两书一表HSE作业指导书

作业指导书报审表

说明：专业监理工程师包括安全监理工程师。

作业指导书审批表工程名称：

工程作业指导书

编制：

审核：

审批：

2014.10.15

1、目的和范围

为了适应市场发展的需要，建立现代化企业制度，增强队伍整体竞争能力，编制《作业指导书》，它是基层组织HSE管理基本模式之一，本作业指导书适用于作业施工工程。

《作业指导书》是对基层岗位HSE工作、基层组织削减和控制各类风险的基本要求，是支持而不是取代现有的岗位操作规程和HSE作业文件。

2、公司概况

3、应用标准及术语定义

公司《管理手册》。

本指导书术语定义采用以上标准中的术语定义。

4、HSE管理体系与组织结构

4.1 HSE管理体系

1）.最高管理者HSE承诺：

◆遵守施工所在国、地区的法律、法规，尊重当地的风谷习惯；

◆保护生态环境，合理的利用资源，建立零事故工作场所，提供预防性的

卫生、医疗、保健体系，保护全体员工的健康；

◆提供健康、安全、环境体系所必要的资源配置，持续改进公司HSE管理；

◆行政一把手是HSE第一责任人，依靠奖惩、聘用、雇佣作为HSE表现意

识的促进手段；

◆进行经常性的“以人为本，预防为主，防治结合”的教育培训，强化全

体员工健康、安全与环境意识；

◆定期进行监督、检查、审核和评审，确保体系有效运行；创造良好的企

业文化，树立一流企业形象。

2）. HSE方针：

◆遵守法律、法规，以标准衡量企业生产、作业领域；

◆健全体系，层层负责、人人负责，确保体系有效运行；

◆制定有次的程序，改善企业健康、安全与环境管理，保护员工健康、促

进安全生产、维护生态环境；

◆恪守承诺，持续推进健康、安全与环境管理的表现水平；

◆鼓励公司员工、分包商及其他相关方的参与，维护健康，创造安全舒适

的生产和生活环境；

◆原则明确，坚持“管生产必须管安全”和“以人为本，预防为主，防治

结合”的原则；

◆将HSE理念融入到工程建设和一切可开发的领域，控制施工、作业全过

程；

◆实施到位，建立合理有效的监督、检查、审核和评审制度；

◆目标明确，我们的工作出发点立足于任何事故和风险都是可以避免或消

减的。

3）. HSE目标：

◆向社会、公众、员工展示公司的承诺，利用各时期活动，开展HSE宣传

和交流；

◆制定年度HSE工作计划和长远规划，落实员工的教育、培训，保证全员

HSE培训率达到100%。

◆实现对危害的有效控制，杜绝重大事故的发生，实现千人死亡率为0、

千人重任率为0、交通千台车死亡率为0、火灾爆炸事故为0；

◆降低施工现场和任何作业场所的环境污染，减少污染物的排放，实现固

体废弃物回收、处置率达到100%，现场生活污水处置率100%；排污口规范化管理，实现达标排放率100%，厂界噪声达标率达到100%，环境污染及破坏事故发生率均为0；

◆保护员工健康，实现新入厂职工、炊服人员、涉外施工人员及女工体检

率为100%，员工职业病、传染病及地方性疾病发生率为0；

◆建立和实施可持续发展的HSE工作标准，通过每年一次的内部审核和管

理评审，提高HSE表现水平，达到持续改进的目的。

◆注重现场管理和操作人员的参与，部门协作、权限分开、职责明确。

4.2 HSE组织结构

4.2.1 管理模式

4.2.1.1 HSE组织结构图：（图一）

4.2.1.2 工程项目经理部HSE管理网络（图二）

4.2.2 岗位分布

4.2.1 岗位条件

4.2.1.1施工项目所有的技术工种人员，包括管工、电工、土石方工、绿

化工、养护工及特殊工种必须经过正规的岗位培训，持证上岗，技能资质经过有着部门认定，同时要求具备一定的文化素质，能理解岗位有关术语，有一定的工作经验，身体状况良好。

4.2.1.2 施工项目所用的力工要求能够胜任繁重的体力劳动，无疾病，身体素质良好，能够理解岗位性质，严格按照安全操作规程施工。

4.2.1.3无损检测探伤工必须经过公司培训，持证上岗，熟悉检测设备的使用与防护。

4.2.1.4 食堂炊管人员必须经过体检，确认无传染性疾病方可任用。

4.2.2 岗位职责

公司经理及副经理对上向总公司领导负责，对下向公司全体员工负责，公司各职能部门对上对总公司各对口部门负责，对下对全体员工负责。全体项目经理部管理人员应明确岗位职责，对上向项目经理负责，对下对全体员工负责。项目全体员工有权利拒绝任何违章操作与违章性指令，有义务遵守各项规章制度，遵守国家及地方法律法规政策，参加消防演习与应急训练，有义务保护自然环境与自然植被不被破坏。

4.2.2.1 公司经理、主管HSE副经理管理职责

◆管理好本单位的HSE工作，对单位的HSE管理负全面或直接领导责任，

并将HSE管理工作纳入任期工作考核指标。

◆制定HSE各项规章制度，分析安全生产形势，结合具体情况落实HSE相

关措施。

◆督促、协调搞好入厂三级HSE教育和HSE技术操作规程的培训，普及面

和持证率达到规定要求。

◆配齐各项劳动保护用品、HSE设施和装置，改善职工劳动条件，创造安

全可靠的工作环境。

◆组织各项检查，查找事故隐患，并负责监督整改。

◆深入现场调查研究，掌握HSE管理情况、生产情况。

◆定期向上级主管部门或领导汇报本单位HSE工作情况，组织和参与事故

的调查处理。

◆及时总结HSE管理工作，推广先进经验和办法，解剖典型事故安全。

◆积极主动配合各业务部门完成日常工作。

◆4.2.2.2 公司及HSE管理委员会职责

◆协助上级公司HSE管理委员会，宣传贯彻施工所在国和当地政府有关健

康、安全与环境方面的法律、法规及上级和甲方的HSE管理方针、规定。

◆监督检查施工现场的健康、安全与环境管理的执行情况。

◆组织制定本单位的年度健康、安全与环境工作计划，并监督执行情况。

◆定期组织召开健康、安全与环境工作全会，审议工作报告，解决疑难问

题。

◆配合总公司搞好HSE管理工作，确保总公司方针、目标的实现。

◆任命施工现场HSE管理小组的职责。

4.2.2.3 公司应急领导小组的职责

◆编制本单位的应急计划，内容包括以生事故险情时的处理方案、人员分

工、设备运行等，报总公司应急办公室批准后实施。

◆要保证所有的应急设备、设施完好有效，并通过培训和演习和应急抢险

人员能够熟练使用。

◆若出现未预料到的突发事故或紧急事件是，由现场最高负责人决定采取

应急行动，同时向公司应急办公室汇报现场情况及所采取的应急措施。

◆在以生事故险情又与上级应急组织失去联系时，现场最高负责人有权采

取一切应急措施。

◆在事故险情的发生地，要及时确定安全警戒区域，防止无关人员误入危

险区而受伤害。

4.2.2.4 财务组HSE管理

◆对公司重大事故隐患治理项目，应及时作计划安排资金解决。

◆各财务部门应按规定确保HSE技术措施经费、劳动保护用品和防暑降温

经费的落实，并认真监督执行。

◆协助安全部门对各类事故处理的罚款、赔款的收支进行审查、统计和落

实。

4.2.2.5 劳资、教育、人事管理组的职责

◆会同安全部门制定全员岗位技能、HSE管理体系基本知识及分包商的培

训教育计划，并组织实施。对新入厂的人员要进行入厂HSE教育和HSE 技能培训，经考核合格方可上岗。

◆按国家及行业有关规定健全HSE管理网络，配齐专职HSE干部。

◆合理组织劳动结构，在调整干部队伍、职工队伍时做到新、老结合，有

利于安全生产。

◆劳资部门参与事故调查和工伤鉴定，公司HSE管理委员会对事故责任者

的处分意见确定后，劳资部门必须尽快按照人事管理的有关规定对事故责任者提出处理决定。

4.2.2.6 物资供应组HSE管理职责

◆按项目和HSE技术措施计划及时供应所需的HSE设备和器材。

◆按规定做好劳动防护有用品的采购、保管、发放工作，确保质量，严格

执行发放标准。

◆采购设备、器材（包括消防设备、器材）应符合国家有关健康、安全与

环境保护的技术要求，不合格的禁止采购。

◆严格执行主管部门制定的仓库有关HSE管理规定，严格控制易燃、易爆、

剧毒等危险品的储存、发放和搬运。

4.2.2.7 生活管理组HSE管理职责

◆搞好饮食卫生、严防食物中毒，会同有关部门对食物中毒事故进行调查

和理。

◆做好民用燃气的安全管理，对操作使用人员进行安全教育和培训，防止

爆炸、火灾、燃气中毒等事故发生。

◆要做好生产、生活等供电线路及设施的管理检查工作，防止触电和电气

火

◆发生。

◆在管辖范围内经常进行安全检查，及时消除事故隐患。

4.2.2.8 综合办公室HSE

◆认真贯彻国家有关健康、安全与环境保护方针政策，落实公司的HSE各

项生产规章制度和措施。

◆在各自分管的范围内开展定期、不定期的检查，消灭事故隐患，确保企

业生产及管理目标的实现。

◆配合主管部门及时宣传国家有关健康、安全与环境保护的方针、政策，

对职工进行HSE管理与实施的思想教育，报道生产在先进经验及典型事例。

◆在开展各项活动、各项竞赛中加入HSE管理、考核内容。

◆主动及时向公司HSE管理委员会提出合理化建议，检查和监督本单位、

本系统的违章现象，及时奖励对HSE工作有贡献的单位和个人。

4.2.2.9 项目经理职责

◆负责施工现场健康、安全与环境管理措施的具体实施；

◆对现场作业班组、所有在施工现场或接近施工现场、营房人员的健康与

安全负责；

◆作为紧急情况下应急指挥人和协调员，应确保施工现场所有人员，包括

甲方人员执行HSE方针、政策、计划及规定；

◆监督检查HSE管理现状，审核事故调查报告；

◆组织召开HSE管理会议，解决现场HSE管理中存在的问题；

◆与现场HSE监督及当地相应机构紧密合作，强化HSE现场管理；

◆经常组织对员工进行HSE管理宣传、教育，定期举行紧急情况下的应急

演习。

◆4.2.2.10 项目经理部HSE管理小组的职责

◆执行局HSE管理委员会、总公司和甲方有关健康、安全与环境的执行计

划和措施；

◆定期召开会议，研究确定项目经理部健康、安全与环境的执行计划和措

施；

◆检查落实HSE计划和措施的执行情况；

◆组织整改影响HSE宣传教育和培训，促进员工的HSE管理意识，定期进

行消防、急救、等演习；

◆负责事故调查、分析和统计上报工作；

◆及时向上级管理机构汇报项目经理部HSE管理现状，提出合理化建议，

改进HSE管理水平。

4.2.2.11 现场HSE监督的职责

◆协助项目经理从事现场HSE管理；

◆进行现场HSE管理状态的检查和评估；

◆向所有到达现场的人员介绍现场HSE管理条例；

◆安排HSE会议，并对近期HSE管理状况进行总结；

◆组织进行事故调查；

◆接受现场人员提出的合理化建议，对HSE管理改进措施提出意见。

4.2.2.12班组长的职责

◆教育、监督班组员工遵守健康、安全与环境管理规定；

◆负责开好班前HSE例会；

◆组织岗位HSE技术培训和班组HSE活动，总结班组HSE管理执行情况；

◆搞好班组安全自查，整改健康、安全与环境管理工作中的各种问题和事

故患；

◆组织对本班组HSE设施的维护保养，保证设备处于良好状态。

4.2.2.13 医疗保健室及医务人员的职责

◆针对施工地区主要卫生问题向员工进行预防知道教育；

◆根据劳动强度、生产工艺和特殊作业环境的需要，监督实施膳食供应方

案；

◆对饮水、食堂、宿舍、营区的卫生设施及人员进行卫生监督；

◆针对施工地区存在的疫源地疾病、地方病及人群易患的常见传染病，采

取预防免疫接种和防疫措施；

◆预防、治疗常见多发病，并负责急、危、重等患者的现场救护及转院工

作；

◆建立医务档案，并定期向HSE监督报告；

◆做好女工劳动保健工作；

◆负责全队卫生保健工作。

4.2.2.14 营房管理人员的职责

◆负责营房的整洁与卫生；

◆确保食物卫生，预防疾病传播；

◆确保食物贮存设备及冷冻设备工作正常，厨师要穿戴卫生工作服上岗；

◆确保饮水卫生；

◆监督员工不准使用电炉子，取暖和做饭；

◆监督落实营房配备足够的灭火器材与设备；

◆要使员工懂得消防器材的性能和使用方法，并定期组织员工进行营房消

防习。

4.2.2.15 员工职责

◆遵章守纪，执行公司的HSE方针，为实现公司的HSE目标和控制目标，

完成好本岗位工作；

◆每位员工均应清楚地意识到自己要为创建并维持一个健康、安全的工作

环境而做出努力。

◆上岗前应掌握本岗的操作规程、了解自己岗位的风险程度和风险措施。

◆上班穿戴工衣、工鞋、安全帽等个人防护用品、用具。

◆对事故隐患、不安全行为及时向班长及安全监督汇报。

◆及时向现场监督汇报任何大小事故。

◆遵守HSE管理规定，制止不安全行为，服从班组长、现场监督指挥，实

施安全作业。

◆积极参加消防、急救等演习，提高自救互救能力，防患于未然。

◆拒绝任何违章操作的指令。

4.2.3岗位风险

4.2.4岗位规定

全体岗位员工必须遵循国家及地方有关政策，遵循公司HSE体系管理手册，明确HSE岗位操作程序，遵守项目部各项HSE管理规定，严格按技术交底施工，遵守安全操作规程，履行合同规定。

4.2.4.1 项目参照执行标准：

◆健康、安全、环境安全系统行业标准与规范

◆健康、安全、环境安全系统法律、法规

4.2.4.2 项目HSE各项管理制度

4.2.4.3 营房管理制度

◆服务员每天打扫房间卫生三次；

◆全体住宿人员早晨起床和午休起床后必须叠好被褥，协助服务员共同搞

好室内卫生；

◆外来人员必须到管理员处登记、签名后方能住宿；

◆住宿人员要自觉爱护公物，损坏、丢失东西要承担赔偿；

◆室内严禁收听、收看、传播淫秽言论、音像、书刊、严禁聚众赌博、喝

酒、禁用麻醉药品；

◆住宿人员不得在墙上乱涂乱画、乱拉铁丝、乱接电线；

◆住宿人员禁止在宿舍内吸烟，吸烟到指定地点；

◆纸屑、瓜果皮等杂物一律放入垃圾桶内，不准随手乱扔；

◆服务员定期清洗床单、被罩、枕巾等，保证床上用品干净整洁；

◆营房内禁止以任何理由使用电炉子或其它燃料取暖和做饭。

4.2.4.4 食堂管理制度

◆就餐人员进入食堂后不准大声喧哗，不准嬉笑打闹，防止损坏公物事件

发生；

◆服务人员每餐后及时打扫卫生，达到地板干净、墙壁清洁、窗户明亮、

桌凳干净无油腻（或无油痕）；

◆食堂内定时喷洒清洁剂，消毒剂、消灭蚊蝇、鼠害；

◆食堂的桌子、凳子不准随便乱搬，需借用时，请向管理员和班长打招呼，

用后及时归还；

◆食堂内禁止吸烟，饮酒。

4.2.4.5厕所管理制度

◆爱护厕所内设施，不得有损坏行为；

◆每天定时打扫卫生，保持大、小便池清洁，地板清洁，通风良好，无臭

味；

◆卫生纸、杂物一律放在纸篓里，不准随便乱扔；便后及时冲洗；

◆每天喷药物消互不，灭蝇一次；

◆节约用水，做到人走水停，杜绝长流水；

◆厕所管理人员要保证下水道畅通，无堵塞。

4.2.4.6药品、酒精管理规定

◆员工有病必须经过医生检查、诊断，不准私自找药用用；

◆过期或失效药品庆及时销毁；

◆施工期间禁止喝酒；

◆严禁服用麻醉品、毒品、如发现立即开除。

4.2.4.7施工现场及营区火灾预防措施

◆施工作业区严禁携带火种（如打火机、火柴等）；

◆作业现场、营区、除吸烟外禁止吸烟；

◆作业区和营房动火必须执行动火审批手续；

◆易燃、易爆物品要分类专用容器存放、专人保管；

◆消防器材按需要配备，按指定地点摆动放，用后要重新充填灭火剂，并

放回原处，消防器材要定期检查；

◆电器设施要接断电保护器和零线、地线；

◆危险场所电器要有防爆功能；

◆定期检查漏电保护装置、应急切断电源装置及烟雾报警装置；

◆定期进行火灾预防安全培训与防火演习。

4.2.4.8施工现场环境保护规定

◆贯彻执行国家和省、市、局、区的环境保护法律、法规，施工前向当地

政府环境保护部门申报；

◆按照当地政府的环保要求，在合理保护自然资源的前提下组织生产活动；

组织员工生产前的环保法规和环保意识培训，掌握保护野生动、植物知识；

◆委派现场监督，严格控制作业区域，使自然环境或人工植被遭受最低限

度的损坏；

◆成立现场清理恢复小组，对施工后的区进行恢复清理填写《环境恢复报

告表》（见附表一）；

◆对设备进行维护和保养，杜绝漏、滴所造成的环境污染；

◆对各种废料、易燃易爆物吕设专库、专人管理，分类存放、严禁流失、

跑漏；

◆生活垃圾和生产的废弃物采取集中收、定期焚烧、深埋处理，保护环境

清洁。

4.2.5操作指南

4.2.

5.1汽车驾驶员岗位安全技术操作规程

1出车前的准备与检查

a)检查：

◆燃料油、润滑油和冷却水是否达到要求；

◆灯、喇叭、转向、制动、拖挂连接装置及轮胎气压；

◆消防器材，如拉危险品，在车厢内垫好胶皮，挂好危险标志。

b)发动：

◆接通电源，启动发动机低速运转升温；

◆检查各种仪表工作是否正常。机油压力应达到所驾驶车型的要求，公布

听发动机工作正常后方可起步。

c)起步：

◆检查四周及车下有无障碍物；

◆鸣笛，一挡起步。低速行驶500m待润滑油正常后逐渐提高车速。

2行车中的操作：

a)保证正确的驾驶姿势，经常观察仪表及指示灯的工作情况，保持发动机

正常水温，一般为（80－85℃）；

b)及时合理地变换档位。一律采用两脚离合换档，接合要平稳，动机留有

余地；

c)行车中发现不正常响声和异味，机油压力突然降低或水温过高时应立即

停车检查；

d)车辆制动、转向、灯光装置有故障时，立即停车检查修理；

e)停车时要拉紧手制动器，坡道上停车打好掩木；

f)上陡坡前必须挂入一档行驶，下陡坡前必须使用低速档行驶，中途不准

踏下离合器，不准调换档位，不准熄火滑行；

g)雨雪路面禁止高速行驶，不得急拉猛踏油门，严禁紧急制动或急打方向

盘，必要时加防滑链条；

HSE管理体系“两书一表”的作用及应用

HSE管理体系“两书一表”的作用及应用 (1)引言 从20**年开始，在HSE体系贯标认证工作中，****各基层生产单位普遍推行了“项目HSE计划书”“岗位作业指导书”和“HSE现场检查表”(简称两书一表)。经过近两年的研究、试行和反复修改，使得“两书一表”越来越贴近基层HSE管理的实际，在防范风险危害、预防事故发生、保证安全生产方面发挥了积极作用。 (2)性质和作用 在HSE管理体系中，“两书一表”包含了基层单位应执行的HSE体系程序文件和大部分内容，它既是若干程序文件的综合和简化，又是程序条款的具体化。单就HSE现场检查表(以下简称检查表)来说，它包括了程序文件中“安全管理”“消防管理”“环境保护”“设备管理”“职工健康管理”“风险评价管理”“工作记录控制”等应由操作岗、基层管理岗执行的多个程序文件的内容，还包含了《岗位责任制》《巡回检查制》等日常管理制度的许多内容。它的突出特点是，将项目风险评价中预见的各种可能危害和危险点源、可能导致危害的各种因素，转化为各岗位的关键任务，又把关键任务分解为本岗位操作和管理应着重控制的若干点和项。一个单位所有岗位检查表的总合，就形成了对作业全过程健康、安全、环境的全面控制，实现了对重点风险多层覆盖的有效管理。一套好的并且真正认真执行的检查表，在安全管理中可以起到强化员工责任意识、落实程序文件和管理制度、预防风险危害发生的重要作用。 (3)编写原则和方法 1 检查表的编写原则 检查表是基层作业单位全面执行程序文件、保证安全生产的有力措施。因此，编写检查表必须研究作业过程安全生产的一般规律，抓住岗位的特点、突出安全的重点。其编写原则应当是由下而上，层层覆盖。检查设定的内容应该做到：操作岗“点多、项少、面窄”;管理岗逐级“增项、扩面、减点”。达到横向各点面俱到，纵向重点要害层层覆盖，检查工作量大体平衡的预定目的。

HSE作业指导书(DOC)

广饶天然气支线工程HSE作业指导书 广饶天然气支线工程 HSE作业指导书 编制： 审核： 签发： 编制日期：二〇一二年三月二十日

HSE管理总则 A．遵守国家、当地政府和主管部门有关健康、安全、环保的法律、法规和规定。 B．掌握并遵循无损检测行业施工健康、安全和环境管理标准。 C．以生态环境可接受的施工方式组织施工，有效的保护自然环境。 D．树立“安全第一，预防为主”的思想。 1 HSE管理方针： 以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理，周密组织，措施到位，防控结合，环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展的道路。 2 HSE管理目标： A．健康目标：无疾病流传，无辐射、无有害有害液体损害人身健康； B．安全目标：重大人身伤亡事故为零，重大交通事故为零，重大火灾事故为零，杜绝工亡事故，减少一般事故； C．环境目标：最大限度保护生态环境，无施工污染、环境污染事故，各种污染物排放达到国家排放标准。 3 HSE管理机构 4 HSE职责 4.1 HSE管理委员会主任职责 a．HSE的第一责任者，对HSE形成文件形式的承诺，并确保这些承诺转变为人、财、机及资源的支持； b．搞好员工的HSE教育，提高员工的HSE意识和专业技能； c．定期组织HSE检查，组织检查考核。 4.2 HSE工程师职责

a.草拟健康、安全与环境管理方针、目标和规划。 b.制订健康、安全与环境管理培训计划，并组织实施。 c.组织有关人员进行事故预测，针对隐患采取有效对策。 d.监督检查健康、安全与环境管理工作，并采取果断措施，纠正发现的问题。 e.定期向HSE管理委员会报告健康、安全与环境管理的执行情况，提出改进的意见和办法。 f.对存在危及职工生命安全、严重影响施工安全和破坏生态环境的情况，有权下令停工。报告HSE管理委员会。 4.3 机组HSE管理员职责 a.负责现场的健康、安全与环境管理检查，纠正违章行为，整改隐患，并做好检查记录。 b.协助组长开展岗位训练和班组安全活动。 c.向班组提出搞好健康、安全与环境管理工作的建议。 4.4 检测组成员职责 a.执行健康、安全与环境管理规定和安全技术操作规程，遵守劳动纪律，搞好检查，上岗时穿戴好劳动防护用品。 b.维护保养好检测设备、工具和防护装置，保证其性能良好，安全可靠。 c.有权拒绝一切违章指挥、命令，发现健康、安全与环境管理问题要及时排除解决，无法解决要立即报告领导处理。 5危害识别 检测过程中所涉及可能的主要危害有以下几个方面：放射源的使用、保管和运输、塌方（沟下作业施工）、溺水、电伤害、火灾危险、泥石流、药液的保管与处理、与施工单位的相互影响、交通事故、食物中毒与传染病等。 5.1风险评价 进行风险评价，确定其对人、环境、财产影响的可能性和严重程度，从而为制定风险消减措施提供依据。 5.1.1评价方法 A．定性评价：根据经验和判断能力对生产工艺、设备、环境、人员管理等方面进行评价。 B．半定量评价：用一种或几种可直接和间接反映物质和系统危害性的指标来评价系统危害性大小。 C．定量评价：用系统事故发生率和事故严重程度来评价。 5.1.2评价依据 A．危害和影响 B．判别准则 C．管理人员及健康、安全与环境专业知识和经验。 D．有关的国际、国家、行业及企业的标准和操作规程。 5.1.3评价级别

两书一表HSE作业指导书

作业指导书报审表 说明：专业监理工程师包括安全监理工程师。

作业指导书审批表工程名称：

工程作业指导书 编制： 审核： 审批： 2014.10.15

1、目的和范围 为了适应市场发展的需要，建立现代化企业制度，增强队伍整体竞争能力，编制《作业指导书》，它是基层组织HSE管理基本模式之一，本作业指导书适用于作业施工工程。 《作业指导书》是对基层岗位HSE工作、基层组织削减和控制各类风险的基本要求，是支持而不是取代现有的岗位操作规程和HSE作业文件。 2、公司概况 3、应用标准及术语定义 公司《管理手册》。 本指导书术语定义采用以上标准中的术语定义。 4、HSE管理体系与组织结构 4.1 HSE管理体系 1）.最高管理者HSE承诺： ◆遵守施工所在国、地区的法律、法规，尊重当地的风谷习惯； ◆保护生态环境，合理的利用资源，建立零事故工作场所，提供预防性的 卫生、医疗、保健体系，保护全体员工的健康； ◆提供健康、安全、环境体系所必要的资源配置，持续改进公司HSE管理； ◆行政一把手是HSE第一责任人，依靠奖惩、聘用、雇佣作为HSE表现意 识的促进手段； ◆进行经常性的“以人为本，预防为主，防治结合”的教育培训，强化全 体员工健康、安全与环境意识； ◆定期进行监督、检查、审核和评审，确保体系有效运行；创造良好的企 业文化，树立一流企业形象。 2）. HSE方针： ◆遵守法律、法规，以标准衡量企业生产、作业领域； ◆健全体系，层层负责、人人负责，确保体系有效运行； ◆制定有次的程序，改善企业健康、安全与环境管理，保护员工健康、促 进安全生产、维护生态环境； ◆恪守承诺，持续推进健康、安全与环境管理的表现水平； ◆鼓励公司员工、分包商及其他相关方的参与，维护健康，创造安全舒适

进一步规范HSE作业指导书和作业计划书

进一步规范HSE作业指导书 和HSE作业计划书编制工作的意见 ZD01/ZA A/O 为加快HSE管理体系建设，进一步完善公司基层站队的HSE“两书一表”，规范HSE作业指导书（简称指导书）和HSE 作业计划书（简称计划书）的编写工作，结合基层站队运行HSE“两书一表”的实际情况，制订本意见。 一、基本要求 （一）适用范围 HSE“两书一表”是HSE管理体系在基层站队运行的一种模式，主要适用于从事生产运行、施工作业活动的基层站队、项目部等，应用对象是基层站队、项目部岗位员工。 （二）指导书与计划书的关系 指导书是规范基层岗位员工常规操作行为的工作指南，是对与基层岗位员工操作行为相关作业文件的总称，是相对固定的作业文件，在一定时期内应保持相对稳定；计划书是对指导书没有覆盖到的新增危害，特别是当人员、环境、工艺、技术、设备设施等发生变化（变更）时，针对基层岗位员工特定作业活动和操作行为的工作指南。计划书在内容上是对指导书的补充，重点是满足基层组织实施动态风险管理。作业计划书随项目或作业条件变化而变化。 （三）注意事项

编写作业指导书和作业计划书时，应与为基层减负工作结合起来，对基层现有的作业文件进行清理，用HSE“两书一表”规范基层HSE管理；要针对基层岗位员工的知识水平，在文字上力求简明扼要，内容上通俗易懂，使员工易学、易懂，便于掌握和方便使用。 二、HSE作业指导书 （一）主要内容 指导书的主要内容由以下五部分组成： 1．岗位任职条件； 2．岗位职责； 3．岗位操作规程； 4．巡回检查及主要检查内容； 5．应急处置程序； 以上五部分是指导书的主要内容，随着基层岗位员工掌握程度和接受能力的提高，可逐步完善指导书的相关内容。对条件成熟的部门，应把现行的作业程序、设备操作规程、工艺技术规程以及应知应会知识等文件进行清理，充实指导书的内容，减少基层文件重复现象，确保指导书在规范基层岗位员工操作行为上具有唯一性和权威性。 （二）编制与使用 1．编制工作 指导书应根据基层组织的性质编写，同一类型的基层组

HSE作业指导书

H S E 作业 指 导 书 编制：XX

HSE作业指导书 1 目的和范围 1.1 目的：确保《HSE作业指导书》在施工过程中有效运行，并履行规定的HSE 职责。 1.2 适用范围：适用于XXX湛江港-廉江原油管道工程项目部施工及其他活动范围内的HSE管理工作。 2 编制要求 按照国家、XXXHSE有关规定，依据我单位《HSE管理手册》和《HSE程序文件》，由HSE管理人员、相关技术专家或有经验的岗位操作人员编写，经HSE主管部门组织评审后实施。 3 术语和定义 3.1 要素 安全、环境与健康管理中的关键因素。 3.2 事故 造成死亡、职业病、伤害、财产损失、环境破坏的事件。 3.3 事件 导致或可能导致事故的事情。 3.4 危害 可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。 3.5 风险 发生特定危害事件的可能性以及发生事件结果的严重性。 3.6 风险评价 依照现有的专业经验、评价标准和准则，对危害分析结果做出判断的过程。 3.7 环境 项目部施工活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动

物、人，以及它们之间的相互关系。 3.8 环境因素 项目部的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。 注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。 3.9 环境影响 全部或部分地由项目部的施工给环境造成的任何有害或有益的变化。3.10 三废 是指生产过程中所产生的“废水”、“废气”、“废渣”。 3.11 资源 实施安全、环境与健康管理体系所需的人员、资金、设施、设备、技术和方法等。 3.12 安全、环境与健康管理体系 指实施安全、环境与健康（以下简称HSE）管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。 3.13 预防措施 为消除潜在不符合原因所采取的措施。 3.14 污染预防 为了降低有害的环境影响而采用（或综合采用）过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。 3.15 不符合 任何能够直接或间接造成伤亡、职业病、财产损失、环境污染的事件；违背作业标准、规程、规章的行为；与管理体系要求产生的偏差。 3.16 HSE方针 中原油田建设集团公司湛江港-廉江原油管道工程项目部对其全部HSE表现（行为）的意图与原则的声明。 3.17目标

《HSE作业指导书》的内容说明

《HSE作业指导书》的内容说明 根据《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南（试行）》的要求，《HSE作业指导书》包括以下几个部分： （1） （2 （3 （4 （5 另外，还要填写岗位HSE作业指导书。 详细说明

（对照《HSE作业指导书编写指南（试行）》中4编写指南） 一、HSE管理体系 （1 （2） （3 如果基层企业的作业范围涉及到不同国家和地区，HSE承诺就要考虑适合所在国家和地区的法律、法规要求，向社会、员工和相关方做出承诺。

努力可以实现的。HSE方针要体现体系化管理的思想，要简明扼要，便于员工理解和记忆，制定方针同时要考虑通过目标将方针强调的思想进行量化，不要只停留在口号或不能量化的文字上。具体控制指标的制订是为了确保基层企业目标的实现，可由二级单位对基层企业目标进行分解。 1 《HSE 位名称（如：经理、副经理、XX部门经理、监督等等），不是具体到哪一个人，是企业相对固定的管理结构模式。为了表明生产管理模式和能力，对关键技术装备进行列表，表中对装备名称、规格型号、制造厂商、生产技术标准、已使用年限和技术状况等进行描述。注意，这里不是要求对本组织的所有设备进行罗列，只要列出那些关键的并且是要在本指导书中对操作规程或按设备单元进行作业指导的特定的设

备就可以。 2）岗位分布 求。 在岗位HSE职责中按照岗位分布，按照岗位不同和作业要求的不同，分别对基层企业内所有岗位的HSE职责进行描述。要按照组织管理网络对责任进行层层分解，描述对上、对下的责任，在职责描述上一定要体现出从管理者到操作岗位者的线式管理责任。

1）岗位条件 对不同的岗位要有不同的要求，对岗位的文化素质、身体素质、专业技能、持证要求、工作表现、资历、业务水平和工作经验以及是否进行过必要的岗位培训和HSE 培训等，要在该部分提出量化指标，以确保从事本岗位的员工能胜任本岗位工作， 知识 2 HSE 出岗位风险管理的要求，辨识和降低岗位风险。编写岗位职责时，要按照基层组织结构，从组织管理者到各岗位操作人员的岗位职责进行描述，按照逐级负责，逐级约束，明确该岗位对上要听从谁的指令，对谁负责，对下负责什么，岗位之间的职责一定要界定清楚，防止出现重叠和空当。要明确各岗位的HSE权利和义务。

中石化项目HSE作业指导书-仪表作业指导书

仪表作业指导书SEP-HSE-ZD-3020-2015

目录 1目的 (1) 2适用范围 (1) 3引用文件 (1) 4定义 (1) 5职责 (1) 6工作要求 (2) 7附件 (2)

1目的 为加强中国石化工程建设工程项目仪表作业的安全管理，指导并控制仪表作业中的安全风险。 2适用范围 本程序适用于中国石化新建、改建、扩建项目及大检修工程。 3引用标准 GB 50093-2013 《自动化仪表工程施工及验收规范》 SH/T3521-2013 《石油化工仪表工程施工技术规程》 4定义 4.1自动化仪表：对被测变量和被控变量进行测量和控制的仪表装置和仪表系统的总称。 5职责 5.1项目管理方 5.1.1为仪表作业安全的实施，提供各种必要的资源； 5.1.2对仪表施工方案进行审核并提出相应的改进建议； 5.1.3负责仪表作业的协调,对承包商的施工进行检查、监督。 5.2监理单位 5.2.1对仪表施工方案进行安全、技术和可行性审核及提出相应的改进建议；5.2.2监督和检查仪表作业是否按照作业方案实施； 5.2.3对仪表作业现场提出改进措施并督促承包商整改。 5.3承包商 5.3.1遵照项目管理规定进行作业； 5.3.2编制仪表作业施工方案并报审，开展作业风险分析并报审； 5.3.3对作业内容和相应的作业风险进行作业前交底； 5.3.4按照仪表施工方案进行施工。

6工作要求 6.1 仪表安装前，作业人员必须熟悉仪表施工图，了解各类自控仪表的工作原理、接线位置、仪表型号、规格、安装方法等。 6.2 搬运仪表盘、箱时，控制好重心和平衡，使用拖车时重心降低，牵引和扶盘人员配合一致，不宜急弯急停，防止仪表盘、箱倾倒。多台仪表盘并列就位时。手指不得放在连接处。就位后，及时用地脚螺栓固定。 6.3 各种精密计量、记录、监测仪器进入控制室后应进行封闭管理，实行专区挂牌制，非本室人员不得入内。 6.4 电缆敷设前，必须对敷设通道进行全程检查，确保通道、平台完整，防护措施齐全，具备电缆敷设条件。 6.5 敷设电缆时，电缆盘转动要灵活，支架要稳固，防止脱杠和倾倒，木轴筒上的钉要打弯或拔掉。转动不得过快，把盘人员站在盘后侧面。 6.6 电缆敷设在转弯处操作人员应站在电缆外侧，防止挤伤。仪表电缆放入汇线槽后，应及时将汇线槽盖好。 6.7 安装流量孔板和仪表管时，应搭设脚手架。严禁站在或坐在管子上作业。 6.8 严禁在带压或内部有物料的设备、管道上拆装仪表的一次元件。 6.9 在高温、蒸汽系统上作业时，应有防烫措施。 6.10 试压、气密或吹扫的介质不得随意排放；噪音应控制在85分贝以下。 6.11 高处作业时，严格遵守高处作业规定，确认无作业风险，系挂好安全带后方可作业。安装电缆桥架等高空作业时，防止高空落物伤人，使用砂轮机、无齿剧须戴好防护面罩。 6.12 使用弯管器时不得用力过猛，管子穿线时，作业人员头部应离开管口。 6.13 使用电气设备如：台钻、套丝机时，作业人员不允许戴线手套作业；安装接地极，打锤不得戴手套操作，扶接地极人员不要站在正前方。 6.14 使用梯子作业时必须放置稳固，与地面夹角以60—70度为宜，梯子顶端应与建筑物靠牢，设专人扶持梯子，严禁两人同时在一架梯子上作业。

HSE“两书一表”原理及其应用

HSE“两书一表”原理及其应用 【摘要】“两书一表”即《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书》（简称《HSE作业指导书》）、《中国石油天然气集团公司HSE 作业计划书》（简称《HSE作业计划书》）和《中国石油天然气集团公司HSE现场检查表》（简称《HSE现场检查表》），是中国石油天然气集团公司基层组织HSE管理基本模式，是HSE管理体系在基层原文件化表现，是适应国内外市场需要、建立现代企业制度、增强队伍整体竞争能力的重要组成部分。本文简单介绍了“两书一表”实施的意义，继而分析了两书一表之间的关系，并介绍了其实际应用，希望可以推动加强石油石化企业HSE管理体系建设。 【关键词】期刊中心；管理模式、HSE、标准体系前言 中国石油天然气集团公司要求各单位都应按要求认真组织编写“两书一表”。其中，《HSE作业计划书》应随工程施工项目的变更而编写；《HSE作业指导书》是基层执行作业的HSE行为准则，由基层企业按照HSE管理体系的要求自行组织开发，是基层企业HSE管理体系的文件化表现。《HSE作业计划书》是项目执行过程中的HSE管理文件，应随作业项目的变化而改变，在文件内容上必须针对《HSE 作业指导书》有关风险管理，应急预案等内容，结合具体作业项目做出细化和补充。所以对作业来说，《HSE作为计划书》是《HSE作业指导书》的支持文件，而对于文件编写而言，《HSE作业指导书》又是《HSE作业计划书》的支持文件。生产作业场所固定、经初始风险评价变化不大的基层组织，可将《HSE作业指导书》和《HSE作业计

划书》合并编写，即在《HSE作业指导书》基础上加以补充说明即可。“两书一表”是根据SY/T6276-1997的要求提出的，因此，必须符合SY/T6276-1997标准，必须与标准要求相一致。它可以帮助或指导作业指挥者、操作者按照HSE管理体系的要求做好具体工作，是基层企业实施HSE管理体系的指南，其最终目的就是识别风险，降低危险，避免事故的发生。<文章为期刊中心最新收录> 一、“两书一表”简介 HSE《作业指导书》：是对常规作业的HSE风险的管理.它是通过对常规作业中,风险的识别,评估,削减或控制以及应急管理等手段,把风险控制在“合理并尽可能低（ALARP）”的水平，对各类风险制订对策措施，经过业务主管部门（或HSE监督部门）组织评审后，整理汇编成相对固定的指导现场作业全过程的HSE管理文件。 HSE 《作业计划书》：是针对变化了的情况，由基层组织结合具体施工作业的情况和所处环境等特定的条件，为满足新项目作业的HSE管理体系要求，以及业主、承包商、相关方等对项目风险管理的特殊要求，在进入现场或从事作业前所编制的HSE具体作业文件。编制《计划书》的基础是《指导书》，但在内容上主要偏重《指导书》中没有含盖的内容，或是在新的风险识别基础上编制更详细的作业规程、应急处置预案以及具体的作业许可程序等。 HSE 《现场检查表》：是在现场施工过程中实施检查的工具，涵盖《指导书》和《计划书》的主要检查要求和检查内容，是事先精心设计的一套与“两书”要求相对应的检查表格。

HSE作业指导书完整版样本

信息自控中心办公楼大修改造工程 HSE作业指导书 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位: 四川蜀渝石油建筑安装工程有限 责任公司川南分公司 编制日期: 年月日

1. HSE管理 1.1 组织机构 1.1.1 HSE管理领导小组 项目部依据Q/CNPC-YGS JHC-6.1《组织结构与职责管理程序》成立健康安全环境管理领导小组, 全面领导本项目HSE管理工作。 HSE管理领导小组组长: 副组长: 1.2 HSE管理办公室 HSE管理小组下设HSE管理办公室负责项目部HSE体系的日常管理工作。 办公室主任: 办公室副主任: 1.3 HSE管理网络图 项目经理: 许公HS E总监: 曾宇 项HS管理领导小 户班土队伍 HSE 监 员 营 管 员 HSE 技 人 庭 院 班 现 急 救 防 队

1.4管理职责 1.4.1 HSE管理领导小组职责。 1.4.1.1 执行公司HSE管理委员会有关HSE法规、政策和规定, 协调处理业主提出的具体要求。 1.4.1.2 定期召开会议研究确定项目HSE管理的计划和措施; 1.4.1.3 检查HSE计划和措施的落实执行情况; 1.1.4.4 组织整改影响健康、安全和环境的隐患, 防止、制止违章行为; 1.1.4.5 配合上级管理部门进行事故调查、分析和上报工作; 1.1.4.6 收集整理现场HSE管理记录, 及时向主管部门汇报HSE管理现状, 提出合理化建议, 改进HSE管理水平。 1.4.2 项目经理职责 1.4. 2.1 贯彻执行有关健康、安全与环境的法律、法规, 落实公司HSE管理文件; 1.4. 2.2 履行承诺对项目健康、安全与环境管理负全责, 行使事务管理权; 1.4. 2.3 协调甲乙双方涉及的健康、安全与环境管理的关系; 1.4. 2.4 指导施工作业队贯彻执行HSE有关规定实现目标管理; 1.4. 2.5 组织专业管理人员对施工现场进行健康安全与环境管理保护的例行检查; 1.4. 2.6 领导、组织紧急情况下的健康、安全与环境事故的处

中石油HSE作业指导书知识讲解

武汉中国石油大厦装修及弱电系统工程 健康、安全与环境管理体系HSE作业指导书 编制人： 审核人： 批准人： 深圳市亚泰装饰设计工程有限公司

审批表 审批意见： 审批人： 编制人： 深圳市亚泰装饰设计工程有限公司

目录 一、施工现场管理制度 (4) 1、安全生产、责任分配管理制度 (4) 2、安全教育培训制度 (4) 3、施工现场门卫制度 (4) 4、施工现场安全制度 (5) 5、施工现场消防保卫制度 (5) 6、材料管理制度 (6) 7、现场施工安全用电管理制度 (7) 二、岗位任职条件 (8) 三、岗位职责 (9) 1项目经理岗位职责 (9) 2.项目副经理岗位职责 (9) 3. 技术负责人岗位职责 (9) 4、质检员岗位职责 (10) 5、安全员岗位职责 (11) 6、资料员岗位职责。 (12) 7、班组长岗位职责 (12) 8、班组技术员岗位职责 (12) 9、施工员岗位职责 (13) 四、岗位操作规程 (13) 1、电工操作规程 (13) 2、电焊工操作规程 (14) 3、木工操作规程 (14) 4、油漆工操作规程 (15) 5、水暖安装工操作规程 (15) 6、脚手架操作规程 (16) 五、巡回检查及主要检查内容 (16) 六、应急处置程序 (17) 1、员工触电事故应急处理程序 (17) 2、火灾应急处理程序 (17)

武汉中国石油大厦装修及弱电系统工程 HSE 作业指导书 一、施工现场安全管理制度 1、安全生产、责任分配管理制度 1.1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 1.2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织，有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。 1.3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。 1.4、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验，失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。 1.5、一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做出安全保证。 1.6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。 2、安全教育培训制度 2.1、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质，具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。 2.2、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩以及不适于从事操作的疾病。 2.3、没有感官缺陷，感性良好，具有适于不同层次操作所必须的文化。 2.4、输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核、输入手续完善。 3、施工现场门卫制度 3.1、对出入施工现场人员应主动查验证件。 3.2、非施工现场人员进入施工现场，应问明事由，查验身份证明，填写登记会客单。 3.3、拉运材料出场车辆应查验材料部门签发的材料退场清单，数量，种类相符，并认真进行登记。

HSE“两书一表”编制模板公文版

附件2 HSE“两书一表”编制模板 大港油田公司 二O一O年五月二十四日

一、基层组织HSE作业指导书编写的有关说明及要求 第一部分基层组织HSE作业指导书封面格式 1、印刷采用A4纸，左上角印中国石油标志，左边距3cm，上边距2cm，图片大小长×宽=3cm×3cm。 2、名称统一为“基层单位名称+HSE作业指导书”，方正大标宋简28磅字体，居中。 3、单位名称：“中国石油大港油田公司+单位名称”，黑体三号字，居中，发布年月为三号宋体。 第二部分扉页要求 要有各级主管部门的会签，单位安全总监审核，总工程师审定，单位主要领导批准。 第三部分基层组织作业指导书内容 修订后的基层组织HSE作业指导书应包括但不限于以下八个部分及附件组成，即：简介；HSE管理及职责；岗位设置、任职条件和职责；主要作业内容；危害因素识别与风险控制；监测与检查；作业涉及文件及规定；作业涉及记录等内容，分别表述如下： 1 简介 1.1 基层组织概况(应包括：地理位置、投产日期、生产规模、控制模式、人员、作业任务等) 1.2 主要生产工艺和流程图 1.3 主要设备设施 2 HSE管理组织及职责 2.1 HSE管理网络图 2.2 HSE管理小组职责 3 岗位设置、任职条件和职责 3.1 岗位设置 描述本基层组织的岗位构成以及生产过程相关的岗位分布。 3.2 岗位任职条件 岗位条件：根据相关法律、法规和规定的要求，明确本岗位工作人员

应具备的条件，主要包括：文化素质、身体状况（指从事不同岗位的员工应具备的的身体健康条件，对特定岗位应明确其特殊禁忌要求）、资历、持证情况、技能等级、技术职称以及需要的专业、视力、听力、外语水平等适合实际工作情况的其他任职条件。 3.3 岗位职责 重点突出各个岗位所负责的主要工作、岗位的风险管理以及HSE等方面的职责，将各岗位的职责界定清楚，防止出现重叠和空挡。 4 主要作业内容 主要作业项目和作业内容。 5 危害因素识别与风险控制 列表描述基层组织在主要作业项目中存在的各种危害因素，评价其风险大小，对应制定风险削减和控制措施，针对潜在的紧急情况和事故制定对应的应急措施。 6 监测与检查(周期、内容、标准及处理结果) 根据基层组织岗位状况和工艺特点，明确巡回检查路线和主要检查内容。巡回检查及主要检查内容应作为编制检查表的依据。巡回检查及主要检查内容应： a)明确检查的频次、时机、记录，以及对不符合项整改和验证要求等内容； b)明确具体检查点(项)和具体检查内容； c)检查内容应覆盖全部活动及所涉及的设备设施、工(器)具等； d)应参照相关标准和规范明确检查内容； e)检查路线宜按照检查先后顺序进行编写，尽量避免路线重复交叉，对重点部位可进行确认检查。 7 作业涉及文件及规定 作业过程执行的文件、规章制度、操作规程目录。 8 作业涉及记录 明确作业过程中需填写的记录目录 附件1 相关图纸、示意图等 附件2 ×××岗位作业指导书及操作卡目录

中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南

中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南（试行） 1、目的和范围 本指南规定了《HSE作业指导书》编制的基本要求，适用于中国石油天然气集团公司所属基 层组织。所有的基层组织都应依据本指南编制《HSE作业指导书》。 《HSE作业指导书》是对基层岗位HSE工作、基层组织削减和控制各类风险的基本要求，是 支持而不是取代现有的岗位操作规程和HSE作业文件。 2、编制要求 基层组织可按照工艺单元进行划分，也可以根据设备操作单元进行划分（如车间、钻井队、 压裂队、检修组）等，但应尽可能保持其完整性。 《HSE作业指导书》由HSE管理人员、相关技术专家或有经验的岗位操作人员编写，经HSE 主管部门组织评审后实施。基层组织应尽可能满足本指南的所述要求。由于生产作业特点， 可在不影响健康安全环境表现水平的前提下进行调整。 3、术语和定义 符合SY／T6276－1997标准和《中国石油天然气集团公司HSE管理体系手册》。 4、编写指南 4.1 HSE管理体系 描述该基层的上级组织HSE管理体系的主要内容，包括HSE承诺、方针、目标、以及根据上级组织的HSE方针、目标分解形成的具体HSE指标。 主要包括HSE承诺，HSE方针目标，基层组织的HSE控制指标。 4.2 组织结构 4.2.1 管理模式 描述组织隶属关系、施工作业（生产）性质以及内部生产管理和HSE管理结构。主要包括生 产管理组织结构及职责，HSE管理网络结构图及职责，主要技术装备一览表。 4.2.2 岗位分布 描述本基层组织的生产过程、工艺流程、岗位构成以及与生产过程相关的岗位分布。 主要包括生产流程及岗位分布图，危险点源及岗位位置图，岗位构成表。

《HSE作业指导书》的编制

《HSE作业指导书》的编制 《HSE作业指导书》是对基层岗位HSE工作、基层组织削减和控制各类风险的基本要求，是支持而不是取代现有的岗位操作规程和HSE 作业文件。 中国石油天然气集团公司要求由HSE管理人员、相关技术专家或有经验的岗位操作人员编写《HSE作业指导书》，经HSE主管部门组织评审后实施。 中国石油天然气集团公司2001年5月11日为进一步推动企业HSE管理体系的建立与实施，强化基层组织风险管理意识，规范基层组织HSE管理工作，特制定了《中国石油天然气集团公司中HSE作业指导书编写指南（试行）》 中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南（试行） 一、目的和范围 本指南规定了《HSE作业指导书》编制的基本要求，适用于中国石油天然气公司所属基层组织。所有的基层组织都应依据本指南编制的《HSE作业指导书》。 《HSE作业指导书》是对基层岗位HSE工作，基层企业削减和控制各类风险的基本要求，是支持而不是取代现有的岗位操作规程和HSE 作业文件。 二、编制要求 基层企业可按照工艺单元进行划分，也可以根据设备操作单元进行划分（如车间、钻井队、压裂队、检修组等），但应尽可能保持其完整性。

《HSE作业指导书》由HSE管理人员、相关技术专家或有经验的岗位操作人员编写，经HSE主管部门组织评审后实施，基层企业应尽可能满足本指南的所述要求，由于生产作业特点，可在不影响健康安全环境表现水平的前提下进行调整。 三、技术和定义 符合SY/T6276-1997标准和《中国石油天然气集团公司HSE管理体系手册》。 四、编写指南 1HSE管理体系 描述基层企业执行的HSE管理体系，以及根据HSE管理体系的方针、目标、分解到该基层企业的具体HSE指标。 主要包括HSE承诺，HSE方针和目标，基层企业的HSE控制指标。 2组织结构 2.1管理模式 描述基层企业隶属关系，生产经营性质、范围，主要技术装备，以及生产管理模式和HSE管理网络结构。 主要包括生产管理组织结构图及职责，HSE管理网络结构图及职责，主要技术装备一览表。 2.2岗位分布 描述基层企业的生产过程或工艺流程，危险点源分布。岗位构成，以及相互关系。 主要包括生产流程及岗位分布图，危险点源及岗位位置图，岗位构成表。

HSE作业指导书(最新版标准格式)

. HSE作业指导书 编写人： 审核人： 编写单位： 审批人： 年月日

一、编写依据 本作业指导书按照《施工企业安全、环境与健康管理规范》Q/SHSOOO1.4—2000，《HSE管理手册》、《HSE管理程序文件》进行编制，适用于生产现场施工。 二、 HSE方针、目标 2.1、HSE方针 安全第一、预防为主 以人为本、健康至上 2.2、HSE目标 2.2.1、追求零伤害、零事故、零污染 三、编制原则 3.1、坚持执行基本建设程序，努力寻求合理的施工顺序，做好人力、物力的综合平衡，均衡施工；在保证工程质量的基础上尽可能地缩短工期，按期完成工作任务； 3.2、采用成熟可行的新技术、新工艺，提高预制化、组装化、机械化水平； 3.3、严格按照给定的设计方案进行施工作业，在甲乙双方共同确认的基础上的变更按采油三厂工程变更相关规定进行； 3.4、基于工程所属场站内的风险辨识、风险评估、风险削控。 3.5、施工现场划分好施工区域，施工人员接受甲方安全教育监管，并自觉遵守相关管理制度；

3.6、施工期间严格执行集团公司“反违章六条禁令”； 3.7、施工完毕后做到：工完料尽场地清。 3.8、严格遵守采油三厂油气生产场所内的所有规章制度，接收甲方的安全培训、教育、监管。 四、施工作业所执行企业规章制度。 4.1、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂安全生产和环境保护责任制管理实施细则（暂行）》。 4.2、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂承包商安全监督管理实施细则》。 4.3、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂临时用电安全管理实施细则（试行）》。 4.4、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂高处作业安全管理实施细则（试行）》。 4.5、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂挖掘作业安全管理实施细则（试行）》。 4.6、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂进入受限空间安全管理实施细则》。 4.7、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂工业动火安全管理实施细则（暂行）》。 4.8、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂吊装作业安全管理实施细则》。 4.9、中国石油长庆油田分公司第三采油厂管线打开安全管理实施

HSE管理体系两书一表.doc

陕京二线地下储气库板中北高点二期（南高点） 集注站工艺管线无损检测工程 HSE 管理体系文件 （两书一表） 编制人： 审核人： 批准人： 天津市博安检测技术有限公司 2005年4月26日

陕京二线地下储气库板中北高点二期（南高点） 集注站工艺管线无损探伤工程 HSE 作业计划书 天津市博安检测技术有限公司 大港储气库板中北（南高点）站内工艺管线无损检测

健康、安全、环境（HSE）承诺 天津市博安检测技术有限公司大港储气库板中北（南高点）站内工艺管线无损检测HSE工作郑重承诺如下： ◆为HSE管理提供强有力的领导和必要的资源。 ◆检测施工严格遵照HSE方针和目标，认真执行业主、监理公司下达的 HSE相关文件，严格遵守国家、地方健康、安全和环境方面的法律。 ◆最大限度的满足健康、安全与环境的需求，关心员工健康和安全，创 造良好的作业环境，树立一流的企业形象。 ◆营造良好的健康、安全与环境企业文化，加强HSE方针、目标的宣贯， 强化员工的健康、安全与环境意识，不断提高员工的健康、安全与环 境表现水平。 ◆指定项目部各级HSE监督，加强项目健康、安全与环境管理体系运行 的监督管理。强化风险管理，运用风险管理技术，减少和避免人员伤 害和对环境的破坏。 ◆运用科学的管理和先进的技术，实现健康、安全与环境管理体系的持 续改进。 我公司所有参建大港储气库板中北（南高点）站内工艺管线无损检测的员工均将有责任、无条件地维护本公司以上的承诺。 项目经理：

天津市博安检测技术有限公司 前言 大港储气库板中北（南高点）站内工艺管线无损检测HSE工作计划（以下简称工作计划）是以国家及地方HSE方面相关法律、标准、文件为纲领，以《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（SY/T6276-1997）和业主对承包商下达的HSE工作要求为依据，同时结合本公司HSE管理手册和程序文件以及现场的情况编制而成的。 HSE工作计划将积极响应业主在投标文件中提出的HSE方针、目标和要求，清晰的阐明我公司在本工程中HSE工作的具体实施方案。同时它是公司HSE管理手册、程序文件在具体工程的具体应用。是本工程HSE工作的现场工作指南，参建本工程的所有员工均应严肃、认真、无条件地遵守并贯彻执行。 第一节一标段概述 1．作业项目概况 站内管线管径以中管径、小管径较多，站内焊接方式为手工焊焊接。本标段探伤工程量为3400道口左右，本项工程计划与5月至10月期间进行施工。2．地理环境 板中北（南高点）工程集注站位于大港区工业开发区南部。南临大港区南环路，西临迎宾街，与储气管理站相距约200米，距A井场约4km,距B井场约2.5km。3．社会环境 交通便利，其周边无居民区。 4．气候环境 本工程施工地段属海洋性气候，夏季炎热潮湿。 5．外部依托

两书一表DOC

第一部分：两书一表

一．QHSE作业计划书 1．作业项目概况 1.1 项目作业计划 1.2 井目前处于试气设备及辅助设施的安装、配套阶段 1.3 计划于年月日达到开工水平 1.4 地理位置、环境 1.5 社会环境调查与外部依托 1.6经调查无传染性和流行性疾病，当地水源无污染。 1.6.1消防依托：延安市公安局宝塔分局消防队，电话：119 1.6.2 医疗救助依托：医院，电话： 1.6.3环保依托：延安市环保局 1.6.4治安依托：延安市公安局_ 分局 1.6.5 应急救生依托: 医院急救中心 1.7 工区、营地的布置 见附图 法律、法规 1.8 施工作业安全规程执行SY/T6634-2005。 2．政策与目标 QHSE政策 环境整洁、通道畅通，符合作业需要，无油污和杂物； 各类安全防护设施齐全、牢靠、有效，包括：机械传动部位的护罩必须齐全、有毒有害物质（气体）检测仪器有效、安全附件灵敏且在有效期内、劳动保护用品齐全且符合现场作业的安全要求等； 电气线路规范，包括：无私拉乱接且保护零线齐全完好、严格执行一机一闸一保护、线路完好无破损、易燃易爆场所符合防爆要求等； 设备机具摆放合理，设备清洁、维护保养及时，无跑、冒、滴、漏、脏、松、缺、废等现象，有明确的责任人标识； 消防设施齐全、有效，摆放合理；

备有常用急救用品，备有急救箱； 物料摆放整齐合理，物流有序； 应急通信畅通，人人熟知报警方式； 废弃物集中处理，禁止私自排放和丢弃； 警示标志齐全，符合现场要求； 危害得到有效控制，无重大事故隐患。 项目QHSE目标 项目QHSE目标 不发生急性职业中毒，职业病患病率为零 伤亡人数为零 火灾事故为零 污染事故为零 现场地貌恢复率100%。 主要HSE设施配备人员保护、环境保护装备 井控装备 井架安全装置

石油石化现场安全HSE作业指导书(2021)

石油石化现场安全HSE作业指 导书(2021) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0218

石油石化现场安全HSE作业指导书(2021) 一、编制依据 本书规定了《HSE作业指导书》编制的基本要求，适用于山东盛华建设工程有限公司所承接的山东泰安60万吨/年LNG装备国产化项目全厂道路工程项目。 《HSE作业指导书》是对基层岗位HSE工作、基层组织削减和控制各类风险的基本要求，是支持而不是取代现有的岗位操作规程和HSE作业文件。 ----《施工企业安全、环境与健康管理规范》（Q/SHS0001.4—2000）； ----《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》（GB50194—33）； ----《HSE管理手册》（QG/SJ25.01—2002）； ----《HSE管理程序文件》（QG/SJ25.02—2002）；

----《HSE管理作业文件》（QG/SJ25.03—2002）； ----《HSE管理记录文件规定》（QG/SJ25.04—2002）； 二、作业项目概述 2.1作业项目情况 本工程位于山东泰安岱岳区范镇工业园区，LNG项目的全厂道路施工及雨水明沟施工。 2.2位置及环境 本项目位于山东泰安岱岳区范镇工业园区，基建征地已完成，基本上达到“三通一平”的要求。由于工程进度要求时间紧，又牵涉交叉施工，施工难度较大，作业环境为露天环境作业。 三、HSE方针目标 3.1HSE方针 健康至上，安全第一，环境优先。 3.2HSE目标 （1）努力改善员工施工环境，确保全员身体健康，不患职业病、地方病。

HSE作业指导书(车辆维修)

HSE作业指导书 （车辆维修） 1. 目的和范围： 为了更好地执行健康、安全与环境及职业安全卫生管理体系，提高员工的健康、安全与环境保护意识，以便更好地保护员工的身心健康，身体安全和施工过程、环境保护，特制定车辆维修HSE指导书。 本指导书是按照车辆修保及各岗的操作规程和SY/T6276—1997《石油天然气健康、安全与环境管理体系》而编写的，适用于锦州工程技术处特车公司车辆维护保养、修理每个岗位。本指导书是按照运输车辆修理岗位具体描述的。 2. 特车公司车辆维护保养修理概述和组织 锦州工程技术处特种车辆作业公司成立于1991年9月，现有职工218人，各种活动设备105台。车辆维护保养、修理人员共计16台（其中主修12人、配修工3人、电焊工1人）。分别隶属特车一、二、三、四中队组

织，担负着公司所有车辆的项修、部分二级保养任务。保证特车公司车辆的生产服务，是提高车辆出勤率强有力的保障队伍及正常保养。 3. 应用标准及术语定义 3.1执行SY/T6276—1997标准和职业安全卫生管理体系试行标准。 3.2术语定义 3.2.1事故(accidemt)：已经引起和可有引起伤害，疾病和( 或)对财产环境或第三方造成损害的一件或一系列时间。 3.2.2危害评价(haz.ard.assessmene):依据现有的经验，评价标准和准则，对危害分析结果做出判断的过程。 3.2.3危害(hazard):可能引起的损害，引起疾病和外部造成财产、工厂、产品或环境破坏招致身体财产损失或增加负担。 3.2.4风险(risk):发生危害时间的可能情况以及时间结果的严重性。 3.3 HSE管理制度