监理规划范本
JLG-QW-ZDS-38
***工程
监理规划范本
公司技术负责人：
项目总监理工程师：
编制：
江门市建设监理顾问公司
二〇年月日
目录
一、工程项目概况
1、工程项目简况
2、项目组织结构图
二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目标
1、投资目标分解
2、工期目标分解
3、质量目标分解
4、环境管理目标
5、职业健康安全管理目标
6、监理服务目标
五、监理工作依据
六、项目监理机构的组织形式
七、项目监理机构人员配备计划
八、项目监理机构人员岗位职责
九、监理工作程序
1、工程项目监理工作总流程图
2、单位工程质量控制监理程序
3、隐蔽工程、分部、分项工程签认程序
4、原材料、构配件及设备监理程序
5、工程测量监理工作程序
6、设计变更程序
7、工程进度控制监理程序
8、工程延期监理工作程序
9、工程停工、复工监理程序
10、工程款支付程序
11、索赔处理程序
12、工程质量事故处理程序
13、工程竣工验收监理程序
14、安全生产、文明施工检查监理程序
15、信息签认程序
十、监理工作方法及措施
1、“三控、三管、一协调”的控制方法及措施
2、关键过程和特殊过程的监控
十一、监理工作制度
1、监理细则编写制度
2、设计交底及施工图纸会审制度
3、施工组织设计及施工方案的审核制度
4、原材料送检制度
5、试件送检制度
6、监理日记编写制度
7、现场监理旁站制度
8、项目总监理工程师巡视制度
9、现场监理例会制度
10、监理月报制度
十二、本项目投入监理设施
十三、施工阶段监理资料
十四、项目监理部的应急计划
十五、附件
1、项目监理部的环境和职业健康安全管理计划
2、JLG-QESR-0522-01 环境因素识别评价表
3、JLG-QESR-0522-02 重要环境因素清单
4、JLG-QESR-0523-01 危险源辨识、风险评价表
5、JLG-QESR-0523-02 重大危险源清单
6、JLG-QESR-0757-01 应急准备和响应评审记录
7、JLG-QESR-0757-02 应急准备和响应测试记录
8、JLG-QESR-0825-01 环境、职业健康安全管理检查记录表
9、JLG-QESR-0826-01 合规性评价检查记录表
***工程监理规划
一、工程项目概况
1、项目概况
（1）工程名称：
（2）建设单位：
（3）建设地点:
（4）建设规模：
（5）结构类型：
（6）工程造价：
（7）监理服务期：
2、项目结构图
二、监理工作范围
根据监理合同要求，承担本工程土建、给排水、电气、消防、防雷等工程项目的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段等的监理。
三、监理工作内容
1、监理工作内容包括“三控制、三管理、一协调”：
三控制：质量控制、进度控制、费用控制；
三管理：环境与职业健康安全监督管理、合同、信息协调管理；
一协调：协调建设各方之间的工作关系。
2、工程各阶段监理工作内容
（1）进度控制管理
1)开工前审批承包单位申报的施工总进度计划；
2)施工中审批承包单位按月、周编制的进度计划，监督实施；
3)进度控制在施工过程是一个持续的动态控制过程。当实际进度与计划进度
有差异时，首先分析原因并研究对策，消除影响进度完成的因素并及时调整计划，确保施工进度计划的顺利实施；
4)审查分包单位的进度计划要服从总进度计划。
（2）质量控制管理
1)督促和检查承包单位建立和完善质量管理体系；
2)督促和检查建筑节能工程施工单位资质和质量管理体系；
3)审查承包单位编制的施工组织设计和各项施工方案；
4)对拟进场工程材料、构配件实行报批手续，不合格材料一律禁止进场和使
用，实行原材料质量控制和检验制度；
5)在工程实体质量形成过程中做好事前、事中和事后控制，对工程质量实行
全方位、全过程的监督、检查和控制；
6)重点控制影响工序质量的五大因素（人、机、料、环境、方法），在工序施
工过程中采取巡视、平行检查、旁站监督、工序交接检验、隐蔽工程验收确认制度；
7)对工程施工中采用的新技术、新工艺、新材料，监理应首先进行调研，并
要求承包单位编报施工方案或质量保证措施；
8)对工程施工中可能出现的质量通病（如防水工程渗漏、砼缺陷等）进行预
控，采取一切有效措施防止质量通病；
9)对工程质量、安全事故坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不
放过、事故责任者没有严肃处理不放过、广大职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过；
9）由承包单位违章指挥及施工造成安全、质量隐患或事故时，总监理工程师
按规定通报给业主并下达“停工令”或整改通知，组织专门会议进行调查、研究补救措施等，将结果报送业主及有关主管部门。
10）每月28日前由项目监理部编写“每月施工质量监理报告”报公司项目管理办公室审查后于次月10日前送有关主管部门。
（3）费用控制管理
1)认真进行施工图审核，尽量减少或不发生因设计图纸深度不足或有错漏等
问题而产生的签证和索赔；
2)认真审核承包单位月进度报表的工程量，以设计文件为依据、进行计量；
3)审核进度报表的单价是否与合同规定的单价相符，需补充的单价实行报批
手续，确保工程款中的单价合理、合法；
4)项目总监理工程师认真审核及签署工程款支付证书，并报建设单位；
5)加强施工过程中的监督管理，尽量减少索赔事件的发生；
6)对“设计变更”要认真审核和控制执行，并保存好相关记录；
7)认真做好现场监理日记和有关的监理记录，避免在工程结算时发生不必要的
经济纠纷。
（4）安全生产监督管理
1)设立安全监理机构和配备安全监理人员，编制施工现场安全生产专项监理
制度和安全监理实施细则，督促承包单位建立并完善项目安全管理体系；
2)审查《施工组织设计》中有关安全与文明施工的保证措施和专项施工方案，
并督促承包单位落实执行；
3)审查承包单位是否已办理《安全生产许可证》、工程安全监督和保险；
4)检查新工人进场安全教育和班前安全教育的落实情况；
5)由总监组织各专业监理工程师对工程各个阶段进行安全评价工作，并要求
承包单位落实整改措施；
6)专业监理工程师要组织现场监理员定期（每月）对工地进行安全大检查，
并督促承包单位及时落实对安全隐患的整改。现场监理员每日坚持巡视工地的安全情况，一旦发现安全隐患立即督促承包单位进行整改，承包单位拒不按监理要求整改或停止施工的，及时向总监理工程师报告。
7)现场发生突发人身伤亡事故及建筑物严重受损的紧急情况，现场监理人员
应按公司《紧急情况处理制度》，立即向总监理工程师和公司领导报告和处理。
8)每月28日前由项目监理部编写“每月施工安全监理报告”报公司项目管理
办公室审查后于次月10日前送有关主管部门。
（5）合同和信息协调管理
1)加强对工程施工合同的管理，以合同为依据，公正、公平地维护业主、承
包单位双方的利益；
2)在实施合同过程中若工程有较大的增、减内容时，应督促业主、承包单位
及时办理《补充合同》或《补充协议》；
3)在施工过程中收集的信息进行整理、分类、归档，从信息中找出影响工程
进度、质量和投资的各种因素，使施工阶段处于受控状态，参与工程建设的各单位往来函件及质量检查记录、会议纪要和有关的监理资料等均应归档统一编号管理。
（6）协调工作
1)监理负责所有参与该工程项目建设的单位之间的内部协调工作；
2)监理从计划、施工、交叉作业方面协调各参与单位间的关系，使之协同作
战，共同完成总进度计划的要求；
3)定期召开工程例会，并根据工程需要不定期召开专项协调会议，把施工中
的主要问题提出来讨论并形成会议结论，及时整理例会纪要并发至与会各单位；
4)当发现承包单位在工程质量、安全施工、材料供应等方面有关问题应及时
发出“监理工程师通知单”，并要求承包单位给予回复。
四、监理工作目标：
5、监理服务目标：
五、监理工作依据
1、与工程建设相关的法律、法规、规范，详见受控文件清单，并补充以下内容：
《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》（粤建管字[2006]59号）；
《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（建市[2006]248号）；
《广东省建设厅关于推行建设工程质量安全监理工作报告制度的通知》（粤建管字[2006]77号）；
《江门市建筑施工安全生产隐患排查制度》（江建[2007]189号）；
《江门市建设工程重大危险源监控管理暂行办法》（江建[2007]209号）；
《关于印发广东广东省建筑施工安全质量标准化管理实施意见的通知》（粤建管字[2007]38号）；
《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）；
关于印发《民用建筑节能工程质量监督工作导则》的通知（建质[2008]19号）；
《民用建筑节能管理规定》中华人民共和国建设部令第143号；
《民用建筑节能条例》中华人民共和国国务院令第530号。
关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知（建质[2009]87
号）
2、合同文件:
与工程相关的招投标文件；
《建筑工程委托监理合同》；
《建筑工程施工合同》和其他工程建设合同。
3、设计文件：
规划红线图；
地质勘察资料；
完整的施工图纸和设计说明书、变更设计文件（包括由建设单位提出的变更）；
设计单位指定的国家标准设计图集；
设计交底、图纸会审纪要。
4、政府批准的工程建设文件
六、项目监理机构的组织形式
公司针对本项目特点设立驻现场项目监理机构，由总监理工程师（总监代表）、各专业监理工程师、监理员、安全监理员、信息管理员组成，实行总监理工程师负责制。
1、现场项目监理机构
2、安全监理组织机构
七、项目监理机构的人员配备计划
备注：以上监理人员进场时间由总监理工程师根据工作需要安排。
八、项目监理机构人员的岗位职责
1、项目总监理工程师（工程项目实行总监理工程师负责制）
(1)组织本工程项目监理部贯彻实施公司的质量方针、质量目标和质量管理
体系；合理组织和利用资源，全面履行监理合同；
(2)确定项目监理机构人员（包括安全监理机构）的分工和岗位职责；
(3)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则和安全监理实施细则、
建立施工现场安全生产专项监理制度，并负责管理项目监理机构的日
常工作；
(4)在设计交底前，组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通
过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；对设计技术交底会议纪
要进行签认。
(5)分包工程开工前，经专业监理工程师审查分包单位的资质，符合有关规
定后，总监理工程师签认分包单位资格报审资料；
(6)检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况可进行人员调配，对
不称职的人员通知监理部调换其工作；
(7)与项目监理部其他人员参与由建设单位主持召开的第一次工地会议，并
组织起草第一次工地会议纪要。主持监理工作会议，签发项目监理机
构的文件和指令；
(8)签认承包单位提交的开工报审，对未办理施工许可擅自开工的，作出停
工处理；
(9)审查施工组织设计、技术和安全方案、进度计划，按规定组织专项验收；
(10)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，对安全防护、文明施
工措施费用的列支和使用实施监理；
(11)组织项目监理部按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）定期进行施
工现场安全检查，对重要施工环节和安全事故易发工序进行巡查和记录，跟踪检查监理机构发出安全整改通知的整改结果；
(12)审查和处理工程变更；
(13)主持或参与工程质量及安全事故的调查；
(14)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
(15)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工
作总结、质量评估报告。
(16)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、审查承包单位的竣
工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
(17)按阶段主持整理工程项目的监理资料，要求项目监理机构按《广东省建
筑施工安全管理资料统一用表》建立安全监理档案。
(18)指定专人做好监理日志的记录工作，监理日志应做到详尽、准确、具有
可追溯性。
(19)参加办公例会。
2、总监理工程师代表
(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3、专业监理工程师
(1)参与编制监理规划并负责编制本专业的监理实施细则和安全监理实施
细则。
(2)负责本专业监理工作的具体实施。
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向
总监理工程师提出建议。
(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更和有关的施
工安全生产文件，并向总监理工程师提出报告。
(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及
师报告施工中存在的施工安全问题；对施工单位不按安全技术措施和专项施工方案施工的行为及时制止和向总监理工程师报告。
(7)对存在的安全重大隐患及时监督施工单位落实整改措施；对施工单位的
违章指挥及违章作业行为及时制止；对关键施工环节和事故易发、多发工序实施旁站监理和巡查；按规定和标准实施安全检查评分；督促施工单位按规定和标准定期对施工现场进行检查评分和对存在问题作出处理。
(8)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记（包括安全施工监理日记）。
(9)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
(10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件
及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
(11)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状
况，并做好检查记录。
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记
录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
(7)做好安全监控资料记录。督促承包单位落实安全生产管理的各项制度。
5、项目部资料管理员
(1)负责统一管理本部的文件资料、电脑资料。
(2)负责按公司监理归档资料要求完成归档工作，并协助专业监理工程师及
总监理工程师进行项目竣工资料的审查。
(3)负责对项目实施过程中工程资料的收集、整理。
(4)负责接收公司、部门下达的通知、文件，存于现场项目监理部，并跟踪
检查通知文件的执行情况。
(5)负责项目监理部会议的记录和存档工作。
建立台帐。
(7)负责完成项目监理部每月、年的有关报表。
(8)协助总监组织本项目监理部员工学习和实施公司质量管理体系，并监察
和检查项目部内公司质量管理体系的运行情况。
(9)负责项目监理部质量体系内审活动的自检工作，并跟踪与验证各项纠
正、预防措施。
6、安全监理员：
(1)了解设计文件对建设安全标准的执行情况，对发现的设计文件中的安全
问题，及时向总监汇报。
(2)要求承包单位调查了解施工现场和周边环境的状况，并提供可能导致意
外伤害事故的因素及预防措施。
(3)审查承包单位提供的新材料、新技术、新工艺、新设备的技术标准和使
用说明书，并将审查意见提交总监。
(4)对各工序安全情况进行跟踪监督，现场检查，验证施工人员按照安全技
术防范措施和规程操作。
(5)对影响安全生产的关键部位，进行抽查和检测。
要求承包单位在下道工序施工前对该工序的施工安全准备情况和安全措施进行检查，作好记录并经专职安全员认可后，方可进行下道工序施工。
(6)负责项目监理部环境因素的识别和环境运行控制、危险源的辨识和职业
健康安全运行控制以及管理计划的编制，并按照经审批的《环境管理施工方案》对施工现场实施监控。
九、监理工作程序
1、工程项目监理工作总流程图
2、单位工程质量控制监理程序
3、隐蔽工程、分部、分项工程签认程序
4、原材料、构配件及设备监理程序
安全监理规划范本
一工程概况 一、工程基本情况概述 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程规模： 5、主要建设内容： 6、工程类型： 7、工程总概算投资额：万元资金来源： 8、监理服务期限： 二监理依据 1、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程监理规范》、《深圳经济特区建设工程施工安全条例》、《深圳经济特区建设工程监理条例》和工程建设强制性标准及国家和地方有关安全生产管理的法律、法规、规范和规定； 2、本工程委托监理合同。 3、工程承包合同及及本工程有关的其它合同文件。 4、本工程设计文件及施工说明书。 5、经审查批准的安全施工组织设计及专项安全施工方案。 6、监理单位的安全工作规章制度，承包单位或工程项目的安全生产规章制度。 三安全监理范围、目标 1、安全监理范围 监理单位及建设单位的关系是委托及受委托的关系，监理单位按照《委托监理合同》中确定的监理工作范围和内容开展安全管理控制工作。 2、安全监理目标 通过对工工程施工进行全过程安全监理，使安全控制目标达到以下要
求： 促使施工单位对各单位工程中各部位、工序的施工均按照经审查批准的施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的要求进行安全施工。 减少千元以上火灾事故，千元以上机械设备事故，杜绝重伤、死亡事故发生，轻伤事故率控制在2%以内，重伤事故率控制到零。 四安全监理组织机构 1、项目监理组织机构人员情况表 2、项目监理组织机构图
五监理工作流程 1、结合审批工程开报告审查承包单位的安全资格、施工现场安全管理体系和施工安全组织设计；检查现场安全施工条件、规章制度、安全技术措施、安全生产设施，符合要求的予以签认。 2、审查施工安全技术交底内容。 3、审查分包单位安全资格，审查安全管理人员，特殊工种作业人员的上岗证。 4、检查承包单位安全生产环境和安全技术措施的落实情况，安全管理人员的到位情况，作业人员生产操作中安全状况，发现事故隐患，应指令承包单位及时纠正。 5、参及建设行政主管部门，质量安全监督站组织的安全检查。 六安全监理工作内容 （一）、监理项目部的安全责任及要求 1.本公司负责人对本项目的安全监理工作全面负责，并督促、检查本 监理部的安全监理工作，保证公司安全监理工作的的有效实施。 2.本公司负责建立健全安全监理的责任制和内部管理制度和责任制。 包括审查核验制度、检查验收制度、和督促整改制度、工地例会制 度、及资料归档制度、和监理人员安全生产教育培训制度等；本公 司应为项目监理部配备足够充足的安全监理人员；本公司的项目 总监理工程师、专业监理工程师和监理员需经需经安全生产教育培 训教育培训后方可上岗后方可上岗。 3.总监理工程师对所监理的工程项目的安全监理工作负总责，并根据 工程项目特点，确定施工现场的监理机构的人员及其岗位，明确专 业监理工程师、监理人员的岗位及其职责分工。
监理规划(范本)
监理规划(范本)
******项目 监 理 规 划
目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (7) 三、监理工作范围、内容及目标 (8) 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9) 五、监理工作制度 (10) 六、工程质量控制 (19) 七、工程造价控制 (27)
八、工程进度控制 (31) 九、安全生产管理的监理工作 (34) 十、合同与信息管理 (37) 十一、组织协调 (42) 十二、建筑节能工程监理措施 (43) 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47) 十四、旁站方案 (50) 十五、监理工作设施 (53)
一、工程概况 工程名称：******项目 建设地点： 建设单位： 设计单位： 施工单位： 结构类型及层数：新建**1栋，地上1层，框架结构 建筑面积：400m2 工程造价：*****万元 质量标准：合格 工程工期：240日历天 （一）、该工程的设计简况： (1)、结构部分： 本工程为综合楼1栋，地上1层，结构形式为：钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米，室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m，±0.000为室内地面标高，相应绝对标高为8.100m，各层标注标高除屋面为结构面标高外，其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类，耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度0.05g，场地类别为Ⅱ类，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s，结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类，按6度确定地震作用，按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。
第一次工地监理会议纪要范文2
第一次工地会议纪要 时间： 地点： 主持人： 参加人：建设单位： 监理单位： 施工单位： 内容： 一．业主王工发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利： ?选择工程总承包人的建议权； ?选择工程分包人的认可权； ?对工程建设有关事项向委托人的建议权； ?对工程设计中的技术问题的建议权； ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； ?事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； ?工程上使用的材料和施工质量的检验权； ?工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权； ?在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，
以及工程结算的复核确认权与否决权； ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况： 1.工程概况： ①工程名称： ②工程地点： ③工程参建单位： 建设单位： 勘查单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： ④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房；总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况 经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求： 本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二．监理部总监轩放林发言： 1、监理部组织机构、监理人员分工： 本项目设立一个监理部负责监理工作：配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名，安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。 2、联络方式：各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员，抓紧做好前期准备工
房建工程监理规划范本[2]
监理组织规划 工程名称：XXXX建设工程 监理单位：XXXX监理有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：二0一0年六月
目录 监理组织规划 (3) 一、监理规划编制依据 (3) 二、工程项目概况 (3) 三、监理工作依据及工作目标 (4) （一）监理工作依据 (4) （二）监理工作目标 (5) 四、监理工作范围和监理阶段 (5) 1、监理范围 (5) 2、监理阶段 (5) 五、监理工作内容 (5) 1、工程质量控制 (5) 2、工程进度控制 (7) 3、投资控制 (7) 4、安全施工监督 (8) 4、合同管理方面 (9) 5、信息管理 (9) 6、做好协调工作 (9) 六、监理工作程序 (10) 七、工程竣工验收 (12)
八、监理机构和监理岗位职责 (12) 1、监理组织机构 (12) 2、岗位职责 (14) 九、监理工作流程图 (17) 1、监理工作主流程 (17) 2、工程质量控制工作流程 (18) 3、施工进度控制工作流程 (19) 4、项目投资控制工作流程 (20) 十、监理工作制度 (21) 1、工地例会制度 (21) 2、会议制度 (21) 3、工程月报制度 (22) 4、监理日志 (22) 5、现场考勤制度 (22) 6、监理工作总结 (23)
监理组织规划 一、监理规划编制依据 1、编制说明： 我公司受XXXX人民政府的委托，担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务，为确保业主期望目标的实现，编制了监理规划，作为指导今后监理工作的主要技术文件。 2、编制依据 （1）本工程建设监理合同。 （2）本工程施工承包合同。 （3）本工程的设计文件、说明书及设计变更。 （4）国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。 （5）经审核批准的各施工组织方案。 二、工程项目概况 1、工程名称：XXX建设工程 2、建设单位：XXXX人民政府 3、勘察单位：XXX设计院 4、设计单位：XXX设计院
监理规划
程 监 理 规 划 编制 审核 批准 二0一三年十一月
目录 编制说明 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式及组织措施 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施
编制说明 本监理规划是监理方案性文件。其目的主要是使建设单位及施工单位对本公司实施监理的监理组织、工作范围、监理方法、采取措施、以及如何实现建设单位对工期、投资、质量的目标要求，和建设意图有所了解。 我公司将依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、设计文件、工程建设合同以及工程建设监理合同，对本项目实施“四控制、二管理、一协调”（即：进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理及协调项目参与各方关系）。同时，在具体操作中将根据公司编制的《质量管理体系文件》规定，着重事前策划和事中控制，而不仅仅局限于事后把关。从而使工期，质量和投资在既相互矛盾又统一的目标中达到最优目标值，以实现实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期目标和标准的目的。 本公司对项目监理工作的出发点和归宿源自以下几个方面： ●质量形成于设计、施工全过程； ●必须使影响工程质量的全部因素在施工过程中始终处于受控状态； ●使本公司的管理工作具有持续提供符合要求的建设项目的能力； ●质量管理必须坚持质量改进； ●质量控制将被分解为若干过程，控制住每一过程，控制住每一过程的输入和输出、就控制住了整个工程。 本规划将重点说明在承当项目监理过程中本公司要做什么？如何去做？主要突出以下几方面特点。 a）着重控制隐蔽工程和基础主体工程的结构安全（将由总监在协调各方意见基础上指定各工序上的控制点予以监控）； b）为避免用户投诉，将与使用功能有关的分部分项工程纳入工程控制的重点（如：地下室渗漏、底层地坪、室外地面开裂下陷，屋面漏水、积水，卫生间、厨房间漏水、积水、倒返水，外墙渗水、外窗倒返水，外墙开裂、楼板开裂、板面开裂空壳、内墙面开裂空壳、房间不方正、房间空间净高缩小，门窗开启不灵活等）； c)其中投资控制的工作须会同业主建立一套工作制度及签证流程； d)人员进场后，将使用投影机、手提电脑以幻灯形式对监理人员培训,向业主逐一介绍已审定并将实施的监理规划内容； e)与业主磋商后建立三方协同工作程序。 针对本项目的工程特点，我公司拟将现场监理工作的重点放在以下三个方面： ①地基与基础： 本工程项目采用什么样的基础形式，根据该工程的《地质勘察报告》和现场实际
《_监理规划》编制方法与范例
应用原则
第一节监理规划编写管理办法 (1)监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 (2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 (3)监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。 (4)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。 (5)监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (6)编制监理规划应依据的资料： 1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。 2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。 3）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 (7)监理规划应包括以下主要内容： 1）工程项目概况。 2）监理工作范围。 3）监理工作内容。 4）监理工作目标。 5）监理工作依据。 6）项目监理机构的组织形式。 7）项目监理机构的人员配备计划。 8）项目监理机构的人员岗位职责。 9）监理工作程序。 10）监理工作方法及措施。 11）监理工作制度。 12）监理设施。 (8)在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。 （9)监理规划要随工程项目展开进行不断地补充、修改和完善。 （10)监理规划编制完成后,提交给建设单位。建设单位对监理规划进行确认。
附录： 工程监理规划编制推荐范本 监理规划 （范本） 目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 7、项目监理机构的人员岗位职责 7.1总监理工程师岗位职责 7.2总监理工程师代表岗位职责 7.3专业监理工程师岗位职责 7.4监理员岗位职责 7.5见证员岗位职责 7.6资料员岗位职责 7.7安全监理员岗位职责 8、监理设施 9、监理工作目标分解 9.1监理工作目标 9.2监理工作目标分解 10、质量控制 10.1监理工作程序 10.2监理工作方法及措施 10.3关键部位、关键工序的旁站监理 11进度控制、
监理规划2
监理规划2
监理规划 第一章工程概况 工程名称：成都市东大街延伸线拆迁安置房（上东家园）工程工程地点：成都市锦江区琉璃乡皇经楼村5组 工程规模：约600m2 工程总投资：约150万元 资金来源：项目业主按国家有关法律法规筹集 招标范围：本工程施工监理 工期要求：以施工工期为准 结构形式：框架、砖混，3F
第二章监理工作范围及内容 第一节监理工作范围 建设项目的全部工程建设监理（即建筑、安装工程施工监理、室外附属工程、景观绿化工程及专业性强的专项工程等） 第二节监理工作内容 我公司承诺负责完成投标文件中规定的全部工程项目的施工及质量保修期全过程监理，包括质量、进度、投资控制以及安全文明施工、信息、合同管理及现场施工协调，并配合委托人进行工程结算和审计工作。 以下为详细工作内容： 勘察阶段监理工作主要内容： （1）建立项目监理机构。 （2）编制勘察阶段监理规划。 （3）收集资料，编写勘察任务书或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。（4）组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选，招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。 （5）审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案，提出审核意见。 （6）定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度。 （7）控制其按合同约定的期限完成。 （8）按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果，进行验收，提出书面验收报告。 （9）组织勘察成果技术交底。 （10）写出勘察阶段监理工作总结报告。
设计准备阶段和设计展开阶段监理工作的重要内容及工作方法 1）工作内容 （1）组织项目监理机构，明确监理任务，内容和职责，编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。 （2）组织设计招标或设计方案竞赛。编制设计招标文件，经建设单位签证后发出。会同建设单位对投标单位进行资质审查组织评标或设计方案评选。 （3）编制设计大纲，确定设计质量要求和标准。 （4）优先选择设计单位，协助设计单位签订设计合同。 主要工作方法： （1）收集和熟悉项目原始资料，充分领会建设单位意图。 （2）项目总目标论证方法。 （3）以初步确定的总建筑面积和质量要求为基础，将论证后所得总投资和总进度切块分解，确定投资和进度计划。 （4）起草设计和同，并协助建设单位尽量与设计单位达成限额设计条款。 设计展开阶段监理工作内容和方法 1）工作内容： （1）设计放案，图纸概预算和主要设备，材料清单的审查，发现不符合要求的地方，分析原因，发出修改设计的指令。 （2）对设计工作协调控制。及时检查和控制设计的进度，做好各部门的协调工作，使各专业设计之间相互配合，衔接，及时消除隐患。 （3）参与主要设备，材料的选型。 （4）组织对设计的评审或咨询。 （5）编写设计阶段监理工作总结。 2）主要工作方法: (1)在建设单位和设计单位发挥桥梁作用。 (2)跟踪设计单位，审核制度化。 (3)采用多种方案比较法。 (4)协调各相关单位关系。 对施工单位资质审核的内容：
最新版本监理规划范本
姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制： 审核： 日期： 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度
九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2，均为6层+1阁楼砖混砌体结构，由巨拓工贸置业公司开发，山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 学苑小区商品住宅的，主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：
（一）项目监理部人员组成 总监：郭玉生专业监理：韩大伟 （二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责： （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
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监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
一、工程概况 本工程总建筑面积4080m2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。
3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责： （一）项目监理部人员组成 总监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查；
安全监理规划范本----001
目录 一、工程项目概况---------------------------------------------------------2 二、安全监理范围---------------------------------------------------------2 三、安全监理内容---------------------------------------------------------2 四、安全监理目标---------------------------------------------------------7 五、安全监理的依据------------------------------------------------------7 六、安全监理组织机构及人员配备------------------------------------8 七、安全监理的工作程序------------------------------------------------11 八、安全监理制度---------------------------------------------------------21 九、特殊情况处理程序---------------------------------------------------22
安全监理规划 一、工程项目概况 工程名称：赤峰林西兴安花园小区1#2#3#楼 工程地点：林西县 建设单位：赤峰恒亿房地产开发有限责任公司 监理单位：林西林翔监理有限公司 施工单位：赤峰兴业建筑有限公司 设计单位：北京华优建筑工程设计有限责任公司 勘察单位：内蒙古第三地质矿产勘察开发有限公司 计划工期：2014年10月 二、安全监理范围 施工阶段的现场安全文明施工监理工作。 三、安全监理内容 （一）、施工准备阶段安全监理的主要工作内容 1、开工前，监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，总监理工程师在《工程技术文件报审表》上签署意见。当专项保护措施不满足要求时，总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批。 2、核查施工单位的企业资质和安全生产许可证是否合法有效，检查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。 3、审查施工组织设计中的安全技术措施，主要审查以下可内容：
学校工程监理规划 2
xx监理咨询有限公司 监理规划 项目名称:于都县银坑镇中心小学义务教育薄弱学校改造工程Ⅰ标段(含 洋河、汾坑两个学校） 编制人： 审核人: 批准人: 编制单位：xｘ监理咨询有限公司 年月日
目录 第一章编制说明 (5) 第二章工程概况 (5) 第三章监理工作依据、工作范围、工作内容、工作目标 (5) 一、监理依据 (5) 二、工程监理范围、工作内容和工作目标................................................................................................ ６第四章项目监理机构及监理人员进场和岗位职责?7 一、监理机构及人员进场计划 (7) 二、监理人员岗位职责 ............................................................................................................................. 1０ (一）总监理工程师 (10) (二)总监理工程师代表?１0 10 (三)专业监理工程师? (四)安全监理工程师 (13) （五）造价工程师 (14) (六）监理员?１4 (七)信息资料员?１5 15 (八）见证员? 第五章监理工作程序?1６ 一、监理工作总程序图 (17) 18 二、质量控制监理工作程序图? 19 三、隐蔽工程验收监理工作程序图? 20 四、分部分项工程验收监理工作程序图? 五、建筑材料检验监理工作程序图?２1 六、质量事故处理监理工作程序图?2２ 七、工程计量支付监理工作程序图?2３ 24 八、最终支付监理工作程序图? 九、工程进度监理工作程序图 (25) 十、工程变更监理工程程序图 (26) 十一、工程索赔监理工作程序图 ............................................................................................................. 2７十二、安全管理工作流程图 .. (28) 第六章监理工作方法及措施 (29) 一、工程质量控制? 29 29 (一）质量控制目标? (二）质量控制的原则 ............................................................................................................................... 2９ 30 （三)监理质量保证体系? （四)质量控制的工作方法 (30) （五）质量控制手段 (32) (六）本工程主要工序质量检查的要点。 (33) (七）质量控制措施 ................................................................................................................................. ３４ 二、工程进度控制?3７ (一)工程进度控制目标 ..................................................................................................................... ３7 (二）工程进度控制和原则? 38 （三）进度控制的工作方法 ............................................................................................................. 3８
最新版本监理规划范本-
监理规划目录 、工程概况 _.、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
、工程概况 本工程总建筑面积4080n2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程 施工阶段监理。监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1 、施工质量目标：符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3 、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标：认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。
7、经审批后的施工组织设计/ 方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：一）项目监理部人员组成总 监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单
道路监理规划范文本
监理规划目录 一、工程概况———————————————2 二、监理工作依据———————————— —3 三、监理工 作范围—————————————3 四、监理组织—————————————— —3 五、监理工作内容———————————— —4 六、质量、进度、投资三大目标控制———— —5 七、主要质量控制点——————————— —9 八、一般监理方式———————————— —11 九、监理方权限————————————— —12 十、一些重点具体监理措施规定—————— —13 十一、争议解决办法————————————
—15 十二、甲方须提供给监理方的资料———————15 十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料—15 十四、主要监理操作程序框图—————————16 十五、地下管线质量控制程序22 十六、沟槽回填资料控制程序23 十七、检查井砌筑质量控制24 十八、道路路基质量控制程序25 十九、道路基层质量控制程序26 二十、道路面层质量控制程序27 二十一、监理工作制度———————————28
工程监理规划 一、工程概况 工程名称： 路长： 路面宽： 路基宽： 路基边坡：0～80㎝为93%以上，80㎝以上为90%以下。 路面结构：机动车道水泥砼面层20㎝厚，标号C35 6%水泥石屑稳定层25㎝厚，R28=35㎏/㎝2 胀缝每100～200米设一道 缩缝间距4.5米或5米设一道 人行道机制水泥砼预制块40×40×5㎝ 水泥石屑稳定层10㎝ 管涵：砼管（有DN300、DN500、DN1000等多种型号） 工程造价：约×××万元人民币 工期：××个月质量要求：合格 建设单位： 建设地址： 监理单位： 设计单位： 施工单位：
监理规划范本
金山湾B地块32~57#楼监理规划 总监理工程师： 技术负责人审核： 建设单位(认可): 福建宏业建设监理有限公司 200 年月日
金山湾B地块32~57#楼工程监理规划1工程项目概况：金山湾B地块工程由32#-57#楼组成,其中32-45#楼、47-53#楼、55-57#楼为地上五层，地下一层。46#、54#楼为地上三层，地下一层。 本工程结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构，工程按七度抗震设防，耐火等级地面以上二级，基础采用PHC高强预应力管桩。工程总建筑面积为383337.8m2，总征地面积为175540m2，地下建筑面积为55000m2，各栋楼建筑总高度与建筑占地面积详见各单体。工程位于福州市金山橘园洲三环路与浦上路交叉口东北侧。建设单位为福州海晨建设发展有限公司，设计单位为中国建筑东北设计研究院，施工单位为闽邑建筑工程有限公司，勘察单位为福建岩土工程勘察研究院。 2监理工作范围： 金山湾B地块工程建筑、安装工程施工监理。 3监理工作目标：在施工阶段的全过程中，实施合同管理、信息管理和全方位的组织协调，对建筑工程的质量、工期和投资进行全面控制，确保监理合同约定的实现。 质量目标：达到合格等级；工期目标：按合同规定范围内；投资目标（在施工图设计范围内）4监理工作依据： 4.1国家、地方政府有关工程建设的政策、法律、法规、管理条例等； 4.2地方政府主管部门批准的建设规划等项目审批文件； 4.3工程项目设计文件及工程建设的各种标准、规范和规程； 4.4依法成立的工程建设有关合同（监理合同、施工合同等）。 4.5本监理规划及各专业相关的监理实施细则。 5监理工作内容 根据施工合同，对工程承包人在施工质量、施工工期、建设资金使用及生产安全等方面按监理合同约定的内容，代表甲方实施有效监督。 当工程施工不符合工程设计要求、施工标准和合同约定时，有权代表甲方直接要求施工单位改正。 当发现工程设计不符合建筑工程质量标准、工程建设强制性条文的规定或者有待于改进和完善的事项提出合理化建议时，及时向甲方报告，要求设计院改正或予以确认。 5.1 施工阶段 5.1.1 审查施工单位各项准备工作和开工条件，并负责签发开工报审表； 5.1.2 督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施； 5.1.3 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，督促其修改完善、报建设单位审批后组织实施； 5.1.4 协助建设单位组织设计交底及图纸会审； 5.1.5 审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格，并报建设单位审批；
房建工程监理规划范本
监理规划 编写： （总监等编写人员签名） 审核： （部门技术负责人签名） 审批： （企业技术负责人签名） 广州市财贸建设开发监理有限公司 （盖法人章） （）年（）月（）日
目录 一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) （1）投资控制目标 (9) （2）进度控制目标 (9) （3）质量控制目标 (9) （4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件 (9) 2、监理工作依据——合同文件 (11) 3、监理工作依据——技术标准 (11) 4、监理的原则 (13) 五. 项目监理机构组织及职责 (14) 1、项目监理机构的组织形式 (14) 2、现场监理机构人员配备一览表 (15) 3、人员进退场计划一览表 (16) 4、监理人员岗位职责 (17) 六.监理人员工作守则和监理工作制度 (21) 1、项目监理部工作守则 (21) 2、项目监理工作制度 (22) 七、工程质量控制 (47) （一）质量控制监理工作程序 (48) （二）质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53) （一）工程造价控制程序 (53) （二）投资控制监理方法和措施 (54) 九、工程进度控制 (57) （一）工程进度控制程序 (57)
（二）进度控制监理方法和措施 (58) 十、安全生产管理的监理工作 (60) （一）安全生产管理监理工作程序 (60) （二）安全生产管理的监理工作 (61) 1、安全生产及文明施工监督原则 (61) 2、安全生产及文明施工监督策划 (61) 3、安全生产及文明施工监督方法 (61) 4、审查及检查的主要内容 (61) 5、施工阶段安全监理的主要工作内容 (63) 6、安全生产及文明施工监督措施 (63) 十一、环境职业健康安全管理的监理工作 (64) 1、编制依据 (64) 2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (64) 3、控制程序 (64) 4、实施控制 (65) 5、其他控制措施 (65) 6、施工期环境影响分析 (66) 7、控制污染的对策 (66) 8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施 (68) 9、职业病防治监理措施 (70) 十二、合同与信息管理 (72) （一）合同管理监理工作程序 (72) （二）合同管理 (74) 1、合同管理的内容 (74) 2、合同管理的方法 (74) 3、合同管理的措施 (74) （三）信息管理 (75) 1、信息基础资料 (75) 2、监理控制资料 (75) 3、计算机辅助管理系统 (75) 4、监理档案 (75)
工程监理规划书(范本)
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
人防工程监理规划范本
目录 一、工程项目概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理结构的组织形式 七、项目监理结构的人员配备计划 八、项目监理结构的人员岗位责任 九、监理工作程序 十、监理工作方法与措施 十一、监理工作制度 十二、监理设施 十三、附1-7图表
一、工程概况 (一).工程名称： (二).建设单位： (三).监理单位： (四).施工单位： (五).建设地点：西 (六).建筑规模：， (七).工程结构形式：筏板基础、剪力墙结构 (八).防护等级：甲类：核六级，化丙级，工程防水施工要求按二级，防火一级，平时为两个防火单元，（地下二层停车库）；战时为两个防护单元（二等人员掩护约2100人） (九).投资总额：约万元 (十).计划工期：一年 (十一).计划开工日期：2008年10 月日 (十二).计划竣工日期；2009年12月底 (十三).工程质量目标：合格 二、监理工作范围 1、监理工作的范围按工种分有：土建、给排水、电气、采暖 2、监理工作的范围按时间分有：施工阶段、保修阶段 监理工作范围在结合监理工作程序和监理工作方法及措施中有详细说明。 三、监理工作内容 1施工阶段：施工图纸范围内工程项目所包含的全部分部、分项工程质量控制、进度控制、投资控制，合同管理、信息管理、
组织协调及安全监控工作。 1.l编制针对本工程项目有着可操作性的监理规划及监理实施细则。 1.2熟悉合同文件，了解施工现场，协助业主与中标施工单位签定建设施工合同。 1.3工程项目开工前参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，并起草第一次工地会议纪要，与会各方会签后发放。 1.4审查施工单位各项施工准备工作，督促施工单位建立健全质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系、施工管理制度和安全文明施工保证体系，并检查其实施情况。 1.5在设计交底前，组织监理人员熟悉设计文件，并组织项目部各专业人员进行图纸会审，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 1.6审查承包人提交的复测结果和施工图设计。 1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质，对其他专业技术管理人员资格进行复核。 1.8审查承包商提交的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，符合要求后批准。 1.9所有条件具备后，签发工程开工令。 1.10验收承包人的工地实验室，审核人员资质。 1.11建立监理的试验、检测工作体系，按照监理细则规定的频率独立平行开展监理的试验、检测工作。 1.12分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资料，符合有关规定并经建设单位同意后，由总监理工程师予以签认。 1.13审批承包人拟用于本工程的原材料、半成品、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。严格控制重要外购成品件或半