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某饮料新品上市推广方案

某饮料新品上市推广方案
某饮料新品上市推广方案

某饮料新品上市推广方案

任主,您好!

很高兴能为你服务!

上佳的推广方案应是为现有资源与状况量身定制的,在我做任务之前,先把你的要求复制如下:

介绍:一家全国知名的饮料企业,计划在10月份推出一款新的饮料产品,暂定名称为x果乐,在全国进行大规模的推广上市活动,并且选择一个省作为落地执行的试点,实施地面的创新促销活动,主要落地执行的渠道为该省的网吧渠道,该企业的以往所有产品没有在网吧渠道销售的经验,网吧渠道需要重新开拓,果乐针对的年龄层次为15-28岁的年轻人。

资源:1、在全国范围内的推广可以使用腾讯网的广告资源、QQ的广告资源、搜狐的广告资源,百度的广告资源、全国推广以网络宣传为主,其他媒体不予考虑。

2、某省内的落地执行可以使用,该省的电视、报纸、广播、网络等相关的媒体资源。

3、该省内的网吧渠道开发和宣传,限定以网络游戏比赛的方式在网吧进行联赛活动,并同时进行现场促销活动,促销活动的形式要新颖,互动性强,可以采购腾讯游戏道具:比如CF、DNF、QQ炫舞、QQ 飞车等游戏的道具作为奖品。达到的目的:参与性强,有吸引力,可以拉动终端销售和良好的口碑传播。

4、上市推广的主题要求:有冲击力,使人印象深刻

5、宣传内容:全国网络宣传的内容和实验某省的宣传内容统一,并互相结合,在该省落地实验效果显著后,立即在全国范围内复制推广实施。

6、最终目的:要求通过我们认为最优秀的方案,可以达到x果乐在全国范围内引起消费者的广泛关注,形成良好的口碑传播,并能开拓网吧渠道,直接刺激并拉动终端销售。

7、所有可以使用费用限制范围:500万RMB以内。

我的分析:应楼主的要求,首先要选择一个省作为落地执行的试点,我的选择是河南,主要理由如下:

1)因为任主是河南郑州人,相对其它省份来说,肯定更熟悉当地的市场、资源、地理状况,也更熟悉当地主要竟争对手的状况,所谓“知已知彼,百战不殆”,能更有的放矢地全面统筹推广工作。

2)此外,任主与贵公司在河南很可能已经有一定的人脉与客户基础,占了地利与人和,有助于打响试点第一炮。

3)选择其它发达省份如江苏、上海、广东、北京等虽然幅射范围更大,但会因此失去以上的巨大优势,并且需要花费更多的人力、财力去作市场调研与前提准备,然后去要功师动众地移师他省或建立一个新的跟进团队。

4)近年来,河南工业由弱变强。河南工业门类覆盖了国民经济行业的39个大类,形成了食品及饮料、机械、电力、建材、冶金、化工、煤炭、石油及天然气、烟草等一批重点产业。工业化进程不断加快。

随之一些大企业如富士康落户河南,将带动河南的经济发展与消费水平,河南经济发展将继续增长,综合经济实力和发展后劲足,说明选择河南也不失为一个好的选择。

如下为具体的推广方案,针对的任主的要求,我对应地给出我的方案,因为我非常重视此任务,所以我的稿件会很详细、篇幅很长,希望任主耐心看完:

一、以网络宣传为主的全国推广方案:

1、推广目的:

1)通过网络加强产品的宣传力度,最重要的是发现产品在网络中的销售渠道。挖掘网络销售及消费群体。

2)利用网络提高产品在中国的品牌知名度,继而打响品牌形象。网络推广重在推广,更注重的是通过推广后,给企业带来的网站流量、世界排名、访问量、注册量等等,目的是扩大被推广对象的知名度和影响力。

2、目前网络推广的一些主要方法:

1)企业网站推广之搜索引擎

A、搜索引擎登录

据分析中小型网站大量的流量都是来自搜索引擎,有的网站流量百分之八十以上来自搜索,网站建设好可以登录各大搜索,广大的客户才可以在百度等搜索上搜到网企业的网站。

B、搜索竞价广告

现在企业最常用的应是搜索竞价的广告,较常用的百度竞价(百度目前新推出专业版)和googl e的关键词广告即google AdWords 。

C、搜索引擎优化

这个就是大家常见的SEO,针对企业网站的分析,对相关的关键词,在搜索引擎做一下优化,可以排在各大搜索的前面,可以为企业带来相关的转化。

2)企业网站推广之链接

A、友情链接

作好友情链接对网站也可以带来相关的流量和排名,企业在作友情链接时要注意对方网站的相关性,要和自己公司的网站内容有相关。

B、网址站的链接

现在有许多网址站比如hao123,265等,但是大多数企业加入话比较困难的,可以找一下行业类的网址站加入。

C、购买外链

现在搜索收录,在搜索里面网站权重来说,如果网站有足够优秀的外链,企业网站的排名会高,搜索收录的也会多和快,买外链时要注意网站的相关性和是否收录正常。

3)企业网站推广之信息发布

A、论坛

选择一些相关论坛及贴吧,对企业的要宣传的信息进行发布和宣传。

B、博客

可以建立多个博客,加入相关的圈子进行信息发布。

C、黄页和分类信息

这些网站作纯信息发布的平台,可以在上面发布企业的产品信息。

4)企业网站推广之QQ群

A、 QQ群聊天

加入相关QQ群进行聊天讨论,发一些相关的内容。

B、 QQ群共享

大家可以把一些企业的小册子之类的,有资料性的东西,上传到QQ的共享。

C、 QQ群邮件发送

许多QQ群都开设了邮件群发功能,可以利用这个进行相关内容的群发。

D、自建QQ群

企业也可以开多个QQ群,这时就可以随时宣传了。

E、 QQ群贺卡

加入相关群进行贺卡发送,在邮件里添加标签广告。

F、QQ群空间

可以通过群空间发布文章,进行宣传,还有群空间相册也可以。

5)企业网站推广之水印

A、图片水印

在企业在宣传的图片上,都要打上企业的水印,在发布到其它的地方和别的网站转载都是对企业网站的宣传。

B、视频水印

现在有许多视频共享网站,企业可以把一些相关宣传视频打上水印上传到上面,如果特别精彩的话,相信会有许多人关注。

C、资料水印

在写的一些文章上面注明原创的网址,还有就是做一些资料小册子如PDF和电子书在里面加上企业的网址。

6)企业网站推广之群发

A、邮件群发

在这里我们强调的是许可邮件群发,不是垃圾邮件群发,还有就是邮件列表订阅。

B、论坛群发

C、博客群发

D、留言本群发

7)企业网站推广之推荐

A、网摘

现在有许多网摘网站,如365key,新浪vivi等,可以在上加一些企业网站相关的内容。

B、书签收藏

百度的收藏,QQ的书签等。

C、顶客网站

顶客digg网站上的推广,提交一些与企业网站文章,进行推广宣传。

D、禹含网络

专业策划,量身制定最适合客户的推广方案,实现与客户零距离接触。

8)企业网站推广之广告

A、软文广告

在有关的网站发布企业的新闻,对企业的网站进行推广。

B、竞价广告

百度、google、sogou、yahoo等竞价推广。

C、广告联盟

现在的百度联盟,宣传易等广告联盟的推广。

9)企业推广之web2.0

A、 RSS

可以把网站的内容,博客等相关的内容提交到RSS分享和收录的网站。

B、即时博客

QQ的滔滔,饭否,可以搜索加一些相关的人员,然后发布信息。

C、百科类网站

知道,爱问,知识堂,在上面回答问题,留下自己的网址。

3、我们的具体推广方法:

1、前提基础:

A: 建X果乐官网,品牌建立官网已是大势所趋,因此我尽极力主张任主建立X果乐的网站。但是需要注意的是仅仅靠技术员是做不好一个网站的,而是需要把市场策略和技术结合起来。

B: 以策划为引擎,策划是一切的前提,策划的质量决定所有行动的成与败,更何况我们是以网络为轴心平台,在玩四两拨千斤的高难度动作,因此一定有的放矢,拒绝传递一切垃圾信息。

2、推广形式:

根据收费标准划分:收费与免费推广两种形式。

(1)收费的推广方法:

a.竞价排名优先的推广方式。在百度、google、yahoo关键字竞价排名优先推广,多展示自己公司产品的关键字,看产品关键字热门程度,有效提升企业销售额。

b.购买阿里巴巴诚信通会员。阿里巴巴是全国最知名的商务平台,成为诚信通会员,提高公司的知名度,寻找更多的商机。

c.在行业网站中做广告。根据公司的产品特性与发展前景,选择在关于本产品相关的行业网站中做广告,宣传公司网站或产品,效益可观。

d.购买外部链接。在行业网站中购买链接,通过优秀的链接,使对本产品感兴趣的销售商与代理商及消费者点击本公司的网站,从而起到宣传产品的作用。

(2)免费的推广方法:

a. 在知名度高的商务网站或行业网站注册普通会员,发布免费的产品信息。

b. 论坛推广:在受众经常登录的论坛或行业网站的论坛中发表一些我们公司产品的相关文章,或行业的前瞻性文章,渲染传媒效果,来吸引经售商与代理商关注我们公司的网站与产品。

c. 利用各大行业搜索引擎,注册为普通会员,发布我们的产品信息。我们的网站已经建设好,可以登陆到搜索引擎,广大客户才可以在百度、google等搜索到公司的网站,一旦客户进入公司网站,我们的产品信息也就得到宣传。

d. 加入行业联盟,与联盟成员友情链接。通过对受众的分析,根据行业特点,挑选出一些企业网站,沟通后做一些友情链接。增加在行业内的影响力,提高被搜索的概率,与联盟成员互相链接。

e. 百度知道,贴吧推广(效果会很好)。

f. 博客营销。

g. QQ群推广。QQ群聊天、QQ群共享、QQ群邮件发送、及自建QQ群等都是免费的推广方式,加入相关QQ群进行聊天讨论,发一些相关的内容;我们可以把一些企业的小册子之类的,有资料性的东西,上传到QQ的共享;另外,许多QQ群都开设了邮件群发功能,可以利用这个进行相关内容的群发;我们也可以开个QQ群,这时就可以随时宣传了。

综合以上推广方法,根据饮料产品本身的性质,上市之初以收费的网络宣传为主,以后应该充分利用免费的网络推广方式才是重点。如果想找其他合适的网站,一般的最佳选择就是食品/饮料版块发布公司的产品信息,推广公司网站等。而选择知名度高,点击率高的网站是推广的最佳选择,但要适可而止,经常维护才是最重要的。

二、利用传统媒体,在河南的初期推广方案:

1、电台视频广告:可以采用与网络短片一样的广告片,突出推广主题“上网累了,果乐一下!”就可

以达到效果,最好在黄金时段进行播出。同时可以借用当地的公交电视媒体,同步进行推广宣传。

2、户外媒体推广:户外媒体可以分为视频媒体以及平面媒体,视频媒体在前面一个推广中就有所提

及,这里使用的广告短片当然是前面录制的。比如在德华路步行街、人民路丹尼斯,火车站银基等显眼位置播放。而平面媒体主要就是体现在户外平面广告,大批量的海报,大批量的站台广告、楼宇广告,均可以使用,这部分资金投入相对较大,但是覆盖面积很广,起到的带动消费效果也很好。当然小卖部、饮品店里面的小海报使用更是要多,要让来买饮品的人都能看到产品的海报,达到指导消费的目的。注意要特别侧重于网吧聚集的区域,如大学城,著名的连锁网吧附近,中青网络家园、博文实达与盛大网络等。

3、报纸广告及软文使用:报纸的广告效果应该不会特别的好,只能达到提升知名度的效果,且硬广

告的效果没有软广告的好,建议多使用报纸软文广告,突出产品的特点,炒作X果乐有利用上网人群的身体健康。

4、地方门户论坛使用:可以使用其门户论坛广告推广,对产品进行相关的介绍,这部分投入不会多,

如在省内高校门户网站、河南网吧联盟等网站上进行广告推广。

5、不放松打终端:饮料属于冲动性消费和弹性消费品,既刺激越多,购买越多。新饮料新品上市,

打广告能迅速提升知名度。但是打广告太不可量化,而终端生动化对饮料销量的贡献是最直接的了,以它支持广告投放,更加在扩大知名度的同时真正提高售量!消费者在终端买产品。产品的包装\价格\口感起的作用有时还大过广告。

三、河南省内的网吧渠道开发和宣传

据2009年的数据统计,中国86.7%的网吧消费者在网吧会购买饮料,79.7%的人会在网吧

购买网络游戏点卡,购买零食的网吧用户达到45.3%,而购买游戏周边产品的用户道道18.3%,而对于其他增值服务的消费比例相对较低。目前,网吧作为娱乐经营场所,低值消费品的消费占主流,其增值服务需要进一步挖掘。饮料等快速消费品收入是网吧增值服务收入中最主要的收入,其营业额占网吧的总营业额20%左右。

具体的推广方案:

1、与大型网络游戏或营运商合作,如与QQ合作:

饮料与大型网络游戏或营运商合作已不乏先例,或许当初魔兽世界牵手可口可乐的时候,并没有多少人在意,包括网络游戏界的巨子们,但是很快人们就发现了这种结合的社会效应是何等的广阔,当然广告效应也是那么迷人,于是有人坐不住了。盛大很快就出台了和百事可乐的合作,如今娃哈哈也联手了腾讯QQ,向这种饮料和网络游戏的联姻挺进。

当然,联姻的目的是为了各取所需,相对于可口可乐和九城的合作,娃哈哈和腾讯的合作没有任何现金交易,据悉,双方合作第一期的规模是2亿瓶——娃哈哈所有“营养快线”饮料上打上腾讯游戏产品的图标,腾讯为此提供总计1.5亿个小时的游戏时长。网络游戏名称是《QQ幻想》。

为什么是腾讯,道理也很简单,双方都表示是源自此前双方在娃哈哈“激活”饮料上的合作。早在2004年,娃哈哈“激活”活性维生素水即与腾讯网的虚拟货币Q币开展“喝激活赢Q币”的互动活动,每月送出10万Q币。娃哈哈集团市场部副部长陈新华表示,由于Q币注册采取先注先得的规定,经常是每月开放注册的首日全部10万Q币就被一抢而空。在腾讯的帮助下,激活水成为2005年中国维生素水市场的惟一赢家。显然,娃哈哈尝到了甜头,毕竟在这个领域,即使是再优秀的网络游戏也无法和QQ的社会群体相抗衡,QQ的强大社会外延加上Q币的诱惑,怎能不给娃哈哈带来意想不到的效果呢?

QQ一直在寻求着新的盈利机会或者说商业模型,其实对QQ而言,和社会商业的“磨合”绝对是一种不错的尝试,因为它们拥有了最强大的社会人脉,尤其是在年轻人中间的人气旺盛,娃哈哈的定位实际上也是年轻一代,双方定位的趋近,为彼此的合作带来了机会,并蕴藏着极大的能量。鉴于任主贵司是一全国知名的饮料企业,已有很强的实力,并且X果乐针对的年龄层次为15-28岁的年轻人可以借鉴以上成功经验,因此非常适当与QQ进行类似的大型合作。

与QQ的合作方案举例:

1)与QQ合作开发游戏,将网游的宣传Logo印在瓶身上进行宣传,同时还将在包装上植入游戏

的新手卡号,伴随饮料的上架销售而向全国铺货。而这款饮料也会作为游戏中的道具,获

得相应的宣传推广。

2)因QQ用户覆盖率较广,广告资源首选腾讯,可用QQ登录弹出式广告进行活动宣传

3)竞技游戏比赛:举力热门网游竟技比赛,以QQ炫舞为例,以个人形式参加,邀请一些当地

炫舞社区比较厉害的玩家参与,对带动人气有很好的帮助。可以选择在大学城或市中心进行,要求网吧人气很旺,设备能跟上,区域内游戏比赛经常在此举行,最好是网吧养有自己的战队

活动的宣传,活动的宣传可以结合网络媒体、报纸、电视、户外广告、海报等进行宣传,当然很多的游戏爱好者可能不能到地地点来参与到活动中来,但是比赛的情况确实很多的人关注的,能够起到宣传的效果。活动海报宣传在校园中的效果是不容忽视的,可以把重点放在校园之中。

比赛过程中如果能够录制下来精彩的画面是最好的,可以作为宣传材料进行宣传。再次,比赛过程中X果乐产品的体现,参赛选手能够免费的获得产品一瓶或是特殊包装饮料一瓶,相当于一个免费试喝的效果。还有,比赛前期结合网络进行推广,比赛后又可以使用网络对活动进行复推广。最后,现场要设置产品促销点,相关产品要展示出来,小礼品也要送。

比赛奖励,游戏道具的奖励,这个应该是对参赛者最好的奖励了,大家对游戏的热衷程度使得对游戏道具有相关需求。产品的奖励,对所有参赛选手都有免费的产品可以喝,对于获得名次的选手可以奖励不同程度的产品或是产品相关品,比如印有产品的雨伞、T恤、笔记本等等。

同时这些东西也可以作为促销的奖励。

2、网吧渠道的推广策略:

网吧渠道的市场价值得到越来越多企业的认同。随着市场竞争层度的加剧,渠道的细化日趋明显。但是可以通过一些具体的步骤对网吧渠道进行精准制的拓展,帮助企业有的放矢,取得网吧渠道的优势地位:

第一、建立详尽的网吧资料。

收集客户资料是一个企业进入市场前的必备工作。看似简单的工作,但大多企业做得不尽其详。通常只收集到客户的基本信息,对于竞品的资源投入、销售状况及客户的问题和需求并没有重视,导致客户信息资源的乏溃。

所谓的网吧资料,并非通常意义上的客户基本资料,必须按下表的格式内容进行收集整理。

1.资料的第一栏除了清楚网吧的地址信息和具体负责人外,网吧内电脑数量是关键的信息,是对网吧进行分级的依据。通常把网吧分为三个等级:200台机子以上的为A级;100台—200台的为B级;100台以下的为C级网吧。以此来划分出重点网吧、一般网吧和次要网吧。厂家根据帕累托原则(80/20法则),合理配比对网吧人财物的使用。

2.收集销售产品结构的信息,是为了帮助厂家分析各品牌在网吧渠道的渗透状况,并依此选择出自身产品结构中最有机会切入网吧渠道的产品和规格。目前饮料的六大品类除了乳品在网吧的销售还不成气候外,其它品类的销售都达到了一定的成熟度。在规格方面,除了大瓶装(1升以上)饮料销售受到制约,其它规格甚至包括一些冲泡饮料(如香飘飘奶茶)在网吧的销量日趋增长。

3、网吧的供应商、结款方式、和进销存信息,是厂家甄选合作经销商的重要依据资料。在现有网吧供应商中确立自己的经销商,减少了海选的环节,为厂家快速打开市场赢得了时间。

4、进入网吧的厂家都在加大力度投入各种资源,其中最为常见的是冷饮设备和广宣品的投入。这种投入程度代表了厂家对网吧的重视度和占有度。

5、在非量化信息方面,厂家可以侧重收集竞品在网吧开展的促销活动行为、经销商的服务水平及客户的需求,便以借鉴或采取相对应的促销和需求对策。

网吧资料的收集是一项全、准、细的工程,需要花费一定的人力和时间,是厂家对网吧市场作出判断和了解重要工具,做好了客户资料等于是拿到了开拓网吧渠道的通行证。

第二、确定经销商。

网吧渠道有绝对的经营价值,经销商的选定也有很高的要求,厂家自身是很难做到直营的。因为网吧的要货有以下几个特点:

1.货量少频次高。绝大多数网吧没有仓储空间,他们是卖多少要多少,基本不库存。生意好的网吧,每天都在要货。

2.进货时间不规律。网吧进货负责人除了对要货数量没有清楚的概念外,对要货的时间也没规律。很多时候是等到货卖空了,消费者要的时候才想起进货。这就要求送货商要有很高的机动能力,能做得到随叫随到。

3.送货地点复杂化。网吧经营地点较复杂,网点分布在城市的大街小巷,送货商不仅要非常熟悉地域,还必须要有很强的配送能力,保证送货的及时性和高服务质量。

4.网吧进货渠道较单一,通常只会销售同一品牌下的产品。经销商通常会有两类,一类是休闲食品的经销商;另一类是饮料的经销商。网吧的进货渠道通常局限于两到三家,会尽可能的找同一家供货商拿它所需要的产品。所以在一个城市或区域,很容易形成专营或掌握网吧点较多的配送商,这些个配送商就是我们首选的合作客户。

5.网吧结款难。拖欠经销商货款是目前网吧普遍存在的问题,为避免货款被长久拖欠,经销商必须与网吧保持着相当的客情,这种关系的亲密度同时也决定着合作的持久性。做网吧生意更是需要良好客情的支撑,否则很难顺畅运营。所以厂家选择经销商的先决条件是看经销商与网吧的关系度如何。

经销商的选择必须慎重考量到以上几个方面的因素。根据网吧资料中的供应商信息,对该些个经销商进行综合评估,择优选择。就网吧销售特点来看,品牌好不如经销商好,选择好的网吧经销商等于市场开拓成功了一半。对经销商而言,厂家必须要有相对高的销售利润给到经销商,毕竟经营网吧渠道存在一定的渠道维护成本和资金风险。

第三、产品的进场。

选择到好的经销商,可以让产品快速进场。通常网吧对于新产品的进场是有很高的条件。首先是在价格方面较劲,网吧一定会要求进场的产品价格要比同类竞品低或者是要比其它渠道的价格低,否则免谈。其次,收取的费用名目繁多,如进场费、上架费、广告费(网吧认为进了场就是帮助厂家做了广告)。另外,网吧还会提出帐期要求、服务要求。诸如此类的条件,不但限制了产品的进场速度,还会给厂家制造一大笔进场费用。这个时候厂家就要懂得如何去利用经销商的资源了。

经销商手中最大的资源的客情资源。良好的客情关系使得经销商对于网吧有一种经营意见领袖的作用。网吧对新产品的接受度取决于经销商对该产品的推动力。因此调动经销商的积极性,是加快产品进场的最有效途径。通过以下3种不同的奖励方式来激励经销商推动新品的进场速度。

1、以点奖励。在规定的时限内,单纯地以经销商开发网点个数给予奖励。厂家为了保证经销商提报的资料真实性,要求经销商每天回报开拓数量和明细,厂家对这些网点及时进行实地核实。

2、以量奖励。以新品的销售量进行奖励。可以是单箱奖励,也可以是设定销量目标给予奖励,但必须让经销提供各售点的销量明细以便核实。为防止经销商对其它渠道蹿货,厂家可以在产品的外箱上打上“网吧专供”的标识,这样可以杜绝经销商虚报销量以求奖励。

3、以相对滲透率奖励。选定一个强势竞品的渗透率作为参照对象,设定自己产品的相对渗透率目标,以此来奖励经销商。这种方式很容易使得新品的渗透贴近竞品,达到快速抢占竞品市场的目的。为避免经销商提报的数据虚华,厂家对“体贴式铺市”也要有核实的动作。

透过奖励经销商的方式,利用经销商的网络资源,顺利完成新品的一站式进场,帮助厂家打开了网吧渠道的销售局面。

第四、深化渠道。

产品进场了,厂家如何巩固和维护这些售点呢?可以从以下几个方面开展。

1.签专卖。这种以“买店”方式进行排他性营销,是目前厂家针对A级网吧售点最常用的营销手法。与网吧签定专卖协议,必须有相对应的资源投入。就饮料来说,除了支付一定的专卖费用外,厂家必须有

冷饮设备的投放。网吧内饮料几乎都是从冰柜售出,有冷饮设备保障会使得销量最大化,否则,即便再有销量的售点,厂家也只能是为他人做嫁衣衫!

厂家在与网吧签专卖时,要懂得捆绑自己的品牌。尽可能是做到品牌专卖(如可口可乐),而不是产品专卖。这样即能节省专卖费用,又扩大了销售的产品面。

如果厂家产品较单一,单品销量有限,不宜与网吧签专卖,可以通过下面的方式来巩固售点。

2.签陈列。在不必要或不适合签专卖的时候,厂家可以通过陈列奖励的方式,来提升销量和维持能见度。在网吧陈列位置是寸土寸金,厂家除了要先入为主尽可能多点多面进行陈列外,还以制作一些陈列架投放售点,这对品牌的展示起到了很大的作用。

在饮料销售旺季,冰柜成了众矢之的。厂家投放的冰柜由于厂家与网吧签有冰柜投放协议,其它厂家很难名明目张胆在这些冰柜内进行产品生动化。所以,网吧的自有冰柜是夏季产品陈列的最佳位置。签冰箱陈列赶早不赶晚,一定要提前抢占,不仅可以抢到个好位置,还可以签得个好价钱。另外,陈列的期限必须是连续性的,否则会给对手造成有机可乘的空挡。

3.设返利。为提升网吧客户销售积性,厂家可以设定销量目标进行奖励,以此来进一步提升销量。根据网吧实际销售状况,分月或季度设定销量目标,达此目标给予适当的返利。值得注意的是,给网吧设销售返利,一定要保证网吧进的货不外流。另外,还要时常跟踪网吧销售状况,提醒客户销量进度,尽可能让网吧拿到销售返利。这种奖励方式有利于增加网吧客户对厂家的信任度,深化双方的合作关系。

4.给搭赠。采取进货搭赠的促销方式,一来可以满足某些网吧客户习惯性的进货搭赠要求,另外还可以增加网吧的进货量。采取多进多搭的方式起到了抢占网吧的库存和资金的作用,同时也减少了经销商送货频次降低了物流成本。但这种方式不适长期使用,只能是阶段性的促销,否则会让搭赠变相成降价行为,对网吧逐步失去吸引力。

5.其它。厂家还可以创新一些其它方式,来加强对网吧渠道的行销,以便达到更佳的效果。例如,暗中给予网吧营业人员一定的销售奖励。厂家使用这种手法等于是在网吧派驻了导购人员,网吧营业人员或明或暗帮助厂家推荐产品,会让产品销量快速上升,同时还巩固了厂家在网吧的市场地位。这种对网吧内部人员的行削不宜被竞品或网吧老板知道,否则容易遭到破坏。

第五、品牌推广。

网吧作为一种新兴的产品营销渠道及品牌传播媒介,越来越被厂商重视。网吧的消费群体以青少年为主。这些人群有着高度的一致性——具有强烈的购买欲望和购买实力,是饮料、休闲食品最有力的现实消费群体,同时这些走在信息社会最前沿的消费群体,对周边的亲朋好友也具有不可低估的影响力。

一张促销台,几张POP,一个促销员,就可以在网吧做上一场小型的品牌推广活动。常做的活动可以是产品的试饮、换购、买赠。当然,也可以创新一些新的消费者促销方式,例如,规定上网多长时间就可以给予免赠产品或优惠产品价格。在网吧内开展推广活动必须注意到以下几点:

1、活动的主题必须是与网吧消费相匹配的。网吧的消费群体较为单一,以青少年为主。活动主题必须个性鲜明,促销人员要有青春、热情的精神状态,活动辅助物生动、抢眼、有气势,可以一下只抓住消费者的视线。

2、活动时间的安排。网吧在周末的生意是最好的,活动安排在周末可以打击到更多的消费者。在时间段上选择下午和晚上,这两个时间段人流最大。

3、推广活动必须要有连贯性。持续不断的推广活动可以加深消费者的印象,逐步会在消费者心中形成品牌意识,激发了消费者购买的冲动和购买频次,扩大了消费群体。

在网吧内开展推广活动,要与网吧负责人确认清楚时间、位置、活动内容及其他需要网吧配合的事项,以免在活动过程中受到不必要的干扰。另外,可以选择一些配合较好的网吧,建立长期的推广活动合作关系。

第六、广告发布。

全国网吧每天的人流量有4000多万人次,巨大的人流量有利于广告发布。对比超市、便利店等零售终端,网吧具备多样化的传播触点。在网吧场所可以从多个位置进行广告发布,如店招、墙体、吧台、鼠标垫、桌面及开机画面等诸多位置。另外还可以在网吧投放易拉宝和产品模型广告。通过对网吧进行广告发布,很容易把网吧打造成厂家的旗舰店和形象店,这种气势磅礴的广告效应,可以很好地抓住网吧消费者的视线。

对网吧进行广告发布,要有统一的主题,最有效应的广告主题是结合网络游戏来发布(如可口可乐的魔兽世界,统一矿泉水的小鱼儿与花无缺)。当然对大多数厂家而言未必会有这么强大的品牌资源,更多的只是集中一些重点产品广告。

厂家与网吧进行充分沟通后,再把要发布的内容、位置交由广告公司来完成。广告公司先是制作成效果图,由厂家和网吧共同确认,如果无异意,广告公司可以进行装饰。广告的发布会有一个较高的制作费用,而支付给网吧的广告费较低。厂家抓住机会点,甚至可以免于网吧的广告费。比如,结合网吧的装修,替网吧制作店招、雨遮、墙面画及其它地方的装饰,这样使双方各有所得,厂家减免了广告费。

另一方面,现在很多企业都在做网络广告,消费者一打开网站就会接收到这些产品信息。其全面和深入程度是传统的电视和平面媒体所不可比拟的。更为难得的是,网络广告的互动和参与性较好,解决了普通品牌沟通刚性有余、参与性不足的缺陷。

对网吧渠道的开拓不应仅仅停留在产品的销售,通过进一步的渠道深化、品牌推广和广告发布,可以提升厂家对网吧渠道的掌控度。

3、与大型连锁网吧进行店中店模式合作:

目前发展比较良好的连锁网吧,如中青网络家园、博文实达与盛大网络都有较强的政府公关实力,此外从服务方面,能够在个体网吧与各厂商渠道之间建立起良好的多层面增值关系。简单点来讲,就是一方面能够保护网吧的合法权益,另一方面能够利用庞大的连锁网络寻找到更多合作资源,达到让自身与旗下网吧增加盈利的目的。

店中店就是网吧盈利的一片新绿洲

从消费覆盖面来讲,网吧的消费年龄层是 18~35 岁的人群,受众面分布较广;而人们在使用网吧这一终端时,娱乐成份占有很大比重,因此他们通常具有强烈的购买欲望和购买力。营销学当中对于“需求”的定义在于:既有兴趣消费,又有能力消费。因此,已经越来越多的饮料、休闲类食品厂商意识到它产品营销渠道和品牌传播途径的深刻意义。与此同时,随着网络游戏市场在中国的蒸蒸日上,各类游戏厂商和点卡代理商所看重的有效终端,首先就是网吧。摆在网吧面前的,除了传统的靠网费这一“普通羊毛”盈利外,更需要带着“全方位满足网吧会员需求”的理念去参与到店中店的建设中来。

从多成功事实证明,作为目前众多休闲食品的重要销售终端,网吧如能够合理采取“店中店”形式进行多品牌营销,其辅助营销(会员需求产品)的销售额已经远远赶超网费。据饮料行业的销售人员透露,在网吧,平均一台电脑一个月至少能卖一箱饮料。全国网吧按 800 万台算,一月就有 800 万箱,这是一个非常庞大的数字,也是意味着一个有针对性、收效迅猛的市场。正因为网吧渠道对休闲食品和快速消费品销售的重要性及核心价值日益突显,以百事可乐为首的众多饮料厂商都在自己的销售团队中增设了了专门面向网吧的精英队伍,负责店中店的规划搭建、活动响应、销售协调等工作,能够非常专业地辅助网吧业主开展营销。因此,如果能够选择有实力的连锁网吧进行“店中店”适配营销合作,既能全方位满足消费者的需求,又能够起到低投入增加盈利的目的。

四、上市推广主题:“上网累了,果乐一下!”

此为初稿,若有幸被选中标,可根据任主要求进一步完善,直到满意为止。

运动型饮料营销推广方案草案

运动型饮料营销推广方案草案

“XX”运动型饮料营销推广方案(草案) 管理学院14级工商管理2班刘木子 一、营销战略 (一)“XX”运动型饮料市场导入的Swot分析 1.“XX”运动型饮料产品与企业优势分析 (1)产品优势——绿色的、营养的、高端的 ·绿色的 运动型饮料在我们在加工过程中以绿色环保为标准。主打“绿色”的概念一定能赢得消费者的关注和认可。 ·营养的 维她命是人体每日不可缺少的营养成分,本饮料具有独特的营养保健价值。 ·高端的 “XX”运动型饮料定位之一是“高端的”,这正是为了迎合那些健康意识强,社会地位意识强的高收入消费人群的,高价值决定的高端定位是我们进军饮料行业的又一优势。 (2)企业优势 企业倡导“绿色生产、绿色消费和健康消费”的理念,企业在生产过程中注重对环境的保护,注重对废弃物的处理,追求绿色生产,着力打造绿色基业;在倡导消费者消费方面着力推崇“绿色消费和健康消费”的理念。企业自身的追求与对消费者的引导都迎合了现代社会人们对企业生产和产品消

费的需求,这种“为消费者健康服务”的企业形象比较容易能为消费者所接受,能促使企业与产品知名度快速提升,使企业形象迅速提升。 2.“XX”运动型饮料产品与企业劣势分析 (1)产品劣势 “XX”运动型饮料作为一个新的品牌名称的产品,尚没有在消费者心目中建立起自己的形象,更无从谈起品牌效应。虽然运动型饮料在局部市场人们对该类产品有一定的印象,也有着比较稳定的消费群,但运动型饮料与“XX”的必然的联系在消费者心目中没有任何印象。而我们的产品在新的生产线开工以后品质是否达标,口味是否适口,还有待市场的检验。这就使得我们运作市场的不确定因素加大,稍有不慎会对我们的市场运作带来致命的伤害。 (2)企业劣势 我们企业原有的规模较小,生产能力有限。我们在改扩建以后生产能力增强了,生产规模变大了。但由于我们的生产技术人员的缺乏、企业管理人员的缺乏、市场营销人员的缺乏,会对我们的正常生产造成瓶颈。对此,我们必须从思想的高度予以极大的重视。不然,我们的所有工作将会陷入复杂而困难的境地。 3.“XX”运动型饮料市场导入威胁分析 饮料市场,一向是中国快速消费品中竞争最激烈和惨烈的行业。无论是碳酸型饮料、水、茶饮料、运动功能类饮料还是到后来出现的功能性饮料,每个细分领域的竞争都非常激烈,功能性饮料的竞争更是日趋白热化,市场品牌众多,竞争态势焦灼。如此竞争力度之大,竞争程度之惨烈让任何一个

新品上市推广方案

新品上市推广方案

新品上市推广方案 一. 市场分析 上海无论从其本身的经济实力、消费实力来说,还是从其现有产品的销量来说,都是一个值得期待的市场。当前超市渠道仍是鸭煲汤产品的主力市场,是最能够产生销量和提高知名度的销售渠道,其重要性毋庸置疑。 上海的菜市场其干净整洁、管理规范在全国来说,都是名列前茅的。塞飞亚在菜市场里的专卖店,也是能够打出产品形象的渠道,在专卖店打形象的烘托下,产品更加能能够被销售者接受。加上菜市场客流量大且稳定等优势,使得产品能够发挥更大的空间,配合 超市的销售,两个渠道相互影响,共同发展。 可能便利店并不适合鸭煲汤产品的直接销售,但能够进行转换销售。经过调查,上海的便利店其早餐、午餐、晚餐的销售占它整体销售的一大部分。很多人反映很喜欢上海便利店中的餐饮服 务。既然这样,为什么不能把便利店看成是一种特殊的餐饮店来进行销售呢。只要在终端放上一个电饭锅或电磁炉,产品就能够配合便利店的其它食品一起销售了。 餐饮终端能够当做鸭煲汤和整个草原鸭产品的一个销售渠道,着重宣传”不腥不腻草原鸭”的概念,从观念上加深消费者的印象,改变消费者的喜好。 超市、菜市场、餐饮、便利店这四个渠道,从多个方面相互配

合,不断加深消费者对草原鸭、对鸭煲汤产品的认识。最终的结果将体现在产品的销量上,全面提升品牌价值,提高销量。 二.人员分配 秉着快速、高效的工作理念,更加充分发挥业务员的能力,为了能够集中力量办大事,在每个地区留守一人的情况下,将包括上海现有人员在内共21人集中到上海地区进行整体市场开发。 因为各渠道的开发难度、基础和开发的过程、渠道的地位也是不同的。为了更好的开展渠道开发的工作,加大业务员之间的竞争,大幅度的增加销量对现有的业务员进行片区的划分,进行销量竞赛,在业务员之间产品积极的良性竞争。 (一)人员区域分配 上海市场的具体的情况为现共有16个区、1个县: 郊区城市

促销饮料活动方案

促销饮料活动方案 导语:初夏,饮料类产品的销售旺季已经来到。下面是收集整理的促销饮料活动方案,欢迎阅读。 一、前言 “嗨动”果汁饮料是统一集团在20XX年6月份推出的一款面向年轻消费群体的,注重健康、时尚的果汁饮料新品牌。主要有蓝莓、苹果、柠檬、香蕉等多种口味,该果汁饮料富含丰富的维生素,有益于人体吸收,口味多以酸爽、刺激为主,非常的符合年轻人的口味,并且采用通畅的流线型设计外观,时尚大方,无论男生女生,拿在手里都不失青春本身的潮流魅力。 二、环境分析 现在市场上在校园里,在年轻消费群体中,比较受欢迎的几款饮料主要有达能集团的“脉动”,可口可乐公司的“可口可乐”、“雪碧”、“芬达”、“醒目”,农夫山泉公司的“尖叫”、“维他命”、“水溶C100”,哇哈哈公司的Hello-C柚、Hello-C柠檬、HELLO-C 凤梨椰香、HELLO-C果粒橙、HELLO-C果粒蜜桃、HELLO-C果粒柚、Hello-C果粒柠檬等HELLO-C系列。这些饮料主要以碳酸饮料和功能性饮料为主,果汁饮料就讲究一个”酸“字,果汁饮料中的HELLO-C 系列似乎已经逐渐淡出市场。其中碳酸饮料和功能性饮料男生引用居多,主要在运动时或运动后饮用,果汁饮料以女生消费居多,但不见酸酸的口味适合每个人。所以,”嗨动“果汁饮料的推出不仅弥补了

统一企业以茶类饮料和传统果汁饮料的产品结构缺陷,如果宣传得当,肯定能迅速迎合年轻消费者的需要的。 三、促销目标和主题 在产品投放在市场初期,不求盈利,主要做好产品的销售渠道 分设,让产品慢慢出现在大家的视野中;在产品投放的成长期,应加大宣传力度,让产品成为人人皆知的品牌,占据一定的市场份额;在产品投放的成熟期,应采用多种促销手段,为消费者谋福利,回馈新老顾客;在产品投放市场的衰退期,应稳住市场份额,并研发新产品。我现这阶段的销售目标主要是做到宣传推广和占据市场份额的目的。 促销的主题主要迎合年轻人的特点,总体是欢快的活泼的,主 要运用亲情、友情、爱情的情感表达,吸引住消费者,让消费者产生喝“嗨动“,爱相随的感觉。 四、促销组合 不同的产品周期应选择不同的产品组合,也应该根据时事热点 在促销组合上做一些改变,从消费者对产品的认知角度来看,在知晓阶段,促销组合的次序是:广告,销促,人员推销;在了解阶段,促销组合的次序是:广告,人员推销;在信任阶段,促销组合的次序是:人员推销,广告;在购买阶段,促销组合的次序是:人员推销为主,销售促进为辅,广告可有可无。在现阶段的促销组合主要采用广告,销促,人员推销。 五、促销实施 (一)价格

新产品上市营销策划

新产品上市营销策划 书 V6 熨洗干一体机推广 策划人:

策划时间:

目录 一 、 前言市场分析 三、新产品分析 四、新产品SWOT 分 析 五、产品定位 六、推广目标 七、推广策略 八、经费预算 九、效果评估

一、前言 随着经济的迅速发展,人们水平的提高,各种电器产品已经融入了我们的生活,随着生活节奏的加快,人们对毛衣、棉服等这些大件衣物的清洗和晾晒问题,让不少人犯难。手洗太累,干洗太贵,而衣物的晾晒更是麻烦,湿乎乎的衣物在低温天气久晾不干。海尔顺应时代发展趋势研发海尔V6蒸汽熨洗干一体机,它独有的涡流系统加速空气流动,让蒸汽小分子团逐层穿透织物纤维、带走水分、蓬松衣物,抚平衣物褶皱;65°C~85°C的变温蒸汽烘干实现衣物更柔软贴身;496mm勺内筒直径使得衣物更易舒展、保持柔软;JIT衣干即停技术则实现对衣物干湿程度每秒100次的精确检测,衣物一干,烘干即止。 烘干的最后10~15分钟,内筒缓慢转动吹入冷风,自动抖散的同时让衣物均匀散热,防止产生褶皱;变温烘干技术实现烘干无异味,衣物无残留线屑,避免滋生细菌。 二、市场分析: 宏观环境;由于国家现在对家电下乡进行补贴,对农村消费群体进行扶持,这将为海尔V6熨洗干一体机提供一个很大的市场份额。 1 ?行业分析:生产厂家的不断增加,先进技术的不断引进,产量的不断提高,使得洗衣机市场将呈现供过于求的趋势。 3?消费情况:人们消费观念的逐渐成熟,人们的消费意识逐步由冲动型转化为理智型,人们对洗衣机的选择性加强,不再一味地追赶潮流,所以洗衣机市场均出现了多层次消费状况,既需要大容量的(适于家庭大批量冷藏和洗涤的需求),又需要小容量的(适于单身用),使得人们更加注重产品的质量和性能, 在洗衣机市场消费需求趋势是追求名牌、优质、节能、多功能、大容量、新款式。

饮料推广方案

汇源“他、她”饮品商丘上市方案 一、市场背景分析: ①市场概况:商丘处于豫东,位于豫、鲁、苏、皖四省交界处,人口800万,其中市区人口近300万。下辖两区(梁园区、睢阳区)六县(夏邑、虞城、柘城、民权、宁陵、睢县)一个县级市永城。是河南省东大门,陇海京九在此交汇,历来是商家必争之地。 ②市场背景:商丘饮品市场竞争异常激烈,已形成统一、汇源、康师傅、娃哈哈多足鼎立,引领市场潮流,成为市场中的领袖,在中高等消费市场占绝对份额,低消费市场以地产品牌为主,作为本公司同类产品百氏脉动与娃哈哈激活,已切入市场占领先机。 ③市场区隔:a、一类:商丘市 b、二类:永城、夏邑 c、三类:其他县市(除一、二类以外) 二、通路结构分析及设计: (一)现有通路结构概况: 1、市内共有大型副食批发市场两个(白云副食批发市场、310 环岛副食批发市场)。 2、商超:A类商超:凯利农、安奇(2个店)、上海华联(3 个店)、商客隆(1个店) B类商超:京港超市(35个店)、阳光超市(19 个店)、其他近50家。 C类商超:便民店:300多店。 3、零售和冷饮冰柜点:约1000多。 (二)通路分析及设计: 批发市场主要影响各县市市场及周边市场;以“一站式”购 物为特色的大型类场商超为该市场的主导通路。零售及冷饮店与距个别大型市场较远的区域,形成对市场商起的有益补充,各县市有较大的份额。 据以上市场情况,本公司产品应以开发县级分销商,直控县市市场,市内以卖场、商超为主流,批发分销为辅,零售为补充,同时注重对学校及医院等特通点的建设。 三、经销商状况分析(略) 四、产品的SWOT分析 S(优势):①汇源有较深厚的品牌基础;②央视强垫媒体宣传,影响深远;③产品包装色彩、设计新颖、视觉冲击力较强;④个性化、时尚化的诉求,符合年轻消费者的消费需求;⑤健康、保健饮品的卖点,迎合目前消费潮流。 W(劣势):①新品上市,消费者接受需要一个过程;②对健康、保健的支持缺乏明确的诉求; ③竞品已切入市场,占领先机;④价位较普通PET饮品偏高,在一定程度上影响产品销售;⑤产品的知名度与消费者接触较低。 O(机会):①分类别的饮料,个性化的包装,优于竞品;②“健康、保健”的成份具有竞品不可替代的卖点③汇源深厚的品牌基础,终端道路接受深度较高④其包装形式已被消费者接受。 T(问题):①经销商对公司新推出的产品的重视程度;②产品以通路的终端拦截,阻碍铺市速度;③地产仿制同类产品的入市影响产品在消费者心目中的形象。 五、宣传造势:

酒水营销活动方案

酒水营销活动方案 酒水的营销活动怎么能够不去看一看呢?下面是为你整理的酒水营销活动方案,希望对你有用! 酒水营销活动方案1 为了达到公司亟定年销售目标1000万元,根据目前白酒市场,结合公司产品,五粮液(四方见喜)产品的实际情况,针对本款产品在四川市场的销售,特做建议性方案如下: 一、完善销售机构 建立建全销售机构,有利于公司销售工作的开展,根据公司产品结构,制定相应营销方案。达到公司销售目标,为此,建议公司为销售部组织建全人员编制如下: 1、公司设销售总监一位,销售总监职责为: ①、负责机构的组建,人员的考核。 ②、制定公司全年销售计划,对各区销售经理工作进行安排。③、对各区域经理目标任务进行划分, ④、根据公司产品在不同阶段的销售情况,制定不同的销售方案,努力达到年销售目标任务,为公司总经理负责。 2、公司设销售经理三名,随着公司发展,产品结构的不断丰富,三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人,为公司发展壮大的储备的骨干力量,销售经理职责为: ①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。 ②根据销售计划开拓完善经销网络,直接推行公司的各项销售

模式,并向公司积极反馈意见,并不断调整与完善。 ③根据网络发展规划合理进行人员配备,直接招聘销售部下属人员。带领销售团队积极完成公司下达的销售任务。 ④协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。 ⑤负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。 ⑥汇总市场信息,提报产品改善或客户管理建议。参与重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户,并协助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。 ⑦指导销售人员在本区域内积极开发新客户,并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动。 ⑧经常能够出差各地,督促检查,指导提高各区域销售员销售水平,提出改进方案。 ⑨每周定期组织例会,并组织本部销售团队业务及培训会议。 3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表,合计九名,销售代表职责为: ①对销售经理负责。承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标。 ②对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度,根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案. ③负责本区域内进行商务洽谈,签订合同/协议; ④根据销售合同/协议的内容及执行情况,及时回收货款; ⑤预估产品的市场需求并制订计划; ⑥对客户协助开展产品培训,执行公司各种促销活动。

某知名饮料新品上市策划案例

康师傅饮料新品上市策划案例 新产品上市,意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配;与此同时,上市新品也必然会受到竞品抵制、通路拒绝、消费者不认同等各方面的考验,能否经受住考验,是新产品能否在市场上生存下来的标志。因此,对于一个策划新产品上市的产品经理来说,策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性是非常重要的。 康师傅瓶装清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)的上市策划案,借助于竞品统一(编者注:统一品牌是统一企业的产品品牌,也是顶新集团的产品品牌康师傅的最大竞争对手)。所布建好的通路,利用统一新品断货的契机,从各方面切入,一举占领各个市场。该案例的作者是1998~2000年顶新集团天津顶津食品的产品经理人,为促使康师傅清凉系列饮品成功上市,采取了一系列巧妙实用的营销战术,如“坎级促销”等。这些战术在传统的营销理论中虽没有详细介绍,但在营销实战中却被经常使用,这些容,其实是本案例中最有价值的成分。另外,策划案中的一系列营销手法,如对延伸包装形象的分析,促销的构思等都非常值得市场一线的人员借鉴学习。请看本期“康师傅饮料新品上市策划案例”。 一、背景 TP250和CAN340已成昨日黄花,PET是未来最流行和趋势化的包装形式,但是康师傅这种包装的吹瓶技术不过关,面临竞品统一旺销导致断货的契机,康师傅决定强推新品,抢占市场。 ★康师傅清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)原有两种包装形式:TP250(纸包装250毫升)和CAN340(听装340毫升),TP250系列自1996年推出后,一直是康师傅饮品系列的当家花旦,广告语为“好滋味绝不放手”;但随着市场的发展,TP250系列产品消费年龄不断下降,整体市场呈萎缩趋势,康师傅TP250系列虽仍是市场领导品牌,但产品本身已进入生命周期的衰退期,一方面不断有新产品上市,市场份额受切分;另一方面,又需投入大量的促销费用来维护固有的市场份额,对上市新品低价倾销策略予以反击。在竞争加剧、市场份额缩小、利润率下降的情况下,必然要考虑产品何去何从的问题:是继续在这个成熟的市场中,停留在过去的成绩上,只是适时地针对竞品的各种策略制定相应的对策,从而维持原有的市场份额和有限的利润空间?还是跳出过去成功的光环,通过新产品的研发去开拓新的市场领域﹖康师傅采用了“继承发展”的方式,还是将TP250系列列为1999年战术产品,仍然以柠檬茶、酸梅汤为主要销售产品,但是更换了一种新的包装形式来适应和开拓市场。 ★在选择什么样的包装形式上,厂商也是颇费心思。选择什么样的包装形式既有利于消费者又能使商家获利呢?依照日本和最新的研究资料,塑料瓶装即PET装是最理想也是未来最流行和趋势化的包装形式,这种包装以大包装(490ml、500ml)、透明化(使消费者对瓶饮料一目了然)、物美价廉、易于携带的特点吸引消费者,迅速占领当地市场;从另一方面来讲,商家采用PET瓶装来代替TP系列,通过厂商自行生产瓶装的方式,节省了从利乐公司或康美公司订购昂贵的TP纸的费用,在利润上也是一个突破。 ★对新产品进行准确定位,并找准了利益点之后,康师傅便从1999年初,对现有生产

产品销售策划方案(饮料)

产品销售策划方案(饮料) 一、饮料行业现状分析 近几年,我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,达到1300多万吨。在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择余地。我国饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料等八大类。 XX年包装饮用水的消费量大幅下降,而果蔬类饮料走俏,同比上升了%;碳酸饮料和功能性饮料的消费量略有下降,分别降低了%和%,不过,包装饮用水、茶饮料和碳酸饮料的实际消费量仍比预测的乐观。这说明人们在饮料的消费上呈现替代性,而果蔬汁饮料对传统水、饮料的替代进程较为缓慢,对竞争产品的冲击仍不强烈。 家预计到XX年年夏,果蔬汁、茶饮料和功能性饮料将成为消费者主要购买的三大种类饮品。果蔬汁饮料消费量将小幅增加,功能性饮料将大幅增长,茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化,碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。消费者对含乳饮料和功能性饮料的要求更高,要求生产厂商保证其天然性,这不仅仅是对新产品研发的要求,更是对饮品安全性的重视。 有资料显示,到2020年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,未来产品的品质及创新是饮料企业获利的关键因

素,企业间的并购也将是占有市场的良方。一般而言,软饮料产品技术含量不高,市场进入相对比较容易,因此竞争特别激烈。目前已上市的几家公司优势不明显,只有那些拥有资源优势、品牌优势、生产特色产品且内部经营管理水平较高,达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。 二、饮料市场的现状分析 当今饮料市场活跃着八大类产品,包括:包装饮用水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、功能型饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。 最常购买的几大品牌中,碳酸饮料品牌占到三个,可口可乐仍是消费的主流。在消费者最常购买的品牌中,“可口可乐”、“雪碧”、“酷儿”三个品牌合计占有%的份额,霸主地位无人能及。老对手“百事可乐”的经常购买频率有只相当于它的1/7。 价位比较高的100%果汁由于营养丰富、低糖、低脂、高钙,也成为消费者购买的热点,“汇源”是主要的被购买品牌。“统一鲜橙多”、“康师傅每日c果汁”、“农夫果园”等低浓度果汁经过几年对市场的培育,也已经占据了一定的份额,使人们将喝果汁、蔬菜汁变为一种习惯。 原来的号称中国瓶装水第一品牌的“娃哈哈”,在包装饮用水市场已经江河日下,被“农夫山泉”取而代之。 功能性饮料逐渐归于平静,“脉动”这一品牌略占上风。

新产品上市如何进行营销策划

新产品上市如何进行营销策划! 上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。我们的老祖宗几千年前就已经提出,每一次的战争都必须“运筹与帷幄之中,方才能决胜于千里之外”。麦肯光华认为:当今商场也一样,为了保持企业的市场活力、扩大市场份额,很多企业试图通过持续不断地开发新产品来推动企业销售增长,单大多数结果是出现了“产品结构乱,品种上量难,品牌提升慢”的现象,打乱了整体市场的销售布局。推出新产品的策略是对的,但没有哪一个新产品的上市能随随便便成功! 众多失败的和成功让我们深刻地认识到:新品的上市,不仅仅是策划方案如何如何?更重要的我们有没有良好的PDCA循环能力的系统?我们的系统有没有准确的预测能力?我们的系统有没有强大的执行能力?我们的系统有没有快速的信息反馈能力?我们的系统有没有纠编和纠错能力?我们的系统有没有预警能力?我们的系统有没有补救能力?…… 一、大量的市场调研与分析 任何一项产品,麦肯光华(北京)营销策划公司认为,如果不能满足消费者的需求,如果没有有别于其它对手的特性,如果没有自己的实力支撑,如果没有叫得响的卖点、诉求点和利益点,很难在市场上一炮打响!因此一项产品需要具有以上的特性,就必须进行前期的市场调研和分析。只有调研,才能够准确地把握消费者的需求,避开竞争对手的壁垒和建立自己的竞争优势,以强有力的卖点、利益点来满足消费者。也就是说:只有在市场调研的基础上,我们才可能以合适的方式把合适的产品以合适的价格卖给合适的人群。调研要务实、简单、快速,切不可盲目照搬西方营销学理论,一定要和国情、企业多方面务实接合,如脑白金前期的市场调研论证就非常值得国内企业学习。市场调研一般分为三个阶段,一是产品调研,包括已有产品的上市调研和研发产品的调研,主要通过定性定量的调研方法确定出产品、品名、定位、定价等课题,二是新产品营销策划上市前的市场测试调研,主要是针对消费者展开试用、首次重购、采用和购买频率的调研;三是对企化方案的调研;而此处针对主要是对产品商机的论证。总之,经过调研就是要论证自己的产品商机是填补市场空白,而不是填补企业空白。 二、产品包装设计 包括产品的概念提炼,商品名称,商品规格,内、外包材的选择,外包装的设计。产品命名,是非常重要的一环。就像一个女孩子,叫柳小花和柳如烟给人的感觉是不同的。好的产品名本身就是一个直白的广告语,直截了当的表明产品的独特之处,还能给消费者以积极的联想。像正大青春宝-抗衰老功效,脑白金-联想到对人的重要作用,溶栓胶囊-通血管的独特优势,排毒养颜胶囊-功能一目了然,此外克咳、胃铋治、感康、感快贴等也都是比较好的名字。相比之下,汇仁乌鸡白凤丸名字过于普通,难怪会出现汇仁打广告,同仁堂的人比汇仁的人还高兴的情况。我在北京的药店发现,汇仁乌鸡白凤丸卖21元,同仁堂的卖14元,两种产品摆在一起,而同仁堂的牌子又那么硬,在这种情况下只有傻瓜才不会买同仁堂的。 包装设计。外包装是最直接与消费者接触的媒体,一个醒目、视觉冲击力极强的产品包装十分有助促进终端的购买,如果再能在陈列时达到生动化,它就是一支非常优秀的广告。好包装自己会说话,要达到在狭窄的空间里做到最大化传递有效信息,产品包装必须能在众多的产品当中“跳”出来。堪称保健品楷模的脑白金包装由胶囊与口服液复合而成,两者各有功能偏向,而这种复合型的产品在国内不多,避开了单一性的睡眠类和肠道类产品的跟进,有效地回避了竞争风险,同时也可诉求缓解中老年入的多种病态,将两种功效的成分叠加在一起,使脑白金别具一格,创出了自己的特色。 三、市场预测 1、概念预测:我们的产品概念和产品品质是否一致?我们的产品品质是否与消费者的需要结合在一起?我们的产品概念是否能够深受消费者喜欢从而深入人心?我们的产品概念是否与众不同有自己独特的个性还是一般的大众化被掩盖在人流中无从被人知晓?否则,我们的产品概念和品质,永远就是两张皮无法贴在一起!或者是被掩盖在澎湃的广告潮流中!

新品上市策划方案

婚宴专用饮料新品上市策划 第三组: 完成时间:2011/12/01

目录 一市场背景分析..................................... 错误!未定义书签。 1.人口环境分析:................................. 错误!未定义书签。 2.经济环境分析:................................. 错误!未定义书签。 3.地理位置分析:................................. 错误!未定义书签。 二公司背景分析..................................... 错误!未定义书签。 三 SWOT分析...................................... 错误!未定义书签。 四 STP分析......................................... 错误!未定义书签。 1.市场细分:...................................... 错误!未定义书签。 2.目标市场:...................................... 错误!未定义书签。 3.市场定位:...................................... 错误!未定义书签。 五产品概况.......................................... 错误!未定义书签。 六价格策略.......................................... 错误!未定义书签。七渠道管理.......................................... 错误!未定义书签。八消费者促销....................................... 错误!未定义书签。九广告宣传.......................................... 错误!未定义书签。

最新饮料入市策略方案

饮料入市策略方案 一、饮料行业现状分析 近几年,我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,达到1300多万吨。在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择余地。我国饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料等八大类。 XX年包装饮用水的消费量大幅下降,而果蔬类饮料走俏,同比上升了5.6%;碳酸饮料和功能性饮料的消费量略有下降,分别降低了 1.7%和1.9%,不过,包装饮用水、茶饮料和碳酸饮料的实际消费量仍比预测的乐观。这说明人们在饮料的消费上呈现替代性,而果蔬汁饮料对传统水、饮料的替代进程较为缓慢,对竞争产品的冲击仍不强烈。 家预计到XX年年夏,果蔬汁、茶饮料和功能性饮料将成为消费者主要购买的三大种类饮品。果蔬汁饮料消费量将小幅增加,功能性饮料将大幅增长,茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化,碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。消费者对含乳饮料和功能性饮料的要求更高,要求生产厂商保证其天然性,这不仅仅是对新产品研发的要求,更是对饮品安全性的重视。 有资料显示,到2020年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,未来产品的品质及创新是饮料企业获利的关键因素,企业间的并购也将是占有市场的良方。一般而言,软饮料产品技术含量不高,市场进入相对比较容易,因此竞争特别激烈。目前已上市的几家公司优势不明显,只有那些拥有资源优势、品牌优势、生产特色产品且内部经营管理水平较

高,达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。 二、饮料市场的现状分析 当今饮料市场活跃着八大类产品,包括:包装饮用水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、功能型饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。 最常购买的几大品牌中,碳酸饮料品牌占到三个,可口可乐仍是消费的主流。在消费者最常购买的品牌中,“可口可乐”、“雪碧”、“酷儿”三个品牌合计占有34.9%的份额,霸主地位无人能及。老对手“百事可乐”的经常购买频率有只相当于它的1/7。 价位比较高的100%果汁由于营养丰富、低糖、低脂、高钙,也成为消费者购买的热点,“汇源”是主要的被购买品牌。“统一鲜橙多”、“康师傅每日c果汁”、“农夫果园”等低浓度果汁经过几年对市场的培育,也已经占据了一定的份额,使人们将喝果汁、蔬菜汁变为一种习惯。 原来的号称中国瓶装水第一品牌的“娃哈哈”,在包装饮用水市场已经江河日下,被“农夫山泉”取而代之。 功能性饮料逐渐归于平静,“脉动”这一品牌略占上风。 三、“渴能”饮料的产品定位 说罢关于饮料行业和饮料市场的现状,该进入我们的正题——产品定位。笔者经过分析和研究,最终将“渴能”定位为一款“80后一代的功能型饮料”。 下面将详细阐述一下进行如此定位的原因。 (一)功能型饮料

某饮料新品上市推广方案

某饮料新品上市推广方案 任主,您好! 很高兴能为你服务! 上佳的推广方案应是为现有资源与状况量身定制的,在我做任务之前,先把你的要求复制如下: 介绍:一家全国知名的饮料企业,计划在10月份推出一款新的饮料产品,暂定名称为x果乐,在全国进行大规模的推广上市活动,并且选择一个省作为落地执行的试点,实施地面的创新促销活动,主要落地执行的渠道为该省的网吧渠道,该企业的以往所有产品没有在网吧渠道销售的经验,网吧渠道需要重新开拓,果乐针对的年龄层次为15-28岁的年轻人。 资源:1、在全国范围内的推广可以使用腾讯网的广告资源、QQ的广告资源、搜狐的广告资源,百度的广告资源、全国推广以网络宣传为主,其他媒体不予考虑。 2、某省内的落地执行可以使用,该省的电视、报纸、广播、网络等相关的媒体资源。 3、该省内的网吧渠道开发和宣传,限定以网络游戏比赛的方式在网吧进行联赛活动,并同时进行现场促销活动,促销活动的形式要新颖,互动性强,可以采购腾讯游戏道具:比如CF、DNF、QQ炫舞、QQ 飞车等游戏的道具作为奖品。达到的目的:参与性强,有吸引力,可以拉动终端销售和良好的口碑传播。 4、上市推广的主题要求:有冲击力,使人印象深刻 5、宣传内容:全国网络宣传的内容和实验某省的宣传内容统一,并互相结合,在该省落地实验效果显著后,立即在全国范围内复制推广实施。 6、最终目的:要求通过我们认为最优秀的方案,可以达到x果乐在全国范围内引起消费者的广泛关注,形成良好的口碑传播,并能开拓网吧渠道,直接刺激并拉动终端销售。 7、所有可以使用费用限制范围:500万RMB以内。 我的分析:应楼主的要求,首先要选择一个省作为落地执行的试点,我的选择是河南,主要理由如下: 1)因为任主是河南郑州人,相对其它省份来说,肯定更熟悉当地的市场、资源、地理状况,也更熟悉当地主要竟争对手的状况,所谓“知已知彼,百战不殆”,能更有的放矢地全面统筹推广工作。 2)此外,任主与贵公司在河南很可能已经有一定的人脉与客户基础,占了地利与人和,有助于打响试点第一炮。 3)选择其它发达省份如江苏、上海、广东、北京等虽然幅射范围更大,但会因此失去以上的巨大优势,并且需要花费更多的人力、财力去作市场调研与前提准备,然后去要功师动众地移师他省或建立一个新的跟进团队。 4)近年来,河南工业由弱变强。河南工业门类覆盖了国民经济行业的39个大类,形成了食品及饮料、机械、电力、建材、冶金、化工、煤炭、石油及天然气、烟草等一批重点产业。工业化进程不断加快。 随之一些大企业如富士康落户河南,将带动河南的经济发展与消费水平,河南经济发展将继续增长,综合经济实力和发展后劲足,说明选择河南也不失为一个好的选择。 如下为具体的推广方案,针对的任主的要求,我对应地给出我的方案,因为我非常重视此任务,所以我的稿件会很详细、篇幅很长,希望任主耐心看完:

【完整】洗衣液新品上市推广营销策划方案

XX品牌洗衣液新品上市推广营销策 划方案

目录 一、金太阳公司概状介绍: (1) 二、XX市“安心”品牌洗衣液市场营销环境分析: (1) (一)本企业宏观状况分析 (1) (二)本企业微观环境分析 (4) 三、XX市“安心”品牌洗衣液swot分析 (8) (一)公司产品优势与劣势分析(SW) (9) (二)公司产品机会与威胁分析(OT) (9) 四、“安心”品牌洗衣液STP营销 (9) (一)“安心”品牌洗衣液Segmenting市场细分 (9) (二)“安心”品牌洗衣液Targeting目标市场 (11) (三)“安心”品牌洗衣液Positioning市场定位 (11) 五、营销策略目标 (12) (一)战略规划 (12) (二)战略目标 (12) 六、营销策略 (12) (一)营销理念 (13) (二)营销组合 (13)

七、营销费用 (18) 八、附录 (18)

“安心”品牌洗衣液市场推广策划方案 一、金太阳公司概状介绍: 本公司为北京金太阳化工股份有限公司,为2001年注册成立的。公司本部在北京郊区,主要生产各系列的日用生化用品包括洗衣液产品、清洗剂产品等。公司服务文化为“我们用心,顾客放心”。现在该公司跟随社会水平和社会理念发展,消费群的观念转变,经过市场调查和分析,为满足市场需求和寻找新的增长点,研制并新推出一种洗衣液产品,品牌为"安心”,根据公司的发展战略,具体到公司的经营战略,现在重点进行该款洗衣液的市场推广,并且制订了相应的规划,以XX市地区为主要市场,进行市场推广执行。 二、XX市“安心”品牌洗衣液市场营销环境分析: (一)本企业宏观状况分析 本次具体关系如下图:

饮料促销策划方案(最新)

【篇一】饮料促销策划方案 一、活动目的 1、加强品牌活力、年轻、时尚的形象; 2、加强对产品校园的宣传和推广; 3、提高××饮料在校园内的销量,并开发新顾客。 二、活动时间、地点 活动预热期:20XX年12月20号—29号(共计10天) 正式活动期:20XX年12月30日—20XX年1月1日(共计3天) 地点:各个高校校园内 三、活动对象 (1)所有在校学生 他们都是具备活力与进取心的好青年,有健康意识,追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得追求时尚,但不盲目跟随潮流。 (2)在校的教职工及家属 他们的经济水平较高,会享受生活。 四、活动主题 “吃、喝、玩”,乐在元旦! 五、活动的内容及安排 (一)元旦传递卡 活动预热期间,宏达公司在校园内发放1000张元旦祝福卡片,将此祝福卡片签上名字,送上您的祝福,传给他人。卡片上有3个祝福语签名,并在12月30日前送到校园内各个超市,凡是卡片上有签名的顾客,活动期间将免费获得一瓶饮料。 执行时间:12月30号活动当天,逾期不给予。

(二)产品试喝 确定部分产品以供试喝。使消费者对产品加强认知和产生好感,形成购买欲望。并可通过试喝了解消费者对产品的喜好。在试喝过程中可以调查消费者最喜爱的产品并做记录。 执行时间:活动全过程 (三)抽奖 参与条件:只要购买××饮料,无论什么口味,无论多少瓶,均可参与抽奖。 抽奖规则: 1、每人只能抽一次。 2、以转盘为抽奖工具,转盘以宏达公司××饮料经典广告为背景。将转盘分为6个部分,分别写着:红茶、绿茶、蜜茶、购物券、健康、甘醇。 3、中奖者在领取奖品时要进行登记,写上姓名、电话、中奖物品; 4、购物券可以到校园超市内换购 奖品设置:1、转到“红茶”,可以获得250ml红茶一瓶。 2、转到“绿茶”,可以获得250ml绿茶一瓶。 3、转到“蜜茶”,可以获得250ml蜜茶一瓶。 4、转到“购物券”,可以获得价值50元的购物券。 5、转到“健康”与“甘醇”,可以获得圆珠笔一支。 执行时间:活动全过程 (四)凭收集的瓶盖换取奖品 只要收集6个瓶盖,均可再来一瓶,且获得一次抽奖机会,进行一次抽奖,同时要记录。 执行时间:活动全过程 (五)走动促销

新饮品推广方案

新产品开发推广方案 一、营销现状分析 (一)宏观环境趋势 我国果汁饮料的生产,在七十年代尚处于起步阶段,八十年代处于缓慢发展期,进入九十年代有了较快的发展。随着人们生活水平的逐步提高,果汁饮料已开始进入某些生活比较富裕的家庭,成为这些家庭必备饮品。在一些宴会上或在饭店就餐时,饮用果汁饮料已成为一种时尚。由于果汁饮料高含维生素等营养成分,被众多的儿童、老年人、病人作为营养品。从果汁饮料市场消费趋势的变化来看,也充分反映出近几年来我国人民生活水平不断提高的新动向。可以预料,随着我国人民生活水平的不断提高,果汁饮料的消费面将会不断扩大,果汁饮料工业将会有新的发展。 (二)市场形势 1、品牌众多,竞争激烈; 2、新老品牌正面交锋; 3、市场开拓尚未完成,上升空间较大; 4、竞争状况:市场的明朗化直接导致了竞争的激烈化。目前全国果汁饮料厂商多达4000余家,而大的品牌:统一鲜橙多的走红使得统一的老对手康师傅迅速出击,开发出康师傅每日C系列果汁饮料,跟进速度之快出人意料,尤其是其市场效果也是非常之好;而饮料业巨头娃哈哈也挥师果汁饮料业,打造出娃哈哈系列果汁;加上老的果汁饮料品牌汇源、茹梦、大湖等,果汁饮料行业已是战火四起。另外,应该引起果汁行业关注的是跨国饮料巨头也把触角伸进了国内市场。在此之前,可口可乐已在果汁饮料行业试过水;而百事可乐也不甘落后开发出果汁饮料等。 (三)发展趋势 1、市场细分继续升级; 2、品牌整合;

3、产品多样化; 4、感性竞争向实力竞争过渡; 5、道路并不平坦。 (四)新产品情况 我们针对目前果汁市场的各方面情况进行分析,决定开发了一种新型的果汁饮料,它的突出特点在于它属于一种饮料,但是它却具有解渴的功效,纯天然的药物田七的添加,有解渴消炎、降温、降血脂的功效。这就是我们新产品的核心。 二、营销策划 (一)产品主要的目标市场 从事户外活动者、劳工朋友、家庭日常消费者、业务员、校园师生、运动员、旅游团等。 (二)产品推广的时间 由于本产品属于解渴、清凉的饮料,所以主要集中于夏季。 (三)推广的地点 (1)售货机设置定点:①加工区工厂福利社;②军队福利站;③ 体育馆;④人群聚集处(车站、医院、立法院学校等附近路口) (2)售票亭 (3)超级市场 (4)杂货店 (四)促销计划 (1)利用媒体广告方式来引导消费者购买。如:电视、户外广告、交通广告等。

饮料新品上市策划案例

康师傅饮料新品上市策划案例 ——利用断货契机进行坎级促销 新产品上市,意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配;与此同时,上市新品也必然会受到竞品抵制、通路拒绝、消费者不认同等各方面的考验,能否经受住考验,是新产品能否在市场上生存下来的标志。因此,对于一个策划新产品上市的产品经理来说,策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性是非常重要的。 康师傅瓶装清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)的上市策划案,借助于竞品统一(编者注:统一品牌是台湾统一企业的产品品牌,也是顶新集团的产品品牌康师傅的最大竞争对手)。所布建好的通路,利用统一新品断货的契机,从各方面切入,一举占领各个市场。该案例的作者是1998~2000年顶新集团天津顶津食品有限公司的产品经理人,为促使康师傅清凉系列饮品成功上市,采取了一系列巧妙实用的营销战术,如“坎级促销”等。这些战术在传统的营销理论中虽没有详细介绍,但在营销实战中却被经常使用,这些内容,其实是本案例中最有价值的成分。另外,策划案中的一系列营销手法,如对延伸包装形象的分析,促销的构思等都非常值得市场一线的人员借鉴学习。请看本期“康师傅饮料新品上市策划案例”。 一背景 TP250和CAN340已成昨日黄花,PET是未来最流行和趋势化的包装形式,但是康师傅这种包装的吹瓶技术不过关,面临竞品统一旺销导致断货的契机,康师傅决定强推新品,抢占市场。 ★康师傅清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)原有两种包装形式:TP250(纸包装250毫升)和CAN340(听装340毫升),TP250系列自1996年推出后,一直是康师傅饮品系列的当家花旦,广告语为“好滋味绝不放手”;但随着市场的发展,TP250系列产品消费年龄不断下降,整体市场呈萎缩趋势,康师傅TP250系列虽仍是市场领导品牌,但产品本身已进入生命周期的衰退期,一方面不断有新产品上市,市场份额受切分;另一方面,又需投入大量的促销费用来维护固有的市场份额,对上市新品低价倾销策略予以反击。在竞争加剧、市场份额缩小、利润率下降的情况下,必然要考虑产品何去何从的问题:是继续在这个成熟的市场中,停留在过去的成绩上,只是适时地针对竞品的各种策略制定相应的对策,从而维持原有的市场份

新品饮料营销方案策划书

新品饮料营销方案 策划书 1 2020年4月19日

新品运动饮料营销方案策划书 企业名称:XX饮料企业 策划人: 策划时间:XX年X月X日 0 2020年4月19日

目录 一、前言 0 二、企业营销环境 (1) (一)宏观环境分析 .................................................... 错误!未定义书签。 (二)微观环境分析 (3) 三、市场竞争状况 (5) (一)饮料行业一般市场分析 (5) (二)饮料行业内的竞争分析 (5) 四、产品市场定位 (7) (一)功能型饮料 (7) (二)“独属于90后”的市场定位 (8) 五、营销组合策略 (9) (一)产品 (9) (二)定价 (10) (三)分销渠道 (11) (四)营销 (11) 六、具体营销方案 (12) (一)打造专属节目 (12) (二)限量发行策略 (12) (三)特质瓶身编码 (13) (四)与知名游戏联合 (13) 1 2020年4月19日

2 2020年4月19日

一、前言 随着改革开放的逐步深入与市场经济迅速发展,人民群众日常消费品的消费需求也日益加大,商品市场出现无限商机。商机的出现,令无数商人闻风而动,于是渐渐的,各种各样的产品充斥其中。新世纪到来,每一种产品市场几乎都充斥着许许多多的种类。 饮料市场也是如此,从单调的只有几种产品,到如今整个市场充斥着大小品牌的各种饮料,简直能够让顾客挑花了眼。于是也就能够知道,饮料市场的竞争变得越来越激烈,饮料行业的大头们彼此追赶,不断推陈出新,经过各种营销来取得业绩;而新出现的饮料种类、品牌也互相攀比,各自努力,争取获得更多消费者的青睐。 当今饮料市场尽管各种类饮料竞争激烈,可是成为当今流行主角的饮料还当说是运动饮料、功能饮料。这种新型饮料,以口味之外的“为人体提供营养及活力”为卖点,吸引了许多青少年购买,销售量在各大超市、商场居高不下。 在这种市场情况下,XX企业抓住商机,欲向市场推出一种新品运动饮料。 当前,国内冠以“运动饮料”名头的产品不少,广为人知的也有健力宝、红牛、脉动等等。新的一年即将到来,各大饮料巨头明里暗里厉兵秣马,意欲在功能饮料市场大显一把身手。一场功能饮料大战将进入短兵相接阶段。 2020年4月19日

新品上市促销方案

新品上市促销方案 一、市场分析 、直销行业促销策略分析 正如某直销行业资深人士所说,直销模式想要得到更好的发展,不仅要注重人员激励,在运用促销工具也应向传统营销企业学习。鉴于与传统行业的区别,直销促销需注意有以下几点:第一,直销是围绕着个人收益的人员销售,只有有利于直销人员个人收益的促销方案才会受到市场的欢迎。第二,直销员和企业之间是一种平等、合作的关系,而非雇佣、隶属关系,因此促销政策的推行依靠的是销售人员的自觉行为,而非企业的管理强制行为。第三,直销是一种典型的口碑销售和分享销售,销售人员推销产品主要凭靠对产品的亲身体验、感觉进行的。因此,在制定促销策略上必须遵循以上几点营销规律。 、竞争对手分析 从我们对国内几大主要直销品牌雅芳、安利、如新、玫琳凯的促销分析中发现,雅芳的促销策略最为灵活,这可能跟它选择的转型方式有关。相对来说,安利更注重教育培训,在处理库存时亦会有促销活动。如新的促销更侧重于制度促销;玫琳凯每月都推出相应的促销活动。从对方网站的内容显示,对外公布的促销对象均包括了直销员和优惠顾客。 、企业自身状况分析 本公司作为一家新成立的直销公司,蓄势年余的新产品即将于月份上市,这不仅是新产品上市,也是品牌的第一次亮相,所以,制定有效的促销策略对推动市场至关重要。由于在前期产品开发费资较大,公司希望本次促销活动能达到低投入高产出的经济效益。 二、促销目的 考衡到直销行业特征和市场现状,本次促销将分为二个阶段进行: 第一阶段针对的对象是直销员,首要目的建立直销人员对产品的信心,帮助直销人员建立安全库存; 每二阶段针对的对象是顾客,目的是刺激对方的购买欲望,达到提高实际销售额的目的。三、促销方案 、第一阶段:针对直销员的促销 主题一:倾情新品,抢“鲜”体验! 对象:本公司直销员 时间:新品上市后天内(月日至月日) 详情:凡本公司直销员亲临形象店即可获取本月上市新品免费试用装。 注意事项:每人每套只能领取一次。 主题背景:所谓百闻不如一见,百见不如一试,新品质量如何一试了然,是建立使用者对产品信心最简单直接的方法。新品上市所有产品均提供免费试用装,相对其他直销公司都是直销员买回产品试用,我们这种做法是直销行业促销方式的一种突破。 主题二:想问就问,我是产品百事通! 对象:直销人员

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