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矿山生产技术管理制度

矿山生产技术管理制度
矿山生产技术管理制度

烟台山上里金矿有限公司

生产技术管理制度

(第1版)

2010年2月1日发布 2010年2月1日实施

起草人:审核人批准人:

编制日期:2010.01.15 审核日期:2010.01.16 批准日期:2010.01.22

目录

目录 (2)

一、矿山生产技术管理制度总则 (3)

二、探矿、采矿工程设计管理制度 (4)

三、井巷施工技术管理制度 (10)

四、采矿技术管理制度 (16)

五、采场验收工作 (23)

六、矿山采掘工程验收制度 (24)

七、地质储量平衡制度 (29)

八、储量平衡和管理 (38)

九、选矿管理制度 (38)

十、二率指标管理办法 (40)

一、矿山生产技术管理制度总则

为了我加强矿山生产技术管理,十分珍惜和合理利用每一吨矿石,努力提高资源回收率,贯彻“科学规划、科学设计、科学采矿”的生产技术方针,特制定该方法。

一、生产技术管理机构

公司的生产技术管理措施实行分级管理,分线、分片、分部、分点负责制。

1.分级管理

(一)公司级管理:公司采选矿长是公司生产技术管

理第一负责人。由公司采选矿长责成各部室按划分的分管范围做好生产技术工作的领导与监督。

(二)部室级管理:

技术科负责采选系统的技术指导工作。

安环科负责采矿系统的安全生产环境保护工作。

财务科负责采选系统的成本预算和和核算。

(三)车间管理机构。

采矿车间设专职生产技术员。各职能部室设分管技术员。各类员在本部门责任人的领导下,负责本部门或分管生产技术工作的监督、检查和日常管理工作,就业务上受技术科的指导。

二、探矿、采矿工程设计管理制度

一、总则

探矿、采矿设计是矿山生产技术管理工作的重要组成部分,是矿山进行探矿、采矿工程施工的最根本的依据,是对国家资源开发、环境保护技术政策的具体贯彻和落实,是矿山提高安全生产水平、促进持续发展的关键环节。为切实做好、管好、用好探采工程设计,特制定本办法。

二、设计范围

设计范围主要包括各采矿车间、矿区的单体施工设计。

(一)探矿设计:包括坑道施工、钻孔施工的地质探矿和生产探矿设计,可分为老矿区“探深找盲”设计和新靶区探矿。

(二)采矿设计:包括中段开拓、技措安措设施及采场、硐室、平巷等单体工程设计。

三、设计程序

(一)探采工程设计由车间、矿区主任主持,车间的管理人员参与,车间技术人员具体负责设计。

(二)按规定手续向技术科索取探采工程设计所需的地质、测量资料,并严格按地质测量提交的资料进行设计,不得任意修改地测资料。

(三)选择确定探采设计方案,编写文字说明。

(四)技术科组织有关单位对探采设计进行审查、批复。

四、设计原则

认真贯彻国家对地质勘探、矿山开发的各项方针、政策,严格按照矿床地质特征、环境条件,因地制宜地选择探矿方法,根据“技术经济合理、生产安全可靠、充分利用资源、回采率高、贫化率低、采矿强度高、生产成本低”的标准,做好采掘工程设计。

五、设计内容

设计内容主要包括文字说明和图件两部分。其中:

(一)探矿设计

1、文字说明,包括工程位置、设计依据、探矿方法选择及施工措施制定、工程量计算及探矿效果预测、投资费用核算等。

2、设计图件

(1)地形地质图

包括:地形、地物、地质界线、地质体和已有的探矿工程,如探槽、浅井、钻孔等,还包括设计拟勘探矿脉的地表露头及所在勘探线及编号。

(2)设计平面图

包括:坐标线、勘探线、已施工和设计勘探工程(包括穿脉、天井、地井等),各种工程均应注记编号,还包括矿体边界、围岩岩性、断裂构造及各种产状的标记。

(3)勘探线剖面图

包括:坐标线、高程线、基线、剖面方向、已施工和设计工程,还包括矿体边界、矿体编号、储量计算边界、矿石类型、围岩岩性、断裂及各种产状、样品分析结果表,还有平面布置图、见矿工程资料表(厚度、品位、采取率)等。

(二)采掘工程设计

采掘工程设计内容包括文字说明和附图两部分。设计类型可分为中段开拓设计和矿块开采设计。

1、中段开拓设计,包括如下基本内容:

(1)设计说明书,主要描述

①依据基础资料,计算出本中段的可采矿量、金属量、品位、服务年限;

②开拓方案的比较确定;

③主要工程量、施工方法、进度计划、通风、排水、运输措施工程、工程质量要求等;

(2)附图

①中段开拓、采准、探矿巷道平面布置图(1:500),井巷工程量、座标标高列入统一的表格,附在图上;

②开拓巷道、硐室、井底车场、井筒延深等施工图。

2、矿块开采设计,包括如下基本内容

(1)设计说明书,主要说明

①矿块地质情况概述、位置、矿量、金属量、品位;

②采矿方法的选择及工程布置,矿块构成要素,底部结构形式,采准、回采(充填)工艺;

③施工顺序,注意事项,安全、通风措施;

④顶、底柱和间柱的回采方法;

⑤采切工程量,技术经济指标,采切千吨比,矿房矿量,矿柱矿量,采矿效率,矿房采出矿能力,设计贫化率、损失率及主要材料消耗指标。

(2)附图

①矿房和矿柱采矿方法总体布置图(三面或二面图),比例尺1:200;

②采准、切割布置图,矿块充填工程图,支护结构图,炮孔布置图,采切工程量表,采矿作业循环图表等。

六、设计审批

探采设计必须经过审批程序,签字批复后方能生效。

(一)探采设计做完后,先由技术科主管人员组织预审,修改或通过后报技术科。

(二)由矿长主持,召集安环、技术、等有关部门的专业人员组织设计审批,进行综合评审,包括查阅设计文件、现场勘查、数据核算等,检查探采方案是否可行、安全措施是否可靠、技术经济指标是否合理。

(三)填写工程设计审批意见书,由参加审批的各有关部门负责人签字。

七、设计修改、变更

探采设计批准后,施工单位必须严格执行,在实施过程中,因地质因素、外部条件的变化,需修改、变更设计。要严格按照“谁设计、谁修改,谁审查、谁批准”的原则进行。

修改、变更设计的申请,必须在当日向主管人员提出;修改、变更的方案,必须在两个工作日内作出;修改、变更方案的审批,必须在两个工作日内完成。

八、设计评价

探采工程竣工后,技术科要组织对该工程的单体设计,是否达到预期效果,如增加地质储量、充分回收矿产资源、安全设施可靠、改善劳动条件、降低成本、提高效益等方面,进行综合评价。成果显著的,可评为优秀设计,并给予必要的奖励;设计存在不足的,要认真查找原因,制定措施,完善设计方案,提高设计水平。

附表:探采工程设计审批意见书

探采工程设计审批意见书工程名称:

三、井巷施工技术管理制度

一、目的

为适应矿山标准化的要求,搞好井巷工程的技术管理和质量管理,使井巷工程严格按照设计进行施工,提高井巷工程的施工质量,使井巷工程标准化、规范化,特制定本制度。

二、井巷工程开工条件

1、有经过矿部审查批准的技术设计和单项工程施工图设计(竖、斜井应有的必要的工程地质和水文地质资料)。

2、有矿部下达的月作业计划。

3、经过测量部门定点测设。

4、单项工程结束,必须进行验收,经验收合格后,方可转入下阶段施工。

5有切实可靠的安全措施。

6复杂的工程在开工前,施工单位应制定施工技术组织措施计划,

经审批后方可开工。

三、技术交底与技术服务

1、井巷工程开工前,设计人员要向施工单位。生产工区和工人在施工现场进行技术交底,交待设计意图、巷道规格、作业顺序、工艺过程、技术要求、安全措施及其它注意事项。

2、在施工过程中,设计人员和现场施工技术人员,应经常进行现场施工指导,发现问题,及时处理。地测人员要按技术规范要求,及时进行地质素描、采样和井巷工程测设,按设计要求指导施工。

3、建立工程施工通知单制度。遇有如下情况,矿技术职能部门应通知施工单位。

⑴地质情况发生变化,需停止作业,修改设计。

⑵设计有误,需停止作业,更正设计。

⑶未按设计施工。

⑷戟巷工程已到位,需停止作业。

4、在下列情况时,地测部门要及时提出危及生产安全的预告,以便施工部门事先采取预防措施。

⑴井巷工程接近上部中段和地表。

⑵井巷工程接近旧采区和老硐。

⑶井巷工程接近贯通。

⑷井巷工程接近已知的大断裂带、溶洞、含水层、河床、放射性区域等。

⑸各矿根据具体情况,对上述规定做出规定。

四、井巷内主要设施布置的规定

1、井巷内的排水管、供水管、压风管、电缆等的布置,要考虑到检查和维修的方便。

2、井巷内的动力电缆,原则上不应与风,水管布置在同侧,如在同侧敷设,应分别悬挂,并保持0.3m的距离。

3、斜井人行道倾角在10°~20°时,应设置扶手栏杆;倾角在20°~30°时,除设置扶手外,还应装置踏板;倾角在30°~45°时,应设有阶梯及扶手的梯子;45°以上时,梯子间布置与竖井相同。

4、人行道必须设置在巷道一侧;两条线路之间及溜口(或卸矿口)侧,禁止设置人行道。

5、平巷水沟应设在人行道一侧(尾砂充填采矿法例外),其坡度与平巷坡度相同。

6、梯子间的各项参数,人行道的有效宽度和高度,运输及提升容器与井巷内各种设施的安全间隙等,应符合《安全规程》的要求。

五、井巷掘进与支护

1、井巷工程要严格按设计施工。重点井巷,如竖井、斜井、斜坡道、

平硐、主要运输巷道等工程要组织专业化的掘进队伍,按作业循环图表组织施工。

2、井巷工程在施工前,必须编制施工组织设计。在流砂、淤泥、砂砾等不稳固的含水表土层中施工时,必须编制专门的安全技术设计。

3、井巷施工要根据岩石的稳固程度、井巷断面和技术装备情况,选择合理的施工方法。各种井巷的施工方法宜采用以下方法。

⑴平巷施工一般应一次成巷;大断面通过松软破碎地带时,一般采用导硐超前掘进的施工方法。

⑵斜井、斜坡道通过表土层或松软破碎地带,一般可采用导硐法、先拱后墙法和板桩法。

⑶井筒施工一般采用单行作业,井筒断面和深度较大时可采用平行作业。

⑷井筒延深一般采用自上而下的方式,下部中段有巷道可以利用,且岩石较稳固时,应尽量采用自下而上的延深方式。

⑸天井和溜井的施工方法,应根据其倾斜角和矿岩稳固程度确定,一般可采用普通法、吊罐法、深孔爆破法和钻进法。

4、井巷掘进施工要严格遵守以下规定

⑴在凿岩前,要根据地测人员给定的中心线和巷道腰线,确定井巷中心,布置炮孔位置,然后进行作业。

⑵爆破后要有足够的通风时间,出碴前应首先敲帮问顶,处理浮石,处理好盲残炮;竖井要清扫井框,洒水后方可进行出碴作业。

⑶在施工时,井巷作业面要有良好的照明;竖井井筒内每个作业地点,都要设有独立的声光信号装置。

⑷在含水表土层中下掘竖井,要及时架设和加固井圈,并有降低水位的措施,以防止井壁砂土流失,导致空帮。

⑸井筒延深时,必须用坚固的保护盘,或在井底水窝下留岩柱将井筒的延深部分与上部作业中段隔开;挖掘岩柱或撤出保护盘时,必须进行专门的施工设计,经矿山总工程师或技术总负责人批准后施工。

⑹竖、斜、天井施工时,施工人员必须系好安全带。

5、掘进凿岩爆破作业,要有专业设计。凿岩作业要根据岩石的物理机械性质和井巷断面,合理确定工作面炮眼数目、深度、掏槽方法和炮眼布置方式。爆破作业要严格执行爆破规程,要根据炮眼的作用,合理分配装药量,提高装药密度和炮眼堵塞质量,控制好起爆顺序,以提高爆破效率。井巷掘进率要求达到80%以上。

6、搞好井巷掘进的通风。局扇和风筒的安装与敷设,要避免产生串联风和循环风,随着掘进面的推进要及时敷设风筒。装碴前要进行喷雾洒水工作,使工作面的有害气体和粉尘浓度达到国家规定的标准。

7、井巷掘进的出碴作业要根据矿山的具体情况,选用合理的出碴方

式和装运设备,促使出碴作业机械化。

8、搞好井巷支护工作

⑴在不稳固的岩层中掘进的井巷,必须及时进行支护。

⑵井巷支护型式,应根据岩石的稳固程度进行选择,不论那种支护方式,都必须进行设计。

⑶井巷支护材料的选择,必须贯彻就地取材、因地制宜及节约坑木的原则。

⑷不得使用腐朽、蛀孔、软杂木和劈裂的坑木;永久支架应进行防腐处理;发现棚腿歪斜、压裂、顶梁折断及坑木腐烂现象时,应及时更换修复。

⑸竖井砌碹时,必须保持碹壁平整,接口严密,岩帮与井碹之间的空隙,要用碎石填满,并用砂浆灌实。如碹处有水,必须将水引出,碹完毕,要进行封水或引水。

⑹采用锚杆、喷浆或喷射混凝土支护,要有专门设计,锚杆型式、角度长度、行排距、喷射厚度、混凝土强度等,应在设计中具体规定。

⑺对各种支护的井巷,要进行定期检查,井下的安全出口,升降人员的井筒,每月至少要检查一次;地压较大的井巷和人员活动频繁的采矿巷道,每班要进行检查,查出的问题要及时处理。

9、积极推广应用国内外井巷掘进的新技术、新工艺、新设备和新材料,提高成井成巷速度。

五、井巷施工监督

1、矿山地测部门和生产技术部门,是矿山采掘(剥)工程的施工技术监督部门。矿山井巷工程的数量和质量由矿山地测部门进行验收。

2、矿山批准下达的作业计划和采掘工程设计,是施工技术监督的依据,技术监督部门要按计划要求和设计意图,监督、指导施工单位进行正规施工。矿山和坑口的主要领导,要定期组织地、测、采专业技术人员和施工人员,到现场检查施工进度,施工质量,研究解决施工中存在的问题。

四、采矿技术管理制度

为适应我矿采矿方法,搞好采场技术管理和质量管理,使采场施工能够严格按设计要求进行,提高采场施工质量,切实做到安全生产,进一步降低采矿过程中的损失与贫化,特制定本制度:

一、采场施工与管理

(一)、采场施工

1、车间接到采场单位设计及施工任务后,必须严格按照设计图纸要求施工。

2、车间应派管理人员负责管理采场具体施工。

(精编)矿山企业的安全管理的规定

(精编)矿山企业的安全管理的规定

矿山企业的安全管理的规定 四、矿山企业的安全管理的规定 (一)安全生产责任制 《矿山安全法》第二十条规定:“矿山企业必须建立、健全安全生产责任制。矿长对本企业的安全生产工作负责。”依照《矿山安全法实施条例》的规定,矿山企业应当建立、健全行政领导岗位安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员的安全生产责任制。 矿长(含矿务局局长、矿山公司经理)对本企业的安全生产工作负有下列职责: (1)认真贯彻执行《矿山安全法》和本条例以及其他法律、法规中有关矿山安全生产的规定; (2)制定本企业安全生产管理制度; (3)根据需要配备合格的安全工作人员,对每个作业场所进行跟班检查; (4)采取有效措施,改善职工劳动条件,保证安全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应; (5)依照本条例的规定,对职工进行安全教育、培训; (6)制定矿山灾害的预防和应急计划; (7)及时采取措施,处理矿山存在的事故隐患; (8)及时、如实向劳动行政主管部门和管理矿山企业的主管部门报告矿山事故。

(二)矿山安全的内部监督 为了加强安全管理和企业内部监督,法律通过授权职代会、职工和工会的监督来形成矿山企业安全生产的内部管理机制。 1.职代会的监督 《矿山安全法》第二十一条规定:“矿长应当定期向职工代表大会或者职工大会报告安全生产工作,发挥职工代表大会的监督作用。”《矿山安全法实施条例》第三十一条规定,矿长应当定期向职工代表大会或者职工大会报告下列情况,接受民主监督: (1)企业安全生产重大决策; (2)企业安全技术措施及其执行情况; (3)职工安全教育、培训计划及其实施情况; (4)职工提出的改善劳动条件的建议和要求的处理情况; (5)重大事故处理情况; (6)有关安全生产的其他事项。 2.职工的监督 《矿山安全法》第二十二条第二款规定:“矿山企业职工有权对危害安全的行为,提出批评、检举和控告。”矿山企业职工享有下列权利: (1)有权获得作业场所安全与职业危害方面的信息; (2)有权向有关部门和工会组织反映矿山安全状况和存在的

施工现场务工人员管理制度示范文本

施工现场务工人员管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工现场务工人员管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为了加强施工现场的管理,保障建设工程施工顺利进 行,促进安全、文明施工,根据本公司的实际制定本制 度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人, 专业、劳务分包的务工人员由雇用单位负责管理,但必须 遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、兼职劳务管理 员,负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,督 促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实,负责施工现 场考勤表、工资发放表、劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经 过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过

三级安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及公司制定的门卫、宿舍、食堂等管理制度,严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴,恶意讨要工资的行为,造成恶劣影响的人员酌情处罚。 6、施工现场建立管理网络,逐级落实责任制,做到人员底数清,流动进出清。 7、本制度自公布之日起执行。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

矿山生产管理制度

矿山安全生产管理制度 矿山企业建立健全各项安全生产管理制度,使职工在各项生产活动中,行动有准则,干活有方向,操作有规,减少或避免事故的发生,实现安全生产的目的。 矿山企业安全管理制度主要有: 一、岗位安全管理制度 建立健全岗位安全管理制度,是规职工在生产活动中站标准岗、干标准活、减少或避免危险因素、实现安全生产的重要措施之一。岗位安全管理制度主要有:岗位安全职责、交接班制度、安全确认制度、安全活动日制度、设备点检制度、地下矿山出入井挂牌制度等。 (一)岗位安全职责 (1)严格遵守安全生产法律、法规和标准以及各项规章制度,不得擅自脱岗、离岗、串岗。 (2)认真执行安全操作规程,不违章作业,不违章指挥。发现(违章作业、冒险的)行为要制止;发现隐患要处理,危及安全要撤离。 (3)应熟知本岗位生产工艺、设备性能、安全操作规程,会使用、维护设备,并能处理常见故障。 (4)机械设备实行专人专机,不得任意转借他人操作。特种作业人员必须持证上岗。 (5)认真检查本岗位的设备、工具和作业地点,发现问题及时处理,并向班组长汇报,在设备检查时要设置明显的检修标志牌。 (6)认真做好机械设备的维护保养工作,使设备处于良好状态。 (7)严格执行交接班制度,认真履行交接程序,填写好各种记录,交接班必须在岗位上进行。 (8)团结互助,积极参与事故抢险救灾,抢救伤员。 (9)按时参加班组安全活动。 (10)不准带病作业。 (11)关爱新工人,指导新工人进行安全生产。 (二)交接班制度 交班人应提前半小时做好交班准备,接班人应提前15分钟到达交班现场做好准备。接班人未按时到达,交班人不能离岗。交班人在交班前,应将生产现场和设备运行状况填写好,做好交接班记录;清点好材料、工具和备件;做好生产

矿山各项管理制度汇编

项目经理安全生产责任制 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规,建立安全保障体系。 2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程,建立健全安全生产责任制,并督促落实,检查执行情况。 3、建立健全安全管理机构,配齐安全管理人员,落实管理人员下井跟随班制度。 4、负责组织制定本单位安全生产事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划,并督促落实,检查执行情况。 5、保证本矿安全生产投入及其有效实施,保证安全生产所必需的资金。 6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会,听取安全工作汇报,总结、部署安全工作,解决安全方面的重大问题。 7、定期组织安全检查和事故隐患排查,对查出的事故隐患制定、落实整改措施。 8、发生事故时,负责组织、指挥应急救援,按规定组织事故调查,制定防范措施,及时、如实向有关部门报告。 9、主动接受并积极配合安全生产执法检查,认真整改存在问题。 10、决定安全工作方面的奖惩事项。 11、建立和维护企业安全生产诚信。

1、在项目经理领导下,负责全矿生产技术工作,对全矿安全技术负全面责任。 2、贯彻安全生产方针,严格执行技术政策落实《安全生产法》和行业技术规范。 3、在职权范围内负责各类工程设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责,保证技术上可行,安全有保证。 4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。 5、针对矿井存在的危害,负责编制矿井灾害预防和处理计划。 6、负责组织制定矿井重大事故应急预案,制定应急救援的技术措施,编制煤矿安全技术措施计划。 7、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时,协助项目经理组织抢救,参加事故调查处理。 8、负责组织召开工例会等有关技术及通风方面的会议,研究解决安全生产中存在的问题。

矿山企业安全生产档案管理制度.doc

矿山企业安全生产档案管理制度1 A 安全生产档案管理制度 编制: 审核: 批准: 修订: 发布 Q/JTK-HA-(OW)-053 支持性文件A版第1 次修改 安全生产档案管理制度 1、目的 为加强和规范安全管理,促进安全管理工作的科学化、标准化,结合紫金山金铜矿实际情况,特制定安全生产档案管理制度。 2、矿、厂(处、室)两级要不断改进和完善矿安全生产档案的收集、分类和归档管理,并指定专人负责。 3、根据公司安全档案管理规范的要求,矿和各厂要建立安全学习、教育、会议记录的档案管理,建立部门自查和安全消防大检查及事故隐患整改档案,

矿、厂两级按照各自的职责,分别建立事故登记档案、安全技术资料档案、特种作业人员登记台账、安全文件档案、安全设施监测档案、员工健康档案、职业健康安全管理体系等一系列安全生产档案,基建处要建立各项建筑物的安全资料档案,动力设备处要建立各种特种设备的安全资料档案,环保水保处要建立环保设施和各尾矿坝、防洪设施的安全资料档案,各厂还应建立安全设施运行档案。各种安全生产档案应分类保存。 4、档案名称及编号、分类应简明扼要,以能充分表示档案内容、性质为原则,且有一定范畴,不宜笼统含混。档案应编制“档案分类编号表”,即将所有分类、各级名称及其代表数字编号,用一定顺序依次排列,以便查阅。档案分类各级编号内应预留若干空档,以备将来组织扩大或业务增加时,随时增补之用。 5、档案如系新档案,应就按“档案分类编号表”查明该案件所属类别及其案件性质,按时间顺序加以分类并在案件前注明编号。 6、安全档案的保存期限应依据文件的具体内容和部门的性质给予确定,一般性安全文件和资料,原则上应保存二至三年。 7、安全文件和资料的发放应按照体系管理中的文件控制程序和记录程序进行,必须注名领用部门、实施日期、发布时间,领用人必须签名。 8、回收和作废的安全文件,应统一包装并注明文件名称和作废字样或统一销毁。 1

矿山管理制度

矿山管理制度 总则. 一、为了维护公司财产和人民生命安全,确保公司所属矿山生产经营活动安全进行,防止矿山事故,保护矿山职工人身安全,加强矿山安全管理的工作。 二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规。 三、加强对设备、后勤工作管理,做好采掘所需物品如民爆物品供应工作,确保生产,生活正常运转。 四、全面抓好矿山安全,技术生产,确保无重大事故的发生。 五、检查督促各项规章制度的实施,及时掌握全矿安全、生产动态和日月产量。 六、对矿山生产中出现的重大安全隐患经行检查和蔡确整改措施,并做好跟踪、检查、督促的工作。 七、发现事故应立即赶赴现场,对发生重伤以上事故要及时组织调查处理,并及时上报。 八、全面推行安全生产目标管理,督促检查各职能安全生产工作。 九、定期或不定期对各生产工作情况经行检查,发现问题及时处理。 十、切实抓好员工安全教育和安全生产的培训,严肃查处:违章指挥,违章操作,违反劳动纪律的行为。

矿山荒料管理制度 根据矿山荒料开采及发料情况,制定本管理制度,本制度适用于矿山发料。 一、矿山开采出荒料后,调料人员根据调料规定对所有荒料进行统一编码登记造册,一式两份,一份由调料人员保管,一份由矿长保管。 二、调料员接到调料单或发货单后,按单要求发料,并开具调料结算单,将荒料发至倒料点(在矿山的荒料由调料员保管,倒料点的荒料由吊车司机保管)。 三、倒料点工作人员,在接到矿山荒料后,进行认真登记,按单发料、装车,并在单据上填注日期、车号。 四、矿长在接到公司调料单后,及时将调料单复印并传真至矿山调料员及倒料点,监督管理发料工作。 五、矿长定期检查调料员荒料登记册及倒料点荒料登记册,并制定调料员与倒料点的对帐制度。 六、严格执行公司各项制度,杜绝荒料丢失及倒卖荒料情况发生,如出现荒料丢失或有倒卖料行为,对矿山相关责任人罚款2000-3000元/次,对知情不报者罚款1000-2000元/次,对情节特别严重者一经发现立即开除。

矿山技术管理-采掘技术管理制度2

南京栖霞山锌阳矿业有限公司 采掘技术管理规程 第一章总则 第一条、一般规定 (一)、本标准是根据《有色金属矿山生产技术规程》、《有色金属矿山采场技术管理规定》、《矿山井巷工程施工及验收规范》(GBJ213—79)和我矿实际情况,在收集整理我公司历年实践所执行的采掘技术管理有关规程的基础上而制订的。 (二)、采掘技术管理必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,在保证安全的前提下组织采掘生产。 (三)、遵循“采掘并举、掘进先行”的技术方针,贯彻执行“贫富、大小、难易、远近”兼采的技术政策,坚持合理的开采顺序,坚持质量第一。 第二条、技术管理职能 (一)、本公司成立以生产副总经理、总工程师为主、生产技术、总调度室主要领导参加的采掘技术管理领导小组,对采掘技术管理负全面检查、监督、指导和协调的责任。 (二)、采掘工区设采掘充填职能人员,处理采掘充生产技术工作,在主管生产技术副主任的领导下,成立以贫损和采场生产能力为中心的技术管理领导小组,对采掘生产的技术管理负检查、监督、服务和指导的责任。 (三)、温州通业建设工程有限公司南京分公司栖霞山项目部(以下简称温州通业栖霞山项目部)由领导和工程技术人员等3~5人组织成立本单位技术管理小组,对本单位的生产工艺、技术规格质量、贫化损失、采场生产能力等负全面管理责任。 (四)、采掘工区、温州通业栖霞山项目部由主管生产技术副主任(副经理)主持每月组织一次技术管理检查评比;公司生产技术部会同总调度、采掘工区、温州通业栖霞山项目部在生产副总经理(总工程师)主持下,每季度召开一次总结分析会。 第二章采场技术管理 第三条、总则 (一)、采场是矿山组织生产的基本单元。采场技术管理是矿山技术管理的基础。 (二)、矿山采矿工作应以采场为单元组织生产,实行强化开采,推广先进经验,采用实用的新技术,认真执行有关安全规程和技术操作规程。 (三)、采场设计和施工,必须达到矿山设计的开采回采率和采矿贫化率。 第四条、采场单体设计 (一)、采场单体设计应根据地质、测量部门提供的地质、资料(包括矿体地质、水位地质、工程地质等文字说明和图件)进行。采场单体设计的地质储量要求达到B级。 对于提供设计用的地质资料,需经地质测量专业主管技术人员审核。如不能满足设计需要,设计人员可要求补充生产探矿,或结合采矿设计,补充生产探矿工程。 (二)、采场单体设计应在本中段采场总体设计的基础上进行,要照顾上、下、左、右相临采场的关系及回采顺序。 矿柱回采设计为采场单体设计的一部分,应和矿房设计同时进行。

劳务人员管理制度.doc

劳务人员管理制度4 劳务人员管理制度 (一)务工人员招工制度 为了加强施工现场劳动用工的管理,维护企业和劳动者的合法权益,根据《中华人民劳动法》等有关法律规定,结合我公司实际情况制定本制度。 1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司,进行劳务分包,劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。 2、务工人员的招用,必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。 3、务工人员劳动合同的签订,被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同,劳动合同签订后,务工人员应提供有效的身份证,专业资格证,学历证,暂住证等复印件(签订合同时必须提供原件备查),到公司统一备案。 4、招收范围:熟练的技术操作工,有中、高级技能职称的操作工优先录用,特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁,身体健康。 5、劳务分包:必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业,不得发包给无资质的组织和个人(包工头)。

6、合同期限:务工人员固定期限合同最长不超过一年,以完成一定工作为期的劳动合同,起止时间必须明确具体,合同期满应及时办理手续,离开公司办理注销手续。 (二)施工现场务工人员管理制度 为了加强施工现场的管理,保障建设工程顺利进行,促进安全、文明施工,根据本公司的实际制定本制度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理,但必须遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、(兼)职劳务管理员,负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实,负责施工现场考勤表、工资发放表,劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学习,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 Delegates, staff: Hello! i n the run-up to t he Spri ng Festival, we held one se ssi on of four staff representatives Confere nce 2013-work shop, full back i n 2012, careful a nalysis of the current sit uation, discuss 2013 devel opme nt pla ns. Here, on behalf of my com pany 2013 work re ports to t he Ge neral Assembl y, for consi

露天矿山安全生产管理制度

最新露天矿山安全生产管理制度 安全生产管理制度目录 一、安全生产检查制度 二、职业危害预防制度 三、安全教育培训制度 四、生产安全事故管理制度 五、重大隐患整改和危险源监控制度 六、设备和设施安全管理制度 七、安全生产档案管理制度 八、安全生产奖惩制度 九、安全会议制度 十、劳动防护用品管理制度 十一、安全生产事故隐患排查治理制度 十二、安全生产事故报告处理制度 十三、安全目标管理制度 十四、安全生产费用提取及使用制度 十五、生产技术管理制度 十六、安全生产应急管理制度 十七、应急救援预案编审和演练制度

一、安全生产检查制度 1、开展安全生产检查是组织发动职工,依靠广大职工做好安全工作的重要方法之一,要做到有领导,有组织,有计划,进行安全大检查。 2、安全检查为定期的、日常的、专业性的、季节性的检查,各种检查应实行“安全检查表”的表现方法。 3、在矿山生产期间,由矿长组织有关人员,每月25日进行一次全矿安全大检查。 4、根据安全生产情况,分管副矿长随时组织进行安全生产专项检查。 5、采场负责人每天在开工前和收工前进行两次现场安全检查,检查情况和存在的问题要写入交接班记录簿。 6、建立安全检查记录簿和事故隐患整改档案,将检查出问题记录在册,事故隐患整改情况登记在案。 7、对安全检查查出的问题,要本着“三定”(定问题、定解决问题的负责人、定时间)的原则解决、能立即解决的应当就地解决。 8、矿长要对安全检查工作负责,落实安全检查制度,对工作中存的问题,随时予以纠正,确保安全生产常抓不懈。 二、职业危害预防制度

1、在贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,保证职工身体健康,有效预防职业病发生,制定本制度。 2、遵守国家有关劳动卫生法规标准,接受卫生部门的监督。 3、定期对职工进行岗前培训和在岗期间的职业培训,普及职业卫生知识,督促劳动者遵守职业病防治法。 4、定期对职工进行健康检查,凡有禁忌症者,不得安排从事有禁忌的作业,不得安排不满18岁的未成年者从事有职业危害的作业和繁重的体力劳动。 5、定期为职工发放符合国家标准的职业防护用品和劳动保护用品。 6、加强防尘宣传教育,尽可能采用湿法作业,使用个人防护用品。 7、不断改进生产工艺,选择低噪音设备,降低发生体的辐射声功率。 8、对确诊为职业病的职工应及时调离工作岗位,安排合理的治疗或疗养,患者的社会保险待遇按照国家有关规定办理。 三、安全教育培训制度 1、新录用工人必须经过企业、车间、班组三级安全教育。 2、企业安全教育由企业安检办负责,内容包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产的重要意义,一般安全

矿山人员管理制度

4、1 总经理安全职责 1、执行国家安全生产的法律、法规与上级有关安全生产的规定; 2、建立健全与落实本单位安全生产责任制、安全生产规章制度及安全技术操作规程; 3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,配备安全生产管理人员; 4、按规定足额提取与使用安全生产费用,缴纳安全生产风险抵押金,保证本单位安全生产投入的有效实施; 5、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理,每季度至少组织督促、检查一次本单位的安全生产,及时消除生产安全事故隐患,检查及处理情况应当记录在案; 6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,完善应急救援条件,开展应急救援演练,并按规定报送安全生产监督管理部门或者有关部门备案; 7、及时、如实按规定报告生产安全事故,落实生产安全事故处理的有关工作; 8、实行安全生产工作目标管理,定期公布本单位安全生产情况,认真听取职工关于安全生产的合理化建议与要求。 4、2 总经理助理(分管安全、生产)安全职责 1、宣传有关安全生产的法律、法规、规章、标准与有关规定,指导、协调与督促其她分管领导履行安全生产职责;坚持“不安全,不生产”与“管生产必须管安全”的原则,对公司安全生产管理工作负管理领导责任。 2、及时研究、布置贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规章、标准与政府及有关部门规定的工作,并督促检查。组织推广应用先进的安全管理方法与经验,支持推广应用先进的安全技术与安全防护装置。 3、组织编制、审定企业安全生产长远规划、责任制、规章制度,经企业发布后组织实施,并组织督促、检查与处理企业有关职能部门、单位实施情况,且每年进行一次修订。参与制定、审查重大检修、施工安全技术方案等,并组织督促实施。 4、严格执行建设项目安全设施“三同时(同时设计、同时施工、同时投产运行)”的有关规定,及时督促上报申报材料,经批准后监督实施;在组织生产过程中,坚持做到安全生产“五同时(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)”;参加或组织编制、审定企业安全技术措施计划方案,每季度至少组织一次实施情况专项检查。 5、每月至少听取一次安全管理部门等分管职能部的安全工作汇报;每月对教育培训、安全投入、安全检查、隐患整改等安全管理工作进行一次督查。 6、每季度至少参加或组织一次企业安全生产例会,根据工作需要组织专题会,及时调查研究解决企业安全工作中存在的问题;每月至少到基层一次,听取并处理从业人员对安全生产工作的建议。 7、强化日常安全管理,每月至少组织或督促开展一次企业安全生产专项检查(包括特殊时段的专项安全检查);每季度至少组织一次企业安全生产综合性大检查,并布置事故隐患整改工作。 8、审批安全教育培训计划,并组织开展安全教育培训与安全活动与考核。 9、审定企业内部经营责任书、以及对外各类经济合同与工程合同等的安全要求与责任,并组织安全方面的督查与考核。 10、组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案,每半年对其人员、物资、器材等的落实情况至少进行一次检查,每年至少组织开展一次应急救援演练;协助企业主要负责人组织指挥本单位生产安全事故的应急救援。 11、及时、准确如实地报告生产安全事故;组织开展企业权限范围内生产安全事故的调查处理工作,并对事故的责任者提出处理意见。 12、组织编制与完善各岗位安全生产职责与考核标准,每季度至少组织一次考核,并与岗位工

矿山企业安全管理制度大全

矿山企业安全管理制度大全二0一二年三月八日

安全管理制度 目录 第一章总则----------------------------------------3 第二章机构设置-----------------------------------3 第三章安全生产责任制度-------------------------4 第四章安全教育制度-----------------------------13 第五章安全活动制度-----------------------------16 第六章安全例会制度-----------------------------17 第七章安全生产检查制度------------------------17 第八章伤亡事故调查处理制度-------------------22 第九章爆破器材管理实施办法-------------------26 第十章文明生产检查评比标准-------------------32 第十一章环保制度-------------------------------34 第十二章剧毒物品管理制度---------------------36 第十三章安全管理奖惩制度---------------------38

第一章总则 第一条为了贯彻执行“安全第一、预防为主、以人为本”的安全生产方针,严格遵守《矿山安全法》,确保公司安全生产,使人民的生命和国家财产不受损失,杜绝死亡重伤事故,减少轻伤事故;杜绝重大火灾、交通、设备、污染事故,达到安全文明生产目的,特制定本制度。 第二条全公司员工要认真学习,贯彻执行本制度,做到有章必循,循章必严,违章必究。 第三条公司下属单位要根据本制度制定本单位安全生产管理制度实施细则。 第四条本制度公布之日起执行。 第五条本制度解释权属于公司安全生产委员会。 第二章机构设置 第六条安全生产管理委员会。 由总经理任主任,分管安全(生产)的常务副总经理、总工程师等任副主任,安委会成员由其他副总经理、其它部门正职、安全员等组成。安全生产管理办公室设在安全生产技术部,安全生产管理办公室主任由安全生产技术部部长兼任。 第七条各采场、车间(工段)大小班组长为兼职安全员。 第三章安全生产责任制 第八条安全生产管理委员会(简称安委会)职责 1、组织协调本公司各职能部门做好安全环保工作,负责规划整

外来务工人员管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K2847 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 外来务工人员管理制度 标准版本

外来务工人员管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了维护本工程的治安秩序,管理好外来务工人员,保护外来务工人员的合法权益,特制定该管理制度。 一、凡常住户口不在本市的外来务工人员,来本地参加工作,必须“三证”齐全(身份证、劳务证、计生证),并同时上缴一寸免冠照片4张(暂住证、劳务证、工作证、)。 二、在三日内上报当地派出所办理《暂住证》,劳动部门办理《劳务证》,工程安保部门办理《工作证》。 三、务工人员必须随时携带三证,不得转借、

涂改,上下班必须按规定佩戴好《工作证》,以便出入生活区 四、三证如有遗失,必须在于24小时内上报安保部门,并说明原因,经查明后补办。 五、《暂住证》期满需留住的,应在期满前5日内上报安保办公室,以便统一向当地派出所办理延长手续,期满离开时,应缴销《暂住证》。 六、外来务工人员必须服从安保、后勤部门的统一安排,在指定 的房间、床铺居住,积极参加安保部门组织的法律法规学习,和有关教育培训活动,严格遵守本工程项目的各项管理规定。 七、外地来本市探亲、访友人员,除安保部门统一登记外,暂住或预期暂住7日以上者,必须当

日上报安保部门,并缴2张一寸照片,3日内报当地派出所办理《暂住证》。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

矿山安全生产管理制度范本

内部管理制度系列 矿山安全生产管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-12511矿山安全生产管理制度 Mine Safety Production Management System 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、岗位安全管理制度 建立健全岗位安全管理制度,是规范职工在生产活动中站标准岗、干标准活、减少或避免危险因素、实现安全生产的重要措施之一。岗位安全管理制度主要有:岗位安全职责、交接班制度、安全确认制度、安全活动日制度、设备点检制度、防火制度、地下矿山出入井挂牌制度等。 (一)岗位安全职责 (1)严格遵守安全生产法律、法规和标准,安全生产规章制度、劳动纪律以及其他各项规章制度,不得擅自脱岗、离岗、串岗。 (2)认真执行安全技术操作规程,不违章作业,拒绝违章指挥。发现违章作业、冒险蛮干的行为,要立即制止;发现隐患,自己能处理的自己及时处理,不能处理的问题要立即报

告班组长或有关领导。若隐患危及自身安全时,可立即停止工作,撤离到安全地点。 (3)爱岗敬业,应熟知本岗位生产工艺、机械设备的技术性能、安全操作规程,会使用、维护设备,并能处理常见故障。 (4)机械设备实行专人专机,除特殊情况外,不得任意转借他人操作。特种作业人员必须持证上岗。 (5)认真检查本岗位的设备、工具和作业地点,发现问题及时处理,并向班组长汇报,在设备检查时要设置明显的检修标志牌。 (6)认真做好机械设备的维护保养工作,使设备处于良好状态。 (7)严格执行交接班制度,认真履行交接程序,填写好各种记录,交接班必须在岗位上进行。 (8)团结互助,积极参与事故抢险救灾,抢救伤员。 (9)按时参加班组安全活动。 (10)不准带病作业。 (11)关心爱护新工人,指导新工人进行安全生产。

煤矿安全技术管理制度汇编

六枝特区湘发煤矿 安 全 技 术 管 理 制 度 二〇一四年

一、矿井进展规划、中长期进展规划编制、审查和决策治理制度 为了适应矿井快速进展的需要,加强安全生产组织治理,加强企业中、长进展期规划的治理,规范“企业中、长期进展规划”编制决策程序,提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性,进一步完善企业决策机制,确保矿井科学有序、平衡协调、可持续进展。为此结合矿井实际,特制定本规则。 一、“企业中、长期进展规划”编制治理制度 (一)治理职责及分工: “企业中、长期进展规划”编制治理由矿长负责,分管生产、机电副矿长和总工程师负责组织实施,经营治理部具体负责牵头组织工作,生产技术科包括地测防治水专业、机运科、通防科等单位负责各业务职能范围内基础资料的编制工作,各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。 (二)各业务治理部门治理职责: 1.经营治理部:参与企业中长期进展规划的编制工作:负责矿井“企业中、长期进展规划”编制汇总和上报工作,负责矿井生产能力的核定,并负责编制落实经营方面的各项规划打算指标。 2.生产技术科:具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。负责编制落实人职员资方面的指标。包括:职工工资总额、回采效率、掘进效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等打算。 3.地测科:负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。

4.机电科:依照企业中长期进展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造项目等打算。依照“企业中、长期进展规划”制定的生产衔接负责编制供水、供风、供液及本系统大修改造项目等打算。 5.通防科:负责编制落实通风能力核定、通风作业打算及本系统大修改造项目等打算。 依照矿井生产实际情况每五年编制下一期“企业中、长期进展规划”。矿井“企业中、长期进展规划”要确保矿井总体生产、经营目标稳健有序增长,并经矿决策通过后,上报集团公司。 二、“企业中、长期进展规划”编制、审查、决策制度 (一)治理职责与分工: 1.矿级治理层是本矿的总最高决策层,负责对矿井全局性、长远性等战略问题进行研究决策。具体事项为: (1)重大的经济合同及投资方案,技术引进和对外联营方案; (2)重要规章制度的制定和实行; (3)企业中、长期进展规划; (4)重要经营项目的开发和经营进展战略; 2.总经理会是本矿的决策核心,研究决策矿井建设、进展工作中的重大问题和重要事项。 3.矿长是公司第一治理者,全面负责生产、经营治理工作,对日常治理业务和落实上级部署的工作进行决策。矿长对生产经营和行政治理中的较大问题进行决策时,应召开办公会进行讨论,征求意见,报矿党政联席会进行决策。

矿山安全管理制度汇编模板

矿山安全管理制度 汇编模板

矿山安全管理制度 编制: 审核: 批准: 发行日期: 实施日期: 目录

一、安全生产责任制 1、矿长安全生产职责 2、副矿长安全生产职责 3、安环科安全生产职责 4、采区负责人安全生产职责 5、安全员安全生产职责 6、班组长安全生产职责 7、工人安全生产职责 8、通风防尘室的安全生产职责 9、矿井通风工岗位责任制 10、测气测尘岗位责任制 11、矿井水泵工岗位责任制 12、主扇风机操作工岗位责任制 13、装载机司机岗位责任制 14、专职防火员岗位责任制 15、防排水岗位责任制 16、矿山电工岗位责任制 二、安全生产管理制度 1、安全生产检查制度 2、安全生产奖惩制度 3、安全教育培训制度

4、劳动防护用品的发放和使用管理制度 5、生产安全事故管理制度 6、职业危害预防制度 7、民用爆炸物品管理制度 8、安全生产档案管理制度 9、重大危险源监控制度 10、重大隐患整改制度 11、设备安全管理制度 12、排碴场安全管理制度 13、防火、灭火制度 14、防排水定期监测制度 15、通风安全管理制度 16、顶帮管理制度 三、岗位操作规程 1、通风工操作规程 2、测气、测尘工操作规程 3、矿井水泵工操作规程 4、主扇风机工操作规程 5、空压机操作工安全操作规程 6、电气焊工安全操作规程 7、凿岩工操作规程 8、三轮车安全驾驶操作规程

9、装载机安全驾驶操作规程 10、爆破员安全技术操作规程 11、电工安全操作规程 12、平撬工安全操作规程 13、支护工安全操作规程 第一部分安全生产责任制

一、矿长安全生产职责 1、认真贯彻执行<安全生产法>、<矿山安全法>和其它法律法规中有关安全生产的规定。 2、建立健全本公司安全生产责任制。 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 4、设置安全生产管理机构或者配备专职安全管理人员,负责对公司进行全面的安全生产管理。 5、保证本公司安全生产投入的有效实施,不断改进职工劳动条件,保证安全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应。 6、对职工进行安全教育、培训。 7、组织制定并实施矿山事故应急救援预案。 8、及时、如实报告矿山生产安全事故,并积极组织抢救。 二、副矿长安全生产职责 1、协助企业法定代表人具体抓好矿山企业的安全生产工作。 2、对矿山企业安全生产工作负直接领导责任。 3、组织、领导安全生产检查,落实整改措施,及时解决生产中不安全的问题。 4、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大安全事故,拟定改进措施并组织落实。 5、检查安环科和生产车间的安全、生产工作情况。 三、安环科安全生产职责

劳务管理制度

劳务管理制度 青岛安装建设股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力,并能够对分包单位进行有效控制,确保工程质量,特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定,劳务分包合同管理,劳务队伍进场管理,现场劳务管理,人工费(劳务费)管理,质量、安全和环境管理,劳务分包队伍的考核评价,劳务队伍退场管理,监督检查与奖罚,劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人,同时,项目部必须设专(兼)职劳务管理员,其主要职责是: 1、贯彻执行公司有关劳务管理的制度和规定,制定项目部劳务纠纷应急预案和农民工工资结算管理制度并实施; 2、配合公司选择使用劳务分包队伍,负责项目部专业工长和班组长人员的选聘、使用和管理; 3、负责对劳务分包队伍使用过程中的管理,加强劳务人员进、出场登记、考勤、工资发放(有声像记录)、离场结算、培训教育、竣工工程劳务资料移交等工作,对所使用的劳务分包队伍进行管理、考核和评定;

4、对拨付的工程款与劳务人员工资发放进行比对,掌握和协调劳务(专业)分包队伍对劳务工人工资发放工作; 5、负责本项目劳务工人工资支付的监督管理和劳务工人工资纠纷的接访、处理等工作; 按照合同约定时间,收集、审核工人月度工资计算表,并及时进行劳务分包项目的预、结算工作; 6、负责劳务队伍生活区的管理工作,改善工人生活条件,组织工人开展工地夜校培训、文体娱乐活动,并留有记录; 7、负责对施工现场务工人员实名制登记,劳动合同规范化签订。 第1 页共22 页 青岛平建建筑安装股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力,并能够对分包单位进行有效控制,确保工程质量,特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定,劳务分包合同管理,劳务队伍进场管理,现场劳务管理,人工费(劳务费)管理,质量、安全和环境管理,劳务分包队伍的考核评价,劳务队伍退场管理,监督检查与奖罚,劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人,同时,项目部必须设专(兼)职劳务管理员,其主要职责是:

矿山企业生产技术管理制度

矿山企业生产技术管理制度 1 目的:为合理开发利用矿产资源,正确进行采矿作业,创造安全、高效的生产条件,加强采矿技术管理,促进生产的持续发展,不断提高经济效益,特制定《生产技术管理制度》。 2 依据:《矿山井巷工程施工及验收规范》,《冶金地下矿山安全规程》,《金属非金属地下矿上安全法规》,《采矿设计手册》,《冶金矿山测量规范》,《爆破安全规程》及采矿专业设计深度要求和有关矿山设计、施工规范要求等。 3 使用范围:在进行与采矿有关的勘探、设计、施工和生产组织中,以及在布置、检查和监督矿山生产工作中,均应遵守本制度。 4 采矿设计管理 4.1 地下矿山的采矿设计项目主要包括:开拓(中段)设计、开拓工程施工组织设计、采准设计(包括采场通风及采用崩落法采矿时必要的放顶工程设计)、回采设计、爆破设计、支护设计、重大技措工程设计等内容。 4.2 开拓设计、重大技措工程设计经总工程师研究决定审批后方可实施。 4.3 每项设计要明确项目负责人或专业负责人,设计人员要具备相应的专业技术知识和业务水平,从事专业技术工作不足一年的设计人员,不能独立进行设计。

4.4 设计所用的基础资料必须以相关专业部门审定后正式 提交的资料为依据。 5 回采设计管理 5.1 回采设计是采准设计的继续。对无底柱、有底柱分段崩落法是指在采准工程完成的基础上,进行矿块落矿的中深孔或深孔布置设计;对于房柱采矿法是指在采准工程完成的基础上,确定矿块采切方案或落矿孔的布置设计。一般情况下,回采设计应以采场为单元,特殊情况下可以以进路为单元。 5.2 回采设计一般由矿技术科或采区技术组指定专业技术 人员完成。 6 爆破设计管理 6.1 爆破设计是回采设计的继续。由于爆破设计是能否有效崩落矿石的关键,且安全隐患多、技术要求严、工作量大、作业时间集中,必须严肃、认真、细致地对待。 6.2 采用无底柱分段崩落法或房柱法的采场,应根据采场的不同情况,分进路或耙道进行标准设计,特殊情况下,应对每排孔进行设计。采用有底柱分段崩落法的采场,必须进行大爆破设计。 7 支护设计管理 7.1 支护设计是指通过在已掘井筒、硐室及各种巷道中加固围岩使之在服务年限内保证稳定而进行的设计,分标准设计和专项设计,生产技术科要严格按照支护管理制度进行设计

非煤露天矿山安全管理制度

非煤露天矿山安全管

理 制 度 目录 1、安全生产责任制度及岗位职责 2、安全目标管理制度 3、安全例会制度 4、安全检查制度 5、安全教育培训制度 6、设备管理制度 7、事故隐患排查与整改制度 8、安全技术措施审批制度 9、劳动防护用品管理制度 10、伤亡事故报告和处理制度 11、应急管理制度 12、职业危害预防制度

13、安全生产费用提取使用制度 14、安全奖惩制度 15、安全生产档案管理制度 16、各岗位操作规程 17、民爆物品安全管理制度及职责 18、安全管理台帐 安全生产责任制度 为全面落实本单位的安全生产主体责任,依据《中华人民共和国安全生产法》、《云南省安全生产条例》、《云南省落实生产经营单位安全生产主体责任规定》等法律法规,结合本单位实际,制定安全生产责任制度。 1、本单位依法承担安全生产管理责任。加强安全生产管理,开展安全生产标准化活动;定期组织开展安全检查;

依法取得安全生产许可;依法对重大危险源实施监控;排查和治理安全生产隐患;统一协调管理承包、承租单位的安全生产工作。 2、机构设置和人员配备责任。依法设置安全生产管理和应急队伍,按规定配备符合安全生产工作要求的安全生产管理人员。 3、制定规章制度和建立档案责任。建立各项安全生产规章制度、操作规程,编制安全生产应急预案,并为从业人员建立违规操作、安全事故、职业病和不良嗜好等个人档案。 4、安全投入责任。按照规定提取和使用安全生产费用,确保资金投入满足安全生产条件需要,达到法律、法规和国家标准、行业标准规定的安全生产条件;按照规定存储安全生产风险抵押金;依法参加工伤保险,为从业人员按时足额缴纳保险费;保证安全生产教育培训资金投入;保证建设项目安全设施符合“三同时”的规定;依法为从业人员提供劳动防护用品。 5、教育培训责任。依法组织从业人员参加安全生产教育培训,确保从业人员经安全生产教育培训合格后上岗作业。 6、事故报告和应急救援责任。按照规定及时报告生产安全事故和相关信息,制定应急救援预案并组织演练,做好

矿山管理制度

矿山管理制度 矿山管理制度(一) 一、总则 1、牢记“安全生产,人人有责”,贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强法制观念,认真执行《安全生产法》、《矿山安全法》、《金属非金属地下矿山安全规程》(GB16423--**)等国家有关安全生产劳动保护政策、法令、规定。矿井必须具有保障安全生产的设施,建立健全安全管理制度,采取有效措施改善井下劳动条件。加强矿井安全管理工作,严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度,保证安全生产。 2、各工程队负责人必须取得安全监督部门颁发的有效矿长资格证书,具备安全专业知识,具有领导安全生产和处理矿山事故的能力。特种作业人员必须持有相应有效特种作业证,方能上岗作业。必须对所有从业人员进行安全教育、培训,每年至少接受20小时的安全教育,每3年至少考核一次;新工人下井前,应进行不少于72小时的三级安全教育,经考试合格后,由老工人带领至少4个月,熟悉本工种操作技术并经考核合格,方可独立工作。调换工种的人员,必须进行新岗位安全操作教育的培训。

3、各矿井和专职安全员负责人必须每天下矿井检查安全生产情况,及时发现安全隐患,落实整改措施,并做好安全生产情况记录。如遇无法排除的重大隐患,应立即停止作业并指挥人员撤出,同时报告省矿生产安全科或采区。 4、要害岗位、重要设备和设施及危险区域,应严加管理,并设照明和警戒标志。 5、矿山建设工程必须有保障安全生产、防止事故和防止尘毒等危害的安全设施。安全设施必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。各矿井应确定合理的开采顺序,并在提升、运输、通风、排水等开拓系统形成后,方准生产。 6、作业人员下井前严禁喝酒;下井时必须携带照明灯具、穿戴好防护用品,作业前必须检查通风情况,认真检查和处理作业地点顶、帮的浮石。作业地点出现严重危及人身安全和征兆时,必须迅速撤出危险区,并及时报告与处理,同时设置警戒和照明标志。 7、各矿硐必须建立健全安全生产岗位责任制及岗位技术操作规程。 8、工作中应集中精力,坚守工作岗位;不准擅自把自

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