问责及追究制度

临海市水利局（海洋与渔业局）

机关干部工作问责制度

第一章总则

第一条为规范干部行为，提高工作效率，提升工作质量，转变工作作风。按照《中华人民共和国公务员法》、《中国共产党纪律处分条例》、《浙江省影响机关工作效能行为责任追究办法（试行）》、《临海市干部问责办法（试行）》和其他有关规定，制定本制度。

第二条凡是全市水利、海洋与渔业系统全体行政、事业工作人员，以及借用人员和临时工均属本问责对象。

第三条问责处理不予跨年度累计。

第二章问责事项

第四条有下例行为的予以问责追究。

（一）行政不作为。主要是对上级领导作出的决策不贯彻、不落实，对工作职能和具体工作岗位职责不履行，对组织分配的任务能完成但不及时完成，并带有抵触情绪或主观故意行为。有下列情形之一者可视为行政不作为，予以问责。

1、不贯彻落实或者拒不执行国家的方针政策、市委市政府决策以及上级行政机关依法作出的决定和命令的。

2、不及时完成“市两会”、市党代会等涉及本部门工作的议案、提案、交办件，或有意不予答复，或态度不够诚恳、工作不够细致到位，造成人大代表、政协委员、党代表强烈不满的并投拆的。

3、对局班子确定的工作任务、工作目标以及交办的事项，重视不够，措施不力，未能保质保量如期完成，造成上级主管部门追究的。

4、不认真落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”制度，对其分管线或下属单位存在的违法违纪问题不制止、不查处的。

5、由于工作不到位、不重视或措施不力导致发生重大案件、重大责任事故，造成严重影响的。

6、对市政府为民服务热线中心交办件，要求在规定期限内完成查处并答复，而有意超过答复期限或拖而不答的。

7、要求对涉及人民群众生产、生活等切身利益的重大问题能解决而不及时解决；对群众反映强烈的问题不妥善处理和解决，造成损害群众合法权益或出现10人以上集体上访或越级上访的。

8、办事拖拉、推诿扯皮、效率低下，在规定时限内能完成而主观不完成工作任务的；

9、非常时期（如台风影响时期）不服从领导命令、工作失职或临阵脱逃的。

10、主观对应该办理的事项不予办理或者有其他不作为行为的；

（二）违法违规行政。主要是指置局机关工作制度明文规定、行为规范和办事程序于不顾，以及违法违纪、侵害群

众利益的行为。有下列情形之一者可视为违法违规行政，应予以问责。

1、违法行政，弄虚作假或吃拿卡要，损害企业、群众利益的。

2、行政执法人员在行政执法中出现错案或主观故意造成办案不公的。

3、单位领导成员违反政务公开的有关规定，对该公开或可以公开的行政事务、财务不公开，受到上级追究的。

4、挪用专款（如工程款），专用款项不用于或少用于该项目的。

5、滥用职权、自定项目，乱检查、乱收费、乱摊派、乱罚款的，造成群众投拆的。

6、在招商引资工作中，未能严格执行市委、市政府有关招商引资的政策、措施，引起投资方向有关部门反映、投诉或撤资、撤项目的；设置障碍，影响、阻止资金和项目引进的。

7、决策严重失误，造成较大影响或一定损失的。

8、对待群众态度生硬，办事推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下的。

（三）缺乏行政能力。主要是指没有能力履行岗位职责，难以胜任领导职务，对组织分配的工作无能力按要求完成的行为。有下列情形之一者可视为缺乏行政能力，应予以问责。

1、政策理论水平和自身素养不适应所从事工作，领导和群众意见较大的。

2、工作能力与工作水平不适应岗位要求，完不成任务的。

3、对本系统、本区域工作心中无数，对基层和群众反映的热点、难点问题没有提出有效解决措施的。

4、缺乏开拓创新精神，工作中无新业绩，在年度考核中连续两年居末二位者。

5、因工作责任心、执行力不强，严重损害行业发展环境的其它行为者。

（四）违反效能规定。主要是指违反效能明文规定，在社会上造成不良影响，一定程度损害机关形象的。

1、对法律法规以及党委政府的政策规章执行不力、消极对待，影响政令畅通，导致损害当事人合法权益的。

2、制定、发布违反法律法规和上级党委、政府方针政策的规范性文件的。

3、已废止的法律法规、政府规章及其他规范性文件继续使用，或者使用虽没有废止但其中已经自然失效的条款规定，导致损害公民、法人和其他组织合法权益的。

4、违反政务公开有关规定，受到上级责任追究的。

5、组织纪律涣散，擅离职守，随意脱岗，一个月内累计旷工3天及以上的。

6、违反效能禁令或规定，被上级机关明查暗访到的。

7、单位内传闲话、拉是非、闹不团结，情节恶劣的。

8、工作日中餐饮酒（接待省外客人或特殊原因除外），被上级机关查到的。

9、在公务活动中接受当事人礼品、礼金，折合人民币数额超过1000元的。

10、对管理和服务对象态度冷漠生硬，言行举止不文明礼貌，经通报批评或效能告诫处理后再犯的。

11、通报批评或书面效能告诫后在规定期限内又犯同类错误的。

12、屡教不改的。

13、违反上级其他效能规定的行为，情节恶劣的。

（五）违反廉政规定。主要是指违反廉政明文规定，在社会上造成不良影响，一定程度损害机关形象的。

1、违反国务院规定的“四个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”、“四个坚决制止”。

2、违反廉政建设明文禁止的行为。

第三章问责追究方式及处理办法

第五条问责追究方式：

（一）违规情节轻微，影响较小的，按照《临海市水利局（海洋与渔业局）违反效能及违规责任追究细则》处理。

（二）违规情节较重、造成一定损害后果或者造成一定不良程度影响的，予以书面效能告诫、免职、调离工作岗位、离岗培训、待岗等方式处理，并书面责令整改。

（三）违规情节严重、造成损害后果严重或者影响恶劣的，予以对外交流、责令辞职、辞退等方式处理。

（四）构成违法违纪的，按有关规定追究其法律、纪律责任。

以上方式可单独问责，也可合并问责。

第六条问责处理办法。

（一）处理原则。

1、坚持思想教育与组织处理相结合。坚持思想教育为主，组织处理为辅，以教育促转变、促提高，以必要的组织处理警示干部。

2、坚持整体推进与重点治理相结合。立足长期、全面推进，针对重点、集中攻关，务求解决突出问题。

3、坚持完善机制与严格管理相结合。注重从健全制度、完善机制入手，同时又要从严管理，尽快建立制度完备、纪律严明、奖惩分明的干部管理体系。

4、坚持权责统一和分级负责相结合。

（二）处理办法。

1、违反规定，按照第五条第一项作出处理的，扣除3

个月考核奖金，当年度考核不得定为优秀等次。

2、违反规定，按照第五条第二项作出处理的。书面效能告诫、免职、调离工作岗位等方式处理的，扣除6个月考核奖金，责令限期整改；离岗培训、待岗等方式处理的，当

年度考核不称职。离岗培训、待岗期满后，由局班子组织人员对其考核，合格后回岗位工作。

3、违反规定，局班子集体讨论后，按照第五条第三项作出处理的，根据市里有关规定执行。

4、构成违法违纪的，由局党委按有关规定处理，并上报市纪委，或由上级纪委作出处理。

5、市管后备干部被书面作出处理的，取消市管后备资格，并书面上报市委组织部。

6、直属单位（科室站所）年度考核一次倒数第一，扣除单位班子（科室站所正副职）当年度节支奖；倒数第二位的，节支奖扣除一半。连续两年排名倒数第一，并经局党委审核确认的，单位（科室站所）领导班子成员应集体辞职；连续两次排名倒数二位，并经局党委审核确认的，单位（科室站所）正职应辞职。机关干部在单位年度考核中排名最后者，当年度不得评定为称职（不包含称职）以上等次，对连续两年者，经局党委审核确认的，确定为不称职，并予以系统内交流处理，交流没有科室站所接纳的，予以待岗三个月处理。

7、被处理人员在整改期限内再犯，或在一年内同类违规行为2次，或屡教不改的，追加科室（单位）负责人问责。科室负责人违反的，追加分管线领导问责。被追加问责人员原则上不予行政处罚，但经济处罚同等予以执行。

8、上级主管部门（指市级或台州市级主管部门）问责一次，追加局长、书记、分管线领导问责各一次。被追加问责人员不予累计到本人行为问责行列。

第7条问责处理实施。

1、书面检查、口头效能告诫等由局纪委作出。

2、通报批评、书面效能告诫由局长办公会议讨论后作出。

3、免职、调离工作岗位、离岗培训、待岗、责令辞职、辞退由局党委按照组织人事部门管理权限和程序办理。

4、构成违法违纪的，由局纪委或上级相关执法执纪单位处理。

第8条问责处理程序。

按照“权责统一、分级负责”的原则，市管领导干部由市委组织部会同市纪委（监察局）调查处理；机关及直属单位工作人员由局纪委调查，局党委处理。具体程序：

(一)发现问题。通过工作督查、干部考察、年度考核、民主评议、舆论监督、群众反映等途径和方式，及时发现和掌握问题。特别要把管理和服务对象以及群众的举报投诉作为发现问题的主渠道。

(二)核实情况。对举报投诉和发现的问题，局纪委要认真调查核实，广泛听取群众意见，并征询当事人的陈述和说明，弄清事实真相，在受理后20个工作日内作出调查结论。情节复杂的可适当延长。

(三)研究认定。局党委、局长办公会议根据调查核实结果，集体讨论研究，作出相应的处理决定以书面形式通知被处理人或所在单位。

(四)申诉复核。被处理人对处理决定不服的，可在收到处理决定书之日起30日内，向作出决定的机关或者上一级机关提出书面复核或申诉。受理机关在收到书面复核或申诉之日起30日内作出维持、变更或者撤销原决定的书面处理意见，并通知申诉人。申诉期间不停止对原处理决定的执行。

第四章附则

第9条本制度所指的年度考核和扣发奖金由局办公室、督查室负责落实。

第10条本制度由临海市水利局纪委负责解释和实施，自发文之日起执行。市局已出台的相关规定与本办法所列内容不一致的按本办法执行，其它未阐述的内容可参照相关法律、法规、条例执行，法律、法规、条例对本办法所列内容有明确规定的，从其规定。

扬尘治理管理制度

扬尘治理管理制度为了落实扬尘管理目标，树立良好城市形象，有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人体健康，根据《石家庄市城市扬尘污染防治管理暂行规定》、《石家庄市建筑施工现场监督管理规定》和其他相关规定，切实有效的开展相关工作工作，特制定本管理制度。 一、工作目标 提高我公司文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以项目部为主体，公司各职能部门配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。 二、工作内容 1、扬尘污染控制工作纳入在制定和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理成果。 2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。 3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘整治工作小组，由杨序彬同志为组长，质量部，材料部等全体人员为组员；施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，项目技术负

责人负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。 4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的 同时，将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。 5、突出重点。对建设中的工地、按扬尘控制规范，对硬件 设施管理，措施到位，软件管理规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六 必须”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准—不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物。 6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理 序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。 7、落实检查制度。由项目部安全员牵头对工地进行巡查， 检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。 8、建设工程施工现场应当根据有关规定，具体采取下列措施： （1）自动化冲洗设施标准。工地出入口必须设置自动化冲洗设施，

集团公司责任追究问责制度

集团公司责任追究问责制度 一、为了促进员工忠于职守，树立“责任重于泰山”的责任意识，特制定本责任追究问责制度，以确保各项工作落实到位，强化工作责任，提高工作效率，减少工作失误和差错。 二、定义 责任追究制：是公司工作人员在履行职责过程中，违反公司规定或有关制度，给公司造成损害或其他不良后果，办文办事超过规定时限，扯皮推诿，耽误工作，造成不良影响，受到业主及员工投诉和上级批评的，将追究有关责任人。 问责制：是指公司对所属各部门和各基层队伍主要负责人在所管辖的部门和工作范围内由于故意或者过失，不履行或者正确履行法定职责，以致影响公司秩序和工作效率，贻误公司正常工作，或者损害管理相对人的合法权益，给公司管理造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。 三、责任追究的原则：遵循实事求是、客观准确地认定责任，实行“谁主管、谁负责”的责任追究原则。 四、责任追究范围：本制度适用于公司全体员工。 五、责任追究的内容： （一）决策责任追究 1、公司领导在制定工作计划和规划各种经营方案等决策时，不能遵循集体研究决策原则，而决策人擅自决策或擅自改变上级领导、集体的决定，给公司造成损失和影响的。 2、实践证明，决策人所做出的决策出现严重失策并给公司造成严重经济损失的。 3、对公司决策不理解、不进行沟通，以消极态度怠慢工作效率，不能分清工作安排的轻重缓急，造成公司工作开展缓慢的。 （二）领导责任追究 1、对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有对策”，不履行或不正确履行领导责任，导致各项目标无法完成或出现管理问题，或发生事故等造成不良后果的。 2、对部门权利运行的关键环节缺乏监督制约疏于管理；对下属出现问题失察或放任错误；未给予下属正确指导，未严格把关，导致未完成各项工作目标的。 3、违反审批程序，越权、越级审批，造成差错或给公司带来损失和不良影响的。 4、对突发性事件报告不及时或隐瞒、缓报、谎报，处理不及时，造成不良后果的。 5、违反固定资产管理，造成资产损坏、流失的。 6、未完成月、年度业务目标，造成部门严重亏损的。 （三）财务方面责任追究 1、经费不能专款专用，奢侈挥霍、铺张浪费，造成不良影响的。 2、挪用、侵吞公司财物的。 3、违反财务纪律和财务相关规定，造成财务秩序混乱的。 （四）执行管理责任追究 1、工作不认真，玩忽职守、失职、渎职、办事拖拉、相互推委、扯皮，延误工作，影响公司形象或造成损失而被投诉的。 2、贯彻公司决策不力，不认真解决职责范围内出现的有关问题，违反各项规章制度，造成难以完成公司各项目标的。 3、工作不负责，严重违反安全保卫有关规定，发生火灾、财物被盗窃、被毁、触电、中毒、医疗、交通等事故，造成生命财产损失的。 4、有损于政策和制度的严肃性，处理问题有失公正造成恶劣影响的。

建筑施工扬尘控制各级责任制

建筑施工扬尘控制各级 责任制 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

建筑施工扬尘控制各级责任制 目录 一、项目经理责任制 二、生产执行经理责任制 三、技术负责人责任制 四、环保员责任制 五、施工管理人员责任制 六、施工班组责任制 一、项目经理责任制： 1、负责与公司签定《扬尘污染防治责任书》和与项目各级管理人员、各施工班组及专项分包施工队伍签定《扬尘污染防治责任制》 2、负责组织本项目关于扬尘污染防治法律、法规、规章及扬尘污染防治知识的学习，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。 3、负责组织实施扬尘污染防治方案，向各级管理人员及各施工班组、专项分包施工队伍下达扬尘污染防治任务，对完成各项扬尘污染防治任务负责。 4、负责组织本项目对执行扬尘污染防治方案工作的检查，发现问题，落实措施，直至整改符合要求。 5、严格按文明施工组织生产，在组织对各施工阶段（分部分项）进行自检时把扬尘控制一并列入验收，并将扬尘管理及控制结果作为项目评优评先考核指标。

6、杜绝扬尘污染投诉事件，组织协调好周边关系，及时处理项目施工中的扬尘污染问题，积极采取改进措施和利用先进技术把扬尘污染降到最低，以确保作业人员及周边居民的健康安全。

二、生产执行经理责任制： 1、全面协助项目经理搞好施工现场扬尘污染防治工作，对扬尘控制方案在施工现场中的实施情况及各级责任制在生产中的落实情况负主要领导责任。 2、根据各施工班组及分包队伍的作业范围，检查涉及扬尘控制的措施是否有效，如不能达到有效控制的目的，立即责成整改。 3、坚决制止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者，进行批评教育并实施处罚。 4、合理安排作业时间，协调各工种之间作业关系，防止交叉作业、重复作业造成扬尘重度污染。 5、严格按文明施工要求组织生产，采取有效措施和先进技术把扬尘污染降到最低，确保无扬尘污染投诉事件。 三、技术负责人责任制： 1、负责组织编制《施工现场扬尘控制方案》，并督促检查方案在生产中的落实情况，对方案在实施中的技术问题负直接领导责任。 2、深入施工现场，检查各个扬尘控制环节是否达到有效控制目的，发现隐患，及时制定整改措施，并跟踪整改结果。 3、组织技术攻关，积极采用先进技术和改进防治措施，不断提高扬尘污染防治的技术水平和效率。 4、制止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见和对如何搞好项目扬尘控制提出合理化建议。 四、环保员责任制：

某公司关于下发责任追究问责管理办法的通知

台儿庄古城旅游发展有限公司关于下发责任追究问责管理办法的通知 各部室： 为进一步强化公司内部管理，杜绝严重失职及重大责任事故的发生，经公司研究，制定责任追究问责管理办法，现下发你们，请认真学习并抓好贯彻落实。 2015年12月31日

责任追究问责管理办法 为了健全内部约束和责任追究制度，引导公司人员正确履行职责，杜绝各类失职行为，惩处不作为与不正确作为现象，确保公司重大决策、决定、计划及规章制度的贯彻执行，建立恪尽职守、有错必纠、有责必问的责任管理和追究机制，更好地实现公司经营管理目标，保障公司持续稳定健康发展，特制定本办法。 一、责任问责概述 责任问责是根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责”的原则，对责任问责对象在其管辖的部门和在经营管理过程中，由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责，以致造成部门互相推诿、工作计划失控、安全事故、公司合法权益受损、游客投诉或者在社会上造成不良影响或后果的行为，都要进行责任追究的制度。 二、责任问责依据 公司规章制度、部门职责、岗位职责、工作计划、办公例会会议纪要、专题会会议纪要及国家相关法律法规等。 三、责任问责对象 公司各级管理人员，即副主管及以上管理层人员。 四、责任问责原则

1.公平公正、实事求是原则。管理人员一旦出现失职，渎职或无作为，不履行或不正确履行职责，以致影响工作秩序和工作效率，或者损害公司或其他部门（同事）的合法权益，造成不良影响和后果的行为，都要严格按照本办法进行问责。 2.权责一致原则。管理人员在行使权利的同时必然伴随着与之对应的责任，凡管理人员职责范围内出现管理失误、严重失职、重大责任事故，相关责任人员都要依照本办法进行问责。 3.问责与整改并重原则。通过问责对公司管理中存在的问题进行有效改进，问责只是方式，有效整改才是最终目的。 4.处罚与教育相结合原则。在强化问责和实行绩效考核的同时，进一步加强相关培训和事前防范、事中监督、事后控制。 五、责任问责事项 （一）有令不行、有禁不止。 1.不履行岗位职责和义务的； 2.不执行或不积极执行公司有关决策决议的； 3.违反公司规章制度中禁止性条文的； 4.不纠正下属违反公司制度的行为的； 5.部门多次违反公司规章制度且屡禁不止的； 6.公开和公司高层管理者唱反调的;

扬尘治理制度

施工现场扬尘防治检查制度 一、检查制度 公司成立由企业负责人牵头，公司安全管理部门成员组成的检查小组，对公司各项目部扬尘防治情况的落实情况每月进行一次检查，并对公司自身的扬尘防治制度落实等方面的情况进行自查。 项目部由项目经理牵头每周组织防尘管理员及卫生管理员对项目管理扬尘防治进行检查；项目部设防尘由安全员兼任的防尘管理员，每日对现场扬尘防治情况进行巡视检查，发现问题及时消除。 二、检查内容 1.扬尘治理相关制度和责任制建立落实情况。（查阅有关资料 2.施工现场出入口道路必须采取混凝土硬化并配备车辆冲洗设施。（现场检查） 3.施工现场内道路、加工区、办公区、生活区必须采用混凝土硬化，其他区域平整后使用碎石覆盖。（现场检查） 4.施工现场必须实行围挡封闭。市区主要路段施工现场围挡高度不得低于2.5米，一般路段施工现场围挡高度不得低于1.8米。（现场检查） 5.合理设置排水系统和沉淀池，保持排水通畅。（现场检查） 6.施工现场是否设置洒水降尘设施，安排专人定时洒水降尘，保持路面清洁湿润。（现场检查） 7.施工现场土方及砂石等散体材料是否集中堆放、严密覆盖、固定牢靠，其他裸露的地面必须采取覆盖或绿化措施。（现场检查） 8.施工现场是否成立扬尘治理管理机构（查阅有关资料）。 9.施工现场是否明确扬尘治理的人员和责任（查阅有关资料） 10、施工现场是否制定扬尘治理专项方案（查阅有关资料） 11、建筑垃圾是否集中、分类堆放，严密遮盖，及时清运。生活卡机是否采用封闭式容器存放，日产日清（现场检查）。装袋用垂直升降机械清运，是否有凌空抛掷现象（现场检查） 12、施工现场是否有焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革、垃圾、以及其他生产有毒有害烟尘和恶臭气体的物质现象。（现场检查） 13、施工现场内是否有现场搅拌混凝土和砂浆的现象。（现场检查）。 14、遇有四级以上大风天气预报或当地政府主管部门发布大气污染预警时，不得进行土方、拆除等易生产扬尘的作业。（查阅有关记录） 15、施工企业必须在施工现场安装视频监控系统，对施工扬尘实时监控。（现场检查）。 16、是否落实公示牌制度，明确施工现场扬尘治理的建设单位、施工和监理企业及主要负责人（现场检查） 17、施工层建筑垃圾必须采用封闭式管道或者封闭运输。

责任追究制度

责任追究制度 第一条为完善和加强公司内部工作监督机制，使员工明确自身职责，提高责任感，促进员工正确履行职权，预防和减少工作过错的发生，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有员工。 第三条本制度所称过错责任，是指公司员工基于公司在岗位、职务所设定的义务因过错不能完全履行时，应承担的不利后果。 第四条本制度所称的过错责任行为，是指公司员工在工作中，由于故意或重大过失，违反国家法律、法规或严重违反本公司的纪律和规章制度，致使公司或员工个人利益受到损害，给公司造成直接经济损失，但尚未触犯刑律的行为。 第五条过错责任由过错行为人承担。两人以上共同过错的，依其责任大小，分别承担。过错事件中负有领导责任的，追究领导责任。 第六条过错责任根据责任人职责在过错中的作用不同分为主要责任和次要责任。 1、主要责任者是指在其职责范围内，对直接负责的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的经济损失负直接责任的人员； 2、次要责任者是指在其职责范围内，对应监督和管理的工作或者参与决定的工作，不履行或者不正确履行职责，对造成的经济损失负次要责任的人员。 第七条追究过错责任，应当按照既定程序，公正、公开，实事求是，追究责任与改进工作相结合，教育与处罚相结合，责任与处罚相适应，区别对待故意与过失，保障被追究人的陈述权、申辩权，责任自负的原则。 第八条追究过错责任，应当事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，手续完备。 第九条因不可抗力或意外事件造成不能履行职责或产生职能过错的，不承担责任。 第十条责任人有下列情形之一，应追究过错责任： 1、严重违反公司规章制度，并造成不良后果的； 2、放纵、包庇违规、违纪行为的；

施工扬尘控制各级责任制

施工扬尘控制各级责任制 一、项目经理 1、负责与项目各级管理人员、各施工班组及专项分包施工队伍签定《扬尘污染防治责任制》 2、负责组织本项目关于扬尘污染防治法律、法规、规章及扬尘污染防治知识的学习，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。 3、负责组织实施扬尘污染防治方案，向各级管理人员及各施工班组、专项分包施工队伍下达扬尘污染防治任务，对完成各项扬尘污染防治任务负责。 4、负责组织本项目对执行扬尘污染防治方案工作的检查，发现问题，落实措施，直至整改符合要求。 5、严格按文明施工组织生产，在组织对各施工阶段（分部分项）进行自检时把扬尘控制一并列入验收，并将扬尘管理及控制结果作为项目评优评先考核指标。 6、杜绝扬尘污染投诉事件，组织协调好周边关系，及时处理项目施工中的扬尘污染问题，积极采取改进措施和利用先进技术把扬尘污染降到最低，以确保作业人员及周边居民的健康安全。 二、技术负责人 1、负责组织编制《施工现场扬尘控制方案》，并督促检查方案在生产中的落实情况，对方案在实施中的技术问题负直接领导责任。 2、深入施工现场，检查各个扬尘控制环节是否达到有效控制目的，发现隐患，及时制定整改措施，并跟踪整改结果。 3、组织技术攻关，积极采用先进技术和改进防治措施，不断提高扬尘污染防治的技术水平和效率。 4、制止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见和对如何搞好项目扬尘控制提出合理化建议。 三、安全负责人 1、协助技术负责人制定《施工现场扬尘控制方案》，严格执行方案中的各项措施，定期进行检查并记录。 2、负责扬尘控制宣传教育工作，及时传达、发放上级有关文件精神，督促检查方案在施工现场中的实施情况及各级责任制在生产中的落实情况。 3、制止一切违规违章行为，建好影相资料和记录，并对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见。 4、发现严重污染环境问题，及时制止和向项目负责人报告，提出改进或整改意见，并跟踪整改结果。 四、施工管理人员 1、严格按《施工现场扬尘控制方案》中的各项措施对施工现场扬尘污染实施有效控制，并负责搞好现场教育和交底工作。 2、本着“谁主管、谁负责”的原则，各自负责好分管责任片区的扬尘污染防治工作，及时

企业责任问责制度

企业责任问责制度（试行） 第一条目的：为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，坚决减少和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，特制定本制度。 第二条依据：责任问责制度，是根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责”的原则，对责任问责对象在其管辖的部门和在经营管理活动过程中，由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责，以致造成经济合同纠纷、质量事故、安全事故、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，都要进行责任追究的制度。 第三条责任问责对象： （一）高层管理人员：总经理、各副总经理、总工程师、财务总监等； （二）中层管理人员：职能部门、车间主任、仓库主任等单位的正副职主要负责人。 第四条责任问责制度，坚持“实事求是”，坚持“追究过错与责任相结合，责任问责与改进工作相结合，教育与惩罚相结合”的原则。 第五条在对责任问责对象追究责任时，必须坚持“责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”和“谁主管、谁负责”的原则，对在经营管理过程中造成事故或损失的，都要严肃追究相应责任。 第六条有下列情况之一，应进行责任追究：

（一）违反《合同法》等法规，在合同（协议、合约等）签订和履行过程中，因玩忽职守、内外勾结、泄漏或窃取企业（商业、技术）机密等，造成经济合同纠纷，造成公司经济损失或者不良影响的； （二）违反《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作规程》等法规，造成安全事故、交通事故或者火灾事故的； （三）违反《技术规范、标准》等法规，造成质量事故的； （四）因失职造成质量事故、安全事故、经济纠纷或者其它不良后果的； （五）对事故处置不力，导致后果扩大或造成次生事故的； （六）完不成“年度经济目标、工作目标和公共目标”的。 第七条责任问责追究方式： （一）责令书面检查； （二）通报批评； （三）给予警告、记过、记大过、撤职、降薪等行政处分； （四）给予罚款、一次性赔偿、全额赔偿等经济处罚； （五）留用察看、辞退、开除； （六）法律法规规定的其他方式； （七）以上责任问责追究方式，可单款或多款合并执行。 第八条合同、经济纠纷或工作失职，物料损失责任程度的界定： 直接与间接损失在5万元以上的，为“特大级”； 直接与间接损失在3万元以上至5万元以内的，为“重大级”； 直接与间接损失在1万以上至3万元以内的，为“严重级”； 直接与间接损失在1万以下的，为“一般级”。

扬尘防治管理制度

扬尘防治管理制度

扬尘防治管理及检查制度 为了有效防治施工现场的扬尘污染，改善环境空气质量，保障人体健康，根据《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准(试行)》文件和其它法律法规的相关规定，切实有效地开展相关工作，对施工现场产生扬尘污染的点位加强监管，特制定本管理制度。 一、工作目标 提高我工地文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以项目部为主体，各参建单位及队伍配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。施工过程中必须做到“七个100%”,即:工地周边100%围挡,物料堆放100%覆盖,出入车辆100%冲洗,施工现场道路100%硬化,拆迁工地100%湿法作业,渣土车辆100%密闭运输,远程监控100%安装。 二、扬尘防治管理架构

三、工作内容 1、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，项目成立扬尘整治工作小组，由建设单位总经理为组长，为副组长，监理、施工单位为组员；定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。 2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。 3、对建设中的工地，按扬尘控制规范对硬件设施管理，措施到位，管理规范有序，持续不懈怠的进行扬尘控制管理，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的部位加强监督管理，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个必须达标的要求，施工过程中必须做到“六必须、六不准”，六必须——即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准——不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物。 4、把扬尘控制工作纳入工地日常行政管理序列，各参建单位开展专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。由施工单位安全员牵头对工地进行巡查，检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。 四、奖罚措施 1、若被上级主管部门或媒体通报，视情节严重情况给予5万元以上罚款，若整改不力再次被督查并通报的，给予10万元以上罚款，并对主要责任人追责。 2、堆土及易产生粉尘的作业未采取覆盖、封闭、洒水等控制扬尘措施的应及时整改，拒不整改或者整改不到位的每次罚款500元。 3、现场出入口设立冲刷池，车辆驶出现场要加强防尘冲洗、遮蔽、清洁等工作，未经处理给周边道路造成污染每次罚款500元。 4、在场地内堆放作回填使用土方应集中堆放。同时，在土方未干化之前，经表面整平压实后，用密目网进行覆盖，定时洒水维持湿

公司工作责任追究制度

公司工作责任追究制度 第一章总则 第一条目的为保障经营管理目标的实现，有效规避控制损失，促使各级高级管理人员及全体员工能全面、认真、负责地履行岗位职责，树立责任意识，减少和避免因工作失误给公司造成各种损失，特制定本办法。 第二条适用范围本制度适用于集团及各下属经营单位和全体员工。 第三条责任类型 一、按范围分：个人责任、经营单位责任和系统责任； 二、按是否出现恶劣结果分：过程责任和结果责任； 三、按性质分：直接责任和间接责任； 四、按问题严重程度分：一般责任、重要责任、重大责任、特别重大责任； 第四条责任类型定义 一、责任追究: 是指单位或员工因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为，并对其给予定性评价及处罚。 二、个人责任、单位责任和系统责任

1、个人责任情形：（1）在管理规范、责任明确的前提下，因个人违反制度、规程、责任心不强而引发事故、造成损失或恶劣影响的；（2）对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的；（3）在履行职责过程中，出现工作失误的；（4）无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的。 2、单位责任：由于制度规范落实不到位，对本单位存在的问题未察觉，或已察觉但未及时处理、提出防范措施而造成的损失属单位责任。 3、系统责任：职能系统权限划分不清，相关事项缺乏明确规定或规定有误，工作检查、跟踪不到位，上下工作流程有误或不畅而造成的损失属系统责任。 4、过程责任和结果责任 (1)由于违反各项制度、规程，导致损失或恶劣结果即将发生的，属过程责任。 (2)已造成损失或形成恶劣结果的属结果责任。 5、一般责任：指没有造成直接经济损失或只造成轻微损失，但对工作效率产生了影响的责任。 6、重要责任：指所造成的经济损失在1万元以上，5万元以下（含5万元）、对人身造成了一定程度的伤害（不含伤残）、使企业产生了间接损失、在社会上产生了负面影响的责任。 7、重大责任：指直接经济损失巨大（在5万元以上，10万元以内）、人身丧失部分劳动能力、对企业长期发展产生了极为不利的影响、在社会上产生了恶劣影响的责任。

扬尘治理责任制度

扬尘治理责任制度 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

嘉兴智慧产业创新园二期核心区 B区工程 扬尘污染防治工作 各级责任制 编制：王益斌 审核：徐广 批准：黄志明 浙江鸿翔建设集团有限公司 2016年6月25日

项目经理 1、负责与公司签定《施工现场扬尘污染及建筑垃圾倾倒控制目标管理责任书》和与项目各级管理人员、各施工班组及专项分包施工队伍签定《扬尘污染防治责任制》 2、负责组织本项目关于扬尘污染防治法律、法规、规章及扬尘污染防治知识的学习，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。 3、负责组织实施扬尘污染防治方案，向各级管理人员及各施工班组、 专项分包施工队伍下达扬尘污染防治任务，对完成各项扬尘污染防治任务负责。 4、负责组织本项目对执行扬尘污染防治方案工作的检查，发现问题， 落实措施，直至整改符合要求。 5、严格按文明施工组织生产，在组织对各施工阶段（分部分项）进行自检时把扬尘控制一并列入验收，并将扬尘管理及控制结果作为项目评优评先考核指标。 6、杜绝扬尘污染投诉事件，组织协调好周边关系，及时处理项目施工中的扬尘污染问题，积极采取改进措施和利用先进技术把扬尘污染降到最低，以确保作业人员及周边居民的健康安全。 生产经理 1、全面协助项目经理搞好施工现场扬尘污染防治工作，对扬尘控制方案在施工现场中的实施情况及各级责任制在生产中的落实情况负主要领导责任。 2、根据各施工班组及分包队伍的作业范围，检查涉及扬尘控制的措施是否有效，如不能达到有效控制的目的，立即责成整改。 3、坚决制止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者，进行批评教育并实施处罚。 4、合理安排作业时间，协调各工种之间作业关系，防止交叉作业、重复作业造成扬尘重度污染。

企业主管人员问责制

主管级人员问责制度 第一章总则 第一条为了强化职责，促使公司各部门领导（正、副职）恪尽职守，确保工作质量，提高工作效率，防止和减少过错，建立勤政、廉洁、务实、高效的高绩效团队， 特制定本制度。 第二条本制度所称问责制，是指公司对公司领导班子成员、各部门、各分子公司的主要负责人（以下统称“问责对象”）在质量管理、安全管理、成本控制、监督检 查、客户服务工作中的工作职责范围内由于故意或者过失，不履行或者不正确 履行部门职责，以致影响工作秩序和工作效率，贻误良机，或者损害公司或其 他部门（同事）的合法权益，造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责 任追究的制度。 前款所称不履行部门职责，包括拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责等情形； 不正确履行部门职责，包括无合法依据以及不依照规定程序、规定权限和规定 时限履行职责等情形。 第三条问责制度依照部门主管领导负责制的工作原则，坚持实事求是，奖罚分明，追究过错与责任相适应，教育与惩戒相结合的原则。在追究过错责任的同时，应 当主动纠正错误码，以及时采取补救措施，避免或者尽量减少不良后果的发生。第四条问责处罚的原则： （一）制度面前人人平等原则； （二）责任与权利对等原则； （三）谁主管谁负责原则； （四）实事求是、客观、公平、公正等原则； 同时，坚持问责与改进相结合、惩戒与教育相结合。 第二章问责的范围 第五条问责对象有下列情形之一的，应追究其责任： （一）经公司会议讨论决定的重要工作任务及落实要求，非因客观原因，而是因工作不力未能完成的。 （二）不认真执行领导的指示、决策和交办的工作任务；不落实上级有关决议或决定事项；影响公司整体工作及对外形象的。 （三）不认真履行职责，因管理措施不到位，导致工作目标任务不能完成，影响公司整体工作和全局发展的。 （四）对可能工作质量的关键质量特征，关键节点，关键部位或者重要影响

扬尘防治管理制度word版本

扬尘防治管理及检查制度 为了有效防治施工现场的扬尘污染，改善环境空气质量，保障人体健康，根据《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准(试行)》文件和其它法律法规的相关规定，切实有效地开展相关工作，对施工现场产生扬尘污染的点位加强监管，特制定本管理制度。 一、工作目标 提高我工地文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以项目部为主体，各参建单位及队伍配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。施工过程中必须做到“七个100%”,即:工地周边100%围挡,物料堆放100%覆盖,出入车辆100%冲洗,施工现场道路100%硬化,拆迁工地100%湿法作业,渣土车辆100%密闭运输,远程监控100%安装。 二、扬尘防治管理架构

三、工作内容 1、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，项目成立扬尘整治工作小组，由建设单位总经理为组长，为副组长，监理、施工单位为组员；定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。 2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。 3、对建设中的工地，按扬尘控制规范对硬件设施管理，措施到位，管理规范有序，持续不懈怠的进行扬尘控制管理，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的部位加强监督管理，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个必须达标的要求，施工过程中必须做到“六必须、六不准”，六必须——即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准——不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物。 4、把扬尘控制工作纳入工地日常行政管理序列，各参建单位开展专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。由施工单位安全员牵头对工地进行巡查，检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。 四、奖罚措施 1、若被上级主管部门或媒体通报，视情节严重情况给予5万元以上罚款，若整改不力再次被督查并通报的，给予10万元以上罚款，并对主要责任人追责。 2、堆土及易产生粉尘的作业未采取覆盖、封闭、洒水等控制扬尘措施的应及时整改，拒不整改或者整改不到位的每次罚款500元。 3、现场出入口设立冲刷池，车辆驶出现场要加强防尘冲洗、遮蔽、清洁等工作，未经处理给周边道路造成污染每次罚款500元。 4、在场地内堆放作回填使用土方应集中堆放。同时，在土方未干化之前，经表面整平压实后，用密目网进行覆盖，定时洒水维持湿

xxxx公司责任追究制度

三原顺通运输有限公司责任追究制度 则 第一条为完善和加强公司内部工作监督机制，使员工明确自身职责，提高责任感，促进员工正确履行职权，预防和减少工作过错的发生，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有员工。 第三条本制度所称过错责任，是指公司员工基于公司在岗位、职务所设定的义务因过错不能完全履行时，应承担的不利后果。 第四条本制度所称的过错责任行为，是指公司员工在工作中，由于故意或过失，违反国家法律、法规或本公司的工作制度和规章，致使公司或员工个人利益受到损害，但尚未触犯刑律的行为。 第五条过错责任由过错行为人承担。两人以上共同过错的，依其责任大小，分别承担。过错事件中负有领导责任的，追究领导责任。 第六条过错责任根据责任人职责在过错中的作用不同分为主要责任和次要责任。 1、主要责任者是指在其职责范围内，对直接主管的工作不负责任，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负直接责任的人员； 2、次要责任者是指在其职责范围内，对应管的工作或者参与决定的工作，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负次要责任的人员。 第七条追究过错责任，应当按照既定程序，公正、公开，实事求是，追究责任与改进工作相结合，教育与处罚相结合，责任与处罚相适应，区别对待故意与过失，保障被追究人的陈述权、申辩权，责任自负的原则。 第八条追究过错责任，应当事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，手续完备。 第九条因不可抗力或意外事件造成不能履行职责或产生职能过错的，不承担责任。

第十条责任人有下列情形之一，应追究过错责任： 1、违反公司制度或工作流程，造成不良后果的； 2、放纵、包庇违规、违纪行为的； 3、工作中徇私舞弊，泄露机密，造成不良后果的； 4、故意拖延或拒不执行上级领导的决定，造成不良后果的； 5、工作中推诿、拖拉造成不良后果的； 6、因工作中玩忽职守而造成不良后果的； 7、在工作中超越权限，造成不良后果的； 8、有其它过错责任，应当受到追究的。 第十一条责任人在管理工作方面，有下列情形之一，应追究过错责任： 1、工作违反决策程序，造成经济损失、政治或社会影响，负有主要责任或次要责任的； 2、工程建设项目存在质量问题，造成较大损失或恶劣影响，负有主要责任或次要责任的； 3、在事关重大的紧急时刻或面对急难险重任务和重大突发事件处置不力，造成恶劣影响或严重后果的； 4、抗拒执行公司决议，煽动下属聚众滋事，扰乱公司正常的经营活动，造成恶劣社会影响，负有主要或次要责任的。 第十二条责任人在安全管理工作方面，有下列情形之一，应追究过错责任： 1、不认真执行安全生产方面的法律、法规或上级部门有关安全工作的指示、命令和规定，导致事故发生的； 2、在灾害面前，未采取必要和可能的措施，贻误时机，使本来可以避免的损失未能避免，造成较大经济损失的； 3、对违章作业或违章指挥作业不加制止，导致事故发生的； 4、已发现隐患或有重大事故预兆，不及时采取必要和可能的措施，贻误时机，导致事故发生的； 5、发生安全生产事故时，值班领导和值班人员脱离值班岗位，未能及时报警，导致事故进一步扩大的；

扬尘防尘责任制度

扬尘防尘责任制度

通知 —关于成立控制扬尘领导小组的通报 为做好本项目的扬尘管理工作，在工作中督促防尘工作的落实与深化工作，特成立以项目经理廖日才为组长，项目副经理王辉、陈卫东为副组长的“扬尘控制领导小组”（名单附后），予以加强本项目的防尘工作水平，落实防尘工作的长效管理，切实做好建设工程的环境保护工作，提升区域空气质量，为苏州市民创造健康、环保的生活环境。

扬尘控制领导小组 组长：廖日才 副组长：王辉陈卫东 组员：沈贵斌苏新才郭华明阎钦伟刘映凯李成林孔飞王潜

水泥、干粉砂浆仓库管理办法 一、进入仓库的材料，必须堆放整齐、有序。对仓库进行经常 性处理，并做好防尘工作，保持仓库内的整洁。 二、材料的二次运输要做好覆盖等防尘措施，运输中不得出现 材料洒落地上，对于包装破损的要做好防漏措施后方可再次运输。 三、对于进出仓库的水泥、砂浆必须轻拿轻放，避免损坏包装 及产生扬尘。 四、进出仓库必须随手关门。

沉淀池管理制度 1、施工现场的所有混凝土搅拌机、灰浆机必须要有沉淀 池。 2、施工现场的施工污水、泥浆必须经三级沉淀后排放。并 定人、定期进行清理。 3、每两周检查一次，及时清理沉淀池中的淤泥。 4、特殊时期每周检查一次，且及时清理。 5、确保沉淀池干净，无污泥流入市政下水道。 6、对施工现场的所有施工人员要进行保护环境的法律、法 规等有关方面知识的宣传教育。 7、工地建立沉淀池清理记录。

施工中环境保护控制措施 大气污染 1.工程四周用密目式安全网封闭，降低施工扬尘对空气污染。 2.施工现场四周围墙围护，主要施工道路硬化。 3.水泥出入库时小心轻放。 4.禁止在施工现场焚烧木屑、垃圾等。 5.晴天在施工道路上进行人工洒水，每天二次。 6.对进出工地车辆做好清扫或冲洗，防止泥土污染马路。 水污染 7.搅拌机（砂浆机）作业区设二级沉淀池。 8.油漆、涂料、化学品集中处理，不得随地乱倒。 9.工地厕所设化粪池，经沉淀池后排入污水管道。 10.食堂设泔脚桶，并加盖。 11.生活区设垃圾专用箱，由环卫部门清运。 12.有毒、有害物品设专用仓库，妥善保管。 噪声污染 13.加强对施工机械的维修、保养、润滑，确保机械传动机构正常运 转，减少机械噪声。 14.在施工中禁止乱扔、乱敲，控制生产中人为的施工噪声。 15.严格控制晚上10时至次日凌晨6时的夜间施工，严防施工扰民。

公司问责制度

广东昇辉电子控股有限公司责任问责制度 （试行） 第一章总则 第一条目的：为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，坚决减少和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，特制定本制度。 第二条本制度所称问责制，是指公司对公司领导班子成员、各部门、各分公司的主要负责人在经济合同、安全生产、销售服务、行政人事管理工作中的工作职责范围内由于故意或者过失，不履行或者不正确履行部门职责，以致影响工作秩序和工作效率，贻误良机，或者损害公司或其他部门（同事）的合法权益，造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。 上述所称不履行职责，包括拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责等情形；不正确履行职责，包括无合法依据以及不依照规定程序、规定权限和规定时限履行职责等情形。 第三条责任问责对象： （一）总经理（由董事会实行问责）； （二）副总经理、财务总监各职能部门、营销总监、区域总监、仓库等单位的主要负责人（由总经理实行问责）。 第四条问责制度依照部门主管领导负责制的工作原则，坚持实事求是，奖罚分明，追究过错与责任相适应，教育与惩戒相结合的原则。在追究过错责任的同时，应当主动纠正错误，以便及时采取补救措施，避免或者尽量减少不良后果的发生。

第五条问责处罚的原则： （一）制度面前人人平等原则； （二）责任与权利对等原则； （三）谁主管谁负责原则； （四）实事求是、客观、公平、公正、公开原则； （五）坚持问责与改进相结合、惩戒与教育相结合的原则。 第二章问责的范围 第六条有下列情况之一，应进行责任追究： （一）经济合同方面 （1）在合同（协议、合约等）执行过程中，疏忽懈怠，把关不严，没有按照合同约定内容履行，给公司造成经济损失或产生不良影响的； （2）违反《合同法》等法规，在合同（协议、合约等）签订和履行过程中，玩忽职守、内外勾结、泄漏或窃取公司（商业、技术）机密等，造成公司经济损失或者不良影响的； （3）在出差、办事、物品采购等工作过程中，虚假报销，经公司查实的； （4）收受客户、下属贿赂，牺牲公司利益为其谋取好处的。 （二）安全生产方面 （1）违反《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作规程》等法规，造成安全事故、交通事故或者火灾事故的； （2）违反《技术规范、标准》等法规，造成质量事故的； （3）因失职造成质量事故、安全事故或者其它不良后果的； （4）对事故处置不力，导致后果扩大或造成次生事故的； （三）销售服务方面

扬尘治理制度与措施方案

扬尘治理措与制度 （试行） 随着社会的经济发展，国民素质提升，生态问题及生活环境逐渐被关注，从而政府加大对环境质量监控与管理。建筑市场的扬尘治理控制日益严峻，多家企业相继处罚停工整顿。我项目为此制定扬尘治理措施标准，避免因此停工造成经济和工期损失。 一、施工大门与围挡制度管理 1.设置封闭围挡，安排大门守卫（1-2名），大门口必须设置网络 监控设备，出入车辆必须冲洗干净，方可放行，若经发现，出入 车辆未冲洗或未冲洗干净，给予责任单位和车辆责任单位1000 元处罚。 2.施工过程严禁围挡拆除破坏，一经发现2000元每次处罚， 若因施工需要必须上报甲方项目部审核同意后，方可拆除作 业并及时恢复。 3.施工中地库顶板浇筑后设置各标段围挡，围挡上方设置喷 淋。 给标段施工过程中施工道路两侧设置围挡。 4.施工大门及硬化地面时刻保持不起尘土或湿润干净，硬化路 面保证每日两次清扫冲洗工作。 5.施工大门严进严出，做好进出登记，来访人员询问清楚，电 话接领或申报领导同意方可佩戴安全帽进入，部分不明身份 人员必须申报，发现暗访人员立即相应紧急通知。各单位班组人

员必须佩戴工牌，过程发现不佩戴工牌或来访人员不做登记500 元一次处罚（忘记佩戴工牌，必须登记方可进入场地施工）。 二.扬尘设备使用与管理 1.各标段必须配备专职管理人员维护设备和使用设备，定期向甲 方项目上报设备情况，若经发现设备无法使用或联网 （根据要求的联网时间）问题项目给予相应处罚，若因此原因造成政府部门处罚或停工整顿，我项目加大处罚。 2.设备启用原则上喷淋设备根据现场天气及道路扬尘的情况启用 设备，天气高于30度，上午10点——下午16点每小时开启一 次每次不小于15分钟。各标段根据情况保证无扬尘规定开启时 间，浇筑楼层混凝土必须开启设备。 3.部分拆除作业必须配备水枪或项目自行布置供水管线接 口，方便作业操作。 4?保证雾炮使用，定期检查维修，设备检修记录。 三.各单位组织配备要求 1.各单 位配备专职扬尘治理管理人员1-2人，扬尘治理员职责：有权限现场不满足扬尘治理施工内容停止工作；扬尘 治理宣传教育工作不定期进行交底教育，新进人员统计教育；设 置指导安装扬尘治理宣传栏及标语；定期领导汇报工作情况；定期设备检查使用情况，及设备未按要求启动处理；配合甲方人员 现场扬尘治理管理；生活区扬尘管理。公司在巡查过程中，发现

公司内部责任追究制度

S有限公司 内部责任追究制度 第一章总则 第一条为进一步促使S有限公司（以下简称“公司”）经营管理者全面、认真、合法履行岗位职责，加强队伍建设、明确领导责任，提升公司 治理和内部控制建设水平，根据有关法律、法规和规章制度，特制 定本制度。 第二条本制度适用于公司高级管理人员以及实际履行相关职责的人员在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或为个人、股东的利益而弄虚 作假，损害公司或其他股东利益的行为；或者在其管辖范围内发生 了重大问题，虽然该人员不是直接当事人也没有参与，但有失职、 失察、未勤勉尽责，对公司发展或经管管理造成不良影响的，对其 的追究与处理。 第三条本制度适用于公司高层管理人员、控股子公司负责人和财务负责人。 本制度所称公司高层管理人员是指对公司经营、决策、管理负有领 导职责的人员，包括董事长、副董事长、总经理、副总经理、董事 会秘书、财务负责人等。 第四条本制度所称失误，包括决策失误和操作失误。决策失误是指在经营决策中违反法律、法规、规章和中国证监会、全国中小企业股份转 让系统发布的规范性文件或违反本公司内部决策制度和程序，越权 审批，擅自决策，法律手续不完备等造成公司资产损失或重大不良 影响的行为。操作失误是指经营管理人员在经营管理过程中违法、 违规、违反公司有关规定和内部控制程序，不执行公司决策层有关 决议，擅自处理，造成公司资产损失或重大不良影响的行为。 第五条本制度称公司资产损失，是指公司、子公司和其他股东对公司各种形式的投资和投资所形成的权益，以及依法认定为公司、子公司所 持有的其他权益的减少或灭失。 第六条责任追究坚持下列原则： 1．制度面前人人平等原则； 2．责任与权利对等原则； 3．有错必究原则；