(完整版)施工组织设计审核流程

施工组织设计审批流程

有修改意见修改补充有修改意见

编制施工组织设计

（工程科）

初审

（工程科）

公司会审

（公司技术负责人、各专业工程师、技术员参加）

施工组织设计审批

（监理组）

将批件返回单位

并送业主

施工组织设计实施

施工组织设计审批程序

一、编制依据

根据合同条款的有关规定、国家标准、江苏省地方标准制定本工作程序。

二、目的

控制工程总体安排和进展符合合同文件的规定。

三、适用范围

本程序使用于管片、板梁、栏板、护筒合同工程施工组织设计的控制。四、施工组织设计文件内容

施工组织设计文件内容包括：施工组织设计、施工方案等。

1、施工组织设计

1.1施工组织设计应包含以下内容：

1.1编制依据

1.2工程概况

1.3施工部署

1.4施工准备

1.5 主要施工方法

1.6主要管理措施

1.7施工总平面图

2、施工方案

选用于分部、分项或专项工程。

2.1编制依据

2.2施工部位的概况分析

2.3施工准备

2.4 施工安排

2.5 主要施工方法

2.6质量要求

2.7其他要求

五、施工组织设计文件的审批

1、施工组织设计文件应严格执行编制与审批程序。应按照以下要求组织编

制和审批工作。

2、单位内部的编制与审批

各类施工组织设计文件审批人员组成

3、修改与补充

3.1单位工程施工组织设计

工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改和补充，并进行相关交底。

3.2施工方案

当工程施工条件发生变化，原方案不能满足施工要求时，项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。

六、施工组织设计文件的审核程序

1、承包人在签定《合同协议书》后，应尽快组织各方人员进行图纸审核、确定施工方案，开始编制施工组织设计。

2、编制好施工组织是后工程科应组织内部初审并完善。

3、公司项目负责人组织公司相关技术人员对施工组织设计会审。

4、向监理组报送施工组织设计。

5、将批件返回单位并同时报送业主。

6、实施施工组织设计。

(完整版)施工组织设计审核制度

施工组织设计（方案）审核制度 一、施工组织设计（方案）编制 1．施工项目的施工组织设计（方案）由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿，成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字； 2．施工项目的施工组织设计（方案）内容应完整，应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计。主要内容应包括但不限于： 1、工程概况和特点分析 2、施工部署及主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划（网络计划） 4、施工准备工作及各项资源需要量计划 5、施工总平面图（包含三个阶段平面图） 6、主要技术组织措施 7、主要技术经济指标 8、专项工程施工方案 9、模板施工方案（附计算书） 10、安全、文明施工、环保保证措施 11、工期保证措施 12、质量保证措施 13、季节性施工方案。 14、分包单位管理方案。 15、降低成本措施 3．施工组织设计（方案）应在项目部收到施工图后的7日（3万平米以上的10日）内完成编制，并送公司技质部进入内部审核、审批流程； 二、施工组织设计（方案）审批 1．施工组织设计（方案）由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批，3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批，项目部根据审核意见进行修改，如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。 2．外部签批流程完成后二日内，由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。

3．公司技质部应建立施工组织设计（方案）审核台帐。 施工组织设计（方案）内部审核、审批表 4、公司在项目检查过程中，将对施工组织设计（方案）的执行情况进行专项检查。 三、施工组织设计实施 1、所有工程都必须施工设计或方案，否则不准开工; 2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案)，视为无效; 3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录; 4、加强实施全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段，进行施工组织设计实施情况的中间检查，并且需做施工组织中间检查记录; 5、施工组织设计一经批准，必须严格执行。实施过程中，任何部门和个人，都不得擅自改变，凡属施工组织设计内容变更和调整，都必须编制“施组调整(或补充)方案”，报原审批人批准后方可执行。 四、施工专项方案（内部审核、审批流程同施工组织设计） 根据建设部下发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》定义：危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工单位在编制施工组织（总）

一般工程施工方案编制和审批流程

一般施工方案编制和审批流程 施工组织设计(方案)编制审批制度 一、企业各级技术负责人对所审批施工组织设计（方案）的施工安全负技术责任，并在施工组织设计实施前及时进行审批，经审批、批准过后方可实施。 二、编制者编制好施工组织设计（方案）后，在审批前先经相关部门、人员审核会签，编制及审核者都必须有工程师职称。 三、施工组织设计审批采取分级控制。 四、施工组织设计应编制以下具体内容：工程项目的概况；质量目标和安全目标、进度要求；施工组织机构、质量管理网络、安全管理网络；主要施工程序（方法或工序）、特殊过程及主要措施、安全技术措施；资源的配置计划（如：施工设备、主要人员、生产设施、环境等）；作业件的编制纲要计划、支持性的标准、规、质量管理体系件等件需求（可列出引用）；工程所需的产品验证、质量检查验收活动、及其验证、验评的标准和规，可以引用）；为施工过程、产品满足要求提供证据所需的记录（可以简述、引用）。 五、施工组织设计（方案）的审批 施工组织设计(方案)必须按其所涉及内容由各级技术负责人组织技术、安全、质量、计划、设备、材料等相关职能进行审核，经审核无误后再由相应技术负责人进行审批。审核和审批人应有明确意见并签名，职能部门盖章。 经过批准的施工组织设计（方案）不能随意变更修改。确因客观原因需要修改时，应按原审核、审批的分工与程序办理。 六、安全技术措施编制 施工组织设计（方案）必须针对工程危险源编制安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制定，对工程中各种危险源，要制定出具体的防护措施和作业安全注意事项。 七、专项安全技术方案 根据《建设工程安全生产管理条例》和相关行业规定，对专业性强、危险性大的施工项目，应单独编制专项安全技术方案。其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，应根据地方有关具体规定，组织专进行论证。专项安全技术方案应力求细致、全面、具体；应根据需要进行必要的设计计算，对所引用的计算方法和数据，必须注明其来源和依据；所选用的力学模型，必须与实际构成实际情况相符；为了便于方案的实施，方案中除应有详尽的字说明外，还应有必要的构造详图；图示应清晰明了，标注齐全。 八、安全技术交底 安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节，为此须做好以下安全技术交底工作：专项施工方案安全技术交底、分部分项工程安全技术交底、关键工序安全技术交底、总承包单位对分包单位的安全技术交底、作业班组对作业人员的安全技术交底、对新进场施工人员的安全技术交底。 安全技术交底主要内容为：工程项目和分部分项工程的概况、工程项目和分部分项目工程的危险部位、针对危险部分采取的具体预防措施、作业中应注意的安全事项、作业人员应遵守的安全操作规程和规、作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施。 九、安全技术标准规和操作规程 企业应根据自身经营内容和施工特点，收编相关的现行有效地国、行业和地方的安全技术标准、规和企业的安全技术标准、各项安全技术操作规程，专人保

施工组织设计编制规定及审批制度

施工组织设计编制规定 及审批制度

施工组织设计编制规定及审批制度 一、施工组织设计编制的一般规定 （一）施工组织设计是指导建筑施工的技术性文件，是对工程项目管理的组织，经济和技术进行的全面策划，是改善和提高工程项目管理水平，确保工程质量的有效措施，因此要求所有工程项目，均要认真编制施工组织设计。 （二）编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准，熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。 3、了解施工条件，掌握有关资料，如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建筑物和管线等。了解材料和构配件加工供应条件。 4、具备图纸设计文件，了解设计意图，熟悉工程施工内容，掌握施工的关键项目内容。 （三）项目经理召集副经理（技术负责人）及有关技术、施工、材料、质量、安全。设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容，初校汇总后，经项目经理同意，打印装订成册，上报工程部技术科，由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室，各部门对相关的内容进行审核。由总工程师对施工组织设计审定予以确认，并在施工组织设计审批表上签字批准。 （四）各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或施工方案，由项目经理盖章确认后，上报公司审核和审批。 （五）特殊或重大工程的施工组织设计，可由公司有关业务科室与项目部共同编制。 二、施工组织设计的审批制度 （一）施工组织设计应在各施工阶段开工前编制，由项目副经理（技术负责人）报公司审核和审批。 （二）公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科，对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。 （三）在审核工作完成后，由总工程师对施工组织设计进行审批。施工组织设计一经批准，即成为组织和指导施工的文件。 三、施工组织设计的修改和补充 当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部分进行修改和调整，修改后的施工组织设计仍由工程部各相关科室审核，报送总工程师批准： 1、工程项目的设计有较大变化，导致施工方法、施工顺序、施工机械变动； 2、工程项目的施工条件发生变化，施工方法改变、物资采购渠道变化等。

施工组织设计编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度 一，为了使施工组织设计达到编制合理性，针对性强，更好的指导施工，特作如下规定： 1，施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，由项目经理签字，项目部盖章后报公司审查。 2，公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强，缺项和措施不力等列出，退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 3，公司技术部门负责报上级，邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证。 4，专项方案经论证后需做重大修改的，必须按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。 5，由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组，明确各自的分工职责。 6，根据专家论证的结论，精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。二，施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。三，施工组织设计的交底 1，经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理

措施、平面布置等。 2，交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。 四、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 （1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，

施工方案编制报审流程技术文件

施工方案编制报审流程 一、方案编制分部分项工程施工方案（专业分包项目除外）由各单位编制，专业分包项目的施工方案由分包单位组织编制。 二、方案审核分部分项工程施工方案（专业分包项目除外）由各单位主任工程师审核，专业分包项目的施工方案由分包单位项目技术负责人审核。 三、方案审批 按审批权限不同，将各分部分项施工方案划分为四类：①类为需要专家论证的施工方案；②类为报公司相关部门审批的施工方案；③类为各单位主任工程师审批的施工方案；④类为专业分包工程的施工方案。不同的方案执行相应审批程序（见附件一）。具体如下： 1、需要专家论证的施工方案 提交专家论证的方案包括六大类，详见附件二。 该类方案需经项目部主任工程师审核通过后报公司相关部门审核，审核完毕由公司总工程师审批，审批通过后再报专家组论证。经理部根据专家组的论证意见进行修改补充完善后，最后再由公司总工程师审批。 2、报公司相关部门审批的施工方案 各单位上报公司审核审批的方案详见附件三。报公司审批的施工方案须经各单位主任工程师审核签字无误后，再报公司相关部室审核（附件三、附件四）。根据公司相关部室审核意见修改补充完善后，报相应部室审批。（附件五） 3、各单位主任工程师审批的施工方案 由各单位的主任工程师审批的施工方案包括防水施工方案（含地下、室内、屋面等）、钢筋工程施工方案：混凝土工程施工方案、装饰装修工程施工

方案、成品保护施工方案、防汛应急预案及各单位根据施工需要编制的其它施工方案。 这些施工方案必须有审批表及审批意见。 4、专业分包工程的施工方案专业分包工程的施工方案包括基坑支护工程施工方案等（根据各工程具体情况确定）由分包单位的总工程师审批（附件三）。 公司接到各单位上报方案后，在 5 个工作日内审核完毕，并在公司备案留存。 四、方案存档 所有审批通过的方案，各单位均须存档。除③类方案外，其它方案还要报公司技术管理部存档（包括电子版和纸质版）；其中①类、④类方案并附专家论证报告。 五、方案报审各分部分项工程施工方案经相关方审批完成后，报监理单位 审批。 各单位根据内部需求进行下发实施，施工中严格执行方案内容。 附件一：施工方案编制报审流程图；附件二：危险性较大的分部分项工程范围对照表；附件三、报公司审批方案各相关部室审核明细表；附件四、施工方案审核记录表； 附件五、施工方案审批表。

2.6施工组织设计审核制度1.doc

2.6施工组织设计审核制度1 施工组织设计审核制度 1范围 本办法规定了对澳输电第三通道220kV烟墩至北安双回电缆工程施工组织设计管理的职责、管理活动的内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求。 本办法适用于建设单位施工组织设计管理。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 《建设工程质量管理条例》 《建设工程安全生产管理条例》 《电力建设施工及验收技术规范》 《电力建设工程施工技术管理导则》国电电源[2003]153 号 《施工组织设计管理规定》Q/CDT 209 01002-2012 《建设工程监理规范》GB50319-2000 《电力建设施工技术管理制度》

《电力建设施工及验收技术规范》 3术语与定义 下列术语和定义适用于本文件。 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。 4职责 4.1建设单位 4.1.1负责施工组织设计纲要、施工组织总设计的编写,经建设单位主管基建工程的领导批准后上报分公司,经分公司审核并上报建设单位审核,审核后出版。 4.1.2审批标段工程或单位工程施工组织设计。 4.2管理咨询单位 4.2.1管理咨询单位根据施工组织纲要对各施工单位编制的施工组织设计进行审核，对需要修改的部分要求施工单位进行修改，对各施工单位施工组织设计编写过程中的方 案冲突进行协调工作，施工组织设计通过审查后报建设单位主管部门审定批准实施。 4.2.2参加或组织工程项目施工组织总体设计的编制。

怎么审批施工组织设计

《施工组织设计（方案）》是工程施工的策划文件，在施工中起指导作用，所以，施工方案和工艺要求必须清楚、明了；应全面、系统地覆盖施工过程中的所有工作要求，使《施工组织设计（方案）》在施工现场发挥作用。 监理单位如何审核《施工组织设计（方案）》使之符合工程施工要求，是工程实施前的一项重要工作。监理单位应审核工程实施方案的内容如下： 1、审查内容 1）承建单位对施工组织设计（方案）签字、审批手续是否齐全；2）施工组织设计（方案）的主要内容是否齐全； 施工组织设计的内容一般包括： ?施工组织总设计：工程概况和施工特点分析；施工部署和主要项目施工方案；施工总进度计划；全场性的施工准备工作计划；施工资源总需要量计划；施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。 ?单位工程施工组织设计：工程概况和施工特点分析；施工方案选择；施工进度计划；劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划，施工平面图；保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施；各项技术经济指标等。 ?施工方案设计：指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括：工程概况；施工程序和顺序；主要分项分部的施工方案和施工机械选择；技术、质量保证措施等内。

3）承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体系是否齐全； 4）主要项目的施工方法是否合理可行，是否符合现场条件及工艺要求； 5）施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证； 6）施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求； 7）主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何； 8）施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量，施工总平面图是否与建筑平面协调一致。 2、审查意见 专业监理工程师审查意见：根据对上述内容的审查，如符合要求则签署“施工组织设计（方案）合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承建单位按该施工组织设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核”。如不符合要求，专业监理工程师应简明指出不符合要求之处，并提出修改补充意见后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核”。 总监理工程师审核意见：总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核，如同意专业监理工程师审查意见，应签认“同意专业监理工程师审查意见，并同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工”；如不同意专业监理工程师的审查意见，应简明提出与专业监理工程师

施工组织设计审核制度

编号：SY-AQ-06593 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工组织设计审核制度 Review system of construction organization design

施工组织设计审核制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 （一）工程开工前，施工单位必须编制《施工组织设计》，其主要内容应包括：工程概况、施工方案、施工管理组织机构、施工准备工作计划、施工总进度计划、网络计划、各项资源需用量计划、施工总平面图、主要技术组织措施等,并报送监理单位审查。（二）监理单位在收到施工单位报送的经施工单位主要技术领导签认的《施工组织设计》后，应由该项目总监理工程师组织审查，并提出监理单位的审核意见。 （三）根据监理审核意见，施工单位应修改《施工组织设计》，并将修改后的《施工组织设计》正式报送监理单位，由总监理工程师确认。 （四）施工单位应根据施工总进度计划编制年、季、月、周进度作业计划，并报送业主和监理单位审查，经审核同意的施工作业计划应认真执行。

（五）施工单位应按工程特点编制分部、分项工程施工方案并报送监理单位审查；施工单位应按审核同意的施工方案进行施工。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

施工方案编制报审流程技术文件

施工方案编制报审流程 一、方案编制 分部分项工程施工方案（专业分包项目除外）由各单位编制，专业分包项目的施工方案由分包单位组织编制。 二、方案审核 分部分项工程施工方案（专业分包项目除外）由各单位主任工程师审核，专业分包项目的施工方案由分包单位项目技术负责人审核。 三、方案审批 按审批权限不同，将各分部分项施工方案划分为四类：①类为需要专家论证的施工方案；②类为报公司相关部门审批的施工方案；③类为各单位主任工程师审批的施工方案；④类为专业分包工程的施工方案。不同的方案执行相应审批程序（见附件一）。具体如下： 1、需要专家论证的施工方案 提交专家论证的方案包括六大类，详见附件二。 该类方案需经项目部主任工程师审核通过后报公司相关部门审核，审核完毕由公司总工程师审批，审批通过后再报专家组论证。经理部根据专家组的论证意见进行修改补充完善后，最后再由公司总工程师审批。 2、报公司相关部门审批的施工方案 各单位上报公司审核审批的方案详见附件三。 报公司审批的施工方案须经各单位主任工程师审核签字无误后，再报公司相关部室审核（附件三、附件四）。根据公司相关部室审核意见修改补充完善后，报相应部室审批。（附件五） 3、各单位主任工程师审批的施工方案

由各单位的主任工程师审批的施工方案包括防水施工方案（含地下、室内、屋面等）、钢筋工程施工方案：混凝土工程施工方案、装饰装修工程施工方案、成品保护施工方案、防汛应急预案及各单位根据施工需要编制的其它施工方案。 这些施工方案必须有审批表及审批意见。 4、专业分包工程的施工方案 专业分包工程的施工方案包括基坑支护工程施工方案等（根据各工程具体情况确定）由分包单位的总工程师审批（附件三）。 公司接到各单位上报方案后，在5个工作日内审核完毕，并在公司备案留存。 四、方案存档 所有审批通过的方案，各单位均须存档。除③类方案外，其它方案还要报公司技术管理部存档（包括电子版和纸质版）；其中①类、④类方案并附专家论证报告。 五、方案报审 各分部分项工程施工方案经相关方审批完成后，报监理单位审批。各单位根据内部需求进行下发实施，施工中严格执行方案内容。 附件一：施工方案编制报审流程图； 附件二：危险性较大的分部分项工程范围对照表； 附件三、报公司审批方案各相关部室审核明细表； 附件四、施工方案审核记录表； 附件五、施工方案审批表。

施工组织设计方案的审批程序

施工组织设计审批程序 根 据 《建筑施工组织 设计 规范》（G B /T 5 502 - 2 09 一、施工组织设计主要包括那些内容 包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面 二、 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定： 1、施工组织设计应由项目负责人（项目经理）组织编制，可根据需要分阶段编制和审批； 2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人（集团总工）审批； 3、单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人（分公司总工）或技术负责人授权的技术人员审批； 4、施工方案（措施）应由项目技术负责人（项目部技术经理）审批，报公司技术中心备案； 5、重点、难点分部（分项） 工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门（技术中心）组织相关专家评审， 施工单位技术负责人（分公司总工）批准； 6、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人（总工）或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人（总工）核准备案； 7、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。 三、重点、难点分部（分项）工程是指： 1、工程量大，在整个工程中占重要地位的分部分项工程； 2、施工技术复杂的项目； 3、采用新技术、新工艺及工程质量起关键作用的项目； 4、不熟悉的特殊结构或工人在操作上不够熟练的工序。 四、在我国，大型（规模较大）房屋建筑工程标准一般指：

方案报批报审程序流程

方案报批报审程序流程 1．将工程设计方案文件报送至当地政府办件大厅规划局窗口，分局窗口审查报建材料并受理，市管重要区域内的设计方案转建管处2套；市管重要区域外的设计方案转分局2套. 2．市管重要区域内的建筑项目 （1）建管处经办人根据规划条件对建设工程设计方案进行初审，形成初审意见； （2）建管处经办人整理资料，报处业务办公会审定、签发。 （3）经审查同意的设计方案，由建管处经办人出具《市规划管理局建设项目坐标放线通知单》，与加盖有“本图仅用于坐标放线”蓝条章的方案总平面图一并移交分局窗口。 3．市管重要区域外的建筑项目 （1）分局经办人根据规划条件对建设工程设计方案进行初审，形成初审意见； （2）分局经办人整理资料，报分局业务办公会审定后，分类报分管区领导签发；不同意或需要修改的，由分局长签发《市规划管理局建设工程设计方案审查意见表》； （3）经审查同意的设计方案，由分局经办人出具《市规划管理局建设项目坐标放线通知单》，与加盖有“本图仅用于坐标放线”蓝条章的方案总平面图一并移交分局窗口。 4、建设项目工程设计方案如需要进行指标复核的，由建管处或分局将建设项目工程设计方案及电子文档交局规划信息技术中心，局规划

信息技术中心对建筑项目主要指标和日照要求进行核算，在4个工作日内向建管处或分局提交《市规划信息技术中心建筑设计方案指标复核意见书》 所需材料： 1．建设工程设计方案送审单1份； 2．建设工程设计方案总平面图（比例1：500或1：1000）4份； 3．日照分析综合计算图（比例1：500）2份； 4．建设工程设计方案2套（含平、立、剖面图）； 5．规划条件中要求报送效果图的，方案中应含A3幅面效果图； 6．其他需要说明的图纸、文件等； 7．除上述纸质文档外，需同时提供经审查合格的电子文件1套（电子文件要求见电子文件报建须知）。 备注说明： 1．经审查同意的，核发以下资料： （1）《市规划管理局建设项目坐标放线通知单》1份； （2）加盖“本图仅用于坐标放线”蓝条章和技术管理专用章的建设工程设计方案总平面图1份。 2．经审查不同意的，核发以下资料： （1）退回建设工程设计方案总平面图3份，建设工程设计方案1套； （2）发放《市规划管理局建设工程设计方案审查意见表》1份。 附图：

现场施工组织设计审核制度流程

现场施工组织设计审核 制度流程 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

施工组织设计（方案）审核制度 一、施工组织设计（方案）编制 1．施工项目的（方案）由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿，成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字； 2．施工项目的（方案）内容应完整，应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的。主要内容应包括但不限于： 1、工程概况和特点分析 2、施工部署及主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划（网络计划） 4、施工准备工作及各项资源需要量计划 5、施工总平面图（包含三个阶段平面图） 6、主要技术组织措施 7、主要技术经济指标 8、专项工程施工方案 9、模板施工方案（附计算书） 10、安全、文明施工、环保保证措施 11、工期保证措施 12、质量保证措施 13、季节性施工方案。 14、分包单位管理方案。 15、降低成本措施 3．施工组织设计（方案）应在项目部收到施工图后的7日（3万平米以上的10日）内完成编制，并送公司技质部进入内部审核、审批流程； 二、施工组织设计（方案）审批 1．施工组织设计（方案）由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批，3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批，项目部根据审核意见进行修改，如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。 2．外部签批流程完成后二日内，由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。 3．公司技质部应建立施工组织设计（方案）审核。

(完整版)施工组织设计审核流程

施工组织设计审批流程

施工组织设计审批程序 一、编制依据 根据合同条款的有关规定、国家标准、江苏省地方标准制定本工作程序。 二、目的 控制工程总体安排和进展符合合同文件的规定。 三、适用范围本程序使用于管片、板梁、栏板、护筒合同工程施工组织设计的控制。 四、施工组织设计文件内容施工组织设计文件内容包括：施工组织设计、施工方案等。 1、施工组织设计 1.1 施工组织设计应包含以下内容： 1.1 编制依据 1.2 工程概况 1.3 施工部署 1.4 施工准备 1.5 主要施工方法 1.6 主要管理措施 1.7 施工总平面图 _ 、.八- 、、J ?, 2、施工方案选用于分部、分项或专项工程。 2.1 编制依据 2.2 施工部位的概况分析 2.3 施工准备 2.4 施工安排 2.5 主要施工方法 2.6 质量要求 2.7 其他要求 五、施工组织设计文件的审批

1、施工组织设计文件应严格执行编制与审批程序。应按照以下要求组织编 制和审批工作。 2、单位内部的编制与审批 各类施工组织设计文件审批人员组成 3、修改与补充 3.1单位工程施工组织设计 工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改和补充，并进行相关交底。 3.2施工方案 当工程施工条件发生变化，原方案不能满足施工要求时，项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。 六、施工组织设计文件的审核程序 1、承包人在签定《合同协议书》后，应尽快组织各方人员进行图纸审核、确定施工方案，开始编制施工组织设计。 2、编制好施工组织是后工程科应组织内部初审并完善。 3、公司项目负责人组织公司相关技术人员对施工组织设计会审。 4、向监理组报送施工组织设计。 5、将批件返回单位并同时报送业主。 6实施施工组织设计。

施工组织设计编制审核批准制度

企业施工组织设计管理制度 施 工 组 织 设 计 编 制 、 审 核 、 批 准 制 度 编制单位：延安天成建筑工程有限公司

施工组织设计编制、审核、批准制度 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工技术管理的全面策划，是改善和提高工程项目管理水平，确保工程质量的有效措施。建设工程的施工组织设计包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全文明施工技术措施等，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。 一、编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准，熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已经明确。 3、连接施工条件，掌握相关资料如地质情况、气象、交通运输、水源及地形、四周建筑伍及管线等， 4、具备图纸设计文件，连接设计意图，熟悉工程施工内容，掌握施工的关键项目内容 二、施工组织设计编制规定 1、编制施工组织设计以“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针，从而保证施工过程中各种安全设施的落实。 2、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报公司上级审批。 3、施工组织设计编制的内容应符合国家对工程建设的各项政策和规定。 4、针对项目实际特点在实际工作中可能造成的施工危害、对施工现场及周围环境可能给施工作业人员带来人身安全隐患、材料设备等方面的不安因素等从技术上采取有效的施工组织措施，消除事故隐患危险，保证施工作业的安全。

(完整版)施工组织设计审核流程

施工组织设计审批流程 有修改意见修改补充有修改意见 编制施工组织设计 （工程科） 初审 （工程科） 公司会审 （公司技术负责人、各专业工程师、技术员参加） 施工组织设计审批 （监理组） 将批件返回单位 并送业主 施工组织设计实施

施工组织设计审批程序 一、编制依据 根据合同条款的有关规定、国家标准、江苏省地方标准制定本工作程序。 二、目的 控制工程总体安排和进展符合合同文件的规定。 三、适用范围 本程序使用于管片、板梁、栏板、护筒合同工程施工组织设计的控制。四、施工组织设计文件内容 施工组织设计文件内容包括：施工组织设计、施工方案等。 1、施工组织设计 1.1施工组织设计应包含以下内容： 1.1编制依据 1.2工程概况 1.3施工部署 1.4施工准备 1.5 主要施工方法 1.6主要管理措施 1.7施工总平面图 2、施工方案 选用于分部、分项或专项工程。 2.1编制依据 2.2施工部位的概况分析 2.3施工准备 2.4 施工安排 2.5 主要施工方法 2.6质量要求 2.7其他要求 五、施工组织设计文件的审批 1、施工组织设计文件应严格执行编制与审批程序。应按照以下要求组织编

制和审批工作。 2、单位内部的编制与审批 各类施工组织设计文件审批人员组成 3、修改与补充 3.1单位工程施工组织设计 工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改和补充，并进行相关交底。 3.2施工方案 当工程施工条件发生变化，原方案不能满足施工要求时，项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。 六、施工组织设计文件的审核程序 1、承包人在签定《合同协议书》后，应尽快组织各方人员进行图纸审核、确定施工方案，开始编制施工组织设计。 2、编制好施工组织是后工程科应组织内部初审并完善。 3、公司项目负责人组织公司相关技术人员对施工组织设计会审。 4、向监理组报送施工组织设计。 5、将批件返回单位并同时报送业主。 6、实施施工组织设计。

施工组织设计审核的主要内容

施工组织设计审核的主要内容 无论施工组织设计为何种类型，它们都是组织施工的统筹计划文件，其审核内容并无实质性差别。 1.1 施工组织管理架构与职责分工 包括以下审核内容： （1）组织架构。施工组织管理架构的层次是否清晰，管理人员的配置是否足够，兼职是否过多。 （2）资质等级。项目管理人员的资质是否符合工程类别的要求，是否持证上岗并有相应的工作经历。 （3）职责分工。职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则，是否有利于快捷，优质高效地工作，是否没有缺漏且不交叉，是否具体落实到质量、进度、成本控制与安全文明生产责任制上。 1.2 施工部署 1.2.1 施工平面图的设计 施工平面图是指导现场施工部署的行动方案，是实现文明施工，节约用地，减少临时设施费用的先决条件。审核要点如下： （1）审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。施工平面图是布置施工现场的依据，因此，首先应将建筑施工图中的拟建建筑物按一定比例标注于图中，否则后续的运输设备与临建设施的选址设计将无法准确进行，在实际中将某些拟建建筑物漏掉的现象并非鲜见，应注意对拟建建筑物标注齐全性的审核。 （2）审核起重运输设施的设置合理性。此处审核中所常见的问题是：履带吊和轮胎吊等自行式起重机没有与行驶顺序形成一次性起吊完成的行驶路线；井架、门架等固定式垂直运输设施，或者不能方便地组织分层分段的流水施工，或者不能便于楼层和地面的运输，或者运距过长；塔式起重机或者起吊半径没能覆盖整个建筑物的轮廓，或者它的基础与拟建建筑的基础合二为一，造成拟建建筑的差异沉降与开裂。因此，应注意对移动式起重机的开行路线与垂直运输设施设置位置合理性的审核。 （3）审核临时设施的设置合理性。应注意以下3 个方面的审核：一是材料放置场地的布置应防止二次搬运，以及前后工序之间，各承包商之间的相互干扰。二是材料放置的位置还应与施工工艺相配合。三是不同施工阶段的临建、设备与堆载地会有不同的要求，应有规划与部署的相应调整方案。 （4）审核运输道路的设计周全性。常见的问题集中在以下两个方面：一是道路两侧没有设置排水沟。这在南方地区雨季施工时，会造成作业面的大量积水，以至无法施工。在实际审核中，所应提醒施工单位的，还绝非仅是应不应该设置排水沟的问题，更重要的是设置技巧问题。二是违反道路设计的基本规范，如消防车道小于法定的3.5m 等。 （5）审核临时水、电、气、热等动力供应的设计可行性。临时水、电、气、热的设计，一般由甲方提供，对其审核主要在于现场实际动力需求量应在设计安全幅度以内，以免出现安全与质量事故。 （6）审核所需把握的指标，用以衡量临时设施包干费的支出情况，以便与经济标中的报价或合同中的实价相互验证。 1.2.2施工总进度计划 该计划不仅关系到施工方自身的劳动力计划、施工机械计划、材料与设备计划等的制定，也关系到甲方的出图计划、分包计划、甲方供材料计划，以及其他分包单位的施工进度计划的安排与制定。因此，在所有进度计划中它属纲领性文件，在施工组织设计中处于举足轻重的地位。其审核要点如下：

施工方案审批程序

施工组织设计、施工方案审批程序 1、施工组织设计、施工方案由项目负责人主持编制，封面有编制、审核、批准 人三方签字，技术处盖章。 2、施工组织设计编制后，分公司技术经理或直属项目部技术负责人审核，送总 公司相关处室会签（附件一），同意后总工程师批准。封面及审批表（省资料TJ1.4表）中审核意见栏签分公司技术负责人或直属项目部技术负责人及总公司技术处审核人员名字。 3、施工方案编制后，分公司技术经理或直属项目部技术负责人审核盖章后总工 程师批准。 4、危险性较大的分部分项专项方案（内容见附件二、附件三），编制内容统一为：（1）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 （2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。 （3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。 （4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 （5）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。（6）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 （7）计算书及相关图纸。 专项方案编制完整由分公司技术经理或直属项目部技术负责人审核符合要求，送总公司技术、安全、质量处审核，在审批表（省资料TJ1.4表）审核意见栏签署意见，经审核合格的，总工程师签字。附录二方案不需要专家论证；附录三方案需专家论证（常州地区深基坑支护设计方案需由业主送审图中心审核可行后才能编制专项方案）。 5、实行施工总承包的专项方案，应当由总承包单位总工程师及相关专业承建单 位技术负责人签字。专家论证会由总承包单位组织召开。参加专家论证的人员见附件四。施工单位根据专家论证意见修改完善专项方案，并经施工单位总工程师、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织施工

施工组织设计审核的重点

施工组织设计审核的重点 1、施工总平面布置是否合理； 2、施工总进度是否符合合同工期要求； 3、主要技术措施是否先进、合理、针对性强； 4、劳动力配备是否合理，符合工程进度需要； 5、施工机械、器具配置是否合理，满足工程需要； 6、保证质量和工期的措施是否可行； 7、项目管理班子是否健全； 8、安全措施是否可靠，组织机构是否健全、落实。 审查施工组织设计的要求 一、基本要求： 1、施工组织设计应有承包单位负责人签字； 2、施工组织设计应符合施工合同； 3、施工组织设计应由专业监理工程师审核后，经总监理工程师签认； 4、发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审。 二、施工总体布置 1、各单位工程的施工顺序、流水段划分、搭接时间、大型施工机械的调度安排等应布置 合理、条理清晰、施工范围明确、接口紧密，现场调度严密灵活。 三、工程进度计划 1、总工期符合承包合同要求； 2、表明各项主要工序开始和结束的时间； 3、体现主要工序相互衔接的合理安排； 4、有利于均衡安排劳动力； 5、有利于充分有效地利用施工机械设备，减少施工机械设备占用周期。 四、施工方案 1、施工程序安排合理，体现施工步骤上的客观规律； 2、施工机械选择技术先进、经济合理、施工适用； 3、主要施工方法切实可行，条件允许，符合施工工艺要求，符合施工验收规范和质量验

评标准的有关规定，与选择的施工机械及划分的流水段相适应。 五、施工平面布置图 1、施工机械及加工场地布置合理，施工通道畅通； 2、材料、半成品构件堆放地安排合理，便于流水作业和收发物资畅通； 3、临时运输通道要考虑整体布局和综合利用率； 4、临时供水供电供热管网布局合理安全，不影响交通和施工； 5、其他临时设施，考虑时间效应和整体布局。 六、施工准备工作计划 1、技术准备应满足近期施工要求，且有工作计划； 2、现场准备、人力、物力、财力、设计图纸资料等能满足施工要求； 3、各项需用计划，包括劳动力计划、材料计划、构件加工半成品计划、机具计划、运输 计划等应符合实际需求。 七、安全、消防和环保等技术管理措施 1、安全工作的组织、制度、人员、机具等管理措施能满足施工要求； 2、危险品、易燃品和消防设施有专人负责管理和必要的检查制度； 3、有相应的环境保护措施，符合文明施工要求。 八、技术经济指标计算 1、制订指标应符合客观实际； 2、考核计划完成指标按专业有关标准和规定执行。

施工组织设计方案编制、审核、批准制度

玉临高速公路SJ-3标段 施工组织设计编制、审核、批准制度 编制： 复核： 审核：

中铁十八局集团 玉临高速公路项目部 二〇一六年四月 施工组织设计编制、审核、批准制度 一、目的 为了对项目施工活动实行科学管理，控制和消除工程施工作业中的不安全隐 患，规项目部施工组织设计编制、审核、批准的程序，制定本制度。 二、编制依据 1、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）； 2、《建筑施工组织设计规》（GB/T 50502-2009）； 3、相关文件：包括招标文件、投标书、设计文件和设计图纸、施工合同文件； 4、现场调查资料或报告； 5、各种定额及概预算资料。 三、适用围 本制度适用于本项目可实施性施组的编制、审核、批准管理工作。 四、职责 1、项目经理负责组织施工组织设计编制，项目总工负责具体实施，项目部各部门按职责（专业）负责相关容的编写。 2、施工组织设计编制完成后，由项目总工组织召开评审会议，审议各项方案。 3、项目部工程技术管理部门负责送审工作，编制审批表。

4、各项审核、审批和审查工作完成后，由项目总工督促实施。 5、项目部各职能部门负责施工组织设计在施工过程中相关落实工作，填写检 查记录。 五、工作要求 1、施工组织设计的编制、上报 ⑴施工组织设计编制前由项目经理组织有关技术、施工、材料、质量、安全、设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的编制容，确定基本方案后由项目技术负责人具体组织编写。 ⑵项目技术负责人按方案组织相关人员进行编写，各相关人员编写完成后交项目技术负责人进行汇总、初审。 ⑶项目技术负责人汇总编制完成后交项目经理审阅，经项目经理同意并签字后，上报公司总工程师审批。 ⑷施工组织设计应在工程开工前两周报批。上报公司审批的施工组织设计，需打印装订成册，报送2份，若有修改，则在修改以后应再报送1份修改稿。 2、施工组织设计的审核、批准 ⑴公司总工程师收到项目部交来的施工组织设计后，应立即组织公司各相关职能部门人员按专业（或职责）分别对施工组织设计进行审核。 ⑵参与审核的人员于5个工作日将审核意见反馈到公司总工程师。 ⑶公司总工程师负责汇总、把关各审核人员的审核意见，并出具最终的审核结论。 ⑷项目技术负责人负责根据审核结论对施工组织设计进行逐条修订，形成修改完善后的施工组织设计。 ⑸项目技术负责人负责将修改完善后的施工组织设计报监理单位、项目业主按程序进行审核、批准。在监理、业主审核过程中需对施工组织设计进行修改的，根据审核意见进行修改后报监理单位及项目业主，并报公司备案留底。 3、施工组织设计的实施

施工方案报审流程

施工方案报审流程 第一章方案编制 分部分项工程施工方案、危险性较大的分部分项工程施工方案、专项施工方案由各项目主管工程师编制。 第二章方案审核 分部分项工程施工方案、专项施工方案由各项目总工程师进行审核。 第三章方案审批 按审批权限不同，将各分部分项施工方案划分为三类：①类为需要专家论证的施工方案；②类为报项目部上级公司相关部门审批的施工方案；③类为各项目总工程师审批的施工方案。不同的方案执行相应审批程序（见附件一）。具体如下： 1、需要专家论证的施工方案（超过一定规模、危险性较大的工程施工方案） 提交专家论证的方案包括六大类，详见附件二。 该类方案需经项目部总工程师审核通过后报上级公司相关部门审核，审核完毕由总工程师审批，审批通过后再报专家组论证。项目部根据专家组的论证意见进行修改补充完善后，再次由项目部上级公司总工程师审批。最后上报监理单位审批，项目公司走网上审批程序并报备。 2、报项目部上级公司相关部门审批的施工方案（危险性较大的工程施工方案） 报项目部上级公司审批的施工方案须经各项目部总工程师审核签字无误后，再报项目部上级公司相关部室审核。根据项目部上级公司相关部室审核意见修改补充完善后，再由项目部上级公司总工程师审批。最后上报监理单位审批，项目公司走网上审批程序并报备。 3、各项目部总工程师审批的施工方案（一般工程施工方案） 由各项目部的总工程师审批的施工方案包括钢筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、装饰装修工程施工方案、成品保护施工方案、防汛应急预案及各单位根据施工 - 1 -

需要编制的其它施工方案等。 这些施工方案必须有项目部审批表及审批意见。 第四章方案存档 所有审批通过的方案，各单位均须存档。 第五章方案报审 各分部分项工程施工方案经相关方审批完成后，报监理单位审批。各单位根据内部需求进行下发实施，施工中严格执行方案内容。 附件一：施工方案编制报审流程图； 附件二：危险性较大的分部分项工程范围对照表；