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房管局年度个人总结

房管局年度个人总结
房管局年度个人总结

房管局年度个人总结

篇一:房管局年度工作总结

一、全年工作目标完成情况

1、办理各类房地产交易15095起,成交面积141万平方米,实现房地产交易额25亿元,为市级目标任务的%。

2、积极推进经济适用房和廉租住房建设,认真做好住房保障工作。目前我市正在落实的经济适用房项目共2个24万平方米,其中,陶店一期安置房项目15万平方米已开工;戴湖安置房工程万平方米,已完成招投标工作,计划年底开工建设;陶店2万平方米廉租房建设项目已开工。实现了经济适用房20万平方米、廉租房2万平方米年内开工的目标。

3、全市共完成廉租住房保障5554户,其中市区3800户。倍受关注的大板楼危房改造项目进展顺利,累计完成投

资近亿元,16栋多层还原安置房已全面开工建设,其中14栋已完成主体工程建设,部分栋号已完成主体工程验收,预计春节前部分楼房可交付使用。

4、办理房地产权证20740本,发证面积396万平方米。房屋所有权登记率达93%以上,发证率达到91%以上,发证合格率达99%以上,均达到国家建设部部颁标准。

5、验收物业管理小区24个,其中5万平方米以上新建住宅区3个,实现了5万平方米以上新建住宅区实施物业管理率达100%。归集房屋专项维修资金2892万元,归集户数13057户,拨付专项维修基金万元,受益户数达5948户、面积万平方米。共维基金的归集、使用、管理均符合省、市规定标准。

6、实施白蚁预防面积176万平方米,为市级目标任务的160%,防治合格率达100%;完成房屋安全鉴定面积万平方米。

7、受理批准新拆迁项目6个,拆

迁总建面万平方米,办证准确率达100%。

8、实现安全生产无事故,计划生育达标。

9、完成招商引资2000万元,为市级目标任务的100%。

二、认真做好议案、提案办理工作 全年共办结人大议案、政协提案20件,其中,人大议案1件,政协提案19件。面商率、办理率、满意率均达100%。

三、工作成效

国家宏观调控政策得到较好贯彻落实,我市房地产市场持续健康发展

一是充分发挥房地产市场宏观调控联席会议作用,加强成员单位之间的协调配合,定期对房地产市场的市场准入、土地开发、建设成本、房贷政策等有关问题进行调研,加强市场动态分析,适时提出房地产市场运行分析与建议,为促进我市房地产市场发展建言献策。一年来,共召开相关部门和开发企业座

谈会6次,上报市政府关于我市房地产市场状况的分析

报告4份,配合省建设厅完成有关房地产市场调研4次。

二是加强商品房预售管理和网上登记备案制度,不断提高市场销售透明度,进一步完善了商品房预警机制。目前,我市商品房预售合同网上登记备案管理系统运行正常,工作稳定。通过一年多来的探索和实践,加强各开发企业操作人员的培训,现在所有开发企业的房源信息、销售信息都已纳入该系统进行备案管理。初步实现了供销信息对称,为广大消费者提供了真实可靠的信息平台。

三是积极开展了房地产市场秩序专项整治。一年来,以打击房地产开发、交易环节中违法违规行为为重点,工商、税务、房管等部门密切配合,对商品房预售中的捂盘惜售、恶意炒作、哄抬房价等扰乱市场秩序行为,以及利用虚假信息、合同欺诈等损害购房者利益的行

为进行了严厉查处。今年以来,共查处房地产违法经营案件26件,其中对7起房地产开发企业违规预售商品房行为实施了行政处罚,使我市房地产市场环境得到进一步净化。

篇二:房管局2014年终工作总结 房管局2014年终工作总结

XX年是完成我市“xxx”规划承上启下的关键性的一年。我局紧紧围绕市委、市政府的工作部署,坚持以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导,把解决人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题作为突破口,以服务重点工程建设为已任,以强化行业管理职能为依托,严格履行职能,优化服务环境,加强危房监管,确保居民安全,加大住房保障力度,努力构建和谐房产,促进了全市房地产业的稳步健康发展,预计全年实现经营管理总收入262万元,占年度收入指标262万元的100%。现将我局XX年工作情况报告如下:

一、主要工作成绩和特点

(一)、强化住房保障工作。

1、加大住房保障制度建设及工作落实力度。为更好地贯彻党的xx大提出的关注民生,加强住房保障工作的精神,从健全住房保障制度入手,按照《**市政府工作报告》和《**市“xxx”住房保障工作年度计划》,稳步推进惠民政策的落实。

一是采取“提标扩面”措施,使最低收入住房困难家庭享受政策的实惠更多。我局根据国家和省对住房保障工作的要求,今年初修订了《**市城镇最低收入家庭廉租住房租金补贴实施细则》(都房管[XX]03号),提高了租金补贴标准,扩大了保障面。具体为:租金补贴标准由原来的每月每平方米补贴元调高至元;保障对象由原来的城镇低保无房户扩大至城镇低保人均住房建筑面积在12平方米以下的住房困难家庭,并将松宜矿区1836个低保户纳入到廉租住房租金补贴的范畴,预计全年发放最低收入廉租住房租金补贴将达2300户180万

元,比去年净增享受户数1910户,净增补贴资金万元。二是健全制度,住房保障范围向低收入住房困难户延伸。根据国发[XX]24号文件和今年5月省住房保障工作会议精神,要求有条件的地区住房保障范围要从城镇最低收入人群扩展至城镇低收入人群。为此我局制定了《**市城镇低

收入住房困难家庭调查方案》(都房管[XX]16号),拟定了低收入标准和住房困难标准,5月中旬我局组织召开了社区书记和松宜矿区分管干部动员会,开展了全市城区低收入家庭住房状况调查,全市城镇低收入住房困难家庭808户中人均收入在200元以下的有126户,在200元以上不足300元的有456户,在300以上不足350元的126户。808户的现住房情况是:有私房但人均不足12平方米的有3户,其余805户都是无房户靠租房居住。这些翔实的数据,为我市启动低收入住房保障工作提供了决策依据,XX年10月10日,市人民政府

印发了我局起草的《**市城镇低收入住房困难家庭住房租赁补贴实施办法》(都政发[XX]53号),标志着我市住房保障范围由城市最低收入住房困难家庭扩大到了低收入住房困难家庭,目前800余户享受对象正在申报之中。这项惠民政策的实施,不仅在全省县市中率先将低收入住房困难户纳入保障范围,而且我市的住房保障对象将达3200户。

2、做好老城区危旧房屋改造和新建廉租房建设,增加有效供给。今年我局紧紧围绕《政府工作报告》确定的实事工程项目,改造危房、新建廉租住房。一是改造旧城区危房,新建房屋1万平方米。今年旧城区危房改造确定在二处进行:一处是在陆城中山路1号(原市政府大门右侧)改建商品房和还建房3000平方米;另一处在陆城夷水路老袜厂改建清江公园还建房和廉租房2XX平方米。中山路1号改造工程已于10月17日开始动工兴建,预计XX年元月底完成主体工程。清江公园还建房共7栋,

主体工程已全部封顶,96套廉租房正在建设之中,预计今年12月底完成廉租房主体工程。二是建设城镇、松宜矿区廉租房100套。今年廉租房新建和改建共计160套,其中新建132套,改建28套。新建132套,分布在陆城夷水路老袜厂2栋96套和枝城南湖小区松宜矿区廉租房2栋36套。改建的28套廉租房在松宜矿区,是其利用矿区原电影院等闲置资产改建成廉租住房的。南湖小区36套廉租房已于今年5月竣工,改建的28套廉租房也于今年9月完工。陆城夷水路2栋96套廉租房正在建设之中,预计今年底完成主体工程。三是加大整修力度,确保资产增值。今年我局投入万元,对枝城西门筒子楼进行了厨卫配套改造45户,不仅提升了国有资产的使用价值,而且改善了居民的居住环境。

篇三:房产管理局年终工作总结 一、强化房产行业行政管理职能,全市房地产经济生机勃勃房地产业是我市国民经济重要支柱产业,为了确保

我市房地产业健康、持续、快速发展,我局上半年从三个方面强化了房产行业行政管理职能。加强了宏观调控,房地产开发投资稳步增长上半年,我局认真贯彻国务院18号文件,加大了宏观调控的力度。一是初步建立了房地产开发企业信用档案系统,对各开发企业诚信行为进行了认真监控。二是加强了房地产开发企业的资质管理,注销了一批没有开发业绩,群众投诉多的违规企业。三是加强房地产项目的监控,引导了正确的投资方向。16月,全市房地产开发实现快速运行的良好态势,房地产开发投资稳步增长,全市房地产开发投资完成8.9亿元,较上年同期增长13%,商品房施工面积168万平米,较上年同期增长5%;商品竣工面积20万平米,同比增长7%;商品房空置率较去年有所降低,控制在15%以内,商品房开发投资结构进一步优化,房地产开发投资已成为我市一个新的经济增长点。加强了市场引导,房地产市场日趋活跃上半年,

我局着重在加强市场引导,在开放搞活房地产市场上下功夫。一是加强了商品房预售管理,严格按规定发放预售许可证,规范销售行为。上半年共颁发商品房预售许可证17份,办理商品房预售合同备案1648份。二是鼓励、扶持房地产中介企业的发展,为他们提供良好的发展环境。三是提供优质服务,优质、高效办理各类房地产交易手续。16月份,全市共办理房地产转让手续3065起,面积21.9万平米,成交金额达1.85亿元。其中商品房转让1315套面积9.7万平米,成交金额1.2亿元;二级市场转让1750套,面积12.2万平米,成交金额0.65亿元。16月份全市共办理抵寸甲手续3330起,抵押面积47.36万平米,抵押价值近4亿元。其中现房抵寸甲1380起,面积34.39万平米,抵押价值2.7亿元;期房抵押1950起,面积12.97万平米,抵押价值1.3亿元,房地产市场日趋活跃。加强了行业指导,物业管理社会化、专业化、市场

化步伐进一步加大上半年,我局筹建了郴州市物业管理协会,加强物业管理行业指导力度。一是指导了香雪苑、乐仙山庄、华宁花园等知名楼盘召开首次业主大会,取得了良好反响。二是加大了维修基金的收缴力度,上半年共收缴维修基金1110多万,从源头杜绝了因商品房维修公用部位造成的物业管理纠纷。三是与建设部深圳培训中心联系,在我市举办了一期物业管理企业经理培训班,从而提高了广大物业从业人员的管理水平。四是全市物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大,16月份,全市物业管理面积达410万平米,较去年全年增长20%,实现营业收入1208万元,较去年全年增长15%,安置下岗人员700余人,取得了经济效益和社会效益的双丰收。

xx年房管局个人工作总结范文

总结范本:_________ xx年房管局个人工作总结范文 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共10 页

xx年房管局个人工作总结范文 局党政领导班子团结和带领全局干部职工,在新一届区领导班子的领导下,依法行政,认真履行管理职能,为实现“三区”的工作目标努力奋斗,实现经常性工作时间过半完成任务过半,重点工作取得突破性进展,行政管理水平进一步提高。 一、行政管理工作完成情况 1、拆迁工作。工作量上,X-X月在全区新启动拆迁项目xx项,动迁居民xx户,其中xx户居民已签协议,占动迁居民数的xx%。xx年年底结转项目xx项,完成项目X项,结转居民xx户,xx居民已签协议,占结转居民户数的xx%。 管理工作上,深入学习拆迁政策法规,将管理与服务渗透到拆迁全过程,重点加大对拆迁队伍、评估队伍的管理力度。主要做法是,把好审批关,严格执行拆迁补偿资金监管制度,对于拆迁资金不到位、拆迁方案不落实的项目,一律不核发拆迁许可证;建立拆迁工作人员岗前拆迁政策和职业道德培训制度,提高拆迁工作人员政策水平和服务意识;强化监督,透明拆迁,在区监察局的监督指导下、与区建委、区法制办一道,做好政府投资拆迁项目采取招投标的方式确定拆迁队伍的工作。上半年,包括北中轴线拓宽、月坛公园环境整治项目、奥运交通指挥中心项目、北营房中街整治项目在内的X个项目采取了招投标的方式确定拆迁队伍。通过以上做法,坚持依法拆迁、文明拆迁,杜绝野蛮拆迁。 作为拆迁管理的重要组成部分,对拆迁工地扬尘治理的监察工作取得好的成绩。通过组织联合执法强化重点工地检查力度、循环检查紧抓日常监督、专项检查落实“挂帐”制度,X个存在问题的拆迁工地经整 第 2 页共 10 页

2017年房地产资产管理工作总结

2017年房地产资产管理工作总结 导读:本文2017年房地产资产管理工作总结,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 一、营销管理工作 本年度围绕公司年初制定的“网点必须带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。 1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。 2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作; 3、做好房地产权证办理工作。截止20XX年11月26日,办理房地产权证160户左右。 4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“凯华8周年,交2万抵8万”的活动,年底在房地产市场充分回暖的基础上,执行涨价策略。 5、特色工作。胶南分公司与胶南的户外广告运营商——XXX广告有限公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户,比如五号网点、soho2101、2102的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥

善解决。 二、办公室工作 本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥“参谋助手,督促检查,协调服务”三个作用,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持配合下,较好地起到办公室上传下达的枢纽作用,为公司房屋销售和售后服务工作带给良好的基础。 1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品采购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。 2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”;日常宣传报道工作等等。 3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度计划和总结等等。 4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比如20XX年9月17日,胶南市市委书记张大勇莅临麟瑞商务广场调研的准备工作;11月份,在开发区管委会的指导下,组织申报了青岛市中小企业创业基地。 5、领导交办的其他事宜。比如20XX年7月初协助公司做好20XX年XXX公司半年工作会议的筹备工作。 三、工委工作 做好新时期的工委工作,务必树立“以人为本”的理念,为广大

房管局第一季度工作总结

房管局第一季度工作总结 一、工作完成情况 (一)大力推进保障性住房分配住房补贴及催缴租金工作 一季度通过手机短信、网络群平台、物业通知、书面告知及上户催缴等多种形式,及时提醒督促配租户交纳租金,避免形成“破窗效应”,加强公租房租金催缴工作公租房租金催缴工作;以及住房补贴发放审核工作。 (二)完善XX年棚改征迁收尾工作,适时启动2018年棚户区改造。 XX年县棚改征迁总户数为1488户,棚户区改造分为九个片区进行,分别为老水泥厂片区、沙石公司沿河路周边片区、学前街原机械厂片区、老车站周边及丰乐沿河路片区、小南关沿河片区、河东新区城中村片区、六里铺片区、迎宾大道农业队片区、风神巷小区。截止4月7日:共累计完成签约率91.7%。 (三)产权交易及登记管理工作 1、2018年第一季度商品房住宅销售面积27244平方米,同比XX 年第一季度60500平方米增长-54.97%;2018年第一季度商品房住宅销售套数244套,同比XX年第一季度557套增长-56.19%;2018年第一季度商品房住宅销售金额13109.81万元,同比XX年第一季度26035.56

万元增长-49.65%;2018年第一季度商品房住宅均价4812元/平方米,同比XX年第一季度4303元增长11.83%。 2、截至2018年3月底商品房库存总面积148117平方米,同比XX年3月底商品房库存总面积245862平方米减少39.76%,商品房库存去化时间由14.47个月递减为12.86个月;其中2018年3月底商品房住宅库存面积59125平方米,同比XX年3月底的145889平方米减少59.47%,商品房住宅库存去化时间由9.01个月递减为5.91个月。 (四)住房专项维修资金及物业管理工作 2018年一季度接待各小区投诉户数4户,动用维修资金15090元;廉租房维修户数达22户,动用维修资金9120元。 (五)信访工作 我局班子成员每周三会到信访局接访,一季度共接访260多人次,排查信访矛盾16起,回复省市信访平台信访件22件。 二、下一步工作打算 我们将继续认真贯彻“十九大”精神,努力实现人人“住有所居”、“居有所安”目标,办好民生实事。 1、做好棚户区(危旧住房)改造征收收尾工作。按照市委、省市政府以及县委、县政府的部署和要求,把危旧房改造与保障性住房建设有机结合起来,加大宣传力度,做好做细思想工作,确保棚改后期工作的顺利推进,维护好社会稳定。

房管局办公室主任工作总结与计划_办公室工作总结

房管局办公室主任工作总结与计划_办公室工作总结 房管局办公室主任工作总结与计划s("fzoom");发布时间:2020-12-29s("hzh0");s("hzh1");s("hzh2");办公室在局班子的正确领导和悉心帮助下,在同志们的积极支持配合下,在全局和谐融洽愉快的工作环境中,大家深刻认识办公室作为局里的综合协调机构、参谋服务部门和承上启下的枢纽,承担着参与政务、管理事务、组织协调等重要职责。能够针对全局工作的新特点、新要求,从提高整体素质入手,抓队伍、严管理,求新创优,扎实苦干,进一步开创了工作新局面。 一、求新创优,积极探索新路子 “流水不腐,户枢不蝼”。面对我县房地产市场快速发展和房产管理高标准的新形势,在继承以往行之有效的工作方法和运行机制的基础上,局办公室着眼争创一流队伍、一流工作、一流业绩的目标,积极探索做好办公室工作的好路子。一是在学习上,积极参与创建学习型机关活动,倡导终生学习理念,认真落实学习制度和学习任务。二是在观念上,明确提出要全面提升思想境界,思想上要有正气,精神上有朝气,工作上有锐气,业务上有才气,争当优秀的复合型人才。三是在方法上,切实根据工作人员的才能与特点进行分工,切实做到各尽其能,充分发挥才智,确保各项工作正常运转。四是在管理上。经常提出作为办公室人员要更加严肃纪律、严谨作风,要不断增强工作积极主动性,着力提高政治、政策、业务、文字、协调水平,营造“比、赶、帮、超”的良好风气。 二、突出重点,围绕中心抓落实 “国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐。”办公室职责涵盖方方面面,尤其以参政议政、出谋划策最为重要。在工作中,始终紧紧围绕局目标管理和中心工作的大局,尽职尽责地搞好服务,重点把握好了以下几个方面:一是当好参谋助手上狠下功夫。把为领导出主意、谋思路、当参谋作为首要任务。坚持急领导之所急,想领导之未想的原则,努力做到超前谋划,主动服务,坚持以“由被动服务向主动服务、由常规服务向创新服务、由低层次服务向高层次服务”为理念,切实提出了一些具有创新意义的服务建议,真正做到了“参”在点子上,“谋”在关键处。二是在综合协调上狠下功夫。牢固树立“大政务”观念,始终把综合协调工作渗透到服务大局的各个环节,不断加大协调力度,改进协调方法,主动处理一些日常具体繁琐问题,保证局领导集中精力议大事、干大事。 三是在信息宣传上下功夫。紧贴县委、县政府的工作思路,按照“准、快、精、实”的要求,着眼全局中心工作,着眼热点难点,着眼总结典型,较好地完成每月两次上栗政务、每月15条政府信息公开任务,同时,认真编辑报送开展“苦练内功、外树形象”和争创“优质服务之星”等创建活动信息,并及时编辑宣传板报营造浓厚的活动创建氛围。四是在制度落实督查上狠下功夫。进一步完善健全细化政务工作管理机制,紧紧围绕全局中心工作、领导批示交办的事项及群众反映的热点难点问题进行督查,发现问题及时反馈,及时解决,有效避免了上级和局领导决策落实中的“梗阻”问题。 三、立足日常,精益求精抓细节 “天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。对办公室来说,小事办好了就是小事;小事办不好,就会影响全局,贻误工作,成为大事。办公室牢固树立精品意识和“办公室无小事”的思想,着力抓细节,抓小事,对每项工作都高标准、严要求。从每一个工作人员做起,从办文、办会、办事、搞好后勤服务大局的具体环节做起,求质量、重效果。严格要求说好每一句话,办好每一件事,接转好每一个电话,接待好每一位同志,干好每一天的工作。要求虚心学习,不耻下问,对上级会议、文件精神、领导指示务必吃透,起草文稿字斟句酌,做到观点正确、文字精确、表达准确。 全年起草文件60 余份、工作汇报30余份、政务等宣传信息60余篇;接待工作认真细致、热情周到、考虑齐全,搞好接待活动100多次;安排好会议活动20余次;门厅、办公室、

房管局物业管理的工作总结与房管局纪检监察工作报告汇编

房管局物业管理的工作总结与房管局纪检监察工作报 告汇编 房管局物业管理的工作总结 房管局物业管理的工作总结 自20xx年3月份xx区房产局成立以来,在市国土房产局的精心指导和大力支持下,在区委、区政府的坚持领导下,物业管理工作正在有条不紊地开展,并逐渐步入正轨。现把几个月来物业管理工作总结汇报如下: 一、规范各种制度,使物业管理工作有据可依 1、促使区政府制定下发了《xx区物业管理工作考核暂行办法》(政办函〔20xx〕88号),区政府每年财政拨付100万元,建立物业奖励基金,对镇(社管中心)、社区的物业机构配备、业委会组建、信访处置、物业日常监管等方面进行考核,把属地管理落到实处。 2、制定了《xx区住宅小区物业服务公司考核办法》(南房字〔20xx〕08号),针对商品房住宅小区、安置住宅小区和老旧小区三种不同类型小区,制定了三种考核评分办法,从物业管理人员配备、设施设备维管、物业管理各种制度、卫生、秩序,群众满意度等多方面对物业公司进行考核,年终给予奖惩。 3、制定下发了《xx区住宅小区业主大会或业主委员会成立程序指导意见的通知》(南房字〔20xx〕17号),依据法律法规指导督促镇、社管中心加快业委会成立步伐。

4、制定下发了《关于建立xx区物业服务企业信用档案的通知》(南房字〔20xx〕31号),目的是规范xx区服务企业的市场行为,提高行业诚信度和服务水平,强化行业监管,结果与物业企业的晋级、转正、招投标挂钩。 5、制定下发了《关于加强全区住宅小区电梯安全管理的通知》(南房字〔20xx〕23号),从电梯安全使用管理的主体、日常管理、人员培训、维保单位选聘、监督管理等方面,对住宅小区电梯安全进行了强化规定。 6、配合政府重点工作,还制定了“限燃”、打击传销、安全生产、文明创建等文件,使物业小区各项工作规范有序进行。 二、积极应对业主投诉,化解矛盾,保持小区和谐稳定的生活环境 自20xx年xx区房产局成立以来,局物业股接受各类信访、人防、市长热线、网络舆情,市委、市政府主要领导批示等各类投诉案件近1200多件,局物业部门不回避矛盾,积极主动应对,积极主动面对当事人,直到当事人满意为止。特别是在面对“龙蟠汇景”业委会投诉举报、“龙蟠南苑”业主上访安置小区房屋质量、“发能国际”业主投诉物业公司乱作为、开发企业房屋质量等事件上,我局积极应对,实事求是地面对并积极协调市、区各部门逐一进行化解,最终业主满意,小区和谐稳定。 三、积极承接市国土房产局关于物业管理职能的下划,使物业管理工作有条不紊地正常进行 20xx年10月1日,市国土房产局将物业管理工作9项职能下划到我区,区房产局克服人少、小区多、业主投诉多等各种困难,积极

办理房产证工作的个人总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除办理房产证工作的个人总结 篇一:个人办理房产证流程(个人总结经验) 个人办理房产证经验分享 1、去开发商拿到办理房产证的档案材料。 2、去地税局填两张表(家庭唯一住房承诺表和个人住房查询),填完在窗口找工作人员盖地税局的章。 3、再去房产局审核之前填写的个人住房查询表,再盖房产局的章。 4、然后再去地税局审核交契税。 5、拿着契税发票及复印件再去房产局,核实后再去交维修基金,然后再回到窗口给工作人员办理房产登记,最后还要再去交登记费50元和印花税5元。大约五分钟后就可以拿到单据,七个工作日后带着身份证和单据就可以拿到房产证了。 备注 1:要是委托别人办理的,最好还要提前一天把委托书送到房产局工作人员进行核实,否则会费时,我当时才送的

等这个花费一个半小时,简直等的抓狂。 2:第一次在地税局多取几张票,后面你还会再来办事,这样可以快点不用排队,我就是没经验,当时在地税局排队等候用了一个半小时。在房产局也是一样。 3:包河区政府里有机关食堂,先去二楼收银台买票(18元套餐)然后在一楼取饭就餐,我当时就在这里吃的午餐,比较方便吧。这些事都做完已到下午四点了,如果我要是早知道这些流程,我上午就可以办完。 以上是本人去合肥市包河区政府去办理房产证经验总结,希望对大家能有帮助。给大家节约时间。 篇二:20XX年房地产办公室个人工作总结 20XX年房地产办公室个人工作总结 20XX年房地产办公室个人工作总结 忙碌而充实的一年进入了倒计时。回顾这匆匆一年来的工作收获颇多,现将这一年来的工作情况总结如下: 一、办公室的日常管理工作。 xx项目动工后,办公室的工作量增加了不少。具体为几个方面: 1、办公室的日常工作。 四月份项目动工后,公司大部分人调去了工地。基本上能做到定期的小区卫生检查,能配合物业管理人员做好各项工作,并按时到岗做好单位门房值班。

房管局述职总结报告

房管局述职总结报告 贯彻执行国家、省、市有关房产管理和住房制度改革的法律、法规、规章草案和政策,研究拟定全市房产管理和住房制度的地方性政策措施,拟定行业发展战略和中长期发展规划;推进行业信息化进程。以下是留学网小编为您整理的有关房管局述职总结报告,欢迎阅读! 房管局述职总结报告(一) 今年是xxx的开局之年,是建党xx周年,也是换届之年。国庆之前,我在街道工作,月 29日到房管局报到。下面我向大家报告履职情况,欢迎大家批评监督。 (一)街道工作时期的情况 1、经济工作 我所在街道是一个大型的居民住宅区,没有大型工厂、商业,也没有像样的楼宇,发展经济严重缺乏载体。面对困难,班子一班人团结一心,集中精力,配强力量,千方百计想办法、千辛万苦找场地、千言万语谈项目,经过大家的努力,截至今年月底,街道共完成区级税收7003万元,完成区政府下达年度任务(8504万元)的82.3%。引进内资企业94户,完成全年任务(80户)的117.5%,注册资金15489万元,完成全年任务(2亿元)的77.4%。引进外资企业6户,引进合同外资525.53万美元,完成区政府下达任务(500万美元)的105.1%,可望全面完成和超额完成区政府下达的目标。 2、民生保障

开辟就业直通渠道,举办就业援助月招聘会、“嫂子”专职招聘会,参与区打造“灰领”工程和青年职业启航行动,深入推进“三援助、三同时”活动,有效促进辖区“4050”对象、外来媳妇、应、历届毕业生、低学历失业人员和残疾人实现就业。截止月底,街道新增就业岗位完成1634个,是目标数1450个的113%;登记失业人控制在目标数3700人以内;完成困难边缘群体就业约515人,是目标数346的149%;完成成功创业51家,占目标数50家的102%;通过自主就业和推荐就业相结合,社区失业人员实现就业10560人次。全力推进帮困救助。截止月底,发放低保等补助3055.24万元,服务人次102176。新增居家养老对象156人,总人数达到3823人。完成第一批经济适用房受理工作,录入上报户数1463户,完成第二批经济适用房324份材料初审和上报工作。成套改造完成文化馆新建高层配套,拆四建四完成结构封顶,春节前后居民有望回搬,推进了详控规划的调整。顺利完成保障房基地的菜场搬迁,无一人上访。与蔬菜集团建立了周末社区蔬菜直供点,有效缓解了蔬菜的价格上涨趋势,受到市区领导的表扬。 3、社会管理 积极贯彻落实“两提高一改善”政策,全面提高居委会干部待遇、工作经费和改善居委会办公条件。通过内部调剂、置换完成3个居委会办公面积改善;对2个面积达标居委会进行内部装修。开展地铁站黑车整治和复杂地区的综合治理;加强对吸毒、刑释解教对象以及社区闲散青少年等重点人群服务管理;“双疏”工作形成特色并在全区推广;通过信访代理、领导包案,成功化解了一批集访和个案,确保了节点期间社区稳定。依法对社区安全生产和消防工作进行监管,认真开展全民消防演练、消防通道整治、安全知识普及、安全大检查和“安全生产月”等活动。规范了夜排档管理,对3条道路进行了固守,防止乱设摊回潮。拆除了违章搭建18796平方米,共完成20584平方米的拆违工作。 4、精神文明 开展纪念建党xx周年“十个一”系列活动,开展唱响时代主旋律群众歌咏活动,“我推荐,我评议身边好人”活动,编辑出版《红砖墙》一书,推进“啄木鸟行动”,“红轮椅在行动”、交通文明路口值勤等志愿者服务,不断提升居民的精神追求和奉献意识。依托社区文化活动中心和33个居委开展丰富多彩的暑期活动160余次,参与活动的学生近万人。举办街道第二届“全国全民健身日”社区体育团队大检阅活动。代表区参加市第八套广播操比赛在108支比赛团队中获第一名。推广第八套广播操、气功五禽戏和全国第五套秧歌舞。截止

房管局办公室工作总结范文.doc

房管局办公室工作总结范文 要更好地发挥高校办公室作用,必须增强办公室工作人员的全局意识、责任意识、服务意识、档案意识、博学意识,如何作房管局办公室工作总结范文,下面是我整理的房管局办公室工作总结范文,欢迎阅读。 篇1:房管局办公室工作总结范文 20xx年以来,在区党委正确领导下,在上级主管部门的精心指导下,我局认真组织开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的总体目标,以全力支持房产市场健康有序发展为突破口,以加强党的建设为保障,整体工作有序推进,重点工作亮点纷呈,房地产管理和服务工作呈现良好局面。现就今年我局办公室的工作总结如下: (一)指导民主评议基层站所活动 20xx年,我局以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,坚持标本兼治、纠建并举的方针,上下联动、条块结合,以社会各界广泛参与为基础,以促进转变工作作风、不断提高行政效率、执法水平和服务质量为目的,以加强政风行风建设为核心,以着力解决阻碍经济发展、损害纳税人利益的突出问题为重点,以人民群众满意为标准,扎实开展民主评议基层站所活动。通过民主评议基层站所活动,使区局干部职工队伍的素质明显提升,服务态度明显转变,执法水平、服务质量、服务效能明显提高,一些纳

税人反映强烈的问题得到切实解决,政风行风长效机制进一步健全和完善,人民群众的满意度大幅提高,为区加快转型发展、科学发展、和谐发展提供坚强保证。 (二)做好"房管2"接警、抢修任务 20xx年,房管2社会求助抢修服务中心在区住房保障和房产管理局领导下,信守房管2社会求助抢修服务,坚持把提高从业人员为民服务意识放在第一位,教育大家时刻把居民困苦当作自己困苦,急居民所急、想居民所想,时时处处把居民群众的利益放在首位,自觉提高为民服务的责任感和使命感,坚持24小时不间断服务,随时接警,立即出警。今年我局2联动一年接警次,处警次,接警率和处警率达%,经过回访,辖区居民的满意率都在%以上。 (三)支部换届选举工作,成立工会 今年,我局召开了支部党员大会,选举产生了新一届党支部委员会和工会委员会组织,圆满完成了党支部换届选举和工会成立工作。大会在民主、严肃、热烈的气氛中进行,大会准备充分、组织严密、程序规范,与会同志积极热情参与,充分行使民主权利,投上了庄严的选票。新一届党支部委员会和工会委员会班子没有辜负党员、代表们和上级组织部门的信任和期望,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕房管发展目标,团结协作、锐意进取、开拓创新,为推动我局房管工作又好又快发展作出新的贡献。 (四)做好档案移交工作,抓好各科室档案建设 20xx年,我局档案进馆条件成熟。进馆前,我局多次对进馆

置业公司年度工作总结

置业公司年度工作总结 置业公司年度工作总结 回首一看现在已经是12月中旬了,XX已接近尾声,加入国华房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。XX 是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产"一无所知"的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。 XX,这个不平凡的一年,是我从一线房地产销售辗转回到家乡工作的第一年,也是房地产市场不平凡的一年,国家政策的干预,对房地产销售工作也带来了不小的影响,而我觉得越是在这艰难的市场环境下,越能锻炼自身的业务能力和素质,在这一年中,我通过不懈的学习,和努力的工作,也得到了实质性的回报。本年度总的成交8 单,总金额:240 多万;总大定44单,总金额:2639万。虽然这业绩不是很突出,但我想能明确自己在工作中的得与失,理清思路,使自己能过更加的认识自己,鞭策自己,提高自己,以便更好的完成XX年的销售工作。 经过这一年的工作,不断的自我总结,自我反思,自我检查,也发现了工作中需要得到的改进及帮助:

一、完善的工作计划及个人目标,并严格落实及执行 二、与同事进行积极的交流,并学习新的知识,新的销售技巧! 三、注重质与量的双管齐下,约客户和客户跟进以及做好客户分类! 四、工作之余,多看一些有关房地产相关的信息,和其它相关销售知识,以便提高自身素质! 五、保持一颗积极的上进心,以良好的精神面貌,和积极的心态投入到下一步工作中! XX年,我们国家要从“城市化建设”到“城镇化建设” 这也就 说明了未来房地产市场的前景,一二线的饱和状态,三四线的城镇化建设,乡镇的一体化建设。这也注定了房地产的走向。所以,有政府的这些政策,加上明确的工作计划和一颗积极的上进心,销售额也当提高,大定应达60 单给自己定下一个明确的目标,XX 年又会是个丰收年。 最后祝xx 地产开发有限公司在新的一年里,业绩蒸蒸日上,辉煌腾达。各工作站的领导和同事们身体健康,工作顺利! 置业公司年度工作总结 光阴如梭,时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一 年,内心不禁感慨万千! 转眼间又将跨过一个年度之坎,回首 过去的一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢星艺公司领导给我这个了解常德装饰行业市场规律的一个良好平台 即将过去的这一年,我在星艺工作了九个月,在加强团队建设,

房产公司内勤年终总结

房产公司内勤年终总结 亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档房产公司内勤年终总结,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 房产公司内勤年终总结1 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为XXXXXX房产公司的每一名员工,我们深深感到XXXXX房产公司之蓬勃发展的热气,XXXXX人之拼搏的精神。 XXXX是XXXXXX销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,XXXX很快了解到公司的性质及其房地产市常作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为房产公司的门面,房产公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个房产公司的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,XXXX 同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动荡,公司于XXXX年与XXXX公司进行合 -1- 资,共同完成销售工作。在这段时间,XXXX同志积极配合XXXX公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为XX月份的销售高潮奠定了基矗最后以XXXX个月完成合同额XXXX万元的好成绩而告终。经过这次房产公司的洗礼,XXXX同志从中得到了 不少专业知识,使自己各方面都所有提高。 XX年下旬公司与XXXXXX公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出XX火爆场面。在销售部,XX同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。 经过一个多月时间的熟悉和了解,xxxx 同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己

房地产管理局工作总结

赤壁市房地产管理局 2010年工作总结和2011年工作思路 2010年,我局在市委、市政府和建设局的领导下,以十七大精神为指导,以落实政府目标责任制为核心,以开展《廉政准则》学习和创先争优活动为契机,以解决人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题作为突破口,以服务重点工程建设为已任,以强化行业管理职能为依托,严格履行职能,优化服务环境,加强危房监管,确保居民安全,加大住房保障力度,努力构建和谐房产,促进了全市房地产业的稳步健康发展,各项工作按照年度计划稳步推进。现将我局2010年工作情况总结如下: 主要工作成绩和特点 一、完善住房保障,低收入群体居住条件有了新改善 2010年在赤壁市委、市政府的正确领导下,高度重视住房保障工作,加强领导、依法管理、整体推进, 基本建立了以廉租住房为主的住房保障工作体系。一是高质量完成廉租房和经济适用房建设。目前我市完成保障性住房建设共80065平方米,其中廉租房建设50000平方米(铁山400套,20000平方米,赤港社区三组600套,30000平方米),大田畈经济适用房建设30065平方米,358套。超过省下达计划的14%。二是全面完成廉租住房租赁补贴发放和廉租房分配工作。截止11月底,共发放补贴的住房困难家庭2900户,发放600万元;落实实物配租家庭426户,解决了4075人的住房困难问题;2010年12月底前将共计落实实物配租家庭800户,较好地落实了分配任务,有力解决了低收入家庭的住房困难。三是落实棚户区改造工作。2010年共落实城市棚户区改造205户,林业棚户区、国有工矿棚户区改造已进入规划设计,各 项工程正顺利推进。 二、重抓产业培育,房地产业实现了新跨越 2010年我们始终坚持在发展中加强调控,在调控中加快发展,全市房地产业供求基本平衡、结构基本合理、房价基本稳定,在扩规模上水平增辐射上实现了新跨越。一是在扩规模上实现了新跨越。房地产业已成为我市拉动投资增长和消费需求的重要动力。2010年新批准开发企业5家,开发企业总数达到35家,其中二级资质4家、三级资质5家,四级资质6家,暂定级20家。全市商品房开发面积74.5万平方米,在建设面积44.3平方米,峻工面积28.5万平方米,批准预售面积36.4万平方米,房地产投资达9.5亿,同比增长8.8%,占整个固定资产投资12%。同时,对建材、土地等全要素生产力的提升发挥了重大作用。二是房地产开发品质不断提升。从建筑类型方面看,已建和待建楼房以砖混结构为主,框架结构楼房所占比重逐年上升,房地产开发楼盘的品质得到了显著提升。在商品房住宅销售调查中,

房管局20XX年工作总结及工作思路汇报

房管局20XX年工作总结及工作思路汇报 ××××区房管局、房改办20XX年 工作总结及20XX年工作思路 一年来,××××区房管局、房改办在区委、区政府的正确领导及市房管局、房改办的精心指导下,紧紧围绕局、办的中心工作,认真履行房地产行政管理职能,不断深化住房制度改革,切实提高服务效能和工作水平,在创新中谋求发展,在服务中提升形象。按照科学发展观的要求,依照年初确立的工作目标,求真务实、真抓实干,较好地推进了各项职能工作的开展。现就20XX年工作进行总结回顾,并提出20XX年工作思路。 一、以开展深入学习实践科学发展观活动为切入口,加强内部管理,提倡服务基层,全面提升房管、房改部门形象。 一是紧密结合自身实际,精心组织,扎实有序推进学习实践活动的全面开展。根据中央、省、市、区委开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署和要求,局、办专门成立了学习实践科学发展观活动领导小组,设立办公室,及时召开专题会议,研究确定《区房管局开展实践科学发展观活动实施方案》,明确了目标任务、计划安排和具体要求。局领导班子和党员干部围绕“重民生、强保障、促发展”这一主题,在学习调研、提高认识的基础上,从查找影响和制约科

学发展的突出问题、事关群众切身利益的突出问题、党性党纪党风方面存在的突出问题入手,开展了一系列调研活动。认真检查了贯彻落实科学发展观中存在的突出问题,形成了分析检查报告,并制订了整改方案,提出了改进的总体思路。在学习实践活动中,尤其注重理论联系实际,将实践活动融入到各项工作中去,使学习实践活动成为全面完成各项工作任务的有力推手。 二是完善责任管理体系,通过机制的健全,切实提高干部职工队伍行政效率。根据年初确定的房管、房改工作的总体思路,全局上下迅速行动,制定措施,明确目标和要求,编排工作计划,并强化了领导机制,完善了责任体系,形成主要领导亲自抓、分管局长具体抓、中心工作重点抓、业务工作全面抓的责任结构,明确要求局办各科室负责人和全体党员干部切实负起责任,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系,确保了各项具体工作的顺利有效开展。在此基础上,进一步深化了行政管理体制和运行机制,坚持用机制管人、用机制管事。明确岗位目标责任制,建立健全绩效考核评价机制,对全局各科室和下属单位实行全面考核,并组织实施每月一次的日常工作考核,对考核结果进行即时公示,有效提升了全体干部职工的服务观念和工作作风,切实提升了房管房改队伍的行政效率。 三是深入开展“三个年”活动和三项专项行动,提升房

房产局信访工作总结

本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用 房产局信访工作总结 信访工作是为了给人民群众排忧解难的,只有在不断的总结工作中创新工作思路,寻找更好的工作方法才能提高工作效率,风林网络小编整理了“房产局信访工作总结”仅供参考,希望能帮助到大家! 房产局信访工作总结(一) 一、领导重视,建立健全组织机构和规章制度 市房产局肩负着全市90家房地产开发公司、21家房地产中介公司、51家物业公司的行业管理重任。房地产行业与市民的生活息息相关,热点问题集中,信访工作量大。为切实解决彻底党风、政风、行风方面的突出问题,真正把群众反映的问题办好办实。市房产局领导高度重视,调整了信访工作领导小组,对信访工作做了具体的部署,确定房地产登记交易中心和房地产行业管理办公室为信访案件的登记、承办、催办、回复的主要部门。完善了《信访工作制度》《领导信访接待制度》《信访工作保密制度》《信访工作责任追究制度》《信访信息报告制度》等相关制度,使信访工作进一步规范,以制度来保证信访工作的落实。 二、加强监督,建立规范的投诉受理处理工作机制 针对房地产行业管理实际,我局以解决彻底人民群众反映的热点、难点问题为突破口,认真组织职工学习了《信访条例》,制定了信访突出问题及群体性事件联席会议制度,要求对属于各部门受理的案件,要按照领导的批示做到认真登记、走访调查,快速、准确、实事求是地办理并将事实真相及时函告交办机关及上访当事人。 为强化社会监督,及时解决群众关心的热点、难点问题和突发事件,我局开通了24小时投诉热线12319服务热线,建立健全相关制度措施,即对市民咨询和反映问题提供了方便,也为我们早发现问题、早解决问题,避免矛盾激化提供了便利条件。进一步加强监督,多渠道倾听群众呼声,我局实行挂号(牌)上岗,公开了监督电话(2292971、12319),聘请了城市房地产监督员和11位行风义务监督员并定期召开会议,明察暗访,听取他们对城市房地产行业的建议,通过他们的参与把

房管局半年工作总结

房管局半年工作总结 今年以来,市房产管理局在市委、市政府的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以规范服务程序为抓手,以服务项目建设为重点,以强化内部管理为基础,以打造“魅力房产、活力当阳”为目标,务实进取,开拓创新,全市房产管理工作了步入了持续健康发展的轨道,全局各项税费入库均超历史。上半年共征收白蚁防治费、登记费等行政性收费531812元,同比增长256%,全部上缴市非税局管理;协助地税入库房产交易税收万元,同比增长81%;累计征收住房维修基金元,其中今年征收176万元;廉租住房已入住132户,惠及249人,拟新增入住对象24户66人;新纳入租金补贴31户67人,正在社区进行公示;累计为771户1350人发放房屋租金补贴181932元,收缴廉租住房租金元;征收交易手续费55万元,已纳入国资局年度目标考核。 今年以来,我们认真贯彻落实国务院颁发的“国十一条”、“国十条”以及住建部关于促进房地产市场健康发展的有关文件精神,严格市场监管,促进了房地产管理规范有序,房地产市场持续升温。 (一)房产开发市场管理有创新。一是市场管理进一步规范。严格了房地产开发楼盘月报制度,掌握全市房地产开发

楼盘的销售情况,了解房地产的市场动态,为市场监管做好充足的准备;加强了房地产项目手册备案的督办,以房地产市场秩序整治为契机,对拟建和在建的房地产开发楼盘的项目手册备案进一步督办,加强房地产市场监管;针对维修基金收缴及面临使用的现状,组织开发企业学习维修基金网上申报系统,上半年共收缴维修基金176万元。二是企业队伍进一步壮大。今年我市新增房地产开发企业7家,其中本地注册5家,外地备案2家。房地产开发企业总数达到17家,位居宜昌县市区第二位。三是预售许可进一步严明。在商品房预售许可中严格执行国家宏观调控政策,今年共办理商品房预售许可4件,全市新投入市场的商品住房602套平方米,商铺平方米,与去年同期相比上升100%;元至6月商品房销售量达386套平方米,同比上升325%,与历史相比呈现健康发展态势;目前全市在建楼盘8处,预计商品房可投入市场1962套,建筑面积267015㎡,还有3家企业计划下半年动工开发,开发量为902套,建筑面积157200㎡。 (二)物业管理有新突破。今年结合新出台《业主大会指导规则》和相关物业管理条例,组织物业企业在学习掌握新法规、新政策的基础上,针对我市近年来陆续建设的小高层和高层的物业管理问题,以当阳房地产业协会为平台,分两次组织物业企业外出学习,结合自身实际做好了小区的物业管理,促进了企业做大做强。为了维护社会稳定,全力做好

房产局工作总结

一、工作完成情况 (一)物业管理工作 一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时,起草了《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章,并组织各相关单位和部门人员进行讨论。 二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》,根据普通住宅区的实行情况,制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。 三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530 个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查,并对发现的问题登记造册, 建立了整改档案,待整改后逐一消号。 (二)直管公房管理工作 1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373万元,其中:直管住宅实收1046万元;机关团体用房租金实收166.6万元;主辅分离房产租金实收107万元;自行接收房产租金实收53.4万元。3、房屋修缮工作。一是2005年2月份组织召开房屋修缮工作会议,明确2005年修缮工作的任务,即:一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《2005年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。 4、房产经营委托管理工作。年初,我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理 合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制,并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。 (三)房屋安全管理工作 一是汛期前,做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋,建筑面积53,949平方米,1688户;二是建立和完善防汛责任制度,制定汛期房屋防雨抢 险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。 (四)楼道整治工作 一是本着先试点,后推广的原则,在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示,于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。

房产管理处工作总结

上半年收入——万元,完成年计划的——%。其中:产权登记费万元;查档费万元;交易手续费万元;抵押手续费万元;租赁手续费万元;测绘费万元;经营性收入万元;其他收入万元。 上半年支出万元,是年计划的%。其中:工资万元;社保金万元;职工福利费万元;住房公积金万元;职工医疗保险万元;退休人员工资差万元;办公费万元;印刷费万元;交通费万元;差旅费万元;销售税金万元;专用材料费万元;招待费万元;其他支出万元。 上半年受理各项产权登记件,比上年同期增加%。其中:抵押件;商品房转移件;初始件;拆迁灭籍件;抵押注销件;商品房预售件;拍卖件;原始档案录入件;存量房转让件;各项变更登记件。 围绕上半年的工作任务重点抓了如下工作: 一、抓好班子建设和职工队伍建设 上半年以来我们始终如一坚持抓班子建设和职工队伍建设不放松,加强领导班子思想政治建设,增强抓班子、带队伍的意识,提高抓班子、带队伍的能力,履行抓班子、带队伍的职责。坚持不懈地抓好职工教育工作,打造过硬的领导班子和职工队伍,更好地担负起房产工作的重任。 一是抓好科学发展观的学习贯彻,按照上级统一部署和局党委的具体安排,精心组织和扎实开展深入学习实践科学发展观活动,按照要求和规定,有专人负责,把学习实践科学发展观活动落到实处。二是突出能力建设。进一步解放思想、提升境界,加强业务学习,努力使思想观念、精神状态、工作标准与科学发展观的要求相结合,与推进各项工作相结合,与目标任务相结合。三是坚持增进班子团结,形成一心一意团结干事的合力。四是

推进作风转变。领导班子和职工能本着求真务实精神,深入村社、深入群众,一步一个脚印地推进工作开展;领导班子带头执行廉洁自律的各项规定,秉公用权、廉洁从政,守住底线、不碰红线,自觉接受各方面的监督;树立正确的权力观、地位观、利益观,多想多做,谋长远干实事。 二、抓好科室调整,理顺工作程序 房屋产权登记工作法律规定和程序繁多。进入政务大厅以后,为了适应变化了的工作形式进一步提高工作效率,今年初对职能科室进行了调整,使之更务实、更合理、更具有可操作性。 为使工作人员严格按照规定和程序办事,又能结合实际情况,开拓性的开展各项工作,依据法律规定和有关程序,结合实际情况,对职能科室进行了调整,人员根据胜任程度重新分配,职责重新划分,工作程序重新理顺。其中包括:受理、审核、办结、发证、收费等程序进行了重新科学调整,从人性化出发对较纷繁的程序和手续进行了必要简化,使之既简便又科学更趋于合理。通过工作程序的制订,规范了工作人员在实施房屋产权登记工作中的方法步骤,使每项工作都更加流畅。并针对这些工作程序,还在规章制度里制订了内部监督制约措施,确保各项工作能按程序有序进行。为了提高工作效率,根据其适应性和可操作性,还有必要对这些工作程序进行反复修改、更新理顺,制订出来的工作程序更具有创新性,并能够促进各项工作的开展,提高了工作效率,同时也大大地方便了群众。 三、改造微机系统,提高工作效率 随着科技的发展和信息时代的需求,办公自动化已成为提高工作效率、管理水平,实现管理现代化不可缺少的重要组成部分。房产处原有的微机工作系统始于上个世纪九十年代。设备陈旧老化,内存不够,运行速度不

房管局工作总结4篇

房管局工作总结4篇 今年以来,市房产管理局在市委、市政府的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以规范服务程序为抓手,以服务项目建设为重点,以强化内部管理为基础,以打造“魅力房产、活力当阳”为目标,务实进取,开拓创新,全市房产管理工作了步入了持续健康发展的轨道,全局各项税费入库均超历史。上半年共征收白蚁防治费、登记费等行政性收费531812元,同比增长256%,全部上缴市非税局管理;协助地税入库房产交易税收万元,同比增长81%;累计征收住房维修基金元,其中今年征收176万元;廉租住房已入住132户,惠及249人,拟新增入住对象24户66人;新纳入租金补贴31户67人,正在社区进行公示;累计为771户1350人发放房屋租金补贴181932元,

收缴廉租住房租金元;征收交易手续费55万元,已纳入国资局年度目标考核。 一、严格落实政策,房产市场健康发展 今年以来,我们认真贯彻落实国务院颁发的“国十一条”、“国十条”以及住建部关于促进房地产市场健康发展的有关文件精神,严格市场监管,促进了房地产管理规范有序,房地产市场持续升温。 (一)房产开发市场管理有创新。一是市场管理进一步规范。严格了房地产开发楼盘月报制度,掌握全市房地产开发楼盘的销售情况,了解房地产的市场动态,为市场监管做好充足的准备;加强了房地产项目手册备案的督办,以房地产市场秩序整治为契机,对拟建和在建的房地产开发楼盘的项目手册备案进一步督办,加强房地产市场监管;针对维修基金收缴及面临使用的现状,组织开发企业学习维修基金网上申报系统,上半年共收缴维修基金176万元。二是企业队伍进一步壮大。今年我市新增房地

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