搜档网
当前位置:搜档网 › 公司员工入股分红方案

公司员工入股分红方案

公司员工入股分红方案
公司员工入股分红方案

公司员工入股分红方案

本公司本着开放、尊重、信任、共赢的原则,为弘扬企业精神,提高公司员工的积极性、归属感和认同感,促进企业和员工的共同发展,公司拟采取员工入股方式新设立一家餐饮店,具体方案如下:

一、项目名称

________________餐饮店。

二、项目介绍

_________________餐饮店位于_______市_______区,地处“办公中心、商业中心、居住中心”的核心商圈,交通便利、客流量大。_________________餐饮店始终秉持经营规范化、管理科学化、产品标准化的高标准,是中高收入者都能接受的健康、养生、绿色餐饮。

三、店面经营与管理

1、_________________餐饮店成立后,由集团公司统一经营与管理。店面将设店长、部门经理、部门主管职务,日常经营与管理由______________负责;

2、店面成立后涉及的重大事项需上报集团公司批办。本方案所列“重大事项”包括但不限于店面翻修、迁址、增加、减少资本、转让出资、重要人事任免、法律纠纷。

四、入股方式

1、符合条件的员工应以货币出资方式入股,公司暂不接受员工以实物、知识产权、技术等货币出资以外的其它方式入股;

2、_________________餐饮店店设立后,将向入股人员签发出资证明;

3、店面新增资本时,除公司另有约定外,入股人员有权优先按照出资比例认缴出资。

五、入股人员要求

1、入股人员应在本单位工作_____年以上且在公司担任主管以上(含主管)管理层职务;

2、入股人员能够接受_________________餐饮店的经营理念和经营方案;

3、入股人员应具备负责、诚信、合作、进取的基本素质;

4、入股人员应具备市场开拓能力和创新能力。

六、入股金额要求(“以上”、“以下”均含本数)

1、公司高层:集团公司领导及分店店长入股的,入股金额要求在______万元以上______万元以下;

2、公司中层:集团公司及分店各部门经理入股的,入股金额要求在______万元以上______万元以下;

3、公司主管:集团公司及分店部门主管入股的,入股金额要求在______万元以上______万元以下。

七、入股时间要求

1、入股人员应在_______年___月___日至_______年___月___日期间填报入股意向书,并自填报入股意见书之日起___日内将入股金额交至公司财务。

2、入股人员不得随意抽出资金,但有正当理由的除外。因正当理由须撤回股份的,应提前1个月向公司提出书面申请,经公司领导批准审核批准后即可办理撤股手续。

八、利润分配和亏损分担

入股人员按其出资额占_________________餐饮店出资总额的比例分享该店面共同出资的净利润,分担共同出资的亏损;入股人员各自以其出资额为限对共同投资承担相应责任。

九、入股人员的分红权

1、分红的计算方法;当年利润的______%用于股份分红,其余______%作为公司发展管理资金融入公司财务。

2、利润的计算方法:该年度财务总收入一该年度财务总成本=该年度总利润(成本包括:佣金、税收、经营费用、固定资产折旧等其他开支)。

3、分红金额(税前)=(______%年度总利润/__________________)*员工持股数。

4、每年的___月___日至___月___日进行分红结算和发放,同时召开股东会议。

十、入职人员的义务

1、入股人员应保证入股资金来源的合法性;

2、入职人员应正面积极宣传_________________餐饮店店,方式包括但不限于微博、微信朋友圈、直接向朋友推介;

3、入股人员不得以不当言论或其他方式诋毁、贬低_________________餐饮店店面;

4、入股人员应积极协助公司落实各项措施;

5、入股人员应按期足额缴纳入股金额,且店面设立后不得随意抽出资金;

6、入股人员应按出资比例承担经营风险和经营损失;

7、公司章程中约定的其他义务。

十一、入股程序

1、入股人员提出入股申请,公司审查入股人员资格;

2、入股人员应提供合法身份证及个人相关进行入股登记;

3、入股人员向公司缴纳入股资金;

4、集团公司财务向入股人员开具其入股金额的收据;

5、店面设立后,公司向入股人员签发出资证明,取得出资证明是入股人员享受本方案规定的唯一依据;

6、入股人员转让所持全部或部分股份的,应经公司及其他入股人员过半数同意,且其他入股人员享有优先购买权。

十二、退股与中途退股

1、入股时间至少以一年为一个周期,不足一年的不能参与年底分红。

2、因其他原因确需提前退出者,要在退出前一月进行书面告知,一月后公司将按购股合同退回参与者的全额股本。

3、满一个周期后(一年)员工可以自由决定是否参与下一周期(一年)或退出股金,退出者可以全额退回股本,并得到相应分红。

4、每上半年的___月___日至___月___日,下半年的___月___日至___月___日,公司可以决定下年度(或下半年度)是否继续接受员工入股或终止本业务,如终止本业务,公司将如期发放以前分红并退回员工入股本金。

十三、解释和实施

本次活动由集团行政人事部、财务部享有最终解释权并负责实施。

公司员工股权激励方案

某公司员工股权激励计划(草案) 甲方(原始股东姓名或名称): 乙方(员工姓名): 身份证件号码: 甲、乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则,根据《中华人民共和国协议法》、《中华人民共和国公司法》、《***章程》、《***股权期权激励规定》,甲乙双方就***股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议: 第一条甲方及公司基本状况 甲方为***(以下简称“公司”)的原始股东,公司设立时注册资本为人民币元,甲方的出资额为人民币元,本协议签订时甲方占公司注册资本的%,是公司的实际控制人。甲方出于对公司长期发展的考虑,为激励人才,留住人才,甲方授权在乙方在符合本协议约定条件的情况下,有权以优惠价格认购甲方持有的公司%股权。 第二条股权认购预备期 乙方对甲方上述股权的认购预备期共为两年。乙方与公司建立劳动协议关系连续满三年并且符合本协议约定的考核标准,即开始进入认购预备期。 第三条预备期内甲乙双方的权利 在股权预备期内,本协议所指的公司%股权仍属甲方所有,乙方不具有股东资格,也不享有相应的股东权利。但甲方同意自乙方进入股权预备期以后,让渡部分股东分红权给乙方。乙方获得的分红比例为预备期满第一年享有公司%股东分红权,预备期第二年享有公司%股权分红权,具体分红时间依照《***章程》及公司股东会决议、董事会决议执行。 第四条股权认购行权期 乙方持有的股权认购权,自两年预备期满后即进入行权期。行权期限为两年。在行权期内乙方未认购甲方持有的公司股权的,乙方仍然享有预备期的股权分红权,但不具有股东资格,也不享有股东其他权利。超过本协议约定的行权期乙方仍不认购股权的,乙方丧失认购权,同时也不再享受预备期的分红权待遇。 股权期权持有人的行权期为两年,受益人每一年以个人被授予股权期权数量的二分之一进行行权。

核心骨干分红权激励方案

核心员工股权方案 一、目的 为了建立现代企业制度和完善公司治理结构,并建立与业绩挂钩的考核与激励体系,实现对业务骨干的激励与约束,分享(分担)企业经营成果,使利益与企业的长远发展更紧密地结合,充分调动其积极性和创造性,促使决策者和经营者行为长期化,实现企业的可持续发展。 二、原则 公开、公平、公正、激励与约束相对称、利益平衡原则,即股东高层管理人员利益兼顾,同时必须符合国家法律法规及公司章程要求。 三、持股分红对象 公司的天猫、京东(即B2B、B2C)平台 四、持股比率 以团队为单位,以投入人民币100万元为例,公司与团队的投入资金比率为7:3,即公司投入人民币70万元人,团队投入人民币30万元 五、分配图(图中甲乙丙三方分配%点为举例说明) 6.1、每个月天猫、京东(即B2B、B2C)平台的业绩考核指标; 6.2、“税后净利润”,经公司财务部审计的损益表中所示数值为准。 6.2.1净利润的定义:总-营业成本----财务费用+-营业外成本-成得税费用

七、完税净利润区段及分红比例说明 7.1、公司以季度销售总额和完税净利润总额作为业绩考核指标。设定的团队每月销售总额200万元为基点,销售额幅度每半年提升10%/次; 7.2、团队月销售额未完成200万,无净利润及个人奖金,分红比例为0; 7.3、团队月销售额完成201万以上,所得净利润按团队当月完成业绩不同奖励比率级别核算应得奖金; 7.4、个人当月实得奖金按个人当月业绩占团队业绩的比例分配,其计算方法为个人当月实得奖金=团队月实得奖金×个人业绩占团队业绩的比例; 7.5、公司将总净利润扣除个人奖励比率奖金所得后,留存60%的剩余净利润用于公司发展融入公司财务,40%的剩余净利润用于年度分红; 7.6、公司红利按年度完税净利润及团队应得投入资金比率7:3给予分配; 7.7、团队激励红利的实得分配与团队下属成员投入资金占团队投入资金的比率予以挂钩,其计算方法为个人年度实得激励红利=团队年度实得红利×个人业绩占团队业绩的比例。 例如:以销售额200-249万元,完税净利润50万元为例: 八、支付方式 8.1、团队将人民币30万元现付款支付给公司,年度分红按团队持股比率30%所得的100%返还; 以团队当月所得业绩奖金5万元、分红5.4万元人民币,甲乙丙比例40%:40%:20%为例:

地产项目员工入股方案

. “XXX”开发项目 员工入股协议书 甲方(企业): 法定代表人: 联系电话: 住址: 乙方(员工): 身份证号: 职务: 联系电话: 为了构建公司利益共同体,强化公司内部的激励机制和约束机制,增强员工的主人翁地位和主人翁意识,促进公司增效、员工增收,增强公司凝聚力,甲方决定允许部分员工入股“XXX”开发项目(以下简称项目)。 甲乙双方本着诚信、友好、自愿、公开、公平、互助、共赢的原则,签订本入股协议书,以兹双方共同遵守。 第一条持股方式 1、员工的项目股权由员工出资购股和公司激励配股两部份组成。(1)出资购股是指内部员工有偿取得项目的部份股权; (2)激励配股指公司对有突出贡献的经营管理者、技术骨干及员工

配发的项目股权,激励股权的所有权归甲方,持股员工仅享有分红权。且只有当项目利润达到目标值时,激励部份的股权方可享受分红权利。 2、内部员工持股由持股员工以自然人的身份直接持有。 文档Word . 第二条项目概况 “XXX”开发项目位于XXXXX,项目用地面积约25.8亩,总建筑面积约26318平方米(其中地下3719平方米,地上22599平方米),项 目预计总投资7000万元。 第三条股权限额及股本金 1、项目预计总股本金为3000万元,股权激励限额为总股本金的10%,股权金额为300万元,总体股权金额中现金购股占股权金额的80%,激励配股占股权金额的20%,即总体股权金额中现金股权与激励股权的比例为1:0.25,个人总体现金出资购股金额为240万元,具体个人激励股权的配比由甲方依据乙方在本项目中的岗位、工作表现及在公司中的贡献价值等因素确定。 2、若项目在建设过程中还需追加投资的,追加部分由甲方负责,双方所占股权比例不变。 第四条乙方现金股权和激励股权的占比 甲方依据乙方在本项目中的岗位、工作表现及在公司中的贡献价值等因素,授予乙方一定数量的项目激励股份,但乙方须进行现金购股,现金购股与激励股权的比例原则按下表确定。 表一

分红权激励方案实用版

YF-ED-J9071 可按资料类型定义编号 分红权激励方案实用版 An Agreement Between Civil Subjects To Establish, Change And Terminate Civil Legal Relations. Please Sign After Consensus, So As To Solve And Prevent Disputes And Realize Common Interests. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

分红权激励方案实用版 提示:该合同文档适合使用于民事主体之间建立、变更和终止民事法律关系的协议。请经过一致协商再签订,从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 甲方: 地址: 乙方: 地址: 一、定义,下列用语含义如下: 1、股份:指公司在工商部门登记的注册资 本金,总额为人民币______万元。 2、虚拟股:指公司名义上的股份,虚拟股 拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股 东,虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润 的分配权,而无所有权和其他权利;不得转

让、出售和继承。 3、分红:指公司年终税后的可分配的净利润。 二、公司根据每位员工等额年工资或年度奖金一次性无偿授予公司员工虚拟股,当所有虚拟股总额达到注册资本的______%,公司有权停止授予。单个员工所持虚拟股股份不得超过公司注册资本_____%。 三、员工取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册,双方签字确认,但对外不产生法律效力;员工不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。 四、每年会计年终,根据公司的税后利润分配虚拟股的利润, 五、员工年终可得分红由员工所持虚拟股

公司员工分红权激励机制方案草案

公司员工分红权激励机 制方案草案 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

**********有限公司 公司员工分红权激励机制方案(草案) 一、总则 第一条为进一步完善公司激励机制和薪酬体系与绩效考核体系,提高各级员工的积极性与创造性,树立员工与公司共创造、共享富、同命运、同发展的理念和文化,特制定本分红权激励机制方案。 第二条本方案中所称员工分红权是指公司授予(奖励)特定激励对象(以下称分红权持有人)虚拟股份,分红权持有人无须出资、无公司所有权和表决权、权利不能转让和出售,但可凭此权利享受一定数量的公司当年税后净利润分红的权利。 二、分红权持有人的资格标准条件和考核评定条件 第三条本方案中可授予(奖励)分红权的分红权持有人应同时符合资格标准条件和考核评定条件。 第四条资格标准条件是指达到公司高、中层管理人员及核心技术和业务骨干的标准条件。资格标准条件界定标准为: (一)A类人员:高级管理人员,包括公司总经理、副总经理。资格条件:具有一年(含)以上本公司工作服务年限,担任高级管理职务核心管理层; (二)B类人员:中层管理人员,包括总工程师、财务总监、各部门负责人。资格条件:具有三年(含)以上本公司工作服务年限,担任中层管理职务的人员; (三)C类人员:技术和业务骨干,包括注册在本公司的监理工程师、造价工程师、会计师,具有三年(含)以上本公司实际工作服务年限,并拥有相应专业技能、处于关键技术或业务岗位的骨干员工。 第五条考核评定条件是指以相应评定因素为指标,经公司业务部门综合考核合格并报公司法定代表人认可的达标条件。考核评定条件的评定因素指标为:

公司员工分红激励方案【详细版】

公司员工分红激励方案

目录 第一章总则.................................................................................................................................. - 3 - 第二章分红权激励制度的实施流程............................................................................................ - 4 - 第三章分红权激励对象的确定 ................................................................................................... - 5 - 第四章业绩考核指标、业绩目标的确定 .................................................................................... - 5 - 第五章分红权激励基金核算、提取及处理方法......................................................................... - 7 - 第六章绩效考核办法 .................................................................................................................. - 9 - 第七章分红权激励基金的分配与发放 ...................................................................................... - 10 - 第八章特殊情况下分红权激励制度的管理办法....................................................................... - 13 - 第九章附则................................................................................................................................ - 14 -

员工分红权激励方案

员工分红权激励方案 该方案适用于本公司成立1年内入职且工作满1年的员工 1定义,下列用语含义如下: 1.1(股份: 指公司在工商部门登记的注册资本金,总额为人民币5168万元。 1.2(虚拟股:指公司名义上的股份,虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东,虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权,而无所有权和其他权利;不得转让、出售和继承。 1.3(分红:指公司年终税后的可分配的净利润。 2(公司根据每位员工等额年工资或年度奖金一次性无偿授予公司员工虚拟股,当所有虚拟股总额达到注册资本的33%,公司有权停止授予。单个员工所持虚拟股股份不得超过公司注册资本1%。 2.1(员工取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册,双方签字确认,但对外不产生法律效力;员工不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。2.2(每年会计年终,根据公司的税后利润分配虚拟股的利润; 2.3(员工年终可得分红由员工所持虚拟股份所占公司注册资本(5168万元)的比例与当年可分配净利润的乘积确定。 3(分红的取得。在扣除应交税款后,公司按以下方式将员工可得分红给予员工。 3.1(在公司确定分红的三十个工作日内,公司将员工可得分红支付给员工; 3.2(员工取得的虚拟股分红以人民币形式和虚拟股支付。现金分红比例计划利润/上年利润超出利润第一年 80% 全额发放第二年 60% 全额发放第三年 40% 全额发放注:剩余部分分红以虚拟股份支付,该部分虚拟同时参与以后年度的分红员工所持虚拟股的比例应符合第2条相关规定,超过规定比例以现金支付

4(员工在获得甲方授予的虚拟股同时,仍可根据双方签订的劳动合同享受公司给予的其他待遇。 5(期限。 5.1(该计划期限为 3年,于 2011 年 7月 26日开始,并于 2014 年 7月 26日届满; 5.2(该计划期限的续展:本计划于到期日自动终止,除非双方在到期日之前签署书面协议,续展本计划期限。 6(终止。 6.1(计划终止: a(该计划于到期日终止,除非双方按5.2条规定续约; b(如公司和员工双方的劳动合同终止,员工因该计划享受的分红权随之终止,与虚拟股相关的一切权利自动消失。 6.2(双方持续的义务: 本计划终止后,本计划第7条的规定双方仍须遵守。 7(保密义务。员工对本协议的内容承担保密义务,不得向第三人泄露本协议中自己所得虚拟股股份、分红等情况以及保密协议要求的若干事项,除非事先征得甲方的许可。 8(违约。 8.1如员工方违反《劳动合同法》相关条款和公司的相关制度,公司有权提前解除本合同。 8.2如员工违反本计划的第7条之规定,甲方有权提前解除本合同。 9(争议的解决。 9.1(友好协商如果发生由本计划引起或者相关的争议,双方应当首先争取友好协商来解决争议。 9.2(仲裁如果双方协商不成,则将该争议提交公司所在地的劳动争议仲裁委员会仲裁。

股东分红方案

员工入股协议书 甲方(企业):法定代表人:联系电话:住址: 乙方(员工):身份证号:职务:联系电话: 为了构建公司利益共同体,强化公司内部的激励机制和约束机制,增强员工的主人翁地位和主人翁意识,促进公司增效、员工增收、增强公司凝聚力,甲方决定允许部分员工入股本公司。 甲乙双方本着诚信、友好、自愿、公开、公平、互助、共赢的原则,签订本入股协议书,以兹双方共同遵守。 第一条持股方式 1、内部员工持股主要采取出资购股和奖励股权两种取得方式。 ①出资购股是指内部员工有偿取得公司的部分或全部产权的持股方式; ②奖励股权是指甲方对有突出贡献的经营管理者、技术骨干和员工直接给予股权奖励的持股方式。 第二条乙方持股比例及持股时间: 1、出资购股部分:乙方自行出资共计人民币元,占甲方公司总股份的 %。 此部分乙方出资购股的股份,将按实际持股比例按照相关法律法规、公司章程和本协议书享受权利及承担义务。 2、出资方式,购股时由乙方一次性转入相应的购股金额到甲方指定的银行账号: 开户银行:户名: 3、奖励股权部分:甲方以激励方式一次性无偿奖励给乙方股份共股,占公司总股份的 %,该奖励股份部分只限于乙方按持故比例享受分红; 4、入股时间:出资购股部分自年月日起计算(生效);奖励股份部分自年月日起计算(生效)。 第四条利润分享和亏损分担 1、甲乙双方按各自股权比例(占甲方公司总股权的比例)分担共同投资的亏损,乙方按出资购股比例和甲方给予的奖励股权比例分享共同投资所获的利润。 2、甲乙双方各自以其所占的实际股份(出资额)为限对共同投资承担责任。

3、甲乙双方共同出资形成的股份及其孳生物为甲乙双方的共有财产,由甲乙双方按其所持股份比例共同享有。 4、甲乙双方共同占有公司的股份转让后,甲乙双方有权按其各自所占股权(出资)比例取得相应财产。 第五条利润分配时间及分配方式 1、净利润:是指在利润总额中按规定交纳了所得税以后公司利润留存,一般也称为税后利润或净收入。每月收入扣除税费、成本(材料、人工、制费)、费用(管理费用、销售费用、财务费用)等所有应支出后,是为当月纯利润。 2、分红日期:每年元月底前(一次性分/年). 3、分配方式:每年1次,拿出上年度净利润的 %按乙方持有的出资比例与奖励股权进行分红;剩余 %作为公司的发展基金,在乙方退股时由甲方按乙方所持有的出资比例与奖励股权无条件一次性返还给乙方。 第六条奖励股权的收回 1、甲方根据本企业经营状况及乙方的工作成绩,可以决定部分或全部收回奖励给乙方的奖励股权(此为乙方职务调整或有重大过错或故意损害公司利益的情况下,经甲方公告或书面通知乙方),被收回奖励股权的持股员工自甲方做出收回决定之日起不再享受该奖励股权部分的分红。 2、乙方与甲方劳动关系终止时,甲方奖励给乙方的奖励股权即由公司全部收回,同时甲方必须据实一次性支付乙方劳动关系终止日上一年度的相应的分红(劳动关系终止日当年的分红可视具体情况由甲方决定是否支付)。 注:劳动关系终止包括劳动合同到期未续签和自动离职、因故被辞退或解聘、被开除等劳 动合同解除的情形。 第七条出资购股的退股 1、自本协议签订日起3年内,如乙方正常辞职申请退股的,甲方应按乙方原出资额购回乙方所持有的股份,甲方可视具体情况决定是否给乙方申请退股当年的分红;如因乙方自动离职、因故被辞退或解聘、开除等劳动合同解除而终止劳动关系的,甲方按劳动法律法规和公司规定给予相应处分后,应按乙方原出资额购回乙方所持有出资购股的股份,但可不给乙方申请退股当年或上一年度的分红。 2、如因乙方泄露公司机密造成甲方损失的,即视为乙方自愿退股,甲方可以其所持股份抵扣赔偿并可起诉乙方。 3、如甲方未履行本协议或作出有损乙方利益的行为,则乙方有权立即退股,甲方必须无条

分红权激励方案标准样本

合同编号:WU-PO-663-58 分红权激励方案标准样本 In Order T o Protect The Legitimate Rights And Interests Of Each Party, The Cooperative Parties Reach An Agreement Through Common Consultation And Fix The Responsibilities Of Each Party, So As T o Achieve The Effect Of Restricting All Parties 甲方:_________________________ 乙方:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

分红权激励方案标准样本 使用说明:本合同资料适用于协作的当事人为保障各自的合法权益,经过共同协商达成一致意见并把各方所承担的责任固定下来,从而实现制约各方的效果。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 甲方: 地址: 乙方: 地址: 一、定义,下列用语含义如下: 1、股份:指公司在工商部门登记的注册资本金,总额为人民币______万元。 2、虚拟股:指公司名义上的股份,虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东,虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权,而无所有权和其他权利;不得转让、出售和继承。

3、分红:指公司年终税后的可分配的净利润。 二、公司根据每位员工等额年工资或年度奖金一次性无偿授予公司员工虚拟股,当所有虚拟股总额达到注册资本的______%,公司有权停止授予。单个员工所持虚拟股股份不得超过公司注册资本_____%。 三、员工取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册,双方签字确认,但对外不产生法律效力;员工不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。 四、每年会计年终,根据公司的税后利润分配虚拟股的利润, 五、员工年终可得分红由员工所持虚拟股份所占公司注册资本的比例与当年可分配净利润的乘积确定。 六、分红的取得。在扣除应交税款后,公司按以

创业公司股权激励方案(利润分红型)

公司股权激励方案 (利润分红型虚拟股权激励) 为健全公司激励机制,增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感,开拓企业与员工的双赢局面,确保公司发展目标的实现,推行利润分红型虚拟股权激励制度。本方案经董事会审核,由公司股东大会批准后实施。 一、股权性质 本方案的虚拟股份是指公司现有股东授予被激励者一定数额虚拟的股份,被激励者不需出资,享受公司价值的增长,利益的获得由公司支付。被激励者没有表决权、转让权和继承权,只有分红权。被激励者离开公司将失去该股权;公司价值下降,股份无收益;绩效考评结果将影响股份的授予和生效。本方案仅适用于公司主体公开发行股票和上市之前;一旦公司股票能够公开发行股票和上市,将按照相关法律法规进行及时补充和调整。 二、目的意义 构建以价值创造为导向的公司文化,建立股东与员工之间的利益共享与约束机制;持续激发员工创新力创造力,保证公司长期稳健发展;为管理层留下“想象空间”,变短期利益为长期追求;吸引与保留优秀管理人才和骨干员工,提升凝聚力

战斗力;鼓励并奖励业务创新和变革精神,增强员工归属感与认同感。 三、股份总额 公司注册资本为500万元,虚拟股份总额设为注册资本额的15%,即75万股,首次分配总额为60万股,预留15万股用于储备或支付具备资格的新增员工、岗位职务升迁员工的股权激励。每轮融资结束后,相应调整股份总额和各岗位股份基数。 四、管理机构 公司成立监事会,成员5人,其中大股东2人、激励对象代表2人(由被激励对象选出)、普通员工1人。主要职责:①拟订、修改股权激励方案及相关配套规章制度;②拟订股权激励实施方案;③负责组织股权激励方案的日常管理,在方案执行过程中,监控方案的运行情况;④根据股权激励方案,决定激励对象相关权利的中止和取消等事宜;⑤向董事会报告股权激励方案的执行情况。监事会有权查验财务收支情况,确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励方案实施后,监事会负责公布公司每个季度的财务状况。 五、激励对象 本股权激励方案的激励对象为与公司签订正式劳动合同、工作满6个月的员工,重点激励中、高层管理人员以及业务、技术骨干和卓越贡献人员。激励对象年度参与分红的虚拟股权数为岗位股份基数乘年度考核绩效系数。

核心骨干分红权激励方案

核心员工股权方案 、目的为了建立现代企业制度和完善公司治理结构,并建立与业绩挂钩的考核与激励体系,实现对业务骨干的激励与约束,分享(分担)企业经营成果,使利益与企业的长远发展更紧密地结合,充分调动其积极性和创造性,促使决策者和经营者行为长期化,实现企业的可持续发展 、原则公开、公平、公正、激励与约束相对称、利益平衡原则,即股东高层管理人员利益兼顾,同时必须符合国家法律法规及公司章程要求。 三、持股分红对象公司的天猫、京东(即B2B B2C)平台 四、持股比率 以团队为单位,以投入人民币100万元为例,公司与团队的投入资金比率为7:3,即公司 投入人民币70万元人,团队投入人民币30万元 五、分配图(图中甲乙丙三方分配腻为举例说明) 6.1、每个月天猫、京东(即B2B B2C)平台的业绩考核指标; 6.2、“税后净利润”,经公司财务部审计的损益表中所示数值为准。 621净利润的定义:总营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用+营业外收入-营业外成本-成得税费用 净利润为己向国家交纳相关税费后所得的费用七、完税净利润区段及分红比例说明? 7.1、公司以季度销售总额和完税净利润总额作为业绩考核指标。设定的团队每月销售总额 200万元为基点,销售额幅度每半年提升10%/次;

7.2、团队月销售额未完成200万,无净利润及个人奖金,分红比例为0;? 7.3、团队月销售额完成201万以上,所得净利润按团队当月完成业绩不同奖励比率级别核算应得奖金; 7.4、个人当月实得奖金按个人当月业绩占团队业绩的比例分配,其计算方法为个人当月实得奖金=团队月实得奖金X个人业绩占团队业绩的比例; 7.5、公司将总净利润扣除个人奖励比率奖金所得后,留存60%勺剩余净利润用于公司发展融入公司财务,40%勺剩余净利润用于年度分红; 7.6、公司红利按年度完税净利润及团队应得投入资金比率7: 3给予分配; 7.7、团队激励红利的实得分配与团队下属成员投入资金占团队投入资金的比率予以挂钩,其计算方法为个人年度实得激励红利=团队年度实得红利X个人业绩占团队业绩的比例。 例如:以销售额200-249万元,完税净利润50万元为例: 八、支付方式 8.1、团队将人民币30万元现付款支付给公司,年度分红按团队持股比率30渐得的100% 返还; 以团队当月所得业绩奖金5万元、分红5.4万元人民币,甲乙丙比例40% 40% 20%为例:

地产项目员工入股方案

“XXX”开发项目 员工入股协议书 甲方(企业): 法定代表人: 联系电话: 住址: 乙方(员工): 身份证号: 职务: 联系电话: 为了构建公司利益共同体,强化公司内部的激励机制和约束机制,增强员工的主人翁地位和主人翁意识,促进公司增效、员工增收,增强公司凝聚力,甲方决定允许部分员工入股“XXX”开发项目(以下简称项目)。 甲乙双方本着诚信、友好、自愿、公开、公平、互助、共赢的原则,签订本入股协议书,以兹双方共同遵守。 第一条持股方式 1、员工的项目股权由员工出资购股和公司激励配股两部份组成。 (1)出资购股是指内部员工有偿取得项目的部份股权; (2)激励配股指公司对有突出贡献的经营管理者、技术骨干及员工配发的项目股权,激励股权的所有权归甲方,持股员工仅享有分红权。且只有当项目

利润达到目标值时,激励部份的股权方可享受分红权利。 2、内部员工持股由持股员工以自然人的身份直接持有。 第二条项目概况 “XXX”开发项目位于XXXXX,项目用地面积约25.8亩,总建筑面积约26318平方米(其中地下3719平方米,地上22599平方米),项目预计总投资7000万元。 第三条股权限额及股本金 1、项目预计总股本金为3000万元,股权激励限额为总股本金的10%,股权金额为300万元,总体股权金额中现金购股占股权金额的80%,激励配股占股权金额的20%,即总体股权金额中现金股权与激励股权的比例为1:0.25,个人总体现金出资购股金额为240万元,具体个人激励股权的配比由甲方依据乙方在本项目中的岗位、工作表现及在公司中的贡献价值等因素确定。 2、若项目在建设过程中还需追加投资的,追加部分由甲方负责,双方所占股权比例不变。 第四条乙方现金股权和激励股权的占比 甲方依据乙方在本项目中的岗位、工作表现及在公司中的贡献价值等因素,授予乙方一定数量的项目激励股份,但乙方须进行现金购股,现金购股与激励股权的比例原则按下表确定。表一 序号岗位现金 购股限额 现金 购股数量 激励 配股数量 合计 持股数量 1公司核心管理层及开发项目管理团队 ≦ 30% A0.3* A 1.3* A

年底分红考核激励方案

年底分红考核激励方案 1 目的 1.1 为了建立现代企业制度和完善公司治理结构,实现对公司员工的激励与约束,使企业员工的利益与企业的长期发展更加紧密的结合,充分调动其积极性和创造性,促使决策者和经营者行为长期化,实现企业的可持续发展,特推出年底分红考核方案。 1.2 实施分红考核激励的原则: 1.2.1 激励应与公司的经营业绩挂钩; 1.2.2 短期利益与长期利益相结合; 1.2.3 坚持先考核后兑现。 1.2.4 “三公”原则,即:“公正、公开、公平”,绩效管理各环节目标公正,过程公开,评价公平。 2 激励方案执行与管理机构 2.1 公司领导及人力资源部门负责年度分工考核激励工作,并承担以下职责: (1)研究对年底分红人员的考核标准,进行考核评定。 (2)制定年底分红激励方案的具体条款,包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。 (3)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案 3 考核周期与考核形式 3.1 公司考核周期为年度考核。 3.2 年度分红考核主要采取员工满意度测评的方式进行,并结合全年工作完成情况、月度考核、岗位胜任力等内容,不同职位层级的考核对象的考核重点有所差异。 3.3 针对市场销售人员设置三级目标,完成底线目标方可享受年度分红激励。 3.4 实行月度绩效考核制,且年度平均绩效得分与分红挂钩。

4 股权激励方案的内容 4.1 股权激励对象: 4.1.1 公司全体员工 4.1.2 由总经理提名的卓越贡献人员 4.2 考核内容 4.2.1 根据公司绩效考核办法进行绩效评估,确定年月度平均绩效得分计算绩效系数。 4.2.2 通过开展员工满意度调查,根据调查结果计算岗位胜任力系数; 5 考核结果计算及兑现 5.1 计算公式=分红激励分配系数*(1±(考核激励系数/全员平均考核系数)) 5.2 考核激励系数如下表所示: 考核过程中,年考核激励系数为60%的,留任原职查看;年月度考核系数全年累计达到或超过四次,根据其工作的实际情况,进行相应惩处;年考核激励系数为30%,直接出局。 6 附则 6.1 本规定解释权归人事部。 6.2 本规定自颁发之日起实施,原有相关规定同时废止,未尽事宜另行通知。

公司员工分红权激励制度【详细版】

四川宝星科技有限公司 公司员工分红权激励制度 目录 第一章总则 - 3 - 第二章分红权激励制度的实施流程 - 4 - 第三章分红权激励对象的确定 - 4 - 第四章业绩考核指标、业绩目标的确定 - 5 - 第五章分红权激励基金核算、提取及处理方法 - 6 - 第六章绩效考核办法 - 8 - 第七章分红权激励基金的分配与发放 - 8 - 第八章特殊情况下分红权激励制度的管理办法 - 10 - 第九章附则 - 11 - 第1章总则 第一条为了提高企业的凝聚力和战斗力,规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性,开拓企业与员工的双赢局面,实现对企业员工的激励与约束,使公司员工的利益与企业的长远发展更紧密地结合,充分调动其积极性和创造性,促使决策者和经营者行为长期化,实现企业的可持续发展,四川宝星科技有限公司(以下简称“公司”)决定实施《公司员工分红权激励制度》(以下简称本制度)。

第二条公司依据《公司法》等有关法律法规,制定本制度。 第三条本制度所指的分红权激励是指,公司根据每年业绩水平,在完成公司既定业绩目标的情况下,从每年税后净增利润中提取一定比例的专项激励基金,按照个人岗位分配系数和绩效考核系数,以长期激励形式奖励给公司的优秀员工。 第四条本制度实施原则: (一)公开、公平、公正原则; (二)收益与风险共但,收益延期支付原则; (三)短期利益与长期利益相结合; (四)坚持先考核后兑现。 第五条本制度实施意在形成一种高效、可持续的公司经营模式,不改变公司性质。 第2章分红权激励制度的实施流程 第六条分红权激励制度的实施流程图 制定年度分红权激励计划

设定业绩目标和激励基金提取比例确定激励岗位和对象 不合格 取消激励计划的参与资格 不合格 取消本年度计划 合格

公司员工分红股权激励方案 公司分红权激励制度细则

本文章旨在为大家提供一个分红股权激励的方案,希望对大家有帮助。公司分红权激励制度细则

目录 第一章总则 第二章分红权激励制度的实施流程 第三章分红权激励制度激励对象的确定 第四章业绩考核指标、业绩目标的确定 第五章激励基金核算、提取及处理方法 第六章绩效考核办法 第七章激励基金的分配与发放 第八章特殊情况下分红权激励制度的管理方法第九章附则 第十章附件

第一章总则 第一条为了建立现代企业制度和完善公司治理结构,实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束,使中高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合,充分调动其积极性和创造性,促使决策者和经营者行为长期化,实现企业的可持续发展,XX市XX铝业有限公司(以下简称“公司”或“鑫鸿畅”)决定实施中高层管理人员分红权激励计划。 第二条公司依据《公司法》等有关法律法规,以及鑫鸿畅《公司章程》、《中高层管理人员分红权激励制度管理办法》、鑫鸿畅董事会审议通过的关于建立中高层管理人员分红权激励制度的议案、鑫鸿畅股东会审议通过的关于建立中高级管理人员分红权激励制度及授权董事会负责组织实施、组建薪酬管理委员会的决议,制定《XX铝业有限公司中高层管理人员分红权激励制度实施细则》(以下简称《实施细则》或本细则)。 第三条本细则所指的分红权激励是指,公司根据每年业绩水平,在完成公司既定业绩目标的情况下,从每年净利润中提取一定比例的专项激励基金,按照个人岗位分配系数和绩效考核系数,以长期激励形式奖励给公司的高管人员和业务技术骨干。 第四条本细则是公司薪酬管理委员会实施分红权激励制度的工作依据。 第五条实施分红权激励的原则: (一)对中高层管理人员的激励应与公司的经营业绩挂钩;

公司员工入股分红方案

公司员工入股分红方案 本公司本着开放、尊重、信任、共赢的原则,为弘扬企业精神,提高公司员工的积极性、归属感和认同感,促进企业和员工的共同发展,公司拟采取员工入股方式新设立一家餐饮店,具体方案如下: 一、项目名称 ________________餐饮店。 二、项目介绍 _________________餐饮店位于_______市_______区,地处“办公中心、商业中心、居住中心”的核心商圈,交通便利、客流量大。_________________餐饮店始终秉持经营规范化、管理科学化、产品标准化的高标准,是中高收入者都能接受的健康、养生、绿色餐饮。 三、店面经营与管理 1、_________________餐饮店成立后,由集团公司统一经营与管理。店面将设店长、部门经理、部门主管职务,日常经营与管理由______________负责; 2、店面成立后涉及的重大事项需上报集团公司批办。本方案所列“重大事项”包括但不限于店面翻修、迁址、增加、减少资本、转让出资、重要人事任免、法律纠纷。 四、入股方式 1、符合条件的员工应以货币出资方式入股,公司暂不接受员工以实物、知识产权、技术等货币出资以外的其它方式入股; 2、_________________餐饮店店设立后,将向入股人员签发出资证明; 3、店面新增资本时,除公司另有约定外,入股人员有权优先按照出资比例认缴出资。 五、入股人员要求 1、入股人员应在本单位工作_____年以上且在公司担任主管以上(含主管)管理层职务;

2、入股人员能够接受_________________餐饮店的经营理念和经营方案; 3、入股人员应具备负责、诚信、合作、进取的基本素质; 4、入股人员应具备市场开拓能力和创新能力。 六、入股金额要求(“以上”、“以下”均含本数) 1、公司高层:集团公司领导及分店店长入股的,入股金额要求在______万元以上______万元以下; 2、公司中层:集团公司及分店各部门经理入股的,入股金额要求在______万元以上______万元以下; 3、公司主管:集团公司及分店部门主管入股的,入股金额要求在______万元以上______万元以下。 七、入股时间要求 1、入股人员应在_______年___月___日至_______年___月___日期间填报入股意向书,并自填报入股意见书之日起___日内将入股金额交至公司财务。 2、入股人员不得随意抽出资金,但有正当理由的除外。因正当理由须撤回股份的,应提前1个月向公司提出书面申请,经公司领导批准审核批准后即可办理撤股手续。 八、利润分配和亏损分担 入股人员按其出资额占_________________餐饮店出资总额的比例分享该店面共同出资的净利润,分担共同出资的亏损;入股人员各自以其出资额为限对共同投资承担相应责任。 九、入股人员的分红权 1、分红的计算方法;当年利润的______%用于股份分红,其余______%作为公司发展管理资金融入公司财务。 2、利润的计算方法:该年度财务总收入一该年度财务总成本=该年度总利润(成本包括:佣金、税收、经营费用、固定资产折旧等其他开支)。 3、分红金额(税前)=(______%年度总利润/__________________)*员工持股数。

内部职员入股协议书(分红股)

内部职员入股协议书(分红股) 甲方: 法定代表人: 身份证号码: 地址: 联系电话: 乙方: 身份证号码: 地址: 联系电话: 此协议本着双方自愿,平等的原则,为建立健全公司的利益分配体系,经公司董事会议研讨决定,响应符合公司发展理念、其中为“×××公司建设者提供同等事业发展平台”承诺理念,自20 年月日起准许×××内部职员和经销商入股公司,更加激励和提高员工和经销商的积极性、稳定性、进一步加强员工的主人翁意识,和提高员工和经销商的收入,使企业利益与员工利益经销商利益实现共同发展,特此以下协议: 一.入股的条件与对象

必须是本公司的员工或经销商: 对公司有突出贡献、思想健康、工作积极向上者,个人自愿申请,上级领导审批同意,董事长认可方可入股: 以中高层管理人员和经销商为主,基础员工为辅为入股对象的指导思想: 员工和经销商内部持股股份的性质 该股份为(年度分红股),可以继承,不可以转让。 该股份可享受一枝春公司年度纯利润的分红。 该股份享受企业经营状况的知情权。 该股份不享受企业的管理权,管理权由公司董事会按职务分配。二.入股政策 所入股的结算单位名称: 所入股结算单位的每股金额: 所入股的股份上限: 入股资金一次性支付或在一年内从工资扣除或采用两种结合方式,入股资金作为流动资金用于公司日常经营。 三.分红政策 年度纯利润的计算方式:×××公司财政年度总收入-×××公司财政年度总成本=×××公司财政年度的总利润,成本包括:工资、佣金、房租、税收、经营费用、固定资产折旧费用,等其他开支。 分红的计算方法:年度纯利润的100%来计算,股东按入股比例计算+个人人脉业绩计算分红,公司亏损则与股东无关,股东利益保底按

分红权激励制度实施细则

二O一O年四月日

目录 第一章总则 (3) 第二章分红权激励制度的实施流程 (4) 第三章分红权激励制度激励对象的确定方法 (5) 第四章业绩考核指标、业绩目标的确定 (6) 第五章激励基金核算、提取及处理的方法 (7) 第六章绩效考核办法 (9) 第七章激励基金的分配与发放 (10) 第八章特殊情况下分红权激励制度的管理方法 (11) 第十章附则 (12) 第十一章附件 (13)

第一章总则 第一条为了建立现代企业制度和完善公司治理结构,实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束,使中高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合,充分调动其积极性和创造性,促使决策者和经营者行为长期化,实现企业的可持续发展,佛山市***铝业有限公司(以下简称“公司”或“新宏昌”)决定实施中高层管理人员分红权激励计划。 第二条公司依据《公司法》等有关法律法规,以及新宏昌《公司章程》、《中高层管理人员分红权激励制度管理办法》、新宏昌董事会审议通过的关于建立中高层管理人员分红权激励制度的议案、新宏昌股东会审议通过的关于建立中高级管理人员分红权激励制度及授权董事会负责组织实施、组建薪酬管理委员会的决议,制定《佛山市***铝业有限公司中高层管理人员分红权激励制度实施细则》(以下简称《实施细则》或本细则)。 第三条本细则所指的分红权激励是指,公司根据每年业绩水平,在完成公司既定业绩目标的情况下,从每年净利润中提取一定比例的专项激励基金,按照个人岗位分配系数和绩效考核系数,以长期激励形式奖励给公司的高管人员和业务技术骨干。 第四条本细则是公司薪酬管理委员会实施分红权激励制度的工作依据。 第五条实施分红权激励的原则: (一)对中高层管理人员的激励应与公司的经营业绩挂钩; (二)按劳分配与按生产要素分配相结合; (三)短期利益与长期利益相结合; (四)坚持先考核后兑现。

公司员工分红权激励机制方案草案

**********有限公司 公司员工分红权激励机制方案(草案) 一、总则 第一条为进一步完善公司激励机制和薪酬体系与绩效考核体系,提高各级员工的积极性与创造性,树立员工与公司共创造、共享富、同命运、同发展的理念和文化,特制定本分红权激励机制方案。 第二条本方案中所称员工分红权是指公司授予(奖励)特定激励对象(以下称分红权持有人)虚拟股份,分红权持有人无须出资、无公司所有权和表决权、权利不能转让和出售,但可凭此权利享受一定数量的公司当年税后净利润分红的权利。 二、分红权持有人的资格标准条件和考核评定条件 第三条本方案中可授予(奖励)分红权的分红权持有人应同时符合资格标准条件和考核评定条件。 第四条资格标准条件是指达到公司高、中层管理人员及核心技术和业务骨干的标准条件。资格标准条件界定标准为: (一)A类人员:高级管理人员,包括公司总经理、副总经理。资格条件:具有一年(含)以上本公司工作服务年限,担任高级管理职务核心管理层; (二)B类人员:中层管理人员,包括总工程师、财务总监、各部门负责人。资格条件:具有三年(含)以上本公司工作服务年限,担任中层管理职务的人员;

(三)C类人员:技术和业务骨干,包括注册在本公司的监理工程师、造价工程师、会计师,具有三年(含)以上本公司实际工作服务年限,并拥有相应专业技能、处于关键技术或业务岗位的骨干员工。 第五条考核评定条件是指以相应评定因素为指标,经公司业务部门综合考核合格并报公司法定代表人认可的达标条件。考核评定条件的评定因素指标为:(一)对公司事业的认同和归属; (二)可持续性贡献; (三)责任意识和工作能力; (四)职位价值; (五)个人品格等。 三、分红权的核定与分配 第六条分红权持有人的分红权持有数量根据第三条、第四条和第五条规定经公司法定代表人核定和分配。 公司法定代表人每年年末统一对次年分红权持有数量重新核定。 第七条分红权持有数量以公司当年经营活动税后净利润的百分比表示。 各类分红权持有人的分红权持有数量(比例)一般为:A类人员为X%—Y%,B类人员为X%—Y%,C类人员为X%—Y%。 四、应分红利的计算与支付 第八条应分红利的计算基数为经会计(审计)核定(审定)的公司当年经营活

相关主题