监理规划范本83258
工程
监理规划
编制：
审核：
广州市财贸建设开发监理有限公司
年月日
目录
1、工程概况
2、监理依据
3、监理目标
4、监理机构和人员组成
4.1 现场监理架构
4.2 现场监理人员名单
4.3 监理人员岗位职责
5、监理工作内容及控制措施
5.1 工程的质量控制
5.2 工程的进度控制
5.3 工程的投资控制
5.4 工程的合同管理
5.5 工程的信息管理
6、工程管理制度
7、监理手段
8、项目监理组内部管理制度
9、旁站监理方案
１、工程概况
工程名称：
地点：
业主：
建筑用途：
结构型式：
总建筑面积：
占地面积：
2、监理依据
2.1业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件；
2.2本工程的设计文件、地质勘察报告等；
2.3现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工
程质量验评标准；
2.4业主与我司签订的监理合同；
2.5国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。
3、监理目标
3.1质量目；
3.2工期目标：按合同要求的总工期；
3.3投资控制目标：按业主批准的施工合同总预算；
4、监理机构和人员组成
4.1 为全面履行与业主签订的监理合同，我司设立项目监理组、监理部共有人组成，组织结构图如下：
4.2 项目监理组人员名单
4.3 监理人员岗位职责
4.3.1. 总监理工程师岗位职责
a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
c.审查分包单位的资质，并提出审查意见；
d.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
e.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
f.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
h.审查和处理工程变更；
i.主持或参与工程质量事故的调查；
j.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
l.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
m.主持整理工程项目的监理资料。
4.3.2. 总监代表岗位职责
a.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
b.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
c.审查分包单位的资质，并提出审查意见；
d.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
e.审查和处理工程变更；
f.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报
告和项目监理工作总结；
4.3.3. 专业监理工程师岗位职责
a.负责编制本专业的监理实施细则；
b.负责本专业监理工作的具体实施；
c.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员
需要调整时，向总监理工程师提出建议；
d.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、
变更，并向总监理工程师提出报告；
e.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
f.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报
告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
g.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
h.负责本专业分项监理资料的收集、汇总及整理，参与编
写监理月报；
i.核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等
质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时
对进场材料、设备、购配件进行平行检验，合格时予以签
认；
j.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4.3.4 监理员岗位职责
a.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
b.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、
运行状况，并做好检查记录；
c.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始
凭证；
d.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行
检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；e.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
f.做好监理日记和有关的监理记录。
５、监理工作内容及控制措施
5.1 工程的质量控制
5.1.1组织或协助业主进行水平、高程控制点位的移交，复核
施工单位放出的定位轴线和高程标桩，确保建筑物位置
的准确无误。
5.1.2在熟悉设计文件、领会设计意图的基础上，组织设计图
纸会审，主要从施工角度对图纸存在的“错、漏、重、
矛盾”和表达不清，不便施工之处提出意见或建议，最
大限度地避免因图纸问题而造成质量缺陷或引起返工或
窝工（流程图见《监理工作流程图集》）。
5.1.3督促和帮助施工单位编好施工组织设计或施工方案，并
及时组织有关专业工程师进行审查。着重审查施工工艺
和组织措施能否保证工程质量，对建筑通病有无针对性
的有效措施，施工单位的内部质量保证体系是否可靠、
有效，满足质量控制的要求，岗位责任制是否落实等。
5.1.4对分包单位进行资质审检查，分包单位应具备与分包工
程相适应的资质等级和承担同类工程的业绩，必须有与
分包工程复杂程度相适应的工程技术和管理人员驻场。
5.1.5把好材料质量关。工程使用的原材料，构配件必须具备
出厂合格证或质量保证书、重要的材料如钢材、水泥、
砂、石、防水材料等要按规定现场抽检试验，合格后方
准使用。对于外观要求高的材料，如装饰材料、灯具、
卫生洁具等，需看样定板后方可订货。新材料、新型制
品应具备技术鉴定文件。实施产品准用证或使用认证证
书管理的产品，一般应具备产品准用证或使用认证证书。
对进口产品，应有商检机构出具的产品使用合格证（流
程图见《监理工作流程图集》）。
5.1.6隐蔽验收和工序交接检，先督促施工单位进行自检和专
职检，在收到施工单位的隐蔽验收或工序交接通知后，
会同有关方面到现场验收。验收合格应签署验收记录，
不合格除施工单位能够当场完成整改外，应签署质量整
改通知书（流程图见《监理工作流程图集》）。
5.1.7工程质量事故的处理，参加工程质量事故的调查、分析，
审查事故处理方案，检查和评估处理效果（流程图见《监
理工作流程图集》）。
5.1.8单位、单项工程竣工验收，在施工单位自验合格，并提
出初验申请的基础上，组织工程的初验。首先，应审核
施工单位的质量保证资料及其他竣工资料，应着重审查
竣工资料是否真实可靠，种类是否齐全，内容是否完整、
合法、手续是否完备，与工程进展的时间是否协调等。
然后对工程进行现场抽验。对发现的问题，应列出书面
清单通知施工单位整改。
初验合格，向业主提出竣工验收报告，参与工程的竣工
验收（流程图见《监理工作流程图集》）。
5.1.9保修阶段，负责检查工程状况定期回防，判别质量缺陷
责任，按有关法规督促保修。
5.2工程的进度控制
5.2.1审查{或编制（当无总包时）}项目实施总体控制计划，
该计划应满足合同工期的要求，能表达重要分部工程的
开始和完成时间。能够作为确定和审查施工进度与设计
进度、材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调的
依据。
5.2.2审查施工单位提交的施工进度计划（含阶段性，月度计
划）主要审查计划是否满足总工期控制的要求。检查其
他方在配合上可能存在的问题，以便及时采取措施（流
程图见《监理工作流程图集》）。
5.2.3编制或协助业主编制甲供材料、设备的采供计划，确定
项目甲供材料、设备的品种、规格（型号）、数量、性
能指标和进场时间。
5.2.4搞好工程进度的动态管理，根据施工单位的月度完成工
作量报表，检查实际进度与计划进度的偏差，帮助施工
单位查找造成实际进度滞后的原因，提出纠正偏差的监
理方意见。
5.2.5协助业主组织工程协调会议，定期组织工程例会，及时
解决工程中的配合问题和质量问题，加速工程的进展。
5.3 工程的投资控制
5.3.1熟悉合同文件和设计文件，分析合同价的构成因素，明
确工程造价最易突破的部分和环节，从而确定投资控制
的重点。
5.3.2预测工程风险，对于可能引起索赔的诱因，制定相应的
防范性对策，避免和减少由于施工单位索赔而引致的损
失。
5.3.3严格工程计量和进度款支付，对施工单位提出的工程计
量申报，要依据图纸等设计文件和分项分部工程检验认
可书等资料进行计量，必要时到现场进行核实，以防止
高估冒算，并审查申请付款的项目和内容是否符合合同
条件（流程图见《监理工作流程图集》）。
5.3.4严格控制工程变更。对工程洽商和设计变更，要持审慎
态度，要对变更的合理性和必要性、变更对造价产生的
影响进行分析，并在与业主和设计单位协商后，作出决
定（流程图见《监理工作流程图集》）。
5.3.5慎重进行工程现场签证，一是在业主授权范围内签证，
超出授权范围的应征得业主同意；二是要依据充分；三
是要进行必要的检查核实，所有的签证均要经总监核签，
最后交由业主代表签字确认。
5.3.6定期就工程进度进行计划投资和实际投资的对比分析，
找出超支的原因和环节，向业主提出防止投资突破的意
见和措施。
5.3.7及时公正地处理索赔事件，维护业主和施工单位双方的
利益（流程图见《监理工作流程图集》）。
5.3.8做好工程竣工结算书的审查，要严格按双方签订的施工
合同和当地建设行政主管部门有关结算的文件进行，做
到有依有据，公平合理。
5.4 工程的合同管理
5.4.1协助业主选择合同文本或起草合同稿，与施工单位商签
工程施工合同。
5.4.2在对合同进行风险分析的基础上，制定措施，防止违约
事件的发生，避免或减少索赔损失。
5.4.3对合同实施情况进行跟踪，定期对实施情况作出检查分
析，并在监理月报上或专题向业主报告。
5.5 工程的信息管理
5.5.1安排专人执行信息管理工作，负责往来文件的收发登记
和工程资料的收集、整理、汇编和归档工作，形成完整
的监理资料档案，在监理任务完结后，移交一份给业主。
5.5.2采用电脑进行信息管理，所有文件资料均应统一编号，
存入电脑，实行电脑自动检索，提高工作效率。重要的
发文，均应采用电脑打印，以提高文字质量。
5.5.3对于定期召开的工程例会和工程协调会，指定专人做好
记录，及时写出会议纪要，重要的会议纪要，须征集与
会各方签字。
5.5.4各专业监理工程师对该专业施工单位的工程技术资料的
形成和整理进行督促和审查。
5.6工程的安全和文明施工监督。现场监理人员对于施工单位现
场的安全生产和文明施工有权进行监督，如工程无总包单
位，监理人员应协助业主定期组织施工单位进行安全检查。
对发现的安全隐患和不文明施工行为或情况应发整改通知
书。监理人员对安全和文明施工的监督，并不意味着施工单
位在这两方面责任的任何减轻。
6、工程管理制度
6.1 会议制度
6.1.1工程协调会议。一般每月举行一次，由业主主持，监理、
设计施工单位和材料设备供应商参加，内容主要是检查上
月计划的执行情况，讨论和修改施工单位提交的下月月度
计划，确定业主、监理、设计，材料设备供应商等的配合
事项及时限、总平面的分配使用、主要资源如脚手架，施
工电梯的共享和使用等问题。
6.1.2工程例会。一般每周举行一次（视工程规模与繁简程度，
由项目监理组具体拟定），由监理项目负责人主持，业主、
施工和有关方面参加，内容主要是检查上周例会决议事项
的完成情况，协调各施工单位间配合上存在的问题，讨论
近期质量，进度、安全方面的存在问题和改进措施，安排
下周的工作计划。
6.2工程事项的处理程序。根据我司编制的《监理工作流程图
集》，与业主协商后确定，并通知施工单位，程序一经确定，
各方均不得违反。除遵守工作程序外，同时要使用由我司编
制的监理专用表格，以实现工程监理的标准化和程序化。6.3工程旁站制度：
6.3.1本工程需要旁站监理的部位：土方工程、混凝土工程、后
浇带、防水工程、梁柱节点、预应力等
6.3.2旁站监理是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签
字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工
序施工，凡沿线有实施旁站监理或者没有旁站监理记录
的，监理工程师或总监督理工程师不得在相应文件上签
字。在工程竣工验收后，监理单位应当将旁站监理记录存
档备查。
7、监理手段
7.1旁站。对于重要的施工过程中关键部位或薄弱环节的施工，现
场监理人员必须进行旁站监督，以便及时发现问题或偏差并迅
速纠正，保证工程的质量。
7.2巡查。现场监理人员应根据施工的不同阶段，有目的、有重点
地对重要的施工工艺进行巡视检查，了解工程进展的情况，解
决可能发生的问题。现场监理人员正常条件下巡查工地，每天
不应少于一次。
7.3量测。监理人员通过量测的手段，对建筑物的平面和高程控制
点，建筑物的轴线，关键部位的位置、尺寸，大批量物件的尺
寸等进行检查和验收，对不符合要求的要进行整改，无法整改
的要进行返工。
7.4试验。对于有疑问的材料、构配件，有疑问的工程部位，监理
人员可采用随机抽样试验的方法来判定其质量状况，从而确定
是否给予质量认可。
7.5指令。监理人员对施工单位的信息传递，应通过书面指令的方
式，如监理通知，质量整改通知书，设计变更通知等。各项指
令文件应妥善保管备查。
8、项目监理组内部管理制度
8.1请示汇报制度。项目监理组应根据公司制定的工作标准，及时
将工程中发生的重大技术问题、经济问题、合同中执行的问题
向业主和公司领导请示汇报。
8.2监理月报制度。项目监理组应按公司制定的工作标准的要求，
每月编写监理月报，报送业主和公司。
8.3监理日记制度。项目监理组应指定专人每日写监理日记，记录
当日工程的进度，质量和其他重要情况，并定期装订成册。8.4对外行文制度。项目监理组对外单位行文，一般应由经办监理
工程师起草，交由监理项目负责人审核定稿，重要的文件应向
公司领导请示。有条件的工地，均应采用电脑打印。
8.5监理会议制度。项目监理组应按公司要求，每月召开一次监理
会议，传达公司生产会议和安全业务学习有关内容和文件，讨
论当前监理工作中存在的问题和解决方法，下月监理工作的计
划和重点等。
9．旁站监理方案
9.1旁站监理原则
9.1.1旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件2）上签字的，不得进行下一道工序施工。
9.1.2旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
9.1.3旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业应当
将旁站监理记录存档备查。
9.2本工程旁站监理的范围
9.2.1土方工程；
9.2.2混凝土灌注桩的浇筑；
9.2.3后浇带；
9.2.4防水混凝土的浇筑；
9.2.5防水层的细部结构处理；
9.2.6梁柱节点钢筋隐蔽过程；
9.2.7混凝土浇筑；
9.2.8预应力张拉
9.3 本工程旁站监理内容
9.3.1 土方工程：必须严格按已审批的施工方案施工，旁站注意检查事项如下。
(1)挖土方时严禁超挖，防止基坑浸泡、塌方及滑坡等。
(2)填土方基坑、管槽、管沟的回填土材料必须符合设计及施工规范要求，必须按规定分层夯压密实。
(3)挖土方时严禁放水浸泡后再开挖，回填土严禁采用水浇使土下沉的作用的所谓“水夯法”。
9.3.2混凝土灌注桩的浇筑
旁站监督桩身混凝土浇灌过程，检查混凝土的配合比，塌落度及施工人员是否随机取样作试压块，浇混凝土落差大于2小时必须采用串简或留槎进行浇灌，边浇灌边捣实。检查桩顶混凝土的标高，注意记录桩身混凝土的过程出现的情况，以使以后进行桩身混凝土的检测
选样提供参考。
9.3.3后浇带、施工缝的施工
旁站监督检查后浇带、施工缝两边混凝土的杂物是否清理干净，后浇带混凝土的配合比是否符合设计要求。
9.3.4防水混凝土的浇筑
防水的抗渗标号和强度等级必须符合设计及施工规范要求，防水混凝土应保持连续浇筑，不留施工缝，壁板的水平缝应按要求及施工规范要求位置，施工缝应做凸缝、阶形缝或金属止水带。
9.3.5防水层的细部结构处理
旁站时要检查施工部位的准备工作是否做好，基层表面应做到干净无杂质。防水涂膜材料的配制必须符合设计要求或产品使用说明的要求，防水涂膜施工时，底胶应基本干燥固化，涂膜的涂刮均匀一致，第二层涂膜应在第一层涂膜固化12小时后并空鼓、气孔、沙眼等固化不良进行修补后才能施工，两层涂膜方向应相互垂直。防水涂膜施工完成后，应及时做好闭才试验并做好记录，试验合格后及时做好保护层的施工。
9.3.6梁柱节点钢筋隐蔽过程
旁站时应检查：钢筋加工下料是否符合设计及施工规范要求；焊工必须持证上岗，钢筋焊接接头应符合规范要求，并按规定抽取焊接接头试样进行检测，钢筋绑扎过程中现场巡视发现问题及时指出、纠正。钢筋不得作任意代用，若需要代用则必须经过设计单位同意。
9.3.7混凝土的浇筑
旁站前检查混凝土的配合比是否与设计图纸标号相符合，混凝土浇筑前的准备工作如机具、施工人员是否满足作业要求，材料供应是
否保证，旁站时检查施工单位是否按施工规范施工，施工缝留置及处理是否符合规范要求。
9.3.8预应力张拉
旁站应对施工单位是否完成如下几项工作：
(1)张拉锚具安装、型号进行检查，必须符合施工规范及设要求。
(2)张拉的机械设备及油表型号符合机械鉴定表上的型号。
(3)张拉的钢筋编号一定要符合施工图及张拉数表上的编号。
(4)张拉程序按照施工规范及设计要求进行。
(5)张拉部位混凝土强度是否达到设计要求的强度。
9.4 旁站监理程序（详见下图）：
9.5 旁站监理人员的职责
1、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工建设强制性标准情况；
3、核查进场建筑材料、建筑构件配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
5、旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签名，不得下一道工序施工。
旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应当及向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
安全监理规划范本
一工程概况 一、工程基本情况概述 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程规模： 5、主要建设内容： 6、工程类型： 7、工程总概算投资额：万元资金来源： 8、监理服务期限： 二监理依据 1、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程监理规范》、《深圳经济特区建设工程施工安全条例》、《深圳经济特区建设工程监理条例》和工程建设强制性标准及国家和地方有关安全生产管理的法律、法规、规范和规定； 2、本工程委托监理合同。 3、工程承包合同及及本工程有关的其它合同文件。 4、本工程设计文件及施工说明书。 5、经审查批准的安全施工组织设计及专项安全施工方案。 6、监理单位的安全工作规章制度，承包单位或工程项目的安全生产规章制度。 三安全监理范围、目标 1、安全监理范围 监理单位及建设单位的关系是委托及受委托的关系，监理单位按照《委托监理合同》中确定的监理工作范围和内容开展安全管理控制工作。 2、安全监理目标 通过对工工程施工进行全过程安全监理，使安全控制目标达到以下要
求： 促使施工单位对各单位工程中各部位、工序的施工均按照经审查批准的施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的要求进行安全施工。 减少千元以上火灾事故，千元以上机械设备事故，杜绝重伤、死亡事故发生，轻伤事故率控制在2%以内，重伤事故率控制到零。 四安全监理组织机构 1、项目监理组织机构人员情况表 2、项目监理组织机构图
五监理工作流程 1、结合审批工程开报告审查承包单位的安全资格、施工现场安全管理体系和施工安全组织设计；检查现场安全施工条件、规章制度、安全技术措施、安全生产设施，符合要求的予以签认。 2、审查施工安全技术交底内容。 3、审查分包单位安全资格，审查安全管理人员，特殊工种作业人员的上岗证。 4、检查承包单位安全生产环境和安全技术措施的落实情况，安全管理人员的到位情况，作业人员生产操作中安全状况，发现事故隐患，应指令承包单位及时纠正。 5、参及建设行政主管部门，质量安全监督站组织的安全检查。 六安全监理工作内容 （一）、监理项目部的安全责任及要求 1.本公司负责人对本项目的安全监理工作全面负责，并督促、检查本 监理部的安全监理工作，保证公司安全监理工作的的有效实施。 2.本公司负责建立健全安全监理的责任制和内部管理制度和责任制。 包括审查核验制度、检查验收制度、和督促整改制度、工地例会制 度、及资料归档制度、和监理人员安全生产教育培训制度等；本公 司应为项目监理部配备足够充足的安全监理人员；本公司的项目 总监理工程师、专业监理工程师和监理员需经需经安全生产教育培 训教育培训后方可上岗后方可上岗。 3.总监理工程师对所监理的工程项目的安全监理工作负总责，并根据 工程项目特点，确定施工现场的监理机构的人员及其岗位，明确专 业监理工程师、监理人员的岗位及其职责分工。
监理规划(范本)
监理规划(范本)
******项目 监 理 规 划
目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (7) 三、监理工作范围、内容及目标 (8) 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9) 五、监理工作制度 (10) 六、工程质量控制 (19) 七、工程造价控制 (27)
八、工程进度控制 (31) 九、安全生产管理的监理工作 (34) 十、合同与信息管理 (37) 十一、组织协调 (42) 十二、建筑节能工程监理措施 (43) 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47) 十四、旁站方案 (50) 十五、监理工作设施 (53)
一、工程概况 工程名称：******项目 建设地点： 建设单位： 设计单位： 施工单位： 结构类型及层数：新建**1栋，地上1层，框架结构 建筑面积：400m2 工程造价：*****万元 质量标准：合格 工程工期：240日历天 （一）、该工程的设计简况： (1)、结构部分： 本工程为综合楼1栋，地上1层，结构形式为：钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米，室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m，±0.000为室内地面标高，相应绝对标高为8.100m，各层标注标高除屋面为结构面标高外，其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类，耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度0.05g，场地类别为Ⅱ类，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s，结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类，按6度确定地震作用，按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。
监理规划[1]
一工程概况： 1、工程名称： 2、建设地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、监理单位： 6、施工单位： 7、工程主要内容： 二、监理工作范围 根据工程建设监理合同签订的监理范围，对该工程施工阶段实施质量控制与安全文明控制。 三、监理工作目标 1、质量目标：质量等级合格以上（含合格）。 2、安全目标：无重大伤亡安全责任事故。 四、监理工作方法及措施 1．工程质量的控制 工程质量的控制,实现主动监理,贯彻以预防为主,以环节保全局,以工序保整体的指导思想,对各施工环节进行有效控制,严格控制每 一道工序质量,上道工序不合格不得进行下一道工序实现以工序保分项工程,以分项工程保单位工程,以单位工程保项目工程的质量逐级 保证系统。对工程质量进行全方位、全过程的监控，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目，施工质量符合合同图
纸、技术规范和验收标准，实现本项目的质量目标。 主要工程：水泥混凝土面层 1.1 开工前准备 监理工程师组织监理人员检查混凝土拌和、摊铺设备、质量保证体系、施工组织计划、各种材料的准备情况。监理工程师全过程监督施工配合比设计工作，并将标准试验、材料试验成果以书面形式提前一个月报总监审批。 1.2 试验段铺筑 监理工程师必须全过程监理，并严格按监理工程师批准的施工方案和总监审批的标准试验成果进行试铺，在施工过程中应详细记录各施工工序操作情况。监理工程师签认试验段申请报告；铺筑完成后，由施工单位编写混凝土面层试验段施工总结报告报监理工程师审核，总监审批。 1.3 审批分部、分项开工报告 监理工程师审批。 1.4 测量放样 监理工程师检查施工放样，签认施工放样报验。 1.5 立模、布筋 旁站监理检查验收基底的处理情况，模板的支立，以及拉杆、传力杆制作与安装，其它钢筋的加工与布设等。监理工程师验收。 1.6 拌和、运输 监理工程师负责组织监理人员检查配料精度、拌和时间及运输过程中的保护措施，并负责现场取样制作抗折试块。 1.7 摊铺、振实 监理工程师负责组织监理人员检查成型方式、成型时间，随时检查模板有无变形、松动、漏浆现象，并检查每工作班施工缝、胀缝处的胀缝板、堵头板及传力杆设置质量，发现异常情况及时采取措施处
房建工程监理规划范本[2]
监理组织规划 工程名称：XXXX建设工程 监理单位：XXXX监理有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：二0一0年六月
目录 监理组织规划 (3) 一、监理规划编制依据 (3) 二、工程项目概况 (3) 三、监理工作依据及工作目标 (4) （一）监理工作依据 (4) （二）监理工作目标 (5) 四、监理工作范围和监理阶段 (5) 1、监理范围 (5) 2、监理阶段 (5) 五、监理工作内容 (5) 1、工程质量控制 (5) 2、工程进度控制 (7) 3、投资控制 (7) 4、安全施工监督 (8) 4、合同管理方面 (9) 5、信息管理 (9) 6、做好协调工作 (9) 六、监理工作程序 (10) 七、工程竣工验收 (12)
八、监理机构和监理岗位职责 (12) 1、监理组织机构 (12) 2、岗位职责 (14) 九、监理工作流程图 (17) 1、监理工作主流程 (17) 2、工程质量控制工作流程 (18) 3、施工进度控制工作流程 (19) 4、项目投资控制工作流程 (20) 十、监理工作制度 (21) 1、工地例会制度 (21) 2、会议制度 (21) 3、工程月报制度 (22) 4、监理日志 (22) 5、现场考勤制度 (22) 6、监理工作总结 (23)
监理组织规划 一、监理规划编制依据 1、编制说明： 我公司受XXXX人民政府的委托，担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务，为确保业主期望目标的实现，编制了监理规划，作为指导今后监理工作的主要技术文件。 2、编制依据 （1）本工程建设监理合同。 （2）本工程施工承包合同。 （3）本工程的设计文件、说明书及设计变更。 （4）国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。 （5）经审核批准的各施工组织方案。 二、工程项目概况 1、工程名称：XXX建设工程 2、建设单位：XXXX人民政府 3、勘察单位：XXX设计院 4、设计单位：XXX设计院
监理规划
程 监 理 规 划 编制 审核 批准 二0一三年十一月
目录 编制说明 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式及组织措施 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施
编制说明 本监理规划是监理方案性文件。其目的主要是使建设单位及施工单位对本公司实施监理的监理组织、工作范围、监理方法、采取措施、以及如何实现建设单位对工期、投资、质量的目标要求，和建设意图有所了解。 我公司将依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、设计文件、工程建设合同以及工程建设监理合同，对本项目实施“四控制、二管理、一协调”（即：进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理及协调项目参与各方关系）。同时，在具体操作中将根据公司编制的《质量管理体系文件》规定，着重事前策划和事中控制，而不仅仅局限于事后把关。从而使工期，质量和投资在既相互矛盾又统一的目标中达到最优目标值，以实现实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期目标和标准的目的。 本公司对项目监理工作的出发点和归宿源自以下几个方面： ●质量形成于设计、施工全过程； ●必须使影响工程质量的全部因素在施工过程中始终处于受控状态； ●使本公司的管理工作具有持续提供符合要求的建设项目的能力； ●质量管理必须坚持质量改进； ●质量控制将被分解为若干过程，控制住每一过程，控制住每一过程的输入和输出、就控制住了整个工程。 本规划将重点说明在承当项目监理过程中本公司要做什么？如何去做？主要突出以下几方面特点。 a）着重控制隐蔽工程和基础主体工程的结构安全（将由总监在协调各方意见基础上指定各工序上的控制点予以监控）； b）为避免用户投诉，将与使用功能有关的分部分项工程纳入工程控制的重点（如：地下室渗漏、底层地坪、室外地面开裂下陷，屋面漏水、积水，卫生间、厨房间漏水、积水、倒返水，外墙渗水、外窗倒返水，外墙开裂、楼板开裂、板面开裂空壳、内墙面开裂空壳、房间不方正、房间空间净高缩小，门窗开启不灵活等）； c)其中投资控制的工作须会同业主建立一套工作制度及签证流程； d)人员进场后，将使用投影机、手提电脑以幻灯形式对监理人员培训,向业主逐一介绍已审定并将实施的监理规划内容； e)与业主磋商后建立三方协同工作程序。 针对本项目的工程特点，我公司拟将现场监理工作的重点放在以下三个方面： ①地基与基础： 本工程项目采用什么样的基础形式，根据该工程的《地质勘察报告》和现场实际
监理规划交底10027
上海新光工程咨询有限公司 项目监理机构管理工作文件 轨道交通11号线 11.8.1标土建工程 监理规划交底书 11号线11.8.1标项目监理机构2007年10月
上海市轨道交通11号线11.8.1标区间隧道工程 监理规划工作交底 、监理工作依据 国家及上海市发布的有关工程建设的政策、法令和法规; 国家现行的有关工程技术标准、施工及验收规范、规程; 10.上海市轨道交通申嘉线发展有限公司质量、安全、文明施工交底书及技 术文件。 二、监理工作范围及内容 1.监理工作范围 本工程的监理范围是《上海轨道交通11号线北段一期11.8.1标段区间土建 工程监理招标文件》中所规定的工程监理范围。即对本工程招标范围内施工至质 保阶段工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护监理以及合格工程数量审核 签证，协助委托人对工程投资进行控制。 监理人应对承包商的全部工程行为进行 监管、检查、控制和协调等，按招标方要求实施远程监控管理等工作。 2.监理工作内容 2.1质量、进度监理 (1) 审查认可施工单位的各项施工准备工作，协助委托人下达开工通知书。 (2) 督促检查施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建 立、健全与实施。 (3) 审核施工单位提交的施工组织设计(项目管理实施规划)、参与制定施 工技术方案、施工图出图计划和施工进度计划，并督促检查其实施。 审核分包工程项目和分包商资质等证明文件。 参加施工图会审，根据工程实际进展情况，对施工图设计提出合理建议。 组织召开现场的施工例会，并做好会议纪要。 1. 2. 国家及上海市发布的工程建设强制性标准性条文; 3. 4. 建设工程监理规范和上海市建设工程监理相关文件; 5. 上海市申通集团公司有关地铁工程建设的相关文件; 6. 业主与监理单位签订的委托监理合同及附件; 7. 业主与总承包单位签订的施工承包合同及附件; 8. 经审定批准的工程施工设计图纸; 9. 经批准的总承包商编制的施工组织设计;
公路工程监理规划范本 150页
浙江公路水运工程监理有限公司 质量方针 科学管理质量至上 诚信服务顾客满意 质量目标 受监工程一次交付合格率100% 服务履约率100% 顾客满意度大于90%
浙江公路、水运工程施工监理 职业道德规范 一、热爱祖国遵纪守法依法办事 二、严格监理从严把关敢于顶真 三、热情服务不卖关子竭诚待人 四、秉公办事客观公正不徇私情 五、一丝不苟严谨求实兢兢业业 六、廉洁自律克已奉公以廉养德 七、品行端正行为规矩光明磊落 八、勤奋敬业忠于职守司职称职 九、虚心好学不断进取开拓创新 十、团结互助友好相处接受监督
目录（根据实际监理计划编排页码） 第一节、工程概述 (3) 1.1项目简介 (3) 1.2建设规模及技术标准 (3) 1.3计划工期及监理服务期 (3) 1.4参建单位 (3) 第二节、监理工作目标、范围、内容和依据 (4) 2.1监理工作目标 (4) 2.2监理工作范围 (5) 2.3监理工作内容 (6) 2.4监理工作的原则与依据 (8) 第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备 (9) 3.1监理机构设置 (9) 3.2监理机构及人员岗位职责 (9) 3.2.1监理机构主要职责 (9) 3.2.2监理人员岗位职责 (11) 3.3监理人员进退场计划安排................................................................... 错误！未定义书签。 3.4监理设施和设备仪器的配备............................................................... 错误！未定义书签。第四节、监理机构廉政制度与内部管理制度............................................... 错误！未定义书签。 4.1监理廉政制度....................................................................................... 错误！未定义书签。 4.1.1监理人员“十项守则”................................................................ 错误！未定义书签。 4.1.2监理人员“十不准”.................................................................... 错误！未定义书签。 4.1.3廉政保证措施................................................................................ 错误！未定义书签。 4.2监理机构内部管理制度....................................................................... 错误！未定义书签。 4.3监理机构工作制度............................................................................... 错误！未定义书签。第五节、监理工作程序、方法和要点........................................................... 错误！未定义书签。 5.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点....................................... 错误！未定义书签。 5.1.1施工准备阶段监理工作程序........................................................ 错误！未定义书签。 5.1.2施工准备阶段监理工作方法和要点............................................ 错误！未定义书签。 5.2工程质量监理的工作原则、依据、程序、方法和要点................... 错误！未定义书签。
安全监理规划范本----001
目录 一、工程项目概况---------------------------------------------------------2 二、安全监理范围---------------------------------------------------------2 三、安全监理内容---------------------------------------------------------2 四、安全监理目标---------------------------------------------------------7 五、安全监理的依据------------------------------------------------------7 六、安全监理组织机构及人员配备------------------------------------8 七、安全监理的工作程序------------------------------------------------11 八、安全监理制度---------------------------------------------------------21 九、特殊情况处理程序---------------------------------------------------22
安全监理规划 一、工程项目概况 工程名称：赤峰林西兴安花园小区1#2#3#楼 工程地点：林西县 建设单位：赤峰恒亿房地产开发有限责任公司 监理单位：林西林翔监理有限公司 施工单位：赤峰兴业建筑有限公司 设计单位：北京华优建筑工程设计有限责任公司 勘察单位：内蒙古第三地质矿产勘察开发有限公司 计划工期：2014年10月 二、安全监理范围 施工阶段的现场安全文明施工监理工作。 三、安全监理内容 （一）、施工准备阶段安全监理的主要工作内容 1、开工前，监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，总监理工程师在《工程技术文件报审表》上签署意见。当专项保护措施不满足要求时，总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批。 2、核查施工单位的企业资质和安全生产许可证是否合法有效，检查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。 3、审查施工组织设计中的安全技术措施，主要审查以下可内容：
最新版本监理规划范本
姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制： 审核： 日期： 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度
九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2，均为6层+1阁楼砖混砌体结构，由巨拓工贸置业公司开发，山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 学苑小区商品住宅的，主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：
（一）项目监理部人员组成 总监：郭玉生专业监理：韩大伟 （二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责： （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
建筑装饰装修工程监理规划(1)
B12 徐州市经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程理规戈U 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 监理单位（章）：__________________________ 总监理工程师：____________________________ 公司技术负责人：__________________________ 日期： __________________________ 江苏省建设厅监制
一、编制说明 (3) 二、工程概况 (3) 三、监理工作内容和范围 (4) 监理工作的范围 (4) 监理工作的内容 (4) 四、监理工作依据 (5) 五、监理工作目标 (6) 六、监理组织方案 (7) 监理项目组织机构 (7) 现场监理机构的组织形式 (7) 各级监理人员主要职责 (8) 七、监理工作程序、方法和一般措施 (10) 监理工作程序 (10) 监理工作的一般控制措施 (17) 八、工程竣工验收及保修阶段监理28
工程项目竣工阶段的监理 (28) 监理工程师竣工验收前的主要工作 (28) 工程实物预验收阶段主要工作内容 (29) 正式竣工验收阶段的主要工作内容 (31) 验收后收尾与交接的主要工作内容 (31) 九、监理工作制度 (31) 总监理工程师负责制 (31) 工程开工申请制度 (31) 施工图会审及设计交底制度 (32) 施工组织设计和施工方案报审制度 (32) 工程材料、半成品质检制度 (32) 隐蔽工程验收制度 (33) 工程变更签证制度 (34) 工程款支付签审度 (35) 工程质量事故处理制度36
最新版本监理规划范本
监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
一、工程概况 本工程总建筑面积4080m2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。
3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责： （一）项目监理部人员组成 总监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查；
(完整版)老小区改造工程监理规划(1)
A.0.1西苑新村小区综合整治工程 监理规划 2014年月日至2014年月日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制 工程进度控制安全生产管 理的监理工作合同与信息 管理组织协调监理工作设 施 ： 监理单位（章） 总监理工程师： 监理单位技术负责人： 日期： 江苏省住房和城乡建设厅监制
目录 一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17
监理规划范本
金山湾B地块32~57#楼监理规划 总监理工程师： 技术负责人审核： 建设单位(认可): 福建宏业建设监理有限公司 200 年月日
金山湾B地块32~57#楼工程监理规划1工程项目概况：金山湾B地块工程由32#-57#楼组成,其中32-45#楼、47-53#楼、55-57#楼为地上五层，地下一层。46#、54#楼为地上三层，地下一层。 本工程结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构，工程按七度抗震设防，耐火等级地面以上二级，基础采用PHC高强预应力管桩。工程总建筑面积为383337.8m2，总征地面积为175540m2，地下建筑面积为55000m2，各栋楼建筑总高度与建筑占地面积详见各单体。工程位于福州市金山橘园洲三环路与浦上路交叉口东北侧。建设单位为福州海晨建设发展有限公司，设计单位为中国建筑东北设计研究院，施工单位为闽邑建筑工程有限公司，勘察单位为福建岩土工程勘察研究院。 2监理工作范围： 金山湾B地块工程建筑、安装工程施工监理。 3监理工作目标：在施工阶段的全过程中，实施合同管理、信息管理和全方位的组织协调，对建筑工程的质量、工期和投资进行全面控制，确保监理合同约定的实现。 质量目标：达到合格等级；工期目标：按合同规定范围内；投资目标（在施工图设计范围内）4监理工作依据： 4.1国家、地方政府有关工程建设的政策、法律、法规、管理条例等； 4.2地方政府主管部门批准的建设规划等项目审批文件； 4.3工程项目设计文件及工程建设的各种标准、规范和规程； 4.4依法成立的工程建设有关合同（监理合同、施工合同等）。 4.5本监理规划及各专业相关的监理实施细则。 5监理工作内容 根据施工合同，对工程承包人在施工质量、施工工期、建设资金使用及生产安全等方面按监理合同约定的内容，代表甲方实施有效监督。 当工程施工不符合工程设计要求、施工标准和合同约定时，有权代表甲方直接要求施工单位改正。 当发现工程设计不符合建筑工程质量标准、工程建设强制性条文的规定或者有待于改进和完善的事项提出合理化建议时，及时向甲方报告，要求设计院改正或予以确认。 5.1 施工阶段 5.1.1 审查施工单位各项准备工作和开工条件，并负责签发开工报审表； 5.1.2 督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施； 5.1.3 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，督促其修改完善、报建设单位审批后组织实施； 5.1.4 协助建设单位组织设计交底及图纸会审； 5.1.5 审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格，并报建设单位审批；
房建工程监理规划范本
监理规划 编写： （总监等编写人员签名） 审核： （部门技术负责人签名） 审批： （企业技术负责人签名） 广州市财贸建设开发监理有限公司 （盖法人章） （）年（）月（）日
目录 一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) （1）投资控制目标 (9) （2）进度控制目标 (9) （3）质量控制目标 (9) （4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件 (9) 2、监理工作依据——合同文件 (11) 3、监理工作依据——技术标准 (11) 4、监理的原则 (13) 五. 项目监理机构组织及职责 (14) 1、项目监理机构的组织形式 (14) 2、现场监理机构人员配备一览表 (15) 3、人员进退场计划一览表 (16) 4、监理人员岗位职责 (17) 六.监理人员工作守则和监理工作制度 (21) 1、项目监理部工作守则 (21) 2、项目监理工作制度 (22) 七、工程质量控制 (47) （一）质量控制监理工作程序 (48) （二）质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53) （一）工程造价控制程序 (53) （二）投资控制监理方法和措施 (54) 九、工程进度控制 (57) （一）工程进度控制程序 (57)
（二）进度控制监理方法和措施 (58) 十、安全生产管理的监理工作 (60) （一）安全生产管理监理工作程序 (60) （二）安全生产管理的监理工作 (61) 1、安全生产及文明施工监督原则 (61) 2、安全生产及文明施工监督策划 (61) 3、安全生产及文明施工监督方法 (61) 4、审查及检查的主要内容 (61) 5、施工阶段安全监理的主要工作内容 (63) 6、安全生产及文明施工监督措施 (63) 十一、环境职业健康安全管理的监理工作 (64) 1、编制依据 (64) 2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (64) 3、控制程序 (64) 4、实施控制 (65) 5、其他控制措施 (65) 6、施工期环境影响分析 (66) 7、控制污染的对策 (66) 8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施 (68) 9、职业病防治监理措施 (70) 十二、合同与信息管理 (72) （一）合同管理监理工作程序 (72) （二）合同管理 (74) 1、合同管理的内容 (74) 2、合同管理的方法 (74) 3、合同管理的措施 (74) （三）信息管理 (75) 1、信息基础资料 (75) 2、监理控制资料 (75) 3、计算机辅助管理系统 (75) 4、监理档案 (75)
一户一表工程监理规划范本
“一户一表”工程 监理规划 编制： 审核： 批准： 德淼建设监理 2015年月日
目录 第一章工程概况及监理工作依据 (4) 第一节工程概况 (4) 第二节监理工作依据 (4) 第二章监理工作围、容和总目标 (5) 第一节监理工作的围、容 (6) 第二节监理工作的总目标 (7) 第三章工程投资与工程进度款支付控制措施 (9) 第一节工程投资控制目标 (9) 第二节工程进度款支付控制措施 (9) 第三节工程投资控制措施 (12) 第四章工程质量控制措施 (14) 第一节工程质量控制目标 (14) 第二节工程质量控制方法 (14) 第三节工程质量控制措施 (20) 第五章工程工期控制措施 (27) 第一节工期控制目标 (27) 第二节工期控制方法 (27) 第三节工期控制措施 (28) 第六章督促业主和施工单位履行合同、执行技术标准的措施及协调各方关系的措施 (30) 第一节督促业主和施工单位履行合同的措施 (30) 第二节执行技术标准的措施 (33) 第三节协调各方关系的措施 (33) 第七章监理组织 (36)
第一节监理组织机构 (36) 第二节监理人员岗位职责 (36) 第八章监理工作制度 (39)
第一章工程概况及监理工作依据 第一节工程概况 建设单位：供水集团 设计单位：供水设计研究院 施工单位：太水市政 监理单位：德淼建设监理 工程概况： （一）配水管网工程 小区部的配水管网采用的直管及管件埋地部分采用PE管（等级PE100），其余采用PPR管。其中DN110以上的PE管采用热熔粘结或承插连接，与阀门连接采用法兰；DN63及以下的管径的PE管及PPR管采用承插热熔连接。 管道的埋深在一般情况下，DN110-DN315的管顶覆土深度±1～1.5m。管径在DN110以下的其管顶覆土为0.5m。阀门井、排气井位于人行道或车道上，井盖井座采用重型铸铁井盖及井座，井盖面应于设计地面齐平。 （二）户表工程 每户水表采用直径DN20,水表选用普通机械水表。水表采用集中式，即将分户水表集中安装在水表计量箱，每户有独立的进水立管。采用底层集中的方式设置水表。集中设置的水表都安装在不锈钢水表箱，水表箱悬挂在每个单元的外墙上。 安装抄表到户的住宅楼不设楼标或单元表，但在引入管上设总阀门和管道过虑器。从室外水表后到每户住宅的入户管采用PPR管。
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监理规划目录 、工程概况 _.、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
、工程概况 本工程总建筑面积4080n2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程 施工阶段监理。监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1 、施工质量目标：符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3 、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标：认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。
7、经审批后的施工组织设计/ 方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：一）项目监理部人员组成总 监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单
附属工程监理规划1
宁波华地工程建设监理有限公司 市政附属工程监理规划
鄞州区高桥秀丰村1#地块 市政附属工程监理规划 编制： 审批： 宁波华地工程建设监理有限公司 鄞州区高桥秀丰村1#地块工程监理项目部 年月日
工程监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及工作内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式 六、项目监理机构人员配备计划 七、项目监理机构的人员岗位职责 八、监理工作程序 九、监理工作方法及措施 十、监理设施 十一、监理工作制度
工程监理规划 一、工程概况 鄞州区高桥秀丰村1#地块居住地块，东侧为河道；西侧为学院路，地块的车行出入口及一人行出入口与此相连；北侧为规划道路，地块主出入口及一人行出入口与此相连。地块内主环路采用改性沥青混凝土，汽车停车位采用植草砖铺装，无障碍车位采用花岗岩铺装。 2、质保体系框图
二、监理工作范围及工作内容 （一）监理范围：工程施工阶段、竣工验收和保修阶段全过程的监理，对工程进行质量、进度、投资三大控制和合同管理、信息管理、安全生产管理、文明施工管理、组织协调施工现场各方关系。 （二）监理工作内容： 1、报送监理规划及监理细则。 2、合同履行期间，定期或根据委托人的要求向委托人报告监理工作，提供旬、月、年度监理报告及专项监理工作报告。 3、各阶段的监理工作内容： （1）施工阶段（包括但不限于）： ①协助业主制定各项工程管理目标（包括质量、进度、文明施工等），并监督目标具体实施。 ②审查施工单位各项施工准备工作，协助建设单位与施工单位编写开工报告。审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见并督促其实施， ③本项目目标为文明工地目标。监理人积极协助施工单位申请文明工地。 ④审查工程使用的设备，及其他原材料的质量，必要时进行抽查和复验，检查安全防护设施。 ⑤监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，必要时应配合工程施工的需要进行24小时日夜监理，控制工程质量；对工程量进行复核，参与工程质量事故的分析和处理。 ⑥提出进度控制节点计划，并监督执行，分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；在工程完工后督促承包商完成竣工结算，并对结算进行初审；协助处理合同纠纷和索赔事宜；协调建设单位与施工单位之间的争议。