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农村小学校长培训学习心得体会 3 篇

农村小学校长培训学习

农村小学校长培训学习心得体会一：20xx 年 3 月 20 日至 25 日，我有幸参加了 xx 县教育局举办的 20xx 年小学校长任职资格培训，为期 6 天的学习生活，紧张而充实。通过学习，我感受颇多，现将我的收获与思考汇报如下：

一、领导高度重视

此次培训，局领导从培训时间、内容、教材、教师、地

点以及后勤服务工作上，都予以高度重视，并做了周密、细

致、精心的考虑和安排。从开班到结业，局党组书记罗方贵，常务副局长曾艳，教研室主任陈道学，教育股长廖兴学等领

导亲临指导和督促，并介绍他们多年丰富的一线教学、管理

经验，以及平时检查、督促学校工作中发现的好的做法及存

在的共性问题。同时，领导们还对我们这些新上任的小学校

长给予了高度的关怀、鼓励与支持，还寄予了殷切的希望。

这些让我深受鼓舞，因为领导的高度重视，因为领导的“传

经送宝”，让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命，也更

加坚定了信心：办好人民满意的教育 !

二、培训内容丰富

此次培训的内容主要包括以下几个方面：

1、普通中小学教学常规与评价 ;

2、校园

安全事故与预防 ;

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3、校长怎样抓队伍建设;

4、校长怎样抓制度建设;

5、校长怎样抓教学工作;

6、校长怎样抓好德育工作。

培训的内容包括了学校管理工作的方方面面，对于我们

这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说，无异于“雪中送炭” ，因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。

除此以外，此次培训还安排了培训笔试、拟写心得等内

容，在一定程度上，考试起到了督促我们学习的作用，拟写

心得更是让我们经历“洗脑”后的一个及时的总结，以免出

现以往所谓的“晚上千条路，早上回原路”的现象。通过考

试和拟写心得还可以让我们受训学员回顾培训的相关内容，

对其进行梳理，并通过本期学校工作计划的初步拟写，及时

将所学用于指导自己的工作实践，使此次培训取得实效。

三、专家与自己的“名师”结合的培训团队

此次承担培训任务的老师主要有：县教育局教研室主任

陈道学，教育股长廖兴学，铁石中学校长罗永龙， xx 一小校长谢

玉英。他们都是我们县非常优秀，有着丰富的一线教学

经验和学校管理经验的老师和校长，是我们自己的“名师”。

因为是地方人，他们懂得我们的困惑，和我们感同身受，所

以，传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结，让我

们在摸索的过程中少走弯路，具有实效性。

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此次培中有一位“牛”人，他就是牛老。他是大方人士，

是咱的傲 ! 他有很多，比如：州省委政法委干部，州大学法

学院士生外，演会副秘，州省演会行会，全国演大一等，当代演教育事“突出献” 得者，全国演大委等等。但是，再多的也没有他那股的故情人感慨，人敬佩 ! 没有的藻，没有精心包装的言，牛老的演却自肺腑，声情并茂，感人至深。

因，那是心底深最真的言，无需藻的修，无需精心的打造，

一切娓娓道来，水到渠成。牛老关于学校开展德育工作的

“九字教育”的演，不告了我学校开展德育教育的着眼点，

更教会了我如何做人。于我在

的每一位听众来，是一次学，更是一次“洗礼”。

“名”与家的培，我收了多用的教学教法及学校管

理，更我收了一次感，一次

精神的“洗礼”。当我想要交孩子“天”、“地”、“人”、“真”、“善”、“美”、“精”、“气”、“神”的候，我再一次深思、反自己：我做到了在孩子的眼中我是那的人我以身示范了??

四、学立意，意促成

通此次学，我到了作一名校当具的几种意：

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1、学习意识

社会的发展依托于教育，教育的发展关键看学校，而学

校的发展还得看校长。俗话说，什么样的校长决定什么样的

学校。要当好一名校长，首先必须勤于学习，唯有学习，才

能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相

关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、

有创新。

2、服务意识

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生

的公仆，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的“阵地”，正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主

观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，培养

团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识

质量是学校的生命线，是学校的立足之本，校长工作的

核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩，也关注育人功能。一所学校是否有竞争力，就必须看教育质量的高低，因此，

要增强教育教学质量的意识。

4、创新意识

校长要更新教育观念，牢固树立现代课程观、人才观、

价值观。把理论与实践结合起来，倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下，农村教育可以说困难重重，举步

维艰。作为农村校长必须心系农村，立足实际，在自己实践

探索的基础上，汲取名校长的理论指导，形成自己的特色，

形成自己的品牌，才能使学校得到社会的广泛认可，为学校

的发展赢得一片广阔的发展空间，从而带动学校整体水平的

提高，实现我们的办学目标。

总而言之，通过学习，提高了认识，明确了职责。知道

了一个好校长是成就一所好学校的关键，清楚地意识到了身

上肩负的神圣使命。今后的工作中，一定把此次学习所获、

所悟、所感，应用并指导自己的实践，在实践的过程中不断

摸索、改革与创新，寻找到适合自己学校的发展模式，形成

自己的办学特色，办好人民满意的教育。

农村小学校长培训学习心得体会二： 20xx 年 7 月 10 日至11 日，我有幸参加了聊城市农村小学校长培训，一天半的学习生活，紧张而充实。听取了市教育局徐局长的重

要讲话，学习了冯明才主任对市教育局文件的解读，领略了

莘县教育局的3+1 工程、东昌府区教育局的1168 工程，欣赏了开发区顾官屯联校的做法，聆听了南京市浦口区行知小

学杨瑞清校长的学术报告，使我受益匪浅。让我更进一步明

晰了办学思想与理念，明白了一名合格校长应该具备的素养，

明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领。通过

学习，我感受颇多，现将我的收获与思考汇报

一、一名称职的校长必须具备坚强的意志、严谨的治学

办学态度。

1、校长要具备坚强的意志和过硬的工作作风。校长要

耐得住繁琐、耐得住平淡、耐得住寂寞，坚持理想，率先垂范。

五里行知小学校长杨瑞清做的《走在行知路上创造精彩

人生》的学术报告，让我为之深深动容。杨瑞清校长师范毕

业之际，申请到偏远而艰苦的农村小学去践行陶行知先生的

办学思想，并号召同学与他一起去追逐理想。当时许多人不

理解他，甚至说他出风头。但是，他到村小去了，去得坚决

而义无反顾。之后的困难可想而知，期间他也面临几次更好的、能够让我们怦然而动的机会，但是他还是选择了自己的

理想，用自己的勤勉与无私，影响并带动了一个成功的团队，他、他们成功了。他的成功无不说明一名校长必须具备坚强

的意志，朝着自己的理想努力、努力、再努力，就一定能够

成功。

2、校长要具备良好的专业素养。校长不仅是学校的行

政领导，更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的

专业水准引领团队发展。

冯主任对校长的阐释让我深切的感知到校长是一位思

想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这说明一位校长

必须具备深厚的学术功底，更让我知道了这种源自校长有过

人的学术修养而形成的学术研究感召力在学校教科研中比

单纯的行政命令与领导优越程度之所在。正是因为校长拥有

渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭能力，老师

在教学实践和研究的过程中才能够由外在的命令与服从升

华为内在的羡艳与追求。

3、校长的自主、合作、探究意识与实践是引领学校教

学实现自主、合作、探究的第一步。

我原来单纯的认为自主、合作、探究意识只是在教学过程中老师应该注意的。其实不然，自主、合作、探究意识应

该牢固的树立在校长心目中，并积极主动的应用到日常工作

之中。校长自己这样做了，自主、合作、探究意识就会有机

的迁移到老师的工作实践中，迁移到学生的学习过程中。

二、校长应该遵循学校办学的客观规律，学习和借鉴别人的成功经验，创新工作方法，不断超越。

1、以人为本，提升管理实效

在科学技术高速发展的今天，人文精神成为时代的呼唤，而人文精神的核心内容就是：宽容、理解、尊重、信任。我

们当今学校管理的基本理念，那就是以人为本做服务。

徐局长的重要讲话使我意思到了坚持教师第一，为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基，把教师第一

的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与

意识和创新意识，使老师的才能得到充分发挥，人性得到最

完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位，通过各

种方式和渠道让教师参与学校管理，一方面可以激发其主人意

识和工作责任感，激发其主动精神和创造意识，提高教师的自

我价值，增强工作效率 ; 另一方面由于教职工参与学校管理，

增加了管理的透明度与可信度，增强了认同，使全体教职工对

学校的管理更具信任和归属感，使学校与教职工形成一个整体，使每个教职工明确到了人的成长，发展与学校事业发展是密切

相关的，荣辱与共的，从而提高教职工的自豪感、责任心和使

命感，体现出教师是学校的主人。

互相尊重，培养学校的人文精神。山不在高，有仙则名，水不在深，有龙则灵，学校独特的人文精神就是山之仙，就

是水之龙。顾官屯联校的文化立校给我们做了引导，那就是

培养人文精神，就要努力营造一个平等、团结、尊重、宽容

的组织氛围，在他们的管理中，体现了校长对老师的人文关

怀，人心换人心，换来的是上下一条心为学校事业呕心沥血

也无怨无悔的氛围。

每一个人都用行动在证明，我们辛苦着，但我们快乐着。在学校管理中，校长努力营造一个尊重的环境，学校教师得

到了一个和谐、宽松的环境，这样一来，教师便怀着一种快

乐的心情为学校而工作，从上而下的成员都做到了自己管理

好自己，实现学校的自动化管理。

2、让学习成为学校发展的不竭动力

教育需要创新，创新离不开学习，从这一点说，学习是

学校发展的不竭动力。创建学习型学校，让学习成为一个学

校的特质，校长首先要成为一个爱读书的人。徐局长的重要

讲话中能够感受到，抓法律法规的学习是学习，抓教师的培

训是学习，抓课堂教学改革、构筑高效课堂是学习，抓读书

活动、大力开展振兴阅读工程更是学习。管理艺术，方式，

优秀案例在管理实践中我们也常有运用，但我们缺少的是没

有像名校长那样的总结、提炼，没有上升到一定的高度认识，

没有找到它的理论依据，也没有把它当成是管理艺术，原因

是什么就是我们的理论水平低，好多正确的管理方法已经实

践，但不是教育理论或思想的指导下进行的，也没有通过反

思形成理论。因此要构建学习型学校，要提高教师队伍的整

体素质，校长必须学习提高，这种学习提高必须是经常的。

我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。校长要有

一个好习惯——学习，那我们的眼界大开了。

农村小学校长培训学习心得体会三：作为一所合班并校、校舍维修改造的农村小学，学生的整合、教学的整合

及两校教师的融合，使学校的发展面临了巨大的挑战。借学

校合并及教学楼启用的契机，学校确定了以坚持党的教育方

针为宗旨，以 xxx 兴业集团优秀企业文化为参考，确立了“兴家兴业报国厚德博学笃行” 的办学理念，牢固树立“为学生的发展服务”的办学宗旨，本着“规范加特色、合格加

特长”的办学目标，实施“理性思路、刚性管理、柔性服务、

和谐激励” 的办学策略，努力探求适合学校发展的成功之路。学校曾荣获市级优秀家长学校、市级先进职工之家、市级绿

色学校 ; 区级规范化学校、教学示范校、依法治校示范校、

文明示范校、教书育人先进单位、法治校园等十余项荣誉称

号。学校是区级规范化学校。20xx 年获 xxx 区教育管理先进

单位称号。

二、校长在学校管理中要树立五种意识

1、学习意识——校长要做终身学习的引领者

社会的发展依托于教育，教育的发展关键看学校，而学

校的发展还得看校长。俗话说，什么样的校长决定什么样的

学校。要当好一名校长，首先必须勤于学习，唯有学习，才

能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相

关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、

有创新。

2、服务意识——校长是教师的后勤主任。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生

的公仆，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的“阵地”，正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主

观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，培养

团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识——确立教育教学的质量意识，做" 质量型"校长

政府和人民评价教育、学校的工作虽然是全面的、多角

度的，但核心问题、关键点仍然是看教育质量。质量是学校

的生命线，是学校的立足之本，校长工作的核心是务必抓好

教育质量。关注教学成绩，也关注育人功能。一所学校是否

有竞争力，就必须看教育质量的高低，因此，要增强教育教

学质量的意识。

4、团队 ( 合作 ) 意识——实施精细化管理，发挥每一位

教师的能动性

我认为所谓的“管理”就是“合作” 、所谓的“精细化管理”那也就是“紧密合作” 。最好的领导敢于把领导的权力交

给他人。如果教师在工作中没有做决定的权利，总是被

管理者密切监视，他们就不会信任校长。校长越是开明，越是

支持教师的工作，教师就会越信任校长。如果教师和学校有共

同的荣誉感、对学生有信心，同事间相互关心与信任，教师的

工作绩效就会提高。“校长最基本的职能，就是通过

创造开放、健康和信任的氛围间接促进教学的发展。”越来越多的学校实践表明：决定学校发展的关键因素是教师，决定教师发展的关键因素是机制。

农村小学校长培训学习心得体会四7 月 1819 日，市

教育局举办了首届为期两天的副校长培训班，通过这两天的

培训，虽然时间非常短暂，但形式多样，使我受益匪浅。作

为一名管理者，我进一步增强了对学校教育管理的责任感，

对教育事业强烈的紧迫感也时刻萦绕于心。下面就我的学习

和认识谈几点心得体会，与大家共同分享一下。

一、理论依据。

在市继续教育中心的精心组织下，我参加了为期两天的

中小学校长任职资格第一阶段培训。主要学习内容包括：教

师队伍建设和管理; 学校校园管理和学生管理; 学校安全管理; 教育政策法规解读; 《校长专业标准解读》; 专题讲座：校长应具备的基本素质; 教育教学评价策略; 师德师风专题培训和师德先进事迹报告，通过这些内容的学习，我收获颇

多，决定要完善自我，提高自我。二、

扮演好副校长的角色位置。

作为副校长，一定要明白自己所处的位置，要象绿叶扶

红花那样，端正自己的心态，当好校长的参谋，出色创新的

完成学校的工作，做到到位不越位，有权不越权。对经过集

体研究、校长拍板定案自己又无不同意见的事情，要坚决执

行，并保证按校长意图把事情办好。对校长决定的问题，如

持有不同意见可向校长建议，但在校长没有改变决定之前，

仍要执行，绝不可消极怠工故意与校长唱反调。要正确处理

好班子间的工作、生活关系，做到互相支持不拆台，做到思

想同心，事业同干，还有就是要记住自己的独立性必须与整

体工作是从属关系，考虑问题，设计方案时，必须要从全局

出发。对于学校工作要善于发现，及时主动提出意见，这也

是正副校长间的一种“默契”。该请示汇报的一定请示汇报，该自己做主的要大胆做主，对待工作不等、不靠。对于学校

内部的矛盾，则不妨“引火烧身”，协调解决，灵活地处理好各种关系，这也是作为副校长应具备的基本能力之一。

三、做好教师发展的引领人。

“校本培训” 源于学校发展的需要，从学校的实际出发，以促进教师专业发展为目的，着眼于满足学校每个教师工作

需要以及为解决学校存在的各种问题、进一步提升学校的办

学水平的校内教师的在职培训。作为副校长，必须要有总体

发展意识，要将学校、教师的发展放在重要位置，只有这样，学校才会有更大的发展空间，从而培养更多的新型人才。

三、狠抓学校安全工作不放松。

教学工作是学校的中心工作，是学校工作的生命线。但

如果说没有安全工作这一屏障作为保护，其他工作都将是枉然，所以我认为安全工作是每一个学校的头等大事，必须得

抓实，虽然在过程中我们付出了很多，但只要学生安全我们

就很快乐，你说不是吗安全工作抓好的同时搞好学校的教育

教学工作，两者合二为一，我想信，教育的明天必将会更加

辉煌，更加灿烂。

总而言之，作为一名优秀的副校长要做到“在其位，谋

其政，展其能” 。理清职责，做好助手，精诚团结，时刻铭

记这样一句话，“只有你对别人的事业负责，别人才会尊

重你的劳动，你才有机会发展自己。”

农村小学校长培训学习心得体会五我参加小学校长培训班提高

学习，受益非浅，体会颇深。下面就本次学习培训，谈谈自己

的体会：

一、以德治校，突出文化育人

校长，首先是一个普通的社会人。做人德字为先，诚信

为本。校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量，对凝

聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。

二、形象管理，突出办学特色

把学校特色发展作为品牌战略来进行形象管理，具体步

骤：第一步：培育特色; 第二步：锻造品牌; 第三步：提炼目标，设计形象。相信对学校的发展一定有一个更为清晰的认

识。我校要想办出特色，就必须走出一条属于自己的路。 1、确立自己的办学理念。首先要加强学习，精读中外教育名著

'从教育思想、教育观念、管理观念入手，把“尊重儿童个性，

引导儿童发展，成就儿童未来”的办学理念再细化，结

合本校现状，找准定位，凸显特色。2、从自我做起，引导

教师善于反思。形成于思毁于随，没有反思，人生是盲目的，

教育亦然。在顺境中反思，谨防坐失良机， ; 在逆境中反思，

谨防意外事故; 在展望中反思，谨防决策失误，时刻保持一

个清晰的头脑。 3、研训一体，培育名师。改变“我念你听”

的传统培训方式，把课题实验、教学研究和教师培训揉合在

一起设计活动，开发教师主体精神让教师全体参与，行动研

究，逐步成长。 4、科学实践，锻造品牌。经过几年的实践

验证，让学校的特色活动形成特色成果，反映在教师和学生

身上，再进行理论总结，形成品牌。5、长远设计，提炼目标。为学校制定目标，彰显特色，形成品牌效应。

三、学校活动，坚持以人为本

教育的根本在科研，科研的关键在以人为本。抓管理、

抓质量，我们就要弄清楚，教师需要什么，学生需要什么，

才有可能真正做到以人为本。

总之，本次培训，开阔了眼界，促进了反思，提升了素

质，理清了思路，真的是学有所获，面对未来，任重而道远：“昨天的微不足道，今天的正在争取，明天的正在拼搏”!农村小学校长培训学习心得体会六我参加小学校长培训班提高学习，受益非浅，体会颇深。下面就本次学习培训，谈谈自己的体会：

一、以德治校，突出文化育人

校长，首先是一个普通的社会人。做人德字为先，诚信

为本。校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量，对凝

聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。

二、形象管理，突出办学特色

把学校特色发展作为品牌战略来进行形象管理，具体步

骤：第一步：培育特色; 第二步：锻造品牌; 第三步：提炼目标，设计形象。相信对学校的发展一定有一个更为清晰的认

识。我校要想办出特色，就必须走出一条属于自己的路。

1、确立自己的办学理念。首先要加强学习，精读中外

教育名著 ' 从教育思想、教育观念、管理观念入手，把“尊

重儿童个性，引导儿童发展，成就儿童未来”的办学理念再

细化，结合本校现状，找准定位，凸显特色。

2、从自我做起，引导教师善于反思。形成于思毁于随，没有反思，人生是盲目的，教育亦然。在顺境中反思，谨防

坐失良机， ; 在逆境中反思，谨防意外事故; 在展望中反思，谨防决策失误，时刻保持一个清晰的头脑。

3、研训一体，培育名师。改变“我念你听”的传统培训方式，把课题实验、教学研究和教师培训揉合在一起设计

活动，开发教师主体精神让教师全体参与，行动研究，逐步

成长。

4、科学实践，锻造品牌。经过几年的实践验证，让学

校的特色活动形成特色成果，反映在教师和学生身上，再进

行理论总结，形成品牌。

5、长远设计，提炼目标。为学校制定目标，彰显特色，形成品牌效应。

三、学校活动，坚持以人为本

教育的根本在科研，科研的关键在以人为本。抓管理、

抓质量，我们就要弄清楚，教师需要什么，学生需要什么，

才有可能真正做到以人为本。

总之，本次培训，开阔了眼界，促进了反思，提升了素

质，理清了思路，真的是学有所获，面对未来，任重而道远：“昨天的微不足道，今天的正在争取，明天的正在拼搏”!

参加校长培训班心得体会范文

参加校长培训班心得体会范文 参加校长培训班心得体会(一) “教育的发展关键看学校，学校的发展关键看校长”可见，学校的建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的校长，也只有善于学习，有独特办学理念的校长，才能使学校有生机和活力。这次一周的学习，使我在与专家的目光交汇中，眼睛愈发聪慧;在与专家的语言交流中，思路愈发清晰;在与专家的思想交融中，视野愈发高远。我庆幸自己拥有这样的“福利”，走进了神圣的殿堂，享受了一道精神的盛宴。 一、以朝圣的虔诚赶赴精神盛会 参加“校长专业成长高级培训班”学习，如同一位行走在沙漠的孤独旅者，走进了茂密的丛林，遇见了甘甜的清泉，内心涌动的是感激，是惊喜，感觉从教这么多年，能和全市这么多的校长一起参加全天候的培训，这是一种福利，更是一种提高自我的机会，更感觉到这种“学训交流为一体”的培训形式，起点高，视野阔，内容实，为校长的自我发展提供了正能量。 1、朝圣的虔诚表达的是学习的心理。教育局领导精心组织，统筹安排，约请专家“上门”，让我们在家门口享受了的培训机会。与全国知名专家、名校长面对面，聆听他们的报告和指导，我内心充满了崇敬和感激，如同小溪奔向大海，那种感觉就像迷失中有了方向，生命因融入和汇聚博大了。 2、赶赴的热情显示的是学习的态度。抱着虚心的学习态度和真实的学习目的，我赶赴在家庭、学校、培训班三点一线的路途上，生怕错过任何一场报告，生怕遗漏有价值的箴言。无论何事都会做到不迟到、不早退，工作手册记录的文字以及个人体会见证的是我有颗学习的心、反思的心、进取的心。 3、精神的盛会彰显的是学习的厚重。慕名已久的专家莅临武穴传经送宝，感谢来自浙江宁波的王贤明、山东杜郎口的崔其升、湖北武汉二桥的张金豹、江苏鄞州的王俊、山东胶州的韩珍德等一线知名校长，为我们带来的“笑脸胜过升学百分点”、“执着坚守课堂改革”、“要模式不唯模式”、“运用‘知识树’教会学生方法”、“文

小学校长培训心得体会5篇

小学校长培训心得体会5篇 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。下面是我搜集的小学校长培训心得体会5篇，希望对你有所帮助 小学校长培训心得体会(1) 我从事教育教学工作二十年来，担任校长工作的时间比较短暂，对学校、教师和学生管理方面根本谈不上经验。5月22日至6月2日，我有幸参加了由市教育局主办，市教师进修学校承办的校长培训班学习。听说这次培训的规格比以往任何一次都高，对我们贫困乡的小学校长来说，要做好校长工作意义深远，对于我本人来说更是史无前例。 在5月22日上午的开班典礼仪式上，进修学校校长，教育局富局长和分管师训工作的杨冉老师作了重要讲话。教育局副局长作了：“用现代教育理念指导教学实践”的专题讲座。在短短的十二天的培训中，听了许多领导、校长和教师的专题讲座，参观了两家完中的校园环境，两家小学的庆祝“六一”节活动。培训中给我们学员讲授了教育管理理论，学校发展管理与规划、新课程与教师专业发展、校本培训与家庭教育、社会教育的联系，如何做才能当好校长，好教师等知识。 学员通过管理理论的学习和聆听专家们的精彩讲课后，得益非浅。在实地参观考察了宣威市五中、一中，碗水二小和西宁一小后，我们身临其境，理论与实践相结合，亲身感受到了先进教育教学管理气息，学到了新课改新课程理念指导下学校的教育教学管理气息、知识。特别是碗水二小和西宁一小的少先队工作，

给我们提供直接经验和知识借鉴，为我们今后实施学校教育管理、校本培训，搞好素质教育工作，提高教育教学管理水平打下良好基础。我十分珍惜这次培训机会。短短的十二天里，在理论修养和知识水平上有了很大提高。下面就这次的学习培训谈谈几点收获。 一、教育观念得到更新 对小学校长进行理论和实践的培训是宣威市教育局和市教师进修学校的英明决策，是提高宣威市所有小学校长管理水平，进一步提升我市教育教学水平，搞好素质教育，培育好宣威苗子，为二十一世纪培育优秀人才的一项民心工程。宣威地处云贵高原，近年来虽然宣威市教育在曲靖市处于领先地位，但跟全省、全国的其他省份比较起来，在生活水平，经济发展，教育文化方面相对滞后。 党和国家没有忘记在中国革命时期到新中国的成立付出鲜血和生命的这块红土地，投入了大量的资金搞好我市的基础设施建设，特别乡下的学校硬件设施投资的力度大，从根本上改变了全市的教育教学环境，这是我们千载难逢的好机遇。学校的基础设施建设和提升教育教学质量是我市教育腾飞的两只翅膀，教育教学质量的好坏关键在于提高人的素质，特别是教育管理者的素质。 教育局和教师进修学校高瞻远瞩，清醒地认识到这点，在实施新课程理念下，在开展和实施轰轰烈烈的素质教育的今天，强烈地要求全市中小学校长参加这次规格比较高的培训。经过周密的策划、实地调研、明确学习目的和意义，并精心安排了专题讲座和考察学校，采取了坐式和移动方式的辅导培训，理论与实践相结合的方式培训，把我们带到先进学校的教育前沿阵地。我通过十二天的紧张学习、体验、消化，充分认识到教育的基础性、先导性和战略性，从感性认识上升到理性认识，对当前的教育改革、新课程理念下实施素质教育作了理性的思考，

农村小学校长培训心得体会

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 农村小学校长培训心得体会 农村小学校长培训心得体会 XX 年 7 月 10 日至 11 日，我有幸参加了聊城市农村小学校长培训，一天半的学习生活，紧张而充实。 听取了市教育局徐局长的重要讲话，学习了冯明才主任对市教育局文件的解读，领略了莘县教育局的3+1工程、东昌府区教育局的1168工程，欣赏了开发区顾官屯联校的做法，聆听了南京市浦口区行知小学杨瑞清校长的学术报告，使我受益匪浅。 让我更进一步明明晰了办学思想与理念，，明白了一名合格校长应应该具备的素养，明确了了一名校长在团队中的角角色定位影响与引领领。 通过学习，我感受颇颇多，现将我的收获与思思考汇报如下： 一、一一名称职的校长必须具备备坚强的意志、严谨的治治学办学态度。 1、校校长要具备坚强的意志和和过硬的工作作风。 校长长要耐得住繁琐、耐得住住平淡、耐得住寂寞，坚坚持理想，率先垂范。 五里行知小学校长杨瑞瑞清做的《走在行知路上上创造精彩人生》的学术术报告，让我为之深深动动容。 杨瑞清校长师范毕毕业之际，申请到偏远而而艰苦的农村小学去践行行陶行知先生的办学思想想，并号召同学与他一起起去追逐理想。 1 / 8

当时许多多人不理解他，甚至说他他出风头。 但是，他到村村小去了，去得坚决而义义无反顾。 之后的困难可可想而知，期间他也面临临几次更好的、能够让我我们怦然而动的机会，但但是他还是选择了自己的的理想，用自己的勤勉与与无私，影响并带动了一一个成功的团队，他、他他们成功了。 他的成功无无不说明一名校长必须具具备坚强的意志，朝着自自己的理想努力、努力、、再努力，就一定能够成成功。 2、校长要具备备良好的专业素养。 校长长不仅是学校的行政领导导，更重要的是校长要以以自己扎实的专业基础与与较高的专业水准引领团团队发展。 冯主任对校校长的阐释让我深切的感感知到校长是一位思想者者、创新者、设计师、实实干家、引路人。 这说明明一位校长必须具备深厚厚的学术功底，更让我知知道了这种源自校长有过过人的学术修养而形成的的学术研究感召力在学校校教科研中比单纯的行政政命令与领导优越程度之之所在。 正是因为校长拥拥有渊博的学识、深刻的的见解和游刃有余的实践践驾驭能力，老师在教学学实践和研究的过程中才才能够由外在的命令与服服从升华为内在的羡艳与与追求。 3、校长的自自主、合作、探究意识与与实践是引领学校教学实实现自主、合作、探究的的第一步。

校内模拟实习心得体会

校内模拟实习心得体会 一、实习总结 转眼间大学四年的学习已经基本上结束了，在本学期的第十四周我们考完了大学生涯的最后一场学校考试。在迎来放假的这一段既漫长又短暂的时光里，学校特意为我们充实了生活，举办了一次校内模拟实习。我们积极地响应了学校的号召，作为一名即将步入社会的大四学生，满怀热情地参加了这次学校举办的模拟实习，亲身体验了上班一族的上班生活。 学校搞这次模拟实习的目的主要是让学生更进一步的对生产公司的工作流程、业务范围、以及实际的岗位操作了解，实实在在的去接触生产和贸易的内容。通过提前的对公司工作流程和业务的熟悉，锻炼学生的才干和应变能力，培养学生的韧性和沟通能力，找到自己在工作上的长处和不足，了解到自己和

社会的差距所在。更重要的是检查一下我们所学到的东西是否为社会所用，自己的能力是否在模拟实习中得到认同，这对于我们这样的毕业生有十分重要和积极的意义。 在差不多一个月的实习中，我觉得受益匪浅。经过校内的模拟实习，从客观上对在校所学的知识有了更为感性的认识，使自己更加充分的理解理论与实际的关系。更加深刻的体会到无论做什么事情，光有理论不行，都必须运用到实践上去。 本次实习，在仿真环境中对企业于作进行模拟演练，我们将掌握得理论知识与处理企业实习经济业务相结合，从中领悟到了科学的经济与管理规律，从而全方位地体验和实践企业的管理理念和核心管理思想，同时也加强了我们对所掌握知识的综合运用能力。 回顾我的实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。通过差不多一个月的实习，我由第一天上班对新同学认识的腼

腆和拘谨，对什么事情都充满好奇，转而逐渐适应自己的上班生活，做事情按部就班，有突发情况时随机应变。 在具体的实习中，我深刻的感受到生产公司工作的特点。事务繁忙，工作紧凑，多方折腾。同时，我了解到公司业务内容和流程和书本上的介绍都是一致的。首先，都要立足建立业务关系，进行客户关系维护。然后，进行询盘、发盘和还盘，最后的环节就是接受和生产。其实，基本上各种贸易均没有太大的差别，只不过是交易的主体不同，因而在生产贸易过程中存在差别。 这次的实习中，让我懂得了许多，知道了很多。大学文凭只是一块敲门砖，真正进入单位工作以后，所有事情都要自己去摸索。所以我们作为大学生不应该满足于现状，需要涉猎更多方面的知识，并不断的培养学习能力和创新能力。必须不断的提高自身的综合素质，适应社会的需要。文凭只是敲门砖，真正的筹码确是自身的综合素质。一个月的实

校长外出培训心得体会精选10篇

校长外出培训心得体会精选10篇 又到了每日范文模板时间，今天给大家带来了一些校长外出培训 心得体会的非常好的范文，在工作中我们需要总结计划的地方有很多，有这方面需要的朋友，赶紧跟一起看看，参考一下吧！ 篇一 北京的桃花盛开，xx的教育为重。20xx年xx月10日至xx月18日，由xx市教育局人事科魏科长带队，我们参加了由北京西城教育 研修学院主办的为期10天的xx校长研修班培训活动。这次培训学习，我不仅领略了北京厚重的办学历史和光辉灿烂的教育文化，更主要的是聆听了数位专家教授的出色讲座，了解到了当前最前沿的教育信息和教育政策，学习了北京学校超前的教育管理理念。时间虽短，但受益匪浅，每天坚持认真听专家教授的报告、看视频，交流优秀校长的管理经验，及时做学习笔记、参与讨论交流；每天都会得到指导教师精彩的讲解、传授。这次培训使我进一步提高了个人素质和工作水平，培训班开阔了我的眼界，让我更深刻地认识到“如何当好一名称职的校长”。通过培训班的学习、交流，使我对许多问题有了新的认识和看法，深刻认识到作为一名校长要站在新的历史起点上，应以“科学发展观”为指导，审时度势，与时俱进，集中智慧和力量，规范学校管理、强化教学秩序、进一步深化工作落实、加大改革创新的力度，努力规范办学行为，全面提高教育教学质量，构建平安和谐校园，办

人民满意的教育。10天来虽然感到有些疲倦，但我感觉非常充实。下面就我的学习和认识结合平时的管理经验谈几点心得体会。 第一、培训转变了管理思想，更新了教育观念。 通过学习，我真切地体会到优秀的管理就是最好的调动。抓学校的规范管理。办人民满意的教育，归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。教育教学活动的开展都要重创新、讲实效，积极推进教育改革的方法、教师创新能力和教育教学艺术的提高，为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养“套餐”。其次要强化教育教学质量目标的调整，学校务必要求真务实，分别制定出各层面的质量目标，并要根据既定目标，采取切实可行的方法和措施，落实目标，提高质量，在实施过程中不仅仅要重视其结果，更要关注实施的过程，要不断地总结和反思，从而激励教师、学生，有效地工作、学习全面和谐的发展。 培训使我意识到要学会管理。学校管理中要尽一切可能关注人的需求，即以人为本------这是学校管理工作的精髓。要充分发挥教师的积极性，鼓励教师积极参与学校管理，积极听取教师 __，以宽容的心态对待教师，念人之功，容人之过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性，发挥潜能。领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系，建立一种彼此尊重，相互信赖的情感关系。

小学校长培训心得体会10篇

【一】 我参加小学校长培训班提高学习，受益非浅，体会颇深。下面就本次学习培训，谈谈自己的体会： 一、以德治校，突出文化育人校长，首先是一个普通的社会人。做人德字为先，诚信为本。校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量，对凝聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。 二、形象管理，突出办学特色把学校特色发展作为品牌战略来进行形象管理，具体步骤：第一步：培育特色；第二步：锻造品牌；第三步：提炼目标，设计形象。相信对学校的发展一定有一个更为清晰的认识。我校要想办出特色，就必须走出一条属于自己的路。1、确立自己的办学理念。首先要加强学习，精读中外教育名著＇从教育思想、教育观念、管理观念入手，把“尊重儿童个性，引导儿童发展，成就儿童未来”的办学理念再细化，结合本校现状，找准定位，凸显特色。2、从自我做起，引导教师善于反思。形成于思毁于随，没有反思，人生是盲目的，教育亦然。在顺境中反思，谨防坐失良机，；在逆境中反思，谨防意外事故；在展望中反思，谨防决策失误，时刻保持一个清晰的头脑。3、研训一体，培育名师。改变 “我念你听”的传统培训方式，把课题实验、教学研究和教师培训揉合在一起设计活动，开发教师主体精神让教师全体参与，行动研究，逐步成长。4、科学实践，锻造品牌。经过几年的实践验证，让学校的特色活动形成特色成果，反映在教师和学生身上，再进行理论总结，形成品牌。5、长远设计，提炼目标。为学校制定目标，彰显特色，形成品牌效应。 三、学校活动，坚持以人为本

教育的根本在科研，科研的关键在以人为本。抓管理、抓质量，我们就要弄清楚，教师需要什么，学生需要什么，才有可能真正做到以人为本。 总之，本次培训，开阔了眼界，促进了反思，提升了素质，理清了思路，真的是学有所获，面对未来，任重而道远：“昨天的微不足道，今天的正在争取，明天的正在拼搏”！ 【二】 12月起，我与全县的18名校长开始了“校长信息技术应用能力提升培训”。通过为期半年的培训，我对教育技术、教育现代化的发展有了新的认识。当今以计算机和网络技术为核心的现代教育技术正飞速的发展，信息的获取、分析、处理、应用的能力将作为现代人最基本的能力和素质的标志。教育作为人类文化传递的重要手段，必须在人类社会已全面进入以网络为载体的信息社会的形势下肩负起传播现代文化和科技的职责。为此，一方面，要充分利用各种网络资源为教育教学工作服务，同时，也要积极参与网络资源的建设，运用网络技术贡献自己的教育教学经验和成果，使之成为网络资源的一部分，与广大同行交流和共享。另一方面，还要鼓励教师和学生学会合理选择和有效利用网络资源，从而增加和丰富自己的学习生活经验。 本次培训使我各方面的能力有了很大提高，特别是对信息技术的综合运用能力，现在已不只停留在课件的制作上，而是将信息技术与学科教学有效整合。使我认识到作为一名校长应积极主动吸纳当今最新的技术，在这半年的培训中我收获颇多。主要有以下几方面的体会： 一是培训内容和我们平时的教学工作紧密联系实用性很强。比如创建单元教学设

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2020仿真实习心得体会总结3篇【精品】

仿真实习心得体会总结篇1 经过连续两周的仿真实习，我们练习了离心泵、换热器、液位的控制、精馏塔的冷态开车、正常停车以及相应事故处理的仿真。通过这次仿真实习基本单元操作方法;增强了我对工艺过程的了解，进而也更加熟悉了控制系统的设计及操作。让我对离心泵、换热器、精馏塔等有了更深刻的了解和认识。通过本次的化工仿真实习收获颇多，对工艺流程、控制系统有了一定的了解，基本掌握了开车、停车等的规程。开始接触化工仿真软件时，感觉很迷漫也很好奇，在后来的实习过程中我首先仔细阅读了课本上实习的具体流程，基本明白了操作的规程。特别是在练习精馏塔单元等复杂的化工过程的时候，我觉得应该： (1)要仔细认真的阅读课本上相应的流程操作，对每一步操作都应该要有所领会、理解，因为过程的熟悉程度在操作中使至关重要的。过程不够熟悉也许会误入歧途，错误的操作，最后事倍功半，也不能很好的掌握所需学习的内容。 (2)面对一个复杂的工艺过程时，如果不能事先了解到它们的作用和相应的位置，以及各自开到什么程度，在开车时我们可能会手忙脚乱，导致错误的操作，因此，在开车前最重要的准备工作就是熟悉整个的工艺过程。 (3)在开车后的操作中一定要有耐心，不能急于求成。无比达到每一步的工艺要求之后，才能进行下一步的操作，否则可能造成不可挽回的质量错误。因此在面对一个工艺流程，必须要了解这个工艺流程的作用是什么，要达到怎样的目的，了解流程中的各个环节，是如何进料的，操作条件又是如何，要达到什么样的要求。只有这样我们才能更好的学习或掌握所练习的学习内容。 总之，通过二周的仿真实习，我明白了许多，同时也懂得了许多，在操作过程中对每一步工艺操作都要耐心的完成，要达到规定的要求，不能急于求成，否则会事倍功半。要不断的吸取失败的教训，虚心向老师和优秀的同学请教，总结经验。此外，在以后的学习和生活中，要更加刻苦、努力的学习自己的专业知识，夯实基础、扩大自己的知识面，从而在以后的工作或生活中，更好的为我所用，为以后踏上工作岗位打下基础！ 仿真实习心得体会总结篇2 一、引言 一个月的模拟实习时间已经结束了。在这短短的一个月中，我初步了解到了一间公司在一个模拟市场里面是如何进行运作的。虽然我们只用一个月的时间去走完一个企业三年的运营，但是这一个月却是企业三年运营精华的浓缩，对我来说即是挑战，又是学习的好机会。在采购部的“三年”工作中，我亲身经历了公司的经营从原有的幼稚，逐渐走向成熟。而在采购部的工作把我在学校学到的理论知识与企业的实际情况联系了起来，做到了学以至用，同时也增加了我的经验。 二、eRP企业运作模拟实习介绍 学校安排我们在校内进行企业运作模拟实习，是模拟一个生产制造公司，在一个模拟的

校长培训心得体会83975

践行新理念引领新发展 ----校长培训学习心得体会2017年11月15至11月21日，我有幸参加了陕西省西咸新区在成都举办的“中小学校长领导力提升高级研修班”为期7天的培训学习，先后聆听了几位专家的讲座，还参观了成都市的两所名校，整个培训期间既有专业理论的引领，又有实践的学习交流。虽然7天的学习时间是短暂的，但此次高规格的培训却极大地开阔了我的教育视野，收益匪浅，感触颇多。现就本次培训谈谈自己的体会： 一、培训内容的感悟 1、丰富的理论学习更新了教育管理新理念 隆重的开班典礼后，我先后聆听了五位教授及专家的专题讲座。讲座内容涉及到学校特色发展顶层设计、校园文化建设、校长管理行为、校本研修实践取向等方面。专家们理论阐述、引经据典、互动交心，无不使我产生共鸣。李松林教授的顶层设计，给我以启迪，促我以发展。刘大春院长的管理行为，紧扣实际，细致入微，引发思考。张克运校长的文化根性，使人茅塞顿开，豁然开朗，方向明确。每场讲座既让我欣赏了名家的风采，又使我饱食了无比精美的精神大餐，开阔了我的眼界，拓宽了我的思维，明确了我的使命。 2、实地考察学习领略了名校办学的特色 此次培训还安排了一天的名校考察观摩，真是让人大开眼界，大饱眼福。我以一名学习者的身份，进学校、进部室、听解说，听报告，

大致了解学校管理的全过程。学习中，我通过看、听、谈、互动等多种形式，让我学习到高规格的学校管理经验，让我体验到了成都学校管理的特色。让我观摩到了他们与众不同的特色课程设置、项目学习课程建设，完全把倡导的“学生有个性学校有特色”的教育理念落到实处，并渗透在各个教育教学环节之中，让人惊叹不已。这两所学校虽然规模小，但规划合理，小巧精致，环境幽静，墙体素雅。学校没有大班额，可以看出成都市区学校发展比较均衡。学校气象万千，生机勃勃，办学特色：七中育才学校的互联网＋未来课堂教学系统，资源满足全国师生共享，特别是以特色课程设置为抓手，学生综合素质发展水平高。盐道街小学历史悠久，文化底蕴厚，学校办学理念沿革历史，精炼提升，引领人心。学生艺术教育特色突出，文艺节目先后参加国内外演出，以项目学习作为课程设置与建设切入点，促使学生特长得以发展。总之，两所学校各有千秋，各具特色。 二、学校未来发展的思考 校长的境界决定学校发展的境界。这次培训我深深体会到像成都这样富有成效的校长培训，要坚持举办。通过培训增长校长的见闻，逐步具备宽广的境界，这样才能站得高，看得远，对学校发展做出战略性、前瞻性、长远性、全局性的思考和策划会产生强有力的影响。 思考一：通过学习培训，我体会到校长要有文化根性。以品味、道德、智慧增强对学校管理的影响力、执行力。一名校长一定要加强学习，做到多读书、多实践、多反思，尤其要努力争作专家型领导，懂业务善管理，能够团结带领教职工一同抓好教育教学各项工作。校

农村小学校长培训心得体会1

农村小学校长培训心得体会 （三都县三合镇猴场小学杨秀平） 2012年7月29日 2012年7月23日，我有幸参加了三都县村级完小校长培训，对我来说，是一次难得的学习机会。在这短短的三天学习生活中，既紧张而又充实。通过这次培训，使我感受很深，有了不少收获。 学习时间虽然很短，但却谈到了很多内容，有谈到办学思想、办学理念、办学目标、校长职责、校园生态建设与学校科学发展、校长心理健康与调适、校长领导力提升策略……等等。其中有几点对我深有感触。 一、校长是学校的灵魂 有一个好校长，就有一所好学校。常言道：兵熊熊一个，将熊熊一窝，一个高素质的校长，就能带出一批高素质的教师队伍，就能引领一个团队朝着发展的方向不断前进，让学校育满生机与活力。 正因为校长是学校的“魂”，学校的成与败、荣辱与兴衰，似乎是直接与校长划上了等号，这就对校长提出了一个更高的要求，要当好一个好校长，就必须是： 1、做一个顶天立地的校长。即：校长必须是挺立在教育的潮头，通晓教育理论，深谙教育管理，体察教育实际，思想上不守旧，观念上敢超前，行动上真落实；脚踏实地，扎扎实实，不摆官架子，不搞花架子，对学校的教情、学情

做到心中有数，能实事求是，集思广益、察纳雅言。 2、必须是一个有实力的校长。即：第一，在办学思想上有实力。明白自己为什么当这个校长，学校该朝什么方向发展；第二，在管理上有实力。明白自己的管理是一种“高品位的服务”；第三，在课堂上有实力。校长要求教师要上好每堂课，向40分钟要质量，自己首先也要上好课，熟练掌握教材、教法，成为广大教师的典范；第四，在尊重上有实力。尊重老师和学生，成为师生的最可信赖的朋友；第五，在说服上有实力。做到以理服人，让师生感觉到校长对自己的要求与布置的任务不是强加的，而心甘情愿的乐意接受。这就要求校长必须具备良好的道德品质，即：热爱教育，关心师生；办事公道，处事公正、合理；廉洁奉公，不谋私利；心胸广阔，虚怀若谷；尊重科学，坚持真理。有了这样的道德品质教师们就会心甘情愿地追随校长左右，听命于校长的指挥（安排），使全体教师形成一个有力的战斗团体，无坚不摧。 二、校长的能力就是教育质量 校长的能力就是教育质量，这句话说得一点都不过份。校长的能力包括较强责任感，优秀的道德品质素养和突显的专业管理能力以及专业技术能力和创新能力。校长有了较强的责任感，才能全身心投入到学校工作中，成为推动学校工作的不懈动力。校长有了优秀的品质素养，学校才能形成民

校内实习总结

校内实习总结 校内实习总结20PC年新学期的开始，我们进行了为期两个星期的校内实习。两个星期的实习生活是辛苦的、紧张、美好的，也是很有意义的。实习期间，我们新分成的小组别在指导老师的带领下，在校领导、其他老师的支持和指导下，轰轰烈烈的展开了校内实习活动。作为体育校内实习生，我一直以教师身份严格要求自己，处处注意言行和仪表，并紧记实习守则，尊重学校领导和指导老师，虚心听取他们的意见，学习他们的经验，主动完成指导老师布置的任务。现在，我的实习工作得了比较圆满的成功。对此，本人甚感欣慰。下面就我校内实习的主要工作进行总结： 在实习期间，我主要完成了3方面的工作：一是见习，实习开始我们主要是听取其他老师的讲课，并认真的记下来听课记录，学习教学方法和吸取教学经验。二是亲自上课，在老师的指导下，认真准备所需的上课教案，体会和发现自己上技术课的不足之处，通过指导老师和同学们的相互讨论纠错，自己取得了极大的进步。三是及时与指导老师和其他实习生进行经验交流不断完善自我。 我们实习的课程大多数围绕球类等专业课展开教学，我的实习的假象对象是中小学生。他们活泼好动，教学要从他们的实际出发，结合这个年龄的生理心理特点，寻求一条让他们感到容易理解和接受的教学方法，对于初为人师的实习

生，这是有一定难度的。 由于我们刚从大学学生角色进入中学教师角色，会有意无意的把大学老师的教学方法、模式带入中学课堂。并没有考虑到教学对象及环境的不同致使教学方法与大学有很大的不同所以一开始并不适应，总是有意无意地习惯于大学老师的教学模式，教的很快，一节45分钟的内容30分钟就讲完了，可学生的学习效果并不高，很多动作教完了，学生还是没有掌握。当然在后来不断的实践和指导老师的帮助讲解下，我们也逐渐学习了中学的教学方法、模式，教学效果也随之会好了起来。 作为一个教师，也许你的课讲得很透彻、明白，也许你对学生如慈母般关爱，也许你是个俊男靓女，但具备任何一个条件，都不会使你在学生中的地位更高，我们需要具备的是综合素质、为人师表。你既不能是学生口中的法西斯，也不能是他们眼中的和事佬，要让学生真正的服你，只有去挖掘你的人格魅力。什么叫“人格魅力”了。 第一：幽默机制。 幽默可以给人带来笑声，无论在课堂上还是在课外活动时，任何一个学生都不喜欢那种死气沉沉的压抑的氛围。适时的发挥你的幽默，会得到意想不到的效果，学生也会因此而喜欢你。 第二：丰富的知识储备。

校长提高培训心得体会

校长提高培训心得体会 篇一：校长培训心得体会 校长培训心得体会 xxx教育局为提高我县各校管理水平，举行了一次校长培训活动。通过培训我们认识不少名校长，学习到了他们先进的管理理念和他们争先创业的精神。学习到了他们不断学习，加强自我修身的敬业精神。他们的事迹令人感动，他们的理念令人佩服，他们的学识令人折服。听了他们的报告，我们心潮澎湃久久不能平静，躺在床上不断的思索，不断的反思：同样都是学校的管理者，为什么他们能做的那么好？我们为什么那么平淡无奇呢？思来想去主要有以下几个方面需要我们去努力： 一、作为一名校长要不断学习，加强自身修养，提高自己的文化素养和业务素质 在学习中，给我们作报告的那些名校长们，不管是外地的和本县的，他们都有一个共同的特点：他们都有渊博的知识，都有一定的教育理论知识和先进的管理理念。他们还有一个共同的特点就是爱读书。现如今时代在变，学生的思想在变，教师的观念在变，教育理念在变，党和国家的政策在变，各行各业都在改革发展。我们作为一名教育工作者，不学习，不读书，就跟不上时代的变化，跟不上时代的潮流，就无法引领教师走向新的天空，就无法使学校有更大的发展。

所以我们作为新世纪的校长，一定要多学习，多读书，从书中寻找学校发展的方向，从书中寻找解决学校问题的办法，从书中寻找培养什么样的人才。总之，只有不断学习，加强自生修养，提高自己的文化 素养和业务素质才能，才能办出一所好学校。 二、作为一名校长要有干事业的精神和不断进取的思想。裴素清校长在报告中讲到他成功的秘诀就是一个字“干”，这个干字包含了一个校长的事业心和责任感，同时也包含了校长的辛酸。多少次她在苦苦思索，多少次她起早贪黑，多少次她找教师谈心做思想工作，多少次她带领全体教师一起干活，一起工作。多少次她跑单位，找领导筹措资金，多少个不眠之夜呀！她这种苦干实干的画面一幕幕展现我们眼前。虽然没有亲眼所见。但我们能够想象的到。 三、作为一名校长要关心教师的生活和教师的成长。 四、作为一名校长要有先进的办学理念，努力使自己管理的学校有特色、出成绩。 篇二：参加校长培训心得体会 参加校长培训心得体会 参加校长培训，令我耳目一新，深受启发，收获很大，充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。应该说，这次学习开阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命。尤其自己刚刚走上领导岗位，这更是一次系统学习、加油充电、提升能

【心得体会】2017校长培训心得体会

2017校长培训心得体会 ____校长培训心得体会一 通过这些天的培训学习，让我学习到了很多东西，讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合，从学校管理、课堂教学，校本教研，信息化教学等方面的阐述，使自己收获很大，下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。 一、学校管理的要素学校管理的要素有三个方面;人、财、物，管人是管理的主体核心，是各要素中居于首位的因素。 财是办学的基本支持力量，是完成教育教学任务的重要基础，钱一定要花在真正需要的地方，物是办学实施基础，是实现学校工作目标的重要物质保障。 校长要管理好学校首要稳定人心，规范办学行为，管理上要讲求艺术，调动员工的积极性，让员工树立校荣我荣，校衰我耻的思想，为教师搭建展示才华的舞台，实现教师的人生价值。 二、课堂教学要求要想提高教学质量，关键是要提高课堂教学的效率， 要解决过去课堂教学中存在的问题，比如重知识轻创新，重结果轻过程，重形式轻效果，重教法轻学法，在课堂上要有平等和谐的氛围，注重培养学生的情感态度，把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。 三、要注重校本研训校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分，因此学校建立校本研训的奖励制度，建立评价监督机构，从组织型，自主型两个模式进行校本研训，集体学习理论，集体备课、评课，相互学习，相互交流，共同提高，也自主学习、自己反思， 写心得体会，要通过教研活动，研究小问题真现象，要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情，提倡教师终身阅读，努力长舌书香校园。

四、充分利用信息技术因为信息化教学可以促进教师的发展，促进学生的发展，促进学校的发展，所以校长要增强教师的信息素质，让教师在其它学科中有效地融入信息技术，学校要不断充实资源库，调动教师应用信息技术的稳定性，让每位教师都能熟练应用多媒体，让学生愉快地学习，教师幸福的教学。 我想随着社会进步和发展，教育将会对校长提出更高的要求，会有的问题摆在我们面前，需要我们去解决，我们想，只有不断的学习，不断反思，不断实践与创新，才能胜任历史赋予我们的责任。 总而言之，通过学习，提高了认识，明确了职责。 知道了一个好校长是成就一所好学校的关键，清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。 今后的工作中，一定把此次学习所获、所悟、所感，应用并指导自己的实践，在实践的过程中不断摸索、改革与创新，寻找到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满意的教育。 ____校长培训学习心得体会二 我有幸参加了衡水市教育局组织的中学校长高级培训班的学习，4天半的学习，聆听了三位中学校长、三位教授的讲课，虽然为期很短，但受益非浅。 我领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。 下面就我的学习和认识谈几点心得体会。 一、校长的定位与职责校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。

校长培训心得体会总结

校长培训心得体会总结 20XX年2月20日至25日，我有幸参加了xx县教育局举办的 20xx年小学校长任职资格培训，为期6天的学习生活，紧张而充实。通过学习，我感受颇多，现将我的收获与思考汇报如下： 一、领导高度重视 此次培训，局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上，都予以高度重视，并做了周密、细致、精心的考虑 和安排。从开班到结业，局党组书记罗方贵，常务副局长曾艳，教 研室主任陈道学，教育股长廖兴学等领导亲临指导和督促，并介绍 他们多年丰富的一线教学、管理经验，以及平时检查、督促学校工 作中发现的好的做法及存在的共性问题。同时，领导们还对我们这 些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持，还寄予了殷 切的希望。这些让我深受鼓舞，因为领导的高度重视，因为领导的“传经送宝”，让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命，也更加 坚定了信心：办好人民满意的教育! 二、培训内容丰富 此次培训的内容主要包括以下几个方面： 1、普通中小学教学常规与评价; 2、校园安全事故与预防; 3、校长怎样抓队伍建设; 4、校长怎样抓制度建设; 5、校长怎样抓教学工作; 6、校长怎样抓好德育工作。

培训的内容包括了学校管理工作的方方面面，对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说，无异于“雪中送炭”，因为这些正 是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。 除此以外，此次培训还安排了培训笔试、拟写心得等内容，在一定程度上，考试起到了督促我们学习的作用，拟写心得更是让我们 经历“洗脑”后的一个及时的总结，以免出现以往所谓的“晚上千 条路，早上回原路”的现象。通过考试和拟写心得还可以让我们受 训学员回顾培训的相关内容，对其进行梳理，并通过本期学校工作 计划的初步拟写，及时将所学用于指导自己的工作实践，使此次培 训取得实效。 三、专家与自己的“名师”结合的培训团队 此次承担培训任务的老师主要有：县教育局教研室主任陈道学，教育股长廖兴学，铁石中学校长罗永龙，xx一小校长谢玉英。他们 都是我们县非常优秀，有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的 老师和校长，是我们自己的“名师”。因为是地方人，他们懂得我 们的困惑，和我们感同身受，所以，传递给我们的更多的是实用的 方法和经验的总结，让我们在摸索的过程中少走弯路，具有实效性。 此次培训中还有一位“牛”人，他就是牛贵军老师。他是大方县人士，是咱毕节的骄傲!他有很多头衔，比如：贵州省委政法委干部，贵州大学法学院硕士生课外导师，中国演讲协会副秘书长，贵州省 演讲协会执行会长，全国演讲大赛一等奖，中国当代演讲教育事业“突出贡献奖”获得者，全国演讲大赛评委等等。但是，再多的头 衔也没有他那股浓浓的故乡情结让人感慨，让人敬佩!没有华丽的词藻，没有精心包装的语言，牛老师的演讲却发自肺腑，声情并茂， 感人至深。因为，那是心底深处最真的言语，无需词藻的修饰，无 需精心的打造，一切娓娓道来，水到渠成。牛老师关于学校开展德 育工作的“九字教育”的演讲，不仅告诉了我们学校开展德育教育 的着眼点，更教会了我们如何做人。对于我们在场的每一位听众来说，这是一次学习，更是一次“洗礼”。 “名师”与专家的培训团队，让我们收获了许多实用的教学教法及学校管理经验，更让我们收获了一次感动，一次精神的“洗礼”。

财务管理校内实训心得3篇

财务管理校内实训心得3篇 财务管理是一项不断更新、改进的工作，新的思路与方法随着企业工作核心的变化而不断出现。下面是带来的财务管理校内实训心得，欢迎大家阅读。 财务管理校内实训心得一： 时间过的真快，转眼间一个学期的实训时间就过了。经过这一学期漫长的实训，从一开始的做会计分录，到登记凭证。然后再到登日记账，接着凭证汇总表，登总账，装订等一系列烦琐由几个人的工作由一个人来完成，原来会计的工作并没有想象中的那么简单，那么清闲。 在实训中，我们首先掌握了书写技能，如金额大小写，日期，收付款人等等的填写。审核原始凭证，然后根据各项经济业务编制记账凭证。根据有关记账凭及所附原始凭证逐日逐笔的登记现金日记账、银行存款日记账;在后我们编制了凭证汇总表，进行试算平衡。根据凭证汇总表登记总分类账。将有关记账凭证加封皮并装订成册。 记得在一开始做记账凭证的填制时，时常出错。例如在为公司添置浴巾、拖鞋，在刚开始时常常做成“借：管理费用，贷：银行存款”。但经过老师耐心的纠正，我便知道为公司添置的浴巾、拖鞋是属于职工的福利，应做成“借：应付职工薪酬—福利费，贷：银行存款”。通过不断的训练，我便可以熟练的审核原始凭证，进行记账凭证的填制。在经过几周填记账凭证的训练后，我们便开始登现金日记账和银行存款日记账。我们便按照填制完的记账凭证，逐日逐笔仔细的进行日记账的登记，并仔细的结算余额。登完日记账后，我们对上、中旬的记账凭证进行了装订。装订玩记账凭证后我们就开始进行上、中旬凭证汇总表的填制，在填制上、中旬凭证汇总表之前，我们先按照记账凭证上所涉及到的科目制作丁字形账户，然后计算出余额，通过余额来填制凭证汇总表。之后，便是总账的填制。我们通过填制好的凭证汇总表，从中涉及到的科目和企业上个月的期初余额，开设总账。通过这一个学期的实训训练，我可以熟练地进行记账凭证的填制、登记日记账外、登总账等。

校长研修培训心得体会5篇

校长研修培训心得体会5篇 校长研修培训心得体会(1) 今年4月19日至29日，我有幸参加了北京师范大学举办的中小学校长高级研修班的培训学习，为期11天的学习时间里，受到很大的启发。也使我进一步理解了校长应具备的理论素养和能力素质，提升了校长的领导力、管理力、执行力，实现学校快速发展。应该说，这次学习不仅我开阔了眼界，拓宽了思维，更明确了自己的责任和使命。虽然时间很短，但受益匪浅。 此次培训学习的主要形式是前沿理论学习、挂职学习名校管理经验和考察参观。教育部原副总督学郭振有、中国科学院心理研究所研究员张梅玲、北京一零一中学副校长严寅贤、北京第十四中学校长王建宗、北师大亚太实验学校校长徐向东、北京光明小学原校长刘永胜、北京五中原校长吴昌顺、北京八中原校长龚正行、北京建华实验学校校长李金初、北京小学校长李明新等全国知名教育专家就校长的领导和力和执行力、生态课堂的构建、学校常规与特色的有机融合、办学育人的核心素质修炼、学校办学思想特色形成与实施策

略、学校特色建设与文化建设的思考、校长的角色职责和使命、加强对学生学习的管理、学校教师们的教育智慧和敬业爱岗精神的乐于奉献、让基础教育回归本真等为参培校长作了理念超前、发人深思、有借鉴作用的讲座，在培训中专家们还与我们参培校长进行了互动交流。 本次学习，不仅使得我们有机会和专家们进行面对面，零距离的交流。中国基础教育科研信息网研修培训中心组织我们参培校长参观考察了北京一零一中学、第十四中学等名校。北京一零一中学是一所具有光荣革命传统的市属重点中学，在半个世纪的历程中，历经坎坷，坚持改革和发展，积累了丰富的办学经验，培养出一支高素质的教师队伍，形成了“全面育人”的办学特色。 北京市第十四中学是北京市重点中学，北京市重点对外开放单位。该校老师师德高尚、严谨笃学，严格的师徒挂钩制度、学期评优制度、听课制度、师生共同评课制度和鼓励教师教书育人、不断创新、与时俱进的管理机制都有力地促进了教师专业成长的发展。可以说，这些名校有一个共同特点，注重品牌建设、办学特色突出，使学校各项工作获得长足进步，并获得很高的社会认同。

农村小学校长培训学习心得体会3篇.docx

.精品文档 . 农村小学校长培训学习心得体会 3 篇 农村小学校长培训学习 农村小学校长培训学习心得体会一：20xx 年 3 月 20 日至 25 日，我有幸参加了 xx 县教育局举办的 20xx 年小学校长任职资格培训，为期 6 天的学习生活，紧张而充实。通过学习，我感受颇多，现将我的收获与思考汇报如下： 一、领导高度重视 此次培训，局领导从培训时间、内容、教材、教师、地 点以及后勤服务工作上，都予以高度重视，并做了周密、细 致、精心的考虑和安排。从开班到结业，局党组书记罗方贵，常务副局长曾艳，教研室主任陈道学，教育股长廖兴学等领 导亲临指导和督促，并介绍他们多年丰富的一线教学、管理 经验，以及平时检查、督促学校工作中发现的好的做法及存 在的共性问题。同时，领导们还对我们这些新上任的小学校 长给予了高度的关怀、鼓励与支持，还寄予了殷切的希望。 这些让我深受鼓舞，因为领导的高度重视，因为领导的“传 经送宝”，让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命，也更 加坚定了信心：办好人民满意的教育 ! 二、培训内容丰富 此次培训的内容主要包括以下几个方面： 1、普通中小学教学常规与评价 ; 2、校园 安全事故与预防 ;

.精品文档 . 3、校长怎样抓队伍建设; 4、校长怎样抓制度建设; 5、校长怎样抓教学工作; 6、校长怎样抓好德育工作。 培训的内容包括了学校管理工作的方方面面，对于我们 这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说，无异于“雪中送炭” ，因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。 除此以外，此次培训还安排了培训笔试、拟写心得等内 容，在一定程度上，考试起到了督促我们学习的作用，拟写 心得更是让我们经历“洗脑”后的一个及时的总结，以免出 现以往所谓的“晚上千条路，早上回原路”的现象。通过考 试和拟写心得还可以让我们受训学员回顾培训的相关内容， 对其进行梳理，并通过本期学校工作计划的初步拟写，及时 将所学用于指导自己的工作实践，使此次培训取得实效。 三、专家与自己的“名师”结合的培训团队 此次承担培训任务的老师主要有：县教育局教研室主任 陈道学，教育股长廖兴学，铁石中学校长罗永龙， xx 一小校长谢 玉英。他们都是我们县非常优秀，有着丰富的一线教学 经验和学校管理经验的老师和校长，是我们自己的“名师”。 因为是地方人，他们懂得我们的困惑，和我们感同身受，所 以，传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结，让我 们在摸索的过程中少走弯路，具有实效性。