深圳万象城考察分析报告

万象城考察分析报告

一、万象城的概况

深圳万象城是华润中心的购物及娱乐中心，是目前深圳最大、最具示范效应的大型室内购物中心，总建筑面积达万平方米，拥有层商用楼面，多个大小不一、功能各异的独立店铺，集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体等诸多元素为一身，为消费者带来全新的消费概念和生活体验，是真正意义的“一站式”消费中心。它整合了百货公司、国际品牌旗舰店、时尚精品店、美食广场、奥运标准室内溜冰场、大型动感游乐天地、多厅电影院等元素，为深圳居民及游客提供一站式购物、休闲、餐饮、娱乐服务。

二、准确的选址

在美国，购物中心通常建在郊区，因为郊区地价低，用地面积通常也是在城市中心所不能获得的，此外还得益于家庭轿车的普及化，而购物中心通常也是作为一家大小到郊区欢度周末的场所而存在的。所以，把购物中心建在郊区是合适的。

但在中国，由于城市中心居住习惯的人文特性以及家庭轿车普及率低的现实，决定了大型购物中心普遍都选址于市中心的商业区，因为这里商业繁荣、人口集中、交通方便，从而可以吸引更多的客流。

万象城项目在选址的过程中，充分考虑到了大型购物中心地理位置和商圈的重要性。他们发现，万象城所在区域十五分钟步行范围内（即所谓的“第一商圈”），聚集了地王大厦、深圳发展银行大厦、深圳证券交易所、世界金融中心等高档写字楼，众多的高级酒店及文化设施遍布周边，是深圳最具消费力人群集中的区域。罗湖作为深圳最早发展起来的区域，作为城市心脏的地位在深圳人心中根深蒂固，其吸引人流的作用对万象城确立“目的地”的地位将起到积极的作用。

交通方面，万象城处于深南中路与滨河大道这两条城市主干道之间，主入口与深南大道直接相接；周边有条公交车经过，而已经投入使用的深圳地铁一号线大剧院站紧靠这个项目，为了更好的吸引人流，华润在政府的支持下将这个地铁站与万象城地下一层打通，这样大量的地铁客流就可以直接通过通道进入万象城内。

以上两点决定了万象城的地理位置优势，具备了成为城市级购物中心的区位要求。

三、精准的商业定位

华润（深圳）有限公司把万象城定位为：“完整及协同的体验，包括购物、

休闲、餐饮及娱乐”、“一个深圳居民及游客均向往及享受的好去处”。准确、差异化的定位乃是购物中心竞争胜出的原因。

据调查，超过％的被访者认为万象城的市场定位应以中高档为主。因此，万象城的市场定位确定为“中档偏高”，既不同于以高档为特色的西武，又不同于一些经营中低档商品的百货公司，具有明显的差异性。

在业态组合方面，万象城也突出自身的特点。主力店次主力店所占比例为％，国际名牌占％，餐饮占％，娱乐占％，精品店占％。从招商成果来看，整个比例与最初的商业规划比较切合。

四、巧妙的建筑

设计（聚集人流）

、单独建筑，购物中心上

方无常见的住宅塔楼或

写字楼，最大限度的保

证了购物空间的灵活性

和舒适性。同时可缩短

商业的开发周期，利于招商。

2、极有特色的米兰大道。

3、下沉式广场

、商业动线设计：整个购物中心只有一条主动线，无次要通道，所有店面都分布在动线两边，这样避免了整个商场中死角的出现；内外部交通合理，真正做到人车分流、人货分流。

绝大部分商铺分

列于主动线上5、接驳地铁戏剧院站，积聚了极大的人流。

五、智慧广场与万象城的对比分析

一）智慧广场自身情况分析

、项目基本情况

智慧广场位于深圳市南山区华侨城片区，侨香路与深云路交界处西北角，总

占地面积，㎡，用地性质为高新技术工业用地(科研用房、高新科技厂房)，总

建筑面积，㎡，其中设计为办公面积㎡，由、、、四栋塔楼组成，是以奢华舒适、

低密度、高绿化、低碳生态为理念打造的大型商务集群项目。其中层和负一层为

目前在操作的商铺，总商铺面积为平方。

、项目交通情况

项目区位：项目位于深圳市南山区华侨城片区，侨香路与深云路交界处西北角。

车行交通：可通过侨香路、侨城东路快速接驳北环大道、深南大道、滨河大道深

圳大主干道；快速到达宝安国际机场、深圳湾口岸、蛇口港、福田中心区及各高

端居住区。

轨道交通：项目距离地铁二号线侨城北站约米（实际距离有米以上），已于于年

全线试运营。

公交系统：分别有：路、路、路、路、路、路、路、路慢线、路途经项

目或项目周边。

接驳地铁

3、商铺定位

商铺定位为高端的、有文化品味和艺术价值的商业空间（我个人理解）。

4、目前遭遇情况分析

）商铺面积小。商铺面积总和仅有万多平方，这就意味着无法打造成为大型的购物中心。

）人流量无法集中。在步行分钟范围内的有影响力的建筑物只有本身的写字楼以及附近的香年广场，没有大型的住宅楼盘，虽然马路对面就是富人区华侨城，但是本身马路没有天桥和隧道，人流难以流通。离地铁侨城北站有一千多米，而且是新开通地铁站，人流量少。

）周边为工厂，人流杂。附近为本田店、物流、东大洋等工厂，来往人群杂。二）如何借鉴万象城的成功模式

、主力店的进驻

万象城第一时间进驻了’超市、嘉禾影城、真冰场等主力店，还有一大批高端次主力店，主力店和次主力店的进驻能极大的吸引其他非主力店成员进来。起到羊群效应。虽然智慧广场不能引进大超市，大百货公司，但我们应该极力引进一些能使高端人群慕名而来的特色商店。

1、万象城的人流组织

仔细观察可以留意到：商场、百货类铺面放在首层，、层主要为精品和服饰，负一层为餐饮，层为餐饮和娱乐。因为餐饮铺面分别放在垂直的两端，能很好的

组织人流。

智慧广场的操作空间为层及负一层，故建议餐饮分布于至少要求两家，分别分布于两端，最好对角设置，这样可以组织一定的人流。

、万象城的特色商铺分布

万象城也有引入一些极具特色的主题店，比如体现华夏文化和时尚生活的中艺（香港），这些店面所在的位置并不理想，人流极少，但还是会一些高端人群有慕名而去。这家店主要做高端艺术品的，有翡翠，珠宝，玉石，陶瓷等艺术品。价格比较贵。

位置即为偏僻，找了好久才发现有这个地方，你从这个口进去里面还不是它的店面，你必须穿过一家服饰店，再进去左拐才是。

虽然位置偏僻，当时户外广告却做得特别好，也很醒目

展示一些极为精致，有品味的艺术品（偷拍的）

：

置在地铁口通往万象城的路边）。

紫檀佛珠，我买来送人的，细叶紫檀，不知道真否

深圳万象城考察分析报告

万象城考察分析报告 一、万象城的概况 深圳万象城是华润中心的购物及娱乐中心，是目前深圳最大、最具示范效应的大型室内购物中心，总建筑面积达万平方米，拥有层商用楼面，多个大小不一、功能各异的独立店铺，集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体等诸多元素为一身，为消费者带来全新的消费概念和生活体验，是真正意义的“一站式”消费中心。它整合了百货公司、国际品牌旗舰店、时尚精品店、美食广场、奥运标准室内溜冰场、大型动感游乐天地、多厅电影院等元素，为深圳居民及游客提供一站式购物、休闲、餐饮、娱乐服务。 二、准确的选址 在美国，购物中心通常建在郊区，因为郊区地价低，用地面积通常也是在城市中心所不能获得的，此外还得益于家庭轿车的普及化，而购物中心通常也是作为一家大小到郊区欢度周末的场所而存在的。所以，把购物中心建在郊区是合适的。 但在中国，由于城市中心居住习惯的人文特性以及家庭轿车普及率低的现实，决定了大型购物中心普遍都选址于市中心的商业区，因为这里商业繁荣、人口集中、交通方便，从而可以吸引更多的客流。 万象城项目在选址的过程中，充分考虑到了大型购物中心地理位置和商圈的重要性。他们发现，万象城所在区域十五分钟步行范围内（即所谓的“第一商圈”），聚集了地王大厦、深圳发展银行大厦、深圳证券交易所、世界金融中心等高档写字楼，众多的高级酒店及文化设施遍布周边，是深圳最具消费力人群集中的区域。罗湖作为深圳最早发展起来的区域，作为城市心脏的地位在深圳人心中根深蒂固，其吸引人流的作用对万象城确立“目的地”的地位将起到积极的作用。 交通方面，万象城处于深南中路与滨河大道这两条城市主干道之间，主入口与深南大道直接相接；周边有条公交车经过，而已经投入使用的深圳地铁一号线大剧院站紧靠这个项目，为了更好的吸引人流，华润在政府的支持下将这个地铁站与万象城地下一层打通，这样大量的地铁客流就可以直接通过通道进入万象城内。 以上两点决定了万象城的地理位置优势，具备了成为城市级购物中心的区位要求。 三、精准的商业定位 华润（深圳）有限公司把万象城定位为：“完整及协同的体验，包括购物、

华润中心“万象城”规划运营案例

华润中心“万象城”规划运营案例 华润中心“万象城”规划运营案例 在零售业中，ShoppingMall是一种高级的商业业态形式，译成中文为“超级购物中心”。在西方国家，ShoppingMall与百货店和超市一样是一种常见的业态形式，属于一种新兴的复合型商业零售业态，具有规模庞大、功能齐全的特征，ShoppingMall集购物、休闲、娱乐、饮食于一体，是包括主力百货店、大卖场以及众多专卖店、娱乐中心、连锁店、餐厅在内的超级商业中心。 ShoppingMall发端于20世纪50年代的美国，现已成为西方国家的主流零售业态，销售额已占据其社会消费品总额的一半左右。ShoppingMall进入中国时间不长，由于其本身需要投入巨大的资金和对经营有很高的要求，因此这一新兴的业态进入中国后出现了很多问题，一些地方出现一哄而上的局面，消费能力难以满足巨大的消费规模；某些超级购物中心项目则断裂于资金链条，出现资金漏洞，不得不中途搁浅或停建；还有一些超级购物中心即使勉强开业但却利用率很低，难以达到设计规模，造成了资源的巨大浪费。本期我们将关注华润集团的华润中心“万象城”项目的整体规划和运营模式，希望对国内方兴未艾的ShoppingMall市场带来新的思路。请看本期“华润中心‘万象城’规划运营模式案例”。 市场：

对区域购买力是一个真实的考验 ★ShoppingMall在中国市场的方兴未艾体现在各地纷纷上马超大型的购物中心，据了解北京、上海、广州、深圳、西安、青岛和武汉等城市都有不少已经建成、和正在规划中的ShoppingMall项目，例如已经建成的北京东方广场、上海正大广场、港汇中心、广州的天河城、深圳的中信城市广场等，正在建设当中的还包括深圳的华润中心“万象城”、北京的世纪金源时代购物中心、华贸中心购物广场、中关村国际商城、春天Mall和广州正佳广场等一大批超级购物中心。这些在建的ShoppingMall普遍的规模在50万平方米以上，有的甚至达到100万平方米，投资动辄几十亿元到上百亿元。 ★ShoppingMall在中国市场如何发展和规划，首先要看区域经济实力和商业环境，也就是说一个超大规模的购物中心的建设必须要充分考虑当地市场的消费能力和业态竞争状况，而且还要面对核心商圈的消费总量，因为它体现了核心商务圈的人口基数，也体现了核心商圈的消费能力，也包括了GDP的水准。例如在百货业发达的北京、上海，零售市场竞争已经非常激烈，仅仅两个城市建筑面积超过1万平方米的大型百货商场都超过了100家，政府已经明确不鼓励再建设大型的百货商场，而对于更大规模的ShoppingMall 而言，虽然其功能更多样化，业态形式更先进，但在这些几乎饱和的市场大规模建设无疑风险很大。 ★而深圳和广州则与北京、上海有很大的不同，这两个城市的消费能力

华润开启创新商业战略深圳湾万象城曝光

深圳湾万象城匠心打造“东方美学主题区”，承载着华润置地对于时下商业变革创新的最新思考。万象城承担着华润悦府打造国内“高端商业”新名片的重任，将带来极具创新力与想象力的商业体验。在业态规划方面，华润悦府透露了其探索多元零售生活场景的成果，并规划的三大主题区; 东方美学生活区——“MIXC COLLECTION”。东方美学主题区位于深圳湾万象城三楼，占地面积2300㎡，将由华润置地携手知名设计师池贝知子共同打造全国商业地产界首个东方美学主题的文化消费空间。 都市文化艺术空间——“MIXC ARTS”。深圳湾万象城构筑一个具有商业活力的文化艺术空间，让艺术成为都市生活的活力之源。

华润首个高端创新影院—万象影城 万象影城是华润置地的自主影院品牌，集合旗下最优资源，匠心打造深圳湾影城。该项目将引进深圳首家杜比影院，致力于打造极致震撼的视听效果。 中高端消费市场的消费回暖，以及深圳南山后海片区的在奢侈品上的拓展空间，相信能给位处后海核心的深圳湾万象城巨大的发展空间。而深圳湾万象城的大量体验式创新业态，也即将为消费者及商业同行带来崭新的呈现，值得期待。 深圳湾华润的规划和国际视野的定位不是一蹴而就的，是经过前期长时间的锤炼和打磨而成的一处经典举世之作。是集合:人与自然、建筑与绿化、道路与生态相融合，相和谐的具有低碳、环保可持续发展的健康环境系统园区。未来深圳30年，深圳湾华润绝对是

首屈一指的中央地段。亘古不变的是，稀缺物业，加上庞大的需求量，决定物业的高价值。 宜信行已成立12周年，结合新加坡，香港与国内的经营理念和经验为客户提供物业投资、房地产买卖、租赁等服务，代办各项物业产权相关手续，拥有专业豪宅个性化设计装修团队，同时具有最新最全的租售房源。业务范围以深圳顶级豪宅为主，辐射香港与新加坡等城市，高效整合资源，团队实现一对一专业服务，由资深房产律师审核交易流程，高度保密;秉持“以人为本”的核心价值理念为客户服务。 从上述的诸多创新实践,可以预见,深圳湾万象城将刷新外界对于万象城品牌的固有印象,为该品牌注入全新的商业基因。北区-华润深圳湾·悦海大宅已于2017年底交付现房, 现成为最近高端客户热门追捧的豪宅. 更多详情了解请进入深圳宜信行物业顾问有限公司企业"https://www.sodocs.net/doc/1a2069965.html,"

深圳饮食变化的调查报告

深圳饮食变化的调查报告 罗湖区滨河小学五（4）班邱驿晴指导老师：曹桂兰 一、问题提出 我很喜欢吃东西，大部分东西我都可以接受，可是我妈妈说，现在的东西你吃得下，可是换了以前我们那一代吃的东西就不一定了。我觉得很奇怪，在改革开放前，深圳的饮食到底怎么样？ 深圳的饮食又有哪些变化？ 二、调查方法 1.上网调查有关资料 2.访问和调查有关的人 3.资料整理 三、资料整理 1.网上资料 经过网上调查可以看出：改革前，大家吃大锅饭，大家干多干少一个样，温饱是人们追求的目标，改革后，经济也发达了，人们餐桌多了不少鱼肉，生活不是只追求温饱了，而是追求质量，档次也高了改革开放前后，吃的变化很大。过去，食物匮乏、单调，人民的营养严重不足。有些农村甚至还没有解决最基本的温饱问题。改革开放后，十几亿人的吃饭问题基本上得到了解决。人民不但能吃饱还要吃好，讲究营养均衡，粗细搭配。绿色食品等科学卫生的概念也日益深入人心，以前因粮食不够用来充饥的野菜、粗粮，如今却成为餐桌上的健康食品。 有一句话叫“民以食为天”，可以说人们将“食”作为生活的最

低标准，同时人们也将“食”作为生活的最高追求和享受。从“食”的变化中，可以反映出一个社会的贫富盛衰，可以体味社会历史的变迁。 ①刚建国时期——生活贫困，食不果腹或粗茶淡饭（板书） ②改革开放前——很有改善，但食物匮乏单调、票证盛行，人们营养不足，有些农村没有解决基本的温饱问题。 粮票是计划经济的产物。50年代初，我国粮食短缺。中央政务院于1953年10月发布命令：全国实行粮食计划供应，采取凭证定量售粮办法，粮票出现了。可是这也反映着我国缺粮的危机，所以农村的人们只能吃上一点食物。 深圳在改革开放之前，都在自家吃年夜饭。桌上有糖饼、茶果、鸡、鱼、猪肉、腐竹、粉丝、红枣、生菜，要不就吃一些自己种的菜，喝点自己酿的米酒，吃点自己打的鱼。富裕人家的下点发菜，予以谐音发财。以前都是举在家里吃年夜饭的。现在人们大多都不在家里自己煮东西吃，都在外面酒楼或大东西回家来吃年夜饭。 2.访问、了解 妈妈说：“以前吃的东西种类很少，而现在的食品不仅种类多还很丰富，有中餐、西餐、快餐、泰国菜、日本料理、韩国料理……人们想吃什么深圳都有，因为这样深圳也成了一个移民城市；我们那个时候只有过节才能吃上肉，可是现在随时都可以吃上肉；当然那个年代人人们对吃的要求很低，只要能吃饱就行了。现在人们对饮食的要求越来越高，要健康、好吃、营养、精致……”

深圳万象城商业调研考察报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除深圳万象城商业调研考察报告 篇一：深圳万象城商业调查报告 华润中心·万象城 第一部分项目基本情况 项目概况 华润集团在深圳投资开发的 “华润中心”，位于深圳市罗湖金 融商务中心区，是集零售、餐饮、 娱乐、办公、酒店、居住等诸多功 能于一体的大规模、综合性、现代 化、高品质的标志性商业建筑群， 总建筑面积55万平方米，总投资 逾40亿港币。首期项目于20XX年10月破土动工，包括超大规模室内购物及娱乐中心“万象城”、国际标准5A甲级写字楼“华润大厦”，已于20XX年12月竣工开业。二期项目包括君悦酒店、酒店式公寓、国际商业休闲广场和高尚住宅，预计投资逾22亿港元，已于20XX年12月16日开工

建设，将于20XX年初落成启用。 位置交通 深圳华润中心·万象城位于深圳市罗湖区——深圳金融商业核心区域，地处深圳市东西贯通的两条主干道深南大道和滨河大道之间，与"地王大厦"隔深南大道相望。交通便利，地铁一号线大剧院站有地下通道直接相连，周边共有巴士线路 30多条。 ■华润中心位于深圳市罗湖区——深圳金融商业核心 区域 ■地处深圳市东西贯通的两条主干道深南大道和滨河 大道之间 ■与"地王大厦"隔深南大道相望 ■与地铁一号线大剧院站有地下通道直接相连 ■周边共有巴士线路30多条 ■距深圳火车站、罗湖口岸约1000米 ■距皇岗口岸约5分钟车程 ■距深圳宝安国际机场和香港国际机场仅30分钟车程 规划设计 华润中心由美国RTKL建筑设计公司担纲规划及建筑设计。 华润中心项目占地约8万平方米，总建筑面积约55万

平方米，设计车位近3000个。其中，一期万象城建筑面积 达18.8万平方米，停车位1000个，华润大厦建筑面积共约 4.2万平方米，停车位682个。 二期项目建筑面积为 26万平方米 项目整体布局 （一）北区 本项目的北区，位于深南大道与宝安南路和书城路的交汇处，以标高139米的甲级办公大厦为主体建筑，配合特色购物中心及国际精品时尚店等。以现代、时尚和活力的设计个性，展现该项目的时代和地域特色。配合现有的都市公园等自然景观，通过绿地、树木、林荫大道、休息处、庭院、广场、喷水池等巧夺天工的设计和布局，给繁忙的都市中心披上自然的风采，成为都市著名的风景。 沿现有城市花园而建的室内花园，为本项目的重点入口，周围为四层国际精品时尚店，以玻璃为主体的花园式入口，配合充满活力和动感的周边店面建筑，与整体项目的主题相互辉映。室内，精心布置的自动扶梯，清晰明确地为客人指明楼层方向，茂盛的室内植物和挑高的天窗设计，巧妙地将室外都市花园和室内连接为一体。室内花园的小径，连接办公大厦起到分流入口，沟通至办公大厦大堂，巧妙地引导在此工作的职员，穿过花园，进入购物区。北区东南角是具有

华润万象城：专业化成就国际级购物中心

华润万象城：专业化成就国际级购物中心 让我们先看一组最新数据：据中国购物中心协会调查，截止2003年底全国省会以上城市购物中心总数为236家，投资总额1700亿元。而2004年初的一份权威调查数据显示，全国已建成和正在规划、建设中的购物中心数量在400家以上，投资总额2000多亿元。购物中心正在中国各地兴起，北京、上海、广州、深圳等地都在大规模建设购物中心。 然而，截至目前，中国购物中心行业发展已经形成了一个怪圈：参与者众，得益者鲜，运营很成功的购物中心目前很少。但在美国等西方国家，购物中心已经成为主流零售业态，销售额已占据其社会零售总额的一半左右。 是什么让中国的购物中心陷入“怪圈”？有专家指出，这里面的原因主客观都有，但能否以专业化的眼光、专业化的手法来开发，确是决定购物中心能否成功的主要因素。本文以华润集团在深圳投资开发的大型购物中心——华润中心·万象城为案例，以其在几个核心环节的实践说明专业化对于成就一个国际级购物中心的重要性。 专业化：一个根本性的问题 由于横跨商业与地产，购物中心行业无论从商业角度，还是从地产角度看，都是一种“生产”难度极高的产品。 从商业角度看，商业业态的发展历经了街铺、底商、百货商店、超市，而购物中心是目前发展的最高级别；从地产角度看，开发购物中心对土地、资金的要求，对长期经营的要求，及其需要面对租户和最终消费者这两类“客户”的要求，都使其相对于开发一般的住宅、写字楼而言，难度极高。尤其是定位为城市级的大型购物中心，其开发、经营难度更大。 在购物中心行业发展成熟的国家和地区，由于有市场发展成熟，在资金融通方面，可以通过资本市场、信托市场、证券市场等筹集资金；在商业规划方面，有经验丰富的专业公司提供专业的方案；在招商方面；发展商以及其合作团队有成熟的租户和品牌；在运营管理方面，可以请专业管理公司来管理……这样，整个合作团队各司其职，共同为购物中心的成功发挥各自专业作用，从而实现政府、开发商、零售商、消费者多赢。 由此我们得出一个结论：专业化是发展购物中心行业的一个根本性的问题。 选址：一个不老的话题 由于购物中心对人口聚集与购买力集中的要求高于任何一种形态的地产。因

商场调研报告

大洋百货商场调研报告 学号：0214 姓名：XXX、 指导老师：XXX

目录 一、调研时间 二、调研成员 三、调研方式 四、调研目的 五、调研对象 六、调研内容 1、概况与基地位置 2、人群定位 3、交通流线分析 4、一楼分析 5、功能分析 6、二楼分析 7、三楼分析 8、四楼分析 9、五楼分析 七、调研总结

一、调研时间：2014年12月6日 二、调研成员：李仨仨、孟令杰、郝秀敏、郭娇先、张姝姝 三、调研方式：实地考察、摄影取样 四、调研目的：了解商业空间现状，从环境心理学、环境行为学、消费心理等多学科角度出发，对商场布局、铺位之间的 关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等 方面进行分析。 五、调研对象：大洋百货 六、调研内容：对商场内部空间要素（店铺、公共休息区、走廊、洗手间、消防通道等）进行调查，对商场内部色彩、材质的使用进行分析。 概况与基地位置： 概况：大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立， 是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。 目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合肥等 14个城市开设有19家店，营运总面积超过72万平方米，集团资产总额达人民币30亿元。 大洋百货经营团队来自海峡两岸三地，管理层平均百货经营年资超过16年以上，具有丰富实践经验，是一群精通

百货经营与管理的专业技术团队。公司坚持服务至上，务 实创新的经营方针，为消费者营造独具特色、舒适服务的 购物环境，为广大商家打造国际一流的高效经营平台，为 开发商创造巨大的物业增值空间，为地方增加大量就业机 会及税收。 随着我国内需的扩大，大洋百货集团正积极在全国扩张，拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主，并根据 不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货， 分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。预 计未来每年将约以4—5家新店在全国拓展，预计至2012年，大洋百货将在全国开设19家以上的大型百货连锁店，使大洋百货辐射拓展至全国各主要城市，届时大洋百货将 成为中国最大及最成功的百货龙头企业之一。 1、领导流行、展现品位大洋百货将领导流行并树立高级形象，让消费者感受高品位、高格调的全方位消费服务。 2、诚信至上、维护信誉大洋百货同时兼顾家庭全方 位需求，提供全系列商品及服务，满足广大消费者的生活 需求，并保证消费者购买的商品绝无假货，绝对可以放心 使用。 3、顾客至上、创新服务大洋百货的另一项承诺是以顾客需求为导向，注重服务品质，本着优质服务顾客的理念，使大洋百货的购物环境成为白领阶层时尚女性的唯一选择。楼层指南 GUIDE 1F 时尚精品馆 2F 优雅丽人馆

地产商业计划书.doc

地产商业计划书 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：旅游地产商业计划书(提纲)第二篇：商业地产开发项目商业计划书模板第三篇：商业地产运营项目合作计划书第四篇：商业地产第五篇：商业地产更多相关范文 正文第一篇：旅游地产商业计划书(提纲)合作入股固定回报率年不低于10%，风险回报率高可达35%以上；(可部分出让或出租)在风景区有300亩开发用地，700亩绿化地，有50年使用权，位于新疆乌市南山，距市中心仅30公里，十万亩草场和几千平方公里的群山森林环抱着该地块处女地，交通十分便利。是乌市唯一最近国家立项的自然保护区，有群山和雪峰、有森林和草原、有瀑布和河流、冬季滑雪、渡假、休闲和娱乐、有浓厚民族风情特点、气候冬暖夏凉的旅游圣地。计划开发别墅区、产权式酒店和民族特色村旅游观光区…… 经济性其参股投资方案（寻合作以若干股东投资350—500万元起步资金），先进行五通、会所、部分再绿化和部分园林等建设，然后…… 计划书（草） 2020年5月 目录

一、项目建设条件及可行性 1.1项目开发建设优越条件 1.1.1土地开发来由 1.1.2地理位置及交通条件 1.1.3自然环境条件 1.1.4社会环境条件 1.1.5区域房地产开发和地价情况 1.2项目建设的可行性 1.2.1项目建设的背景条件优越 1.2.2建设的客源市场基础良好 1.2.3区域的土地增值优势突出 1.2.4所开发土地具有规模和价格的独有优势 1.2.5产权式酒店成为投资者越来越青睐的投资品种 1.2.6初期特价销售方式具有房价低的优势 二、项目初步开发思路和方案 2.1项目初步开发思路 2.2.1规划布置原则 2.2.2规划功能布置分区 2.2项目总体规划布置设想 2.2.1别墅区 2.2.2产权式酒店 2.2.3体育运动潇闲园艺区

地产项目年终报告

深圳大区华润城万象天地一期项目工程管理实施规划评审汇报 汇报部门：华润城项目工程部 汇报人: 饶少华

主要内容 项目总体情况 Chapter2 项目管理重难点分析 Chapter3 开发/设计/招采成本规划 Chapter4 项目工程管理规划 Chapter5 参建方及租户管理 Chapter6 项目风险管理规划

Chapter1项目总体情况l 项目情况概述l 项目建设目标 l 项目组织架构 l 对标及建筑市场分析 Chapter2项目管理重难点分析 Chapter3 开发/设计/招采成本规划 Chapter4项目工程管理规划 Chapter5参建方及租户管理 Chapter6项目风险管理规划项目概况n 项目名称 n 项目简介万象天地一期项目用地面积6.7万m 2，总建筑面积78.9万m 2，一期开发完 成，包括购物中心、五幢甲级写字楼及一栋国际公寓。

Chapter1项目总体情况 l 项目情况概述 l 项目建设目标 l 项目组织架构 l 对标及建筑市场分析Chapter2项目管理重难点分析 Chapter3 开发/设计/招采成本规划 Chapter4项目工程管理规划 Chapter5参建方及租户管理 Chapter6项目风险管理规划项目概况 n 项目业态组成及规划经济指标：

Chapter1项目总体情况 l 项目情况概述l 项目建设目标 l 项目组织架构 l 对标及建筑市场分析 Chapter2项目管理重难点分析 Chapter3开发/设计/招采成本规划 Chapter4项目工程管理规划 Chapter5参建方及租户管理 Chapter6项目风险管理规划项目概况 n 项目业态组成及规划经济指标：

深圳万象天地通风与空调工程施工方案

深圳万象天地通风与空调工程施工方案 1．工程概况 华润大冲村改造项目05-02、05-03、05-05、05-06（1）地块华润城项目万象天地一期，位于南山区深南路、科发路、铜鼓路和东侧规划用地合围区域；建设用地面积约 6.7万平方米，总建筑面积约 78.9万平方米，计容面积 55万平方米。 本项目属于商业、甲级写字楼和国际公寓等组成，包括5栋超高层塔楼和1栋高层塔楼，高度分别为：T1-160.6m、T2-98.7m、T3-138.9m、T4-201.65m、T5-161.7m、T6-216.25m。商业地下1-2层，地上7层；其中北区包括T1、T2、T3三栋塔楼及五层商业裙楼；南区包括8栋裙楼、9栋裙楼、10栋七层商业裙楼，10栋T4塔楼、10栋T5塔楼、10栋T6塔楼。由于南北高差较大，北区首层为L1层，南区为双首层，南区南侧LG层紧临深南路，南区北侧L1层紧临科润路。 2．施工组织 2.1 劳动组织准备：本工程的总承包单位为中国建筑第三局工程有限公司以及中国建筑第五局工程有限公司，通风空调由华润建筑有限公司施工，针对新承包的工程项目，配备相应施工人员，建立质量管理体系，对工程进度、质量、造价进行严格控制，保证施工顺利进行，各专业、项目设有专业人员专业管理。 2.2 技术准备：组织技术人员熟悉施工图纸和有关的设计资料，对相关的技术、经济和自然条件进行调查分析，研究可行的施工方案。针对图纸中存在的问题及时记录，为施工作出准确的、科．学的技术指导。 2.3 施工现场准备：施工道路、施工用水、施工用电和加工场地由总承包单位统一规划，工具房和加工区由总承包指定区域。 2.4 本专业空调系统由施工班组加工、制作、安装、保温，根据专业进程由项目负责人统一调配劳动力，劳动力的安排详见表12-1。

中原万达调研报告

中原万达调研报告 课程名称： 指导老师： 班级： 学号： 姓名：

目录 一、调研目的 (3) 二、调研时间 (3) 三、调研地点 (3) 四、调研方法 (4) 1、实地调研 (4) 2、网上查阅相关资料进行调研 (4) 五、调研过程 (4) 一、实地调研 (4) 1、位置 (4) 2、主入口：典型的商业综合体入口 (4) 3、中原万达的总平面及商业定位 (5) 4、室内步行街——业态组合 (6) 5、商业综合体相关规范 (8) 6、总结 (9) 二、网上调研 (10) （一）ShoppingMall总平面设计 (10) 项目定位和特色： (11) 万象城业态规划布局： (15)

一、调研目的 通过实地调研，初步了解中原万达的外部造型、细部刻画以及外部环境处理，了解中原万达内部的空间组成、功能分区以及流线组织，体会中原万达内部空间以及外部环境所营造的商业休闲娱乐气氛；查阅相关书籍、论文，了解中原万达的设计理念，思考此次设计的侧重点和涉及意义，初步明确设计指导思想；结合设计任务书要求、商业建筑设计相关规范以及对实例的分析，加深对中原万达的认识，了解应该注意的问题。 通过分析总结出我们本次设计所需注意、解决的问题，以便更好的在这次的设计中设计出实用、安全、经济、美观的商业建筑，使商业空间具有便捷性和可达性。 二、调研时间 2017.4.30 三、调研地点 中原万达

三、调研方法 1、实地调研 2、网上查阅相关资料进行调研 四、调研过程 一、实地调研 1、位置 位于郑州市中原区，即华山路东、秦岭路西、中原路南、洛河路北。 2、主入口：典型的商业综合体入口