公司市场调研员岗位职责
岗位描述
市场调研员
岗位名称：
市场调研员
直接上级：
市场调研部经理
本职工作：
收集市场情报信息
工作责任：
一、综合调研（作为开拓市场的前期专项调研）
1.人口调查。
包括区域内人口数、户数，不同年龄阶层所占比例。
2.交通情况调查。
包括区域内公交车辆、中程客运车、三轮车、自行车数目统计，每路
公交车的起点、终点及路线，主要干道和大街小巷路状。
3.企事业单位调查。
包括区域内企事业单位、职工人数、户数、上下班时间、发薪时间，
大型企业经济状况经营项目，职工收入、人数、户数、上下班时间、
发薪时间，对保健品的态度。
4.医疗机构调查。
包括地点、数目、规模各大医院治疗部门的重点科室、药店、商场药
柜等；医院各权威性医生。
5.经济状况调查
包括区域内消费结果层次和消费心态。
6.常见多发病调查。
7.政府、行政部门对公司产品的态度和管理措施。
8.乡镇村自然状况。
9.竞争对手在区域内状况。
二、日常调研。
1.调查本公司产品在市场上的销售状况，市场消费者生产程度。
2.对潜在客户的调查。
3.对同业企业和相关企业经营状况调查。
4.搜集竞争对手情报。
5.对地区消费者的特定要求，编好经济实力，心理调查。
6.营销过程中的通路调查、终端调查和消费者调查。
三、委托专项调研
内容见委托任务书。
四、调研过程中发现假货、串货、违纪违法等问题的及时上报。
五、调研程序和调配内容修改的合理化建议。
六、外出活动计划制订、上报以及归来的填写外出活动记录表。
七、对同行人员的监督。
工作范围：
按市场调研部经理安排，可合理变更。
素质要求：
1.基本情况：
2.专业技术：
3.情商要求：
4.其它要求：
市场调查员岗位职责(11篇) - 制度大全
市场调查员岗位职责(11篇) -制度大全 市场调查员岗位职责(11篇)之相关制度和职责，市场调查员(岗位职责)职位描述岗位职责:1、商业背景调查、商标使用情况调查、知识产权侵权行为的具体情况调查,并及时向公司汇报;2、侵权线索收集,能够独立整理调查数据,撰写调查报告;3、... 市场调查员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、商业背景调查、商标使用情况调查、知识产权侵权行为的具体情况调查,并及时向公司汇报; 2、侵权线索收集,能够独立整理调查数据,撰写调查报告; 3、协助执法部门对生产、存储、运输以及其他侵犯知识产权行为进行 行政或者刑事查处。 任职要求: 1、高中以上学历,有销售方面工作经验优先; 2、能适应短期出差、对鞋服类、日化类产品有一定认知; 3、为人诚实可靠、品行端正、头脑灵活具有较强的应变和沟通能力; 4、良好的团队协作精神,能吃苦耐劳,持有C牌驾驶证为佳。 该岗位发展方向:独立调查员-高级调查员-调查员组长-储备副理-调查经理 公司将提供较有竞争力的薪酬待遇,薪酬构成:高底薪+工龄工资+奖金+话费补贴+费用实报实销,购买五险。欢迎想实现自我价值的你加入我们! 市场调查员(岗位职责) [户口要求:不限][婚姻状况:不限][计算机水平要求:不限] 职位描述 职位描述: 1、根据公司或客户需要,独立或配合完成指定性的调查工作,自主发掘侵权案件线索,跟进调查2、对生产、销售、运输、仓储假冒注册商标产品的主体信息进行调查,向相关执法部门进行投诉,协助执法部门对制售假人进行查处; 3、假冒注册商标产品信息的收集; 4、商务调查等。市场岗位要求: 1、要求有一定的社会阅历,熟悉计算机基本操作,沉着冷静、胆大心细、遵纪守法、诚实可靠,有敬业精神,能与他人协作,能吃苦耐劳,有一年以上相关行业经验; 2、有较强的判断分析能力,具有较强的自律能力及工作责任心,具有敏锐的观察力和较强的应变能力; 3、中专及以上学历,专业不限,性别不限,有管理能力者优先; 4、能适应经常出; 5、电子、服装、汽配类行业有从事品牌经验者优先考虑; 市场调查员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、协助经理制订市场发展计划并负责各类专项调研的组织和执行; 2、负责与各养殖区域人员的沟通,并根据原始数据和经理的要求输出各类分析报告。 3、结合各方面意见形成信调报告的评估文档,作出相应总结分析,并形成经验积累; 4、收集竞争对手或养殖品种的各种信息,如养殖面积、养殖模式、养殖环境等,负责进行市场调研并制定相应的分析报告; 5、完成相关统计分析或进度报表。 任职资格:
市场部岗位职责说明书(经典版)
邦德电动车市场部职责说明书 市场部作为邦德电动车公司的一个职能部门，主要负责公司品牌宣传主线的制定、市场助销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理，产品策略的拟定、执 行以及公司的品牌建设和公司文化构建。 本文档描述了市场部的部门职能、组织结构，用于规范与指导市场部的业务工作，是市场部的基础管理文件。同时，本文档也会随着部门的不断完善和职责的更新 而适时更新新的版本。 、市场部工作职责1 部场市 产品企划类品牌推广类销售支持类 展广产促品店店品活地营内销到任销产产卖竞产产产质微网展媒 品品量信站会体厅告销牌面面动区 品牌销部津务售售点品品品品 信摄体平维策维样赠活广陈建策会 包策费外日报指政提调推需价 息影系台护划护车品动告列设划议 装略用部程标策表炼研广求格
模设设管台管执支认管管执整谍 分组分方调制设制管培安分参 行持理理版计计理行 理理报账证 析解与排控训定定案研合析计 邦德电动车公司销售数据分析（含产品结构、区域占比、大客户贡献值）市场问题点及需要完善内容； 1.1. 邦德电动车公司年度、月度销售政策，新品、特殊、特批等政策的参与拟定。 1.2. 邦德电动车公司年度、月度销售任务指标的参与拟定。 1.3. 1.4. 每月业务人员回公司日程安排的策划、参与与执行。 组织策划并督导品牌宣传培训、产品推广培训、经营理念培训等工作在公司内部及销售网络中的开展。 1.5. 邦德电动车公司年度、月度区域会议的参与执行。 1.6. 。营销费用管控、监督、审核及费用统计（终端建设费用、促销活动费用、赠品相关费用、会议费用） 1.7. 邦德电动车公司品牌推广主线的掌控执行 1.8. 邦德电动车公司全年促销活动的计划与执行 1.9. 1.10.在总经理的领导下，根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及企划方案，包括广告、各种活动等的促销组合。根据公司决策组织资源 投入，负责企业形象与品牌管理。 负责全国地区专卖店设计及店面装修标准化的推动工作，负责专卖店建设流程的管理与审核。 1.11. 邦德电动车公司广宣资源库的建立与维护，包括媒体资源、精品案例、促销方案、行业重要信息、培训资料的导入等。 1.12.
关键岗位职责描述
DRAGON 龙头（集团）股份 关键岗位职责描述 2004年8月
本文档的作者有: 蕊高级顾问 钟蓓顾问 毕博管理咨询（） 市西路1168号 泰富广场31层 : +86-21-5292 5392 传真: +86-21-5292 5391 本文包含的资料属于毕博管理咨询公司的商业，一旦泄漏，可能被商业竞争者利用。因此本文档容仅限于对毕博管理咨询公司作评估之用；除此之外，不得私自发布、使用和复制文档的任何容。 如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同，对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。 ? 2004 归毕博管理咨询公司所有。
目录 高管 董事长兼首席执行官 (7) 董事会秘书 (9) 总经理 (12) 分管副总一（采购/生产/研发） (14) 分管副总二（市场/销售/物流） (17) 分管副总三（国际贸易） (20) 分管副总四（其它业务） (23) 职能部门 部门：投资规划部 投资规划部总监 (26) －战略规划经理 (28) －投资管理经理 (30) －资产经营经理 (32) 部门：计划财务部 财务总监 (34) －计划与绩效经理 (37) －资金经理 (39) －会计税务经理 (41) －资产与产权经理 (44) －派出财务总监（相当于总部财务经理） (46) 部门：办公室 办公室主任 (49) －秘书 (51) －行政后勤经理 (53) －对外事务经理 (55) －法律经理 (57) 部门：人力资源部
－规划任用经理 (62) －培训发展经理 (64) －绩效薪酬经理 (67) 部门：信息技术部 信息技术部总监 (70) －规划管理经理 (73) －应用开发经理 (75) －系统维护经理 (77) 部门：审计监察部 审计监察总监 (79) －审计监察经理 (82) 业务部门 部门：市场部 市场部总监 (84) －品牌经理 (87) －营销中心主任 (90) 部门：研发部 研发部经理 (92) －设计室主任 (95) 部门：销售部 销售部总监 (97) －大区经理 (100) －区域经理 (103) －客户部经理 (105) －销售运营经理 (108) －销售计划主管 (111) －订单管理主管 (113) 部门：生产部
销售岗位职责描述
销售岗位职责描述 销售岗位职责描述 篇一： 销售员岗位职责描述销售员岗位职责描述在销售经理（主管）领导下，销售人员严格遵守销售管理规定和销售人员行为规范，积极认真开展销售接待和成交工作： 一、岗位职责： 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序，认真接听来电电话、热情接待来访客户，并做详细记录。 2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况，耐心了解客户需求，推荐户型。 3、珍惜每一位客源，详细分析客户情况，制定跟进策略，及时填制客户档案，作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报，以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系，促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。 6、客户成交时及时通知开发商收款，不得以任何理由截留，认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理（主管）或秘书，不得以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书，确认该房号尚未售出后方可销售，不得在不知情的情况下销售，否则后果自负。 8、及时与经理（主管）沟通客户情况，认真分析成交或未成交的原因，不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系，将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。 1
1、尊重开发商工作人员，与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系，及时将有关信息传达给销售经理（主管）。 1 2、服从销售经理（主管）领导，服从项目分配。 1 3、与同事保持友好合作态度，如遇撞单应互相沟通情况，及时向经理 1 4、汇报并服从上级安排，不得以各种形式抢单。 1 5、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。 1 6、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。 1 7、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。 二、例行工作： 每日： 1、按时到岗： 早9： 00前台按时集合做到服装得体，工牌佩戴完毕。 2、晨会按时参加 3、客户接待正常： 包括来电来访、定期回访 4、B级卡填写完整（不在B级卡上体现的客户公司不予给短信群发） 5、晚总结会4： 45—5： 00按时召开，认真分析当日客户情况并做好回访计划。 6、在5： 10之前配合内业完成每日销售统计
市场调查员岗位职责
市场调查员岗位职责 业务系统人生职涯规划： 市场调查员→市场开拓员→区域经理助理→代经理→经理→代总监→总监/副总/总经理助理→总经理 一、岗位职责： 1、筛选和确定目标经销商；直接发展规模化猪场客户。 2、维护客户。 3、协助讲师回访猪场。 4、独立发放猪场会议邀请函、布置会场。 5、指导初期合作猪场按照公司要求配合工作。 6、引领市场调查员。 7、收集、反馈客户、市场信息。 8、培训、引导经销商、猪场客户理解、接受公司理念，理解、运用公司产品、方案。 9、向公司引荐优秀人员。 10、能对常见疾病进行处理. 11、认真完成领导安排的临时工作。 二、岗位标准： 1、不怕脏，不怕累，能吃苦耐劳。有上进心，沟通能力强。 2、认可公司理念，接受把个人成长与公司发展结合起来的理念。 3、能够熟练掌握公司产品，正确理解和宣传公司理念。 4、能准确定位经销商客户。 5、能够独立发放邀请函、布置会场，协助讲师回访猪场。 6、责任心强，工作态度积极向上，具有团队精神。 7、能够遵守公司“五大做事原则”。 8、能够服从命令，认真完成领导安排的临时工作。 三、岗位培训： 1、产品、企业文化培训。 2、公司规章制度培训。 3、普尼尔客户标准及拜访客户流程培训。 4、客户维护培训。 5、协助讲师回访猪场流程与注意事项培训。 6、发放猪场会议邀请函、布置会场培训。 7、指导初期合作猪场按照公司要求配合工作培训。 8、常见疾病进行处理方案培训。 9、市场开发方法培训。 10、执行力培训。 11、人员引导培训。 四、晋升职位。 市场开拓员。 五、晋升条件
1、至少带出两名市场调查员。 2、能够带领、引导市场调查员、客户按照公司的原则和方法做事。 3、积极向上，能够遵守“五大做事原则”。 4、认可公司理念，能够把个人成长与公司发展结合起来。 5、能够完全掌握市场调查员“岗位职责”内容。 6、对公司有特殊贡献者。 7、客户定位准确，单月销量不低于2万元。 五、降级：有下列原因之一者，公司予以开除。 1、无上进心，不听从指挥。 2、不认可公司理念，违犯“五大做事原则”。 3、瞒着经销商给猪场发货。 4、散布消极言论对员工造成负面影响者。 5、记大过或三个月内记两次小过。 6、两个月内不能履行市场调查员“岗位职责”。 7、具有兼职行为。 七、执行日期：年月日 总经理 时间
研究员岗位职责
研究员岗位职责 【篇一：研究所研究员岗位职责】 宿州市金鼎安全技术服务有限公司 岗位说明书 【篇二：行业研究员岗位职责】 战略管理部行业研究员岗位职责一、使命：通过实地调查数据和文 案调查资料系统地分析饮料行业，了解饮料的产业结构和主要竞争 对手的情况，建立集团公司战略制定的分析基础，为集团经营决策 提供科学依据。二、工作职责：（一）、饮料产业结构研究：1、研 究饮料行业布局与饮料行业结构；2、研究饮料行业发展速度；3、 分析饮料行业企业的规模及各类企业的比重；4、分析饮料企业生产 集中度与产量地区分布；5、分析饮料产品品种与市场份额；6、分 析饮料行业经济效益，包括行业资产负债率和销售利润率等；7、分 析不同规模企业销售利润率；8、熟悉饮料及食品产业发展的政策环境；9、了解饮料及食品产业的投资动态；10、了解主要生产企业状 况及部分饮料企业的主要指标；11、了解外商投资企业的状况；12、了解饮料市场细分情况和消费者状况；13、根据以上研究分析，准 确确定行业的关键特性、变革的驱动因素及未来的利润前景，预测 饮料行业与饮料市场发展趋势。（二）、竞争对手分析：根据项目 要求，通过集团公司各职能部门的协助，对行业内主要竞争对手进 行尽可能详尽的分析：1、确定行业内应当考察的竞争对手，包括现 有的竞争对手和潜在的竞争对手；2、分析主要竞争对手的竞争实力，包括产品或项目研发情况、生产能力、技术力量、营销策略，销售 网络、销售额、利润率、市场占有率，价格动态以及广告支出、员 工收入等；3、了解竞争对手投资计划与跟踪项目（项目内容、规模、性质、合同金额、投资方概况等）；4、；了解竞争对手中标项目 （同上）5、了解竞争对手主要财务数据和资本状况； 6、了解竞争对手管理层的背景及主要领导人的性格特征； 7、了解 竞争对手原材料供应商或产品提供商、客户和消费群体状况；8、依 据以上收集掌握的信息与数据，综合评价竞争对手的能力、市场地 位和战略，分析其强项与弱项及竞争成功关键因素，并据此采取合 适的竞争战略。、分析公司所在的饮料行业及竞争环境的特性，结 合公司内部（三）的资源和能力，为公司制定合适的战略规划，把
市场部岗位职责及日常工作管理制度
市场部岗位职责及日常工作管理制度 一、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。 2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 二、工作范围 1、公司市场开拓。 2 、客户信息管理。 3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。 三、管理范围 1、完善市场管理制度。 2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。 3、营销网络的维系，拓展。 4、业务员业务行为与业绩的考核。 ◆市场部人员岗位职责 一、部门经理岗位职责： 1、守国家法律及公司的各项规章制度； 2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务； 3、按期对员工进行培训、案例分析； 4、指导监督市场部主管抓好小区管理； 5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性； 6、重点落实团购装修合作事宜； 7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；
8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向； 9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司； 10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络； 11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌 12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地； 13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩； 14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益； 二、市场部主管岗位职责： 1、遵守法律制度及公司的各项规章制度； 2、协助部门经理完成公司下达的各项任务； 3、各小区合作方式的起草协议书的落实； 三、市场部经理助理岗位职责： 1、遵守国家法律及公司的各项规章制度； 2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务； 3、日常工作管理； 四、营销人员管理办法： 1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。 2、高级家装顾问（开发项目负责人）
生产部岗位职责描述
职位：生产部部长 岗位描述： 1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行； 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 5、负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生 产任务全面、超额完成； 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 10、负责生产现场物流体系的规划和改进； 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间， 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比； 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制； 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。
市场部岗位职责说明书
市场部岗位职责说明书 编制单位：市场部 编制时间：二零一叁年十月
市场部岗位职责说明书 第叁章总则 第叁条为了明确市场部的职能范围及规范市场部的工作程序，保障市场工作进程，特制订市场部岗位职责说明书。 第二章市场部职能定位 第二条市场部部的职能工作。 （叁）负责对办事处无力执行的大客户，按公司规定经相关领导和法律顾问批准后备案执行，对大客户进行评价分类，每月将监督、汇总、汇报执行情况给直接负责人和分管副总； （二）负责销售公司各办事处的客户来访、接待工作； （三）负责市场同行业价格走势的考察、分析；产品价格的定位；公司底价的制定及对外报价等； （四）负责各办低于底价的合同监督和执行，月底报表给董事长、总经理、销售副总、财务副总； （五）负责销售后勤服务，为各办提供样本、展板、检测报告及公司资料的提供；人员招聘前期提报经领导签字分配；各办退货手续办理和监督； （六）负责市场中同行业价格及新产品的调查、客户满意率的调查等（每季度的第叁个月对市场中同行业价格及新产品进行调查叁次，11月份进行客户满意率的调查）；
（七）负责配合市场监督部做好市场秩序的监管； （八）负责配合信息部、企划部做好各办及客户信息反馈、销售市场的宣传； （九）负责企业上下游单位的联系沟通； （十）负责各区大客户管理部攻关签下的大客户备案； （十叁）负责广西办、国际业务部、国内其他办事处的越南客户资料的备案；根据公司要求将相关资料通知相关部门和办事处，做好市场监管； （十二）全国前100名地产商的信息搜集、调查、备案等，为公司公关提供完备资料。 （十三）各办招投标工作。 第三条其他职能工作 （叁）程序文件的管理工作； （二）定期组织例会； （三）员工培训工作。 第三章岗位职责 第四条市场部根据工作内容将职责岗位进行明确，设定市场部部长；市场部副部长监任市场、区大客户和招投标管理；客服、接待；各办大客户管理与合同监管；资料管理（文员）五个工作岗位。 第五条市场部部长的岗位职责。 职位名称市场部部长所属部门市场部
公司市场调研员岗位职责
岗位描述 市场调研员 岗位名称： 市场调研员 直接上级： 市场调研部经理 本职工作： 收集市场情报信息 工作责任： 一、综合调研（作为开拓市场的前期专项调研） 1.人口调查。 包括区域内人口数、户数，不同年龄阶层所占比例。 2.交通情况调查。 包括区域内公交车辆、中程客运车、三轮车、自行车数目统计，每路 公交车的起点、终点及路线，主要干道和大街小巷路状。 3.企事业单位调查。 包括区域内企事业单位、职工人数、户数、上下班时间、发薪时间， 大型企业经济状况经营项目，职工收入、人数、户数、上下班时间、 发薪时间，对保健品的态度。 4.医疗机构调查。 包括地点、数目、规模各大医院治疗部门的重点科室、药店、商场药 柜等；医院各权威性医生。 5.经济状况调查 包括区域内消费结果层次和消费心态。 6.常见多发病调查。
7.政府、行政部门对公司产品的态度和管理措施。 8.乡镇村自然状况。 9.竞争对手在区域内状况。 二、日常调研。 1.调查本公司产品在市场上的销售状况，市场消费者生产程度。 2.对潜在客户的调查。 3.对同业企业和相关企业经营状况调查。 4.搜集竞争对手情报。 5.对地区消费者的特定要求，编好经济实力，心理调查。 6.营销过程中的通路调查、终端调查和消费者调查。 三、委托专项调研 内容见委托任务书。 四、调研过程中发现假货、串货、违纪违法等问题的及时上报。 五、调研程序和调配内容修改的合理化建议。 六、外出活动计划制订、上报以及归来的填写外出活动记录表。 七、对同行人员的监督。 工作范围： 按市场调研部经理安排，可合理变更。 素质要求： 1.基本情况： 2.专业技术： 3.情商要求： 4.其它要求：
调研员职位说明书
调研员职位说明书 岗位描述： 1、协助经理制订市场发展计划并负责各类专项调研的组织和执行; 2、负责与国内各主流调研机构的沟通，并根据原始数据和经理的要求输出各类分析 报告; 3、结合各方面意见形成信调报告的评估文档，作出相应总结分析，并形成经验积累; 4、负责市场活动、服务或信息供应商的统一管理和评估; 5、完成相关统计分析或进度报表; 负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。 采购员英文里merchandiser和buyer有很大的差别，中文概称采购员、采办员，或 时尚买手等。时尚采购主要负责采买一个(或是多个)时尚品牌的产品。时尚采购员须具备 多年对市场熟悉的丰富履历，才有资格当上采购员。一个优秀采购员的性格特征：第一， 善良性;首先要具备守信的态度及能力。第二，可激怒性;必须有点小性格。第三，宽容性。在对方首先违规，但知道自己的选择不多时，懂得原谅对方。当然，对那些供应商很多的 情况下，就坚决使用第二种性格。 6、收集竞争对手或产品的各种信息，如策略、活动、推广资料等，负责进行市场调研。 积极开展本园大事、组织沿革、专题文件汇集等编研工作，主动为本园各项工作服务，为党的教育事业积累档案史料。 任职资格： 1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历; 2、具有本行业的从业背景，有专业从事市场调研工作两年以上经验者优先; 3、熟悉产品结构调整与产品运作操作，具有发散性思维和创新意识; 还在找进口业务员的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“进口业务员岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
4、善于思考，具备良好的应变能力、沟通协调能力和文字组织能力; 5、具有敏锐的洞察力和一定的分析判断能力; 6、积极主动，性格开朗，能够建立较为广泛的行业内人脉关系。 培训经历：市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验 2年以上工作经验，1年以上本行业或相近行业营销或管理经历 每天到教室后，先检查教室门窗是否有异常现象，发现问题应及时上报。定期检查本班教室外消防栓是否有破坏现象，如有异常现象及时上报学校总务处。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。
8财务岗位职责描述介绍
岗位职责描述介绍 岗位名称：出纳 直接上级：财务管理部经理 直接下级：无 岗位职责： 1、严格遵守并执行公司财务规章制度； 2、负责公司的现金存取以及现金划汇工作，并每日记录好现金日记账； 3、负责公司银行存款，支取的核算，以及银行电汇的收付跟踪记录，并锁定当日记录； 4、负责每旬结算现金，银行存款收支报表上交会计处，并结算可用金额上报上级领导； 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密。 岗位权限： 1、对违反财务制度的行为有拒绝受理权和报告权； 2、对于本部门有意挪用公款，贪污行为者有检举权； 3、对须提供汇划资料的有对其资料的索要权。 批准审核制定陈跃玲
岗位名称：外汇核销员、出口退税办税员 直接上级：财务管理部经理 直接下级： 岗位职责： 1、负责申请外汇核销单，出口发票的领购工作； 2、银行的外汇结算、申报； 3、办理银行贷款，承兑汇票兑现的有关事项； 4、办理外汇核销事务及定期报表的申报。 5、办理出口退税的申报工作； 6、负责电子口岸，外汇核销的计算机操作， 7、负责外汇核销，出口退税资料的登记、跟踪、保管工作， 8、办理公司的变更的一切手续； 9、办理外经贸局、外汇局、银行、财政局、商检、工商、税务等部门涉及的各项工作。 岗位权限： 批准审核制定许俊波
岗位名称：记账员、办税员、税控机操作员 直接上级：财务管理部经理 直接下级： 岗位职责： 1、严格执行公司财务会计制度； 2、经会计主管审核公司费用原始凭证后登记费用明细账及总账； 3、购买、保管发票，登记发票登记本的进账、领用、结存栏目及开票情况按时到税务 机构进项发票认证及报税； 4、负责报送税务局自调函资料； 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密； 6、完成上级交办的其它事务； 岗位权限： 1、对违反财务会计制度的行为有拒绝受理和报告权； 2、对违反增值税发票管理制度的拒绝受理权。 批准审核制定薛燕芬
地产研究员岗位职责
地产研究员岗位职 责 1
地产研究员岗位职责 【篇一：市场部架构编制和各岗位职责】 市场部 人员架构调整方案 （建议稿） 一、市场部人员配置 二、市场部人员配置说明根据公司市场部当前情况，市场部需人员编制6名，市场部总监1名，研究部经理1名，拓展部经理1名，策划师1名，高级研究员1名，拓展员1名。 三、市场部各岗位职责 市场拓展部经理岗位职责 市场拓展员岗位职责 市场研究部经理岗位职责 【篇二：明源地产研究院培训介绍】 明源培训三大特色
明源培训课程以实战、可落地为开发准则，研究了国内近百家地产企业的经典管理案例，梳理出最具行业经验的管理方法。明源课程并不是简单某家标杆企业的管理经验，而是基于整个行业的优秀管理案例提炼出的一整套管理理念。经过不断研究，明源整理出一系列能够持续优化的管理方法与工具，在每个管理理念背后都给出能够实现管理落地的路径，在学习后很快能够直接应用于工作。 ? 服务群体：聚焦专业管理，服务于专业线管理的中高层，致力提升企业各专业线的管理水平； ? 课程开发：集百家之所长，研究整个行业优秀管理案例，提炼企业不同发展阶段的管理理念； ? 讲师团队：汇集团队智慧，深扎地产多年专属咨询团队，不断推陈出新丰富与优化课程内容； ?了解面对同样管理难明源培训四大收益题各企业的不同做法 ?对标标杆企业发现自 身企业存在的问题 课程收益 ?共同探讨管理问题引?掌握支撑管理提升有发管理提升思路效落地的方法与工具 【培训体系】
聚焦地产专业线管理，从管理落地出发，开发适用于高中基层不同层级的管理课程，从上至下梳理企业专业线管理思路，最终将企业管理有效落地。 总裁系列：宏观管理思路，标杆参观考察，控管企业收益； 管理课程：业务管理框架，行业管理经验，管理落地思路； 专业课程：专题深入探讨，案例实景演练，管理方法落地； 基础课程：管理思路秉承，操作方法掌握，岗位资质认证； 【核心课程】 房地产经营预算管理 ? 培训收益 ? ? ? ? 掌握企业经营计划与预算管理的核心管控模型；掌握预算的编制方法和技巧、经营分析与管理控制评价的方法和策略；掌握明源最新发布的经营预算系列管理工具，做好经营预算过程控制；基于标杆企业最佳实践的经营预算excel工具套表；
如何描述岗位职责
如何描述岗位职责 一、职责界定常规技巧 岗位职责描述工作的常规技巧主要有四个： 1.描述岗位的工作成果 在进行岗位职责描述时，描述的应该是工作成果而非工作过程。 比如，企业人力资源部经理的岗位职责，应该是“组织人力资源规划，确保企业人力资源工作有计划展开”，而非“具体编写就业指导书，规定人力资源工作的开展步骤”。 2.描述单独的、不同的最终结果 任何一个岗位的职责说明描述的都是单独的、不同的最终工作结果，即岗位职责不能有交叉和重叠。 3.岗位职责没有时限，岗位变，职责不变 岗位的职责是没有时限的，因此不要把临时性的工作任务写入岗位职责。 4.岗位说明不超过8项 每个岗位的职责说明一般不超过8项。 岗位职责描述不是撰写工作流程说明书，无需长篇累牍罗列具体操作步骤，而是要通过言简意赅的描述，让人对岗位的最终职责一目了然。 二、岗位说明书中的职责说明撰写技巧 在岗位说明书中，描述职责时一般采用两种固定句型： 1.总是起始于动词 总是起始于动词的句型，其基本结构为：动词+对象/目的、结果。 以人力资源部经理的职位为例，其职责应描述为：组织（动词）公司人力资源规划工作（对象），确保人力资源工作与公司年度经营计划相匹配（结果）。 2.依据职责实施的前提依据
依据职责实施的前提依据的句型，其基本结构为：依据职责实施的前提依据，动词+对象/目的，结果。 这种句型常在前提依据必须要阐述的情况下使用。比如，某企业在制定司机岗位职责时，发现除所有司机都需承担的工作外，还有一项驾照年检工作，由于此项工作每年会由不同的人负责，因此，该企业在对这项职责的描述时加上了“根据上级安排”。 三、如何将日常任务转化为职责 每个岗位都有着千头万绪的日常工作，因此，企业在描述岗位职责时要善于总结，将日常任务转化为职责。 1.同样的产出只为一个产出结果 岗位所有日常工作都是为了实现最终的岗位责任目标，即同样的产出只为一个产出结果，据此可以把日常工作职责合并成岗位职责。 比如，某企业招聘经理时有接收记录辞职信、确定空缺岗位和每周更新空缺岗位三项日常工作任务，这三项产出全是为了同一个产出结果——便于报聘和行使人事职能，因此该企业将该招聘经理的三项日常工作合并，总结成一项岗位职责，即“保管空缺岗位表，便于进行报聘及行使其他人事职能。” 在岗位职责描述中，对于产出结果的描述非常重要，它是企业绩效考核的重要依据。 2.句型的表述不超过8条 岗位说明书的内容一般不超过8条，为了同一产出结果的日常工作可合并进行描述。 3.职责描述中常用动词的使用方法 岗位职责描述需要使用动词。 岗位不同，使用的动词也不同：对企业高管的职责描述，多使用“批准”、“指导”、“授权”、“建立”、“制定”、“规划”、“决定”、“准备”、“发展”等动词；对企业中层管理者的职责描述，多使用“达成”、“增进”、“评估”、“建立”、“赢得”等动词；对于那些具有专业性和涉及资源管理的岗位，“分析”、“辨明”、“鉴别”、“界定”等动词更适用。 需注意的是，进行岗位职责描述时，应避免使用“负责”、“管理”这类表述模糊的动词。因为同一职责可能会涉及多个部门或多个岗位，使用模糊性的词语容易造成职责不明或职责的主次不分。
市场部主管岗位职责(共7篇)
篇一：市场部主管岗位职责 《市场部主管岗位职责说明》 岗位名称：市场部主管 直接上级：营运部总监 直接下级：市场专员、策划专员 本职工作：负责公司品牌形象及市场推广策划工作 直接职责： （1）向销售部核实车辆销售数据，定期核查车辆库存，策划做出相应促销活动。 （2）向营运部总监汇市场部工作计划，并参加公司有关市场调查工作的会议。 （3）主持召开市场部例会，批阅市场部相关人员提交的调查报告及相关文件。 （4）正确及时无误地传达上级指示文件，并遵照执行。 （5）制订市场部的工作程序及流程。根据公司目标，制订市场部工作计划，上报营运部总监批准后执行。 （6）按照工作程序和流程，以及相关规章制度的内容，制定市场专员、策划专员岗位工作职责。 （7）向市场专员、策划专员部属工作任务，在必要情况下，向其授权。 （8）根据工作需要，调配市场专员、策划专员的工作岗位，并报行政部备案。 （9）及时对市场专员、策划专员在工作中的争议做出裁决。 （10）监督、检查、巡视、制定市场部的各项工作。 （11）配合销售部工作计划，策划本公司的市场调查策划活动。 （12）审批提交的调查报告策划方案，并根据该方案向其授权，针对调查计划的执行情况，召开工作会议。 （13）分析市场信息资料和发掘潜在客户，草拟市场开发方案，上报营运总监。 （14）参加营运部的公关活动，完成上级授权交办的其它任务。 （15）关心市场部人员的工作、思想和生活。 （16）协调与相关部门的工作联系。依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批上级。 主管责任： （1）对市场部的工作绩效负责。 （2）对市场部的培训工作负总责。 （3）对市场部的所有工作的检查反馈负责。 （4）对市场部给公司造成的影响负责。 （5）对公司及市场部的广告费用负责。 （6）对市场部工作程序和工作流程的执行情况负责。 （7）对市场部所属的人员的纪律行为、工作秩序、整体仪表、精神面貌负责。 （8）对市场部违纪者提出处理意见负责。 （9）对市场部的一切法律行为负总责。 （10）对市场部所属的办公设备、设施的完好性负责。 主要权力： （1）向营运部总监汇报市场部真实情况的权力。 （2）对市场专员、策划专员有指挥权。 （3）对市场专员、策划专员的人事调动有建议权。 （4）对市场专员、策划专员的工作水平，有考核权。 （5）对市场专员、策划专员在工作中的争议有裁判权。 （6）对市场专员、策划专员的工作有评价权。 （7）对市场专员、策划专员的工作有监督权、检查权。 （8）对市场专员、策划专员的市场部内部范围内有处分权。
岗位职责描述的编制方法
岗位职责描述的编制方法 一、职责界定常规技巧 岗位职责描述工作的常规技巧主要有四个： 1.描述岗位的工作成果 在进行岗位职责描述时，描述的应该是工作成果而非工作过程。 比如，企业人力资源部经理的岗位职责，应该是“组织人力资源规划，确保企业人力资源工作有计划展开”，而非“具体编写就业指导书，规定人力资源工作的开展步骤”。 2.描述单独的、不同的最终结果 任何一个岗位的职责说明描述的都是单独的、不同的最终工作结果，即岗位职责不能有交叉和重叠。 3.岗位职责没有时限，岗位变，职责不变 岗位的职责是没有时限的，因此不要把临时性的工作任务写入岗位职责。 4.岗位说明不超过8项 每个岗位的职责说明一般不超过8项。 岗位职责描述不是撰写工作流程说明书，无需长篇累牍罗列具体操作步骤，而是要通过言简意赅的描述，让人对岗位的最终职责一目了然。 二、岗位说明书中的职责说明撰写技巧 在岗位说明书中，描述职责时一般采用两种固定句型： 1.总是起始于动词 总是起始于动词的句型，其基本结构为：动词+对象/目的、结果。 以人力资源部经理的职位为例，其职责应描述为：组织（动词）公司人力资源规划工作（对象），确保人力资源工作与公司年度经营计划相匹配（结果）。 2.依据职责实施的前提依据 依据职责实施的前提依据的句型，其基本结构为：依据职责实施的前提依据，动词+对象/目的，结果。 这种句型常在前提依据必须要阐述的情况下使用。比如，某企业在制定司机岗位职责时，发现除所有司机都需承担的工作外，还有一项驾照年检工作，由于此项工作每年会由不同的人负责，因此，该企业在对这项职责的描述时加上了“根据上级安排”。 三、如何将日常任务转化为职责
公司市场调研员工作职责7篇
公司市场调研员工作职责7篇 市场调研员工作职责篇1 1、协助经理制订市场发展计划并负责各类专项调研的组织和执行; 2、负责与国内各主流调研机构的沟通，并根据原始数据和经理的要求输出各类分析报告; 3、结合各方面意见形成信调报告的评估文档，作出相应总结分析，并形成经验积累; 4、负责市场活动、服务或信息供应商的统一管理和评估; 5、完成相关统计分析或进度报表; 6、收集竞争对手或产品的各种信息，如策略、活动、推广资料等，负责进行市场调研。 市场调研员工作职责篇2 1、负责对预期投入地块的实地踏勘和周边配套情况调查; 2、负责对竞品项目进行市场调查; 3、负责对目标消费群进行市场调查; 4、负责项目所有营销资料、广告等收集整理; 市场调研员工作职责篇3 1、负责新产品动向市场考察; 2、调研游乐设备发展趋势，盈利点等工作;
3、领导交付的其他工作。 市场调研员工作职责篇4 1、市场调研，客户端需求研究，行业信息、竞品信息的搜集整理和分析; 2、产品的调研和产品营销策划; 3、投标项目产品方案输出建议; 4、快速响应需求，提出产品开发建议。 市场调研员工作职责篇5 1、负责项目的资料整理，市场调研报告的归档; 2、具有敏锐的思维，能够准确把握项目的关键点; 3、可以独立完成市场调研及研展报告，并做出相应的市场分析; 4、熟悉房地产行业的相关营销知识，熟悉产业地产的运营模式，独立完成对竞品的现场调研; 5、具备项目策划能力，根据现场调研的情况，可以对项目提出定位分析，能够为设计部门提供相应的市场资料。 6、根据市场调研信息，配合项目拓展总监收集项目其他资料，对项目做出初步判断; 市场调研员工作职责篇6 1、负责产品市场研究并提出产品顶层设计意见; 2、负责对行业及竞品进行市场调研;
部门及岗位职责描述
综合管理部职责 综合管理部主要负责公司日常行政管理、人力资源管理、财务会计、后勤保障等业务工作。主要职责包括: （一）日常行政管理 1、负责公司有关决策、工作部署及重要事项办理落实情况的督促检查，及时反馈工作进展和推进情况，负责公司各部门日常工作运行协调 ; 2、负责公司有关管理制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，以及各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理、保密工作； 3、负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，拟写《会议纪要》; 4、负责公司与上级部门和相关单位的工作联络、文电收发、文电处理、公文核稿和印章管理; 5、负责公司注册、年检等相关事务工作。 6、负责拟订公司人事、劳动工资、绩效考核、培训教育等管理制度、规章、办法并组织实施； 7、负责办理公司员工人事调配、聘用、定岗、定员、定级、晋级、招聘等工作事务； 8、负责办理员工劳动工资、奖金、福利、社会保险等工作事务； 9、负责组织、管理公司员工和各类学习教育、业务培训
工作； 10、负责公司人事劳资综合统计及人事信息、档案管理，按规定报送各类人事劳资统计报表； 11、负责办理员工的绩效考核、奖励、惩罚等各项工作事务。
财务管理制度 1、负责公司各项资产的取得、使用、调拨、处置的记录与会计核算，定期组织各项资产的盘点，保证公司资产的完整，做到账证相符、账账相符、账表相符； 2、负责公司所涉的各项税费的会计核算和申报缴纳，及时了解和领会各项财税法规，拟定符合新法规的财务会计管理制度； 3、负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作； 4、负责起草公司年度经营计划;编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议； 5、负责公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管； 6、综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况，编写公司经营管理状况的财务分析报告。 1、负责协助公司领导组织公司日常工作开展及相关活动安排； 2、负责协调公司相关后勤服务保障工作； 3、负责公司战略规划、股权管理相关工作事务； 4、负责拟定和督促落实公司采购管理相关工作制度和工作事务；
市场部岗位职责(岗)
市场部岗位职责 一、市场部的职责 市场部的主要职责有十五大方面。 1.制定年度营销目标计划。 2.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3.对消费者购买心理和行为的调查。 4.对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 5.对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 6.做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7.制定产品企划策略。 8.制定产品价格。 9.新产品上市规划。 10.制定通路计划及各阶段实施目标。 11.促销活动的策划及组织。 12.合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 13.制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14.实施品牌规划和品牌的形象建设。 15.负责产销的协调工作。 二、市场部各个部门主要职责 1.产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定
义。 2.市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。 3.市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。 4.销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等。 三、市场部各岗位职责 （一）市场部经理的职责 全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是： 1.全面计划、安排、管理市场部工作； 2.制定年度营销策略和营销计划，拟订并监督执行市场规划与预算； 3.协调部门内部与其他部门之间的合作关系； 4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施； 5.制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划； 6.对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备； 7.与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划；拟订并监督执行新产品上市计划和预算；
装饰公司市场部部门经理岗位职责说明书.doc
装饰公司市场部部门经理岗位职责说明书1 市场部经理岗位说明书 职位名称市场部经理所属部门市场部职位编号YMJY—SC—001 职位等级薪金范围直属上级公司总经理 职编人数1人核准人公司总经理编写日期2011-01-11 职位概述: 随时了解家装市场行情，汇总、分析其他装饰公司市场动态；建立楼盘分布档案，随时掌握楼盘动态，根据楼盘销售情况，筛选重点楼盘进行重点跟踪并完成年度、季度、月度销售任务。 责任内容 负责程度 全责/部分/支持 1.部门工作职责 全责 1.13对配置市场人员的经营单位市场支持工作 ◆协助企划部总经理针对具体行业和市场情况方案进行市场营销策划。 ◆根据工作需要，配合各部门具体承担市场支撑工作，规划和执行行业战役。
◆配合主材部，参与经营部门新产品市场评估工作。 部分 1.14对未配置市场人员的经营单位市场支撑工作 ◆根据需要，承担各部门的市场工作，包括行业市场分析、产品方案可行性分析、 项目信息整理、市场机会分析、产品方案市场营销策划、产品方案市场支撑等。 部分 1.15公司市场支撑工作 ◆负责收集汇总市场需求信息，进行市场论证分析，提交市场营销方案，并承担 新市场开发方案的市场工作。 部分 1.16 公司宣传工作 ◆在产品方案部配合下，完成公司网站规划、内容更新。 ◆在产品方案部配合下，完成公司宣传资料内容更新、设计、制作，协助各经营 单位进行宣传资料设计和制作。 ◆负责公司品牌规划，以及企业文化体系的建立。
◆负责公司层面的媒介宣传、市场活动策划和执行。 部分 2.部门行政管理工作 ◆拟订本部门年度规划、目标责任书并分解到季度，上报批准后执行。 ◆审核本部门员工年度、季度工作计划与总结，攥写本部门年度、季度工作总结 计划。 ◆负责部门员工的工作分派、指导与监督执行。 ◆负责考评本部门员工的工作及薪资奖励的变动。 ◆负责部门员工的日常请假等事务性审批工作。 ◆负责部门对外文档的审核与签批。 全责 3.部门人力资源工作 ◆负责部门员工的个人成长的辅导。 ◆负责修订完善本部门架构及岗位设置。 全责◆负责部门人员招聘、培养与激励工作 ◆负责部门绩效目标管理工作。 4.关键绩效指标