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工程项目管理中工程造价的重要性探讨

工程项目管理中工程造价的重要性探讨
工程项目管理中工程造价的重要性探讨

工程项目管理中工程造价的重要性探讨

工程项目管理中工程造价的重要性探讨

摘要:随着我国经济的快速发展,建设工程项目越来越多,大型工程项目的管理越来越复杂,工程造价作为项目决策、投资计划、资金筹备的重要依据,在项目管理中占据相当重要的部分,因此,要充分认识到工程造价的重要性,并做好造价的管理控制,是广大项目管理者和投资者特别重视的地方。本文从项目管理涉及的各个阶段为出发点,对每个阶段的管理过程中,进行工程造价及管理控制的重要性分析和探讨,并提出了现如今造价存在的问题和一些解决措施,为做好各阶段的工程造价乃至整个工程项目的管理,具有十分重要的意义,为广大项目管理和相关投资控制人员提供帮助。

关键词:工程造价项目管理重要性探讨

中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:

1 引言

我国大力发展工程建设,给项目管理和控制带来诸多困难和不便,尤其体现在复杂的大型项目管理过程中。工程项目管理贯穿于项目建设的全过程,即工程的决策、设计、招标、施工、竣工结算等阶段,而工程造价作为衡量工程项目的技术经济指标,影响投资和成本,其作为项目管理的重要依据和组成部分,需要广大管理者和相关投资、咨询人员足够的重视和关注。工程造价的管理和控制遵循项目管理的路线,也贯穿于项目建设的各个阶段和环节,做好每个环节的造价控制,充分认识在各个阶段的重要程度,也是项目管理相关人员需要高度重视。本文就针对工程造价在项目管理各个阶段的重要性进行分析探讨,为做好工程项目的管理控制提供指点和帮助。

2 工程造价及项目管理

项目管理是一个涵盖多方面技术理论的集合体,集现代工程技术、管理理论,然后将建设项目付诸实践,进行投资控制,实现项目目标,项目管理过程贯穿于项目建设的全过程。工程造价是进行工程建设所花全部费用,其构成是指工程项目在建设过程中各类费用的支

出、费用的性质和属性,通过项目划分费用的分解结构,指出费用的各种用途,包括设备费用、委托勘察设计费用、土地费用、自身筹建管理等费用。工程造价的管理即确定造价和控制造价,项目管理过程中,涉及造价管理,并随项目管理贯穿于项目管理各个阶段,对合理控制、降低造价有积极作用。

3 项目管理过程中工程造价的重要性

1)投资决策阶段造价管理控制。造价控制随项目管理贯穿于项目建设全过程,通过技术经济的决策影响,能够判定该阶段对工程造价有重要的影响,例如,建设标准水平的确定、工程项目地点的选取、工艺设备的选择,都直接关系到造价的走势。此阶段的决策内容作为整个项目工程造价的基础,直接影响后续各个环节、阶段的造价合理性和科学性,根据有关资料统计,投资决策阶段的造价影响整个工程造价,占据比例相当大,80-90%。因此,在此阶段的各项经济技术决策对工程造价及后续的投产效益有决定性的作用,需要特别的重视。

2)设计阶段造价管理控制。设计阶段作为投资决策阶段的后续项目阶段,其影响项目造价的作用也仅次于投资决策阶段,对工程造价的影响需要重视。例如,一项工程,工程项目的设计费用仅占很小的一部分,以1%为例,这个费用对整个工程造价的影响达到75%以上。设计阶段的造价工作是在技术和经济的基础上对工程进行安排和规

划的过程,对于技术比较先进、经济性合理的设计能够控制投资、缩短工期及提高效率。一般的工程成本主要在于材料设备,其影响占据成本总价的50%,设计阶段的结构形式、类别、设备材料都在此范围内,因此后期的实施阶段对造价影响甚小,因此,在设计阶段的造价控制重要性不言而喻。

3)招投标阶段造价管理控制。招投标阶段确定施工合同价格,其招标文件的内容对造价影响有直接的作用,对今后的施工和竣工验收阶段都有影响。其中,标底的编制和审核工作是控制造价管理的核心,标底是合同确定的基础,只有标底的科学性合理性得到充分认证和控制,才能正确的对投标报价的合理性与否进行评判和决策,选择合理的中标单位。因此,项目招投标阶段对工程造价的控制非常重要。

4)施工阶段造价管理控制。项目施工阶段是工程实体的形成阶段,期间会产生最大的人力、物力、财力消耗,项目实施涉及的范围广、工程量大、影响因素诸多,期间会有不确定的政策性变化、材料设备价格的波动、施工周期影响、市场的供求关系影响,对施工阶段的造价影响也很大。工程的变更、场地因素的变化最影响工程造价和工期,工程变更的处理好坏影响各方的利益,会给造价控制带来不利的影响。例如,在涉及工程变更过程中,会带来工程量的变化和承包商的索赔,使得投资超出原来的计划。因此,在施工阶段重要的控制造价需要重视工程变更。

5)竣工结算阶段造价管理控制。竣工结算是项目管理过程中造价控制的关键,工程项目的结算,需要有实事求是的原则和真实的工程竣工资料,以合同文件为依据,涉及设计变更、现场签证的情况,档案的建立,审查工作、相关工作人员的个人因素影响,都对造价结算起到重要影响。

4 项目管理各阶段的造价控制措施

1)投资决策阶段需要做好以下几个方面:基础资料的收集和调研――资料(地质条件、工程地点概况、水电、材料设备采购地等等)的准确性、真实性对做好经济评价有很重要的影响;市场调查――对项目的可行性研究需要做好市场供需、经济效益的数据信息统计,以备项目论证;项目前期的方案优化――多个可行性方案的优化会带来投资的节约;价格和基准参数的确定――财务评价对项目的盈利和清偿能力有很好的指导作用,需要做好相应的评价基准。

2)限额设计的大力推广。现在设计阶段都倡导限额设计,对工程投资的控制收到诸多有益的回报,在有限的资金环境下,进行投资目标控制,对设计工作进行目标分解、层层控制,分块限额,是降低造价的有效途径,加强设计变更管理。

3)招投标文件的编制。工程量清单作为招投标价格的计算依据,直接关系到造价的高低,因此,招标文件需要做到全面、准确,清单的编制要详细、符合文件要求,做到不漏项、不少算、不多算。

4)施工阶段的控制需要实施动态的控制,制定详细的目标计划、进行分解、定期的比较,对偏差进行分析,采取相应的控制措施。施

工方案是否合理,需要做出技术经济分析,对材料价格、工程变更严格控制。

5)竣工结算内容合乎实际,竣工结算书编制需要严格的审查,

业主委托相关机构的审查,内容包括是否和施工合同款项、招标文件相符合,施工方法和材料价格的合理性。相关数据资料显示,审查的结果和编制的工程结算差距在10%左右,有的甚至更高,此项审查对控制造价起到重要的作用。

5 结束语

工程造价作为项目管理的重要组成部分,随着项目管理贯穿于各个项目阶段而深入项目各个环节,造价的控制和管理在项目管理中的重要性已经在上诉内容中得到充分论证。项目管理过程中的全过程造价控制是造价管理发展的必然趋势,只有进行各个阶段的造价控制,才能从总体上对项目管理目标的实现起到推动作用。

参考文献:

[1] 江学成,房瑾. 工程项目管理与工程造价控制[J]. 福建建材,2008,04.

[2] 陈智锋. 对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考[J]. 研究与应用,2011,07.

简介:彭玲( 1985-),女,籍贯:四川省安岳县,职称:助理

工程师,学历:本科,主要研究方向:工程造价控制。

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浅谈对工程造价的认识与感悟

工程造价是项目决策的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标;是利益合理分配和调节产业结构的手段。一个工程干得好不如管得好,管得好不如算得好,可见造价的重要性。本文重点就工程造价专业浅谈自己的认识和感悟,以及该专业的社会现状和发展前景。 一.认识 工程造价专业培养德智体美全面发展,具备扎实的高等教育文化理论基础,适应我国和地方区域经济建设发展需要,具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段,获得造价工程师、咨询(投资)工程师的基本训练,具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力,有实践能力和创新精神的应用型高级工程造价管理人才。 本专业培养具有良好的科学素养,掌握工程造价的基础知识,熟悉工程造价全过程的管理,经过严格的实践技能训练,以工程施工阶段工程造价的编制与控制为重点的高级技术应用型人才。坚持从业技能培养,培养能够从事工程造价预决算、建筑施工管理、合同管理和建筑工程项目管理、并能熟练掌握计算机应用技术,掌握土木工程基本理论,具备从业土木工程相关领域职业的基本素质。 专业核心能力是工程造价计价与控制能力;概预算编制与清单计价能力;建筑工程造价方向强化经济与管理能力;工程测量监理方向强化测量与监理能力。 专业核心课程有工程力学、工程制图、计算机应用、测量学、工程测量、控制测量、建筑材料、混凝土结构、钢结构、施工技术与管理、建筑工程概预算、安装工程概预算、工程量清单计价,工程经济学、毕业论文、毕业实习等。 我们在校的主要实践环节有工程经济案例分析实训、建筑构造与识图实训、建筑与安装工程预算实训、工程量清单计价实训、工程造价编制实训。工程造价(建筑工程造价)专业的核心能力是:工程造价、建筑施工管理。工程造价(工程测量监理)。

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浅谈工程造价管理全过程控制的重要性 来源: 作者: 发布日期:2006-05—22 一、工程造价管理全过程控制的必要性谈到工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的,有用的,但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的工作只是事后算帐,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的,不够的,我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。相应地,工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应,一般分为以下几个阶段:在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,在初步设计阶段编制设计概算,在施工图设计阶段编制施工图预算,对以施工图预算为基础招投标

的工程,承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价;在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量,以合同价为基础,同时考虑物价上涨所引起的造价提高,考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用,例题确定估算价;在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算,如实体现该建设工程的实际造价.”四算两价”互相关联,前者制约后者,后者补充前者.所谓建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。二、投资决策阶段工程造价控制的重要性在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行、经济上例题的建设方案,并在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。决策阶段影响工程造价的主要因素有:1、建设标准水平的确定。2、建设地区的选择.3、建设地点(厂址)的选择。4、项目的经济规模。 5、工艺评选。 6、设备选用.如建设地区的选择,有一个基本原则,即靠近原料、燃料和消费地的原则.这样在项目建成投产后,可避免原料、燃料和成品的远途运输,减少费用,降低成本;可缩短运输距离,减少流通时间,加快资金周转,有利于企业经营.如项目的经济规模,规模经济标准是指产品的合理生产批量,一些产品的生产在一定条件下呈"收益递增"的经济现象,即随生产

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工程造价的分类及作用

工程造价的分类及作用 工程造价,习惯上称作工程预算。工程预算是一个统称,按照其不同的编制阶段,它有不同的名称和作用,一般包括投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、施工预算、工程结算和工程决算等。 a) 投资估算 投资估算是指在项目建议书和可行性研究阶段通过编制估算文件测算确定的工程造价。投资估算是建设项目进行决策、筹集资金和合理控制造价的主要依据。 b) 设计概算 设计概算是指在初步设计阶段,根据设计意图,通过编制工程概算文件测算和确定的工程造价。与投资估算造价相比,概算造价的准确性有所提高,但受估算造价的控制。 c) 修正概算 修正概算是指在技术设计阶段,根据技术设计的要求,通过编制修正概算文件测算和确定的工程造价。修正概算是对初步设计阶段的概算造价的修正和调整,比概算造价准确,但受概算造价控制。 通常情况下,设计概算和修正概算合称为扩大的设计概算。 d) 施工图预算 施工图预算是指在施工图设计阶段,根据施工图纸,通过编制预算文件确定的工程造价。它比概算造价或修正概算造价更为详尽和准确,但同样要受前一阶段工程造价的控制。施工图预算是施工单位和建设单位签订承包合同和办理工程结算的依据;也是施工单位编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。在实行招标承包制的情况下,是建设单位确定标底和施工单位投标报价的依据。 e) 施工预算 施工预算是施工单位在施工图预算的控制下,依据施工图纸和施工定额以及施工组织设计编制的单位工程(或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班数量,是施工企业内部文件。施工预算确定的是工程计划成本。 f) 招标控制价

招标控制价是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,按设计施工图纸计算的,对招标工程限定的最高工程造价,也可称其为拦标价、预算控制价或最高报价等。 g) 投标报价 投标报价是投标人对承建工程所要发生的各种费用(工程费用,及设备机工器具购置费、建安工程费)的计算。《建设工程工程量清单计价规范》规定,“投标价是投标人投标时报出的工程造价”。 h) 合同价 合同价是指在工程招投标阶段通过签订总承包合同、建筑安装工程承包合同、设备材料采购合同,以及技术和咨询服务合同所确定的价格。 合同价是属于市场价格的性质,它是由买卖双方根据市场行情共同商定确定的成交价格,但他并不等于工程实际价格。按不同的计价方法,建设工程合同类型有许多种。不同类型的合同价内涵也有所不同,常见的合同价形式有:固定合同价、可调合同价和成本加酬金合同价。 i) 工程结算 工程结算是指在工程竣工验收阶段,按合同调价范围和调价方法,对实际发生的工程量增减、设备和材料价差等进行调整后计算和确定的工程造价,反映的是工程项目实际造价。 j) 竣工决算 竣工决算是指工程竣工决算阶段,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反应竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用。竣工决算是由建设单位编制的反映建设项目实际造价和投资效果的文件。 建设预算各内容之间的关系如图1所示

论工程造价审核的重要性

论工程造价审核的重要性 发表时间:2018-07-25T10:39:44.370Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第7期作者:苏淑萍 [导读] 工程造价审核对工程的影响是遍及工程整个生命周期的,它包括工程概算、工程预算、工程签证与变更 苏淑萍 广州江楠农业发展有限公司 510627 摘要:工程造价审核对工程的影响是遍及工程整个生命周期的,它包括工程概算、工程预算、工程签证与变更、工程进度、工程结算等各个阶段的造价审核管理。它不仅仅是建设单位的义务,也关系到业主的切身利益。只有充分重视各个阶段工程造价审核的重要性,才能保证工程在满足使用功能和质量的基础上,减少不必要的开支,只有充分重视各个阶段工程造价的审核的重要性,才能减少不必要的纠纷,保护建筑工程中各方的利益。 关键词:造价审核要点;因素;问题;对策 随着我国房地产等各个建筑领域技术发展的加快,城市房地产行业越来越红火,各种高精尖的建筑技术,例如地铁的盾构,楼宇智能化,滑模技术等的应用,楼层越建越高,给人民生活带来了极大的便利。在施工项目中,项目融资、建筑材料、资金使用、设备采购与折旧、人工开支等与工程造价审核有极大的关系。从工程造价审核的实质能够看出工程的工程的大小与工程的作用。工程造价审核的对工程的实施起了重要的指导作用。 1.工程合同造价审核的重要性 工程合同是承包商和业主方双方为完成工程施工内容签订的一个重要的文件。工程合同的造价直接关系到工程的进度、投资和质量,为工程决算提供了重要依据,必须得到各方的高度重视。很多合同争议也是因为合同造价条款约定不完善或存在歧义,导致合同双方矛盾,影响工程的实施。工程项目完工后,施工双方需要参与工程结算审核。在工程结算审核中不难发现,由于建设单位对合同的重视程度不够,没有在合同签订的前对造价的条款进行细化,进而产生歧义或纠纷导致合同在执行中约束力不够,影响工程进度。从这一角度出发,在工程合同实践中,必须通过以工程合同造价为主体的审计审核后,及时从造价角度发现工程项目中存在风险与缺陷,并加以修改,提高工程安全性水平。防范一切可能发生的风险。 2.工程造价审核要点 2.1招标文件和合同的审核 首先要把招标文件和合同协议等重要文件一条一条仔细研读每每个字仔细分析。招标文件和合同作为建筑工程施工前的指导文件,它们在前期已经为工程造价计算方法定下了基本的基调,对于工程造价影响很深远。综合单价合同、总价承包合同、成本加酬金合同是建筑工程合同的主要类型,由于合同类型不同,造成计价方式差异大。针对这情况,在审核招标文件和合同时,要针对不同的合同类型对它们进行分析,分析出是综合单价包干,还是总价包干。预付款进度款的支付,结算的依据是参考什么定额,采用什么时期的材料价,对变更超过多少怎么处理等问题。分析合同和招标文件对工程造价的审核提供了方向和准则。 2.2工程量的审核 对于工程量的审核,要全面了解国家省市的工程清单的规范要求和计算规范,熟读建筑工程的施工图纸,深入施工现场了解施工的情况,结合当地市场的实际施工价格,全面准确按照清单和定额的计算规则进行工程量的审核,提高工造价审核的准确性。 2.3工程单价的审核 合理地套取国家和省市的工程清单和定额,熟悉工程现场了解施工方案。根据现场的实际做法合理套用套取国家和省市的工程清单和定额对工程单价进行审核提高工造价审核的精度。材料价方面,因为每个地区每个季度的材料价格会有波动,对材料价格的及时调整为工程审核提供准确的价格信息,降低工程材料价格的审核难度,确保工程造价的真实性。 2.4费用的审核 各个地区的工程造价管理部门都会定时发布的定额文件和规定,我们对造价审核时要按相关部门的定额文件和规定来确定费率。还要充分考虑工程的实际情况和合同的约定,来确定相关费用。 2.5工程签证的审核 对于工程签证,首先要用怀疑的态度去开展,充分了解施工过程和施工现场,查看相应的施工日志,施工变更施工现场会议记录等各种各样的原始资料。多方比较,按照事情的发张顺序反复推敲,签证的真实性。一个完整的签证包括签证内容,签证时间,发生事由。发生事项,产生的工程量,后还要附上签证的图纸和现场的图片,这样为工程造价审核提供了充分的材料作为审核的依据。为工程审核的准确开展提供了一定的便利性。 3.影响造价的因素 3.1审核人员素质较低 目前造价人员的稀缺,企业只能降低标准录用,从而使得审核人员的专业素质不达标。人员素质较低,是计划教育时期没有对现今的行业情况考虑欠缺的后果。今后大力发展专业技术教育,培养各个岗位合适的人才。只有对专业人才培训问题足够重视,加大审核人员培训的力度,才能缓解审核人员稀缺的局面。 3.2监督人员监督力度不够 由于监督人员对审核人员监督力度不够,导致预决算中存在很多问题,直接影响了工程造价的精度。如果在审核过程中不加大监督力度审核人员无法查出工程造价存在的问题,施工人员就无法控制工程造价,影响施工进度。 3.3工程材料价格的波动 工程材料的价格会随着时间和地区的不同,价格会有波动,所以我们的造价审核人员在审核工作的时候,务必了解清楚该工程的施工时间和地点。还要再施工时期积极收集材料的价格。另设计阶段也要考虑到价格波动的因素,避免因为价格波动影响后续工程的实施。

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探析公路工程造价管理控制的重要性 【摘要】公路工程造价管理的任务是加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进微观和宏观效益的统一。本文针对公路造价管理的各个环节进行探讨和总结。 【关键词】公路;工程造价;管理;控制 1.公路工程造价管理控制的必要性 谈到公路工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的,有用的,但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的工作只是事后算帐,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的,不够的,我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。 2.可行性研究阶段(投资决策阶段)工程造价控制的重要性 在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。可行性研究阶段投资估算,一般建立在可行性研究报告基础上,对拟定的技术标准、建设规模、工程方案及估算工程量,按照《公路基本建设工程投资估算编制办法》规定,采用《公路工程估算指标》中的‘分项指标’来编制完成的。投资估算是建设项目造价需要花费的最大预测值,而不是人们预先设定的希望投资额,一经确定即为下个阶段的设计限额指标。 如何才能编制好这一阶段的投资估算?我认为首先要对项目所在地区的社会、经济发展等作好充分的调查研究,通过必要的勘测分析,合理的拟定项目建设采用的技术标准、建设规模、工程方案。充分考虑到项目建设期内各种可能的引起造价变动因素,如工程地质变化,物价上涨,银行贷款利息及国家政策调整等等,打足投资,不留缺口。其次,对不同的工程方案进行充分的技术经济比较、论证,对拟定的工程方案,按照投资估算编制要求进行工程量估算,实事求是、不重不漏。再次是与本地区同类工程的造价资料进行比较、分析,最后确定估算投资总额。 3.初步设计阶段——多方案技术经济比较,将经济观念贯穿于设计全过程

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浅谈工程项目管理重要性 2016-06-17 08:48:46 来源: 作者:7天论文网【大中小】浏览:9次评论:0条 1 概述 工程项目管理主要通过建设工程项目的各承包单位( 包括设计方、施工方、监理方和材料设备供应商等) 的监督和管理协调,以期达到缩短工期,节约资源,提高工程质量的目的。工程项目管理对业主委托的项目进行全过程全方位的策划管理监督工作起到重要作用。 2 项目管理过程 一个工程能够顺利的开始至工程收尾工作结束,每一个过程都是重要而缺一不可的。工程施工任务全过程包括五个方面。 2.1 组织工作组织工作主要包括建立管理组织机构,制定工作制度,明确各方面业务关系,选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理。 施工项目全过程的管理初期明确了项目经理在工程建设施工项目管理中的核心地位,以及项目管理组织机构建立的重要性,施工准备期的几项重要工作。项目主要分为几个重点部门: 经理室、总工办、书记室、合同部、财务部、质检部、工程部、办公室、安全部、测量室及实验室。 制定施工过程管理中每个部门的具体工作及明确人员分配。具体提出每个部门的职责所在。提出考核制度,规范每个部门的工作要求。 2.2 合作项目签订施工承包合同与专业分包合同,以及合同文件的准备; 合同的谈判、修改、签订及合同执行过程中的管理等工作。?合同管理只是项目管理中的一个环节。只通过合同管理不可能实现进度、成本、质量的完全控制。合同管理包括前期控制、工程控制、后期控制。前期控制,就是在合同条款中对进度、成本、质量的目标做出明确规定。过程控制,就是在执行合同的过程中,比较实际值和期望值的偏差,执行合同的相应奖罚条款。如必要,签订补充条款,做到动态控制。后期控制,就是根据合同做目标考核、结算、合同终止。2.3 进度控制包括施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和检查,施工方案的制定与实施,做好计划进度与实际进度的比较及时调整进度计划。?工程项目中进度控制和质量控制都是这个项目能够顺利完成的重要条件之一。进度控制在施工过程中起着越来越重要的作用。由于项目中不确定因素的影响、计划的变化是必然的,传统的目标控制方法( 静态控制) 必然导致计划赶不上变化的结果出现,而过程控制方法( 动态控制) 由于具有变化应对机制,能够有效的处理变化,从而使变化在计划允许的范围内,或及时作出计划调整,保证进度控制目标的实现。 在具体项目过程中主要有几个措施可以保证项目进度的顺利完成: 编制工程进度计划; 签 发施工任务书; 做好施工进度记录、填制施工进度统计表; 定期召开工程协调会议; 各专业队按总进度计划另编制详尽作业计划,以保证控制计划实现; 做好施工中的调度工作,施工

浅谈建筑工程项目管理的重要性

浅谈建筑工程项目管理的重要性 【摘要】 近年来随着我国城市化进程的高速发展,建筑施工企业也由雨后春笋般大量出现。如何保证企业在激烈的施工建筑市场蓬勃发展,成为企业发展的重要问题。然而对于施工企业来说要发展必须依赖于施工项目,而一个施工项目要成工功则必须依赖于工程项目的管理。可见以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,敢于管理创新,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益。成为建筑施工企业经营和发展的关键。本文通过管理创新、成本管控、项目管理等几个方面,简单阐述了建筑工程项目管理的重要性。 【关键词】 项目管理、成本管控、管理创新、 【引言】 建筑工程项目作为企业施工的主战场,不仅是展示企业形象的窗口,还是造就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业经济效益和发展的源泉所在。工程项目管理作为建筑行业的管理学科越来越得到重视。一个好的工程项目,必须有规范化的项目管理,才能开展。因此项目管理的重要性程度不容小觑,它引导着项目各个环节的流程参与。并最终确保安全、优质、按期向顾客提供产品及实现企业效益。

一、了解项目管理 所谓项目管理;就是对整个工程的计划执行和完工考评等整个过程的管理。项目管理可以分成三个阶段:起始阶段、执行阶段和结束阶段。其中,起始阶段是为整个项目准备资源和制定各种计划,执行阶段是监督和指导项目的实施完善各种计划并最终完成项目的目标,而结束阶段是对项目进行总结评价及各种善后工作。管理是没有界限的大概念,任何事物都需要管理。正所谓:没有规矩,不成方圆。管理是使事物的发展从混乱、无序走向有序、有效发展的唯一方法。管理与人类发展并存,人类从原始走向现代,管理也从低级走向高级,从自发走向自觉,从分散孤立的思想和方法,走向综合统一的学科体系。这种学科体系的建立是不断探索、逐渐完善的过程。 二、工程项目管理 2.1项目管理创新及技术创新 1、管理创新突出合同管理的中心地位,强化合同管理的控制功能,克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部,赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能,有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制,解决现场调度长期存在的重进度、轻管理,重投入、轻核算的问题,改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面,提高文明施工水平和企业经济效益。 2、技术管理专设工程技术部,以适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要,加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关,为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。

工程造价管理的意义

工程造价管理的意义 工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说,工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。 通常是把工程造价的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标,由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。 工程造价管理的两种含义: 一是建设工程投资费用管理。 二是工程价格管理。 工程造价计价依据的管理和工程造价专业队伍建设的管理则是为这两种管理服务的。作为建设工程的投资费用管理,它属于工程建设投资管理范畴。工程建设投资费用管理,是指为了实现投资的预期目标,在撰写的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。 工程价格管理,属于价格管理范畴。在微观层次上,是生产企业

在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上,是政府根据社会经济的要求,利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控,以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。 工程造价管理是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建筑工程造价管理及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。建筑工程造价管理是一个项目投资的重要环节。 我国是一个资源相对缺乏的发展中国家,为了保持适当的发展速度,需要投入更多的建设资金,而筹措资金很不容易也很有限。因此,从这一基本国情出发,如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力,以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济和社会效益,保持我国国民经济持续、稳定、协调发展,就成为十分重要的问题。

工程造价控制与管理期末习题

精心整理工程造价控制与管理期末试题 一、选择题 1. 当计算进口设备的关税时,计算机基础中不包括(D) A.货价B.国际运费C.运输保险费D.外贸手续费 2. A 3. A B C D 4. A 5. A 6. A.建设单位B.施工单位C.勘察设计单位D.监理单位 7. 工程造价工程咨询企业依法从事工程造价咨询活动(A) A.不受行政区域限制B.只能在本省内从事 C.只能在本地区内从事D.可以不受任何限制 8. 通过独立和客观的第三方来达成协议,同样可以保持承包商同业主之间的良好商业关系

的解决工程造价争议纠纷的途径是(B) A.友好协商解决B.调解解决C.仲裁D.诉讼解决 9. 10. 工程清单计价模式所采用的综合单位不包括(D) A.管理费B.利润C.风险费D.措施费 11. A 12. A 13. 14. 1 2. 3. 4. 5. 6. 根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,现场管理人员的工资列入人工费(x)(企 7. 税金是国家根据税法向纳税人无偿征收的一部分财政收入(√) 8. 设计阶段是项目成本控制的关键和重点(√) 9. 可行性研究报告可作为建设项目投资决策的依据(√) 10. 其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费(√)

11. 建设项目竣工决算包括开工到竣工验收的全部实际费用(x) 12. 通常所说的建设竣工验收(筹备阶段→交付使用阶段),是指工程总体验收(√) 三、填空题 1. 价格的职能有(价格的基本职能)和(价格的派生职能) 2. 工程造价期间由于工资标准、设备材料价格、费率和利率等发生变化对工程造价产生影 这体现了工程造价的(动态性)特点 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 非工程实体项目的费用。 2. 流通费用-商品在流通过程中所发生的费用。 3. 建设期利息-筹措债务资金时建设期内发生并按规定允许在投产后 计入固定资产原值的利息,即资本化利息。 4. 流动资金-生产经营性项目投产后,用于购买原材料、燃料、备品备件,

工程项目管理中工程造价的重要性探讨

工程项目管理中工程造价的重要性探讨 工程项目管理中工程造价的重要性探讨 摘要:随着我国经济的快速发展,建设工程项目越来越多,大型工程项目的管理越来越复杂,工程造价作为项目决策、投资计划、资金筹备的重要依据,在项目管理中占据相当重要的部分,因此,要充分认识到工程造价的重要性,并做好造价的管理控制,是广大项目管理者和投资者特别重视的地方。本文从项目管理涉及的各个阶段为出发点,对每个阶段的管理过程中,进行工程造价及管理控制的重要性分析和探讨,并提出了现如今造价存在的问题和一些解决措施,为做好各阶段的工程造价乃至整个工程项目的管理,具有十分重要的意义,为广大项目管理和相关投资控制人员提供帮助。 关键词:工程造价项目管理重要性探讨 中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号: 1 引言 我国大力发展工程建设,给项目管理和控制带来诸多困难和不便,尤其体现在复杂的大型项目管理过程中。工程项目管理贯穿于项目建设的全过程,即工程的决策、设计、招标、施工、竣工结算等阶段,而工程造价作为衡量工程项目的技术经济指标,影响投资和成本,其作为项目管理的重要依据和组成部分,需要广大管理者和相关投资、咨询人员足够的重视和关注。工程造价的管理和控制遵循项目管理的路线,也贯穿于项目建设的各个阶段和环节,做好每个环节的造价控制,充分认识在各个阶段的重要程度,也是项目管理相关人员需要高度重视。本文就针对工程造价在项目管理各个阶段的重要性进行分析探讨,为做好工程项目的管理控制提供指点和帮助。 2 工程造价及项目管理 项目管理是一个涵盖多方面技术理论的集合体,集现代工程技术、管理理论,然后将建设项目付诸实践,进行投资控制,实现项目目标,项目管理过程贯穿于项目建设的全过程。工程造价是进行工程建设所花全部费用,其构成是指工程项目在建设过程中各类费用的支

(完整版)合同管理在工程项目管理中的重要性

合同管理在工程项目管理中的重要性 合同管理在工程项目管理中的重要性 摘要:随着我国市场经济体制的逐步完善,合同管理的重要性越来越明显。合同管理贯穿于工程建设管理的全过程和各个方面,科学、规范的合同管理是实现控制工程进度、质量、成本的保证,因此,必须采用科学和规范的合同管理来管理工程以实现对工程项目进行 全过程的管理。 关键词:工程项目管理;合同管理;规范化;全过程 1 引言 科学、规范的合同管理是实现控制工程进度、质量、成本的保证,加强和保证合同按程序、规范的有效实施,不仅可以维护合同双方的合法的权益,还有利于加强工程建设的科学管理。 2 合同管理在项目管理中的地位 2.1合同管理是项目管理的核心 项目管理以“三控制、二管理、一协调”为主线。“三控制”就是质量目标控制、进度目标控制、成本目标控制;“二管理”就是合同管理、信息管理;“一协调”就是协调内外关系。其中合同管理是工程项目管理的核心,它贯穿于整个工程项目的始终。作为项目管理人,应结合施工现场的实际情况,做好施工项目的合同管理,从而对工程项目进行全面、及时、准确、有效的管理。管理不当不仅影响甲方的利益,也会影响承包商的效益。 3 当前工程项目合同管理现状和存在的问题及其负面影响 目前,市场存在双面效应,一方面国家要求建筑市场规范化运作,即在“公开、公平、公正”的原则下,实行项目法人制、工程招投标制、工程监理制、项目经理负责制等;另一方面市场存在很多不规范现象。具体表现在合同下就存在以下情况: 3.1 施工合同与招标文件和投标书内容相背离 3.2 工程开工不报建或未办理完善的施工开工手续,即签订施工合同或不签订施工合同先行施工,如因工程停建,双方出现补偿损失

工程造价全过程管理的重要性

工程造价全过程管理的重要性 刘小敏 投资建设事业部 [摘要]工程造价管理包括工程造价合理确定和有效控制两个方面。合理的确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算。有效控制是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的费用限额之内。 [关键词]造价的合理确定;有效控制;全过程管理 引言 施工总承包企业长期以来,普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的费用控制,而把主要精力放在施工阶段即审核施工图预算、结算建安工程价款,算细账。做为一个施工总承包单位转型的产物,在拓展投资板块时往往脱离不了施工总承包原有的工作模式,但随着业务量的增加,才逐步意识到我们是以投资为主的模式,必须甩掉总承包的尾巴。然而投资+建设的项目怎样才能把项目成本在合理范围和批准的限额内,笔者认为,重视从项目决策、项目设计、工程招投标、施工合同签订,到竣工结算的全过程造价管理,才能达到合理控制造价。 1、投资估算阶段 项目投资估算是项目决策的重要因素,投资估算一旦批准,是不允许随意更改的,所以在项目筹备阶段,造价管理及商务管理部门需根据项目的定位对项目的投资情况做出较详细、较准确的投资估算。它不仅是银行评估拟建项目的贷款依据,还是项目建设期及施工期的重要指导作用依据。 投资建设事业部成立以来在投资估算方面还是比较重视的,为确保投资估算的误差率控制在土10%U内,工程造价管理部门应对拟建项目做了详细的投资估算。为拟建项目是否能正确的选择经济合理的设计方案、优秀的施工合作及项目建设期资金筹集及回收情况团队提供重要依据。

2、设计概算阶段 全过程工程造价的控制重点是设计阶段,而设计概算是设计文件的重要组成部分,是衡量设计方案技术经济合理性和选择设计最佳方案的依据,是工程造价管理及编制招标标底和投标报价的依据。 设计概算阶段对拟建项目的影响主要体现在以下几方面: (1)对拟建项目总投资额的影响 占总费用不到3%勺设计费用,对项目工程造价的影响可达到为75%~95%从百分比不难看出设计阶段的重要性。 (2)对拟建项目工期的影响 根据投资估算控制概算的原则,拟(筹)建项目的设计概算若超出投资估算的10%则该项目的必须重新报批,或者重新修改概算。 在投资建设事业部所承接及投资的项目,设计概算均有设计院提供,由于在事业部成立初期设计人员未配备到位,往往会忽略了设计概算重要性。工程造价管理部门应收集已完工程重要经济技术指标,建立已完工程信息库,在编制筹建项目的设计概算时要结合拟建项目所在地的价格水平,提高设计概算的准确性。工程造价人员应针对初步设计方案,提出优化建议,使项目实施成本达到最省,功能最优,减少施工过程中设计增量,避免成本管理失控,已达到控制施工图设计和施工图预算的目的。 3、施工图预算阶段 施工图预算是根据批准的施工图设计、计量与计价表、施工组织设计文件及各种费用定额等有关资料进行计算和编制的预算造价文件。它是考核工程成本、确定工程造价的主要依据,是编制投标文件、签订合同的依据,是工程价款结算的依据等。 3.1若在建项目未及时编制施工图预算可能会出现以下几种情况: (1)某项目前期启动时间较紧,在施工图未出图前即进行施工合作单位招标,未编制施工图预算;此项工作在项目开工后才完成,使总承包方在主体施工时处于不利的状态。且该项

工程造价控制与管理答案

试卷编号: 2011-2012学年第一学期成人专科中考试 《工程造价控制与管理》试题答案及评分标准 一、单项选择题(每小题1分,共10分) 1-5 ADACA 6-10 CCDCB 二、多项选择题(每小题2分,共20分) 11、ADE 12、ABC 13、ABCD 14、DE 15、BDE 16、ACE 17、BE 18、ABCE 19、ABCD 20、CE 三、问答题(每小题5分,共25分) 21、工程量清单计价方法具有如下一些特点: 1)满足竞争的需要 2)提供了一个平等的竞争条件 3)有利于工程款的拨付和工程造价的最终确定 4)有利于实现风险的合理分担 5)有利于业主对投资的控制 22、1)工程造价管理具有两方面的含义:一是建设工程投资管理,二是工程价格管理 2)工程造价管理的目标是:按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果 3)工程造价管理的任务是:加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一23、工程造价有两方面的含义:一是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产 投资费用,也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用的一次性费用总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的;二是指工程价格。这一含义主要针对发包方、承包方而言的。 24、工程造价的作用主要有以下几点: 1)建设工程造价是项目决策的依据 2)建设工程造价是制定投资计划和控制投资的依据 3)建设工程造价是筹集建设资金的依据 4)工程造价是评价投资效果的重要指标 5)建设工程造价是合理利益分配和调节产业结构的手段 25、1)单位生产能力估算法,这种方法把项目的建设投资与其生产能力的关系视为简单的 线性关系,估算结果精确度较差。主要用于新建项目或装置的估算,十分简便迅速。

浅谈工程造价控制及其重要性

浅谈工程造价控制及其重要性 第1章绪论 1.1选题背景 随着市场经济的不断发展,工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分。从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要性,建设工程造价的合理确定和有效控制是工建设管理的重要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价,使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算,而更积极的意义在于合理使用人力,物力,财力,以取得最大的投资效益。如何合理确定和有效的控制建设工程造价,就必须对工程建设全过程进行造价控制。因此,在工程管理中,要充分认识工程造价的重要性。在项目前期工作,招投标,签订合同,实施过程等各个阶段将造价控制作为一项重要的管理行为,真正通过造价控制使投资者能获得较好的投资效益。 1.2选题意义 工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中才去有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算。设计概预算和竣工决算等项目的实现,达到合理使用。基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资的控制涉及到方方面面,基本控制原理为:全过程,全方位,不同投资主体的控制,合理设置控制,合理设置控制目标,以主动控制为主,技术与经济相结合的控制。 1.3论文的研究思路 针对目前高层建筑工程造价管理信息化建设中存在的问题,工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信心化建设的环境,工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信心化建设的环境,充分运用现代化工具和手段,建立和完善相应的工作机制,

关于工程造价的重要性

关于工程造价的重要性 谈到工程造价的管理和控制,人们便习惯地想到工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算,或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的、有用的,但也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的编审工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,因此,必须对建设项目工程造价进行全过程监控。 1、投资决策阶段工程造价控制的重要性 工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80%,90%.决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的控制是否科学、合理。在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。

作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行的建设方案,并在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。 决策阶段影响工程造价的主要因素有:?建设标准水平的确定;?建设地区的选择;?建设地点的选择;?项目的经济规模;?工艺评选;?设备选用。 在我国社会主义建设实践中,常有一些工程不顾客观规律,忽视对项目决策过程中的经济评价,导致提高成本、降低效率,影响项目应有的投资效益和社会效益。如建设地区的选择,有一个基本原则,即靠近原料、燃料和消费地的原则。这样在项目建成投产后,可避免原料、燃料和成品的远途运输,减少费用,降低成本;可缩短运输距离,减少流通时间,加快资金周转,有利于企业经营。 又如项目的经济规模,规模经济标准是指产品的合理生产批量,一些产品的生产在一定条件下呈“收益递增”的经济现象,即随生产批量的扩大,单位成本降低,收益上升。 在我国,长期以来一些宜于发挥规模效益的产品生产企业数目过多,生产规模小,集中度低,企业之间缺乏合理的专业化分考试吧工与协作,使得资源配置长期处于低水平状态。不少地方与企业不顾经济规模和布局的合理性,重复引进,重复建设,使项目投资和资源严重浪费;有些行业众多企业低水平重复建设,低水平竞争,打内战,这极不利于民族工业发展,不利于与国际惯例接轨,不利于参与世界经济大循环。在全球经济一体化,一个建设项目若出现前期决策失误,不管后期建设实施阶段造价管理如何努力,也无法弥补其损失。 2、设计阶段工程造价控制的重要性 在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对工程建设进行规划的过程。技术先

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