实体书店现状
实体书店现状堪忧急需政府扶持
数据说明：
眼下，全球的实体书店都在挣扎已是不争的事实，中国也不例外。根据新闻出版总署有关统计数据显示，2005年全国共有国有书店网点11897处，供销社网点3200处，集个体零售网点108130处，而到2009年，国有书店网点减少为9953处，供销社网点减少为1636处，集个体零售网点减少为104269处，三类网点4年就分别下降了16.34%、48.88%和3.57%。
国内著名书店纷纷亏损：
近年，已经迁址的北京第三极书局因连续亏损，关门停业；重庆经典概念书城关门；去年开张仅几个月的季风书园上海徐家汇概念店关门大吉……
国外状况及体制转变：
全球实体书店遭遇网购冲击，现状如履薄冰。美国第二大连锁实体书店鲍德斯集团日前发表声明，该公司将在接下来的数周内关闭30%表现不佳的书店，并裁员数千人。
据鲍德斯集团内部人士称，网络购书及折扣书店的大量兴起正是其业务不断下滑的主要原因。据悉，举步维艰的鲍德斯集团一年前已开始裁员并陆续关闭一些书店以节约开支。与此同时，它还将焦点业务从诸如音乐等盈利较少的类别，转移到儿童书籍、玩具、文具及咖啡厅等。
政府对实体书店的政策保护：
今年1月8日，中国出版工作者协会、中国书刊发行业协会、中国新华书店协会三个协会发布了国内图书出版发行业第一部行业规范——《图书公平交易规则》。该规则中，相关条例规定：出版一年内的新书进入零售市场时，必须按图书标定实价销售，网上书店或会员制销售时，最多享受不低于85折的优惠幅度。此规定也被业内称之谓“图书限折令”。
论实体书店与网络书店的现状和发展
论实体书店与网络书店的现状和发展 摘要：现在是一个知识的时代，是一个信息的时代，所有的产物都是围绕信息而产生。随着科技的发展，社会的进步，电子商务的崛起，使人们足不出户即可消费，如购买服装、食品、图书等五花八门的产品。互联网的普及使得网购成为大多数人生活中的一个主要消费部分，其中也包括书籍的网购。实体书店作为传统图书的销售终端，这也就使得实体书店和网上书店之间的竞争和矛盾不断加剧。本文从实体书店的优势及劣势，以及其渠道策略进行分析，来探讨实体书店的发展。 关键词:网上书店、实体书店、竞争、发展 一、网上书店和实体书店的经营状况 （一）网上书店的经营现状 从目前市场上开看，现在网上书店主要分为三大类：第一以传统的大型新华书店系统为依托组建的网络书店，书目保持传统模式的全品种和全类别。第二出版社建立的网上书店，多是结合出版社自身特色，在其出版社自身网站中开办网上购书项目。第三也是最普遍被消费者使用的和发展最快的商业网上书店。如亚马逊网上书店。我们就以商业网上书店亚马逊来分析。亚马逊网是一个综合性的购物网站，但是它的书籍销售量却占总销售量的不少部分，而且其专业性和知名度也比很多网上书店高。这主要表现在以下几方面： 第一，书类品种繁多，供消费者的选择权利大。 第二，书目检索方便，让消费者能快速方便地找到自己所需要的图书。 第三，图书质量好，有利于提高消费者对其书店的信任度。 第四，配送方式（送货上门，货到付款）以及售后服务（可在3天内退货），极大的方便消费者。 第五，24小时营业，这是传统书店所不能做到的。能让消费者无时无刻都可以购书。 第六，提供个性化定制服务。 第七，页面设计的舒适，也是让消费者喜欢并且乐于去游览的一个重要因素。 通过这些可以知道，网上书店能够使消费者更加省时，省钱，并且舒服轻松地坐在电脑帮就能买到自己想买的图书。它捉住了最大一部分图书消费者的心理特性，不断完善和发展网上书店行业，然而，传统书店面对如此大的竞争对手，它所面临的困境也是令人担忧的。 （二）实体书店经营现状
关于民营实体书店生存现状和发展思路的调研和思考
关于民营实体书店生存现状和发展思路的调研和思考——一些民营实体书店倒闭、破产的主要原因，能否改变这种状况 近几年来，全国近50%的民营实体书店关张，且这一趋势还有愈演愈烈之势。尤其是2011年以来，国内一些知名书店，风入松、季风书园、光合作用相继歇业，一些民营小书店不知什么时候已经悄然关门。曾经在全国赫赫有名的长三角出版物市场如今的人气和销量也已经跌至冰点，不少经营者纷纷要求退出，这是市场开业20年来的第一遭。 全国著名学府南京大学附近曾经环绕着着众多的民营书店，如，先锋书店、万象书坊、唯楚书店、品雨斋书店、复兴书店、洞庭书店、潇湘书院、学人旧书店等等。几年前这里曾经热闹非凡，来这里读书、选书、淘书的老师和学生，文人和学者接踵而来，络绎不绝。先锋书店和万象书坊的独特品位，唯楚、品雨斋、复兴、学人等旧书店因其经营的文史哲类图书数量多、品质高还吸引了许多外地的淘书者。有读者说他在走访了十几个城市的旧书店之后，觉得只有南大周边的旧书店的书品质最高，在全国旧书店圈中实属翘楚。可眼下这样的境况早已变成了美好的回忆。先锋书店几年前就搬走了，万象书坊也搬了几次家，这两家书店虽然离南大不算远，可毕竟早已不是原址。不知什么时候，潇湘书院、洞庭书店消失了，复兴书店也要和学人旧书店合并了，据说至少还有七八家书店已经不见了踪影。就连一度经营状况良好开在北京东路市政府和南京外国语学校附近的南京春秋书店去年也悄然关闭。 那么，是什么原因导致这些书店倒闭、破产或者搬离原址呢？笔者走访了这些书店并做了一些分析和思考。 一、一些民营实体书店倒闭、破产的主要原因 （一）行业内的不公平竞争，网上书店的低价倾销是致命的因素之一 网店的低价倾销使书店沦为网店的样本室，虽然书店平时并不缺少读者，可是看得多买的少，网店超低的价格自然成为读者的购买理由。可网店除了赔本赚吆喝外，也有不少书是盗版的。笔者有位在新闻出版部门工作的朋友就不小心给自己的孩子买了盗版图书，看文字印刷一点不输正版，可看看插图就露出了马脚。有关部门对实体书店的监管一直比较规范，一些出版物市场如南京的长三角出版物市场还有出版物进场销售前的审读制度，可网店的出版物销售前有人审查吗？售卖盗版出版物谁来查处？谁来监管？ （二）经营成本尤其是房租、人力资本的不断攀升成了压垮实体书店尤其是民营小书店的最后一根稻草 出版物发行业是一个微利行业，近几年无论是用工成本还是经营费用都在不
实体书店调查资料汇编
高校附近实体书店市场调研资料汇编 10级英语三班 组长：肖梦琦（33） 组员：龙春志美（20）彭玉倩（22）肖兰（32）
目录 前言 (2) 第一部分市场调研报告 一．调查的目的与内容 (3) 二．调查方法 (3) (一)调研设计 (3) (二) 资料收集的方法 (4) (三) 抽样方式 (4) 三．调查程序 (4) 四．质量特别措施 (4) 五．经费预算 (5) 六．调查数据统计与分析 (6) 七．结论 (11) 第二部分策略方案 一．策略方案 (11) 第三部分附件 一．问卷样卷 二．调查问卷
前言 随着社会的迅猛发展，人们生活的方式的也随之发生了改变。手机MP4等各种电子产品及便利的网络让数字化阅读慢慢融入了我们的生活，可谓润物细无声，在某种程度上甚至可以说，有的人已离不开电子书了。这样方便快捷的阅读方式深受年轻人的欢迎，满足了一大部分人快餐式阅读的需求。不仅如此，也有着更多的人在网上购书，因为有着相同质量但却更多的优惠。 尽管如此，实体书店仍旧不能被替代。实体书店能营造更好的阅读氛围，吸引更多的读者，提供各种咖啡书吧，为读者提供更加优良的阅读环境，组织各类书友会。 虽说电子书方便，但总是比不上亲自翻阅纸质书了解的全面细致，尤其是学术类书籍。学术类书籍不少都是“陈年佳酿”，都是经过多年的积累，薪火相传，那是网络书店所不可比拟的。 长沙市拥有湖南大学，中南大学，农业大学，湖南师范大学等40余所高校，在校大学生人数更是逐年上升。所以高校附近是一个巨大的市场，由于学生的需求量大，所以只要书店经营得当可以说没有衰退期。
一．调查的目的与内容 （一）.调查目的 基于目前大学附近图书市场小并且十分混乱，没有形成一个规范市场。通过这次调查，分析找出问题解决的问题，为发展大学附近图书市场提供营销策划。1．为增加客户流量提供有效信息。 2．确定经营策略以及增减经营业务达到最优模式。 3．打开该店的知名度，为宣传提供出谋划策。 具体为： 1．了解大学周边各种图书现有市场需求状况。 2．了解对实体书店感兴趣的学生，细分市场，重点宣传。 3．了解人们对是否愿意使用纸质书所持有的观点、意见。 4．了解竞争对手的销售策略，价格策略。 （二）.调查内容 A、消费者 1．顾客的统计资料（年龄、结构、分布等）。 2．顾客对实体书店的看法（对什么类型的书感兴趣、图书材料的齐全度、评价等）。 B、市场 1．大学周边实体书店的销售情况。 2．大学周边消费者需求及购买欲望状况。 3．大学周边地区市场潜力测评。 4．大学周边这种消费模式的销售通路状况。 5．大学周边除了以学生为主导的消费人群,还有哪些潜在消费顾客。 C、竞争者 1．大学周边实体书店的数量，它们的价格策略以及销售状况。 2．网上书店对实体书店发展所造成的影响。 3．消费者对竞争书店的描述。 4．竞争对手的广告策略和销售策略。
社会实践调查报告-实体书店的发展现状与前景
社会实践调查报告-实体书店的发展现状与前景社会实践调查报告课程名:马克思主义基本原理概论任课老师:张祖林报告主题:武汉市实体书店发展现状与前景实践队员: 楼瑾莹欧阳静美李翠李邱帆林圣蒙撰写时间:2012/10/13报告撰写人:李邱帆院系:经济与工商管理学院学 号:2011210990专业:经济学类一、话题引入北京时间2012年10月11日晚7时，瑞典文学院宣布，将2012年诺贝尔文学奖授予中国作家莫言。瑞典文学院常任秘书彼得??恩德隆在瑞典文学院会议厅先后用瑞典语和英语宣布了获奖者姓名，他说，中国作家莫言的“魔幻现实主义融合了民间故事、历史与当代社会”。莫言获奖之后，中国国民迅速掀起一场关注莫言的浪潮，越来越多的人想要去了解莫言的书籍和他的一切，而网络，给与了我们读者方便快速的平台，让千万读者更加容易的获取资源，让信息更加广泛高速的传播。近日，新浪读书提供莫言的《丰乳肥臀》全集的免费在线阅读，该书重见天日“最新首发”，该网站给予txt电子书下载，其点击量截止13日早9点已高达3343612次，这种高效的阅读模式给传统的实体书店造成了很大冲击，很多读者表示，实体书店中的书籍种类不够齐全，新发行的书籍不能及时供货等等原因，造成读者流量急速减少，实体书店逐渐没落。我们不得不思考，实体书店的发展现状与其发展前景。二、调查背景随着IT产业的不断发展，电脑逐渐走进千家万户，电子商务的 崛起，使人们足不出户即可消费，如购买服装、图书等五花八门、琳琅满目的产品，随着科技的进步，网络的普及化使得我们每个个体都不得不接触网络和电脑。二十一世纪是一个知识的时代，是一个信息的时代，所有的产物都是围绕信息而产生。互联网的普及使得网购成为大多数人生活中的一个主要消费部分，其中也包括书籍的网购。这也就使得传统实体书店和网上书店之间的竞争和矛盾不断加剧。关注到传统民营实体书店纷纷倒闭的现象，诸如曾经是全国最大民营书店的第
书作文之实体书店开题报告
实体书店开题报告 【篇一：论文开题报告：我国民营实体书店的发展之路------基于外部性理论导致的市场失灵】 本科学生毕业(学位学士) 论文开题报告 学院：经济与金融学院 专业：国际经济与贸易 论文题目：我国民营实体书店的发展之路------基于外部性理论导致 的市场失灵 一．选题意义和目的 当前，我国民营实体书店正遭受着倒闭大潮。电子商务的快速发展 带来了全新的网络经济，由此也给实体书店带来了新一轮的竞争威胁。据全国工商联合会书业商会统计，近10年来，全国近50%的民营实体书店关张，且这一趋势还有愈演愈烈的趋势。为一个城市的 文化设施，它代表着这个城市的精神，形象；作为文化建设的重要 物质载体，它为人们提供文化产品和文化服务，是城市建设不可或 缺的一部分。。政府支持实体书店发展的方式应该长期、中期、短 期目标相结合，根据具体目标，有计划、有步骤地采取必要的支持 手段，从而保证实体书店的运营满足居民的文化需求和城市的规划 发展。” 4. 蔡嘉清的《文化产业营销》一文中指出：“影响文化产品价格的外部因素主要有：消费者，成本，政策，渠道成员和竞争等五个方面。在制定相应的价格决策时，应理解价格与消费者购买的关系，了解 原材料的成本和供应对文化产品的影响，熟悉政策对文化产品和服 务经营的鼓励和制约，处理好渠道成员之间的利益分配和合作关系，掌握竞争环境中的主动权。 三．论文大纲 1.当前我国民营实体书店行业的竞争能力分析（波特的五力模型） 1) 同行业的竞争对手 2) 供应商讨价还价的能力 3) 买方讨价还价能力 4) 新进入者的威胁 5) 替代品的威胁 2.实体书店的外部性表现
实体书店行业现状
实体书店行业现状 就目前许多民营书店出现的经营困难的状况来说，其原因是多方面的：租金的持续上涨，人力成本的上升，沉重的税收，电商对实体书店的冲击，人们缺乏阅读的习惯，商家在转型过程中定位不准、缺乏跨行业的管理经验，大规模的扩张导致资金分散。 在税收方面，只有国营图书企业才能享受税收优惠政策。民营书店每年要缴纳营业税、13%的增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加税、印花税、盈利后还需缴纳25%的企业所得税。除了税收以外，民营书店扣除掉房租、水电等成本后，其图书销售的净利润率仅为3%。而相比之下，新华书店可享受县级及县级以下书店免收增值税的优惠，同时免征企业所得税、营业税、城镇土地使用税及房产税六大税种。另外，被誉为“十大暴利行业”之一的教材销售，占据着全国图书市场40%的销售额，又垄断在国有新华书店手中，民营书店无法涉足。 电子商务的兴起，分流了大部分的读者。图书电子商务节省了门店租金、人力等中间环节的费用，因此图书的价格较便宜。更甚者，目前很大一部分电商仅仅将低价图书作为一种行销手段，用来吸引网站客流，赔本赚吆喝的情况屡见不鲜。电商之间，以店庆、光棍节等各种理由的打折促销活动愈演愈烈，仅2010年以来，京东、当当、卓越网络书店之间至少发起3轮价格战，图书的折扣从五折持续走低至三九折，其直接的受害者只能是实体书店了。从2008年以来，通过电商渠道销售的图书年均增幅达100%。目前，电商渠道在出版社总体的市场占比增长达35%以上。 观察所得 在我于书店的工作这段时间里，我看到基本是学生来书店，而且买的基本是辅导书和笔等，一些月刊也有。如果是提到怎么应试的书特别好卖，想一些写作文的，背英语的就是热卖书，店主也很喜欢购入这些书。但是一些名著却基本无人问津，店主也是进货很少，我问过来的学生，基本得到的回答是没有时间看，而且看了也用不上。基本很少中年人来到店里。 行业问题 据数据统计，2007年-2009年间，国内民营书店就减少了1万多家。据统计，全国2011年上边年停业的中小型书店在1.2万家以上。实体书店怎么了？该如何应对？
实体书店的生存之道作文--作文
实体书店的生存之道作文 篇一：实体书店应以时为贵最近，某大学纸质图书发烧友协会研究发现：实体书店在虚拟书店的冲击下，近半实体书店选择关闭或转行，一部分书店选择与时俱进，开拓创新经营模式，极少数书店依旧固守传统，一成不变。 对此，我认为实体书店应以时为贵。 与时俱进，满足读者多元化需求。 深圳有一家实体书店。 作为一家传统书店，它并没有特别吸引人的地方，却有它独特的经营模式——无人看管、无门书店、自借自还。 这一新奇的经营模式引起了广大书虫们的兴趣，知名度一下子传遍全国，纵使网络书店再吸引人，也抵不过人们对新事物的好奇，许多人便也纷纷慕名前来看书。 日本有一家书店，它一改传统书店的构建方式，它是一所建在树上的书店，它还设有专门洗手间和独立书间，让流浪汉们能有一席之地看书。 这家书店，在建筑方式和消费群体方面，与时俱进，创新手段，皆获得一定的成功，正是所谓的以奇制胜，以新奇夺人眼球，因此，实体书店应当打破传统，与时俱进。 顺应时代，促进实体经济发展。 人们之所以选择在网络世界读书，无非是因为它的便利性。
既然无法比它更便利，那么就不要刻意改变这些，我们应该顺应它们，择其软肋，各个击破。 那么虚拟书店有什么不足之处呢？首先，盗版横行，影响阅读质量；其次，长期阅读，手机、电脑的辐射影响健康。 而实体书店则可以从这两方面入手寻找出路，坚决拒绝盗版，选择印刷精良的图书，然后在书店灯光、阅读舒适等方面为读者提供舒适的阅读环境和健康的阅读方式。 最后，在自媒体时代，实体书店应与现代科学技术结合。 书店可安装图书管理系统，使读者容易便捷地找到心仪的图书。 只要能顺应时代的发展潮流，何惧被淘汰？新事物再好，也始终缺少一份情怀，属于人们怀旧的情怀。 既然无法阻击各种新挑战的出现，那么就学着顺应它，创新它，以时为贵！篇二：面对困境，改变策略由于网络书店和电子图书的冲击，实体书店的发展面临巨大的困难，一部分实体书店关闭或转行；一部分书店改变经营模式，满足读者多元化阅读需求；一部分书店坚守传统经营模式，走特色书店、专业化书店道路。 对于实体书店为了发展采用的不同策略，我认为只有转变经营方式，面向消费市场，才能更好地发展。 实体书店有着自身的优势。 虽然网络书店和电子图书给人们看书省去了很多时间，但是用电子产品看书，时间长了会影响到视力，特别是小孩子，不适用电子阅
实体书店现状调查_新闻稿
阅读的根我市书店现状调查 口播：多少年来，书店、图书馆一直是人们心中的文化灯塔、心灵港湾，更是一个国家、一座城市的文化符号。然而近些年，随着网上购书的兴起与普及、人们生活节奏的加快，越来越少的人走进书店，加上电子书籍逐渐改变着人们的阅读习惯，使实体书店的吸引力大不如前，传统书店正受到前所未有的冲击。 配音：针对目前实体书集体店面临的窘境，记者走访了几家我市实体书店，对我市的传统书店行业现状进行了调查。 A书店采访：网络这方面对我们冲击很大，特别是近一两年以来很明显，很突出。 B：网络书店对我们**书店，就是对整个地区的实体书店的冲击还是比较大的 配音：而出现这种形势，很大一部分原因是网上书店的出现。2000年，中国引入国外的B2C电子商务模式，成立了以当当网、卓越网为代表的网上书店，从2006年、2007年起，当当网与卓越亚马逊发起价格大战，2010年年底，京东加入，图书销售市场被完全打乱。到如今，更是几乎没有电商不在卖书，当当、卓越亚马逊、京东、天猫以及苏宁易购纷纷抢滩图书市场。在混乱的市场争夺中，实体书店深受冲击。记者从我市工商局了解到，我市民营图书馆在XX年共有XX
家，到现在，XX家。特别是小型书店，现在仅剩的更是寥寥无几。 配音：许多店家表示目前书店人流量也不算少，但是很多人都是看的多，买的少，不少人把实体书店当作网上书店的“试衣间”，在书店选好之后再到网上去下单，。 A书店采访：一般周末我们这看书的人还很多，但是像我刚才说的一样，是看书的人很多，不是买书的人很多，看书的人比买书的人还多，因为大家，因为我们是一种开放式的，大家都可以顺意翻阅，只要你不拔书损坏都行，都可以随意翻阅，包括还提供一些凳子啊，都可以坐，在这里也把读书作为一种休闲的方式，但是真正把书买回家的人很少，除非是真正很喜欢看书的那部分群体，还有就是一部分学生确实有这种需求，成年人买书的就很少 配音：对于这种只看不买的情况的出现，很多消费者表示是因为书店的书基本上都不打折，太贵了，所以才会选择这种方式。这里也折射出电子商务的价格优势。记者登录几个热门网上书店发现，网上书店首页几乎都是打折扣的海报与特价信息，整个网站里面的图书大多有不同程度的折扣，有的甚至低到了三、四折，除了价格低之外，现在网上商家很多都采用免费送货方式来吸引消费者。而在实体书店中，基本上除了店家偶尔不定期的特价活动外，其他书本基本都是原价销售。
网上书店意义及其国内外研究现状
本选题的意义及国内外研究现状 (一)意义 随着Internet的迅速发展，电子商务已被广大的互联网用户所接受，网上书店系统作为其中的一部分也有了迅速的发展。 网上书店是一种应用于图书销售领域的动态网站。近年来随电子商务在图书销售领域广泛应用，网上书店如雨后春笋在全国迅速展开。与传统的书店相比，网上书店既可以避免书目订货的局限和盲目，又可以克服看样订货投入大，费用高，管理难的不足，而且网上选择范围广能直观看样,可浏览内容，可随时添订,结算及时,快捷方便,周转高速。这些优势是其它交易方式难以达到的。加上现在许多网民已形成在线购买习惯，且基数不断扩大。相比3C、家居百货类产品，图书拥有单价低、标准化的特征，购买风险较小，在线购买的方式被更多网民接受。因此，图书网上交易是图书销售领域未来发展之必然,也是出版发行业摆脱困境,建立新的流通渠道,繁荣出版,繁荣市场的必由之路。 目前，我国有许许多多的中小型书店仍只是采用传统书店的经营模式，受到网上零售市场和新华渠道的大型书城的双向夹击，生存形势严峻。因此中小型书店开展网上书店，拓宽市场范围，降低成本才是生存的出路。所以本设计在对推动我国中小型书店在电子商务方面的发展，帮助其走出困境，打开更为广阔的发展空间有着十分重要的现实意义。主要体现在：
1. 方便读者及消费者 网上书店系统目前主要是以B2C的方式进行经营，通过网上开店的方式向读者出售书本。读者可以自己很轻松的寻找到自己喜爱的书。对读者来说，无需为寻找一本自己想要的书好奔波于城市的各个角落，无需因为时间问题而错过了新书的首发式，或者因为时间问题而去不了书店，通过网上书店系统，只需你有一台可以连上互联网的电脑，就可以按照自己的兴趣检索到自己想要的书本。 2. 经营不受时间、空间的限制，成本大大降低 网上书店的成本远远低于传统模式的书店。加上与传统店面书店相比，网上购书的市场规模和经营模式突破了地理位置，经营面积，营业时间的局限，是一种全新的销售渠道。再有就是有效地缩短了图书流通发行环节，将广大读者、图书、出版者、发行者紧密地结合在一起，大大提高了图书流通率。 因此，具有既能扩大市场，又能降低成本以及方便、快捷优势的网上书店成了众多中小型书店的首选出路。因此，功能完善、界面友好、性能可靠的的网上书店系统在中小型书店中拥有的巨大的市场。 (二)国内网上书店研究现状 在国内，有关在电子商务中的企业创新行为也有了一定的研究，近年来报刊杂志讨论的文章很多。 1. 对于传统书店和网上书店的存在和发展问题，国内学者
2017湛江二模作文“实体书店摆脱闲境的出路”任务驱动作文写作指导与范文
2017湛江二模作文“实体书店摆脱闲境的出路”作文写作指导与范文 阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。（60分） 某大学“纸质图书发烧友”协会通过走访、问卷调查以及深入城市社区观察，对实体书店进行了广泛而深入的调查研究，他们发现：由于网络书店和电子图书的冲击，近半实体书店关闭或转行：一部分书店改变经营模式，满足读者多元化需求，如“24小时书店”设有供“背包客”借住的小房间，“老书虫”书店每周举办朗诵会、读书会、艺术电影欣赏等文化活动：极少数书店坚守传统经营模式，走特色书店、专业书店道路，如那美书店精心打造中国最全电影文字书库，蒲蒲兰绘本馆专注经营儿童绘本…… 结合材料的内容和含意，写一篇文章，表明你对“实体书店的困境与出路”的态度和看法，并阐述由此引发的更多思考。要求选好角度，确定立意，明确文体。自拟标题，不要套作，不得抄袭。 【试题分析】 这是一则任务驱动型事实（社会现象）类材料作文。材料主要内容为“实体书店摆脱闲境的出路”，材料含意可理解为“传统行业（或传统文明）摆脱困境的方式（途径）”。“实体书店的困境与出路”的限定了此次写作的范围和立意的出发点；“表明你对…实体书店的困境与出路?的态度和看法，并阐述由此引发的更多思考”，限定了写作的思维一一由“就事论事”至“因事议理”，这是任务驱动型作文的一个基本（合理）的写作思维。没有完成“阐述由此引发的更多思考”这个任务的文章，可视为思想缺少厚度（建议评分不超过50分)。 【立意说明】 可以从材料内容的角度立意，也可以从材料含意的角度立意。立意的多元选择主要体现在“出路（方式或途径)”上，在这一点上，材料体现出一定的矛盾冲突，但末尾的“省略号”淡化了这种冲突。材料对列举的三种“出路（方式或途径)"只是客观叙述，没有任何倾向，因此可褒可贬，同时也允许考生提出更多的“出路（方式或途径)”。 立意大忌：撇开材料的内容与含意泛谈坚守、与时俱进、创新、变通、舍弃等（建议评分不超过35分）。 立意参考一一 内容层面的立意 (1)适应时代潮流，实体书店转行实为明智之举。（实体书店关张，并非识时务之举。）
实用类文本实体书店回暖阅读练习及答案
（二）实用类文本阅读（本题共3小题，12分） 阅读下面的文字，完成4～6题。 材料一 曾几何时，实体书店似乎不吃香了，就连作为城市地标的一系列特色书店都难以为继，纷纷销声匿迹。究其原因，有自身经营不善的因素，但不可否认的是，人们阅读习惯、购买习惯以及纸质书阅读率下降等是导致实体书店式微的主要问题所在。从价位上讲，实体书店的书往往比网络平台贵；从阅读体验上说，大老远来到店里，站着捧读一本书的感受远不如在自己家滑动鼠标，快速浏览最新、最潮的作品来得简捷和过瘾；从阅读内容的广度上说，似乎也是网络阅读有着明显优势。在网络阅读盛行的大潮冲击下，实体书店的低迷似乎已是必然趋势。 为打造书香城市，北京、上海等地大力支持实体书店发展。北京市今年将投入5000万元，扶持约150家书店，到2020年可打造15分钟公共阅读服务体系。政策的“回暖”减轻了书店的经营压力，增强了发展信心，但若想真正实现实体书店的满血复活，还有很长的路要走。新式实体书店要想回暖，就要放开思路，不断创新。以书为媒，通过“书+X”模式，打造体验式消费场景，阅读者在享受“读”的乐趣的同时，还可以满足吃、喝、购等一系列需求，书店成为休闲放松好去处。有些书店空间设置不合理，书籍陈列杂乱、书籍内容陈旧；有些书店自身经营僵化，千店一面，如此一来，自然很难构成对读者的吸引力。同时，一些大型书店的门市网点，基本上都集中在县级以上城市；而社区书店、乡镇书店、校园书店等则相对稀缺，老少边穷地区的书店资源明显不足。如此局限性，都让这些书店因为不够“专业”而惨遭淘汰。从细节上观察，新型商业书店为读者提供了高品质、差异化的服务，颠覆着传统书店板着面孔卖书的经营理念，引领着行业走入创新型、复合型和生活化的新时代。创新商业经营，融入慢调生活，其定位在丰富线下体验和优质服务中取得了阶段性胜利。 （摘编自《实体书店回暖还需“三把火”》，河北新闻网） 材料二 图1：2012-2018年实体书店图书销售额变化趋势图（单位：亿元，%）
实体书店的经营现状和拓展思路
实体书店的经营现状和拓展思路 来源：万联图书批发网 热点追踪：在北京学术界影响力很高的风入松书店近日已经正式停业，书店员工称只是暂时停业，公司正在寻找经营场所，一当有合适的将会马上复业。 风入松介绍：北京风入松书店是一家由北大教授王炜先生携一批文人学者创办的以学术书籍为主的大型文化书店，创办于年月，位于北京大学南门东侧的北大资源西楼，营业面积平方米，周围有北大、清华、人大、师大、外院等几十所国内著名高等学府及中科院、军科院、农科院等许多高级研究机构，毗邻中关村电子一条街，交通方便。开业六年来，书店以高品位的文化风格、浓郁的学术 ■ 统计，全国年上边年停业的中小型书店在万家以上。 与这些小型书店相比，在电子商务、网络书店、电子书业、手机阅读的不断挤压下，而今太原市一些大型实体书店也遇到了前所未有的严峻挑战。 山西百佳文化传播有限公司是得一文化广场的租赁户，与市场内其他租赁户相比，它有独立门面，因此不受整个市场限制，营业时间相对自由，时刚过，已开门营业。 然而，在近小时里，多平方米的书店除了几名服务员外，看不到顾客身影。“书店客流高峰一般出现在星期六日和暑寒假。前几年，每到这段时间，店里一开门，虽然不敢说是爆满，也基本上很难有落脚地。你看现在，虽然正值暑假期间，也正逢星期六，但连个顾客都没有。”山西百佳文化传播有限公司经理孙捷无奈地说。
时针指向时，得一文化广场才陆续有顾客到来。作为省内最大的图书交易中心，十几年来，得一文化广场一直都是全省图书市场的重要批发地。“由于受到网上书店冲击，而今实体书店越来越不好做。” 往日人头攒动的书店，却成了托儿所。在位于双塔西街的山西尔雅购书中心以及解放路的外文书店和太原书城，走廊里、楼梯上、书架前，会随处可见捧着书看的读书者，其中很大一部分是中小学生。 书店的工作人员说，这里虽然客流很多，但有许多消费者只看不买。有的家长是把孩子寄放在这里，也有的顾客是来查寻价格和查寻内容，为网上购书“打前站”。 价格战让，图书网购成为趋势 赵军接触网上书店是在年，当年，《明朝那些事儿》风靡一时，他曾跑了市内几家大型书 崛起，使人们足不出户即可消费，如购买服装、图书等五花八门、琳琅满目的产品。 网上购物的冲击夺取了市场上很大一块蛋糕，高建红说，由于涉及商业机密，不便透露营业额，但可以肯定一点，那就是销售额增长相比前几年慢了许多、也难了许多。光从客流量来讲，即使在旺季，也不如前几年那样人满为患。 “我们是得一文化广场第一批入住商户，刚开始时，只租赁了十几平方米的小店，但一年也能净挣五六万元。”山西百佳文化传播有限公司经理孙捷说，市场好了，就开始扩张，但随着网上书店、各类电子图书的冲击，加上各种成本的上涨，最近二三年经营基本持平。
书店市场前景分析-实体书店行业市场分析
书店市场前景分析:实体书店行业市场分析 书店市场前景分析 一、目前书店行业概况 书店是一古老的行业,在功能上与其他商品零售店无异,是图书出版业行销通路成员之一。但因书籍负有知识、文化传递使命。传统上较不被视为商品,书店也被视为文化事业,商业气息较不浓厚。书店业的产业特征是书店家数非常多,且每一家书店的规模都不大,也因此无法获得规模经济利益。而书籍销售毛利低,使得书店缺乏资源及技术扩大营业规模,又或者是业者安於现状,数十年来在经营管理上都没有什么改变。 但近些年,书店随着社会发展的步伐,现在已成实体书店和网络书店并驾齐驱的态势。而且,实体书店受到网络书店的冲击是愈演愈烈。据全国工商联合会书业商会统计,10年来,全国50%的民营实体书店关门。新华书店总店的一份调查报告则显示,愿意去实体书店翻阅书籍的人,已不足接受调查者总人数的23%。 二、对书店前景的几点想法 (一)发挥传统优势 相比起民营书店的困局,新华书店因其长久的历史积淀,有着许多民营书店无法比拟的优势。首先是长达几十年发展中积累的网点多和渠道广的优势;另外,新华书店门店都在城市还没有扩张初期就设
立了,现在基本上都处在城市中心,自己拥有物业所有权,这是一般民营书店难以望其项背的优势。 (二)以书为主建设综合文化商城 书店门店如果局限于以书为主打产品,很难经营下去;书价明码实价标在封面上,利润率很低,新华书店应该多兼营一些文化用品。近些年来,全国新华书店所有卖场都销售学习文化用品、数码产品等大文化产品,而且销售业绩都很不错。 (三)打造房山的“诚品书店” 前几年,一部在柏林影展夺奖的台湾电影《一页台北》,让已成为台北市文化地图上重要地标的诚品书店敦南店扬名国际。 这座“用书店攻占人心,让阅读永远不打烊”的书店,引起了内地很多书店经营者的关注。秦玉莲向记者提起在诚品书店里看到的场景,“那里卖菜谱书的区域,就真的有灶有锅,有厨师在现场做菜;学术类书籍就有学者的讲座,社会文化类图书就有文化沙龙……书店已经成为一个文化活动的汇聚场所,也成为了名副其实的文化地标。” “我们一直想把诚品书店的那一套经营模式移植到房山新华书店来,面向所有层次文化需求的群体,提供全方位的购书服务。 (四)把书店开到超市 超市店主要是在超市开辟一个场地售书。经营方式主要是和超市联营,以扣点的方式,与普通商品一样销售。与普通的独立门店比,不必付出人员及门店的管控成本;由于采用联营方式,风险也较小。 独立书店的顾客是专门来购书的,目的性很强,对书的要求也较
潍坊：记者探访城区实体书店看它们如何谋求生存和发展
潍坊：记者探访城区实体书店看它们如何谋求生存和发展 京广书城泰华店内,不少人在看书。 推荐阅读更多 ?宋丰升：潍坊“最美客车司机” ?省政协调研组来潍 ?潍坊市举办万人风筝放飞活动 ?国家林业局领导来潍考察 人民网潍坊5月15日电如今,网购逐渐成了很多年轻人的主要购物方式,书也是其中的一部分。不少年轻人更是完全放弃了纸质书籍,转向阅读省钱又便于携带的电子书。网络时代,市民的购书和阅读习惯正发生着潜移默化的改变,这一变化使得一些本小利薄的独立书店不得不关门大吉。而今,又有两家新的独立书店在白浪河边开张,它们的命运又将如何?那些已经形成规模化经营的大型民营书店,网购对它们的冲击又如何?近日,记者走访了我市四家实体书店,看看这些曾为几代人的成长提供精神食粮的传统实 体书店,能否与时俱进在网络时代中谋求生存与发展。 现状网购盛行改变了购书习惯 在网络盛行的今天,不少市民尤其是年轻人都喜欢网购,其中包括从网上购书。“以前,我总是隔三差五到书店里逛逛,有喜欢的就买下来；或者听说哪本新书很好,就去书店里找。”今年28岁,喜爱阅读的市民黄女士对记者说,现在,她买书的过程完全变了。她会先登录微博,看看自己比较喜欢的几家出版社有没有发布新书信息,以及比较喜欢 的作者最近是不是又出了新书。如果有看中的书,就到网上书城搜索,有的话就直接放入购物车,等搞活动的时候再买。 黄女士说,最早她也习惯在书店买书,但后来发现在市区的书店里只能买到一些大众化的畅销书,一些比较“小众”的文学、哲学类读物则比较少。而网上书城因为种类繁多,给像她这样个性化的读者提供了多种选择,这是本地的实体书店做不到的。 “像‘书吧’我觉得也挺好的,但是我个人还是比较喜欢在家里看书。读书是一件很私密的事。每个人喜欢的书的类型不同,喜欢读书的方式和环境不同,不能一概而论。”黄女士对记者说。 ◎市民声音 电子书可随时随地看 今年26岁的市民王先生刚参加工作不久,对他来说,看电子书是一种打发上班空闲时间的好方式。“我的工作经常忙一阵闲一阵,闲下来时,我就拿出手机,看看下载的电
国内网上书店的经营现状
国内网上书店的经营现状 中国政府从1997年开始注重电子商务的发展，逐步建立了电子数据交换技术委员会和电子商务协会，部分地区的高新技术企业可享受国税“三免三减”政策。目前中国网上书店的现状如何呢？ 像当当、卓越和旌旗这样相对比较成功的网上书店的网站界面非常便捷，顾客能方便地找到想要的商品，并且可以看到书评、销售排行等信息，能够很好地保持客户满意度。大部分传统书店的网上店以及出版社的网上店的网站缺少书评，且链接设置不合理。 中国目前网上书店主要通过自建物流系统和物流外包两种方式完成。除了北京、上海等顾客集中的地方之外，比较偏远的地方主要靠外包完成。中国低廉的劳动力成本使人工自行车送货成为可能。库存方面，尽力只保留畅销书的库存。 中国专门网上书店的价格折扣从3折到8折都有，而且可免费送货；而出版社网上店即使有折扣，折扣率也较低，而且大多不能免费送货。比如中国人民大学出版社网上书店的图书基本都是按照定价出售，且北京四环以内送货加收6元运费。 中国网上书店提供的图书种类较少，也销售其他商品，当当网提供书籍30多万种，音像10万多种，北京图书大厦提供16万种图书，而卓越网只提供5000种精选商品。出版社网上书店基本以本社出版图书为主。专业网上书店除了图书之外，也努力拓展其他商品领域的业务。 虽然物流和结算因为受到中国的物流产业、社会信用以及网上银行发展状况的限制而难于突破，但是中国网上书店一直在尝试运用中国特有的优势开创特色经营方式。 中国大部分网上书店都提供货到付款业务，一般货到付款业务范围限制在有配送中心的城市，而边远地区仍然需要通过邮局和银行两种渠道办理，例如99网上书城、博弈书坊等。货到付款的方式能够避免在线支付的繁琐手续，同时能够让顾客无商家信用之忧。 中国虽然物流业不够发达，但是劳动力价格低廉，大多数网上书店都雇用了一批以自行车为工具上门送货的工人。中国网上书店的免费起送金额门槛也很低，例如华夏风采图书网在北京提供免费送货，没有地区限制；而e国网上商城在北京四环以内提供48小时免费送货；当当网上书店的免费送货标准为购物金额满200元。 像以前的卓越网，从创业以来一直定位于精品模式，经营销量大的商品，其品种维持在5000种，但是通过挑选品种，关注畅销书，做到批量销售。同时还同厂家合作，定制商品，减少了中间商环节，增加了盈利空间，成就了一大特色经营。 虽然中国网上书店在经营模式上有所创新，并且有些企业已经取得了一定的成就，但是目前中国网上书店的发展仍需要注意一些问题。 借鉴亚马逊模式遭遇“瓶颈”困扰
实体书店的出路
实体书店的出路 摘要：电子商务对实体书店的冲击，导致了越来越多的实体书店倒闭。如何挽救实体书店，网上书店电子商务平台也许是一条途径。关键词：实体书店网上书店实现要点 1 实体书店转变为网上书店的必然性 自2011年7月22日起，美国连锁书店borders开始关闭旗下的399家店面，borders曾是美国第二大传统图书零售商，有着40年的历史，一度被认为是全美最佳书店，巅峰时期销售额更是达到40亿美元。同时，国内的书店境遇也不容乐观。上海季风书店面临多家门店关门，北京人文学术书店已宣布停业，杭州的“光合作用”倒闭，越来越多的传统书店都没能逃得过相同的结局。仅2007年到2009年，中国民营书店就减少了10000家。加之现代人们的阅读习惯和生活方式发生的变化，越来越少的人去逛传统书店，而更多的人选择电子阅读或者网上书店订购图书。 网上书店是电子商务发展最快、最成功的领域之一，网上书店的诞生非常早，早在1969年因特网出现不久就出现了网上销售书籍的现象。目前运作较好的网上书店的有美国的亚马逊、德国的贝特斯曼、我国的当当网等。目前，传统书店开展电子商务销售方式已经成为一种趋势，因此，建立符合实体书店需求的网上书店电子商务系统已是大势所趋。 2 网上书店的实现要点 网上书店是一个能够实现网上交易的电子商务交易平台，在全面
掌握网上书店的概念、设计理念、功能等的基础上，完成对网上书店每个功能的设计，并利用建设电子商务交易平台的技术（如.net，ms sql server，dw、html等）进行网上书店的实现，以满足实体书店对网上书店的需求。要完成实体书店向网上书店的转化，必须理顺以下几点： 2.1 网上书店的功能需求研究，一般实体书店对网上书店电子商务平台的需求有：纸质图书期刊的销售、订阅；一部分出版社的玩具、衣服、食品等。电子期刊图书的销售、订阅、下载等；可以设置图书上传的后台以便让其他商家上传图书资料；后台的设计与实现，要求后台功能强大，前台的每个页面细节都能从后台管理等。 2.2 根据企业需求分析，设计该网上书店电子商务平台的主要功能，包括前台系统和后台系统。前台系统主要实现客户在线对图书的查阅、购买、评价等；后台系统主要是实现企业对网站的统一管理，包括对客户、商品、订单、管理员的修改、删除、添加等。2.3 利用macromedia dreamweaver、https://www.sodocs.net/doc/4718990208.html,、html等进行网站前台的实现，利用sql server完成对网站后台的实现，通过下载数据库补丁、设置数据库访问权限、设置数据库密码等方式保证所使用的数据库的安全性。并利用截图等方式阐述系统的具体实现情况。 2.4 网上书店电子商务平台实现后，通过功能测试和结构测试等方法完成对系统功能、系统稳定性等方面的测试。 网上书店电子商务平台是一个能实现在线交易的系统，因此，必
浅谈中国实体书店的营销现状与发展对策探析
我国实体书店的营销现状与发展对策探析 摘要：进入21 世纪，随着电子书和网络书店的异军突起，国内的实体书店遇到巨大的生存困境，同时现在国人阅读习惯的改变与缺失，实体书店呈现越来越衰落的局面。本文重点研究总结了实体书店发展的历史和现状，通过分析电子书、网络书店的特点以及国民阅读的情况，总结了我国实体书店的生存困境，从各个方面分析了实体书店的优劣势，比如成本、阅读体验等。最后重点阐述了了实体书店存在和发展的意义及其优势，主要体现在经济、文化和教育三个层面。最后从内外两方面阐述了我国实体书店在今后发展过程中应采取的经营策略。 关键词：实体书店经营策略全民阅读
Abstract With the development of information technology, especially the rise of e-books and online bookstore, the entity bookstore has received the unprecedented impact, combined with today's society reader's reading habits change and lack of entity bookstore generally presents the decline of the situation. This paper reviews and summarizes the development this tory and statusquo of the entity bookstore, through the analysis of the characteristics ofe-book, network bookstore and the situation of the national reading, summarizes the survival plight of entity bookstore in our country, from the aspects of cost, convenience, reading experience and analyzing the advantages and disadvantages of the entity bookstore. Then the interpretation in economy, culture and education three levels of existence and development to ftheentity bookstore significance and advantage. Finally to the entity bookstore the development paths election and the external development environment of entity bookstore as the break through point, elaborated our country from two aspects of inside andout side the entity bookstore should be taken in the process of development in the future business sstrategy. Keywords: Physical Book shops Operating Strategy Research Nation Wide Reading
实体书店发展方向研究_以方所为例
THE BUSINESS CIRCULATE 商业流通 | MODERN BUSINESS 现代商业51 实体书店发展方向研究—以方所为例 刘沫沫 深圳大学 518000 摘要:伴随着互联网、电子商务、数字出版行业的成熟,网上书店不断挤压实体书店的生存空间,实体书店的现状令人担忧。本文通过对广州方所书店的经营模式分析,提出实体书店的发展方向,如提供数字化的信息服务、做细分市场、与慢生活业态融合、营造全新的场所氛围、走精品路线,才能抵挡新一轮的网络书店冲击。关键词:实体书店;网络书店;方所 一、方所经营模式分析 1. 经营理念:以“美学”“文学”为核心。韦尔施的《重构美学》、费德斯通《审美泛化》和柏林特的《艺术与介入》都聚焦在审美与生活界限的日渐模糊上。美学的浸入使方所更像是一个美学文化微型体验馆,方所不惟销售榜,不走学术路线,不走教材路线。以“美学”和“文学”文化类书籍为中心,60%艺术类、文学类和40%外版书、台版书为辅,推动方所成为图书行业的一种符号。方所将品牌运作成“美学”“文学”的符号,其蕴涵的象征意义成为消费者购买的出发点和动力,由此便给消费者带来不同的心情、美感和氛围。 2. 定位:走高端路线。方所的选址与品牌定位高度统一,它立足于做优质生活美学与传统东方文化结合的传播者,这意味着目标消费群是具有一定美学素养和消费能力。文化消费需求与文化消费能力在一定程度上成正比,可见方所在图书市场所走的高端路线。方所空间设计优质到细节,2012年方所获得“年度最佳购物场所设计奖”,室内空间的布局设计,科学的灯光设计,精益求精的暖灰色地砖。每一个细节都使方所这个建筑本身体现着严谨科学的态度以及方所经营理念高端路线的追求。 3. 空间布局:全新的文化生活概念。方所将单纯的书店提升为多元的文化场所,超越了书店的疆域,生动了文化的辐射力。在图书行业做复合经营不是方所首创如诚品书店,但将优质的生活美学与传统的东方文化结合,为读书人提供一个交流场所,却是方所独一无二的定位。方所涵盖例外服饰区、咖啡区、图书区、创意产品区、绿色植物区、活动展览区六大功能区,这些构建了方所的文化生活理念。二、实体书店未来趋势 1.提供数字化信息服务。网上书店具备诸多优势是不可回避的现实,但实体书店依旧是不可替代的,它是一座城市重要的文化因子。就图书零售业而言,当电商渠道还在售前售后服务内容上瞻前顾后计算成本的时候,当电商还在重销售轻服务的现状下,实体书店一方面可以充分利用微博,微信社交软件对客户保持极具耐心的价值挖掘,如书单推荐、促销提醒、图书预览、口碑评价等服务,做到私人阅读顾问的专业层面。另一方面,以全面的数字服务形象与网络书店的价格优势相抗衡。实体书店拥有网络书店做不到的提供看书购书的环境,充分发挥这一优势打造一个针对特定人群的读书空间。 2.做细分性书店。每一个消费群就是一个细分市场,每一个细分市场都由类似需求倾向的消费者构成群体。细分性书店的优势在于可以做到精品和专业,在于具备形成忠实顾客和粘性的基础,在于具备对读者的需求有快速反应的能力。很多 实体书店的书都存在内容上参差不齐,快餐书、速成书层出不穷,而精品书却常被淹没,甚至书的分类也不专业,例如福柯的《临床医学的诞生》本属于文化类别的书却摆放在医学类别下,这样消费者谈何能选到一本优质的书。所以实体书店应改变经营策略,提供精品书,做细分化的图书市场。在大型实体书店经营难的境况下,定位精准的小型实体书店可以得到发展。 3.与慢生活业态融合。“慢生活”源于1986年意大利人Carlo Petrini推动的“慢食运动”,本质就是让人在工作和生活中适当地放慢速度,以豁达和欣赏的心态来感受周围的人和事,旨在提醒生活在高速发展时代的人们,慢下来关注心灵、环境。书店、咖啡厅、茶馆这一类的慢生活业态场所气质相吻合,将几者结合发展有利于实体书店的生存。 4.提供体验消费。实体书店与网络书店最大的不同在于,前者可以提供氛围的多重感受,后者没法提供场所氛围。美国经济学家约瑟夫?派恩和詹姆斯?吉尔摩在《体验经济》一书中指出体验经济将取代服务经济。体验可以带来美好、不可复制、不可转让的感受,消费者有了好的感受就愿意为体验付费。体验、参与是一种主观性的判断,好的场所体验可以给书带来高的价值感。体验消费同时解决了书店买完书付钱就走的单次消费过程。通过场所的氛围的设计留住顾客,扩大销售接触的可能。提供咖啡或是饮品,文具或是创意用品,使之形成多次消费的行为链是体验消费的一大特点。 总之,提供数字化信息服务、做细分性的书店、与慢生活业态融合 、提供体验消费,都是网上书店在一段时间内没法做到的,扬长避短才能发挥实体书店的不可代替性。 参考文献 [1]彭磊.广告创意理论综述[J].合作经济与科技,2012(5) [2](美)凡勃伦?革和,李华夏译.有闲阶级论[M]. 中央编译出版社,2012-01-01 [3] 陈小冉,张泉.关于提升公众消费能力的几点思考[J ]. 文化视点,2012年第5期 [4]鲁成.消费者分析[J].中国纺织, 2008(2) [5]李珊.感性消费时代的消费心理分析和营销对策[J].商业现代化,2006.05 [6]温德尔?史密斯.市场学[M].南海出版社,2002年 [7] [美]杰里米?里夫金著,王寅通等译.工作的终结 后市场时代的来临[M]. 上海译文出版社,1998年12月第1版作者简介: 刘沫沫,深圳大学艺术设计学院,在读研究生