班前安全活动制度

班前安全活动制度

为加强民工班组施工现场安全，文明施工，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，确保工程进度的顺利进行，特拟定项目部班前安全活动制度，请各班组严格遵照执行：

一、施工期间，每天班组要进行班前安全活动，并作好班前安全活动

记录。

二、在作业前，由班长组织，认真学习安全生产知识、项目部制定各

种制度、安全技术交底等、当本工作内容涉及到的安全生产事项，

并在生产中严格按要求执行。

三、上班前班长先要对现场进行检查，本班组施工地段是否有隐患，

消除隐患后方能进行施工。

四、上班前检查施工工具是否完善，“三保”防护工具是否达到安全

要求,不准赤脚或酒后上班,要求工人遵守劳动纪律,作好文明施

工。

五、必须服从工地负责人、现场管理人员的指挥，必须按照安全施工

规范进行施工。

六、施工现场要做到安全用电，非工程专业电工及其他人员禁止乱

接、乱动。

七、土石方开挖要放足边坡，严禁挖神仙土，班长要对本班施工现场

进行检查，有问题要及时处理，消除隐患，对不能处理的要及

时反应。

八、高处作业严格检查是否戴好安全帽、系好安全带等。

九、严禁高架追逐打闹和坠落事故的发生。

十、班长要经常加强民工的安全教育，每个班组每月要进行不

少于一次的安全生产会议，并请项目部安全部门人员参加。

十一、做好施工现场安全记录，教育本班工人牢记“安全第一、预防为主”的方针。

十二、搞好住宿环境卫生, 做到干净整齐,班组应安排人员值日,项目部不定期的进行检查,对不合格的进行警告并限期整改。

十、管理部门、基层班组安全活动管理制度

管理部门、基层班组安全活动管理制度 为使管理部门、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。本制度适用于公司各部门、车间开展的各项活动。 1、管理部门按月度开展安全活动。班组每周集中活动一次，活动时间不少于2学时。主要内容： （1）学习国家和政府的有关安全生产法律法规； （2）学习有关安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识； （3）讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训； （4）开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练； （5）开展岗位安全技术练兵、比武活动； （6）开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像； （7）开展查隐患、防习惯性违章活动； （8）熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施； （9）其他安全活动。

2、要求 2.1 管理部门、基层班组安全活动是公司的一项重要活动，各部门、班组长要认真组织，严格考勤，不得无故缺勤。 2.2 管理部门、基层班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数，活动内容、发言情况，记录要认真、真实，不走过场，不弄虚作假。活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要定期对记录进行检查和签字，并写出评语。 2.3车间领导必须参加班组安全活动，公司领导每月参加一次，各部门领导每月参加两次，原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。 2.4安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入安全责任制考核当中。 3、附则 本制度由安全生产管理委员会负责解释。 公司班组安全活动记录表NO:

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度

编号：SM-ZD-66760 化工企业管理部门、班组安全活动管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

化工企业管理部门、班组安全活动 管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为使管理部门、班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使安全活动日制度化，特制定本制度。 1、各单位必须开展以班组、车间、部门为单位的安全日活动。车间班组每月一次，每次不少于一小时；管理部门每季度一次，每次不少于两小时。安全日活动时间不得挪作它用。 2、活动内容 2.1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一个月的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 2.2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三。

2.3、根据事故应急救援预案和安全操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火等自我保护能力的训练。 2.4、定期进行安全技术操作规程等安全知识的学习。 2.5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 3、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），安全员要对记录进行检查和签字。 4、车间主任必须参加班组安全日活动，生产副经理也要定期参加基层班组的安全日活动，每季度不能少于一次。 5、要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

(安全生产)班前安全活动

班前安全活动 班组班前安全活动制度 班前安全活动，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。为了认真贯彻“生产必须安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我保护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产，特制订本制度。 1．各班组必须领会班前活动制度的意义，掌握自己工种的安全技术内容，并能熟练运用。 2．对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。 3．班前安全活动作为安全生产考核的一项指标，公司分管安全经理、安全科将不定时抽查班组班前安全活动情况并记录打分。每月安全科在安全检查中此项将 作为一个分项进行检查。班前安全活动不合格单位不能参加先进班组的评选； 负责人不能参加安全生产标兵及先进工作者的评选。 4．对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。 5．工地负责人在每天早晨上班前15min，要抽出时间召开班组长安全例会，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，在布置生产任务的同时，应同时布置安 全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组人 员能够从思想上引起高度重视。 6．班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全远，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。 7．对于危险性较大的施工项目，除了制订有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交代施工中应注意的安全问题 克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。 8．班前安全活动上，应对头一天的安全情况作出总结。 9．各班组长在安排操作工人上岗前，应对作业面进行依次全面检查，并针对当日的施工部位，操作中应注意的事项，向操作人员进行详细的安全技术交底，使 操作人员上岗前具备较强的安全意识。 10．分析工人的安全思想动态及施工现场安全生产形势，表扬好人好事和需推广的先进安全技术及应吸取的教训。 11．每个班组每天上班前由班长认真组织全般人员进行安全活动，并做好交底和记录。

班组班前安全教育活动制度

班组班前班后安全教育、活动制度 为认真贯彻执行新版《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，不断提高施工现场作业人员的全员安全生产意识，防范和杜绝安全事故的发生，保护施工现场作业人员的安全和健康，结合本项目实际施工情况、特点，制订本制度。 一、班前班后安全教育 1.班组长应根据班组承担的现场施工任务，科学地安排好班组班前安全生产日常管理工作。 2.各班组坚持每日班前安全活动的时间不得少于20分钟，并坚持每日班中跟踪检查、班后讲评。班前班组全体施工人员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，布置施工作业任务，重点交待好安全施工要点。 3.班前活动流程：班前班组全体施工人员在上岗时间前15分钟到达岗位(开展班组活动时间：周一至周五5:30分，周六周日两天7:30分)，班组人员排队整齐，统一佩戴安全帽并扣好帽带。作业人员到齐后，班组长布置本班作业施工任务，着重讲解安全生产注意事项，班前活动要求全体人员认真听讲，不得喧哗和开小差，活动结束后所有作业人员在班前活动记录表上签字，以此提高作业人员的安全生产意识。项目安全员轮流交替(一人一周)现场全程监督班组班前安全活动记录，同时传达安全生产知识，对班前活动记录质量及活动效果状况进行检查跟踪，对班前活动拍照形成记录。参加班前活动的安全员每日清点班组活动参加人员，在班前活动表上予以记录，并在当天下午5点的质量、安全例会上宣布班前活动人数。 4.班前安全活动的内容要根据班组承担工程的特点、施工部位、人员情况、天气变化、周围环境等有针对性地进行，采用安全教育、安全技术交底、整理个人劳动安全防护用品、检查机电机械设备、维

管理部门班组安全活动管理制度范本

内部管理制度系列 管理部门班组安全活动管 理制度 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-19063管理部门班组安全活动管理制度Management department safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.本制度适用于公司管理部门、基层班组日常安全活动管理控制。 2.管理部门每月至少开展1次安全活动，每次安全活动的时间不能少于2学时。 3.班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。 4.公司安全主管领导每月至少参加1次班组安全活动，班组所在单位负责人及其管理人员每月至少参加2次班组安全活动。 5.公司安全管理办公室每月至少1次对安全活动记录进行检查和签字。并制定管理部门、班组月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求。 6.各部门结合自己的实际情况至少每月开展一次班组

安全活动，每次安全活动的时间不能少于2小时。 7.加强班组安全建设，开展班组安全活动，是实施安全标准化管理的一项重要内容，各部门要认真组织好，严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺勤，有事必 须向领导请假。 8.公司主管以上领导每季度到相关部门参加一次班组安全活动，做到有记录，有考核。 9.公司安全管理办公室每年制定含有班组安全活动内容的年度安全活动计划。10.班组安全活动的主要内容: (1)学习国家和各级政府有关安全生产法律法规、方针政策及公司的安全生产规章制度; (2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识; (3)讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训; (4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练; (5)开展岗位安全技术练兵比武活动; 93

班组安全管理制度和安全活动要求标准范本

操作规程编号：LX-FS-A88546 班组安全管理制度和安全活动要求 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

班组安全管理制度和安全活动要求 标准范本 使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、每周一上班的第一个小时为安全活动时间，必须给以保证。活动内容较多时，时间可延续。 二、以班组为单位，必要时也可以工地或工程处为单位集中组织活动。 三、班组安全活动由班组长主持，工地或工程处集中组织活动时由专职安全员主持。 四、活动内容总结，讲评上一周班组、工地或工程整体的施工安全情况，及时表扬先进分子，批评不良现象，学习传达上级和本单位的安全管理规定，学习安全操作规程和安全工作有关材料。

班组安全生产活动制度

班组安全生产活动制度 1.班（组）必须认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，努力消除事故隐患，杜绝违章作业，在保证职工安全与健康的前提下组织施工。 2.班（组）安全施工应有明确的管理目标，逐步实现制度化、规范化、标准化。减少记录事故，杜绝轻伤事故，努力实现各类灾害事故为零的目标。 3.班（组）应建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度。做到安全工作事事有分工、人人有职责。 4.班（组）应开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高职工的安全意识和自我保护能力。 5.班（组）应组织好每周一次的“安全日”活动，做到有内容、有目的、有记录。每天应坚持进行班前列队安全讲话（站班会），做到“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态），“三交”（交任务、交安全、交技术）。班后应开好安全小结会。 6.班（组）长每周应会同技术员、兼职安全员按“工序安全检查表”或“专业安全检查表”的内容，对施工作业场所进行一次全面检查，解决存在的不安全问题。 7.班（组）应做到凡是施工项目，必须先交底，并完善安全措施（设施），具备安全施工条件后再开工。

8.班（组）使用的机具和工器具，应按规定周期检查、保修，并有专人建帐建卡，挂牌（管理人、安全操作规程）管理。工器具的摆放应做到整洁有序。 9.班（组）对劳动防护用品、用具应妥善保管，并按规定周期试验鉴定。个人防护用品应做到使用标准化。 10.班（组）应做到文明施工。现场进设备、材料应有计划地加以控制并堆放整齐。施工场所每天应整理整顿，做到工完料尽场地清。 11.班（组）工作间应做到精心布置，物品摆放整洁有序。工作间内外环境应保持清洁卫生。 12.班（组）对每个职工的安全施工和遵章守纪情况应认真考核，运用经济手段管理，做到有奖有罚，奖罚严明，树立起良好的遵章守纪风气。 13.班（组）发生各类事故（包括记录事故），应及时报告、分析、登记吸取教训，改进安全工作。 14.班（组）应结合施工特点和实际需要，积极推广应用现代安全管理方法和安全技术新成果，提高班（组）安全管理水平。 15.班（组）安全管理的各项工作，应认真做好记录。安全资料应妥善保存，做到有据可查，便于进行检查、考核和评比。

施工项目班前安全活动制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A32389 施工项目班前安全活动制度标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工项目班前安全活动制度标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、班组是建筑施工企业最基层组织，加强班组安全建设是搞好安全生产、文明施工的关键。通过开展班前安全活动，增强职工安全生产、文明施工意识，明确责任，提高自我保护能力，从而达到"个人无违章，岗位无隐患，班组无事故"的目的。 2、班组长在班前进行安全教育，教育工人严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程，正确使用劳动防护用品、安全防护设施工具，服从工作分配、坚守岗位，不随便开动他人使用的施工机具、电气设备，增强安全生产自我防护能力，做到不违章、

班组安全生产活动制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 班组安全生产活动制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-2337-32 班组安全生产活动制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一.“安全日”活动 班组长应组织好每周一次的“安全日”活动。“安全日”活动内容一般为： 1. 学习党和国家、上级与企业下达的安全施工规定、文件、通报、快报和简报，并组织讨论。 2. 按企业当年的安全工作规划，有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。 3. 总结和回顾上一周的安全施工生产情况，提出下一周的安全施工生产要求。 4. 分析班组成员的安全思想动态，结合现场上的施工生产进度分析现场上的安全施工生产形势，对取得的成绩和存在的不足都要给予肯定和提出。 5. 由班组成员进行自评和互评，取长补短，发扬成绩，吸取教训。

二. 班前会 班组每天开始作业之前，应坚持班前列队安全讲话（站班会）。由班组长对全班组成员进行“三交”、“三查”等工作。其主要内容有： 1. 三查：①通过查颜观色，检查班组成员的精神状态和身体状况；②检查班组成员的衣着，是否按作业要求穿工作服、工作鞋；③检查班组成员安全防护用品佩戴是否符合标准，准备到高处作业的人员是否带上安全带。 2. “三交”：①当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工；交代每个作业小组，每个人的任务是什么②当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素，危险点是什么，如何防范，怎样执行作业指导书中的安全技术措施等都要详细的交代。③其他注意事项。 3. 总结、评比: 1)对前一天的安全生产情况进行有重点的且简明主要地小结，做得好的表扬，做得差的批评。

班组安全例会班前会会议制度

班组安全例会、班前会会议制度 第一章总则 第一条为规范班组安全活动的开展，促进公司基础安全管理工作；认真落实“四不伤害”防护措施，杜绝违章行为，消除安全隐患，预防安全事故的发生，制定本制度。 第二章会议组织 第二条班组安全例会、班前会（交接班会）由班组长或当班负责人组织并主持召开。 第三条班组安全例会每周召开一次，会议由班组长主持，班组全体成员参加，无特殊情况不得缺席，工段长及工段管理人员每月不少于四次参加各班组安全会议。 第四条班前会于每班次上班前15分钟召开，由当班人员（长白班）或交、接班人员参加。 第三章会议程序和内容 第五条班组安全例会： （1）根据集团、区域近期安全工作安排或本公司近期安全工作重点，确定会议主题，根据主题召开会议，及时传达公司安委会、安全例会精神，传达安全检查通报，对相关内容进行研讨学习。 （2）对集团下发的安全事故通报和公司内部的事故通报及时组织在班组安全会议上学习和讨论，并根据通报事故性

质，及时组织相关的班组内部专项安全检查，教育班组全体员工提高安全防范意识，进一步落实“四不伤害”防护要求，防止类似安全事故的再次发生。 （3）提出生产工作中存在的安全问题并讨论解决办法；或者结合有关事故案例、违章行为和事故隐患的危害进行讨论，吸取经验教训，提高安全防范意识。 （4）班组安全会议召开前，先要组织班组内部安全自查，将检查中出现的安全隐患记录于班组安全会议记录本后（班组安全自查记录栏内)，对上周检查出的安全隐患整改情况进行验证 （5）开展其它形式的安全活动。 第六条班前会： （1）完成交接班工作，并进行交接班人员签到。 （2）布置当班工作任务，同时布置作业安全防范事项，指定责任人落实防范措施。 （3）检查员工劳保用品穿戴和身体、精神状态以及防护用具配备情况。 第七条两会参加人员不得缺席、迟到或早退，确因作业需要等原因经主持人同意请假的，由会议记录人在记录中注明。 第四章会议落实 第八条两会内容必须认真做好记录，会议安排的各项

班组安全活动管理制度范本

内部管理制度系列 班组安全活动管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-15188班组安全活动管理制度 Model of team safety activity management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1目的 1.1为规范班组安全活动，强化安全教育，增强职工安全素质，减少事故发生和职业危害，不断提高班组的安全管理水平，使班组安全活动制度化、规范化、标准化，特制定本制度。 2范围 本制度适用于公司所有生产、经营、服务班组。 3职责 3.1安全环保部负责制定公司班组安全活动计划，并对公司所属班组安全活动开展情况进行监督、检查。 3.2车间、部室依据本部门生产实际对班组安全活动计划分解细化、落实执行。 3.3班组长是本工段(班组)安全第一负责人。班组根据

安全活动计划，安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。 3.4所属单位负责人及车间(部室)安全员定期参加班组安全活动，并对安全活动记录进行检查、签字。 4班组安全活动的形式和内容 4.1学习国家和政府的有关安全生产法律法规; 4.2学习安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识，定期进行安全知识的学习培训。 4.3讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训; 4.4根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练; 4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动; 4.6开展查隐患、反习惯性违章活动; 4.7熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施; 4.8开展安全技术座谈，观看安全教育电影或录像，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 4.9其他安全活动。

班组安全生产制度(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 班组安全生产制度(新编版)

班组安全生产制度(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1班组长是当然的安全防火责任人，应带领班组认真贯彻执行“安全第一、预防为主；全员动手、综合治理”的安全工作方针，做好本班组的各项安全生产工作。 2积极开展班组各种安全活动，做好安全活动记录，同时应根据本岗位的工作性质和人员的思想动态进行有针对性的教育。坚持每周一次的安全学习，每次学习时间不少于2小时，做到参加学习的人员、时间、内容“三落实”。 3严格执行各项安全生产规章制度；遵守劳动纪律、岗位纪律；认真执行仪表交接班制度、巡回检查制度、仪表工作票(仪表联系单)制度。坚持班前讲安全、工作中讲安全、班后总结安全。 4熟悉本岗位仪表、设备的技术性能，对本岗位的易燃易爆部位、重点部位、重点设备及危险点要做到心中有数，经常开展技术练兵和反事故演练。 5定期检查本辖区内的各类防毒器具、灭火器材和安全设施，使之

班组安全生产管理制度

爆炸材料的运送与存放制度 一、电雷管必须由爆破工亲自运送，炸药可由爆破工或在爆破工监护下，由其他人员运送。 二、领取的电雷管和炸药应分别装在不同的坚实的非金属容器内。严禁将爆炸材料装在衣袋内。 三、领到爆炸材料后必须直接送到工作地点，严禁中途停留。 四、携带爆破材料上、下井时，除爆破工和护送人员外，工作队员不得同时上下，并严禁在交接班和人员上下井的时间沿井筒上下。 五、严禁用刮板输送机、胶带输送机运送爆炸材料。 六、爆炸材料运送到工作地点后，炸药、雷管仍应分别存放在木制或其他绝缘材料制成的专用的爆炸材料箱内。 七、爆炸材料箱必须放置在放炮警戒线之外的顶板完好、支护完整，避开机械、电器设备的地点。 八、炸药和雷管要分别存放在专用箱内并加锁，鈅匙由爆破工随身携带，严禁炸药和雷管混放。 九、不准任何人在存放爆炸材料箱的地点休息，更不准坐在爆炸材料箱上。 十、防爆型发爆器要悬挂在干燥地点。发爆器钥匙由爆破工随身携带。十一、准备好够全断面一次爆破用的炸药和炮泥以及装满水的水炮泥，并整齐放置在符合规定的地点。

起爆药卷的装配制度 一、只准由爆破工装配起爆药卷，不得由其他人代替。 二、必须在顶板完好、支护完整、避开电气设备和导电体的其他巷道内装配起爆药卷。 三、严禁坐在爆炸材料箱上装配起爆药卷。 四、从成束雷管中抽出单个电雷管时，应将成束的电雷管脚线顺好，拉住前端脚线将电雷管抽出，不得手拉脚线硬拽管体或手拉管体硬拽脚线，一个起爆药卷只准装一个雷管。 五、装配起爆药卷，应先将炸药卷顶部揉软，用木扦或竹扦在药卷的的顶端中心垂直扎好略大于电雷管直径的孔，然后将电雷管全部插入孔眼，将脚线在药卷上拴一个扣，剩余的脚线全部缠在药卷上。同时，将脚线末端扭结，严禁将电雷管从药卷侧面硬插入药卷中或捆在药卷上。 六、装配起爆药时，必须防止电雷管受振动或冲击，防止折断脚线及损坏其绝缘层。 七、装配起爆药卷的数量应根据眼数而定，并且用多少装配多少。装好的起爆药卷要立刻整齐摆放在容器内，点清数量，不得遗失，不准随地乱放。

施工现场班前安全活动制度(正式)

施工现场班前安全活动制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、在各作业班组进入工地后正式作业前， 项目部必须对班组职工进行“三级安全教育” 并建立教育记录档卡。 2、项目部必须同各作业班组长和职工签定 安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安 全技术交底，交底双方必须履行签字手续。 3、每天上班前，各作业班组长必须对本班 组职工进行全面而又有针对性的安全教育活

动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。 4、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。 5、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。 6、项目部班前安全活动必须有书面记录，

由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

施工单位班组安全活动制度示范文本

施工单位班组安全活动制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工单位班组安全活动制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做 到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安 全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前 活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产 班组活动制度。 1. 班组活动。上班前各班组应实行班前安全生产教 育交底。 2. 交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械 设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各 种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措 施。 3. 上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查

现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。 4. 上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。 5. 做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。 6. 检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。 7. 在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。

化工管理部门、班组安全活动管理制度范本

内部管理制度系列 化工管理部门、班组安全活动管理制度 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-79271化工管理部门、班组安全活动管理 制度 Safety management system for chemical management departments and teams 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 为使管理部门、班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使安全活动日制度化，特制定本制度。 1、各单位必须开展以班组、车间、部门为单位的安全日活动。车间班组每月一次，每次不少于一小时;管理部门每季度一次，每次不少于两小时。安全日活动时间不得挪作它用。 2、活动内容 2.1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一个月的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 2.2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原

因和预防措施，举一反三。 2.3、根据事故应急救援预案和安全操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火等自我保护能力的训练。 2.4、定期进行安全技术操作规程等安全知识的学习。 2.5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 3、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录)，安全员要对记录进行检查和签字。 4、车间主任必须参加班组安全日活动，生产副经理也要定期参加基层班组的安全日活动，每季度不能少于一次。 5、要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

安全生产班前会议制度知识交流

安全生产会议制度 为认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和制度，确保安全生产规章制度的有效执行，及时了解和掌握本项目各时期的安全生产情况，协调和处理各从业单位生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。 一、项目部安全生产例会制度 1、项目经理部安全生产领导小组每半个月召开一次例会，领导小组负责人（项目经理）主持，领导小组成员以及各劳务合作队伍、各作业区、各工班负责人参加，监理处安全生产领导小组委派人员参加。 会议主要内容是：传达精神、总结经验、布置工作、解剖问题、研究对策、奖优罚劣；针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。 2、项目经理部的各作业班、组及劳务合作队伍安全生产会议，一周召开一次，监理处和施工承包人安全生产领导小组均应派员参加会议。会议主要内容同上。 3、安全生产会议必须坚持由主管领导主持召开，配备专用安全生产会议记录本，并做好会议记录（附表1）；配备到会人员签到表，一律由本人亲自签名，严禁代签及打印。 4、遇到安全生产方面的紧急情况或特殊情况时，各级安全领导机构可随时召开安全会议。 二、班前会议制度 1、班前会是各施工合同段每个工区、工班或劳务合作队伍在每天上班作业之前必须召开的短会，由工区长、工班长或队长主持，会议整个过程控制在１0～15分钟左右。 2、班前会做到“五必讲”，即：必讲上一班安全情况和问题；必讲现场主要安全措施和质量标准；必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项；必讲特殊工种的岗位要求；必讲当班区队长和施工负责人所负的安全责任和必须把握的安全环节。

班前会要突出讲任务、讲安全两大主题。讲任务，做到任务目标明确，作业员工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚。讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，作业员工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。 3、班前会程序。 3.1.主持人在召开班前会前，对当班员工进行点名。 3.2.在布置安排当班生产任务之前，主持人要从关心员工、爱护员工出发进行班前排查，排查要做到察言观色，看当天来上班、昨天轮休或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、员工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅，消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。对排查出有问题的人物要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的，要责令其休班。 3.3.讲任务。简要传达公司或上级有关文件、会议精神，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产工作量。 3.4.讲安全。根据当班生产任务，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白施工时存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。对当班布置的零星任务，要明确一名安全负责人，负责施工时的安全工作。 3.5.安全生产任务确认。班前会安全生产任务等布置完成后，主持人要对当班职工掌握班前会内容情况对职工进行询问确认，员工对询问情况进行回答。 3.6.班前会后，主持人应认真填写班前会教育表（附表2）。

班组安全活动管理规定

班组安全活动管理规定 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

班组安全活动管理制度 第一条为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。 第二条各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。 第三条活动内容 1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。 3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。 4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。 5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。 第五条车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为： 1、公司领导每季度参加一次。 2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。 3、各厂处室领导每月参加一次。 4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排，各厂处室以上领导由厂质安环处安排。 6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。 第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。 第七条安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。

班组安全管理八项制度及内容

班组安全管理制度 第一章班组安全生产责任制 一、班组长安全职责 1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。 2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。 3、组织班组级安全教育、培训工作。 4、组织召开班前会和每周安全日活动。 5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 6、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。 7、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。 8、负责班组安全考核。 二、班组安全员安全职责 1、协助班组长做好各项安全管理工作。 2、负责各种安全活动的记录，并保存备案。 3、对班组的安全工作进行监督、检查，有权制止职工违章作业，有权越级上报。 三、职工安全职责 1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施，正确佩戴和使

用劳动防护用品。 2、参加安全培训、安全活动和应急演练。 3、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。 4、熟悉本岗位危险源和应急处置措施，熟练使用安全防护器材。 5、不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止他人违章作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场，并向负责人报告。 第二章班组安全生产确认制度 一、对人的确认 1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。 2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。 二、对物的确认 1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。 2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。 三、对作业环境的确认 1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。 2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。 四、对检维修作业的确认 1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。

班组班前安全教育、活动制度

班组班前安全教育、活动制度为了认真贯彻实施《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，防止工程项目重（特）大事故的发生，切实保障人民群众的生命和财产安全，从而提高本公司的经济效益和社会效益，制订本制度。 一、班前安全教育。 1.班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。 2.班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全施工要点。 3.班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。 4.全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。 5.班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。 6.班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。 7.项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议

的质量。 8.项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行检查。 二、班组安全活动内容。 1.讲解现场一般安全知识； 2.当前作业环境应掌握的安全技术操作规程； 3.落实岗位安全生产责任制； 4.设立、明确安全监督岗位，并强调其重要作用； 5.季节性施工作业环境、作业位置安全； 6.检查设备安全装置； 7.检查工机具状况； 8.个人防护用品的穿戴； 9.危险作业的安全技术的检查与落实； 10.作业人员身体状况，情绪的检查； 11.禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施； 12.不违章作业，拒绝违章指挥； 13.材料、物资整顿； 14.工具、设备整顿； 15.活完场清工作的落实。 三、本制度从发布之日起实施。

工程班前安全活动制度

1.施工现场每天正式作业前由班组长组织，本班组职工参加，利用10～20分钟进行安全活动，使职工和作业面人员处于安全状态。 2.班前活动的内容：结合当天生工作内容，进行安全教育、安全交底和班前安全检查。 3.分项工程安全交底：在一分项工程开始前，均应利用班前活动，进行现场交底； 4.班前安全教育：每天工作开始前，由班组长针对作业内容、现场安全状态、人员思想状况等进行安全教育，提高作业人员安全意识和提出防范措施； 5.班前安全检查；利用安全活动的短暂时间，发动全体职工，检查作业环境，及时发现和消除隐患。 6.班前活动做为一项安全管理有力措施，必须坚持天天进行，并由项目经理每月进行讲评。专职安全员，负责执行情况的检查和监督，并及时向项目经理汇报执行情况。 7.班前活动每天由班组做出记录。执行情况每月由安全员公布于安全标牌上。 第一条为了保证多职工因公伤亡事故纪实、准确地进行报告、调查、处理和制定并采取防范措施，确保安全生产，依据2007年6月1新颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》制定本规定。 第二条凡本（分）公司职工在生产区域内发生的与生产或工作有关的工伤事故报告、调查、处理的适用本制度。 第三条工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。 第四条据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级： （一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故； （二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的