问:牙龈出血的原因有哪些?有什么样的解决方法? 答:牙龈出血最多的原因是牙龈炎症,有的小孩早晨起床时嘴角有血迹,枕头上有血性唾液,还会有特殊的口臭味,就属于坏死性龈炎出血,口腔卫生差,牙齿上有许多污物刺激牙龈,使牙龈组织充血肿胀,稍碰到硬东西甚至吃冷馒头,都会引起牙龈出血,医学上称为不洁性龈炎,若牙齿有龋洞,残烂牙根,也可能刺激牙龈发生炎症,引起出血,有牙周病的人,牙龈多半有炎症发生,也容易引起出血,对于牙龈出血量偏多或出血不止的,应警惕有血液病的可能,如白血病,血小板减少、血友病、再障性贫血。这些都是比较严重性疾病,常常是面色苍白,而牙龈并不红肿,对此更不能简单的吃点维c 就能解决问题,一定要请医生详细检查,做必要的血液化验才能确定牙龈出血的原因,针对不同的原因,采取相对应的治疗措施,把牙龈炎治好,牙龈出血也就停止了。牙结石是引起牙龈出血最常见的原因,洁牙是去除牙结石最有效的方法。

员工手册知识竞赛主持词

2012年**公司《员工手册》知识竞赛 主持词 开场白 女:尊敬的各位领导、各位来宾 男:亲爱的员工们 合:大家下午好! 男:为了进一步推进**公司“对标挖潜、降本增效”工作,切实提高员工的整体素质,全面提升服务质量,增强**公司的市场竞争力,由**公司工会组织举办此次“对标挖潜、降本增效”《员工手册》知识竞赛。 女:此次竞赛活动得到了××公司工会、集团公司××部、及**公司各级领导的大力支持,今天他们也来到了我们比赛现场,他们是:………… 合:让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来! 女:今天参加知识竞赛的代表队共有五个,分别代表五个工会小组,为了充分体现"公平、公开、公正"的原则,参赛队的台号都是由各队代表抽签决定的。下面介绍各参赛队及参赛队员! 男:1号参赛队是一支综合性最强的参赛队,因为它代表了部门五个部门:综合办公室/人力资源部、财务部、出租车公司、商贸部、旅游部组成的工会小组,来请参赛队员自我介绍一下……口号……啦啦队 女:2号参赛队:客务部工会小组选派的代表选手介绍、口号、啦

啦队 男:3号参赛队:保安部、后勤保障部、工程部工会小组、选手介绍、口号、啦啦队 女:4号参赛队:接待营销部工会小组、选手介绍、口号、啦啦队 男:5号参赛队:餐饮部工会小组、选手介绍、口号、啦啦队男:让我们用热烈的掌声欢迎各位代表队。 女:本次比赛担任计时员和计分员的是财务部××、工程部××、人力资源部×××。 男:各参赛代表队赛可以说是摩拳擦掌,迫不及待! 女:在比赛开始之前,请**公司总经理×××对本次知识竞赛活动致词。……谢谢×总! 比赛开始 男:好,下面由我宣布:**公司“对标挖潜、降本增效”《员工手册》知识竞赛正式开始! 女:在比赛开始之前,宣读本次比赛的赛场纪律及注意事项: 1.参赛人员及现场观众一律将手机关闭或设为静音; 2.参赛人员不得携带任何有关资料,一经发现取消参赛资格; 3.参赛人员回答问题时,观众和队员不得提示,否则回答正确也不计分; 4.竞赛过程中要以主持人裁定为准,有争议时,可邀请嘉宾裁决,各代表队要服从和尊重嘉宾的裁决; 5.题目类型:竞赛题目分为必答题,风险题和抢答题三类,必

双体系建设基础知识问答手册.整理版

前言 为了帮助读者全面系统理解、准确把握安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设的相关概念、内涵及逻辑关系,加快推进全省两个体系建设工作,省安监局组织编制了安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设基础知识问答手册,供各企业及全省负有安全生产监督管理职责的部门有关人员参考使用。 手册中界定了安全风险分级管控与隐患排查治理体系相关概念,解释了其内涵及相关逻辑关系,其中,对法律、法规及标准中已经明确定义的,直接进行了引用;对法律、法规及标准中未明确的,依据国家、省有关文件规定,结合具体工作中的实践经验进行了定义。 由于两个体系建设属于创新性工作,可供借鉴的研究理论、实践经验较少,在手册中可能存在一些不准确、不全面的表述,欢迎同志们提出批评指正,在实际工作中遇到的问题,也可及时向我们反映。随着全省两个体系建设工作的不断深入,省安监局将及时修订完善相关内容。 山东省安全生产监督管理局 2016 年6 月16 日 1 目录 一、什么是风险? (3) 二、什么是危险源? (1) 三、什么是风险点? (2) 四、风险与危险源之间的关系是什么? (2) 五、什么是风险辨识? (2) 六、什么是风险评价? (2) 七、什么是风险分级? (3) 八、风险一般分为几级? (3) 九、什么是风险分级管控? (3) 十、什么是风险控制措施? (5) 十一、什么是风险信息? (5) 十二、风险分级管控的基本程序是什么? (6) 十三、什么是重大危险源? (6) 十四、风险辨识和评价的方法有哪些? (7) 十五、什么是隐患? (9) 十六、什么是隐患排查? (9) 十七、隐患一般分几级? (9) 十八、什么是隐患治理? (10) 十九、什么是隐患信息? (10) 二十、隐患排查治理的基本程序是什么? (11) 二十一、风险、隐患与事故之间的逻辑关系 (12) 1 2 二十二、风险分级管控和隐患排查治理逻辑关系是什么? (13) 二十三、两个体系与职业健康管理体系和安全标准化之间关系是 什么? (14) 二十四、新修订的《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》

标准企业员工手册_文秘知识

标准企业员工手册 员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动指南。现在,就来看看以下两篇关于标准企业员工手册的范本吧! 标准企业员工手册范本 一、致公司全体员工每次增添新人,我们都非常高兴。首先要祝贺我们的新员工,经过严格筛选,你们在激烈的竞争中脱颖而出,成为公司大家庭中的一员。 公司董事会向你们表示热忱的欢迎,感谢你们选择了公司,感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了公司。 同时,感谢已经在公司工作的广大员工。你们中的许多人,为了公司的发展,兢兢业业,牺牲了很多个人的东西。正是由于众多公司人员的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏,我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强,直至发展到今天这样的规模。 正因为如此,公司每次在制定重大的发展战略时,每一位领导都非常审慎、凝重。因为我们都很清楚,员工选择我们公司,就是对公司的信任,就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了公司。 公司只有不断发展,才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台,才能让我们的员工找到自己理想的位置,获得应有的报酬、荣誉和尊严。

如果我们把企业比作一艘船,那么这艘船上承载的,就是员工的利益和追求; 这艘船最根本的驱动力,就是我们的全体员工。从公司层面来讲,我们一直强调以人为本的管理理念,强调为员工的发展提供机会,创造舞台,并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。 通过建立动力机制、激励机制、约束机制、保障机制和选择机制,达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来讲,企业与员工的关系是相互依存的:没有全体员工的努力,企业就不可能持续发展; 企业若不能持续发展,就不可能为员工提供发展的机会。 我们将努力让企业进一步发展,让每一位员工都感到作为一个 XX 公司人的骄傲和自豪。同时,我们也要求公司的每一位员工都要时刻记住自己是一个XX公司人,你的一举一动,一言一行,都代表着公司的形象, 你的每一件工作都直接关系着企业的盛衰存亡。每一个XX公司人都应该积极维护我们公司那种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命感和责任感的企业形象。 公司正在系统地进行经营变革,管理创新,重新整合我们的企业文化,每一位XX公司人都应当积极参与。只有参与才能更好理解,只有理解才能达致共识。 公司的制度规范需要每个XX公司人自觉遵照执行。我们不能有 任何违背公司利益(同样也是员工利益)的言行,这也是一种最基本的职业道德要求。 我们大家都希望、也一定会看到,在全体员工的努力推动下,公司将一步步接近我们的目标,而公司的每一位员工,都会在公司这个朝气蓬勃、不断

员工手册安全知识篇

员工手册安全知识篇

目录 【壹】生产安全篇 1. 安全生产的基本方针 2. 特种作业人员要持证上岗 3. 特种作业的范围 4. 特种作业人员必须具备的基本条件 5. 有限空间作业 6. 高空作业事故预防与控制 7. 特种设备 8. 有毒环境作业安全 9. 制订应急预案 10. 机械加工安全 11. 安全使用电气设备 12. 建筑施工安全 13. 切莫忽视飞溅的焊花 14. 使用危险化学品要注意什么 15. 正确使用劳动防护用品 16. 从业人员的义务 17. 安全色 18. 灭火器上的字母代表什么 19. 用电安全知识

20. 火灾类型和灭火器的选择 21. 清水灭火器的使用方法 22. 干粉灭火器的使用方法 23. 简易式灭火器的适用范围和使用方法 【贰】生活安全篇 1. 发生火灾怎么办 2. 火灾逃生常识 3. 厨房安全 4. 家庭容易发生火灾的因素 5. 正确应对家庭火灾 6. 液化石油气的特性 7. 使用液化石油气应遵守哪些规定 8. 为什么不能私自倒残液 9. 液化石油气钢瓶不出气时为什么不能人为地对其进行强制加热 10. 如何防止煤气中毒 11. 煤气中毒的急救措施有哪些 12. 家庭安全用气的五要和五不准是什么 13. 为什么不允许私自倒罐倒气 14. 雷雨天注意事项 【叁】交通安全篇

1. 道路交通标志 2. 行人安全 3. 骑车安全 4. 安全通过铁路道口 5. 安全乘坐汽车 6. 乘坐火车时注意下列事项: 7. 乘坐地铁遭遇停电时如何应对 8. 在地铁车厢遭遇火灾时如何应对 9. 乘坐飞机安全 10. 驾驶员的注意事项 11. 驾驶车辆的一些注意事项 12. 安全行车十五想 【肆】食品安全篇 1. 购买食品应注意的问题 2. 如何防止食品污染 3. 如何正确保藏储存食品。 4. 如何彻底杀灭病原菌 5. 如何预防食物中毒 6. 紧急报警电话

海底捞员工手册30316知识讲解

第一天: 一:三大目标 1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境; 2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实; 3、将海底捞开向全国。 二:海底捞服务宗旨 1、细心、耐心、周到、热情 2、客人的每件小事要当成大事去做 三:四不准 1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵; 2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人; 3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人; 4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。 四:海底捞的含义 对员工的解释 1、海:大海宽阔(品牌)无穷无尽; 2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起; 3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运。 对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。

五:海底捞用人原则 必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。 六:海底捞的14个岗位 店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工 七:培训基地对员工的要求 1、排队吃饭,必须排队,不准抢先; 2、节约粮食; 3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅; 4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”; 5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名; 6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。 女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指 八:上课要求 1、坐姿要不倚不靠,不翘腿; 2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还; 3、不准打瞌睡; 4、不准说话;

奇信产品知识问答手册

奇信产品知识问答手册 目录 第一部分:糖尿病及并发症相关知识问答1 第二部分:奇信产品知识问答6 第三部分:奇信临床应用知识和问题8 第一部分:糖尿病及并发症相关知识问答 什么是糖尿病? 糖尿病是由于遗传因素或环境因素引起胰岛素分泌相对或者绝对不足而导致的以血糖升高为主要特征的一类代谢性疾病。慢性高血糖常导致各种脏器,尤其是眼、肾、神经及心血管的长期损害、功能不全和衰竭,是继心脑血管疾病和肿瘤之后威胁人类生命的“第三号杀手”。糖尿病有哪些分型? 糖尿病按病因分型分为四个类型,包括: (1) 1型糖尿病:由于β细胞完全损伤或者分泌功能缺失,导致胰岛素绝对缺乏,占总发病率的5%左右。 (2) 2型糖尿病:胰岛素抵抗及(或)分泌缺陷引起的慢性病变,占糖尿病总发病率的95%左右。 (3) 特异型糖尿病:β细胞功能基因缺失等遗传性疾病,发病率极低。 (4) 妊娠期糖尿病:妊娠时期血糖检测达到糖尿病诊断标准,分娩后半年再查血糖恢复正常。糖尿病的诊断标准有哪些? 世界卫生组织提出的最新诊断标准包括3点,符合以下任何一点都可确诊为糖尿病患者: (1) 糖尿病症状+任意时间血浆葡萄糖水平≥11.1mmol/L(200mg/dL) (2) 空腹血浆葡萄糖(FPG)水平≥7.0mmol/L(126mg/dL) (3) 口服葡萄糖耐量试验(OGTT)中,2hPG水平≥11.1mmol/L(200mg/dL) 糖尿病的治疗途径有哪些? 主要的有以下五个治疗途径: (1)饮食控制:是治疗糖尿病的基础。饮食控制的目的是既减少碳水化合物的摄入,以减轻胰岛β细胞的负担,减轻体重,又达到合理膳食,保证生命活动的需要。少吃多餐,热量分配:25~30%脂肪、55~65%碳水化合物、<15%蛋白质。 (2)运动治疗:是肥胖的Ⅱ型糖尿病(胰岛素抵抗伴有胰岛素分泌不足型)的主要基础治疗手段,可改善胰岛素敏感性,减轻胰岛素抵抗。适量运动,每天至少30分钟中等强度的活动,如慢跑、快走、骑自行车、游泳等。 (3)血糖监测:血糖监测是治疗的中心环节之一,只有及时监测糖尿病的病情变化,才能及早调整治疗措施,达到良好的控制。 (4)药物治疗:是糖尿病治疗的关键,也是控制病情的主要手段,包括口服降糖药及胰岛素,其中合理选择降糖药(口服降糖药及胰岛素)是治疗的重点,治疗达标是其目的。 (5)糖尿病教育:糖尿病是一种终身性疾病,糖尿病教育可使患者成为了解自己病情最准确的人,有利于配合医生的治疗。 什么是糖尿病神经病变? 糖尿病神经病变是糖尿病在神经系统发生的多种病变的总称,是糖尿病三大并发症之一,也是糖尿病最常见的慢性并发症之一。其发病率占糖尿病患者的60~90%,随病程的延长可达100%。解剖分类如下: (1)周围神经病变①对称性周围神经病变;②不对称性周围神经病变;③神经根病变。 (2)植物神经病变①心血管系;②泌尿生殖系;③胃肠系;④瞳孔;⑤皮肤组织如汗。

《员工手册》和“5S”管理知识竞赛题

《员工手册》和“5S”管理知识竞赛题 员工手册 ! 1、质量方针:德邦品质,行业敢为先;顾客满意,信誉争一流。 2、公司资产包括:流动资产、固定资产、也包括其他无形资产。 3、新员工上岗,需接受公司三级安全教育(公司、分厂、岗位)和公司各项制度及岗前技能培训。 4、员工因故必须请假者,应先填写《动态考勤管理表》或《特殊假日申请表》并办妥请假手续后,方可离开工作岗位。 5、资产损坏(失)赔偿管理原则:坚持分级管理,“谁损坏,谁赔偿”的原则。 7、德邦公司经营思想: 理念:以人为本、客户至上、共享成功 责任:追求最低成本,创造社会价值,实现公司价值最大化。 共享:优良的安全环保环境,合理的薪酬待遇,公司与员工共同成长的机会。 8、新员工的试用期一般为3个月。 9、公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作内完成工作任务。如果因特殊情况必须加班的,要填写《加班申请单》。 10、以下情况不视为加班:

公司在非工作时间组织的郊游、文娱活动和公益活动; 参加在非工作时间组织的会议和培训; 未经领导同意的工作时间的延长及节假日的工作时间; 未按公司加班规定办理手续的。 11、因发生事故造成减机减量或局部停车的而影响正常生产时间在4-8小时的: 给予事故主要责任者行政警告处分,处赔偿损失300-500元,扣当月工资总额的8-10%; 对事故次要责任者处赔偿损失150元,扣当月工资总额的5%; 扣当班班长当月工资总额的10%。 对事故单位主要领导进行通报批评。 12、失职,是指管理人员违反行政法规和企业的有关规章制度,工作不负责任、不履行或不正确履行职责,致使企业或职工的利益遭受损失的行为。 14、德邦公司经营思想! 理念:以人为本、客户至上、共享成功 责任:追求最低成本,创造社会价值,实现公司价值最大化 共享:优良的安全环保环境,合理的薪酬待遇,公司与员工共同成长的机会 15、德邦未来蓝图 在做大做优主营业务的同时,优化产业链,通过管理创新、技术创新、资本运作,使规模和效益快速增长,在行业内保持强劲优势和一流水平。 16、违规违纪的处理

双体系建设基础知识问答手册

双体系建设基础知识冋答手册 刖 B 为了帮助读者全面系统理解、—准确把握安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设的相关概念、内涵及逻辑关系,加快推进全省两个体系建设工作,省安监局组织编制了安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设基础知识问答手册,供各企业及全省负有安全生产监督管理职责的部门有关人员参考使用。 手册中界定了安全风险分级管控与隐患排查治理体系相关概念,解释了其内涵及相关逻辑关系,其中,对法律、法规及标准中已经明确定义的,直接进行了引用;对法律、法规及标准中未明确的,依据国家、省有关文件规定,结合具体工作中的实践经验进行了定义。

由于两个体系建设属于创新性工作,可供借鉴的研究理论、实践经验较少,在手册中可能存在一些不准确、不全面的表述,欢迎同志们提出批评指正,在实际工作中遇到的问题,也可及时向我们反映。随着全省两个体系建设工作的不断深入,省安监局将及时修订完善相关内容东省安全生产监督管理局

016年6月16日 1 目录 -、什么是风险?. (3) ▲、什么是危险 源?. (1) —三、什么是风险 点?. (2) 四、风险与危险源之间的关系是什么?. (2) 五、什么是风险辨识?. (2) 六、什么是风险评价?.

(2) 七、什么是风险分级?.................... .. (3) 八、风险一般分为几级?.................... (3) 九、什么是风险分级管控?.................... (3) 十、什么是风险控制措 施? ..................... (5) 十一、什么是风险信息? . (5) 十二、风险分级管控的基本程序是什么?6 十三、什么是重大危险源? (6)

餐饮企业员工学习《员工手册》知识竞赛试题及答案

餐饮企业员工学习《员工手册》知识竞赛 试题及答案 分店:_________ 姓名:___________ 职务:___________ 得分:_________ 一、判断题: 1、法定节假日上班的,工资是一天算三薪,忘打卡一次要扣5元。 2、员工不可以将本月的公休留到下一个月。 3、员工公休,不可以到餐厅用工作餐。 4、公司允许男员工夜里到女生宿舍房间串门。 5、女员工头发要扎起来,不可以涂指甲油。 6、无论什么时候,员工都不准在餐厅抽烟。 7、员工住宿舍都需要分摊水电费。 8、新员工入职非整月,每上满七天有一天公休,整月四天公休。 9、入职需要交的材料有:身份证复印件2张、1寸照片2张、有效期内的健康证原件等。 10、在宿舍禁止使用热得快、电炉等大功率电器。 11、员工不可以留长指甲,必须按规定佩戴好铭牌。 12、只要在餐厅,员工要养成随时为顾客服务的习惯餐饮企业员工学习《员工手册》知识竞赛试题及答案。 13、发现陌生人进入厨房,普通员工可以不制止。

14、员工一个月都没有请假的,发全勤奖50元,与工资一起发放。 15、第一次上班迟到的,5分钟之内扣1元/分钟。 16、员工离职后,头花必须退还人事,否则以10元赔偿。 17、上班早退的,不扣分,也不扣工资。 18、员工餐可以直接打包带回家或者宿舍。 19、住公司宿舍基层员工每人每月需承担50元住宿费、平均摊派水电费。 20、吃员工餐时,可以专挑稀饭里的地瓜吃,不准浪费餐饮企业员工学习《员工手册》知识竞赛试题及答案。 21、旷工一天扣三天工资,旷工超过三天以开除论处,不予结算工资。 22、员工上班时不可以和同事开玩笑、唱歌、打闹,也不准进入收银台。 23、用工作餐时,最后吃完离开的人,要擦干净桌子 24、分店所有员工必须持有有效的健康证,员工在店里办的健康证,满六个月就可以由餐厅报销了。 25、基础员工奖励1分,在当月份工资结算时,按照1分5元给予结算。 26、分店员工连休,必须提前写申请单,店长批准后方可执行。 27、大厅员工进菜台支援帮忙时,可以不戴手套,但一定要

双体系建设基础知识问答手册

双体系建设基础知识问答手册

前言 为了帮助读者全面系统理解、准确把握安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设的相关概念、内涵及逻辑关系,加快推进全省两个体系建设工作,省安监局组织编制了安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设基础知识问答手册,供各企业及全省负有安全生产监督管理职责的部门有关人员参考使用。 手册中界定了安全风险分级管控与隐患排查治理体系相关概念,解释了其内涵及相关逻辑关系,其中,对法律、法规及标准中已经明确定义的,直接进行了引用;对法律、法规及标准中未明确的,依据国家、省有关文件规定,结合具体工作中的实践经验进行了定义。 由于两个体系建设属于创新性工作,可供借鉴的研究理论、实践经验较少,在手册中可能存在一些不准确、不全面的表述,欢迎同志们提出批评指正,在实际工作中遇到的问题,也可及时向我们反映。随着全省两个体系建设工作的不断深入,省安监局将及时修订完善相关内容。 山东省安全生产监督管理局 年6 月16 日 1 目录

一、什么是风险? (3) 二、什么是危险源? (1) 三、什么是风险点? (2) 四、风险与危险源之间的关系是什么? (2) 五、什么是风险辨识? (2) 六、什么是风险评价? (2) 七、什么是风险分级? (3) 八、风险一般分为几级? (3) 九、什么是风险分级管控? (3) 十、什么是风险控制措施? (5) 十一、什么是风险信息? (5) 十二、风险分级管控的基本程序是什么? (6) 十三、什么是重大危险源? (6) 十四、风险辨识和评价的方法有哪些? (7) 十五、什么是隐患? (9) 十六、什么是隐患排查? (9) 十七、隐患一般分几级? (9) 十八、什么是隐患治理? (10) 十九、什么是隐患信息? (10) 二十、隐患排查治理的基本程序是什么? (11) 二十一、风险、隐患与事故之间的逻辑关系 (12) 1

中石化员工手册和新十大禁令

《中石化员工守则》 总经理致辞 中国石油化工集团公司主要从事石油和天然气的勘探与开发,石油和化工产品的生产与营销以及相关产品的研发与贸易、相关工程的设计与施工,是特大型石油化工企业集团。 公司多年来立足中国、面向世界,追求“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的目标,发扬石油石化企业的优良传统和作风,致力于世界级一体化能源化工公司的建设。建设具有较强国际竞争力的公司,需要制定共同的行为准则,造就安全、和谐、有序的工作氛围,形成团结、有为、奋进的工作团队,实现步调一致,同谋发展。 我们共同践行《员工守则》,不仅可以为员工施展才华搭建平台,而且能为社会奉献清洁能源和提供优质产品,有益于社会的和谐与进步。让我们共同努力,共创美好未来! ■《员工守则》的适用范围 公司所有员工。 ■《员工守则》的约束力 《员工守则》是依法制定的公司员工行为规范,对您的从业行为作出了最基本的规定和要求,是您在公司从业的行为指南。《员工守则》将成为您与公司签订的劳动合同的组成部分。 ■《员工守则》与规章制度的关系 《员工守则》是公司的制度规范,凝炼了公司规章制度的要求,您在遵守本《员工守则》的同时还应遵守公司的各项规章制度。 ■违反《员工守则》应承担的责任 您如果违反了《员工守则》,将按规定受到纪律处分,直至解除劳动合同。 ■对违反《员工守则》行为的报告责任 您有责任向直接上级或人事部门以及其他相关主管部门报告违反《员工守则》的行为。公司要求接受报告的部门和人员承担相应的保密责任,并严禁任何报复行为,违反者将受到相应处罚。 ■《员工守则》的咨询途径 您对《员工守则》存在疑问,可以向直接上级、人事部门或其他相关主管部门进行咨询。 道德规范 ■忠诚企业 公司是您体现自身价值的平台,您须忠诚于公司。 ■诚实守信 诚实守信是您从业的要求,您应“当老实人、说老实话、办老实事”。 ■爱岗敬业 热爱自己的岗位,在本职岗位工作中应“严、细、实、恒”。 ■遵章守纪 各项规章制度和工作纪律是保障公司整体协调运行的必要条件, 胧贾兆龅阶裾率丶汀? ■遵守公德 公司服务于社会,您应遵守职业道德,遵循社会公德,提高个人品德,倡导家庭美德。 行为规范 ■工作纪律

安全知识有奖问答题

2007年安全知识有奖竞答题 1、什么是四不伤害? 答:我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害,我保护他人不受伤害。 2、2007年6月1日实施的新事故处理条例全称是什么? 答:《生产安全事故报告和调查处理条例》 3、2007年安全环保月的主题是什么? 答:综合治理保障平安 4、三违是指那三种不安全行为? 答:违章指挥违章作业违反劳动纪律 5、冬季五防是什么? 答:防滑. 防冻. 防火. 防爆.防中毒 6、建筑业的五大伤害是什么? 答:高处坠落.物体打击.触电.机械伤害.坍塌事故 7、安全五宝是指什么? 答:安全帽安全带. 安全网. 安全绳. 漏电保护器 8、事故分析处理要遵守的“四不放过”是什么? 答:(1)事故原因没有查清不放过 (2)事故责任者没处理不放过 (3)广大职工没有受到教育不放过 (4)防范措施没有落实不放过 9、安全生产五同时是什么? 答:计划.布置.检查.总结.评比 10、构成事故的主要因素? 答:人的不安全行为.物的不安全状态 环境的不良影响. 管理上存在的缺陷 11、什么是特别重大事故? 答:是指造成30人以上死亡.或者100人以上重伤. .或者1亿元以上.直接经济损失 12、建安公司推广的“三标”是指哪三种标准体系? 答:质量管理体系. 环境管理体系. 职业健康安全管理体系 13、我国安全生产的方针是什么? 答:安全第一. 预防为主综合治理 14、建安公司的精神是什么? 答:酷暑严寒无所惧奋力拼搏打硬仗 15、我国消防工作的方针是什么?

答:预防为主防消结合 16、安全法预防为主的指导思想主要体现在哪六先? 答:安全意识在先,安全投入在先安全责任在先安全预防在先建章立制在先监督执法在先。 17、我公司三标一体管理体系是通过PDCA动态循环的运行模式来进行持续改进和不断发展的,PDCA 各代表什么含义? 答:策划、实施、检查、处理。 18、请分别说出直径为4分、6分、1寸的钢丝绳额定承载能力? 答:1.8t 3.9t 8.5t 19、班组安全管理要坚持的“6有”是什么? 答:安全有目标管理有规章操作有规程检查有记录考核有依据班组有安全员。 20、班组安全管理要坚持的“6无”是什么? 答:生产无事故作业无三违设备无缺陷环境无隐患制度无缺陷教育无遗漏 21、集团公司8S指的是哪些内容? 答:整理、整治、清洁、清扫、素养、节约、安康、自检。 22、在我们日常工作之中,有哪些损害环境的污染源? 答:废弃的油棉纱,废弃的稀料、洗油,废弃的酸碱液,工作噪音,废弃的油漆桶。 23、什么是职业病? 答:是工作环境中职业有害因素作用于人体引起的疾病。 24、根据《中华人民共和国安全法》规定,从业人员的基本安全生产权利有哪些? 答:伤亡求偿权;危险因素知情权;安全管理检控权;拒绝违章作业权;紧急情况撤离权。 25、根据《安全法》规定,从业人员的义务有哪些? 答:遵章守规服从管理的义务;佩戴和使用劳保用品的义务;接受培训、掌握安全生产技能的义务;发现事故隐患及时报告的义务。 26、安钢安全生产工作年度目标是什么? 答:力争工亡事故为零,杜绝较大及以上事故。 27、安钢安全生产工作中长期目标是什么? 答:事故预防机制有效运行,事故频率、事故严重率等安全指标在全国居先进水平。 28、刑法第134条规定在生产作业中违反有关安全管理的规定,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,处几年以下有期徒刑或者拘役,情节特别恶劣的处几年以上至几年以下有期徒刑。

安全知识和员工手册常识竞赛

安全知识和员工手册常识竞赛 【第一阶段】必答题 首先进入第一轮必答题阶段,答题规则是: 1.必答题共3轮,每轮每队由指定选手答题(即按每队1、2、3号选手的顺序答题),每道题10分,答对加10分,答错不扣分; 2.题目由主持人提问,每道题限时30秒,当主持人说“开始(回答)”时计时开始,大屏幕上显示倒计时时间,答题选手必须在规定时间内回答完毕,超时回答将以答错处理; 3.答题过程中队员不得进行提示,否则将以答错处理。 答题开始:首先由***代表队1号选手进行答题,请听题……,回答正确/错误,加10分/不得分;接下来由***代表队1号选手进行答题,请听题…… 1、国际规定,电压( ) 伏以下不必考虑防止电击的危险 A.36伏 B.65伏 C.25伏 2、停电检修时,在一经合闸即可送电到工作地点的开关或刀闸的操作把手上,应悬挂如下哪种标示牌?( )。 A.“在此工作” B.“止步,高压危险” C.“禁止合闸,有人工作” 3、长期在高频电磁场作用下,操作者会有什么不良反应?( ) A.呼吸困难 B.疲劳无力 C.神经失常 4、金属梯子不适于以下什么工作场所?( ) A、有触电机会的工作场所B.坑穴或密闭场所C.高空作业 5、如果工作场所潮湿,为避免触电,使用手持电动工具的人应 ( ) 。 A.站在铁板上操作 B.穿防静电鞋操作 C.站在绝缘胶板上操作 6、《中华人民共和国消防法》自()起施行。 A.1997年 B.1998年 C.2001年 7、使用的电气设备按有关安全规程,其外壳应有什么防护措施?( )

A.无 B.防锈漆 C.保护性接零或接地 8、以下常用化学品不属于易燃品的是( )。 A.酒精 B.硫酸 C.丙酮 D.香蕉水 9、建筑物起火后几分钟内是灭火的最好时间?( ) A.5—7分钟B.8—10分钟 C.15分钟 10、以下哪种不是工伤事故? () A.上下班途中受到机动车伤害 B.手工作中违反操作规程受伤 C.喝醉酒操作导致机床伤手 11、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,应()。 A.停止作业,撤离危险现场 B.继续作业 C.向上级汇报,等待上级指令 12、有异物刺入头部或胸部时,以下哪项急救方法不正确?() A.快速送往医院救治 B.用毛巾等物将异物固定住,不让其乱动 C.马上拔出,进行止血 13、公司《员工手册》于2007年3月正式颁布,手册中对盘起的企业精神的定义是( ) A.团结一致、全力以赴、激扬拼搏、永不言败 B.以人为本、勇于创新、客户导向、永续经营 C.鼓励创新、容忍失败,永不循规蹈矩 14、施行人工呼吸时,当患者出现极微弱的自然呼吸时,应如何处理?( ) A.继续进行人工呼吸,且人工呼吸应与其自然呼吸的节律一致 B.继续进行人工呼吸,但人工呼吸应与其自然呼吸的节律相反 C.立即停止人工呼吸 15、1886年5月1日,美国35万工人大罢工,争取建立了什么制度?( ) A.八小时工作制度 B.劳动保护法 C.安全监察制度 16、盘起工业(大连)有限公司成立于1999 年( )月.

20161009《员工手册》知识竞赛策划方案

员工手册知识竞赛策划方案 一.举办目的:为了配合《员工手册》的贯彻落实,促进广大员工对《员工手册》深入学习,特组织开展《员工手册》知识竞赛活动,以加深员工对企业文化及各项规章制度的掌握,了解企业员工行为规范的相关要求,从而使企业文化深入人心,增强公司的凝聚力、向心力和干部员工的战斗力,提高公司的整体竞争力。 二.举办时间:2016年10月份(具体时间待定) 三.参加对象:公司每个部门派1名主管和3名员工作为代表组成一个小队参加此次竞赛; 个别部门因人数较少则与其他部门合并,具体见组队明细表如下:

四.相关负责人 (一)主持人:李凤琴,负责整场主持工作。 (二)摄影兼音响负责人:卢子谦,负责竞赛过程中的摄影与音响调试工作。 (三)计分小组:雷国泰/罗榆富/黄洪仪/黄椅君/陈卓芬,负责比赛计分工作。 (四)后勤小组:曹华/何辉,负责跟进比赛过程中的各种比赛道具及其他细节问题。 (五)统计小组:杨嘉铃/杨美玲,负责统计竞赛的比赛奖金/奖品发放。 (六)特邀评委:秦丽华/杨坚雄/陈志强/唐小金/刘马冯/章文胜/杨宋嘉 五.比赛地点:食堂或者篮球场 六.游戏规则:(竞赛题库共70题) (一)分组安排:各部门主管1人+员工3人为1队每个小队派代表参与抽签分组,本次比赛分A、B、C、D四组,每组分一、二、三、四、五 5个小队进行比赛。 第一回合——抢答(共20题): 比赛安排:4个组依次进行比赛,每个组5道题;组内的5个小队抢答5道竞赛题,分数最高者胜出,并参加下一回合比赛。 抢答方式:每组可任意选派一个队员以抢凳子的方式进行抢答。 备注:计分小组将每个小组参赛小队的分数统计下来;若出现最高分数相同的则在另外准备的20道题目中抽出5道题进行抢答。抢答方式同上。 第二回合——必答+抢答(共30题): 比赛安排:本回合共有30道题目,第一回合中胜出的4个小队共16人每人必答1题(纸质试卷题),由评委及计分小组当场评卷,成绩取小队成员平均分,小队平均分数依次排名作为本次竞赛的最终结果。 备注:若比赛过程中有多个相同的最高分数出现,则进行与第一轮相同的抢答方式以决出胜负。(另外准备的15道题可供抢答用。) 七.主持人公布比赛结果;特约嘉宾代表对此次竞赛作出评价及总结,比赛结束。

员工手册知识问答DOC

宝丰集团《员工手册》知识问答 1.公司企业愿景是什么? 答:公司企业愿景是: 善待员工、服务社会的责任企业 资源节约、环境友好的绿色企业 乐于分享、善于关怀的和谐企业 不断进步、持续发展的百年企业 2.宝丰要成为怎样的责任企业? 答:宝丰要成为善待员工、服务社会的责任企业。 3.宝丰要成为怎样的绿色企业? 答:宝丰要成为资源节约、环境友好的绿色企业。 4.宝丰要成为怎样的和谐企业? 答:宝丰要成为乐于分享、善于关怀的和谐企业。 5.宝丰要成为怎样的百年企业? 答:宝丰要成为不断进步、持续发展的百年企业。 6.《员工手册》总裁致辞中引用了《周易》的哪两句话? 答:《员工手册》总裁致辞中引用了《周易》的两句话是“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。” 7.如何理解“到了宝丰就是宝丰人”? 答:“到了宝丰就是宝丰人,宝丰与大家分享,大家与宝丰共进,成为了宝丰人就是宝丰的主人。”无论是准备加入宝丰的人,还是曾经在宝丰工作过的人,我们都是一家人,一家人不说两家话,所以我们

要求每一个宝丰人都要彼此信任、相互理解,在当好主人的同时也要履行好对宝丰应尽的责任。 8.《员工手册》总裁致辞中如何阐述“舍得”? 答:《员工手册》总裁致辞中说到“舍得”既是一种做人处世的哲学,更是一种企业发展与经营管理的艺术。我们要建设百年宝丰,只有正确处理好“舍”与“得”,只有不再把企业当成自己的私物,宝丰才能长久发展。 “舍”是付出与退出,“得”是选择与得到,宝丰集团在发展能源化工产业时期,党彦宝决定放弃占企业效益70%的建材、房地产、石油贸易等业务,整合人才、资金、精力,专注做循环经济。正因为他正确处理“舍”与“得”的关系,才有了如今的宝丰能源。 9.宝丰集团的企业精神是什么? 答:宝丰集团的企业精神是: 用共同的信仰凝聚人 用合理的制度规范人 用高尚的人格感化人 用宽广的胸怀容纳人 10.如何理解“用共同的信仰凝聚人”? 答:“用共同的信仰凝聚人”就是建设责任企业、和谐企业、绿色企业、百年企业是宝丰永远不变的事业追求,是我们的共同信仰。崇高信仰展现事业高度,我们以此汇聚有志之士,凝聚全体员工,成就人生价值,共同创造完美事业。

2018初学幕墙材料知识问答手册

幕墙初学材料知识 问答手册 (第三版) 材料部·17.12 (内部资料,注意保密)

目录 1.石材部分 (1) 2.铝板部分 (4) 3.玻璃部分 (8) 4.铝型材部分 (13) 5.钢材部分 (16) 6.门窗五金部分 (21) 7.螺栓五金部分 (22) 8.保温、胶条部分 (24) 9.拉弯部分 (25) 共22页第页

石材部分 1.目前国内石材产地主要集中在哪些省份及地区? 答:主要集中在山东省莱洲及福建南安另外山西、云南、内蒙及新疆地区也有一些非常优质的石材产品。 2.大理石与花岗岩如何区分?为什么大理石不能用于外墙干挂? 答:由于两种石材的生成方式不同造成其表观、化学成分、强度均有很大的差异。 强度:大理石主要成分为碳酸钙因此易被风化,强度低经常会发现石材本质存在有裂纹,不能用于外墙多用于室内装饰,为了增加大理石的强度其背面往往有粘塑料或尼龙网格;花岗岩主要由氧化硅组成强度高,稳定性好,因此被大面积用于外墙干挂。需要说明的是目前罗马洞石(实际为石灰岩,通常也把它划归为大理石)外挂的比较多,效果也比较好。 3.如何看待石材的色差问题?有哪些方法可以尽量减少色差带来的不利影响? 答:正如世界上没有完全相同的2片树叶一样,同样不存在没有颜色差异的石材,石材因为生长期的不同,下层的与上层的存在差异,向阳面的与阴面的同样存在差异,不同山头的石材 共22页第页

同样存在着差异,因此石材出现色差属于很正 常的现象;但色差的出现毕竟会影响到装饰效 果为了更好的减少色差应采取如下措施:①选 择同一个矿山的同一个矿坑,全部选择向阳面 或向阴面。②将荒料加工成大板时尽量沿同一 层面进行切割,要求厂家对大板按照加工单进 行排版,如有色差应尽量避免放在相邻或同一 立面上。③对于色差比较大的石材如绣石应建 议市场尽量不用,或者在封样时封一些色差比 较大的; 4.目前石材厂家设备加工的极限尺寸及常备荒 料的尺寸如何?(以康利为例) 答:①.设备方面 切具:长×宽=2.5米×1.5米 砂锯(用于切割花岗岩):长×宽=3米×2米 拉锯(用于切割大理石):长×宽=3米×1.9米 桥切机:长×宽=3米×2米 磨抛机:长×宽=长度方向不限×2米 ②.荒料方面 花岗岩:进口3米×2米(最大);国产1米×1.5米大理石:2.3米×1.5米 注:以上为极限加工尺寸,根据材料的不同尺寸、厂家自身设备的不同会有些差异,需要单独沟通。 5.粘接板(L型板)设计出加工单时应注意哪些事项? 共22页第页

哥弟员工手册1知识分享

企业文化品牌说明专卖形象晋升考核管理制度薪资体系

源自中国台湾始创于公元1977年 本着将心比心相辅相成的团队观 秉持物有所值物超所值的诚信经营理念 乐观的积极的坚毅的责任的 期望打造出一个不断创造工作机会 回馈社会有信有望有爱的企业 哥弟四海四海哥弟诠释的是大和合共容共荣跨越主观无远弗届阐明思维主导行为决定结果 哥弟文化 观念为元人者为本实践为根坚持为深 随时随地慢呼吸塑造健康的身心 真诚主动合群乐善 努力积累能力能力持续努力 造福自己施福他人 孜孜以求的 是时装的品味更是人生的品味 谆谆传递着真善美

时时不忘慢呼吸天天坚持去百病 慢呼吸法 气长命长正是健康之道强化免疫系统在一呼一吸之间 以鼻子慢慢地吸气,慢慢地吐气 刚开始由 5秒、6秒、7… 逐步练至 20、30、40秒… 即强调“一个呼吸”越深长越好,再就是可以选择: 呼长吸短;呼短吸长;呼吸等长; 或呼、吸、闭均匀等等方法。 只要每天练习, 次数越练越多,呼吸越拉越长, 想到就练,刻意的练, 坚持不懈,也就习惯成自然了。 慢功治慢病 天天勤练慢呼吸, 绝对能强化保持良好的免疫系统,可预防及治疗慢性病: 癌症、高血压、肺结核、心脏病、老年痴呆症……等 更能延缓老化,健康、青春。

三菱公司小职员的故事 三菱公司一名新进小职员在上班时用公司便签纸写私人事情,恰好被社长看见,于是给小职员一个半月薪水的处罚。 很多人一定忿忿不平:小小的一张便签纸不过几分钱,罚金几万倍!小职员离开了?申告了?报复了?……负面的流言散布着! 过了三个月,社长发给这更加战战兢兢工作的小职员罚金30倍的奖金,并言感谢他对公司的贡献。 这个小职员后来成为三菱公司的总裁。 (注:1997年以前,日本三菱公司是世界第一大公司) 许多人不理解,3个月时间,新进的小职员不可能为公司做出很大的贡献。 但我们的反思:有价的是处罚,无价的是观念。 小职员在公司中无疑不断蔓延净化与强化的效果。 循环的故事 有个年青人在路上见了名车祸伤势垂危者,立即送他入院,伤者化险为夷后,将年青人反诬为肇事者,索了大笔赔偿费。 年青人经历此事,变得相当消沉,经常在亲戚、朋友、同事间很不平地讲述自己的遭遇。 一年后,年青人被一部大卡车撞上了,哎呀!?躺在血泊中,眼睁睁的看着过往的人、车,却没人伸出援手……他,结束了! 这个故事,听者大都认为:好心没好报! 但我们反思:他无意散播了无形的“好心没好报”种子,害死了别人,也害死了自己。 观念是元,左右心态,决定格局。

相关主题