美军后勤保障--卫勤保障

美军后勤保障--卫勤保障美军卫勤保障的基本任务是：维持军队人员的健康，保存其战斗力；使伤病员尽早地得到检查、救治和归队；充分使用卫勤保障资源，为尽可能多的伤病员提供最好的卫勤保障。为完成上述任务，美军强调采取下述各项卫勤保障措施：实施住院治疗；后送伤病员；牙科治疗；兽医和防疫措施；卫生器材的补给与维修；光学器材保障；卫生检查勤务；卫勤指挥与控制等。

美军卫勤保障系统是一个统一的、综合的保健救治系统，其保障范围从战区作战地幅的前方地带开始，一直延续到美国本土、强调一切伤病员均须尽快后送到能为其提供必要救治的医疗机构。后送既包括由前向后，也包括横向后送、在城区内得到军队卫勤系统救治和后送的人员还包括随作战部队一起行动的或在战区执行任务的一切非军事人员。当救治任务与救治能力发生尖锐矛盾时，强调集中力量救治那些能够很快治愈归队和抢救那些少费人力、物力和时间就能复苏的伤病员，同时调集最快速的运输工具，及时而迅速地将无力救治的伤病员后送上级医疗机构。

一、战区卫勤保障系统

战区卫勤保障分为４个阶梯。每个阶梯的救治能力都是按照作战情况和伤病员分级处理、治疗和后送的需要确定的。在战区卫勤保障系统中，上一级保障阶梯的救治能力均包括下一级保障阶梯的救治能力并高于下一级的救治能力。卫勤保障阶梯的等级越高，其治疗水平也越高，后送伤病员的手段也越完善。此外，美军还对重伤病员采取空运向本土或其他城区医疗机构转院治疗的方法。

战区卫勤保障阶梯的区分和任务如下：

二、各级卫勤保障的组织实施

１．分队级卫勤保障

分队级卫勤供障由卫生排或卫生分排担任。每个战斗营和担任战斗支援任务的营级分队均编有１个卫生排或卫生分排。平时，分队级卫生分队开设一个诊疗所对所属单位的官兵实施保健和医疗，进行专业训练，并对非卫生人员进行急救、野战卫生。伤病员后送和个人卫生等方面的教育训练；战时，开设营救护所，向营的机动分队提供卫生兵、救护车，从伤病员发生现场或预定收集点向营救护所后送伤病员，监督和指导本分队地域内的卫勤活动。

营救护所通常具有快速转移的能力，因此它不配备留治和给伤病员供瞎的人员和设备，一段给伤病员作紧急（初步）处理后即尽快把伤病员后送上级卫生机构。营救护所只抢救那些伤轻，能够迅速归队的伤病员。

无建制卫生人员的师属分队，如旅部与旅部连，通信营，师支援司令部机关，宪兵连，核生化连和电子战情报营等，均从所在地区内就近的卫生分队获得分队级卫勤保障。

2、师级卫勤保障

师级卫勤保障由师卫生营负责，在师支援地域和旅支援地域内实施。其主要任务是治疗９６小时内可以归建的伤病员和后送下属部（分）队的重伤病员。师编有军医主任，

作为师长的待业参谋，通常受命全权负责全师卫勤工作的参谋监督。师军医生任及其参谋人员员编在卫生营的序列内，但通常在师基本指挥所内工作。

师卫生营所属卫生支援连通常配置在师支援地域内，为师后方地域内的各部（分）队提供分队级和师级卫勤保障；三个卫生连通常配属给直接支援各族的三个前方支援营，在旅支援地域内开设卫生设施，向奋战斗营提供师级卫勤保障和向无建制卫生人员的分队提供分队级卫勤保障。

师卫生营的卫材补给办公室负责全师卫材的申请、补给和储备，补给申请量通常根据７日价使用储备量、３日份备用储备量和请领运抵时间来决定。分队级卫生排和师级卫生连通常掌握５日份的师卫材补给品。师级卫生连负责向责任地域内各部（分）队级的卫生分队提供卫材保障；师卫材补给办公室一般向军卫生旅的卫材补给、配镜和维修营呈报卫村补给申请。

独立派和装甲骑兵团等非师属单位．作为军的编成单位。其卫勤保障工作与师有所不同。它们编配的卫勤主任兼任卫生连连长；旅部与旅部连和团部与团部连均编有１个卫生排；卫生连担任施（团）的师级卫勤保障，卫生排担任旅（团）的分队级卫勤保障。

３．军级卫勤保障．

军的卫勤保障系统具有很强的各种救治能力，其保障任务一般分为两大类：一是尽量接替师级卫勤保障的职责，使师卫勤分队保持快速机动的能力；二是向在军地带内作战的部队提供全般和直接卫勤保障。为此，军卫生旅通常为每个师配备１个机动外科医院、ｌ个战斗支援医院和２个后送医院，主要利用空中运输工具从分队级和师级卫勤机构后送伤病员，还负责军后方地域卫勤机构和空军机动空中后送中转站之间的伤病员运送。

军的军医主任是军长的特业参谋，负责制订和协调军的卫勤保障计划和方针，随时向军长及其参谋人员报告军属各部队官兵的健康状况和影响战斗力及作战行动的卫勤保障问题，但不指挥军的任何卫勤分队，除非有军长的特别指令。

卫生旅是军编成内的最高卫勤指挥机构，其规模取决于军的规模、任务和所属卫勤分队的数量。军长通过卫生旅旅长指挥和控制军级卫勤保障机构。卫生旅编入军支援司

令部，其下属各分队在战区的整个前方作战地带活动。卫生旅编制内的机动外科医院、战斗支援医院和后送医院以及卫生营通常配属给其下属的卫生大队指挥。卫生治疗连也是卫生旅的编成单位之一，虽不算医院，但具有收容伤病员和完成某些住院治疗任务的能力，通常配属给卫生大队或卫生营。卫生旅旅长是军支援司令部司令的特业参谋，并兼任军的军医主任，设有军医主任办公室。

４．战区后勤地幅级卫勤保障

战区陆军一级的卫勤保障，由战区陆军司令官员责。战区陆军军医主任是战区陆军司令官的特业参谋，负责整个战区陆军部队卫勤保障的计划、协调和方针的制定。战区陆军卫生司令部负责组织实施战区后勤地幅内的所有卫勤保障勤务。卫生司令部所属卫勤部（分）队的数量和类型依被保障部队的数量、作战行动的类型和战区伤病员的后送方针而定。

战区陆军的卫勤保障系统通常在后勤地幅内开设五种类型医院；４００张床位的野战医院，各有２００．３００．５００张床位的三种驻军医院和１０００张床位的总医院。后勤地幅内的医院单位通常开设在预制的、半固定的或固定的建筑设施内，不随作战部队转移；如需转移，则需得到运输部队的协助，且不得中断卫勤保障工作。此外，为了防止对那些需要康复治疗和对体格恢复进行监视护理便可归队的伤病员进行不必要的后送，通常在后勤地幅内还设立康复中心。康复中心虽有治疗能力，但不计算在医疗机构内。

为了挖掘当地国家的卫生资源，战区陆军司令部通常还同当地国家协商达成卫生支援协议，利用它们的医疗设施在战区后方为美军伤病员提供治疗。有肘，美军还同战区附近的友好国家达成快议，由它们的医疗设施收治美军伤病员。

（1）野战医院

野战医院的任务是：当某些地区需要临时开设医院机构时，即展开野战医院对作战地幅和后勤地幅内各部队的伤病员提供住院治疗。野战医院通常编入卫生大队，实力满员时，可为４００名伤病员提供住院治疗。野战医院必要时可分为３个“住院医疗队”。每个住院医疗队均可短期地独立开展工作，为１００名伤病员提供住院治疗。当住院医疗队长期离开医院院部独立升展工作时，则配备必要的行管和后勤人员。

野战医院可在后勤地幅内任何地点展开，提供临时划区卫勤保障，也可以在军的地带展开，以加强作战地幅医院的力量。

它的３个住院医疗队在处理大批量伤病员时，可灵活地承担伤病员的接收和分类职能，提供紧急治疗，为进一步后送作准备。

（2）驻军医院

驻军医院的任务是为指定的卫勤保障地区的各类伤病员提供住院治疗，通常编入卫生大队或医院中心。驻军医院有２００张床位．３００张床位和５００张床位三种规模，通常在半永久或永久性设施内展开工作，接收责任区内驻军的各类伤病员。必要肘，驻军医院也可接收总医院的超员伤病员，或直接接收作战地幅内的医院后送来的伤病员。

驻军医院通常把不能治疗的伤病员就近后送到总医院。把战区后勤地幅无力治愈归队的伤病员转送到空中后送中转站，送回美国本上医疗机构治疗；把需要在康复中心恢复健康后才能归队的伤病员转送到康复中心。

（３）总医院

总医院是后勤地幅内最大的医院单位，拥有１０００张床位，可提供确定性和专科性内外科治疗。总医院通常隶属于卫生司令部的医院中心，主要收治来自作战地幅内的医院、后勤地幅内的野战医院和驻军医院以及附近需直接入院治疗的伤病员。总医院不仅可以提供确定性、专科性、复苏性和康复性手术治疗，而且还拥有研究、观察、治疗严重复杂或疑难病症的能力与设施。经过总医院治疗的伤病员，有的治愈归队，有的送到康复中心，有的送回美国本上继续治疗。

美军后勤保障卫勤保障

美军后勤保障卫勤保障文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

美军后勤保障--卫勤保障美军卫勤保障的基本任务是：维持军队人员的健康，保存其战斗力；使伤病员尽早地得到检查、救治和归队；充分使用卫勤保障资源，为尽可能多的伤病员提供最好的卫勤保障。为完成上述任务，美军强调采取下述各项卫勤保障措施：实施住院治疗；后送伤病员；牙科治疗；兽医和防疫措施；卫生器材的补给与维修；光学器材保障；卫生检查勤务；卫勤指挥与控制等。 美军卫勤保障系统是一个统一的、综合的保健救治系统，其保障范围从战区作战地幅的前方地带开始，一直延续到美国本土、强调一切伤病员均须尽快后送到能为其提供必要救治的医疗机构。后送既包括由前向后，也包括横向后送、在城区内得到军队卫勤系统救治和后送的人员还包括随作战部队一起行动的或在战区执行任务的一切非军事人员。当救治任务与救治能力发生尖锐矛盾时，强调集中力量救治那些能够很快治愈归队和抢救那些少费人力、物力和时间就能复苏的伤病员，同时调集最快速的运输工具，及时而迅速地将无力救治的伤病员后送上级医疗机构。 一、战区卫勤保障系统 战区卫勤保障分为４个阶梯。每个阶梯的救治能力都是按照作战情况和伤病员分级处理、治疗和后送的需要确定的。在战区卫勤保障系统中，上一级保障阶梯的救治能力均包括下一级保障阶梯的救治能力并高于下一级的救治能力。卫勤保障阶梯的等级越高，其治疗水平也越高，后送伤病员的手段也越完善。此外，美军还对重伤病员采取空运向本土或其他城区医疗机构转院治疗的方法。

战区卫勤保障阶梯的区分和任务如下： 二、各级卫勤保障的组织实施 １．分队级卫勤保障 分队级卫勤供障由卫生排或卫生分排担任。每个战斗营和担任战斗支援任务的营级分队均编有１个卫生排或卫生分排。平时，分队级卫生分队开设一个诊疗所对所属单位的官兵实施保健和医疗，进行专业训练，并对非卫生人员进行急

二战美军步兵防御战术

根据1942和1944年的《步兵连》野战条令在前沿防御阵地展开的美军步兵班。士兵们藏身于仓猝挖成的单人或双人散兵坑，挖工事所产生的弃土也可能被雪掩藏了，他们的主要任务是“以射击将敌人阻止在主抵抗阵地前，当敌人抵达主抵抗阵地时以近战将其击退。”通常在破碎地形上，一个步兵排的防御正面可宽达250码，在开阔地上（射界更宽阔）可以部署得更分散。各班的火力配系要能形成联锁的火制地带。外侧的一对红色虚线标出了图中央的步兵班的射界边限。内侧的红色虚线划出了部署在该班翼侧的步兵班与该班的火力重叠区。人员利用沟渠和地褶隐蔽移动。 （1）勃朗宁自动步枪加强班防御阵地，并能向邻近班的前方侧射； （2）步枪兵组成防线的主体，排长根据地形给他们分配“射击扇区”。如果目标位于加兰德步枪的射击死界，手榴弹已摆好做近距离防御之用。 （3）副排长（中士）的位置在主抵抗线之后，在那里他能监管一个更宽阔的扇区，并能和排长保持视线和声音的联系。 （4）由火力排配属步兵排的60mm迫击炮的一名观察员，配置在视野良好、靠近排长并能与他所属的迫击炮组通过手势交流的位置。 （5）中尉排长位于最便于观察和指挥的中央位置，他的无线电步话机使他可在任何战斗中与连长保持联系。 （6）该排的传令兵通过口头传达来自排长的信息和命令。 （7）配属的60mm迫击炮组位于一个与观察员距离不超过100码的隐蔽阵地，要遵照“以火力覆盖通向本排防区的最危险的路径”的战术意图选择阵地位置。 （8）轻武器弹药和机枪弹搬运手的隐蔽处，该阵地不仅隐蔽而且与贮藏武器的凹坑很近。 （9）配属的.30口径机枪组。他们将会保存火力，直到敌人成为容易打中的目标。

德军卫勤保障的特点与启示

德军卫勤保障的特点与启示 发布时间： 2006-06-07 14:18:00 来源： SRC-1238 内容提要：德军卫勤保障具有卫生系统自成体系、三军部队联勤保障、战时卫勤快速高效、医疗服务军民兼容、卫生防疫严格周密、科技训练特色突出、卫生装备先进实用、机关工作规范有序等特点，启示我们应重视卫勤理论研究、基层卫生联勤、社会力量利用、应急力量建设、卫生士官培训和干部实战锻炼。 在世界各国中，德军卫勤保障的组织体系和运行机制较为完善，且独具特色。笔者通过对德军28个卫勤机关和卫生单位近2个月的实地考察，总结分析了德军卫勤保障的主要特点，并引发了对我军卫生工作的启示与思考。 一、德军卫勤保障的主要特点 （一）卫生系统自成体系 德军卫生系统是一个独立的兵种，与陆海空三军及联合保障部队平行，拥有专门的兵种标志和专业符号。最高卫生首长为国防部卫生总监，中将军衔，受国防部长委托领导全军卫生工作，对卫生系统拥有行政管理、业务领导和作战指挥权。卫生总监之下设卫勤参谋部，之下又设联合卫勤指挥司令部和卫生局，与战区卫勤司令部一起，构成3级卫勤组织指挥体系。卫勤参谋部是全军卫生工作的最高领率机关，负责制定大政方针；联合卫勤指挥司令部负责医疗机构的全面管理及平战时卫勤保障的组织实施；卫生局负责组织领导科研、教学、训练机构，并对全军卫生工作进行业务指导。联合卫勤指挥司令部下设4个战区卫勤司令部，负责所属卫勤部队的管理和平战时区域联勤保障。德军卫生人员2.6万人，约占总兵力的10％。 （二）三军部队联勤保障 从2000年开始，德军进行了建军以来最广泛最深刻的改革，其中一项重要内容就是按照联勤保障的原则，对全军卫生系统进行重组，以实现精干、高效。现代化的目的。改革之后，原属陆、海、空三军作战部队建制内的卫生单位绝大部分归入中央卫生系统，由联合卫勤指挥司令部统一组织领导。陆军仅保留航医和特种师卫勤，空军仅保留航医勤务及航空航天医学研究，海军仅保留舰艇军医及潜水医学研究。陆军原有1.6万名卫生人员，改革后只有不到100人。联勤医疗单位主要依据保障人数设置，卫生人员来自三军，面向三军，服务三军。基层医疗机构大都位于部队主营区内，官兵就医非常方便。通联勤改革，减少了重复设置，优化了资源利用，全军精简卫生机构和人员约15％。 （三）战时卫勤快速高效 德军战时医疗救治执行北约体制，救治阶梯从自救互救之后开始分为4级。一级为临床前医学急救，主要进行分类、急救等初级医疗救治，由医疗队和机动战地救护站完成；二级为初步医疗救护，主要进行紧急手术和重症监护，由机动外科医院完成；三级为初步专科治疗，主要进行专科治疗、住院手术和术后监护，由野战医院完成；四级为优良专科治疗，主要进行彻底治疗和医学康复，由战略后方的军队或地方医院完成。

美军后勤保障--卫勤保障

美军后勤保障--卫勤保障美军卫勤保障的基本任务是：维持军队人员的健康，保存其战斗力；使伤病员尽早地得到检查、救治和归队；充分使用卫勤保障资源，为尽可能多的伤病员提供最好的卫勤保障。为完成上述任务，美军强调采取下述各项卫勤保障措施：实施住院治疗；后送伤病员；牙科治疗；兽医和防疫措施；卫生器材的补给与维修；光学器材保障；卫生检查勤务；卫勤指挥与控制等。 美军卫勤保障系统是一个统一的、综合的保健救治系统，其保障范围从战区作战地幅的前方地带开始，一直延续到美国本土、强调一切伤病员均须尽快后送到能为其提供必要救治的医疗机构。后送既包括由前向后，也包括横向后送、在城区内得到军队卫勤系统救治和后送的人员还包括随作战部队一起行动的或在战区执行任务的一切非军事人员。当救治任务与救治能力发生尖锐矛盾时，强调集中力量救治那些能够很快治愈归队和抢救那些少费人力、物力和时间就能复苏的伤病员，同时调集最快速的运输工具，及时而迅速地将无力救治的伤病员后送上级医疗机构。 一、战区卫勤保障系统 战区卫勤保障分为４个阶梯。每个阶梯的救治能力都是按照作战情况和伤病员分级处理、治疗和后送的需要确定的。在战区卫勤保障系统中，上一级保障阶梯的救治能力均包括下一级保障阶梯的救治能力并高于下一级的救治能力。卫勤保障阶梯的等级越高，其治疗水平也越高，后送伤病员的手段也越完善。此外，美军还对重伤病员采取空运向本土或其他城区医疗机构转院治疗的方法。 战区卫勤保障阶梯的区分和任务如下：

二、各级卫勤保障的组织实施 １．分队级卫勤保障 分队级卫勤供障由卫生排或卫生分排担任。每个战斗营和担任战斗支援任务的营级分队均编有１个卫生排或卫生分排。平时，分队级卫生分队开设一个诊疗所对所属单位的官兵实施保健和医疗，进行专业训练，并对非卫生人员进行急救、野战卫生。伤病员后送和个人卫生等方面的教育训练；战时，开设营救护所，向营的机动分队提供卫生兵、救护车，从伤病员发生现场或预定收集点向营救护所后送伤病员，监督和指导本分队地域内的卫勤活动。 营救护所通常具有快速转移的能力，因此它不配备留治和给伤病员供瞎的人员和设备，一段给伤病员作紧急（初步）处理后即尽快把伤病员后送上级卫生机构。营救护所只抢救那些伤轻，能够迅速归队的伤病员。 无建制卫生人员的师属分队，如旅部与旅部连，通信营，师支援司令部机关，宪兵连，核生化连和电子战情报营等，均从所在地区内就近的卫生分队获得分队级卫勤保障。 2、师级卫勤保障 师级卫勤保障由师卫生营负责，在师支援地域和旅支援地域内实施。其主要任务是治疗９６小时内可以归建的伤病员和后送下属部（分）队的重伤病员。师编有军医主任，

美军后勤保障卫勤保障

美军后勤保障卫勤保障 Last updated at 10:00 am on 25th December 2020

美军后勤保障--卫勤保障美军卫勤保障的基本任务是：维持军队人员的健康，保存其战斗力；使伤病员尽早地得到检查、救治和归队；充分使用卫勤保障资源，为尽可能多的伤病员提供最好的卫勤保障。为完成上述任务，美军强调采取下述各项卫勤保障措施：实施住院治疗；后送伤病员；牙科治疗；兽医和防疫措施；卫生器材的补给与维修；光学器材保障；卫生检查勤务；卫勤指挥与控制等。 美军卫勤保障系统是一个统一的、综合的保健救治系统，其保障范围从战区作战地幅的前方地带开始，一直延续到美国本土、强调一切伤病员均须尽快后送到能为其提供必要救治的医疗机构。后送既包括由前向后，也包括横向后送、在城区内得到军队卫勤系统救治和后送的人员还包括随作战部队一起行动的或在战区执行任务的一切非军事人员。当救治任务与救治能力发生尖锐矛盾时，强调集中力量救治那些能够很快治愈归队和抢救那些少费人力、物力和时间就能复苏的伤病员，同时调集最快速的运输工具，及时而迅速地将无力救治的伤病员后送上级医疗机构。 一、战区卫勤保障系统 战区卫勤保障分为４个阶梯。每个阶梯的救治能力都是按照作战情况和伤病员分级处理、治疗和后送的需要确定的。在战区卫勤保障系统中，上一级保障阶梯的救治能力均包括下一级保障阶梯的救治能力并高于下一级的救治能力。卫勤保障阶梯的等级越高，其治疗水平也越高，后送伤病员的手段也越完善。此外，美军还对重伤病员采取空运向本土或其他城区医疗机构转院治疗的方法。 战区卫勤保障阶梯的区分和任务如下：

二、各级卫勤保障的组织实施 １．分队级卫勤保障 分队级卫勤供障由卫生排或卫生分排担任。每个战斗营和担任战斗支援任务的营级分队均编有１个卫生排或卫生分排。平时，分队级卫生分队开设一个诊疗所对所属单位的官兵实施保健和医疗，进行专业训练，并对非卫生人员进行急救、野战卫生。伤病员后送和个人卫生等方面的教育训练；战时，开设营救护所，向营的机动分队提供卫生兵、救护车，从伤病员发生现场或预定收集点向营救护所后送伤病员，监督和指导本分队地域内的卫勤活动。

美军二战阵亡详细数据

美军二战阵亡详细数据 美国陆军在欧洲战区共伤亡586628名，战斗阵亡135576名，行动阵亡116991名。作战师共伤亡456779名，战斗阵亡94810名，行动阵亡80211名。 空降师共伤亡23066名，战斗阵亡5058名，行动阵亡4168名。 第17空降师伤亡6745名，战斗阵亡1394名，行动阵亡1191名。 第82空降师伤亡6993名，战斗阵亡1509名，行动阵亡1211名。 第101空降师伤亡9328名，战斗阵亡2155名，行动阵亡1766名。 装甲师共伤亡54872名，战斗阵亡11566名，行动阵亡9559名。 第2装甲师伤亡5498名，战斗阵亡1086名，行动阵亡883名。 第3装甲师伤亡9243名，战斗阵亡2147名，行动阵亡1810名。 第4装甲师伤亡6212名，战斗阵亡1366名，行动阵亡1143名。 第5装甲师伤亡3075名，战斗阵亡716名，行动阵亡570名。 第6装甲师伤亡4670名，战斗阵亡993名，行动阵亡833名。 第7装甲师伤亡5799名，战斗阵亡1138名，行动阵亡898名。 第8装甲师伤亡2011名，战斗阵亡469名，行动阵亡393名。 第9装甲师伤亡3845名，战斗阵亡728名，行动阵亡570名。 第10装甲师伤亡4031名，战斗阵亡784名，行动阵亡642名。 第11装甲师伤亡2877名，战斗阵亡524名，行动阵亡432名。 第12装甲师伤亡3527名，战斗阵亡732名，行动阵亡616名。 第13装甲师伤亡1176名，战斗阵亡253名，行动阵亡214名。 第14装甲师伤亡2690名，战斗阵亡566名，行动阵亡505名。 第16装甲师伤亡32名，战斗阵亡5名，行动阵亡4名。 第20装甲师伤亡186名，战斗阵亡59名，行动阵亡46名。 步兵师共伤亡378841名，战斗阵亡78186名，行动阵亡66484名。 第1步兵师伤亡15374名，战斗阵亡3307名，行动阵亡2713名。 第2步兵师伤亡16795名，战斗阵亡3512名，行动阵亡3031名。 第3步兵师伤亡9947名，战斗阵亡2410名，行动阵亡2131名。 第4步兵师伤亡22660名，战斗阵亡4907名，行动阵亡4097名。 第5步兵师伤亡12818名，战斗阵亡2684名，行动阵亡2298名。 第8步兵师伤亡13986名，战斗阵亡2852名，行动阵亡2532名。 第9步兵师伤亡19719名，战斗阵亡3869名，行动阵亡3246名。 第26步兵师伤亡10701名，战斗阵亡2136名，行动阵亡1850名。 第28步兵师伤亡16762名，战斗阵亡2873名，行动阵亡2316名。 第29步兵师伤亡20620名，战斗阵亡4824名，行动阵亡3887名。 第30步兵师伤亡18446名，战斗阵亡3547名，行动阵亡3003名。 第35步兵师伤亡15822名，战斗阵亡2997名，行动阵亡2485名。

伊拉克战争中的美军后勤车辆(集结转运篇)

打仗打的是后勤，尤其是如今这种高技术新装备主导的现代战争，对后勤保障的依赖度极高，后勤保障的规模也是空前强大。由于这里是汽车门户站的主题博客，所以就不探讨与后勤建设相关的理论话题，只是就图说话，看看美军在这场号称“万亿美元战争”中的后勤车辆应用。??? 国内及海外集结：仗是肯定要打的，这一点在2002年美国对伊拉克发出战争威胁之后就已经成为事实，开战的时间全由美军的武力集结为时间点，战争时间表在后勤运输部队发车的那一天就已然存在了，尤其是当2003年2月位于卡塔尔的美军中央司令部的前线指挥部竣工，如果除了那些被控制的媒体混淆视听之外还有谁在期待避免战争的话，那就太天真了。 当美军在对伊拉克开战前，进行了全面的战争准备，并全面动员了大型海外基地的装备物资储备，算得上是一次涉及到全球范围的武力投送行动。除了作战部队的武器装备之外，大量的后勤保障物资从世界各地源源不断地向科威特和沙特的基地转运，日夜不歇。 战略转运：美军投送驻扎在本土和欧洲的地面作战部队，动用了近几年花大力气组建的海军“预置船队”，大量的海军预置船从位于美国本土、欧洲基地，大西洋储运站等等不同的码头出发奔向海湾地区。

美国海军的预置船队规模庞大，其中的专事车辆运输的是大型中速滚装船，下图就是满载出发的USNS Gilliland号（舷号T-AKR 298），可以同时载运近千台各类车辆。 由于美军对战时后勤保障提出了“即时后勤”“精确后勤”的概念，因此对各类后勤车辆的需求极大，据统计，伊拉克战争期间，美军的后勤保障有70％以上由地面运输完成，因此在战略转运初期，大量轮式车辆是海运的首选。下图就是排满了后勤车辆的运输船上层前甲板。

美军后勤保障卫勤保障

美军后勤保障卫勤保障 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

美军后勤保障--卫勤保障美军卫勤保障的基本任务是：维持军队人员的健康，保存其战斗力；使伤病员尽早地得到检查、救治和归队；充分使用卫勤保障资源，为尽可能多的伤病员提供最好的卫勤保障。为完成上述任务，美军强调采取下述各项卫勤保障措施：实施住院治疗；后送伤病员；牙科治疗；兽医和防疫措施；卫生器材的补给与维修；光学器材保障；卫生检查勤务；卫勤指挥与控制等。 美军卫勤保障系统是一个统一的、综合的保健救治系统，其保障范围从战区作战地幅的前方地带开始，一直延续到美国本土、强调一切伤病员均须尽快后送到能为其提供必要救治的医疗机构。后送既包括由前向后，也包括横向后送、在城区内得到军队卫勤系统救治和后送的人员还包括随作战部队一起行动的或在战区执行任务的一切非军事人员。当救治任务与救治能力发生尖锐矛盾时，强调集中力量救治那些能够很快治愈归队和抢救那些少费人力、物力和时间就能复苏的伤病员，同时调集最快速的运输工具，及时而迅速地将无力救治的伤病员后送上级医疗机构。 一、战区卫勤保障系统 战区卫勤保障分为４个阶梯。每个阶梯的救治能力都是按照作战情况和伤病员分级处理、治疗和后送的需要确定的。在战区卫勤保障系统中，上一级保障阶梯的救治能力均包括下一级保障阶梯的救治能力并高于下一级的救治能力。卫勤保障阶梯的等级越高，其治疗水平也越高，后送伤病员的手段也越完善。此外，美军还对重伤病员采取空运向本土或其他城区医疗机构转院治疗的方法。 战区卫勤保障阶梯的区分和任务如下：

海上卫勤保障实战化训练

解放军医院管理杂志 2018 年 4 月30 日第25 卷第 4 期Hosp Admin JChin PLA, Vol. 25，No. 4, A ? 345 ? 海上卫勤保障实战化训练 汪琦瑛，张璇，王昆 (解放军总医院医务部医疗处，北京100853) [摘要]文章从海上卫勤保障实战化训练内容设计、训练计划管理、训练方法选择等三个方面，探讨提高实战化训练 质量和效益的对策。 [关键词]卫勤保障;海上保障;实战化训练 DOI： 10.16770/https://www.sodocs.net/doc/4417446170.html,ki.1008 -9985.2018.04.015 [中图分类号]R197.32 [文献标识码]A[文章编号]1008 -9985(2018)04 -0345 -02 Realistic Military Training of Naval Medical Support WANGQiying，ZHANGXuan，WANGKun(Division of Medical Care,Department of Medical Affairs,Gen-eral Hospital of PLA，Beijing100853) [Abstract]In this article，we explored the treatment of elevating the quality and efficiency on the design，management and methods selection in naval medical support，and discussed the countermeasures to improve the quality and efficiency of realistic military training. [Key words]medical support;naval medical support;realistic military training Hosp Admin J Chin PLA,2018 ,25 (4) ：345 -346. 贯彻国家领导人关于“强化练兵备战鲜明导向”“坚持实战训练”[1]重要指示，承担海上卫勤保障任务 的卫勤力量必须紧紧围绕海军战略转型使命任务，以敢啃硬骨头的信心和决心，从难从严从实战需要出发，坚持不懈地抓好海上卫勤保障实战化训练，为海军部 队有效履行“战略威慑与反击、海上机动作战、海上联 合作战、综合防御作战”[2]的使命，提供强有力的海上 卫勤保障能力。 1精心设计训练内容增强海上卫勤保障训练针对性 海上作战与生存环境十分恶劣，对海上卫勤保障 人员的身心承受能力、装备器材保障效能、专业技术水 平发挥带来严峻挑战。作战舰艇通道狭窄，医疗舱室 空间小，伤员搬运和救治难度大;受海上风浪、潮汐影 响，船舶颠簸摇摆不定，对卫勤人员的环境适应性和医 疗操作技能提出更高要求;受舰艇舱室高温、高湿、高 盐、噪声、电磁等特殊影响，人员体力消耗大，对卫勤人 员体能要求高;伤员在广阔海域的分布点多面广，受战 况、风浪、气象、运输工具、通信联络等不确定因素影响 大，组织伤病员救治、换乘与后送十分困难。因此，组 织海上卫勤保障训练，必须紧盯海上卫勤保障特点，以提高卫勤力量海上适应能力为基础，以海上特殊环境 下卫勤保障专业技能、组织流程训练为重点，以提高海 上救治能力、卫勤保障组织指挥能力、机动保障能力、协同保障能力为目标，精心设计实战化训练内容。 1.1生理心理适应性训练内容良好的身心素质是 [作者简介]汪琦瑛，女，硕士，助理员，副主任医师；电话:00- 66939690遂行海上保障的重要前提。应围绕增强体能、提高心 理素质、增强抗晕船能力训练目标，设置相关训练内 容。比如，设置海洋气象、水文知识等常识性学习内 容;设置游泳、抗晕船等适应性训练内容;设置水中求 生、海上自救等过渡性训练内容。 1.2海上救治技能训练内容海上卫勤保障对专业技 术提出特殊要求。确定卫勤保障专业保障技能训练内 容，要以卫勤保障力量陆上救治技能训练课目为基本参 照，按照保障力量类别和救治阶梯，分类设置与保障任 务相匹配的训练内容。对救护艇医疗救护人员，除设置 止血、固定、包扎、搬运、后送等基本战救技能训练内容 外，还需重点设置溺水伤员抢救、落水伤员捞救、伤员换 乘、海上简易通信等基本技能训练内容。对舰艇救护 所、编队救护所医疗人员，重点设置急救和紧急救治训 练内容。对海上卫生方舱、医院船医疗装备，应重点设 置早期治疗和部分专科治疗训练内容。对卫生运输船 医疗队，重点设置伤病员接收、分类、换乘、后送护理、紧 急救治等训练内容。各舰艇救护力量均需设置“烧冲复 合伤、水下冲击伤、战伤合并海水浸泡伤、高技术武器及 生化损伤”[]等救治训练内容，还要增设精神性疾病、战 斗应激症，以及其他心理疾病防治的训练内容。 1.3海上卫勤保障组织指挥训练内容对于海上卫勤保障力量的指挥员，重点设置医疗物资装备装卸载、伤员检伤分类、伤病员后送衔接组织的训练内容，适当 加大海上通信联络、海上保障协同内容的训练比重。 2灵活选择组训方法增强海上卫勤保障训练实效性海上保障训练要求高、受季节天气影响大、对训练

二战中的美国海军舰炮[二战舰炮系列1

?相册 ?广场 ?游戏 ?登录 ? ?注册 关注此空间 帝国海军司令部 帝国兴废，在此一战，各员一层，奋勉努力 2010-06-03 17:48 二战中的美国海军舰炮[二战舰炮系列] 战列舰主炮 vj I EQNH^ ?*t~ / |d# 在二战中，随着航空母舰的崛起，战列舰在海上作战的龙头

地位被推翻了。但是战列舰在水面舰艇作战中还是起到了举足轻重的作用，他的主炮就是他的灵魂；同时他是支援两栖登陆作战的利器。 ' ){nX >b 二战中美军共有10级26艘战列舰和战列巡洋舰在役，他们装备了406mm，356mm，和305mm三种口径的主炮。 @ EEOk " l !m< !}r~ Mark 7型406mm/50，装备于依阿华级战列舰。 BU$C4** 这可能是所有在海军服役的最好的战列舰主炮。最初设计为发射较轻的1016公斤的Mark 5型穿甲弹，但在依阿华号开始建造前，他的装弹系统被重新设计以发射1225公斤的Mark 5型“特重”穿甲弹。这种穿甲弹的穿甲能力接近于日本大和级战列舰装备的460mm主炮，但是它的重量不到460mm炮弹的3/4。 b^ %AL v" Mark 7型406mm炮所发射的穿甲弹能穿透9m的水泥，而它的高爆弹能制造一个15m宽6m深的弹坑。 ':xU}{ dlv Mark 7型406mm炮由膛管，身管，外管，和3层套管组成，采用了2道套管环，膛管身管环，炮尾环，和闩锁膛组成。部分组件采用了液压自紧技术制成，炮管镀铬以延长炮管寿命。使用了下启式Welin式断隔螺式炮闩。 7I[(/PibSM 炮管组件示意图

建造中的衣阿华号（BB-61)前炮塔

坚持姓军为兵方向 提高卫勤保障能力

坚持姓军为兵方向提高卫勤保障能力 【关键词】军队医院；服务宗旨；保障能力 坚持“姓军为兵”服务方向，是由军队医院性质所决定，也是区别于地方医院的显著特点。因此，医院领导和职能部门，必须要引领医务人员始终“牢记神圣使命，履行我军职能”,要努力做到对部队伤病员在思想感情上要尽心，在医疗服务上要尽责，在经费保障上要尽力[1]，为提高部队战斗力和做好卫勤保障服务。 1 牢记医院宗旨，强化服务意识 强化服务观念，端正服务态度，增强服务意识，是搞好为部队服务工作的基本前提和要求。教育全院人员要牢记军队医院”姓军为兵、保障部队、服务官兵”的宗旨，明确军队医院一旦脱离了为部队服务，也就失去了存在的价值和必要[2]。一直以来，解放军第531医院党委始终把为基层部队服务作为医院的中心工作，并列入党委工作的重要议事日程，形成了“首长负总责、部门抓落实”的格局。在院党委的统一领导下，广大医务人员已经把“基层第一，士兵至上”、一切为患者着想、一切让官兵满意、努力为广大官兵提供优质高效的医疗、预防、保健服务作为自觉行动。 2 部队驻地分散，科学规划巡诊 解放军第531医院是队属医院，担负着体系部队的伴随保障任务，由于部队驻地分散在4省10多个市县区域，医疗体系部队驻地点多、面广、分散，大部分基层部队驻扎在深山老林，环境气候恶劣，交通道路崎岖，官兵就医不便，这就加大了卫勤保障的难度。为此，近年来笔者摸索设计出了一套较为实用的巡诊流程，即:制定计划→人员抽组→准备药械→组织实施→及时汇报[3]，确保了不同区域、不同部队能得到针对性较强的医疗服务。 3 落实优先制度，确保官兵满意 在日常医疗工作中，笔者正确处理了经济效益与服务部队的关系，坚持了“军人优先”原则，制定了军队伤病员在挂号、就诊、检查、取药、住院等方面实行优先的制度。为了加强监督，每个医务人员都佩带印有详细个人信息的胸卡，如果在诊疗过程中没有做到“五优先”，军队患者可以随时投诉，医院将严肃处理。在军队伤病员出院时，由医德医风监督员向患者发出问卷调查，并向医务处报告结果，实践证明，近年来军队患者的满意率一直在95%以上，未发生任何重大医疗投诉和医疗纠纷。 4 加大经费投入，提高诊治水平 为切实提高部队服务工作质量和水平，医院每年从对外 有偿服务收入中列支50多万元用于弥补军队卫生费用不足，满足了军队患者的医疗需求，做到了“该用什么药就用什么药”。同时医院还对门诊部大楼和住

我军后勤采购与美军采办的比较与启示

我军后勤采购与美军采办的比较与启示 (2009-03-27 18:30:23) 转载 分类：军队物资采购 标签： 军事采购 法规制度 军队物资 电子化采购 后勤 美国 军事 (本文是博主近期完成的研究课题之一，并在《军队采购与物流》发表，现供博友浏览，未经允许不能挪作它用。) 我军后勤采购是指除武器和常规装备以外的物资、工程、服务采购。近年来，军队后勤采购进行了重大改革，初步构建了总部、大单位、军以下部队三级采购组织管理体制，实行了“分段管理”，不断扩大了集中采购规模，取得显著军事经济效益，采购活动规范化、采购队伍专业化、采购手段信息化建设有了长足进步。随着军队采购制度改革的不断深化，一些带有根本性及深层次的矛盾和问题，也逐渐显现出来，亟待建立具有我军特色的现代后勤采购制度，逐步实现采购管理科学化、采购活动规范化、采购队伍专业化、采购保障信息化，全面推进后勤采购事业又好又快发展。本文通过对我军和美军采购多方面的比较分析，作了一些启示性思考。 启示之一：必须健全体系完整的后勤采购法规制度 建立健全军事采购法规制度，为采购行业建设与管理提供完善的法规依据，从而有效规范采购主体行为和采购活动，实现军事采购工作有序运作和健康发展，是军事采购领域始终关注的重大问题。 （一）美军采办法规体系层次清晰、体系完整 美军采办现行的法规包括法律、法规、规章和指令、 指示等，上层法规效力高于下层，当不同层次的法规相抵触时，以上层法规为准。法律方面：直接的军队采办法律有11部，为国防采办及改革提供基本法律依据。其中，《武装部队采办法》为美国三军和国防后勤局管理采购工作的基本法律，规定了军事采购的基本政策和程序。条例方面：为落实法律条款的要求，国防部制定了相应的条例。比如，根据《武装部队采购法》制定了《国防采办条例》，该条例与政府采办条例合并为《联邦采办条例》，全面系统地规范了国防采办政策、规则和实施程序等。规范性文件方面：国防部对国防采办制定了一系列规范性文件，对采办的具体行为进行了详细规范。主要有《美国联邦采办条例国防部补充条例》、《国防采办系统》等；有关采办管理部门还制定了大量规则、细则和具体标准等。美军采办法规体系纵向层次清晰，横向上体系全面、门类齐全，国防采办法规内容十分具体，囊括了国防采办相关的组织体系、规划计划、合同管理、经费管理、采办队伍、国防设施等。但在执法过程中，也出现一些问题，如采办项目立项时，不同利益的组织或部门常常分别依据多种多样的法规条款打口水仗；另外，由于程序和具体标准过于琐碎，增加了操作难度，也影响了工作效率。（美军采办法规制度体系简图详见附件图1）。

论如何提高综合卫勤保障能力

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/4417446170.html, 论如何提高综合卫勤保障能力 作者：靳伟国 来源：《健康周刊》2018年第20期 【摘 ;要】目的：探究综合卫勤保障能力提升途径。方法：以2015年9月-2018年9月入我连服役的118名士兵为研究主体。分成A组和B组，均是59例。A组建立综合卫勤保障能力评估体系，B组行常规管理。对比管理效果。结果：A组的卫勤保障有效性、可靠性和可行性评分均高于B组，对比差异显著（P<0.05）。结论：建立综合卫勤保障能力评估体系可提高卫勤保障能力，具有较高的实用性。 【关键词】综合卫勤;保障能力;评估体系 卫勤保障是部队基层工作的主要内容，其能够将卫生服务科学、高效的转化为部队战斗力，是基层卫生建设的重点环节[1]。综合卫勤保障工作具有复杂性，只有实现其管理工作的系统性，才能提高军队实力。卫勤保障评估体系是提高其保障能力的主要途径，可确保基层服务工作的顺利开展。研究中以2015年9月-2018年9月入我连服役的118名士兵为研究主体，旨在探究综合卫勤保障能力提升途径，如下： 1 资料与方法 1.1一般资料 以2015年9月-2018年9月入我连服役的118名士兵为研究主体。随机分成A组和B组，均是59例。其中，A组年龄范围是18-31岁，平均（22.51±0.25）岁;服役时间为1-10年，平 均（1.25±0.01）年。B组年龄范围是19-32岁，平均（23.05±0.15）岁;服役时间为2-12年，平均（2.03±0.05）年。上述数据对比并无差异（P>0.05），可比较。 1.2 方法 B组行常规管理，即随机抽查与定期检查卫勤保障工作的执行情况。A组建立综合卫勤保障能力评估体系，具体为： 1.2.1 确定评估目的与程序 评估体系的建立目的是及时发现卫勤保障系统中存在的问题，并针对性提出改进建议，供部门领导参考。利用行政措施干预卫勤保障工作，提高其保障能力。评估程序为：针对连内的不同部门或科室成立评估小组，组员为有关专家。设计评估方案，并收集评估对象资料，分析与总结评估方案的合理性，将结果上交相关部门。 1.2.2 确定评估方法

二战中的美国海军舰炮

战列舰主炮 在二战中，随着航空母舰的崛起，战列舰在海上作战的龙头地位被推翻了。但是战列舰在水面舰艇作战中还是起到了举足轻重的作用，他的主炮就是他的灵魂；同时他是支援两栖登陆作战的利器。 二战中美军共有10级26艘战列舰和战列巡洋舰在役，他们装备了406mm，356mm，和305mm三种口径的主炮。本文将分别对美国海军二战期间所使用的一些主要舰炮进行一个详细的介绍。 火炮炮管材质以及构成 Mark 7型406mm/50，装备于依阿华级战列舰。 这可能是所有在海军服役的最好的战列舰主炮。最初设计为发射较轻的1016公斤的Mark 5型穿甲弹，但在依阿华号开始建造前，他的装弹系统被重新设计以发射1225公斤的Mark 5型“特重”穿甲弹。这种穿甲弹的穿甲能力接近于日本大和级战列舰装备的460mm主炮，但是它的重量不到460mm炮弹的3/4。Mark 7型406mm炮所发射的穿甲弹能穿透9m的水泥，而它的高爆弹能制.造一个15m宽6m深的弹坑。Mark 7型406mm炮由膛管，身管，外管，和3层套管组成，采用了2道套管环，膛管身管环，炮尾环，和闩锁膛组成。部分组件采用了液压自紧技术制成，炮管镀铬以延长炮管寿命。使用了下启式Welin式断隔螺式炮闩。

正在组装上舰的Mark7型舰炮 等待组装中的炮管组件 型号：16英寸/50（406mm）Mark 7 设计时间：1939年 服役时间：1943年 炮重：108.5吨 全长：20.726米 管长：20.320米 膛线长度：17.344米 膛线：96条，3.88mm深 射速：2发/分钟 弹种：穿甲弹AP Mark 8 (1,225 kg) 高爆弹HC Mark 13 (862 kg) 射程：38720米(AP Mark 8) 38059米(HC Mark 13) 穿甲能力（侧装甲）： 20000码（18228米）：509mm

军队医院卫勤保障工作的困难 问题及建议

军队医院卫勤保障工作的困难问题及建议 发表时间：2018-12-17T11:22:44.657Z 来源：《大众医学》2018年9月作者：徐冬清孔祥芬[导读] 卫勤保障工作的困难和问题 1 卫勤保障工作的困难和问题 1.1 人员思想不稳 当前，军队医院正值改革，人员难免会为自己的发展和前途有所考虑、筹划，既有我们需要服从的大局变革，也有个人趋利避害的利益考量。当前绩效对于工作数量、质量的调节能力有限，军人和文职人员绩效上有些干多干少差不多的感觉，工作积极性下降，地方聘用人员也因没有编制保障、改革趋向不明等原因外流严重。如我院儿科、心胸外科今年以来聘用人员均流失4、5人之多，科室业务正常开展都很困难。 1.2 人力资源紧张 当前医院展开床位1600张，工床比为1:1.1，人员工作负荷较重。同时，为落实按纲施训要求，军人和文职人员人均年度训练总学时要求不少于510学时，而周均10学时。由于医院要365天每天24小时提供医疗服务，人员排班有工作日节假日和白天黑夜之分，需要安排调休，情况十分复杂，工训休矛盾比较突出。 本次改革对于医院本体而言，主要方向是压减床位规模，而床位数量是科室发展的重要指标，压减意即对发展规模的制约，相关联的人员、设备、场地、资金等投入也减少，从医院到科室层面都面临这一问题。床位人员少了，病人少了，技术操作和探索数量少了，技术水平提升困难了，专业发展可能会停滞或下降。 1.3 工作负荷较重 因为人力资源少、工作负荷大，人员精力有限的客观原因，以及部分人员只注重主要工作，缺乏对工作深入思考总结和探索热情的主观原因，再加上当前对科技创新激励机制有限的外部环境，医院创新与研究工作有所不足。 1.4 设备引进困难 当前采购工作关系复杂、流程繁琐，医院不能轻易采购设备，制约了学科和技术发展，同时，由于采购来源较少，层级过多，上级列装卫生装备也十分滞后，导致医院部分医疗设备和大多数野战卫生装备较为落后，难以很好地满足日常医疗和卫勤保障的需要。 2 加强卫勤保障工作的意见建议 2.1 履行使命，热血担当 我们既然是军队的一员，就应当履行军队人员的职责，担负好党和军队赋予我们的历史使命。不管形势如何变化，当兵的初心不改，从医的矢志不不移，工作的热情不减。作为陆军下属医院，驻地紧邻集团军首长机关，医院就近转隶部队，成为队属性质，加入了战斗序列，是医院作为军队的一部分的战斗队性质的更好体现，能更加顺畅地加强联合一体作战保障，减少调度环节，更大限度地发挥平急战时的直接指挥、遂行任务能力。 2.2 灵活机动，见缝插针 鉴于医院体量大、工作繁、事务多，我们在工作中应该把握好一个原则，就是做好本职，机动灵活，工训休方面要见缝插针，提高单位时间利用率，在力所能及范围内做好各项工作。首要任务是保障好属队，要求我们的卫勤支援保障更加向部队前方延伸，向部队基层下沉。当前卫勤保障的发展趋势的时效救治和减少阶梯，用最短的时间将最科学的救治投放给伤病员。军队医院应当发挥其作为医疗救治专家队伍的作用，全力保障好军队伤病员救治。 2.3 负重前行，开疆扩土 改革以后，医院为部队服务、遂行卫勤保障任务活动会越发频繁紧密，我们要顶住压力，担当好这些重任勇往直前，力争在新的形势下发展出新的业绩来，比如学科发展上，首先要向战创伤、训练伤常见伤病方面倾斜，减少军地通用专业资源投入比例，打造与外科强、内科稳、辅临准相适应的学科布局。其次要调整数质关系，从数量规模型向质量效益型转变，着眼投入高新技术，缩短平均住院日，转诊术前调整和术后康复，将我们人员和技术的好钢用在展开核心救治技术的刀刃上。

卫勤保障预案

卫勤保障预案 一、组织领导由宋觉非主任为总负责、医疗队长为熊雷，组员，办公室设在120指挥调度室。 二、安排1名急诊医生和2名护士成立医疗处突小分队负责伤员救治。 三、医疗处突小分队对三级战备情况可能出现伤情的处置： 1、处突力量在对抗暴力份子时出现的外伤救治：受伤人员在不能自己行动时由1-2名急救队员采用背运法或者担架将伤员撤离现场，由1名医生和1名护士进行简单的清创，包扎，止血，固定后。根据伤情进行分类，对需要紧急手术治疗的由救护车后送；对需要手术但生命没有危险的由2名护士用担架后送到附近相对安全的地方进行输液及其他支持治疗。 2、处突力量在对抗暴力份子时出现的烧伤或者化学伤的救治：受伤人员在不能自己行动时由1-2名急救队员采用背运法或者担架将伤员撤离现场，由1名急救队员用清水或生理盐水充分冷却烧伤部位；用消毒纱布包裹创面并进行输液后，并迅速后送往医院。 3、处突力量在对抗暴力份子时出现的毒气伤救治：通知处突领导要求官兵用湿毛巾等捂住口、鼻，躬身弯腰向与烟气相反方向的安全撤离；并将中毒者抢救出来后，放在空

气新鲜、流通的地方实施抢救；对出现伤员停止呼吸时，应立即进行气管插管术，并迅速送往医院。 4、处突时因天气炎热出现中暑的救治：由1-2名急救队员将伤员迅速脱离高热环境，移至通风好的荫凉地方，解开衣扣，让伤员平卧，用冷水毛巾敷其头部，并服仁丹、十滴水，在太阳穴处擦驱风油，给予降温处理，严重者给予输液后送医院治疗。 5、处突人员溺水后的救治：要迅速将溺者头部抬出水面并拖上岸，除去溺者口、鼻腔的泥沙杂草等，应迅速倒出溺者肺、胃内的水。对呼吸困难的给予人工呼吸或者简易呼吸器，出现面色青紫神志不清时及时行气管插管术或气管切开术，并给予现场心肺复苏。 6、其他需要救治的在随行医生的指导下进行。 红安县人民医院 二零一五年一月一日

美国二战后社会发展

二战后美国的经济发展与全球战略 摘要；二战后美国经济的发展，大体可以划分为三个阶段：第一阶段，战争结束后，经过恢复与改造，到20世纪五六十年代，经济持续发展，西部、南部呈现繁荣景象；第二阶段，面对危机与“通胀”，经过调整，80年代中期以后，经济形势好转，但债务负担沉重；第三阶段，通过调整政策，90年代以来，经济持续稳定发展，进入新经济时代，其次，二战后，西欧受到重创，世界政治经济格局变成由美国和苏联主导的两极格局。强大的军事与经济实力使得美国致力于构建资本主义全球经济和政治体系，制定全球争霸战略。 关键词；美国经济二战后全球战略 1战后的美国经济 1.1二战后美国的经济发展及其特点 1.1.1美国的经济发展 二战后的美国经济实力骤然增长，在资本主义世界经济中占有全面的优势。在完成了由战时经济向和平时期转变之后，美国经济从20世纪50年代起在上述优势地位的基础上进一步持续增长。从1955至1968年，美国的国民生产总值以每年4％的速度增长。虽然在同一时期西欧各国和日本的整体经济增长速度赶上了美国（法国为5.7％、联邦德国为5.1％、日本为7.2％、英国为2.8％），但是战后美国经济在相当长的一个时期中仍占有优势地位。特别值得注意的是该时期美国经济曾经出现连续106个月的持续增长，这一记录直至

90年代出现所谓的“新经济”之后才被打破。 美国战后经济的迅速发展和优势地位的保持在很大程度上得益于美国联邦政府对经济的干预。战后美国政府对经济的干预不是表现在采取工业国有化的形式，而是运用财政和金融手段对资本主义的再生产进行干预。其主要特点是不断地依靠增加国家预算中的财政支出，依靠军事定货和对垄断组织甚至中小私营企业实行优惠税率来刺激生产，增加社会固定资本投资。虽然美国没有在战后实行工业国有化，其经济体制仍保持着较为典型的资本主义私有制，但是，美国联邦政府在战后对许多新兴的工业部门、重大科研项目、现代化公共设施进行大量的投资。比如美国政府对发展原子能工业的投资，美国政府之所以如此做，是因为战后科技革命的需要。科学技术是生产力，科学技术的发展对战后美国的经济繁荣有直接的作用，然而，对新科技产业部门的投资风险高，因此战后美国政府就主动出面承担起对这些部门的投资任务。美国政府在战后对经济的干预还表现在，为了维持高出口水平，一方面在“援外”项目下通过国家购买进行出口，另一方面对某些美国产品的出口实行补贴 1.1.2 二战后美国经济的特点 战后美国经济的发展具有一系列新特点。首先，从50～60年代，美国经济增长出现了一个西方经济学家所称的“黄金时代”。美国的国民生产总值经过“黄金时代”的发展从1961年的5 233亿美元上升到1971年的10 634亿美元；1965～1970年美国的工业生产以

海上联合作战卫勤保障的主要特点与对策

海上联合作战卫勤保障的主要特点与对策 【摘要】结合平时海军卫勤保障训练的实际情况，从海上联合作战卫勤保障的要求出发，在分析卫勤保障面临的主要问题的基础上，提出了构建高效一体的指挥体系、强化一线救治能力、建立立体救护与后送体系、加强卫生防病与心理防护等对策和措施。 【关键词】联合作战；卫勤保障；立体救治；对策 海上联合作战是由诸军兵种联合实施的多维一体的战役行动。现代海战作战阶段、作战式样与作战任务不同，海上卫勤保障措施也应有所不同。笔者结合海军卫勤训练、演练和保障实践，对海上联合作战卫勤保障的特点及组织实施作了探讨。 1 海上联合作战卫勤保障的主要特点 1.1 多军兵种协同，保障对象和卫勤指挥协同复杂现代海上作战领域的不断延伸，使原来的海空作战形式向立体多维战场和多个作战方向发展，海上卫勤保障已不再是卫生系统单一的活动，也不是单一军种能够完成的，卫勤保障活动更加突出地表现为三军联勤、各军兵种共同参与的整体行动［1］。由于各军兵种部队作战方式和指挥体系的差异，加之隶属关系复杂与结构层次的不同，使得卫勤指挥与协同更加复杂，给卫勤保障的连续性造成一定难度。 1.2 作战环境特殊，伤员发生集中，战伤救治任务繁重与传统作战式样相比，信息化战争使战场高度透明，也使海战的突发性、破坏性和应急性空前增大。高技术武器与远程精确打击火力的广泛运用，使舰船在海战中遭受打击的风险性升高，即便是战役准备阶段，港口设施、港内集结舰船、通信指挥中心及沿海机场也可能遭敌“先制”火力打击和特种武器破坏。由于海空战场开阔，无隐蔽条件，舰船空间狭小，战位较密集和易暴露、人员相对集中，一旦遭敌袭击，短时间内可能集中发生大批各类伤员，使单个战斗单位的紧急救治压力骤然增加，救治要求高、难度大，明显超出建制卫生力量的救治能力。 1.3 高新武器的运用，使伤类伤情复杂，救治技术要求高高技术条件下的海上联合作战，海空一体化作战的特征更加显著，被击中舰船中烧伤、挤压伤、冲击伤、有毒气体吸入伤和复合伤的发生几率高。远程精确打击，激光、微波、次声波等各种高新武器，甚至化、生武器均有可能用于海空战场，不仅使传统海战伤员发生时空分布有所变化，伤员的伤类复杂且伤势更严重。被击中舰船和被击落航空器落水人员易受海上恶劣气候环境影响，发生卫生减员，落水人员易发生水下冲击伤，伤员受海水浸泡伤的威胁更大。