医院后勤如何信息化管理-精选文档

医院后勤如何信息化管理

引言

利用信息化对后勤进行管理能将资源实现共享，也能实现集中管理和远程控制的作用，大大提高了办事效率，而且随着信息化水平的不断提高，医院后勤管理也应跟随时代的发展和社会潮流推进信息化管理的建设，为医院服务和工作开展起到有力的保障。

一、医院后勤信息化管理存在的问题分析

1. 医院后勤人员的文化素质问题。医院后勤人员与医务人员不同，在招聘时并不是以文化素质水平为主要依据，因为医院管理者认为后勤人员是负责水电，物质等方面，通过手工记录或是有人会基本的计算机操作水平就可以处理的好，

所以文化素质出现参差不齐的现象，甚至有些人在计算机操作方面都存在问题，这都将严重阻碍实施和推进信息化管理。

2. 医院后勤人员的对信息化管理的观念问题。由于管理人员的不重视态度影响了后勤人员的观念，认为只要按照领导给的指示做事，做好自己份内事情就可以，不用考虑效率，因此在平时的后勤工作中出现有些事情没有管，有的事情又被重复做的现象，也出现没有将人员进行合理的安排，到时出现问题也不知道责任归咎于谁的情况。除此之外，加上多年以来医院后勤管理都没有建立信息化管理模式，造成在人们的

潜意识里还是认为传统的管理模式较为习惯和比较好，所以这些因素的综合导致人们缺乏建立信息化管理的观点，从而严重影响了工作效率，也没有将设立后勤部门的预期作用得到发挥。

3. 对后勤实施信息管理的资金问题。信息化管理不是单纯依靠几台计算机就可以解决问题，除了必须具备的硬件和软件设施外，需要建立信息中心，对人员进行知识培训等方面的内容，还要根据医院业务规模的大小来决定信息化管理的资金多少，因此对于医院将是不小的开销，这也间接阻碍了实施信息化管理的步伐。

二、医院后勤信息化管理措施分析接下来本文将主要根据目前医院在信息化管理方面存在的问题和通过信息化管理想要达到的目标，提出改进和完善的措施，以提高后期人员工作效率为目的。

1. 提高医院后勤人员的文化素养和计算机操作水平。一是人才的引进，不管是信息管理的人才还是计算机操作和维护人员都需要进行层层筛选，为后前管理人员注入新鲜的血液。二是后勤人员的定期培训，培训内容涵盖了计算机的操作，网络技术的应用，如何完善信息化管理的规章制度以及如何加强管理等方面。三是加强对信息化管理的宣传工作，转变人员对信息化管理的态度，适应信息化管理模式，比如通过在员工内部网络或是公布栏上宣传信息化管理的优势和意

义，印制信息管理操作流程的宣传册等措施来加强人员对信息化管理的认识。

医院后勤如何信息化管理精选文档

医院后勤如何信息化管理 引言 利用信息化对后勤进行管理能将资源实现共享，也能实现集中管理和远程控制的作用，大大提高了办事效率，而且随着信息化水平的不断提高，医院后勤管理也应跟随时代的发展和社会潮流推进信息化管理的建设，为医院服务和工作开展起到有力的保障。 一、医院后勤信息化管理存在的问题分析 1. 医院后勤人员的文化素质问题。医院后勤人员与医务人员不同，在招聘时并不是以文化素质水平为主要依据，因为医院管理者认为后勤人员是负责水电，物质等方面，通过手工记录或是有人会基本的计算机操作水平就可以处理的好，所以文化素质出现参差不齐的现象，甚至有些人在计算机操作方面都存在问题，这都将严重阻碍实施和推进信息化管理。 2. 医院后勤人员的对信息化管理的观念问题。由于管理人员的不重视态度影响了后勤人员的观念，认为只要按照领导给的指示做事，做好自己份内事情就可以，不用考虑效率，因此在平时的后勤工作中出现有些事情没有管，有的事情又被重复做的现象，也出现没有将人员进行合理的安排，到时出现问题也不知道责任归咎于谁的情况。除此之外，加上多年以来医院后勤管理都没有建立信息化管理模式，造成在人们的潜意识里

还是认为传统的管理模式较为习惯和比较好，所以这些因素的综合导致人们缺乏建立信息化管理的观点，从而严重影响了工作效率，也没有将设立后勤部门的预期作用得到发挥。 3. 对后勤实施信息管理的资金问题。信息化管理不是单纯依靠几台计算机就可以解决问题，除了必须具备的硬件和软件设施外，需要建立信息中心，对人员进行知识培训等方面的内容，还要根据医院业务规模的大小来决定信息化管理的资金多少，因此对于医院将是不小的开销，这也间接阻碍了实施信息化管理的步伐。 二、医院后勤信息化管理措施分析 接下来本文将主要根据目前医院在信息化管理方面存在的问题和通过信息化管理想要达到的目标，提出改进和完善的措施，以提高后期人员工作效率为目的。 1. 提高医院后勤人员的文化素养和计算机操作水平。一是人才的引进，不管是信息管理的人才还是计算机操作和维护人员都需要进行层层筛选，为后前管理人员注入新鲜的血液。二是后勤人员的定期培训，培训内容涵盖了计算机的操作，网络技术的应用，如何完善信息化管理的规章制度以及如何加强管理等方面。三是加强对信息化管理的宣传工作，转变人员对信息化管理的态度，适应信息化管理模式，比如通过在员工内部网络或是公布栏上宣传信息化管理的优势和意义，印制信息管理操作流程的宣传册等措施来加强人员对信息化管理的认识。

[档案,医院,论文]试论医院科技档案信息化管理论文

试论医院科技档案信息化管理论文 随着科学技术的进步，计算机及网络技术在医院档案管理中的广泛运用，过去用纸墨、照相形成和传递的机关公文以及医疗图书、临床诊疗图形、影像、文献资料、科技情报等，下面是试论医院科技档案信息化管理。 医院科技档案信息化管理的更好开展，成为了医院人才建设，实施科教兴院战略的重要基础。如何根据医院科技档案的基本特征，在医院科技档案管理各方面采取信息化管理的思路和模式，最大限度地发挥医院科技档案的作用，成为了医院科技档案管理的重要课题之一，本文就这一课题做一浅析。 1学科技档案的基本特征 医院的科技档案主要包括五个部分:公开发表的科技论文、论着及其原始资料的收集;研究生的毕业论文及其相关实验原始资料的收集;科学基金资助课题从立题至结题期间，所有相关资料的收集;协作项目的协议书，技术转让或申请专利的有关证明等的收集;通过鉴定后的科研成果资料的收集。这五个重要组成部分均具有以下两个特点： 1.1源广泛 医学本身是一个多专业的庞大科学体系，涵盖了医、药、卫生、微生物、职业病、生化等。其分科的细致与多样性决定了医学科技档案的来源相当广泛性和分散性。而这些科技档案均自然形成于每一个科研机构和有科研能力的单位及个人的研究工作中，因此无论从内容上还是形式上都十分散乱。此外，医学科技档案的载体材料和形式也颇为多样化：载体材料包括纸质载体、磁盘记录载体、光盘记录载体等;档案形式包括文字材料，奖状、奖杯、证书等实物，这样导致科技档案管理工作量巨大，加之漫长的科研过程和周期，无疑加大了科技档案收集工作的难度。 1.2利用价值高 医学科技档案不仅具有凭证作用，同样也具有广泛的参考作用。其内容包含了丰富的医学知识、先进的科研思路、方法及大量有价值的国内外科研资料，包括成功或失败的经验，都可为今后科研开展提供参考，并对避免科研工作低水平重复或为科研而科研等，都有极高的利用价值。 2充分利用医院内部互联网，创建和完善医院科技档案管理系统。 根据医院科技档案的两个基本特征，如何在医院科技档案管理中采取信息化管理的思路和模式，最大限度地发挥医院科技档案的作用，成为医院建设中的重点问题之一。本文认为由于医院科技档案来源广泛，而档案管理人员人数、人力有限，医院可充分利用医院内部互联网，按照科技档案的管理要求，建立高效的科技档案管理系统，可促进充分发挥医院科技档案的作用。 医院科技档案管理系统可就以下几个方面进行创建和完善：

浅析信息化战争时期对部队后勤管理及军需战备建设的要求

浅析信息化战争时期对部队后勤管理及军需战备建设的要求 摘要: 部队后勤精确管理，是指以条令条例为依据，以提高保障力为目的，运用现代管理模式和高新技术成果，对部队后勤实施精细、准确、快捷的规范与控制。本文从当前我军在后勤管理建设中存在的主要矛盾进行分析，提出了信息条件下解决军队后勤管理矛盾的主要对策。并以未来我军面对的信息化战争为背景，选取战时军需勤务重大理论与现实问题——军需战备建设的角度，从战争爆发突然，要求军需战备建设常态化；物资消耗量大，要求军需装备建设精细化；保障手段多样，要求军需战备建设多元化；信息化程度高，要求军需战备建设信息化四个方面提出了信息化战争对部队军需战备建设的要求。 关键词：后勤精确管理对策信息化战争军需战备保障 一、后勤部队精确管理 信息化催生了新军事变革，而新军事变革又促进了军队信息化建设的深入发展，就部队后勤来说，信息化与先进管理思想的结合，产生了精确管理。 部队后勤精确管理，是指以条令条例为依据，以提高保障力为目的，运用现代管理模式和高新技术成果，对部队后勤实施精细、准确、快捷的规范与控制。它是适应信息时代发展要求和部队后勤管理内在需要，推动现代后勤全面建设的一种新的管理方法。部队后勤精确管理，要求摒弃传统的粗放式管理模式，把提高管理效能作为管理创新的基本目标，它把管理手段的信息化，作为计划、组织、协调、控制的首要因素，发展性地将网络技术、数理方法和微电子成果引入管理系统，推动管理机制的不懈创新，同时，它建立科学的评价系统，对管理对象进行定量分析和量化管理，能够以较小的管理成本取得令人满意的管理效果，有利于建设节约型后勤。 （一）部队后勤精确管理的本质特征是精确化 部队后勤精确管理以信息技术为支撑，从管理理念到方法手段全面创新，呈现出区别于传统管理的崭新特征。首先，部队后勤精确管理采用数理方法，实现定性定量的精确化。马克思说：“一种科学只有在成功地运用数学时，才算达到真正完善的地步。”①精确管理将数理方法全方位运用到后勤管理工作中，在注重定性管理的同时更加注重定量控制，对后勤管理目标科学地实行层层分解细化，对完成情况严格考核，能够堵塞管理漏洞，节省管理成本。其次，它运用电子技术等手段，实现管理时空的精确化。部队后勤精确管理将电子技术和以电子技术为基础的智能技术、虚拟技术等广泛运用到后勤管理实践中，实现了重要管理场所的可视化，众多后勤物资器材管理信息的电子化，提高了管理控制的预见性和准确性。最后，它借助网络手段，实现管控实时的精确化。部队后勤精确管理借助网络技术，通过实时的数据采集和网状的信息传递，彻底改变了数据的生成方式和以往的线性传递模式，实现了后勤各类信息的全面同步共享，在一定程度上破解了后勤管理“迷雾”，缩短了决策时间，提高了后勤保障的反应速度。 （二）实施部队后勤精确管理是全面建设现代后勤的必然要求 部队后勤精确管理是新的管理理论与实践的统一，它使后勤管理效能产生了质的飞跃，将对推进我军现代后勤的全面建设产生深远而积极的影响。 一是实施后勤精确管理能为全面建设现代后勤打下扎实的管理基础。全面建设现代后勤是一个复杂的系统工程，与部队行政、装备等管理系统建设的好坏存在高度相关关系。在后勤精确管理条件下，为了实现各个管理子系统的协调和平衡，部队管理的其他子系统必需相应地提高管理的信息化水平和精确化程度。而信息技术在部队各个管理环节和整个管理流程的应用，必然能全面提升部队各管理子系统的整合水平，大大提高部队各管理子系统之间交换信息，

浅谈医院档案管理

浅谈医院档案管理 发表时间：2010-05-17T12:03:34.450Z 来源：《中外健康文摘》2009年第36期供稿作者：李珍香[导读] 更新观念,实现管理理念现代化运用现代化档案管理理念来整合医院档案资源，实现医院信息化管理的格局李珍香（黄石市第五医院湖北黄石 435000) 【中图分类号】R197.3 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5085(2009)36-0257-02 【摘要】本文介绍了建立医院档案管理体系的若干方面，重点强调了管理观念、环境、硬件、软件等更新问题，突出了现代医院档案管理的重要性。 【关键词】档案管理管理体系网络管理 医院档案管理是一门较全面的、系统化的工作，如何做好档案管理、健全管理制度，适应现代化医疗机构发展的需要，已成为现代医院一项重要的研究课题，现就我医院目前档案管理工作情况，并结合本人的工作经验，探讨如何建立完善的医院档案体系，以供参考。 1 更新管理环境观念 目前我们医院的档案管理仍然停留在简单化、单一化的模式上，没有太多的创新，仅仅是多了几台电脑，管理的最基本的条件：环境设置还相当落后。本人认为，应从几个方面着手解决： 1.1 更新观念,实现管理理念现代化运用现代化档案管理理念来整合医院档案资源，实现医院信息化管理的格局。随着电子信息化不断的发展，档案管理事业面临着电子档案的应用、信息技术的应用、新型档案载体的保管等诸多的挑战，这些日新月异的变化都亟待档案工作者不断学习和不断创新。像我们医院过去长期处在半封闭、半开放型的档案管理的现状已不能适应现代医学管理的需要，必须要向开放型转变，必须要从过去传统的手工型管理模式向现代化管理型模式转变，建立资源共享、公共文化型、个性化型及更多模式等档案管理新理念。 1.2 加强硬件建设,促进管理技术现代化传统的档案手工管理已逐渐在被淘汰，新型的档案管理应加大投入必需的基础设施和办公设备，实现电子化、自动化管理，发挥现代科技的优势是提高工作质量和效率的先决条件。现在有很多综合型医院已积累了很多较丰富的成功管理经验，他们根据国家档案馆室建设标准，配置档案集中管理所需要的办公室、阅档室、库房，购置工作必备的计算机、复印机、装具、档案密集架；解决保护档案必需的空调、除尘器、消防器材、安全监控器等设备装置，为目标管理工作创造了坚实的物质条件。同时，他们选择适合自己医院档案管理的软件，并在档案管理工作人员中定期开展计算机培训、考核工作，实行合格者上岗，优胜劣汰的管理机制，以充分发挥档案计算机管理运用技术效率，提高医院档案现代化管理水平，实现现代化医院生存和发展的需要。 2 优化管理体系 在为医院档案管理努力营造良好的管理环境的基础上，还应积极着手构建规范的管理体系，充分利用各种先进的现代科技手段和科学的发展观来完善和改革原来旧档案体系，建立一套科学的质量保障体系。 2.1 运用ISO9000质量管理认证体系我国的一些医院档案管理应根据档案管理中国家法律法规及本单位实际情况，结合ISO9000质量管理体系运行模式，按照ISO中提出的“八项原则”，特别是围绕以“顾客关注的为焦点”与“持续改进和发展”两个基本原则，明确本医院档案管理目标，落实到每个科室和个人责任，这样操作起来性评比性更强。总之，我国医院档案管理引入全面质量管理体系是完全可靠可行的。档案室作为医院的一个部门，不是传统意义上的简单部门，是衡量一个医院管理制度是否健全的标准，所以一定要参与到ISO9000国际质量管理体系的建设中来，结合科技事业单位档案管理的有关文件、制度，编写质量体系文件，融合标准，实现管理程序文件化，定期接受全院内审和外部评审，使档案管理逐步走上正规化、科学化、现代化轨道。 2.2 实现档案服务多方式多渠道，提高档案管理的利用价值档案管理不是一味地抛弃过去的东西，而是要结合现代的科学手段“ 相辅相依”共同发挥作用。其实传统的管理和现代档案服务方式之间呈现出强烈的互补性，正确处理两者间的相互关系有益于发挥档案资源共享的效果。我们应根据现在档案管理的发展、演变的客观规律，在不断优化传统档案服务方式的基础上与时俱进地促进档案服务方式的创新： (1)档案细致化、个性化服务。随着社会的发展，档案刚性化需求已逐渐减弱，历史、经济、个性、特色等主题性档案需求日益增长。档案工作部门应根据利用者的不同需求，建立不同的档案管理体系，实现有序的档案归存机制，形成电子化的存、查、阅制度，达到预期效果。 (2)开展档案咨询服务。档案部门应建立的多种形式的如“档案咨询服务中心”、“档案事务所”、“档案qq中心”等均属于档案咨询服务的范畴。以网络化的技术手段支持档案咨询服务、提升档案咨询服务的水平将是未来的发展方向。 (3)开展文件阅览服务。在档案馆建立现行文件阅览服务中心是档案部门极富创新精神、最具时代气息的服务措施之一，是对传统档案馆工作范围的突破，也是今后相当一段时间内档案部门克服档案信息滞后的弱点，推动档案资源共享的有效途径之一。并结合身份证查阅、证明查阅、介绍信查阅、管理部门签字查阅等多形式，方便需求者。 (4)此外，诸如档案网络服务、档案展览服务、档案文化休闲服务、档案等级服务等多方式正在不断涌现。医院档案部门，应根据自身的实际情况采取行之有效的方法，实现档案信息资源共享，为全院各项工作主动提供倡导性信息服务；利用档案积极开展编研工作，为临床、科研、领导决策提供主动服务，收集利用反馈信息，了解档案信息发挥作用的情况，总结经验教训，提高档案利用率，以此提高医院各项工作的效率，提高医院社会效益和经济效益。 参考文献 [1] 胡均兰. 医院档案管理走向规范化发展[J].中华现代医院管理杂志，2003，（1）1：61-62. [2] 黄恩梅. 试论医院科研档案管理[J].云南档案，2008，5：51-52.

医院后勤物资信息化管理的应用

医院后勤物资信息化管理的应用 发表时间：2019-05-22T16:21:00.273Z 来源：《基层建设》2019年第5期作者：陆军 [导读] 摘要：在医疗行业，信息技术的发展为医院的信息化管理提供了技术支持的基础。 金华市中心医院浙江金华 321000 摘要：在医疗行业，信息技术的发展为医院的信息化管理提供了技术支持的基础。医疗药品种类繁杂，通过信息化管理能够有效加强管理的效率，从而降低在管理环节消耗的成本，提高医院的整体运作效率。通过进行信息化的管理，能够有效提升医院的物资管理质量，保证物资管理流程规范，促使管理成本降低，保障物资供应效率的提升，进一步能够保障在物资管理环节产生效益。 关键词：医院；后勤物资；信息化；后勤管理 引言 医院后勤物资管理具有要求高、任务艰巨、服务面广、内容多等基本特征，实现医院后勤物资信息化管理对提高医院整体效益与效率、改善后勤管理面貌与方式、提高后勤管理整体水平等具有促进的作用[1]。因此，医院后勤物资管理工作中需要加强信息化建设的工作，确保信息资源得到全面利用，依靠网络资源以及电子平台的优势构建计算机网络终端系统、管理信息系统，通过网络化、智能化的信息化手段，使传统运作模式、工作方式得到有效改进，从而促进医院后勤物资管理服务质量、管理水平明显提高。 1医院后勤管理信息化存在的问题 1.1重视程度不够 大部分医院领导者没有重视医院后勤信息化管理工作，常觉得医院后勤工作主要是完成物资发放、水电暖维护等工作，在实际工作期间仅是通过手工单据记载便可以完成。后勤管理人员在实际物资管理工作中只需要具备基本的管理知识，没有重视在后勤物资管理工作中应用计算机技术。 1.2工作人员综合素质有待提高 大部分医院后勤物资管理人员因为自身文化素质不高的因素，加上信息处理能力还处于初步范围，尽管已经完成电脑配备工作，但只用在处理日常文字的工作中，仍有部分工作人员无法快速地完成文字录入工作，更加不能实现办公自动化信息处理工作。 1.3缺乏信息化管理 长时间以来，医院后勤物资信息化管理工作仅是按照医院上级部门的行政命令进行工作，仅重视服务，对所产生的经济效益有所忽略，从而造成层次繁多、职责不明、机构重叠、机构臃肿等问题，使医院物力、财力、人力等不能全面调动，对提升社会效益、经济效益产生一定的影响。加上医院后勤管理工作人员缺少专业性、技术性以及管理技术，与高科技开发型人才具有一定的差别。 2医院后勤物资信息化管理的应用方式 2.1成立完善的组织机构 医院要想实现后勤物资信息化管理，需要将以往传统物资管理运作方式全面改变，通过细化分工的方式，使专业化管理得以实现。通过建立完善采购物资的中心，全方位统一管理医院后勤物资发放、管理以及采购等工作，根据不相容职务分离的原则完成岗位设置工作，并根据相互制约、合理分工的基本原则，从而明确不同责权。在物资管理的工作中全面开展网络监督，促进物资管理透明性得到全面体现。 2.2加强分库管理，实行统一核算 医院后勤物资采购中心通过分析临床科室、各部门的实际要求成立被服库、五金库以及文具库等仓库，根据领用功能区、领用便捷区的要求实施分类存放管理。后勤物资采购中心可以通过网络技术统计汇总、核算、审核发放物资和采购的物资，并采用网络系统上传各库房消耗物资的数据到财务部门，确保财务软件、成本核算系统、后勤物资管理系统能够处于相互衔接的状态，在医院内部核算工作中全面参与。 2.3全面利用网上物资申领流程 后勤物资采购中心通过分析临床科室、不同部门所上交的申请物资单据，按照HIS严格审核具体的用量，由仓库管理人员完成出库单的打印工作，并对实际发出物品的数量进行核对，通过专业配送人员在不同病区配送相关物资。配送工作通过后勤物资采供中心的专业工作人员来完成，不需要医护人员到仓库领取，使科室人员的时间得到有效节省，从而提高其后勤服务到位性。通过这样的方式，可以使医护人员摆脱繁琐的事物，促进其劳动强度明显减轻，使医护人员能全面负责患者，减轻其工作量。 2.4安全库存量的设置 为了防止库房物资出现浪费与积压的情况，后勤物资管理部门可以通过信息化技术完成所有物资准库存量、下限库存量、上限库存量等设置工作，并以此作为基础完成库存物资临缺陷预警标红以及安全库存量的设置工作。通过分析不同科室在网上的申领申购单，对月度采购计划进行编制，不仅能确保临床一线的使用情况，还可防止资金占用以及库存积压的情况，使“零库存”得以实现。 3医院开展后勤物资信息化管理的优势 3.1使物资流通秩序明显规范 物资采购工作在全面开展后，可以在库存物资系统中录入合格供方的相关信息，并完成整齐到期、供应商资质到期、批号到期、有效期到期等预警提示的设置工作，确保监督工作能够实现全面监督，且受到管理制度的约束，促进传统物资管理的方法、模式全面改变，促进核算、发放、管理、采购等环节不可控性能够得到明显纠正，有效避免损公肥私、弄虚作假的情况，确保能有序、科学地实现物资管理操作，从而促进经济效益明显提高。同时，网络监控系统实施严格审批、申领制度，并实现全程跟踪，对自我约束以及自我调控有一定的帮助。 3.2促进物资管理效率明显提高 医院后勤物资信息化管理可以使物资管理效率明显提高，为科室物资供应的有效性提供保障。后勤物资管理工作中通过信息化技术，可以使日常工作流程明显优化，确保相关工作人员可以通过计算机对物资采购、发放、保养、验收以及入库等日常工作流程实施网络查询，若物资无法提供合格的材料，则严禁纳入医院采购名单，为临床科室使用医用耗材的安全性提供保障。在录入招标价格之后，防止价格出现随意变动的情况，若出现物资靠近有效期仍未使用的情况，要立即和供应商、临床科室作沟通，使物资浪费的情况明显减少，从根

国防信息化与军队信息化

国防信息化与军队信息化 国防与军队相比，前者的概念大于后者，而后者则是前者的主体。鉴此，国防信息化建设的内涵比军队信息化建设的内涵大，它除了军队信息化建设的内容外，还包括建设信息化后备力量、建立信息时代的国防动员体制和国防教育机制等等。但是，由于国防力量的主体和支柱是军队，因而军队信息化建设涵盖国防信息化建设的大部分内容。由于前面已经阐述了国防信息化建设的内涵，下面将重点讨论何谓军队信息化建设和信息化军队。 军队信息化建设的根本目的是提高军队的核心战斗力——信息力和结构力。信息力在前面已有论述，这里只讲结构力。结构力是军队因大量采用信息技术而使其武器装备、军事人员、体制编制和军事理论实现科学合理的整合后产生的1+1〉2的作战能力。这里，我们可把结构力分解为功能结构力和组织结构力。功能结构力是指目标探测、跟踪识别、指挥控制、火力打击、战场防护、作战机动和毁伤评估等作战功能实现一体化后产生的作战能力；组织结构力则是陆、海、空、天、电等各作战单元和各种部队一体化、网络化后生成的作战能力。 军队信息化建设是建设信息化军队的过程，信息化军队是军队信息化建设的最终结果。信息化军队，是信息时代的主要军队形态，是规模小、质量高，装备信息化武器装备体系，由新型军事人员构成，以信息力为作战力量最重要构成要素，适于打信息化战争的网络化、知识化、一体化武装集团。目前，军队信息化建设的内涵主要有六项： 在军事理论方面。要变工业时代以机械化战争为核心的军事理论为信息时代以信息化战争为核心的军事理论。在这一方面，发达国家军队已取得很大进展，主要是：拓宽了国家安全的内涵：使军事战略像核武器问世后出现了“核化”趋势一样出现了“信息化”趋势；战争与作战理论已开始深度创新，有关新概念层出不穷等。 在军事技术方面。要积极开发和利用高技术特别是信息技术。当前，包括信息技术在内的各项高技术正在飞速发展，各国军方在积极利用民用信息技术的同时，正在大力开发军用信息技术，以便为进行装备信息化建设提供持续的技术支撑。 在武器装备方面。要把机械化武器装备体系逐步改造为信息化武器装备体系。世界各国军队尽管装备信息化建设起步有早有晚，发展水平很不平衡，但都走上了装备信息化建设之路。迄今，只有美国初步建成了比较完备的信息化武器装备体系。 在军事人才生成方面。要大力培养信息时代的新型军事人员。这些军事人员要有强烈的信息意识、丰富的信息知识和高超的信息技能，适于建设信息化军队和打信息化战争。培养途径或做法是：改革院校教育，增设信息战和信息技术课程；在训练和演习中增加信息战攻防演练课目，提高部队的夺取和保持信息优势技能；充分利用地方教育资源，加大依托国民教育培养军事人才的力度。 在军事组织体制方面。要考虑建立信息时代的信息化军队体制编制，以便使信息在军队内部和战场上快速、顺畅、有序地流动，以适应打信息化战争的要求。目前，美国等西方国家军队将重点放在解决如何变纵长形“树”状领导指挥体制为扁平形“网”状领导指挥体制；如何进行陆军的结构改革，使其适应高技术战争和信息化战争的要求，以及如何组建信息战攻防部(分)队等。 在后勤保障方面。要全力打造“数字化后勤”。西方发达国家军队已经全面启动“数字化后勤”建设。数字化后勤是以数字信息技术和系统为主要管理手段的可视化后勤，其基本内涵是后勤管理的数字化。即一方面要求管理信息数字化，另一方面要求管理系统和过程数字化。后勤管理数字化的基础是后勤和后勤管理的标准化、制度化和后勤管理数据库建设，关键是要建立开放的、实时的、面向部队的数字化后勤管理综合信息系统。

物联网对军队后勤建设的影响及其应用对策

物联网对军队后勤建设的影响及其应用对策 摘要：军队后勤建设，是军队正常练兵、行军、作战的必要保障，必须要得到 我们的高度关注和重视。当前，为了提高军队后勤工作的效率和质量，我们应积 极尝试将物联网技术应用到军队后勤工作中来，发挥出物联网技术的作用、优势，强化军队的后勤保障。 关键词：物联网；军队后勤；影响；应用 前言 当前，我们应当将物联网时代下的军队后勤建设作为一个关键课题，积极加 强研究、探讨与实践，借助于物联网技术的作用、优势，提高军队后勤的效率与 质量，为军队提供更加强有力的后勤保障。 1物联网的基本概念 对于物联网的准确定义，其实现目前还没有完全的统一，各家的说法较多，RFID工作组认为，物联网是“由基于标准通信协议的拥有唯一地址的互联物体所 组成的网络”，欧洲项目组则认为“物联网属于是社会活动的参与者，它能够动态 的相互交换彼此信息，并在没有人为干预的情况下，产生和提供相关服务，并对 现实的客观物质世界产生影响，导致事件发生”。 物联网的技术能力主要包括了以下三项：第一，自动识别。物联网自动识别 主要通过电子标签扫描来实现，效率非常高，完全的自动化，不需要人为的干预；第二，无线传感。物联网可以从物体对象上，感应获取到其他各种信息、参数数据，如声、光、电、热等信息；第三，智能控制。更为重要的是，物联网可以智 能化的对物体对象进行控制，使物体对象执行相关的操作，从而达到替代人工作 的目的，减轻人的工作压力、工作负担，并提高工作的效率和质量。以上这些物 联网技术能力，对于军队后勤的信息化、现代化建设来说，具有着重要的作用。 2基于物联网的后勤管理措施 2.1提高后勤管理人员的整体素质 后勤管理工作的顺利实施得益于管理人员是否认真负责的履行了自己的工作，是否有较高的管理素质和水平。因此，要想真正的提高后勤管理信息化水平，笔 者认为首先要从人入手，提高管理人员的整体素质。具体工作中，要明确后勤管 理部门所承担工作的重要性，分析负责后勤管理工作的职工需要具备哪些素质， 如何保证其在岗位上能把灵活的运用在自己所掌握的信息技术知识，提高后期管 理的信息化水平。然后结合军队的实际发展情况，制定科学合理的人才招收标准，保证所招到的人才具有较高的素质，能够胜任后勤管理工作。同时要加强对后勤 管理人员的技能培训，将物联网技术应用到军队后期管理工作中，那么后勤管理 人员必须要对相关信息技术有所了解，知道在工作中，应当如何应用相关技术， 而这些则需要经过系统专业化的培训来完成。当前军队后勤管理人员的年龄以及 工作经验等可谓是各不相同，如部分管理人员的年纪偏大，他们对于传统的管理 模式虽然十分熟悉，但是对于信息技术的了解可能缺不是很多，所以说在管理工 作中需做好对相关工作人员的技能培训，保证他们能够应用好相应的信息技术。 2.2基于物联网的物资管理 物资管理是军队后勤管理的重要工作内容，如何科学的管理军队内的各项物资，为广大人民群众提供更加优质的服务一直以来都是军队工作的核心所在。军 队的物资涉及到多个方面的内容，部分物资甚至还处于保密状态，如果后期管理 操作不当，将会给军队带来巨大的损失，影响军队职能的正常发挥。基于这样的

医院档案管理信息化论文

医院档案管理信息化论文 随着市场经济体制的不断完善与全国各大医疗机构的不断深化改革，传统的医院档案管理方法已经远远不能满足时代与社会发展的需要。信息技术的快速发展给档案管理工作带来了机遇与挑战。而加强医院档案管理的信息化，可以提高档案管理的工作效率，促使医院档案管理趋向标准化、数字化、规范化。因此，实行医院档案的信息化管理是一种必然的趋势。基于此背景，加强医院档案的信息化管理具有重要的现实意义。 1医院档案管理信息化的内涵 医院档案是指医院在建设与发展的过程中，形成的具有保存价值的以文字、图片、声像等为载体的重要信息。它是医院教学、科研、管理、医疗等活动的产物，全面集中反映了医院在不同的历史时期开展的各种活动，是医院发展的重要基础。医院档案管理的信息化主要是指应用信息化技术对医院的档案资源进行管理、保护与利用，从而实现档案管理的信息化。一般情况下，信息化技术包括数据管理系统、网络通信技术等。通过信息化管理，实现医院档案信息的资源共享，切实提高医院档案管理的工作下效率。 2医院档案管理信息化的意义 2.1有利于提高医院档案管理的效率 医院档案具有种类多、数量大的特点。医院档案管理工作是一项繁重、系统的工作。借助计算机进行信息化管理，能够帮助档案管理人员迅速检索目录、统计各种数据。它的速度与效果远远超乎人的意料。并且，这种管理方式大大提高了数据的准确性，减少了人工工作量，缩短了工作时间。同时，通过信息化管理实现信息资源共享，减少了医患矛盾。总之，医院档案管理的信息化能够提高档案管理水平与效率，从而更好地服务于医院的建设与发展。 2.2有利于保护珍贵的档案文件资料 在传统的档案管理中，大多是采用人工手工劳动，进行繁琐的文件归档。这就要花去大量的时间与精力。信息化管理的出现则弥补了这一缺陷，实现了档案资料的分类整理与系统调整。同时避免了档案原件被反复地直接使用、借阅等，造成档案原件的破损，甚至丢失等。比如在医院建设与发展过程中，有一些文字、

浅谈信息化建设在军队后勤管理中的运用

浅谈信息化建设在军队后勤管理中的运用 【摘要】信息革命席卷全球，迅速地改变了人类社会存在和发展的方式。作为国家富强的强力保障，军队信息化建设具有重要的现实意义和重大的战略意义。文章重点就信息化对军队后勤管理影响进行了剖析。加强信息化后勤管理，必须提高意识，充分认清信息化的重要性。正确认识和处理机械化与信息化之间的关系。努力培养一支管理水平高，业务技术强，具备良好工作经验的后勤管理队伍。坚持“继承与创新相结合”，加速构建具有我军特色的后勤管理信息化网络系统，切实推进后勤管理信息化建设。 【关键词】信息化后勤管理军队 【正文】21世纪是信息的时代，是高技术的时代，而作为孕育高新技术的温床与试验田，信息化在军队中的大规模使用已经使信息化战争逐步登上历史舞台。 信息化战争与高技术密切相关，信息技术，新材料技术，新能源技术，生物技术，航天技术，海洋技术等高新技术都完全融入到战争之中。并逐渐形成以下特点：1、武器系统智能化。2、指挥自动化，实时化，一体化。3、武器技术的极端化。严峻的军事斗争形势对我军信息化建设提出了高标准，严要求。建设科学的，先进的后勤管理体系势在必行。 后勤管理是部队一项基础性工作，又是一项复杂的涉及到方方面面的全方位工作，它不仅是本级领导和职能机关的事情，更是与每位官兵的切身利益息息相关，所以抓好后勤管理工作是促进部队各方面快速发展的重要途径。 一、信息化后勤管理的意义 信息化后勤管理就是为了实现高效、快速与精确的后勤保障活动，以后勤信息装备和后勤信息网络软件为主体，对军队后勤建设及管理活动进行决策、计划、协调、服务和控制的过程。信息化后勤管理是信息时代军队后勤贯彻落实科学发展观，实现可持续发展的必然趋势，是信息化部队建设和信息化战争发展的根本要求，它包含两方面的含义：从技术意义上讲，信息化后勤通过对信息技术和网络技术的运用，提高管理的可控性，减少管理工作流程，降低管理的能量消耗。从人文层面上讲，信息技术使管理与人在科学主义和人文主义的层面上得到了升华，成为后勤对军队发展和社会进步的新贡献。 信息化在军队后勤领域的拓展应用，是运用信息技术，高效获取和处理后勤保障活动，

现代信息化条件下军队财务管理与保障分析

现代信息化条件下军队财务管理与保障分析作者：张云 来源：《科学与财富》2020年第25期 摘要：本文简单分析了现代信息化条件下军队财务管理的特点，同时，以军队财务管理、军队财务保障两方面入手，提出了构建统一的财务数据中心、引入平战结合的财务信息系统、重点保障财务信息管理的安全性、强化财务信息化建设、完善财务管理信息化建设规划等一系列军队财务管理信息化建设及其保障策略。 关键词：现代信息化;军队;财务管理信息化 引言：在军队机械化、信息化、现代化建设背景下，軍队财务管理与保障工作策略也要进行适当更新，为军事改革的推行提供更好支持。实践中，要重点促进军队财务管理与保障向着信息化、现代化的方向发展。 一、现代信息化条件下军队财务管理的特点分析 在现代信息化条件下，军队财务管理可以依托信息化管理系统实现财务数据信息的实时性共享，强化财务管理部门与其他部门之间的沟通合作;军队财务管理的目标在于在平战条件下为军队提供所需服务[1]，随着信息技术的发展以及军队现代化建设的推行，军队财务管理手段发生改变，但是上述目标并未改变;军队财务管理的保密工作凌驾于所有建设之上，因此军队财务管理的信息化建设必须要充分保障军队财务信息的安全性。 二、现代信息化条件下军队财务管理与保障策略探究 （一）军队财务管理信息化策略 1.更新财务管理目标 第一，促进业务处理目标规范化。重点发挥出信息技术的优势，在实际的军队财务管理工作中实现信息共享以及综合性利用，将更多的业务操作均转移至信息化管理平台中完成，降低因人为因素所引发的问题发生概率。第二，推动结算手段网络化。结合军队实际情况形成高度安全的数据传输系统，实现专线专网结算，提升结算准确性与速度。第三，推动预算管控目标精准化。利用信息化管理系统对预算执行展开实时性监控，保证所有财务数据的准确性。第四，推动经费保障目标智能化。在信息技术的支持下完成经费支出数据的综合管理，自动生成表格，实现经费管理可视化。 2.;;; 构建统一的财务数据中心

2021年医院后勤工作安排(实用版)

2021年医院后勤工作安排(实用 版) Hospital logistics work arrangement in 2020 ( 工作计划 ) 汇报人：_________________________ 职务：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

2021年医院后勤工作安排(实用版) 2013年医院后勤工作安排 一、指导思想 以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导；以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导；以科学发展观统领医院各项工作，以深入贯彻中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民警察内务条令》、以“基层基础年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实

现“四个零”目标。 二、工作目标 按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目标，2013年工作计划的重点医院要努力实现以下具体目标：（一）增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。 （二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。 （三）继续开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。 （四）改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服

部队后勤管理论文：试论部队后勤精确管理

部队后勤管理论文：试论部队后勤精确管理 摘要：部队后勤精确管理，是指以条令条例为依据，以提高保障力为目的，运用现代管理模式和高新技术成果，对部队后勤实施精细、准确、快捷的规范与控制。 关键词：部队后勤管理精确管理 信息化催生了新军事变革，而新军事变革又促进了军队信息化建设的深入发展，就部队后勤来说，信息化与先进管理思想的结合，产生了精确管理。 部队后勤精确管理，是指以条令条例为依据，以提高保障力为目的，运用现代管理模式和高新技术成果，对部队后勤实施精细、准确、快捷的规范与控制。它是适应信息时代发展要求和部队后勤管理内在需要，推动现代后勤全面建设的一种新的管理方法。部队后勤精确管理，要求摒弃传统的粗放式管理模式，把提高管理效能作为管理创新的基本目标，它把管理手段的信息化，作为计划、组织、协调、控制的首要因素，发展性地将网络技术、数理方法和微电子成果引入管理系统，推动管理机制的不懈创新，同时，它建立科学的评价系统，对管理对象进行定量分析和量化管理，能够以较小的管理成本取得令人满意的管理效果，有利于建设节约型后勤。 1部队后勤精确管理的本质特征是精确化

部队后勤精确管理以信息技术为支撑，从管理理念到方法手段全面创新，呈现出区别于传统管理的崭新特征。首先，部队后勤精确管理采用数理方法，实现定性定量的精确化。马克思说：“一种科学只有在成功地运用数学时，才算达到真正完善的地步。”①精确管理将数理方法全方位运用到后勤管理工作中，在注重定性管理的同时更加注重定量控制，对后勤管理目标科学地实行层层分解细化，对完成情况严格考核，能够堵塞管理漏洞，节省管理成本。其次，它运用电子技术等手段，实现管理时空的精确化。部队后勤精确管理将电子技术和以电子技术为基础的智能技术、虚拟技术等广泛运用到后勤管理实践中，实现了重要管理场所的可视化，众多后勤物资器材管理信息的电子化，提高了管理控制的预见性和准确性。最后，它借助网络手段，实现管控实时的精确化。部队后勤精确管理借助网络技术，通过实时的数据采集和网状的信息传递，彻底改变了数据的生成方式和以往的线性传递模式，实现了后勤各类信息的全面同步共享，在一定程度上破解了后勤管理“迷雾”，缩短了决策时间，提高了后勤保障的反应速度。 2实施部队后勤精确管理是全面建设现代后勤的必然要求部队后勤精确管理是新的管理理论与实践的统一，它使后勤管理效能产生了质的飞跃，将对推进我军现代后勤的全面建设产生深远而积极的影响。

浅谈医院后勤物资管理的信息化建设

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/1a170304.html, 浅谈医院后勤物资管理的信息化建设 作者：张亮 来源：《财经界·学术版》2010年第02期 [摘要]医院后勤物资管理是医院管理信息系统的一个重要方面,物资管理水平的高低直接 影响到医院的发展。本文对后勤物资管理的内涵进行了介绍,分析了传统物资管理中存在的问题,并对物资管理信息化的实施进行了探讨,包括信息化的主要内容、原则,以及后勤物资管理信息系统的功能模块设置。 [关键词]医院后勤物资管理信息化信息系统 一、引言 随着人类社会进入21世纪,计算机技术发展突飞猛进,今后将以其体积小、速度快、国产化程度高、造价低的优势,足以满足医院信息系统建设的需要。与发达国家相比,我国的HIS建设相对较慢,但在全球兴起的信息高速公路建设热潮中,我国各系统的网络工程已开始建设,国家医疗卫生信息网络正在组建中,这将加快我国HIS的建设步伐, 库存是指一个组织机构用于今后销售或使用的任何需要而持有的所有物品和材料。对于医院而言,库存物资是医院为保证医疗服务活动正常进行而储存的消耗性流动资产。物资管理系 统是医院信息系统(HIS)重要子系统。包括消耗材料管理、低值易耗品管理、大型仪器、设备管理。解决了物资、设备从申请购买到入库到其消耗、报废的整个过程的信息化管理的问题。 二、传统物资管理系统的弊端 医院作为特殊的行业,在运营当中要使用大量的消耗材料、低值易耗品、大型仪器和设 备。这些材料设备门类繁多,就医疗单据一种而言就有数十种之多,所以管理起来工作量很大。单纯靠人工管理,需要的人员多,效率又低,又容易出错。 传统的人工管理存在着很多问题,这些问题的存在影响了医院的发展。医院库存物资包括 了医用物资与非医用物资,并按保存的要求存放在不同的仓库中,且医院库存物资的品种、类别繁多,盘点起来费时费力,导致盘点不全面、不及时的现象时有发生,造成医院库存物资的账实不相符。例如存在出入库手续不齐,账簿核算体系不健全,账簿登记不及时,账实不符的现象,而且对各类材料的使用情况分析不够,造成在申请采购的时候,盲目性很大。 随着现代医学突飞猛进的发展,医疗物资的管理模式不断创新,合理节约、有效地使用物资,实现资源共享。医疗物资管理制度的健全,做到分级管理,责任到人,物尽其用,使物资使用最大化,尽可能减少人力、物力、财力的消耗。库存管理涉及到库存各个方面的管理,它的目标是以最

部队后勤年终总结范文

编号：部队后勤年终总结范文 甲方： 乙方： 签订日期：年月日 X X公司

战争是在一定的物质基础上进行的，离不开后勤的保障。所以，军队后勤是随着军队的出现而产生的。今天为大家精心挑选了关于部队后勤年终总结范文的文章，希望能够很好的帮助到大家。 部队后勤年终总结范文篇一 “兵马未动，粮草先行”，后勤供给是部队良好战斗力的重要保障。从一名战士走上后勤处长，我深知后勤对一支精良部队意味着什么，做好后勤工作，保障部队的供给就是我工作的全部。回顾过去，现将工作总结如下： 一、思想方面 1、坚持勤奋学习、勤于思考，不断提高自身理论素养。认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、精神等重要思想，努力提高自身的政治觉悟，贯彻落实好上级的方针指示，用科学的头脑武装自己，不断提升自身的综合素质。 2、有计划地学习了《xx国防和军队建设思想》的相关内容，着重结合自身实际，重点学习了《军队后勤综合保障与现代化、信息化管理全书》和上级领导的讲话精神。学习中，自觉做到学以至用、学用结合，结合思想和工作实际，坚持写读书笔记和心得体会。通过学习，自己的政治观念得到了加强，开阔了视野、理清了思路，提高了

理性思维层次和政策理论水平。同时，针对工作需要全面学习了有关法规制度和上级指示精神，为了全面把握工作全局的能力，还系统学习了相关营房、车辆、给养等方面的专业知识以及上级对后勤业务工作的相关规定和指示精神。结合处理实际，注重在统筹工作、解决问题上下功夫，进一步增强了组织指导和协调工作的能力。 二、工作方面 (一)完善制度强化管理，着力提高后勤建设质量。 工作中，我始终围绕“抓学习，强素质;抓管理，正秩序”的工作思路，坚持以制度为纲，狠抓后勤业务建设。一是完善各项制度。“没有规矩，不成方圆”。针对工作中出现的新情况、新问题，及时组织修订《处财务管理规定》、《基层财务管理规定》、《工作施工财务管理规定》、《营产营具管理规定》、《车辆维修管理规定》、《卫生用药管理规定》等各项管理规定，进一步促进了后勤管理制度化。二是积极培养人才。针对后勤保障任务重，人员缺乏的实际，采取强化训练、外送培训的办法，选拔了新任司务长并组织其业务强化训练，对基层财务人员进行业务培训。组织炊事人员外送培训、新学驾驶员复训等短、实、快的形式，及时补齐岗位，有力地满足了保障工作的迫切需要，较好地提高了后勤保障能力。三是加强基础设施建设，促进环境美化。坚持以人为本，服务官兵的思想。为解决目前所有在职干部的住房以

论军队基层信息化建设

全军通信与信息系统管理专业自学考试 毕业论文 论我军基层信息化建设 导师姓名： 作者姓名： 准考证号： 作者单位： 完成时间： 中国人民解放军通信与信息系统管理专业高等教育自学考试委员会制

目录 1．前言 ..................................................................... 错误！未定义书签。2．相关基本概念与规律 ......................................... 错误！未定义书签。 2.1 信息....................................................................................... 错误！未定义书签。 2.2 信息技术............................................................................... 错误！未定义书签。 2.3 军队信息化建设................................................................... 错误！未定义书签。 2.3.1 在军事理论方面................................................................ 错误！未定义书签。 2.3.2 在军事技术方面................................................................ 错误！未定义书签。 2.3.3 在武器装备方面................................................................ 错误！未定义书签。 2.3.4 在军事人才生成方面........................................................ 错误！未定义书签。 2.3.5 在军事组织体制方面........................................................ 错误！未定义书签。 2.3.6 在后勤保障方面................................................................ 错误！未定义书签。 2.4 设计原则............................................................................... 错误！未定义书签。3．展望目前世界各国军队信息化发展状况 ......... 错误！未定义书签。 3.1 信息化建设的发展速度快慢不一....................................... 错误！未定义书签。 3.2 信息化建设起步不一........................................................... 错误！未定义书签。 3.3 我国军队信息化建设的制约因素....................................... 错误！未定义书签。 3.3.1 信息化的武器装备水平不高............................................ 错误！未定义书签。 3.3.2 国防科技工业发展不能适应军队信息化建设的需要.... 错误！未定义书签。 3.3.3 空间保障系统建设缓慢.................................................... 错误！未定义书签。4．立足我国实情，推进我军信息化建设 ............. 错误！未定义书签。 4.1 军队信息化措施................................................................... 错误！未定义书签。 4.2 信息化建设战略选择........................................................... 错误！未定义书签。 4.2.1 正确处理我国军队机械化与信息化的关系.................... 错误！未定义书签。 4.2.2 加强“军民结合”和“民技军用”的方针............................. 错误！未定义书签。 4.2.3 加快国防科技工业的体制改革........................................ 错误！未定义书签。 4.2.4 加快国防信息化系统的建设............................................ 错误！未定义书签。 4.2.5 加快我国军队信息化人才的培养.................................... 错误！未定义书签。 4.3 实施过程............................................................................... 错误！未定义书签。5．军队信息化发展前景 ......................................... 错误！未定义书签。致谢 (10) 参考文献 ................................................................. 错误！未定义书签。