(参考)安全管理制度体系S3A3G3
AAAAA公司
安全管理制度
（v1.0）
注：替换：AAAAA为公司名称，DDDDD为公司简称，BBBBB为系统名称，XXXXX为信息安全管理的部门（如“XXXXX”）。
信息安全管理机构制度版本记录
目录
第一章信息安全管理制度总则 (8)
1.1 概述 (8)
1.2 总体原则 (8)
1.3 总体目标 (8)
1.4 总体框架 (9)
1.4.1 系统信息运维安全策略 (9)
1.4.2 信息系统安全管理安全策略 (10)
1.5 适用范围 (11)
第二章AAAAA公司XXXXX信息安全管理体系文件 (12)
2.1 目的 (12)
2.2 范围 (12)
2.3 职责 (12)
2.4 管理细则 (13)
2.4.1体系文件生命周期流程 (13)
2.4.2体系文件策划 (13)
2.4.3体系文件的评审 (14)
2.4.4体系文件的作废 (14)
第三章信息安全管理体系 (15)
3.1 信息安全管理体系 (15)
3.1.1 信息安全管理体系建立 (15)
3.1.2 信息安全管理体系实施 (16)
3.1.3 信息安全管理体系监察 (16)
第四章信息安全组织机构制度 (17)
4.1 信息安全组织机构 (17)
4.1.1 信息安全职能部门职责 (17)
4.1.2 信息安全领导小组职责 (18)
4.1.3 信息系统安全小组职责及要求 (18)
4.1.4 信息安全小组权限 (25)
4.1.5 信息安全管理人员 (26)
4.1.6 关键岗位协议 (27)
第五章信息安全授权及审批管理制度 (32)
5.1 信息安全授权及审批管理制度 (32)
第六章审核与检查管理制度 (33)
6.1 审核与检查管理制度 (33)
6.1.1 定期安全检查 (33)
6.1.2 文件审批与发布管理制度 (33)
第七章办公环境管理制度 (34)
7.1 办公环境管理制度 (34)
第八章沟通与合作管理制度 (36)
8.1 沟通与合作管理制度 (36)
8.1.1信息安全例会管理 (36)
8.1.2 外部协作管理 (37)
第九章人员入岗管理制度 (38)
9.1 信息安全条款 (38)
9.2 保密协议 (38)
9.3 人员录用和上岗安全管理 (39)
第十章人员在岗管理制度 (39)
10.1 人员在岗信息安全管理 (39)
10.1.1 岗位信息安全检查 (39)
10.1.2 信息安全违规纪律处理 (39)
10.2 人员考核 (40)
10.3 关键岗位考核制度 (40)
第十一章信息安全培训制度 (40)
11.1 信息安全培训制度 (40)
第十二章人员离岗管理制度 (41)
12.1 人员离岗离职安全管理 (41)
12.1.1 资产归还 (41)
12.1.2 访问权限回收 (42)
12.1.3 离职后信息安全职责的追踪和管理 (42)
第十三章外来人员管理制度 (43)
13.1 第三方人员安全管理 (43)
13.2 外来人员信息安全管理 (44)
第十四章工作人员安全守则 (44)
14.1 工作人员安全守则 (44)
第十五章信息系统建设安全管理制度 (46)
15.1 系统总体规划设计 (46)
15.1.1 安全设计需求分析及评估 (48)
15.1.2 总体安全设计 (57)
15.1.3 安全建设规划 (63)
15.2 系统工程实施 (65)
15.2.1 产品采购管理制度 (65)
15.2.2 安全服务商选择 (66)
15.2.3 硬件采购和安装 (66)
15.2.4 软件采购和安装 (67)
15.2.5 系统软件开发管理 (67)
15.3 系统测试验收 (69)
15.4 系统交付 (69)
15.5 系统备案 (69)
第十六章硬件设备运维管理制度 (70)
16.1 硬件设备运维管理制度 (70)
16.1.1 机房安全管理制度 (70)
16.1.2 办公环境安全管理制度 (72)
16.1.3 资产安全管理制度 (73)
16.1.4 介质安全管理制度 (78)
16.1.5 设备管理制度 (83)
16.1.6 网络安全管理制度 (85)
第十七章系统软件运维管理制度 (88)
17.1 系统软件运维管理制度 (88)
17.1.1 系统安全管理制度 (88)
17.1.2 恶意代码防范管理制度 (95)
17.1.3 密码使用管理制度 (96)
17.1.4 信息系统变更管理制度 (96)
第十八章备份与恢复管理制度 (100)
18.1 备份与恢复管理制度 (100)
18.1.1 备份制度流程图 (100)
18.1.2 资产识别 (101)
18.1.3 备份方案 (102)
18.1.4 备份计划实施 (102)
18.1.5 备份的介质标识 (102)
18.1.6 备份介质的安全存放 (103)
18.1.7 信息恢复 (103)
第十九章信息系统安全事件管理制度 (104)
19.1 信息系统安全事件管理制度 (104)
19.1.1 安全事件定义 (104)
19.1.2 安全事件等级划分 (105)
19.1.3 安全事件处理流程 (106)
19.1.4 安全事件报告流程 (120)
第二十章硬件维护日常操作管理规程 (121)
20.1 硬件维护日常操作管理规程 (121)
20.1.1 交换机 (121)
20.1.2 路由器 (122)
20.1.3 防火墙 (122)
20.1.4 小型机 (122)
20.1.5 PC服务器 (123)
20.1.6 审计系统 (123)
第二十一章信息系统操作规程 (123)
21.1 信息系统操作规程 (123)
21.1.1 服务器设备操作规程 (123)
21.1.2 网络设备操作规程 (124)
第二十二章应急机构 (125)
22.1 应急机构及角色设置 (125)
22.1.1 应急领导小组 (125)
22.1.2 应急协调小组 (126)
22.1.3 应急实施小组 (126)
22.1.4 外部应急协助组 (127)
第二十三章应急预案 (128)
23.1 信息系统应急预案 (128)
23.1.1 应急预案分类 (128)
23.1.2 应急预案启动 (128)
23.1.3 应急处理流程 (131)
23.1.4 系统恢复 (133)
23.1.5 故障总结及报告 (134)
23.1.6 应急演练 (134)
23.2 附录 (136)
23.2.1 附1：体系文件建立申请表 (136)
23.2.2 附2：体系文件更改申请表 (137)
23.2.3 附3：体系文件评审记录表 (138)
23.2.4 附4：体系文件作废申请表 (139)
23.2.5 附5：专家论证表 (140)
23.2.6 附6：专家意见书 (141)
23.2.7 附7：专家论证会会议纪要 (142)
23.2.8 附录8 :安全评估报告 (143)
23.2.9 附录9 资产清单 (144)
23.2.10 附录10 :系统的操作手册 (146)
23.2.11 附录11：信息系统安全检查表单 (146)
23.2.12 附录12：备份管理员操作变更申请单 (147)
23.2.13 附录13：密码变更记录表（zj） (149)
23.2.14 附录14：审计记录 (153)
23.2.15 附录15：授权与审批流程 (155)
23.2.16 附录16：系统配置变更审批单 (156)
23.2.17 附录17:安全检查表 (158)
23.2.18附录18: 安全检查报告与通报 (160)
23.2.19 附19:外联单位联系表 (161)
23.2.20 附20:会议记要 (163)
23.2.21 附21:信息安全专家聘任书 (164)
23.2.22 附录22 :保密协议 (164)
23.2.23 附录23:上岗人员情况登记表 (168)
23.2.24 附录24:人员入岗审核表 (170)
23.2.25 附录25:岗位协议书（需打印） (171)
23.2.26 附录26：信息安全岗位人员考核记录 (174)
23.2.27 附录27：安全技能考核纪录 (175)
23.2.28 附录28：关键岗位审查情况表 (176)
23.2.29 附录29：信息安全培训计划 (182)
23.2.30 附录30：安全教育培训签到表 (185)
23.2.31 附录31: 安全教育培训评价表 (186)
23.2.32 附录32：年度信息安全培训计划 (187)
23.2.33 附录33：培训考题 (188)
23.2.34 附录34：培训考核记录表 (192)
23.2.35 附录35: 人员离岗/职审批表 (194)
23.2.36 附录36: 人员离岗工作交接表 (196)
23.2.37 附录37:离职保密承诺书 (198)
23.2.38 附录38:机房进出申请单 (199)
23.2.39 附录39:机房进出记录表 (201)
23.2.40 附录40：机房出入登记表 (203)
23.2.41 附录41：XXXXX机房设备出门单 (204)
23.2.42 附录42：设备维护档案 (205)
23.2.43 附录43：信息安全存储介质领用/借用申请单 (206)
23.2.44 附录44：介质销毁审批表 (207)
23.2.45 附录45：信息安全存储介质维修记录 (208)
23.2.46 附录46：设备领用表 (209)
23.2.47 附录47：计算机设备责任人变更审批表 (210)
23.2.48 附录48：特权用户申请表 (210)
23.2.49 附录49：服务器补丁升级记录 (211)
23.2.50 附录50：变更申请单 (212)
23.2.51 附录51：备份记录 (215)
23.2.52 附录52：恢复记录 (215)
23.2.53 附录53：备份与恢复演练记录单 (216)
23.2.54 附录54：安全事件记录报告 (216)
23.2.55 附录55：信息安全事件调查报告 (217)
23.2.56 附录56：硬件维护 (218)
23.2.57 附录57：工作日志 (219)
23.2.58 附录58：信息系统巡检 (220)
第一章信息安全管理制度总则
1.1概述
信息系统安全等级保护管理制度体系是对实现信息系统安全等级保护所采用的安全管理措施的描述。本制度体系从信息安全管理机构制度、信息安全人力资源管理制度、信息系统建设安全管理制度、信息安全系统运维管理制度和信息系统操作规程及应急预案等方面，针对AAAAA公司的BBBBB系统，从信息安全管理和信息系统运维两个方面做出规定。
1.2总体原则
本制度的信息安全总体原则如下：
●全面贯彻国家和上海市关于信息安全工作的要求文件和相关指导性文
件精神，在部门内建立符合国家要求完善的信息安全管理体系；
●建立由安全策略、管理制度、操作规程等构成的全面信息安全管理制度
体系，并落实信息安全管理责任到个人，使信息安全管理有章可循；
●定期进行信息安全培训，提高相关人员信息安全意识及能力；
●实行预防为主，应急为辅的信息安全理念，对可能存在的信息安全隐患
进行提前预防性排查和处理；对于突发性信息安全事件，可以按照应急
预案进行快速响应，将事件影响降到最低；
●定期对信息系统进行风险评估和控制，将信息安全风险控制在可接受的
水平，以降低突发性事件出现的概率；
●持续改进信息安全管理所要求包含的各项工作，为系统提供可靠的安全
信息服务。
1.3总体目标
●明确AAAAA公司信息安全管理机构和人力资源管理制度；
●按照等级保护三级要求规范AAAAA公司的BBBBB系统建设和运维；
● 制定AAAAA 公司的BBBBB 系统应急预案，并定期进行应急演练；
● 定期开展全系统范围的信息系统安全检查和信息安全管理制度宣传，并
按需开展第三方信息安全风险评估。
1.4 总体框架
本制度的安全策略包括信息安全管理安全策略和信息系统运维安全策略，如下图所示： 系统信息运维安全策略
系统信息运维安全策略包括信息安全管理机构制度和信息安全人力资源管
理制度。
1.4.1.1 信息安全管理机构制度
● 建立AAAAA 公司的BBBBB 系统信息安全管理组织机构
明确网络管理员、主机管理员、系统管理员、安全管理员、安全审计员等安全管理相关岗位及职责。
● 加强信息安全的授权和审批
对于系统变更（包含软件和硬件）实施审批，并记录在案。
● 定期审查信息安全管理体系
信息安全管理制度
系统信息运维
安全策略
系统安全管理安全策略信息
安全
管理
机构
制度信息安全人力资源制度信息建设安全管理制度信息安全系统运维管理
制度信息系统操作规程及应急预
案
监督各项安全控制措施的落实情况，并针对有偏差的地方进行纠正，以保证信息安全管理体系持续有效。
●规范产品采购和使用管理制度流程
明确产品所有者、使用者与维护者；对所有产品进行标记，实现信息资产从采购、安装、调试、使用、变更到报废整个周期的安全管理，并且密码相关产品符合国家密码主管部门的要求。
●定期评估安全风险
根据评估结果选择适当的安全策略和控制措施，保证安全风险可控。
1.4.1.2 信息安全人力资源管理制度
●加强人员安全管理
包含人员录用前考察、人员在岗和离岗的安全控制、人员考核、奖惩措施等内容；对于关键岗位的工作人员，需签订保密协议。
●保密协议签署
对于外包的软件开发，需与服务提供商签署保密协议；在信息系统立项和审批过程中，同步考虑信息安全需求和目标。系统开发完成后，要求通过第三方安全机构对软件安全性的测评。
信息系统安全管理安全策略
信息系统安全管理安全策略包括信息建设安全管理制度、信息安全系统运维管理和信息系统操作规程及应急预案。
1.4.
2.1 信息建设安全管理制度
●文档发布制度化
制定文档发布规范制度，统一文档版本、格式等，并定期按照制度对文档进行更新，以保证所有文档的时效性。
1.4.
2.2 信息安全系统运维管理
●保障机房物理与环境安全
实施多种手段对机房安全进行监控，包括门禁、视频监控、红外线报警等安全防范措施，确保机房物理安全。部署机房专用空调、UPS，灭火设备等环境保障设施；每天对机房设施运转情况进行定期巡检、和维护。控制机房人员和设备的出入管理，非管理人员无法进入主机房，外部人员进入机房需填写出入记录并且由管理人员全程陪同。
●维护和操作规程文档化
对系统维护和操作规程实施文档化操作，降低和避免因误操作所引发信息安全事件的可能性。
●部署防病毒软件
统一部署防病毒软件，并进行病毒库的统一更新，任何人不得私自卸载防病毒软件。
●定期备份重要系统和数据
对重要的数据和信息系统进行每日增量备份每周全量备份，并对备份介质进行安全地保存，以及对备份数据每季度进行备份还原测试，保证各种备份信息的保密性、完整性和可用性，确保所有重要信息系统和重要数据在故障、灾难后及其它特定要求下进行可靠的恢复。
1.4.
2.3 信息系统操作规程及应急预案
●信息安全事件应对机制
建立对各类信息安全事件的预防、预警、响应、处置、恢复机制，编写针对网络、数据库、系统和恶意代码等的应急预案，并每年两次进行测试和演练。
1.5适用范围
本手册按照ISO/IEC 27001：2005 《信息安全管理体系要求》，结合AAAAA 公司的BBBBB系统的实际编制而成，符合ISO/IEC 27001：2005 标准的全部要求。本管理制度适用于AAAAA公司的BBBBB系统建设和运维过程。
第二章AAAAA公司XXXXX信息安全管理体系文件
2.1目的
为规范AAAAA公司XXXXX（以下简称“DDDDD”）的信息安全管理体系文件的制订、修订及评审，特制定本制度。
2.2范围
本管理规范适用于信息安全领导小组和工作小组对信息安全管理体系文件的维护管理。
2.3职责
由信息安全工作小组的主体部门DDDDD负责信息安全管理体系文件的维护，包括制订、修订和评审，由信息安全领导小组负责体系文件的批准、发布和作废。
2.4管理细则
体系文件生命周期流程
发起文件编写审核会签
批准文件发布存档执行
发现问题
文档作废
文件更改体系文件流程图
体系文件策划
信息安全工作小组组织相关人员，根据《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求（GBT 22239-2008）》、《信息安全技术信息系统安全管理要求（GBT 20269-2006）》、《ISO/IEC 27001：2005 信息安全管理体系》的要求，结合实际的职责和工作流程，策划制定信息安全管理体系文件，并形成《AAAAA 公司XXXXX信息安全管理体系文件汇编》。
信息安全工作小组将制定的《AAAAA公司XXXXX信息安全管理体系文件汇编》汇报给信息安全领导小组，信息安全领导小组进行审批确认。
体系文件的评审
信息安全工作小组应定期发起对体系文件的评审, 应填写《体系文件建立申请表》(详见附1)。对体系文件的评审应至少每年进行一次。评审流程如下：
(1) 信息安全工作小组发起对体系文件的评审申请，信息安全领导小组确认后批准评审要求。
(2) 信息安全工作小组制定评审计划。计划中应确定各文档对应的评审责任人以及实施评审的时间计划。
(3) 各评审责任人根据时间计划，结合内部审核、管理评审、风险评估及日常记录的结果，评估现有文件的有效性和充分性。如果确定文档有必要进行修改，应填写《体系文件更改申请表》(详见附2)。
(4) 如果修改的内容只涉及XXXXX，则由信息安全工作小组组长进行审批，在审批同意后，由文档评审责任人进行修改。
(5) 如果修改的内容涉及到XXXXX以外的部门，需要所有涉及部门的会签。会签后，由文档评审责任人进行文档修改。如需要，可邀请专家对体系文件进行专家评审（详见附5、附6、附7）。
(6) 修改完毕之后，各责任人将《体系文件评审记录表》(详见附3)和完善后的体系文件版本一并报送信息安全工作小组，由信息安全工作小组进行标识和保存。
(7) 信息安全工作小组最终对评审结果向信息安全领导小组进行汇报。
体系文件的作废
(1) 在体系文件的评审过程中，如果评审责任人认为文件应当作废，则填写《体系文件作废申请表》(详见附4)，由信息安全工作小组审批后，报信息安全领导小组进行审批。
(2) 信息安全领导小组审批完成后，信息安全工作小组负责通知所有相关人员，并对《AAAAA公司XXXXX信息安全管理体系文件》进行废除。
第三章信息安全管理体系
3.1信息安全管理体系
以ISO/IEC 27001：2005 《信息安全管理体系要求》为依据，建立信息安全管理体系，并形成相关的信息安全管理体系文件。由AAAAA公司主管领导批准发布，在AAAAA公司范围内实施并保持，利用内部审核、管理评审、定期检查、定期更新和预防措施以及持续改进的手段，确保信息安全管理体系的有效性。
信息安全管理体系建立
3.1.1.1 管理体系范围
根据AAAAA公司系统业务特点、组织机构、物理位置确定AAAAA公司的BBBBB 系统信息安全管理体系的范围为：
●所有部门和正式工作人员，包括AAAAA公司所有成员；
●AAAAA公司XXXXX主要负责AAAAA公司的BBBBB系统建设和运行工作及系
统维护和管理；
●与系统业务活动相关的应用系统及其包含的全部信息资产，其中应用系
统包括：AAAAA公司的BBBBB系统；信息资产包括：与上述业务应用系统
相关的数据、硬件、软件、服务及文档等；
●AAAAA公司的BBBBB系统涉及的办公场所和上述业务应用系统所处机房，
其中机房为AAAAA公司的BBBBB系统所在机房。
3.1.1.2 风险评估
在体系建立过程中，AAAAA公司确定信息安全风险评估方法，对AAAAA公司的BBBBB系统实施风险评估(详见附8)，识别AAAAA公司的BBBBB系统所面临的风险，并根据风险进行相应的处理。
3.1.1.3 风险处置
在风险评估后，根据风险评估的结果，确定风险处置的策略，包括：
●采用风险控制措施，以降低面临的信息安全风险；
●在满足信息安全方针和风险接受准则的前提下，有意识地、客观地接受
风险；
●转移相关业务风险到其他方面，如：购买产品维保，运维服务外包等；
●根据风险处置策略，制定风险控制措施，对已识别出的风险进行分类处
理，并对残余风险进行了批准。
信息安全管理体系实施
在实施和运行信息安全管理体系中所开展的工作包括：
●通过风险管理方法来控制信息系统中存在的信息安全风险，配置资源、
明确职责和优先级别，实施适当的管理措施；
●实施各信息安全管理体系文件中包括的控制措施，以达到各控制目标；
●实施培训和意识教育计划，具体内容参见《培训制度》；
●实施能迅速检测安全事件和响应安全事故的程序。
信息安全管理体系监察
严格执行监视和评审程序以及其它相关措施，以达到：
●迅速检测信息安全管理体系运行过程中的缺陷和弱点；
●迅速识别潜在的和已发生的信息安全违规和事故；
●确保管理者分配给各人员的信息安全活动或通过信息技术实施的信息
安全活动能如期执行；
●确定信息安全措施的有效性；
●定期进行信息安全管理评审，以判断信息安全管理体系的有效性；
●定期进行信息安全风险评估的评审；
●定期对信息安全管理体系进行管理评审；
●依据监视和评审活动的结果，对信息安全管理体系进行修改和完善；
●记录可能影响信息安全管理体系有效性或执行情况的措施和事件。第四章信息安全组织机构制度
4.1信息安全组织机构
AAAAA公司针对AAAAA公司的BBBBB系统的信息安全组织机构包括信息安全领导小组和信息系统安全小组。
信息系统安全小组的成员包括：机房管理员、主机管理员、网络管理员、应用管理员、安全管理员、安全审计员。
根据各个职位职责不同，对于安全管理员与安全审计员应配备专职人员，不可兼任；对于关键事务岗位应考虑多人共同管理。
AAAAA公司信息安全体系组织机构图如下：
信息安全职能部门职责
信息安全职能部门为XXXXX，主要职责如下：
●保障机房信息系统的安全运行；负责机房的环境维护和物理访问管理；
负责机房的设备维护及设备管理；负责机房内任何事故的上报及处理；
负责制定及修订有关机房安全管理制度。
●负责对机房值班人员及技术维护人员（外包方）进行日常工作管理和检
查；
●负责AAAAA公司的AAAAA公司的BBBBB系统的使用控制及处置管理。
●介质的使用人负责在单位内部介质的使用控制及处置管理。
●各相关接待人负责其接待的外来人员的介质的使用及监督。
●负责AAAAA公司网络系统安全管理。
●负责AAAAA公司基础平台系统安全管理，应用系统安全管理。
●负责AAAAA公司信息系统的恶意代码防范工作，及发生恶意代码攻击
时的应急处理。
●负责AAAAA公司信息系统的密码使用管理工作，包括密码的保管、分
配、修改、授权。
●负责AAAAA公司信息系统数据备份与恢复管理工作。
●负责AAAAA公司信息系统安全事件管理工作。
信息安全领导小组职责
信息安全领导小组主要职责如下：
●负责关于信息安全方面工作的方针政策；
●审定AAAAA公司的BBBBB系统的安全建设规划；
●对信息系统安全工作的重大事项做出决策；
●研究审定AAAAA公司的BBBBB系统安全建设和管理工作中的制度、标准
及相关政策，并协调相关部门监督制度、政策的实施情况；
●组织、协调和指导信息安全的宣传、普及教育工作。
信息系统安全小组职责及要求
●负责贯彻落实信息安全领导小组关于信息系统安全工作的要求和规定，
并落实各项安全工作；
●负责信息系统的安全管理体系和规章制度的建立、实施；
●建设、技术保障和操作规范等各方面的逐步建成；
●组织制订和贯彻信息系统运行安全保障和维护工作制度。
4.1.3.1 机房管理员职责及要求
机房管理员主要职责如下：
●负责保障机房物理与环境的安全建设管理
●负责制定机房基础设施的相关资产清单(详见附9)
内容包括资产名称、重要程度、所处位置等。
●明确产品所有者、使用者与维护者；对所有产品进行标记，实现信息资
产从采购、安装、调试、使用、变更到报废整个周期的安全管理，并且
密码相关产品符合国家密码主管部门的要求。
●令相关人员能够按照维护规程对系统进行操作，降低和避免因误操作所
引发信息安全事件的可能性。
●负责保障机房物理与环境安全
实施包括门禁、视频监控、报警等安全防范措施，确保机房物理安全。部署机房专用空调、UPS等环境保障设施，对机房设施运转情况进行每日两次巡检、维护、故障处理和变更管理。严格对机房人员和设备的出入管理，进出需登记，外来人员需由相关管理人员陪同方能访问机房。
●在机房基础设施变更、重要操作、物理访问等的进行逐级审批，负责日
常审批，重大变更需上报到AAAAA公司领导小组负责人进行核准和审批
后，方可进行变更；
●负责组织实施机房基础设施各类事故（故障）的应急处理。
机房管理员任职要求如下：
1、遵守AAAAA公司的各项规章制度；具有良好的职业道德和敬业精神；
2、爱岗敬业，吃苦耐劳，愿意长期从事机房管理工作；
3、服从分配与管理，团结协作具有良好的团队精神；能全心全意为AAAAA
公司服务，言行举止形象文明；
4、了解计算机软硬件安装及维护，动手能力强；
5、具有一定的组织能力和语言表达能力。
6、具备保密意识。
主机管理员主要职责如下：
●负责保障主机（包括服务器设备、操作系统、数据库系统、数据备份）；
●信息安全日常管理
包括系统口令管理、无人值守设备管理、屏幕保护、便携机管理等，促使每位人员的日常工作符合AAAAA公司的BBBBB系统的信息安全策略和制度要求。负责主机运行维护体系和主机技术支持平台的建设与运行管理，建立服务器设备、操作系统、数据库系统、数据备份文档化的操作和维护规程，使得各个相关人员能够采用规范化的形式对系统进行操作，降低和避免因误操作所引发信息安全事件的可能性。
●重要信息和信息系统备份
定期进行重要信息和信息系统备份，并对备份介质进行安全地保存，以及对备份数据定期进行备份测试验证，保证各种备份信息的保密性、完整性和可用性，确保所有重要信息系统和重要数据在故障、灾难后及其它特定要求下进行可靠的恢复。
●负责统一部署防病毒软件，并每周更新病毒库；
●负责全系统的计算机恶意代码防治和主机安全的管理工作，制定检查计
划（包含在主机巡检工作中），督促检查工作；
●负责重要信息系统的访问控制管理，对系统特殊权限和系统实用工具的
使用进行严格的审批和监管；
●负责组织实施主机各类事故（故障）的应急处理。
主机管理员任职要求如下：
1、一年以上相关工作经验。
2、了解熟悉服务器软件和运行系统(Apache、Windows /UNIX),和网络故障
排除，熟悉了解安全措施，能主动学习和聆听良好的时间安排能力，出色的沟通能力以及客户服务能力，完美解决问题，灵活且可靠，以及独立工作能力。
3、具备保密意识
实验室安全管理制度和流程图
实验室安全管理制度及流程 一、实验室安全管理制度 ㈠要严格执行医疗管理法律、法规、医院医疗安全管理规定.加强实验室安全的监督和管理.对可能影响检验工作的安全隐患进行控制。 ㈡实验室和楼道内必须配置足够的安全防火设施。消防设备要品种合适.定期检查保养.大型精密仪器室应安装烟火自动报警装置。 ㈢走廊、楼梯、出口等部位和消防安全设施前要保持畅通.严禁堆放物品.并不得随意移位、损坏和挪用消防器材。 ㈣易燃、易爆药品专人专柜存放保管.并符合危险品的管理要求。剧毒药品应由两人保管.双锁控制.存放于保险箱内。建立易燃、易爆、剧毒药品的使用登记制度。 ㈤普通化学试剂库设在检验科内.由专人负责.并建立试剂使用登记制度。领用时应符合审批手续.并详细登记领用日期、用量、剩余量.并有领用人签字备案。 ㈥凡使用高压、燃气、电热设备或易燃、易爆、剧毒药品试剂时.操作人员不得离开岗位。 ㈦各种电器设备.如电炉、干燥箱、保温箱等仪器.以实验室为单位.由专人保管.并建立仪器卡片。 ㈧做好电脑网络安全工作.防止病毒侵入.防止泄密。 ㈨每天下班时.各实验室应检查水、电安全.关好门窗。等方
面进行安全检查.确保无隐患后.方可锁门离开。值班人员要做好节假日安全保卫工作。 ㈩检验过程中产生的废物、废液、废气、有毒有害的包装容器和微生物污染物均应按属性分别妥善处理.以保证环境和实验室人员的安全和健康。 （十一）任何人发现有不安全因素.应及时报告.迅速处理。 （十二）科主任要定期检查安全制度的执行情况.并经常进行安全教育。每月一次.召开医疗安全工作全员会议.总结发生的差错或事故.分析原因.排查医疗安全隐患和实验室不安全因素.提出整改措施。 二、实验室安全管理流程： ㈠工作人员和实验室安全的一般要求 1、实验室工作区内绝对禁止吸烟.杜绝易燃液体的潜在火种和传染细菌和接触毒物的途径。 2、实验工作区内不得有食物、饮料及可能摄入的其它物质。实验室工作区内的冰箱禁止存放食物。 3、眼睛和面部的防护：处理腐蚀性或毒性物质时.须使用安全镜其它保护眼睛和面部的防护用品。使用、处理能够通过粘膜和皮肤感染的试剂.或有可能发生试剂溅溢的情况时.必须佩 带护目镜、面罩。被血液或其它体液溅到,立即用大量的生理盐水冲洗 4、服装和个人防护装备：除要求符合实验室工作需要的
办公区域安全管理制度
陕西明珠园林绿化工程有限公司 办公区域安全管理制度 第一章总则 第一条：为加强公司办公区域的安全管理，增强员工的安全意识，落实各项安全措施，保障公司各项工作顺利开展，本着“预防为主，杜绝隐患”的原则，制定本制度。 第二条：本制度中的安全管理，是指包括消防、防盗和用电等方面的安全管理。 第三条：行政管理部为公司办公区域安全管理的负责部门，负责安全防范措施的制订、落实、检查及安全事故的调查、处理；各部门科室负责人负责本部门的安全管理工作。 第四条：本制度适用于陕西明珠园林绿化工程有限公司西安总部。 第二章：消防安全管理 第五条：办公室不定期组织消防安全学习，开展多种形式的消防安全宣传教育。 第六条：办公室应按照消防法规和消防部门的要求，对消防设施设备的配置情况进行检查，发现问题立即整改。 第七条：办公室应对消防设施设备的性能情况经常进行检查，确保消防栓、灭火器具等完好、有效，消防通道畅通，消防标识清晰、
准确。 第八条：办公区域严禁存放易燃易爆物品。 第九条：发生火情应立即采取相应措施。 第三章防盗安全管理 第十条：公司办公室安装防盗装置，门禁系统。 第十一条：员工不得在办公室存放私人贵重物品或大笔现金，离开办公室（室内无人）应随即锁门。 第十二条：会议室由行政管理部专人负责管理，保持设施设备的齐全。 第十三条：财务人员外出存取大额现金时，应不少于二人；财务部门在保险柜存放过夜的现金应控制在规定范围内。 第十四条公司印鉴由行政管理部专人负责，财务专用章和法定代表人印章分开存放，盖章人员须填写明细表。 第十五条公司车辆使用人在停放车辆时应关窗锁门，车内不宜存放贵重物品。 第四章用电安全管理 第十六条：公司办公区域应根据配电容量配置设施设备，并留有余地。 第十七条：员工使用各类设施设备时，应遵守相关的操作程序和要求，禁止违规操作以保障用电安全。 第十八条：除办公设备以外的电力设施设备的维修应由物业管理人员负责，公司人员不得擅自维修。
卸料平台安全管理制度
前言 卸料平台安全管理细则 （一）原则上严禁使用落地式卸料平台，积极推广使用型钢材料制作的工具式、定型化的悬挑式卸料平台。 （二）悬挑式卸料平台应用16号以上工字钢或槽钢作为主梁和次梁，上铺厚度不小于50mm 的木板，并用螺栓将木板与悬挑梁固定。悬挑式卸料平台必须搁支在建筑物上，不得与脚手架连接，不得出现前后移动和左右摇晃现象。 （三）悬挑式卸料平台的悬挑梁延伸至建筑物内的部分不得少于1米，采用不小于φ16以上钢筋或螺栓固定在建筑物结构上的部位不得少于2处；两侧的悬挑梁应分别采用2道φ14以上的钢丝绳进行吊拉卸荷，钢丝绳上部拉结点连接件必须固定于建筑物结构上，严禁设置在砌体墙或脚手架等施工设备上；建筑物锐角利口围系钢丝绳处应加衬软垫物，卸料平台外口应略高于内口，安装应平稳。 （四）卸料平台必须按照临边作业要求设置防护栏杆和挡脚板，上杆高度为1.2m，下杆高度为0.6m，挡脚板高度不低于18cm，栏杆必须自上而下加挂密目安全网。 （五）卸料平台应设置4个经过验算的吊环，吊环应用Q235钢筋制作。（吊环应预埋在主体结构上，其预埋深度及锚固长度符合规定值，吊环净高不超过混凝土面5--6CM，吊环方向垂直于楼面） （六）卸料平台钢丝绳与水平悬挑梁的夹角宜在45°-60°。卸料平台钢丝绳用绳卡固定时，固定绳卡不少于3颗,最后一颗绳卡距绳头的长度不得小于140mm。最后一颗绳卡与第二颗绳卡之间应设置一绳弯。绳卡滑鞍（夹板）应在钢丝绳承载时受力的一侧，“U”螺栓应在钢丝绳的尾端，不得正反交错。绳卡初次固定后，应待钢丝绳受力后再度紧固，并宜拧紧到使两绳直径高度压扁平1/3。 （七）平台上悬挂分公司统一限重标志牌：标注限载吨位及验收、维护、安装责任人，严禁超载或长期堆放材料，随堆随吊；堆放材料高度不得超过平台护栏高度；工人限数1-2人，严禁将平台作为休息平台；平台上的施工人员和物料的总重量，严禁超过设计的容许荷载 （八）卸料平台出入口上口必须采用符合要求的硬防护 （九）卸料平台搭设完毕，必须经施工技术人员、专职安全管理人员进行验收，确认符合设计要求，并签署意见，办理验收手续后方可投入使用。 页脚内容1
厨房安全操作管理制度流程图
厨房安全操作管理制度 1、为了确保厨房的生产安全与厨房人员的安全、避免或及时解决各类不安全问题的发生，特制定本操作规定。 2、所有在岗厨师在上岗前，对使用的各种机械设备应进行严格的检查。 3、各种机械设备使用时，要严格按机械挂牌的操作规程进行操作，不准随意改变操作规程，严禁违章。 4、机械设备开启操作时，操作人员不准随意离开现场，对电器设备，随时注意观察机器运转和变化情况，发现故障及时停止操作立即报修，排除故障后再进行操作。 5、各种设备均由专人负责管理，他人不得随意乱动，定期检查厨房的各种设施设备，及时消除不安全隐患。 6、禁止用湿布擦拭电源插头，禁止私自乱接电源，停止操作后，关好设备的电源。 7、厨师使用的各种刀具应标有自己专用的记号，严格加强管理。作业中应严格按要求使用和放置刀具，不准随意拿刀吓唬他人或用刀具对指他人，不用时应放置固定位置，放在刀箱内，不准随意借给他人使用，也不准随意把刀具带出操作间。 8、厨师熟练掌握各种灶具的使用方法，烹制各种菜肴时应掌握好油温，人离火灭，每天收档后逐一检查油路、气路、燃气开关，各种设备阀门，电源插座与开关的安全情况，如发现问题及时报修，禁止私自处理。 9、各部门主管负责每天餐后收尾的安全检查工作并由厨师长监督复查，如出现问题及时处理并上报。如出现重大责任事故，追究厨师长、经理、总经理的责任。 厨房防火安全制度 1、厨房必须保持整洁规范，不得大量堆积易燃油脂、油垢、煤气炉灶及时关闭，防止煤气漏气、电气设备未及时切断电源或超负荷用电等引起火灾； 2、炉灶排烟罩油污定期清除，炼油、炸食品切勿随便离开或让其他厨师操作； 3、油锅失火时，关闭炉火，立即用锅盖或灭火毯盖严，使之缺氧而熄； 4易燃、易爆危险物品，例如酒精，汽油，煤汽筒钢瓶、不可放置炉具或电源插座附近，更不可靠近火源。 5、插头损坏或电线外部绝缘体破裂应立即更换或修理，发现电线走火时，迅速切断电源，切勿用水泼。 6、煤气火灾灭火的方法：A、断绝煤气源B、用泡沫灭火器灭火。C、降低周围温度。 7、如果发生火灾，应立即求援消防中心，在消防队到来之前，要先自己抢救，油类失火最好用消防沙或灭火器扑灭。 8、下班前由厨房各部门主管检查厨房情况，特别是电气阀是否关好，每天填写《安全检查表》，并交给厨师长，由厨师长签字监督。 9、全体厨房操作人员必须熟悉掌握消防常识，经常检查灭火器及消防拴以免失效，处理意外事故的最初控制方法和报警方法。 厨房菜品质量管理制度 1、（1）、保证原料清洁卫生、在粗加工中必须认真仔细地对原料进行挑拣，然后冲洗干净； （2）保持原料的营养部分，加工中应尽量保持原料的新鲜程度，减少营养成分损失，缩短鲜活原料的存放时间，蔬菜的加工中应先洗净后切； （3）按标准菜谱的要求加工； ○1原料初加工应根据各种菜式烹饪要求，合理使用原料，物尽其用，既保证菜肴质量，又提高原料的综合毛利率。 ○2要按照各种菜肴的烹饪要求，使用刀法，保持原料的形状完整、整齐均匀、大小、粗细、长短、厚薄都标准一致。
区域安全管理制度
区域安全管理制度 为维护集团及各分、子公司厂区、库区安全，保证正常生产、生活秩序，实施规范化、标准化管理，特制定本制度。 1.适用范围 适用于集团内部各分、子公司危险品生产区、库区，以及内部安全距离外存在行政办公、辅助生产、生活等区域的场所。 2.区域划分规定 2.1集团内部各分、子公司，危险品生产区、库区，应按照生产经营性质及场所区域分布实际情况，实施分区管理，划分如下区域：危险品生产区、危险品库区、行政办公区、辅助生产区、生活区。 2.2实际划分的生产、行政办公等区域应采用醒目、清晰的分区提示标志牌或标线，加以区分。 2.3同一场所区域内，如存在危险品生产区和总仓库区，危险品生产区内存在工业炸药类和起爆器材类生产区，工业炸药类和起爆器材类生产线内部不同品种生产线，也应采用醒目、清晰的分区提示标志牌或标线，加以区分。 2.4危险品生产区和总仓库区必须设置有效隔离及门卫，工业炸药类生产区与起爆器材类生产区必须设置有效隔离及门卫，设置明确的警示告知标牌。 3.区域管理责任 区域安全管理，由各分、子公司划分的不同区域所属单位第一负责人或指定的负责人全面负责。
4.人员出入管理 4.1各分、子公司应建立健全并严格执行出入登记、检查制度，按照行业管理要求，危险品1.1级生产区安装门禁系统，严格实施门禁管理。 4.2进入生产区、试验（销毁）区和总仓库区的人员，实施烟火、手机管控，严禁带入；必须穿戴合格工作服（纯棉质或防静电衣、帽、鞋，雷管区域必须穿防静电鞋），闲杂人员一律不得进入。 4.3进入生产区、试验（销毁）区和总仓库区的非本部门行政管理人员、协作维修人员，必须接受门禁管理，同时佩戴胸卡（上岗证）。 4.4进入危险区域的外来检查参观人员，安全管理部门负责进行安全告知，配备专用的证牌和衣、帽、鞋，由专人引导和陪同。 4.5外来施工作业人员，安全管理部门负责进行安全告知，明确责任人，签订安全管理协议，领取临时通行证，办好登记手续后方可进入。 4.6外单位人员进入其他办公区域，门卫应详细了解来访人员姓名、单位、事由及被访人姓名，办理相关预约核实、登记手续后方可进入。 4.7同一生产区存在工业炸药类和起爆器材类生产线时，不同生产区域的工作人员必须穿戴有明显颜色区别的工作服；安全生产管理人员胸卡证牌与其他人员有明显的区分标志。 4.8严格考勤制度，严守工作岗位，工作期间严禁擅自脱岗、串岗，上下班或因事外出时，应遵守相关考勤和请假审核规定。 5.车辆出入管理
卸料平台强制管理规定
天元建设集团有限公司第十建筑工程公司文件 天元十建发〔2013〕17号 关于印发卸料平台强制性管理规定的通知 公司各项目部、科室： 为了进一步规范各项目部施工现场的卸料平台,加强对卸料平台的控制管理，认真按照标准规范进行制作、安拆使用，纳入公司、项目部的管理控制范畴，加强职工的安全教育，确保职工的安全与健康，杜绝各类安全事故隐患发生，结合集团质量安全部、公司的实际情况及规定要求，特制订《卸料平台强制性管理规定》发给你们，从发放文件即日起望遵照执行。 附：《卸料平台强制性管理规定》 二0一三年八月三日 主题词：印发卸料平台管理规定通知 发：公司各项目部、科室、存档 经理办公室 2013年08月03日印发 （共印20份）
卸料平台强制性管理规定 结合项目部工程卸料平台，制作、安装使用中不规范现象，存在重大事故隐患，依据集团质量安全部、公司规定要求，制定如下强制性管理规定： 一、加强卸料平台控制管理： 各项目部必须认真按照集团质量安全部、公司制定的卸料平台做法及规定要求进行制作、安装使用，对项目部工程卸料平台加强控制管理，纳入公司专项检查整治范围，加强卸料平台的管理力度，使用好、利用好卸料平台，使卸料平台制作规范化、标准化、定型化、工具化，提高卸料平台利用率，严格按照标准规范、安全专项施工方案进行制作、安装使用，公司不定期的对项目部工程卸料平台进行检查验收，加强过程控制；对项目部工程未按照质量安全部、公司规定要求对卸料平台制作、安装使用未达到标准规范、安全方案规定要求的，每发现一次处罚项目经理500元以上、施工负责人300元以上，安全主管200元以上；在集团质量安全部平时巡查及工程质量验收中因安全防护设施未达到规定要求，被集团质量安全部进行处罚的，公司将按照集团质量安全部罚款比例对项目经理、施工负责人、安全主管加倍处罚。本管理规定为强制性条文，各项目部严禁违反本规定。 二、卸料平台规定要求： 1、卸料平台预埋件采用双锚固，预埋件间距为0.5m，预埋件禁止预埋在阳台、飘窗等混凝土悬挑部位，卸料平台的悬挑梁禁止采用钢架管作支撑顶或采用其它措施加固，禁止卸料平台上的所有吊装鼻、载荷鼻、预埋件等采用螺纹钢筋；每发现一次达不到本条文的处罚项目经理500元、施工负责人300元、安全主管200元。 2、钢架管式外悬挑式卸料平台严禁使用；每发现一次达不到本条文的处罚项目经理500元、施工负责人300元、安全主管200元。 3、卸料平台主梁必须采用工字钢16cm，次梁采用工字钢10cm；遂步淘汰槽钢，不得使用槽钢制作新的卸料平台；卸料平台制作主梁长6m，平台长3m，平台宽按照各工程实际进行调整，在平台钢底座上面沿周边采用Ф48mm钢管焊接高为1.0m的防护栏杆，下杆距平台钢底座为0.5m、上杆距平台钢底座为1.0m；卸料平台上的所有吊装鼻、卸荷鼻、预埋件全部采用Ф16mm标准圆钢；每发现一次达不到本条文的处罚项目经理100元、施工负责人60元、安全主管30元。 4、钢板吊环必须满焊于主梁槽钢外侧，主梁与次梁连接方式选用焊接，且焊缝高度不低于型材壁厚。 5、平台上满铺50mm厚木板，用扁钢固定牢靠。扁钢中心每间距100mm打孔，用铁钉固定木板，扁钢端头焊接于主梁上；平台防护栏杆内侧沿周边采用废模板进行全封闭，平台防
出入境特殊物品安全管理制度 BD(2020年8月整理).pdf
出入境特殊物品安全管理制度 总则 加强公司仓库管理，使公司仓库符合出入境特殊物品安全规范，对公司仓库员工身体健康负责，参照国际公认的生物安全原则，制定本管理制度。 一、人员准入制度 1、目的：明确人员的资格要求，避免不符合要求的人员进出仓库或承担相关工作造成出入境特殊物品安全事故。 2、范围：适用于进入公司仓库工作的所有工作人员。 3、职责： 3.1仓储部经理为仓库出入境特殊物品安全负责人，负责仓库人员准入工作的监督和实施。 3.2进入仓库所有人员所有务必以本规定规范自己的工作。 4、内容： 4.1所有工作人员务必在理解相关出入境特殊物品安全知识、法规制度培训。 4.2从事技术工作的人员务必具备相关专业教育经历，相应的专业技术知识及工作经验，熟练掌握自己工作范围的技术标准、方法和设备技术性能。 4.3从事技术人员应熟练掌握与岗位工作有关标准操作规程，能独立进行相应的操作和结果处理，分析和解决工作中的一般技术问题，有效保证所承担环节的工作质量。 4.4从事技术人员应熟练掌握常规消毒原则和技术，掌握意外事件和出入境特殊物品安全事故的应急处置原则和上报程序。 4.5经营活动辅助人员；应掌握职责区内出入境特殊物品安全基本状况，了解所从事工作的出入境特殊物品安全风险，理解与所承担职责有关的出入境特殊物品安全知识和技术，个体防护方法等资料的培训，熟悉岗位所需消毒知识和技术，了解意外事件和出入境特殊物品安全事故的应急处置原则和上报程序
二、设施设备监测、检测和维护制度 1、目的：为保证工作人员对仓库设施设备的安全使用，维仓库日常工作的正常运转，确保仓储工作的顺利进行。 2、范围：适用于仓库内的各种设施设备。 3、职责： 3.1仓储部员工务必以本制度规范自己的工作。 3.2仓储部经理负责日常检查和监督，运营部负责定期或不定期的监督检查。 4、制度内容： 4.1仓库内各种设施要符合相关规定，仓库供电线路中务必安装断路器和漏电保护器。4.2库里的所有设施设备应由专人负责保管、登记、建档；其使用者需经专业技术培训。 4.3仓库计量仪器设备应在检定和校准的有效期内使用，并按照检定周期的要求进行自检或强检。 4.4主要仪器设备应建立使用记录，有操作规程，注意事项，相关技术参数和维护记录，并置于显见易读的位置。仪器使用者务必认真遵守操作规程，并做好仪器设备使用记录，定期维护仪器设备。 4.5设施设备所用的电源，务必满足其供电要求。用电仪器设备务必安全接地。电源插座不得超载使用。仪器设备在使用过程中出现断路保护时，务必在查明断电原因后，再接通电源。不准使用有用电安全隐患的设备。 4.6仪器设备在使用过程中发生异常，随时记录在仪器随机档案上，维修务必由专业人员进行，并做维修记录。 4.7因故障或操作失误可能产生某种危害的仪器设备，务必配备相应的安全防护装置。4.8仓库应指定专人对安全设备和计量仪器、设施设备进行定期检查和维修维护管理，保证其处于完好工作状态。需较高专业技术的维修和维护应与第三方有资质的维修机构签约，由其承担。
办公区域安全管理制度
日通国际物流（中国）有限公司厦门分公司 办公区域安全管理制度 第一章总则 第一条：为加强公司办公区域的安全管理，增强员工的安全意识，落实各项安全措施，保障公司各项工作顺利开展，本着“预防为主，杜绝隐患”的原则，制定本制度。 第二条：本制度中的安全管理，是指包括消防、防盗和用电等方面的安全管理。 第三条：行政管理部为公司办公区域安全管理的负责部门，负责安全防范措施的制订、落实、检查及安全事故的调查、处理；各部门科室负责人负责本部门的安全管理工作。 第四条：本制度适用于日通国际物流（中国）有限公司厦门分公司。 第二章：消防安全管理 第五条：办公室不定期组织消防安全学习，开展多种形式的消防安全宣传教育。 第六条：办公区域内各类设施安装、摆放应按照消防法规和消防部门的规定，需同时满足日常办公及消防安全的要求， 协调物业对消防设施设备的配置情况进行定期检查，确保消防栓、灭火器具、烟感探头等完好、有效，消防通道畅通，消防标识清晰、准
确。 第八条：办公区域严禁存放易燃易爆物品。 第九条：对司内员工进行高层楼宇消防逃生及紧急处置方案培训。 第三章防盗安全管理 第十条：公司办公区域内安装门禁系统，定期协调物业，确保办公区域内摄像监控设备正常运转。 第十一条：员工不得在办公室存放私人贵重物品或大笔现金，离开办公室（室内无人）应随即锁门。 公司各独立部室大门钥匙分别由部门及总裁办保管，其中个人所持钥匙如有遗失，应及时报告总裁办，总裁办根据具体情况决定是否换锁或重新配制；同时总裁办对所有钥匙进行备案并封存，如遇突发情况领取使用，需经得部门负责人及总裁办主任批准方可执行。 第十二条：司外人员禁止独自进入办公区域，如因工作需要，需由相关业务对接人陪同办理事宜。 第十三条：财务部门在保险柜存放过夜的现金应控制在规定范围内。第十四条公司印鉴、证照等物品由总裁办专人负责，财务专用章和法定代表人印章分开存放，盖章人员须填写用章申请表。 第十五条公司车辆每日停放于地库后，检查关窗锁门，车内不存放贵重物品。
卸料平台安全管理制度示范文本
卸料平台安全管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
卸料平台安全管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为保证卸料平台的使用安全，项目特制定本制度，具 体如下： 1、由楼面通向平台的通料口必须严密、安全、可靠。 2、起吊平台上的物料时，由信号工指挥，必须做到指 挥正确，必须设专人（架子工）扶正吊物，不得碰撞钢绞 线、外架和护身栏杆等。起吊不得超高、超重。同时应绑 扎牢靠，不得散乱。 3、每次使用前，应对平台进行检查，确认无异常现象 后方可进行使用，堆码物料的高度严禁超过1.2米。 4、卸料平台经验收合格后方可使用。 5、每次安装和拆除必须有安全员监督，严禁违章作 业。
6、所用材料必须是合格的，包括槽钢、焊条、钢丝绳、安全网等。 7、钢丝绳连接楼板处的砼需达到强度要求。 8、转料平台上最大载荷不得超过1.5吨，即6m长的钢管不超过65根，4m长的钢管不超过87根，0.9m长的拉杆不超过434根，50×100×4000的木枋不超过125根，1220×2440×1.2mm的竹胶合板不超过47张。 9、在使用过程中设专人负责安全监督检查。 中建三局北京东八里庄危改小区工程项目经理部 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
其它特殊物品储存的消防安全管理规定(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 其它特殊物品储存的消防安全 管理规定(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
其它特殊物品储存的消防安全管理规定 (最新版) 1.自燃物品的储存管理 对于含油脂的物品如油纸、油布、油绸等，尽可能散开后放在货架上，以免大量堆积时氧化发热而燃烧。其它要求与易燃固体的一般防火要求相同（包括《危险货物品名表》第4类第2项自燃物和不属于危险货物的其他具有自燃危险性的一般可燃物）。 2.遇湿易燃物品的储存管理 ①库房应位于地势较高、通风干燥的地点，暴雨及迅期间应保证库房不进水，库房内应通风良好，保持干燥。门窗应有阻止雨雪进入的设施，室内不准设供水管、暖气管。 ②库房应远离火源、热源。库房附近不得有盐酸、硝酸等散发酸雾的物质存在，应远离散发水蒸气或水雾的场所。
③货垛下方应有苫垫，垫高通常为15-30cm，货垛不宜过高过大，保证货垛防潮散热。库房内相对湿度应控制在80%以下，可采用电动空气去湿机或氯化钙吸湿剂来降低库房内的相对湿度。库温一般应控制在30℃以下。 ④包装必须严密，应经常检查包装是否泄漏，发现泄漏应及时采取措施。搬运时应轻拿轻放，严禁翻滚、倾倒、撞击，以防包装破损。 ⑤雨雪天无防雨雪措施不准进行室外搬运装卸，用汽车、火车、船舶等运输时，应保证干燥，并具有良好的防火防潮设施。 ⑥着火后一般用干粉、干沙、水泥灭火，灭火人员应戴防毒面具，尽可能在上风方向灭火。 3.氧化剂、有机过氧化物储存管理 ①库房应阴凉、干燥通风，远离水源和热源，避免日光暴晒，还应避免酸雾等侵入。 ②库温一般应控制在30℃以下，库内相对湿度控制在80%以下，对某些特殊的氧化剂和过氧化物，应根据物品储存运输的有关说明
区域安全责任管理制度
区域安全责任管理制度 WHPU/M 烟台万华聚氨酯股份有限公司
区域安全责任管理制度发布审批表 编号：PU/R01-142
区域安全责任管理制度 1.目的 为了更好地贯彻“我的区域安全我负责”的安全理念，全面推行区域安全责任制，明确区域安全管理职责和要求，提升全员的安全意识和公司的安全管理水平，特制定本制度。 2.范围 本制度适用于烟台万华聚氨酯股份有限公司的全资子公司和控股公司，推荐万华的非控股公司参照使用本制度。 3.定义 区域主管：是指各单位的总经理、副总经理（厂长）、经理、主管（主任）、工程施工的项目负责人等。 区域：是一个普遍意义上的责任范围描述，可以是一个公司、部门、工序、装置、建筑单元等。 安全设施：是指在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置（设备）和采取的措施，如洗眼器、喷淋、监测仪、救防护器材等。 4.区域划分 4.1.各公司总经理应组织人员对本公司区域进行划分，做到： 任何区域都有人负责； 区域范围必须有详细的文字描述，并绘制平面布置图，每个区域之间做到不留真空； 公司组织机构或区域发生变化应及时更新划分； 4.2.区域划分后必须组织各区域人员逐级培训，保证每位员工清楚各自的责任 区域。 5.区域安全职责 5.1.区域主管是本区域的第一安全责任人。 5.2.区域主管应在公司管理制度的基础上，根据各区域特点制定相关管理规定。 5.3.区域人员应严格执行法律法规和公司的HSE管理制度。 5.4.区域主管应对本区域的所有人员、设施、活动的安全负责。 5.5.区域主管应明确区域的个人防护用品要求，确保所有进入区域的人员满足
垃圾车卸料安全管理规定
编号：SM-ZD-23160 垃圾车卸料安全管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
垃圾车卸料安全管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1.为了加强卸料平台卫生管理，保证保洁人员人身安全，卸料平台最多容纳3辆车停留，开启两道自动卸料门，其他运输车辆在栈桥下道闸处排队等候。规定每天垃圾车进厂卸料时间为4:00～14:00，其余时间严禁入厂。 2.垃圾运输车辆驾驶员入职前必须经过车辆所属单位的安全驾驶、文明驾驶培训，考试合格后持上岗证驾车进入厂区卸料（司机近照+所驾驶车辆的信息=上岗证）。 3.垃圾运输车辆驾驶员进入厂区必须遵守公司安全规章制度；车辆行驶速度小于10公里/小时，按规定过磅记录运输吨数，对违反司机停止该运输车3天入厂资格，教育整改后恢复进厂资格。 4.进入厂区垃圾运输车辆人员严禁吸烟，严禁明火，对违反人员查扣上岗证，永久取消入厂资格。 5.进入厂区垃圾运输车辆必须保证车辆外观整洁、密封性能良好，严禁渗沥液遗撒，对违反车辆取消该车3天入厂
(完整版)安全生产管理制度(全套)
安全生产管理制度 一、总则 （一）目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。 （二）适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 （一）安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 （二）安全职责 1、总经理安全职责 （1）总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安全生产管理工作。 （2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 （3）积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 （4）建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员
制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予惩罚。 （5）认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。 （6）参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 （1）坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （2）定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患。 （3）认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 （4）参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 （1）综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。 （2）负责公司新员工的安全教育培训工作。 （3）负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。 （4）负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 （5）负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 （6）负责公司安全消防设施的管理。
食品安全管理制度清单操作流程制度全文
食品安全管理制度清单 1、从业人员健康管理制度 2、食品安全自查制度 3、从业人员培训制度 4、食品进货查验记录制度 5、食品贮存管理制度 6、不合格食品处置制度 7、食品安全突发事件应急处置方案 8、散装食品的食品安全管理内容 食品经营操作流程 1、食品釆购：确定采购食品的品种、品牌、数量等相关计划安排；查验供货商的主体资格证明，保证食品的来源合法；与供货商签订供货合同，明确双方的权利义务，特别是食品质量出现问题时双方的责任和义务；向供货商索取食品的相关等证明材料，建立供货商档案备查；对购进食品的名称、规格、数量生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容进行登记，建立台帐。 2、食品存储：设立食品存储仓库（区域），详细记录食品入库信息；按照食品储存的要求进行存放，食品要离墙离地，按入库先后次序、生产日期、分类、分架摆放整齐，严禁存放变质、有臭味、污染不洁或超过保存期的食品；发现食
品有腐败、变质、超过保质期等情况，要立即进行清理；食品存储仓库（区域）干净整洁，确保通风良好、符合食品存储要求。 3、食品运输：运输食品的运输工具和容器要清洁卫生，运输中要防蝇、防尘、防食品污染；在装卸所采购的食品时要讲究卫生，不得将食品直接与地面接触。 4、食品销售：每天对销售的食品进行查验。销售人员要按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求销售食品；对即将达到保质期的食品，集中进行摆放，并作出明确的标示；用于食品销售的容器、工具必须符合卫生要求。 5、不合格食品处置：我单位定期对所经营食品的保质期限、感官性状进行检查，发现不合格食品，立即停止经营，及时封存处理；设立不合格食品存放专区，及时将不合格食品及有关部门公告的不合格食品封存，放入专区以待处理。设立不合格食品处置登记台帐，对不合格食品的封存日期、食品名称、规格、处置原因、处理情况等如实记录，对过期食品不得更改生产日期、保质期。 食品安全管理制度 发布企业： 发布日期：年月日 一、从业人员健康管理制度 1.食品从业人员每年必须进行健康检查,不得超期使用健康证明。 2.新参加工作的从业人员、实习工、实习学生必须取得健康证明后上岗,杜绝先上岗后查体的 事情发生，同时进行相关培训。 3.食品卫生管理人员负责组织本单位从业人员的健康检查工作,建立从业人员卫生档案,督促 “五病”人员调离岗位,并对从业人健康状况进行日常监督管理。对从业人员健康情况进行记录并设立从业人员健康档案，由专人负责保存并随时更新，保存期不得少于两年。 4.凡患有痢疾,伤寒,病毒性肝炎等消化道传染病以及其他有碍食品卫生疾病的,不得参加接触 直接入口食品的生产经营。
公共场所的安全管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 公共场所的安全管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3374-27 公共场所的安全管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 公共场所的管理责任单位，应当履行下列安全管理职责： （一）建立健全安全管理制度； （二）定期检查本单位各项安全防范措施的落实情况，及时消除事故隐患，并将检查、消除情况记录存档； （三）确保该场所实际容纳人数不超过设计的最大容量； （四）设置符合国家规定的安全疏散指示标志和应急照明设施； （五）保持疏散通道、安全出口畅通； （六）制定应急疏散方案，并采取安全防范措施。 前款规定的公共场所包括影剧院、歌舞厅、文化宫、网吧、体育场馆、图书馆等文体娱乐场所和旅游
景区；宾馆、酒楼、商场等商业经营场所；机场、车站、码头等交通枢纽场所；地铁、公共汽车等公共交通工具以及其他对公众开放、人员聚集的场所。 在公园、旅游景区、广场、公共道路、体育场馆、会场、展览馆等场所，举办下列单场次预计参加人数在一千人以上大型活动的，承办者应当按照国家有关规定向公安机关提出书面申请，经公安机关批准后方可举行，公安机关应当在七个工作日内作出决定：（一）体育比赛、民间竞技等体育活动； （二）演唱会、音乐会等文艺演出活动； （三）产品展览、商品展销等活动； （四）游园、灯会、庙会、花会、焰火晚会等民间传统活动； （五）庆祝、庆典、人才招聘会等活动； （六）名人签名等宣传活动； （七）现场开奖的彩票发行活动； （八）其他大型活动。 影剧院、音乐厅、公园、娱乐场所等在日常业务
卸料平台安全管理制度
卸料平台安全管理制度 1、审查施工单位卸料平台的专项施工方案是否符合安全技术要求，包括平面布置图、卸料平台与建筑物连接及支撑等构造详图、荷载取值、使用要求、平台搭设、维护及拆卸等技术措施。 2、督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作。 3、督促施工承包单位进行安全自检工作，复核施工现场安全设施验收手续，并签署意见。 4、卸料平台必须单独设置，不得与脚手架和施工设备相连，在同一垂直面上不得上下同时设置。 5、卸料平台的搁置点和上部拉结点必须位于混凝土结构上，并应对所依附的结构构件进行搭设后的承载能力及变形验算，满足要求后方可实施卸料平台的搭设。 6、卸料平台使用的槽钢、钢管、铁板、钢丝绳等材料材质性能应符合现行国家标准、规范要求。 7、由楼面通向平台的通料口必须严密、安全、可靠。 8、起吊平台上的物料时，由信号工指挥，必须做到指挥正确，必须设专人扶正吊物，不得碰撞钢绞线、外架和护身栏杆等，起吊不得超高、超重，同时应绑扎牢靠，不得散落。 9、每次使用前应对平台进行检查，对水平杆与建筑物的连接、上拉钢丝绳与梁连接等部位及防护栏杆、警示标牌的完好性等进行检查，确定安全后方可进行使用，堆码物料的高度严禁超过1.2m。 10、在卸料平台的明显处应设置安全警告标志牌，标明使用要
求限载重量。 11、卸料平台换层时，应对卸料平台完好性进行检查，按专项方案及安全操作规程要求进行操作，对作业人员进行安全技术交底，项目安全员现场监督。 12、卸料平台安装完毕后，施工单位应先自检，自检合格后应报监理等相关部门对其进行复查验收，经复查验收通过后才能使用。 尤口拆迁安置房及市政道路工程 项目监理部
安全管理流程图
1 安全管理工作流程 不断完善 修订 持证上岗 公司月度安全例会 整改 公司级检查 公司级教育 安全用电 检 查 特种设备 检 查 签订安全 责任书 按期换证 特种作业人员培训 制定安全 管理制度 现场日常检查 专项检查 安全活动 事故应急救 援 发生事故 安全例会 查处的安全隐 患 安全检查 安全教育 安委会 安监处 制定救援方案 车间级教育 调查处理报告 6月安全生产月每季开展活动 月度考核 整改措施 车间级检查 复查 车间每周 安全例会 公司每年 次演练 平时车间班组安全活动 季度考核通 报 班组级安全教育 班组级安全 检查 通报奖罚 每日 班前 公司每年 次演练 月度考核 分、子公司级教育 分、子公司级安全检查 分、子公司月度 安全例会 隐患消除 年度考核 表彰奖励 职业健康检 查 分子公司每季 次演练
一、安监人员学习培训流程 否 是 根据上级主管部门要求拟定安监处年 度学习培训计划、培训方案 修改培训计划和培训方案 送报安监处长审阅 安监处组织实施 外培内容：安全管理资质培训等 采取多种形式，按照培训计划和培训方案进行培训。 每月度对学习情况进行检查考核，每季度组织一次应急救援知识考试。 做好安全培训记录（培训时间、地点、参加人员、培训内容及目的等。） 年度总结、评价，提出下年改进措施和安全培训计划 学习主要内容 1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章和标准。 2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。 3、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。 4、国内外先进的安全生产管理经验。 5、典型事故和应急救援案例分析。 考 核 1、每次学习进行点名不得迟到、早退，否则罚款5元/次。 2、有事不能学习时，必须办理请假手续，否则按旷课处理罚款20元。 3、参加各学习培训，所学课程要有学习记录，并记录齐全，不记录5元/次。
区域管理制度
股份六公司区域管理制度 1 目的 为规范公司安全生产和环境保护等各方面管理，增强员工的安全生产与环境保护意识，落实各项生产安全和环境保护管理措施，明确各部门、站队和个人的管理区域及各方面管理责任，保障公司各项工作顺利开展，特制定此制度。 2 范围 本制度适用于公司各部门负责管辖的区域内的安全、质量、服务、环保、综治、形象管理等各方面管理工作。 3 管理区域划分 管理区域划分按“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“管生产必须管安全”、的原则。 3.1 各部门负责其办公室（区）的室内外及周边。 3.2 生产业务部负责公司码头、库场、库房、道路、铁路道线及其周边。 3.3 机具作业部负责维修车间、仓库、工属具发放站及其周边。 3.4 劳务六部负责其人员作业区域。 3.5 安环部负责公司全范围监督管理，负责铁路道口及其周边。 3.6 技术部负责公司范围内设备、设施监督管理。 3.7 与其它单位接壤、暂时划分不清以及公司范围内其它区域由安环部
负责。 4、管理内容及管理责任划分 各部门负责本部门办公区域安全用电、用水、消防安全管理，以及室内外和周边环境卫生、形象及综治管理。 4.1 安环部管理区域管理内容及责任 4.1.1 安环部负责公司范围内码头、库场、库房、道线装卸生产安全、质量和服务的监督管理，依据集团和公司安全管理制度，教育和指导装卸生产作业、查处违章违纪、排查和整改隐患，进行人、机、物、法、环的全面安全管理。 4.1.2 安环部负责公司范围内的交通安全、消防安全管理，完善交通、消防设施，进行交通、消防安全教育和检查及隐患排查，整改隐患。 4.1.3 安环部负责公司范围内的环境保护工作，制定环境卫生管理制度并严格贯彻落实，进行现场检查和环境问题整改。 4.1.4 安环部负责公司五个铁路道口的安全管理。 4.1.5 安环部对公司范围内的一切生产安全、质量、机损、海损、环保、交通、火灾等事故负管理责任，并对铁路道口安全负责。 4.2 生产业务部责任区域管理内容及责任 4.2.1 生产业务部负责其组织的船舶、库场、库房、火车装卸作业的安全、质量和服务的管理，严格按集团和公司各项管理制度开展生产组织管理和安全管理，落实“一岗双责”要求，实施全面管理。
卸料平台安全管理制度(最新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 卸料平台安全管理制度(最新版)
卸料平台安全管理制度(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为保证卸料平台的使用安全，项目特制定本制度，具体如下： 1、由楼面通向平台的通料口必须严密、安全、可靠。 2、起吊平台上的物料时，由信号工指挥，必须做到指挥正确，必须设专人（架子工）扶正吊物，不得碰撞钢绞线、外架和护身栏杆等。起吊不得超高、超重。同时应绑扎牢靠，不得散乱。 3、每次使用前，应对平台进行检查，确认无异常现象后方可进行使用，堆码物料的高度严禁超过1.2米。 4、卸料平台经验收合格后方可使用。 5、每次安装和拆除必须有安全员监督，严禁违章作业。 6、所用材料必须是合格的，包括槽钢、焊条、钢丝绳、安全网等。 7、钢丝绳连接楼板处的砼需达到强度要求。 8、转料平台上最大载荷不得超过1.5吨，即6m长的钢管不超过65根，4m长的钢管不超过87根，0.9m长的拉杆不超过434根，50×100×4000的木枋不超过125根，1220×2440×1.2mm的竹胶合板不超