集团公司物业总经理对照检查材料

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集团公司物业总经理对照检查材料

根据自治区《关于做好2019年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》及局党组相关文件精神，结合自己的工作实际深刻检查剖析自身存在的问题，特此对照检查出问题做如下汇报，请各位领导、同志们批评指正。

一、贯彻执行民主集中制的情况

1、加强领导班子民主集中制建设，是实现党的集体领导，提高执政党的决策水平的重要措施，也是实施党内民主的一贯要求。能按照上级的要求积极参加党内民主生活会，在民主生活会上能认真查找个人在贯彻执行民主集中制方面存在的问题，并开展批评与自我批评，正确认识和接受民主生活会上班子成员对我提出的意见、建议，通过集中学习和民主生活会进一步增强班子成员贯彻执行民主集中制的自觉性，牢固树立起大局意识、民主意识和群众观念。

2、争做贯彻执行民主集中制的模范。根据工作分工我分管后勤管理工作，我具体负责物业公司日常管理。工作中，对于自身工作能及时提出富有见地的思路和措施，善于抓主要矛盾和关键环节，做好本员工作。一是能深入学习政治理论。能充分认识到政治理论学习的重要性，并能把学到的理论知识与工作实践结合起来扎实有效融入在一起。切实提高政治理论水平、加强了应对解决工作中遇到的各类矛盾；二

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2019民警个人剖析材料1

民警个人剖析材料1 民警个人剖析材料1 时光似箭，不知不觉来到东街所已经9个月了，在这9个月里，有过欢声笑语，亦然也有过工作上的迷惘徘徊，回顾过去工作中的点点滴滴，从一个初出茅庐的对基层派出所工作毫不了解的愣头青到现在已经基本掌握了业务知识的我，2019年伊始，我对以前的工作做以全面的剖析。一：个人工作个人思想工作：报着对公安工作崇高的敬意和向往之情，我有幸加入了公安工作，成为了编外员工的一份子，在工作中，我思想上从不消极，我认为既然选择了这份工作，就应该好好的去珍惜它的来之不易，努力的去工作。业务知识：刚进所后，处处觉得刺激和新鲜，但对业务知识上理解为零，一份工作要做好业务知识就应该扎实，因此在工作上我认真虚心的向老同志学习，不懂就问，特别是在吴玉琴警官的关心帮助和教导下，我学会了派综系统的操作，了解了社区管理的基本流程，也是在她的教导下，我知道了做工作不能粗心大意，必须一丝不苟，因此，我的业务知识有了很大的提高，在新的一年里，我将会更加努力的学习新的业务知识，做好自己的本职工作。人际交往：不管在哪个单位，人际交往是很重要的，有时它会决定你工作上的成败，来所里的9个月里，在和同事间的人际交往中，我做的不够好，也许是由于自己性格原因，刚来所里时，和几个同事都发生过争执，事后心里特别懊悔，在后来的工作中，我尽最大努力和同事们搞好着关系，我认为能一起工作就是缘分，所以我珍惜和每一位同事之间的情谊。二：存在问题：2019年已经结束了，在过去9个月的工作中，虽然取得了一点点成绩，但仍然存在很多问题。个人思想：随着对工作的了解，我感觉自己思想上有所懈怠，没有了刚进单位的那股激情，发现了这一点，在新的一年里，我将会调整好自己的工作情绪，更加积极的去工作。业务知识：在业务知识上，虽然已经掌握了不少，但我发现自己并没有精通自己所掌握的知识，经常会因为这些在工作中犯些常识性错误。人际交往：在人际交往方面，自己做的还远远不够，在新的一年里，我会努力使自己真真正正的融入这个大家庭，充实自己的工作和生活。新年新气象，告别了难忘的2019年，迎来了崭新的2019年，在新的一年，我将以过去的工作为启迪，努力的做好新的工作，为自己的生活增添新的色彩。

最新整理最新个人查摆剖析材料(精选多篇)

最新个人查摆剖析材料(精选多篇) 第一篇：最新个人查摆剖析材料 按照大讨论活动的安排，通过第一阶段的认真学习，结合个人和部门工作，对照先进，在思想观念、工作作风、工作方法、大局意识、带头精神等方面还存在诸多差距，需在今后工作中予以改进和提高，现就存在问题剖析如下： 一、思想观念方面 一是创新意识不强。具体表现在对新的理论知识学习不够认真，思考问题不够深入，不能够创造性地开展工作，工作思路不够开阔，还存在按部就班的思想。二是攻难克坚的信心不足。具体表现在面对工作中出现的问题，迎难而上、克服困难的信心不足，解决问题的方法少，存在绕着走、得过且过的思想观念。 针对上述问题，我将在今后的工作中，认真按照省公司杨总经理工作报告中提出的强化创新意识，进一步解放思想的要求，切实加强自身学习，认真开展批评与自我批评，努力提高个人理论水平和业务素质，围绕工作目标，拓宽工作思路，坚定发展的信心，组织和带领经营部门提高创新经营能力，增强创新意识，切实发挥出市场部在经营工作中的“龙头”作用。 二、工作作风方面 一是执行力有待提高。具体表现在对上级各项政策文件的宣贯落实和领导交办的工作上，还存在解读和落实不能够完全到位，虽及时传达落实但在效果跟踪上不到位，被动落实得多，主

动落实的少，还不能完全做到日事日毕和雷厉风行，上级政策、文件精神在部门内部还存在棚架现象。二是工作标准不高。具体表现在不能自觉地以先进局的工作标准来定位自身工作，在实际工作中考虑问题不够全面，工作不够细致，向内看的多，向外看的少，目标定位不高，缺乏树立高目标的信心和勇于争先的勇气。三是深入基层不够。具体表现深入专业、县局了解情况少，对基层经营工作掌握不够具体，为专业、县局支撑服务不到位。 针对上述问题，一方面，从自身努力提高对上级文件政策的理解和把握能力，树立日事日毕、雷厉风行的工作作风，以实际行动提升自己的执行能力，确保上级各项决策政令畅通，具体工作落实到位。并不断增强责任意识和争先意识，站在全省的层面定位工作的方向，以先进局为标杆来确定工作的目标，切实克服工作中不敢想、不敢比的思想。另一方面，牢固树立支撑专业、县局发展，为基层服务的思想，合理调配时间，真正扑下身子参与到县局、专业的经营发展中去，每月量化参与专业经营会议、深入县局帮扶指导工作次数，切实做到工作务实有效。 三、工作方法方面。 一是重点工作督导不到位。具体表现在工作中仅停留在数字报表形式的通报上，缺乏对重点工作的文字性通报，尤其对发展落后的单位和专业项目，督导通报不到位，跟踪落实不到位，指导帮扶不力。二是典型带动作用发挥不明显。具体表现在工作开展以来，关注数字进度多，关注典型做法少，未能发挥市场部选

集团公司副总经理个人对照检查材料

2018年集团公司副总经理个人对照检查材 料 根据厅党组印发的文件精神，18年来，我深入查找了自身存在的问题，剖析问题存在的原因，针对查摆出自身存在的不足及问题，特此对照检查如下： 一、存在的突出问题： （一）坚定理想信念方面： 一是自我要求不够严格，思想上存在模糊认识。认为共产主义的信仰太遥远，把现有的工作做好就行了，把大家和自己的日子过好最现实。学习党的政策理论不够自觉，用马克思主义理论武装自己不够，参加组织的学习满足于应付，蜻蜓点水，浅尝辄止。 二是政治理论水平不够高，日常学习上有所放松。仅服从于组织的学习，满足于被动式的听讲，一般性的了解，停留在拿来主义。对一些需要掌握的东西，生吞活剥，没有能真正做到入脑入心、学以致用。比如参加集团公司组织的业务知识培训，听一会脑子就开小差，记录也不全，自主学习热情不高。 （二）遵守政治纪律和政治规矩方面 一是遵守政治纪律不够严格。对照党章的要求和党的政治纪律十不准，发现自己在有些方面做得不够或不好。比如在朋友聚会、同事或家人的交流过程中，对一些发表损害党的形象和信誉的言行时不敢直面斗争。

二是理想信念有所弱化。对中央和自治区党委的重大决策、重要部署特别是民族宗教政策有时认识不深、理解不透。对党的民族宗教政策进行系统的学习不够，致使自己的政治敏锐性不够强，遇有突发或重大政治事件时会不知所措，不能够看到事件的本质;对与“三股势力”及西藏反分裂斗争的长期性、尖锐性、复杂性认识不足，对“三股势力”利用各种方式从事渗透破坏活动的警惕性不高、敌情观念不强。三是政治鉴别力不够强。对“四个认同”、“三个离不开”的实质领会不深，不能入脑入心，自觉遵循。有时对错误言行、负面言论缺乏基本的鉴别力。 （三）落实中央和自治区改进作风规定精神方面 一是勤俭节约意识不强，在日常办公中存在“常流水”、“常明灯”等现象。 二是抓工作轻落实。对生产方面的情况和了解主要靠听汇报和临时查看，不够全面系统，以至于生产与经营表现的不够协调，步调不够一致。在工作的评价上，缺少量化的绩效考核制度标准，更缺乏责任追究的约束和倒逼机制。 三是虽然下基层调研，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，未能切实关心职工想什么、盼什么、急什么、要什么，对职工关怀不到位。 （四）强化政治担当方面 一是不讲有为，只求无过。在经营中遇到客户提出的周期质量问题，认为那是分管负责人的事，于己无关，只要把问题提出来，自有人管。

集团公司安全大检查汇报材料

强化“三基”建设筑牢安全根基 全力保障安全生产经营无事故 ——安全巡视汇报材料 任剑明 （2016年6月14日） 尊敬的各位领导： 大家好！首先感谢安全生产巡视组莅临我公司督检指导工作。现将我公司安全生产工作情况向各位领导作一个简要汇报。 首先，向各位领导汇报一下绥化公司的基本情况：绥化公司组建于2010年7月，现有加油（气）站26座，员工228人，下设四个职能部门，并拟分公司安全总监一职。 公司安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针；以强化“三基”安全为抓手，狠抓重点部位和薄弱环节；以“人防、物防、技防”为主线，强化各环节、全过程监督监管。半年来，安全工作以日保周、以周保月、以月保季，以“全覆盖、零容忍、严执法、重落实”的工作标准，共开展各种形式的安全检查5次，以前所未有的力度抓安全管理，实现了安全工作上台阶、上水平。现将具体工作汇报如下： 一、主要HSE工作开展情况：

1、建章立制，确保安全工作有章可循。 根据集团公司、销售公司和省公司安全生产相关管理文件要求，结合加油（气）站安全运行情况，绥化公司成立了《HSE安全管理委员会》和《HSE安全分委会》、第三次修订了《HSE岗位责任制》、完善了《领导干部下基层责任包片制度》、细化了《安全环保制度》；建立了安全生产管理组织机构；成立安全生产管理小组、设备管理小组应急救援领导小组，层层签订安全生产责任书，确保安全工作有章可循、有法可依。 2、严格问责，确保HSE工作权责明晰。 为进一步促进绥化公司全员岗位HSE责任制落实，明确各级负责人、部门和员工的HSE责任，落实好“党政同责”、“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“有岗必有责”、“上岗必担责”的工作原则，绥化公司成立了HSE安全管理委员会，同时成立了HSE安全分委会，逐级签订HSE承诺书32份；从经理到员工（包括季节性雇佣的司炉工）的安全管理做到纵向到底，一环不漏；各部门和加油（气）站的员工安全生产责任制横向到边，人人有责。并实行要害部位领导包片定点责任制，进一步明晰了全员岗位权责。 3、强化监管，确保施工现场安全运行。 上半年，绥化公司计划改造加油（气）站2座，油气回收改造加油站7座。针对隐患治理项目，我们严格按照“三同时”要求，提前准备，提早布局，严把施工安全、施工验收等关口。从施工设计、项目管理、现场作业、安全监督各个环节分级管理，明确职责，落实到人，执行重大作业领导干部

迎接领导检查汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除迎接领导检查汇报材料 篇一：迎接上级领导安全检查汇报材料 近期安全生产工作情况汇报材料 尊敬的各位领导和专家! 今天，市煤业公司针对省厅督查和省集团公司督查隐患整改情况和汲取襄垣善福“4.13”透水事故教训，决定对公司所属煤矿进行安全交叉大检查，公司领导莅临我公司检查和指导工作，充分体现了对我公司的关心和重视，也是对我公司安全工作的鞭策和推进。在此，我代表山西马堡煤业有限公司全体员工对各位领导和专家组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 下面就我公司的基本概况和近期安全生产工作情况作一简要汇 报： 一、马堡煤业基本概况 山西马堡煤业有限公司位于武乡县城东北53Km处墨镫乡马堡村，北至左权县城约22公里，东至河北涉县约73公

里，s322公路从井田东南通过，铁路专用线已建成投入使用，地理和交通条件十分优越。矿井属于国有企业，隶属于山西煤销集团长治有限公司，我矿始建于1990年10月，2000年投入生产，设计能力为30万吨/年。20XX年由山西省煤炭工业局以晋煤行发（20XX）808号文件批准建设矿井生产能力由30万吨/年提高为90万吨/年；20XX年经省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[20XX]49号批复生 产能力为120万吨/年，20XX年8月省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[20XX]58号文批复同意山 西马堡煤业有限公司的矿井1 生产能力由120万吨/年提升到150万吨/年。井田面积为12.8805平方公里，现采8和15煤层，可采储量6557.14万吨。 我矿采用混合开拓方式，布臵主斜井、副斜井和回风立井、安全出口立井，矿井采用中央并列式通风方式，通风方法为抽出式，主副斜井进风，回风立井回风，回风立井安装两台FbcDZ54-8-№27型对旋轴流式通风机，电机功率为355Kw×2，，一台运转，一台备用；8#、15#煤层采区均采用两条下山进风两条下山回风，工作面采用u型通风系统，掘进工作面采用压入式通风。工业场地建有一座35KV变电站，双回路供电电源。主斜井装备一部强力带式输送机，承担全矿井的煤炭提升任务，副斜井装备一部直径2.5m双滚筒矿

领导视察集团公司的汇报材料(精选多篇)

领导视察集团公司汇报材料(精选多篇) 第一篇：领导视察汇报材料 领导视察汇报材料 一、欢迎辞 首先，我代表为民中学的全体教职员工热烈欢迎罗书记、刘主任等局领导的到来，感谢领导能在百忙中来我校视察。下面由我向各位领导汇报我校的一些基本情况。 二、为民简介 为民中学自2014年办学，迄今已有5年的办学史，是肥东创办最早的民办学校之一，学校现在有两个校区，其中西校区占地面积45500平方米，设有标准的物理、化学、生物实验室，微机室、图书室、多媒体教室、校园文化长廊、300米环形塑胶跑道、篮球场、足球场、乒乓球场，除此之外还有多功能厅、男女浴室等，硬件配备完善，功能齐全。06年校园内就设有监控系统，配置值班人员24小时巡逻，有效的保障了在校师生的安全。办学5年以来，我校从未有一起安全事故的发生。 三、成绩方面 2014年办学初，学校因规模有限，生源质量相对较差，在为民老师的辛勤培育下，经过学生不懈的努力，在08年的中考中获得丰厚的回报。其中600分以上即优秀率达到41％，毕业率100％；09年，我

校中考再创佳绩，600分以上的优秀率上升至46%，毕业率100%；2014年我校在局领导的亲切关怀下，在全校师生的不懈努力下，今年的中考中捷报频传，中考最高分734分，其中600分以上的优秀率达到62%，毕业率100%。 四、育人方面 在发展学生智力的同时，我校一直竭力于教师和学生的政治思想教育。 学校设立政教处、党支部、团支部等部门组织。政教主任管理班主任，班主任管各任课教师，生活主任管理生活老师，一级管理一级，扎扎实实地贯彻学校的各项制度。在校长统一布置下，不断开展对学生的政治思想教育。树立围绕党的工作中心，大力宣传落实党的各项方针政策。结合实际，积极开展各种活动。如学习先进人物活动，献爱心活动，互帮互助活动等。此外，请心理辅导员定期给学生上心理教育课。每学期开展多次法制教育、安全教育活动。教育学生要遵纪守法、热爱祖国、热爱人民、尊师重教。 五、前景展望 随着我校中学部的蓬勃发展，现有条件已无法满足家长对优质民办教育的需求，因此，校董事会在年初对学校的前景进行重新规划，并且在局领导的支持下，于今年9月份增设小学部，实现我校的九年一贯制教育。

机关干部作风整顿自我剖析材料

机关干部作风整顿自我剖析材料 通过这次机关作风整顿，本人对照工作进行自我剖析，现对工作中的不足剖析如下： 一、存在的问题和不足。通过认真对照检查、深刻剖析，自己在思想、学习、工作作风等存在以下几个方面的问题和不足。 (一)政治理论学习不够，政治理论水平不高。主要表现在学习主动性不强，很多时候忙于日常工作事务，没有挤出时间认真地进行自学，学习不深不透，学习经常处于被动状态。平时只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习多，自学少，学马克思主义理论就更少，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，对政治理论的学习理解和把握往往只限于知道其内容，但对其深刻的内涵知之甚少。 (二)创新意识不强，工作方法简单。工作思路不宽，很多时候还是循规蹈矩，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，存在船到桥头自然直的想法，缺少创新意识，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。 (三)工作作风还不够扎实。在有的工作上只着重于下达上级的有关文件精神，满足于不出事；没有很好地深入实际，处理事情方法比较简单；调查研究不够深入，征求同事意见和通报意见不够。

二、对存在问题的分析。对以上存在的问题，通过学习认真分析究其原因关键在于自已对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、特别是“三个代表”重要思想以及各种新知识的学习不够，认识不足。对学习的重要性、必要性、迫切性认识不够，思想上存在着重工作轻学习的顽疾，同时错误地认为自已只是一个财会人员，学点自已有用的东西，能搞好自已的本职工作就行了。正是由于这种错误思想的作祟，放松了学习，影响了自已知识水平的进一步提高。对工作上存在的问题主要是自已没有认真学习和深刻领会“三个代表”的深刻内涵，和更好地运用市场经济理论，更没有把这些理论贯穿到实践中去。 三、整改措施和努力方向。针对自己在工作中存在的问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自我批评，牢固树立马克思主义的群众观点，全心全意为人民服务，勤奋务实，开拓进取，从自身做起，扎实做好每一项工作，提高自己综合素质，具体做到以下几点。 （一）加强理论学习，提高政治素质。学习是终身的事情，任何时候都不能放松。今后我不仅要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想等科学理论，及时学习领会党的文件精神，用邓小平理论武装自己的头脑，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念；还要认真学习法律法规知识和各业务知识，进一步增强法纪观念，增强法纪意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。要以高度的责任感、事业心；勤勤恳恳、扎扎实实的工作作风；百折不挠、知难而进

《公司总经理自我剖析材料》

精品文档 公司总经理自我剖析材料 根据上级要求及局党委《实施方案》规定的工作程序和方法步骤，本人认真对照XX等3起典型案例通报情况，自我剖析如下： 一、自身存在的主要问题 （一）理论学习的自觉性较差，不能充分利用运用理论去指导实际工作。 1、自觉主动抽时间学习不够。除参加公司领导班子统一安排的学习和参加局党委安排的集中学习外，平时自己很少能自觉主动地抽出时间学习。 2、运用理论去指导工作上还有差距。缺乏运用马列主义毛泽东思想和邓小平理论的立场、观点、方法理论联系实际去指导、分析、解决面临的实际工作问题。 3、注重理论成果转化不够。体现在公司工作中适应市场经济迈的步子不够大；建立现代企业制度后的机制关系理顺的还不够顺畅等。 （二）工作作风还不够扎实。

1、工作作风有时急燥。有时发脾气容易影响下级的工作 情绪。 2、在抓工作上抓的过细。生怕出差，事必躬亲，不利调 动副职和部门的工作积极性和效率，自己也太累。 3、作为行政班长，起带头作用，抓好班子的团结不够。 需进一步宽容待人，推功揽过，相互沟通，发挥好班子的合力作用。 4、是还存在形式主义的问题。办法和制度在理论上讲很好，但执行起来有时与实际工作有脱节的地方。 （三）在党风廉政建设和责任制的落实上还需要进一步 加强。 1、对自己要求还不严，存在超标招待的问题。主要是存 在对外开发和公关联络方面，为了企业揽活生存，有用超标准、超范围宴请客人的问题。 2、抓教育不够，廉政责任制落实不到位。 3、项目监理管理需进一步严格。公司多年来在项目管理中，在对外工程分包、民工工费结算、物资采购、设备租赁、资金拨付等管理环节上还需进一步严格。 二、存在问题的主要原因

集团公司纪委监督检查汇报材料

集团公司纪委监督检查汇报材料 温庄煤业 2012年11月8日 尊敬的各位领导： 大家好！首先，我谨代表温庄煤业的全体职工对各位的到来表示热烈欢迎！接到检查通知后，我们认真领悟通知精神，积极开展工作，依据检查内容对我们的工作进行了梳理完善。现将我公司企业基本情况和党风廉政建设情况汇报给大家，不足之处请各位领导批评指正。 一、公司概况 山西潞安温庄煤业有限责任公司成立于2007年，是潞安集团在兼并重组原武乡县温庄联营煤矿的基础上，与武乡县蟠龙镇人民政府、长治市振山经贸有限责任公司共同出资设立而成。2009年，根据山西省煤矿兼并重组办公室的批复，由潞安环能作为整合主体，以温庄煤业为主，整合武乡县聚鑫煤业有限责任公司、武乡县蟠龙村煤矿、武乡县温庄村煤矿，成立山西潞安温庄煤业有限责任公司，产能由0.3 Mt/a提升至1.2 Mt/a，井田面积9.9488km2,批准开采3#、15#煤层。矿井资源设计可采储量3007.8万吨，矿井服务年限17.9年。2007年至2012年3月，常村矿作为主体矿井进行监管，2012年3月后主体矿井变更为余吾煤业。 2012年6月7日，温庄煤业召开了第一次股东会，股东为潞安环能公司（出资14850万元，股比67.5%）、武乡

县集体资产经营管理中心（出资6277.49万元，股比25%）、长治市振山经贸有限责任公司（出资900万元，股比4.09%）和武乡县蟠龙镇人民政府（出资750万元，股比3.41%）。 公司董事会由股东会选举五名董事组成，分别由潞安吴有增、张彦月、梁建军，武乡县集体资产经营管理中心刘建忠，蟠龙镇政府李俊田担任。董事长、法人代表由潞安环能董事吴有增担任。监事会由三名监事组成，武乡县集体资产经营管理中心贾卫斌、蟠龙镇政府张宏儒和温庄煤业职工常云宏。董事会聘任梁建军为总经理，聘任张琰东、蔺华锋、范燕飞、刘静、闫红卫、王维青为副总经理，聘任苗士红为财务总监。 2012年8月11日，经2012年第一次临时股东会批准，潞安环能受让原股东长治市振山经贸有限公司所持股权，长治市振山经贸有限公司正式退出温庄煤业，温庄煤业股东减少为三名，变更后的股东及股比结构如下表： 2011年10月25日，温庄煤业取得了山西省煤炭工业厅批复的120万吨技改矿井开工报告，11月1日开始矿井

集团公司物业总经理两学一做个人对照检查材料

集团公司物业总经理两学一做个人对照检查材料 集团公司物业总经理两学一做个人对照检查材料 根据厅党组文件精神，我认真学习贯彻党的十八届六中全会精神，围绕“两学一做”学习教育要求，对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》结合自己的思想和工作实际，对自己进行了深刻的自我认识与评判，针对查摆出自身存在的不足及问题，特此对照检查如下，如有不到之处敬请党组织和领导同志们予以批评指正。 一、存在的突出问题： (一)坚定理想信念方面 本人能按照“两学一做”的要求，树立坚定的理想信念，在维护祖国统一，反对民族分裂，在大是大非面前旗帜鲜明，立场坚定，思想不动摇，态度不暧昧。 1、对重要讲话、重要精神学习还存在走过场的现象，对学习不够深入，对未理解的重要讲话、重要精神没有深入研究。 2、认为自己身处基层岗位，应多干实事，少讲理论，在学习上有重工作业务学习，轻政治理论学习的思想，对政治理论学习要求不高、对政治理论学习时间不足，对政治理论学习不够热情，放松了自己在精神层面追求和政治信仰高标准要求。（二）遵守政治纪律和政治规矩方面

始终坚持把遵守党的政治纪律作为开展一切工作的政治准则，坚定不移地在思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致；坚持把深入学习和掌握党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求和中国特色社会主义理论体系摆在首位，在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上同党中央保持高度一致，坚决做到不利于民族团结的话不说，不利于民族团结的事不做。 1、政治纪律认识不够深。认为在行动上与党的要求保持一致就行了，思想认识无所谓，对社会上一些错误的政治言论没有主动抵制，存在麻痹思想。 2、政治觉悟还不够高。认为执行党纪党规是党委和纪委的工作，与自己关系不大，谋划工作时过多关注自己负责的工作领域。（三）落实中央和自治区改进作风规定精神方面 始终坚持在工作、生活中，常怀律己之心、常思贪欲之害、常念为官之德，慎言、慎行、慎独、慎微，耐得住清贫，抵得住诱惑，安得住心神，堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官。 1、工作作风还不够扎实。缺少敢于争先的进取精神，工作缺少主观能动性和积极主动性。 2、大厅意识还不够，工作中强调客观多，主观少，党员的先锋模范作用发挥不够。（四）强化政治担当方面 1、对新情况新问题研究不够，知识储备不足。对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主意。有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于职工不积极等外部因素，不能从自身找原因；对公司管理工作

2019民警个人剖析材料

民警个人剖析材料 民警个人剖析材料 为了认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，进一步加强警察作风建设的有关要求，切实解决警察队伍中存在的突出问题，教育引导广大民警进一步解放思想、与时俱进、开拓创新，大力弘扬求真务实精神，打造一支作风过硬的警察队伍。上级党委决定开展“整顿纪律作风，”专题教育活动中。自开展保持纪律作风整顿教育活动以来，本人按照纪律作风整顿教育 活动的总体部署，根据场党委的作风教育整顿动员会会议精神，对照自我，重点从思想意识、纪律作风、工作能力等方面进行了检查剖析自身存在的问题，认真学习了有关纪律作风整顿教育活动教育材料，对深入开展纪律作风整顿教育活动的重要性、必要性和紧迫性有了更加深刻的认识，各方面有了很大的收获和提高。总体来讲，在党组织的培养下，在同志们的关心和帮助下，能够坚持政治理论学习，不断提高政治素养，在思想和行动上与党中央保持高度一致，保持了政治上的鉴别力和敏锐性；能够认真学习和贯彻“三个代表”重要思想，树立和落实科学的发展观，立足本职积极开展工作；能够忠于职守，顾全大局，坚持原则，比较认真地完成各项工作和任务；能够遵守党组织关于廉洁勤政的各项管理规定，加强自我监督和管理。本人重点从思想、作风、纪律、能力等方面，认真对照先进党员的模范事迹，对照党员先进性标准和不合格党员的表现，认真检查和剖析自身存在的问题，剖析如下：一存在的主要问题和不足： （一）业务知识不足，理论业务学习不够。参加工作以来，本人虽然一直比较重视学习，但所掌握的理论知识和具备的业务水平，还远远未达到新时期人们警察的要求。认为自己已有的一些业务知识可以应付目前的工作了，满足现状，对业务知识的掌握求精求深不够。虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、持之以恒的学习精神和态度。比如对《行政许可法》等法律法规的学习还很肤浅，一些劳教管理工作等方面的业务技能还没有完全掌握。同时，我对理论武装头脑的紧迫性认识不足，理论学习不够重视，学习自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学甚至不学。学习停留一般化，学习专题不突出，针对性不强，不分层次，一般通读多，重点精读少，虽然能完成读书笔记，但不够主动认真。平时虽然经常学习一些马列主义、毛泽东思想及邓小平理论的书籍，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，只从字面上理解，使自己的理论知识与实际脱钩，理论联系实际不够，学用脱节，运用理论指导实践的意识不强，没有充分把理论和实践有机联系起来，运用马克思主义的立场、观点、方法来分析和解决问题、指导工作、提高工作水平。 （二）为人民服务宗旨意识不够牢固。没有把为人民服务作为最高的价值标准和人生追求。认为共产党人要为人民服务，但不可能全心全意，更不会是最高的价值标准和人生追求，认为自己虽然是一名共产党员，但能力有限，职位有限，只能过一种平平静静、平平安安、平平淡淡的日子，只能是既没有大作为，也不会轰轰烈烈。政治思想认识不能紧跟形势的要求。每次除了参加上级和单位组织的学习外，只是看文件，连报纸，电视新闻等也很少顾及，更谈不上学习政治理论书籍。因而，世界观的改造也就不能及时与党的理论要求相结合，存在的私心杂念也就不能及时清除。因此，在工作生活中虽然与民警职工们有一定感情，但亲民爱民的思想树立得并不牢固。不能始终与群众心贴心，做到心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众，做群众的贴心人。不能牢记权力只能用来为人民谋利益，绝不能变成谋取个人和小团体利益的工具，时不时也在想着用自己这点权力为个人和亲戚朋友办点事，为单位谋点利。

某公司党政领导班子三严三实对照检查材料

****有限公司党政领导班子 “三严三实”专题民主生活会对照检查材料 根据上级党委《关于召****公司两级党政领导班子“三严三实”专题民主生活会的通知》要求，2015年12月下旬以来，公司领导班子紧紧围绕“三严三实”主题扎实做好专题民主生活会各项准备工作，在领导班子“三严三实”专题民主生活会召开之前广泛征求意见建议、深入开展班子成员和分管部门人员谈心交流、组织基层党员群众开展座谈会等工作。通过群众提、上级点、互相谈、自己找等多种形式，深入查找了班子在不严不实方面存在的问题，并认真剖析原因，明确改进作风建设的努力方向与整改措施。现将公司班子对照检查情况汇报如下： 一、对照查找“不严不实”的具体问题 总体来说，公司领导班子能够始终树立和发扬求真务实的工作作风，做到既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。例如：党员群众座谈会上多名党员、群众都反映，班子成员在日常工作中不浮躁，做事踏实，身先士卒。在突发重要事件时候，例如大管网抢修、原水切换、高配间改造、**地区供水改造等时刻，不分昼夜，都能深入一线了解情况，指导工作。 当然，对照“三严三实”的具体要求，我们工作中还存在很多不足，领导班子成员身上还或多或少的存在着要求不严、作风不实的问题，具体表现如下：

（一）在修身做人、用权律己、干事创业方面 1.在“修身做人”方面。个别同志在一定程度上存在怕得罪人、怕影响团结、怕伤同志之间感情的心理包袱，批评与自我批评做得还不够。例如：对他人评价时，不能多方面开展“批评”，乐于充当“老好人”，搞“一团和气”，随大流，你好我好大家好。 2.在“用权律己”方面。个别同志对党的政治纪律认识不够全面，许多认识仍停留在表面上，特别是对新时期党的一些路线、方针、政策的深刻内涵把握不够；虽然对党的各项方针政策、纪律规定能够做到态度坚决、严格执行，但对于一些具体的制度规矩执行还存在误区。 3.在“干事创业”方面。总体来看，领导班子是个务实而又敢于负责的领导集体，但个别同志还存在安于现状、进取意识不强的倾向，工作中不能始终坚持高标准、严要求、求实效，开拓创新少，墨守成规多。例如：服务工作中还存在惯性思维、惰性思维，工作中习惯“按部就班”，“差不多就行”，责任意识还有待增强。 （二）遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律方面 1．对党的政治规矩认识不够，维护党的政治纪律意识减弱。部分同志对新时期党面临的“四大危险”“四大考验”认识不深，政治敏锐性不高。没有用政治眼光去看待社会上一些损害党的形象和威信的言行，对一些苗头性倾向性问题警惕性不高，甚至视而不见、麻木不仁，缺乏应有的政治责任和历史担当。 2.组织纪律有所放松，工作作风不够严谨。个别同志纪律观念松动，由于工作忙，就减少了参加集体学习时间；个别同志在办公室调

迎接集团公司检查汇报材料(下半年)

迎接集团公司安全大检查组汇报材料 中国中铁四局五公司石吉高速公路B8 标项目经理部 尊敬的集团公司检查组和公司领导：首先对各位领导莅临石吉经理部检查指导工作表示热烈的欢迎！下面就经理部的基本情况作一个简单的汇报： 一、工程概况 1、工程简介我经理部主要承建的标段为石吉高速公路B8 标段，起于（K92+440 ）兴国县兴莲乡下埠村附近，依次设鸭子圳1# 、2#高架桥（双幅）、下睦田隧道（左右线分离）、下睦田1# 、2#高架桥（双幅），终于（K95+619 ）兴国县兴莲乡上睦田村附近，全长3.16 公里。主要工程量包括：大桥1444.4m /4 座（桥梁以双幅计）；其中制架梁: 30 m 后张箱梁220 片，40 m 后张箱梁108 片；隧道1 座，为分离式隧道，其中左线长455m ，右线长335m ；涵洞3 道，长212.52延长米；路基挖方55.2万m3,路基填方48.8万m3;工程造价约2.06 亿元。合同开工时期：2008 年9 月15 日；计划竣工日期：2010 年4 月14 日；总工期19 个月；共计577 日历天。桥梁隧道确保在2009 年7 月22 日半幅通车。 2 、项目组织机构情况 我经理部现在共有职工56 人，经理部业务部门共设有五部二室（工程技术部、工经部、安质及环保部、财务部、物资机械部、试验室、综合办公室），下设三个作业工区和一个大型搅拌站。 二、项目生产经营情况： 1 、工程进度、实现产值情况 截止2009 年11 月20 日完成建安产值15487.3 万元。主要形象进度

有： ⑴路基工程 路基土方完成93.9 万方，占设计量的99.8% ；石方完成31 万方，占设计量的97.9% ；涵洞完成100% 。 ⑵桥梁工程 桥梁下部结构全部完成,梁板预制311 片,占设计量的94.82%; 梁板安装265 片,占设计量的80.8% 。 ⑶隧道工程 左、右全部贯通。 三、安全质量管理情况 1 、高度重视，加强领导。 项目一开工，经理部就成立以项目经理、书记为组长，安全总监、副经理和总工程师为副组长的安全质量领导小组，全面负责活动的领导组织工作，并积极展开部署，明确责任，制定推进计划，确保活动能有效落到实处。一是采取生产交班会、班前岗前教育等方式集中学习与自学相结合的方式，并借助各种宣传手段：如安质部到各工区组织巡回放映警示教育光盘等对协作队伍及职工进行警示教育，使得安全意识入脑入心。二是对经理部监管体系人员职责、应急预案进行补充完善，增强可操作性。三是组织员工按照集团公司和公司的安全质量活动要求及安排进行讨论，并且将讨论情况在周生产交班会上进行统计分析。 2、周密部署，节节展开，确保活动推进计划落到实处。项目部在施工生 产前周密部署，结合当前的生产形势，对不同阶段的不同任务进行了逐条分解，并对所有单项工程的安全风险进行等级评估，下睦田隧道、

公安民警个人剖析材料

公安民警个人剖析材料 公安民警个人剖析材料 篇一 一、自身存在的问题： (一)政治思想意识不够强。表现在：对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，没有培养自己从政治的角度来观察、分析问题，认识事物只停留在表面，未透过现象看本质，对事物的理解不深刻、不全面。 (二)宗旨观念不够牢固。从思想上来看，自己对立警为公，执法为民的认识还不够深入，总以为自己是在中队任职，不存在执法方面的问题，只要搞好部队管理和灭火救援就行了，有时对待群众来队求助如取钥匙等小事，不能始终保持热情服务的态度，当手头工作稍多时，就嫌麻烦，性子就有些急燥，态度不够好，有时过多考虑个人得失，存有“主观为自己，客观为别人”和“事不关己，高高挂起”的思想，以致自己为民服务的公仆意识淡化，未切实做到为群众所想，急群众所急。 (三)业务知识不够钻研。表现在：对待工作不够主动、积极，只满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、

做深、做细，只要还过得去就可以了。对业务知识的掌握不够重视，缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，涂个省事，照搬照抄，只要按时完成工作就算了事了。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有可拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研的精神。对消防业务和法律知识的学习好放松了要求，没有自我加压和扩展自身价值的前瞻性。 (四)工作作风不够扎实。表现在：对待工作有时报有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时由于私心作怪，存在“多做多错，少做少错，不做不错”的态度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。在应付检查时还有弄虚作假现象。 (五)从纪律上来看，对自身要求还不够严格，有时不能按照支队政治处的请销假手续办事。 (六 )从管理上来看，事业心责任感较以往有较大减退，有时存在不愿管，怕麻烦的心理。 二、问题存在的原因： (一)对政治学习“走过场”。停于形式，敷衍了事，在政治学习时存在应付心理，没有把参加政治学习和主动接受思想教育作为一名党员干部的必修课来认真对待。因此，在看问题、想办法上政治敏锐

个人对照检查材料

个人对照检查材料 各位领导，同志们： 按照会议安排，本人结合工作实际，围绕这次组织生活会的要求，将政治、纪律、品德、作用等方面对照检查的情况向领导和同志们作简要汇报。 一、存在的主要问题 一是理论修养和学习内容不够全面。一年来，我坚持阅读了网络、报刊上的一些时政要闻及与业务相关的文章，但学习内容不系统、不全面，对很多新事物、新知识学习的不透，掌握的不够好。尤其是没有自觉和系统地学习党的理论知识，致使自己理论基础不够扎实，有时看问题和做事情过于片面。同时，学习还存在时紧时松的现象，缺乏深学苦读的恒心忍劲，缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉行动。二是工作方法不够活。工作注重抓细、抓实、抓具体，但有时方法不够灵活，忙起来时不讲究艺术，灵活应变能力不强，有时仅注重原则性，按文件要求和有关规定办事，没有及时采取变通的方法处理，有时仅凭自己的主观想象思考和处理问题，没有从多个角度、多个层次进行全面思考，没有及时征求意见，致使办理效果不够理想。三是自我要求不够严。随着工作年限的增加，自己的惰性也随之增长，怕担重担，怕担重责，满足于面上工作不出问题，只限于完成份内工作，没有很好地思考工作中的其他问题。有时还存在急于求成的思想，高标准、严要求、高质量的意识还不够强。虽注重加强了自身建设，注重各种场合严格要求自己，但有时也有随大流的思想，降低工作要求和标准。四是创新意识不够强。

在工作中，虽进行了一些尝试和创新，也取得了一些实效，但就工作需要来说，还远远不够。很多工作只是按步就班，按原有的办法和模式去完成，有时甚至被动应付，缺乏创新。在具体工作中，有时还存在畏难情绪，不愿接触难度大的问题，锐意进取、大胆创新的胆略不足。 二、存在问题的主要原因 以上问题的存在，主要是由于主观认识不正确、主观努力不够等原因造成的。具体来说，有以下几点： 一是降低了学习理论知识的标准。对理论学习的重要性和必要性认识不足。没能转变思想，狠抓政治理论的学习、理论水平不高、不系统。二是放松了纪律约束。工作中有时没有做到高标准、严要求，偶尔也出现懒惰思想，认为只要得去就可以了，没有必要把自己要求得太严，把自己捆得太紧，产生不求有功、但求无过的错误思想。三是忽视了工作创新。认为只要工作中有一些创新，及时完成了任务，也没有出现差错，便是尽职尽责。只要上级部门没有明确要求的事项，往往按照已有的办法和措施去办理，缺少创新的动力。有时也瞻前顾后，不愿冒风险，工作求平稳。 三、整改措施及努力方向 通过对照检查，我认真反思了自己的不足，决心在今后的工作中边学边改，认真把握好以下几个方面：一是加强学习，提高认识。挤出时间认真学习党的理论知识、业务知识及法律知识，不断用新知识、新理念武装头脑，逐步提高驾驭工作的能力。坚持理论联系实际，开动脑筋深入思考，用理论指导实践，以实践提升水平。二是强化服务，改进作风。发扬“认真负责、埋头苦干”的工作作风，

集团领导检查汇报材料

兰州毅德大桥工程 汇 报 材 料 陕西建工集团总公司 二零一四年十一月二十六日

工地汇报材料 尊敬的领导： 我就毅德大桥项目和项目部的工作开展情况向各位领导做以汇报： 一、项目情况简介 1.1工程概况 兰州毅德国际商贸城园区规划二路桥(又称毅德大桥)，位于兰州市榆中县和平镇，距离兰州市区5公里、距离和平镇2公里。拟建规划二路起点位于园区规划七路，终点接和平规划S736#路西段现有道路、是园区规划东西向主干道。该桥梁全长568m，桥梁宽度为净（11.5m+0.5m+3m）*2=30m。上部结构14*40m装配式预应力混凝土连续箱梁，下部桥墩为柱式墩及薄壁墩，桥台为桩式台，基础为钻孔灌注桩；设计等级为城市主干道一级公路，设计荷载：城-A级，人群3.5千牛/平方米，抗震烈度：8度，设计基准期：100年，安全等级：一级。 本工程共有钻孔灌注桩104根，桩径分别为1.5m和2m;其中桩径2m，32根，桩长共1300m;桩径1.5m，72根，桩长共1884m。 下部工程柱式墩承台32个、地系梁16道、柱间系梁16道、柱式墩32个、薄壁墩10个、薄壁墩承台10个、桥台4个、搭板4个、盖梁26个。 上部工程40m预制箱梁140片。 工程总造价1.44亿元。 1.2人员进场情况 1、项目部进场人员24名，其中项目经理1人，项目总工1人，项目安全员1人，安全协管员1人，实验员1人，资料员1人，材料员1人，测量员2人，

技术员4人以及其他人员11人； 2、梁场施工队进场28人； 3、下部施工队进场56人； 4、桩基施工队进场27人； 目前已进场人员共计135人。 1.3机械进场情况 1.4完成情况 1、截止目前已灌注桩基98根，1.5米桩累计灌注1764米，占比93.6%；2米桩累计灌注1300米，占比100%。薄壁墩承台浇筑6个，占比60%；柱式墩承台浇筑8个，占比25%；地系梁浇筑4个，占比25%；柱间系梁2个，占比13%；墩柱已浇筑28.8米，占比18.2%；桥台盖梁、耳背墙已浇筑2个占比50%，薄壁墩浇筑11.5米，占比4%。 2、已完成项目部临时设施搭建62间，可满足本工程需求； 3、实验室设备已进场并安置到位，标养室建设正在进行中。

集团公司汇报材料

集团公司汇报材料（） 尊敬的各位领导： 您们好！ 首先我代表集团全体员工热烈欢迎各位领导在百忙之中到公司视察，并致以衷心的感谢。 集团是省政府招商项目，项目自2012年9月份开工以来，得到了市委、市政府的领导和各级职能部门的真诚的关心、真实的帮助、真正的支持。这些年，我们深切地感受到，我们市的企业发展环境是越来越好。我们深切地感受到，市里为优化环境企业发展环境做了许多实事。从市里到县里，优化环境企业发展环境是全方位的。通过规范行政许可审批行为，提高审批效率。通过严查“四乱”，切实减轻了企业的负担。为长久地保持对企业好的服务，保持好的环境，我们市建立健全了科学规范的长效机制。建立了与重点服务企业的走访座谈制度。委局班子成员深入分包企业现场走访调研，分片召开座谈会，了解企业遇到的困难和问题并及时解决。我们企业对此非常欢迎，建立服务企业的长效机制。我所知，咱们市纪委为优化环境企业发展环境，实行了“谁发现问题、谁提出处理意见、谁督查督办、谁负责到底”的原则，跟踪问效。市优化办建立了企业调研台账，实行挂账督办。以上这些，我们很是受益，也心存感激。有这么好的发

展环境，有这么好的服务，我们信心倍增，干劲倍增。我们将更加努力，多创利税，奉献国家，回报社会。 我们集团位于市新城区产业集聚区内，是集研发、制造、营销和贸易的高科技企业，智能、环保、节能的电力成套设备、配套设备及城市智能管理系统的产业基地。集团公司占地300亩，建筑面积20多万平方米，注册资金8000万元，总投资15亿元，设计能力年销售额可达到29亿元。目前已完成一期投资7亿元，主体建筑已封顶，进入内部装修阶段，主体厂房计划在6月中旬完工并投入使用。 面对我国经济快速发展的形势，面对十二五国家电力54000亿电网建设及43000亿直流电网建设的规模，面对我国城镇化建设和城市智能化建设不断加快发展趋势，我们集团将按照集团化运作，集约化发展、精细化管理、规模化建设的战略框架和瞄准前沿、强化高端，开拓中端的发展思路，采取自主研发与强强合作相结合、“产学研”相结合的模式，实现公司稳定、高效、持续发展的目标。 按照高科技、信息化、智能化的产品研发和制造思路，采用新材料、新工艺，实现强电与弱电相结合、近期开发与战略开发相结合的目标，从而适应和满足国家建立安全、高效、低碳、环保的电网建设和城市智能化建设发展需要，平开集团拟投产的重点项目共有以下四大系列产品： 1.非晶合金变压器项目