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各部门活动总结汇总

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各部门活动总结汇总

(社团探秘会、社团招新、社联成立大会、北极光歌唱大赛)

1.活动策划的内容与形式的意见与建议。

活动形式与往年一样,建议进行活动形式创新

注重对活动的宣传,加强宣传力度,更吸引学生参与

2.人员工作安排的意见与建议。

策划组要合理考虑人员调出,优化配置

安排工作的时候注意加上收场这项工作

干事通知他们工作时注意说明工作内容,注意签到秩序

工作重复现象要避免

3.前期宣传的意见与建议。

由于时间交紧凑的缘故,本次活动的立宣效果欠佳,建议在立宣上多花心思,增加创意,

增大宣传效果

适当增加宣传渠道

工作负责人要对派传单人员进行适当培训,了解宣传内容

尽量减少扫楼,活动不可有太大的商业气息

4.前期准备工作的意见与建议

准备期应加长,加强监管和准备力度

加强与其他部门和社团的联系,通知过的工作要有策划组的人去跟进,防止出现遗漏现

确保物资与资料的充足,摆摊以及活动的前一天策划组必须整理好第二天所需全部物

资,确保活动的顺利进行

策划组负责人把任务分配下去后应注意不断跟进,策划组干事做完工作后记得汇报工作

5.活动当天的工作的意见与建议。

策划组内部应分工明细,确保每一项工作都有策划组的负责人在,每一块工作策划组的

人员要负责给该块的工作人员说明工作内容

要加强活动各个部分的负责人的沟通和协调

应急方案要更加完善

全部工作人员都要清楚活动流程,建议活动当天提前半个小时给所有工作人员开个小

会,避免工作混乱

时间设置要更加合理

6.活动后期工作的意见与建议

收场时效率要提高,多找些男生,女生可以帮忙搬桌子椅子或者清理现场垃圾,避免出

现工作人员站着没事干的现象,提高工作人员的工作自觉性

确保物资在没有损坏的前提下按时归还

注意总结,反思

7其他意见与建议。

每个工作人员最好都了解整个活动流程工作

加强与社团的交流

注意沟通联系的技巧,策划组应确认好要联系的信息点之后再去联系相应单位

策划组成员应该重视人员安排,优化配置

秘书处温馨提示:

司仪问题:开学初司仪队刚招新,新人们基本没什么主持经验,而司仪对整场活动的影响极大,因此建议在以后的活动中如果要保证活动的质量,可于司仪队队长提议让有

经验的老司仪上场,或者社联内部培养出自己的司仪,策划组联系司仪时可约司

仪出来先排练下,整个流程先顺下来,避免出现不必要的突发状况,尤其在社团

名称方面务必与司仪确认好拼读无误。

舞工队问题:舞工队是负责舞台灯光与音响调控的队伍,对于灯光要求较大的活动一般会全队出动,因此策划组必须考虑到舞工队与其他工作人员工作餐的问题。还有需

要注意的是必须事先与舞工队协商好舞台工作的事宜,比如舞工队负责收麦还

是社联的工作人员负责收麦的问题,避免重复安排工作人员。策划组应与舞工

队沟通好舞台秩序的问题,两个节目中间的收场工作要有条不紊的进行。联系

舞工队时,应向舞工队说明需要的舞台道具(多少手麦、多少耳麦、多少麦架),

还要事先确认好舞工队需不需要社联出工作人员帮忙搬道具,提前做好人员安

排。

场地问题:多媒体教室的借用越来越严格,一般情况下很难借到多媒体教室,所以策划组在策划中应尽量避免借用多媒体教室,如果必须用到多媒体教室,也要做好借不到

多媒体教室的应急准备。对于涉及需要借用学活的活动,策划组应尽快把策划书

定稿,至少在活动提前十天,秘书处借用学活时需要打印策划书去找老师审批。物资问题:学活只有20张桌子,对于需要较多数目桌子的活动需要去借用到教室的桌子,因此策划组应事先确认好桌子数量,安排好工作人员去搬桌子。对于需要使用大

功率电器的活动应事先考虑好插排的问题,不够的话可以考虑到小卖部借用长插

排。工作人员应注重维护好借来的物资,尤其是帐篷,撑开时务必是四个人同时

撑开,避免损坏物资。

人资部:

1、策划组将人员调配表发给HR后,HR部长级先检查一遍再交由干事做人员安排,干事

做出来的人员安排应尽快发给HR的部长级检查并发给策划组的负责人。对于人员调配申请表出现的一些问题(如重复申请调人)应尽快联系策划组负责人,及时做好调整,做好人员优化配置。

2、HR通知干事工作事应说明工作内容并附上负责人的联系方式。对于多个活动同时举办

的情况可以尽量错开签到时间或者签到地点,避免人员混乱,同时,HR的签到人员在人员签到后应让工作人员不随处走动,强调纪律问题。对于收场这种在时间上有较大不确定性的工作在通知时应注明情况,让工作人员等待收场时间的到来,不要随处走动,避免到时间找不到工作人员。

宣传部:

在立宣方面希望能有更大的突破,宣传品的制作应与策划组沟通好,确定好相应宣传品的完成时间,避免拖期现象。

公关部:

公关赞助中尽量不要答应商家扫楼,尽量在活动中减少商业气息。

交促部:

在与社团的沟通方面能掌握主动性,及时沟通好策划组与社团。

编辑部:

对于需要较好气氛的活动的司仪稿希望能多带些趣味性,调动现场气氛。

信息部:

干事第一次接触舞台工作最好能有部长级在旁边带着,或者提前对被安排工作的干事做好培训。避免出现不必要的事物。

公司各部门工作总结

公司各部门工作总结 一个大型的公司都会有不同的部门企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。著名调研机构新力市场研究资深专家认为,一个专业和健全的市场部应该具备强大的市场调研功能和能力。那么市场部的工作总结应该怎么写呢?您可以参考“公司市场部门工作总结”,应该可以帮助到您! 企划部,是企业策划部的简称。这个词来自于日语。具体从事的工作在不同公司存在较大差别。现在普遍认为是在企业管理中作为企业发展规划、企业营销策划等部门的简称适用,具体完整名称和部门定位尚存在歧义。企业发展规划部可以参照企管部门中企业发展战略规划方向的职责进行扩展。企业营销策划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。对决策层来讲,企划部履行的是军师的角色;对销售部来说,企划部履行的是作战参谋部的角色。用一个现代的职务来表述企划部是做什么的。我们最先联想到的是党委书记——远景目标的设定者,方向和路线的制订者,计划实施的监督者。这里为大家推荐了“公司企划部门工作总结”希望可以帮助到您! 后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门,对其它部门的正常运作具有至关重要的作用,对实现团体目标任务起间接作用;简言之,后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。在中国人民解放军队伍里,后

勤部是师以上单位后勤机关部门,是主管部队后勤工作的机构。那么在公司中后勤部门的工作总结应该怎么写呢?希望这篇“公司后勤部门工作总结”可以帮助到您! 人事部是一单位管理人和事的部门。现在为强化人的重要性,分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展,但不能说人事部本身具有缺陷,只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因,因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。那么人事部具体工作是什么?工作总结又该如何下笔呢?希望这篇“公司人事部门工作总结”能够帮助到您! 财务部是企业、事业机构设立的职能部门。主要职能是在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。该部门一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。那么这个部门的工作该写一些什么内容呢?希望这篇“公司财务部门工作总结”能够让您有灵感! 公司不同的部门有不同的工作,所写出的工作总结也就不一样。希望的小编为大家带来的“公司各部门工作总结”可以帮助大家解决困难,给大家带来灵感。谢谢大家的阅读!

办公室部门工作总结大全 万能

办公室部门工作总结大全(万能) 一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。2012年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。 二、做好办公室工作,必须计划周详,定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。 针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。 三、做好办公室工作,必须组织缜密,执行细心。 办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受 到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养"工作细致严谨,服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作,必须用服务至上的精神来统领。 我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神,周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度,2003年对司机的投诉大为减少,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。 2012年企划投资部部门工作总结 2012年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会: 一、注重工作计划性 努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、 有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。 二、突出重点,抓住关键 根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,

关于部门工作计划范文汇总9篇

关于部门工作计划范文汇总9篇 部门工作计划篇1 此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门**年年度费用预算后,各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据,进行合理采购及支出,行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标,来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总,如有预算超支的现象,行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析,并在下月费用支出时进行控制和调整。以保证全年费用控制目标的实现。 一、行政管理工作。 1)制度的监督执行与完善。 目前各部门的管理制度已建立起来,行政管理制度以《员工手册》的形式传达至每位员工。20xx年制度的执行力很差。在**年的工作中,行政部将以”持续改善”为工作原则,以下达《改善通知单》为主要方式,来加大制度执行力度。 2)公司会议组织及有关事项落实与传达 会议组织讲求效率,每次会议行政部至少提前10分钟做好会议现场布置工作,并知会与会人员准时参与会议,以保证会议准时召开。会议中有关事项的落实,行政部在20xx 年度将不再以会议纪要的形式进行记录,直接以《事项责任书》的方式进行记录,并跟进落实事件进展情况。会议精神

的传达由各部门执行,行政部仍以抽检的方式督促传达情况。 3)规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发现,当场进行纠正引导,抽检次数每周至少两次。 4)公司硬件规划及管理,网络系统建设与管理。 公司的硬件规划以”提高客户满意度”“确系办公所需”等为购置依据,结合各部门20xx年经营目标的设定,行政部拟出硬件购置计划如下:序号硬件名称购置数量用途放置地点拟购置时间1台式电脑2台客用网吧二楼顾客休息厅202011年4月2台球桌1张客用二楼自由空间区202011年5月3打印机1台行政办公用行政办公室202011年5月4货架2张行政办公用二楼仓库202011年6月硬件购置回来后,由使用部门进行日常管理,行政部做月度使用抽查记录。 目前公司的网站建设已开始,域名已申请到位,网站内容的更新主要由CR部策划人员完成,行政部对更新频率从旁督促,年度内网络信息更新目标为每天更新一次。行政部督察更新的频率不低于每周2次。 公司日常网络维护和DTS系统的使用维护由行政部网管人员具体负责,每周至少做一次全面检查,并做巡检记录。月底报行政部汇总备档。DTS权限分配情况,也由网管人员负责记录和跟进。每月汇总一次。 5)引导员有效实施及公司企业理念的宣讲与加强。 20xx年引导员岗位将由保安兼任。在保证安全的前提

2020年度公司部门工作总结精选范文

2020年度公司部门工作总结精选范文 2020部门年度工作总结范文有哪些当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。下面是东星资源网为大家带来的2020年度公司部门工作总结精选范文,希望对大家有所帮助! 2020公司部门年度工作总结一 我毕业以来一直在_人事科工作,在全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,“以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将一年的工作总结如下 一、自觉加强理论学习,提高政治业务素质 一年来,我始终把讲学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。认真学习相关业务知识,不断用科学的理论武装自己,学会用发展的眼光看待新情况、新问题,不断提高自己的理论水平和综合素质。用各项政策和理论严格要求自己,规范自己的一言一行。努力学习法律法规,模范遵守单位的各项规章制度,严格要求自己,在政治上积极要求进步,为做好自己本职工作,打下坚实的理论基础。 在工作上,围绕单位的中心工作,对照相关标准,严以律已,时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任。在工作作风上,能够遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上讲,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 二、认真扎实做好本职工作,强化服务意识 做为一名机关工作人员,在工作中我时时刻刻都深刻注意自己的工作态度和工作形象,对自己的本职工作抱着任劳任怨、认真负责的态度,根据我们卫生工作实际,无论是工资调整、职称考评及评先树优等工作都与每个人的切身利益息息相关,所以就要求我们对每项工作的开展,都要高度认真,首先要认真组织学习领会上级文件精神,做到真正掌握工作要点,在具体工作中不怕麻烦、严格审查、认真把关,坚持以事实为依据,以上级文件精神为准绳,以公开、公正、公平的原则开展工作。对一些来咨询情况的人员,认真做到耐心讲解,力争将问题处理在我们基层科室。 坚持爱岗敬业讲奉献。由于我们科室工作的性质和特点,决定了很多工作都时间紧,任务重,工作量大。因此我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。为保证按时保质完成工作任务,经常加班加点,坚持做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。 三、存在的不足与今后的努力方向

关于学生会部门工作总结汇总9篇

关于学生会部门工作总结汇总9篇 关于学生会部门工作总结汇总9篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编整理的学生会部门工作总结9篇,欢迎阅读与收藏。 学生会部门工作总结篇1 时光飞逝、日月如梭。眨眼间,院学生会文艺部又走过了不平凡的一年。这一年来,我们文艺部在院学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着,真的有所进步、有所收获。有过成功的喜悦,也有过失败的颓废。现在此将本年度的工作总结如下: 一、20xx年元旦晚会 12月29日,20xx年“启程、追梦、20xx”元旦晚会成功的在学院体育馆主办,从晚会的策划、筛选、排练到最后演出文艺部全体成员都参与了,并发挥出了自己最大的能力。本次晚会得到了老师和同学的一致好评。 东北片高校联盟晚会 二、“三八”女生周

20xx年3月11日,学院举行了长沙电力职院“三八”女生周游艺活动。本次活动中文艺部每一位成员都出谋划策,参与了活动的女生都非常开心。本次活动充分的体现了当代女大学生的活力,也提高了学生和学院的凝聚力。 三、东北片13所高校联盟晚会 5月我们参加了由湖南生物机电马坡岭校区主办的东北片13所高校联盟晚会。其中有我们学院文艺社团军乐表演的《我和你》和街舞表演,两个节目都表演的比较成功,赢得了观众的热烈掌声。节目在表演之前,我们部门都有人按时陪同他们练习,其中需要做的工作都认真细致的做好了。 四、院学生会第一届月末晚会 5月28日,我们迎来了院学生会的第一次月末晚会。第一届晚会由我们文艺部主办,我们从策划到道具设置、舞台设计准备了一个多月,部门每个人虽然分工不同,但都很用心的做好了自己应做的事。晚会举办的很成功,也让我们的更加团结。 五、社团管理 部门每一周都会就社团管理进行讨论,社团中舞蹈队、军乐队、威风锣鼓队运行的比较好,其中也有社团出现了困难。对于D调乐队等社团的困难,我们进行了很多次会议,我们将竭尽全力帮助各社团去解决各方面的问题。 以上就是20xx—20xx院学生会文艺部主要的工作及总结,本年度转眼过去了,我们的坚持努力也得到相应的回报,当然我们做得并不完美,还需要继续加油,将工作做得更好。 学生会部门工作总结篇2

部门年度工作计划表

部门年度工作计划表 篇一:年度各部门工作计划汇总表 部门年度工作总结及工作计划表篇二:部门工作计划汇总表部门工作汇报表篇三:201 年度工作计划表格201 年度工作计划篇四:年度工作计划书(表格)20XX年度工作计划全年度活动计划篇五:关于提交《20XX年度工作计划表》的通知 to 致:各部门from由:总经办sub 事宜: 关于提交20XX年度工作计划表的通知关于提交《20XX 年度工作计划表》的通知根据集团要求,下属各子公司将于20XX年12月20日前提交《20XX年度工作总结与20XX 年度工作计划》,特要求各部门于20XX年12月10日前提交《20XX年度 工作计划表》(52周),现将相关事宜通知如下: 一、内容部分 1. 经营部门:根据年度预算目标、节假日旺季,制定对应的营销策略和调整工作重点;安排部署例行工作,如:培训、资产盘点;针对淡季期间设计相应的工作计划,提高部门工作质量和效率等。 2. 非经营部门:根据部门职能和目标,调整部门的工作重心,如工程部对每月重点排查和验收工程进行部署;

安排部署例行工作,如:培训、资产盘点;制定改善性和战略性工作计划,提高部门的综合管理等。 3. 各部门围绕全年经营和工作目标,对20XX年度开展的工作事项、目标表述,尽量加以量化(质量、数量、时间、完成程度),不能量化的事项须有明确的完成意见。 4. 内容切记空话、套话,须简明扼要,目标清晰操作性强,且有可达成的清晰路径和措施。 date 日期:20XX年月日 no.档号:gmo 20XX 通 004 二、文件格式和提交时间 1. 各部门计划材料须统一按照附件《20XX年度工作计划表》的格式进行 2. 请各部门于20XX年12月10日前将《20XX年度工作计划表》通过oa发送至总经办处。 篇二:20XX年度企划部工作计划表 20XX年度企划部工作计划表 新的一年,为了能够更好的协助公司进行迅速的转变升级,以更好的面貌迎接新的挑战,让目前公司的“两个中心,两个基地”快速的进入运行正轨,同时协助完成“中央新影国际文化创意展示交易中心”的招商工作,进而让集团平台的搭建能够快速稳健的完成和落实。现将20XX年度工作计划安排如下: 一、部门人员完善

各部门工作总结汇总

各部门工作总结汇总 【篇一:部门工作总结结尾】 2013年个人工作总结结尾正文开始 -- - 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存 在着不足。比如有创 造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于 在今后的工作中加以改进。 在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟 和工作效率全面进入一个 新水平,为学院的发展做出更大更多的贡献。总之,在过去的一年里,在厂党政领导以及各部门的大力支持下,经过全体人员共同努力,基本上按计划完成了工作任务。尽管取得了一些成绩,但我们 深知,办公室工作没有止 境,如何更好地树立窗口形象,更好地发挥协调与服务职能,更好 地开拓创新和持续发展, 仍然是我们今后在工作中需要不断思考的问题。我们深感重任在肩,不敢有丝毫懈怠。教育需要无私奉献,管理需要不断创新。让我在 反思与展望中以更好的姿态投入崭新的 xx年。相信在新一年的工作中,我会取得更大的成绩!在接下来 的学期,工作中必然免不了有些挫折和缺陷,但我会尽力做好每一 件事情,不 断完善自己。如果同学们对我的工作有什么不满意的地方,也希望 同学们帮我指正,让我们 一起把工作做到最好,让我们每个人都拥有一个健康的心灵。展望2013年,我将在中心和报社领导的决策和带领下,继续努力、扎实 工作、务实开拓、 奋发进取,围绕新一年的中心工作思路和报社工作重点,与各位同 事团结一心,和谐合作, 争取在新的一年取得新的更大的成绩,更希望推动报社乃至中心工 作在新的一年取得更大发 展。在这一年的工作中,我以一名党员和教师的双重标准严格要求 自己,得到了学校领导,

学生会部门工作总结范文汇总8篇 (2)

【推荐】学生会部门工作总结范文汇总8篇 【推荐】学生会部门工作总结范文汇总8篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们来为自己写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是为大家整理的学生会部门工作总结8篇,希望对大家有所帮助。 学生会部门工作总结篇1 光阴荏苒,时光易逝,转眼间一个学期又要过去了,作为院里的一个特殊部门——生活部,各项工作也已经接近尾声。在这半年当中,我们生活部在院里各位老师的带领下,在各位成员的紧密配合下,本着“为同学服务,为老师分忧”的宗旨,圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动,获得了老师和同学们的一致好评。现将本期工作进行总结: 一、日常工作的开展 每周二例会,每次点名签到。都在有条不紊的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些工作。因为这是我们开展其他工作的前提 二、运动会 在本学期举办的春季运会中取得了前所未有的好成绩,创历史新高,所以我们在其中所做的努力也是值得的。在春季运会期间,我们部依然按照惯例做后勤保障工作,我们成立后勤保障组,会场、运动员休息室由我们负责。虽然繁琐,但是能为运动员提供方便也是我们的职责所在和光荣使命。 。三、捐款工作 大家都知道在4月14日凌晨青海省玉树县发生了强震。为了支援他们,我校师生纷纷捐款。送去一份爱心、。我们部也组织了捐款。同学们都表示要献一份爱心、送一份温暖(有的甚至捐了两次),捐款也已送至灾区。4月21日,院学生会又组织全体成员在一教门前举行默哀仪式。由于积极配合,次项工作开展非常顺利, 四、卫生检查 每周有一次定期不定时的卫生检查。我们有完善的学生宿舍卫生检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定,在一定程度上极大地调动了我们大学生讲究卫生,争做文明大学生的积极性。首先,在宿舍卫生检查的过程中,我们礼貌待人,将他们的不足提出并要求其完善。同时,向他们耐心介绍了我们部的职能,真诚地欢迎他们提出宝贵意见和建议。最后,我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向学院公布。每周定期的宿舍卫生检查,不仅加强了教室卫生管理力度,更好的督促了同学打扫好自己的宿舍,使他们养成良好的生活习惯,为学习提供了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的交流,及时发现问题并解决。这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适,也很好的完成了生活部应尽的使命。 五、优秀文明寝室评比 为我形成我院独特的寝室文化,营造温馨、舒适的寝室环境,规范我们生活作风建设,促进和谐校园建设、配合校里的工作需要,改变学生的风貌,保持环境卫生意识淡薄的局面,

精选部门工作计划汇总七篇

部门工作计划汇总七篇 不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在20xx年将结束,我想在岁末的时候写下了20xx年工作计划。 转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、销量指标: 上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7.5万元 二、计划拟定: 1、年初拟定《年度销售计划》; 2、每月初拟定《月销售计划表》; 三、客户分类: 根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。 四、实施措施: 1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习计划。 学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。 3、在客户的方面 与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作。 以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。 一是抓早抓实,全面部署,县水利部门工作总结及工作计划。 今年,县防指发出了《关于开展防汛准备和汛前安全大检查的通知》,从思想意识、组织机构、领导责任、方案预案、工程建设、材料物资、预警信息等方面进行对防汛工作提出了具体要求。在3月6日召开的县委农村工作会上,县委、政府对防汛抗旱工作进行了安排部署,并与各镇签订了防汛抗旱责任状,明确防汛抗旱工作的具体目标与任务。3月27日召开的全县粮食生产工作会上,县委、县政府对防汛抗旱工作进行了再次强调。4月30日,又专门召开了全县防汛抗旱暨地质灾害防御工作会议,对防汛抗旱工作进行了专门周密的部署。 二是科学编制并严格执行度汛计划,完善各类预案。 在汛前检查全面掌握工程运行情况的基础上,我县对每一座小二型以上水库进行了精心分析,并认真编制了汛期运用计划,并发文至各乡镇和有关单位,要求各水库必须按度汛计划蓄水。同时,在调查研究掌握洪涝灾害特点的基础上,县防指认真修订完善了《××县防汛应急预案》、《××县山洪灾害防御预案》、《××县水库防洪应急预案》、《××县县城防洪应急预案》、《××县抗旱工作预案》等各类预案,并下发到各乡镇和各有关单位贯彻落实,部门工作总结《县水利部门工作总结及工作计划》。4月30日,我县在湘阴渡镇油塘村举行了山洪灾害防御人员紧急转移演练活动,并组织各乡镇主要领导、分管领导、水管站长、国土资源中心所所长共160多人观摩演练活动。 三是落实防汛抢险队伍。 在抢险队伍方面,我县落实了以县人武部副部长、军事科科长为队长的250名基干民兵抢险应急分队,还成立了配备4艘冲锋舟、10艘橡皮艇的舟桥分队;落实了以县水利局主管领导为队长的20名抢险技术分队。 四是储备防汛物资器材。 在物资器材方面,我县采取灵活多样、机动性强的储备方式,完善防汛物资储备体系,在县水利局、粮食局、物资局、石油公司、沙石场、人武部军事科等单位分别储备麻袋、编织袋、砂卵石和钢材、石油、冲锋舟、橡皮艇、铜锣、口

公司各部门工作总结(doc 6页)

办公室工作总结 从运行质量管理体系以来,办公室工作按照公司《质量手册》和程序文件的要求,认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作,较好完成了各项管理任务,取得了一定的成绩,现将主要体系管理工作总结如下: 一、开展知识、技能培训,全面提高员工素质 为确保质量体系有效运行,适应公司管理、体系执行工作需要,全面提高员工素质,开展了ISO9001:2000版知识培训,工艺技术技巧、检验能力等培训,员工按计划培训率100%,培训考核合格格率达100%。 ①按照《2003年度培训计划》的要求,组织全体人员学习ISO9001:2000质量管理体系知识,《程序文件》内容培训,并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。 ②为了提高生产员工的操作技能,开展了产品工艺,操作技能等培训。考核合格发了上岗证。 ③为加强质量检测力度,还对质检人员制定了培训计划。 二、强化文件和资料控制,实施规范管理 为确保文件和资料控制更加规范,办公室工作总结严格按照ISO9001质量管理体系运行要求,对所有文件资料进行了归档,发放等管理工作,确保各类文件、资料的完整性和统一性。 三、建议 在日常工作中,文件的打印、复印需到外部处理,费用较大,建议公司购买一台电脑和打印机,以节省成本,望公司领导批准。

办公室: 2004年3月30日 生技部工作总结 根据公司对我部的工作要求,使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工,制定了员工职责,日常工作,经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训,使生产工作有条不紊地开展下去。按照《质量手册》管理职责的要求,负责公司技术管理职能。几个月以来,工作取得显著成效。 一、为了保证生产过程中每一生产工序的质量,我们加强了工装管理、设备维护。建立了设备台帐。并按计划维护。车间开展了安全生产热潮,并对产品堆放进行了定置管理。经过培训,生产车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升,但离现代化企业管理的要求还有很大差距,争取在今后的工作中把生产工作干得更好,努力把公司推向更高的层次,为公司的发展贡献力量。 二、对生产员工进行了有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完成本职工作, 提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。 三、生产现场进行了整理,使得工作环境更加有序;现场整洁为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。 四、制订完善的检验规范,根据质量的实际情况,经过同其他部门的沟通,制订了一系列检验规范的提高质量工作的规范化、标准化。 五、认真做好技术文件管理工作,对生技部和质检部用的技术文件进行了复查,各部门文件均保存完整,清晰。

季度工作计划汇总七篇

季度工作计划汇总七篇 季度工作计划篇1 年公司一直在稳步成长中,综合部的工作也在这一年取得了一定的成绩,同 时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。根据公司~年的工作计划和 目标,综合部根据部门的特点和职责,制定了~年的工作计划。 综合部在~年的总体工作目标是:围绕公司的经营目标,建立健全整套管理 制度,完善公司员工社会福利,加强人力资源管理,高效率地配合其他业务和职 能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。 一、部门内部工作: 整合部门内部资源,提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整,整合部 门内部资源,重新确定部门人员工作内容,明确各人的工作范围及职责。加强部 门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行 相应的岗位编制调整。 二、后勤保障工作: 综合部对内与公司所有部门,对外与各种公司及政府打交道,兼具服务与管 理双重职能,综合部的工作相对锁碎复杂,但综合部工作质量的好坏,完成任务 效率的高低,直接影响着公司各个部门的工作目标实现,直接间接的对公司总体 工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况,XX年综合部将做好以下工作; (一)做好后勤保障工作,加强与各部门工作的配合,保证公司各项工作正 常有序进行。 1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合,不断完善业务流程,强化对各部门的制度化管理,加快信息反馈的速度,提高工作效率。目标责任人:**; 2、做好办公物品的采购和配给工作;目标责任人:**; 3、证件年检:3月底前完成;目标责任人:**; 4、合同登记认证工作:根据公司的营养收入情况,每季度或半年进行一次 登记;目标责任人:**;

各部门工作总结报告

办公室工作总结报告 管理体系于xx实施,办公室在公司统一领导和管理下,结合本部门的职责,积极的参与了管理体系的策划、组织和运行管理工作,组织编写了公司的管理手册,作为体系文件和人力资源的主管部门,为确保管理体系得到有效实施,主要做了以下方面的工作: 1、按标准要求组织编写管理手册,并组织对管理手册的内容进行了宣传和解释,使公司的每位员工都能理解标准要求并贯彻执行。 2、对公司原有的文件和记录进行整理、补充,对不合适的文件和记录进行了重新修订。 3、组织各部门对办公区环境因素和危险源进行了识别和评价,并组织进行了控制措施的确定。 4、建立了公司的体系文件清单及记录清单,对公司的文件体系进行宏观的管理,确保公司的各项管理过程有章可循、有法可依。 5、对体系运行的文件如手册、程序文件、作业文件、内审管理评审资料及领导授权保存的文件资料,进行了归档保存,设置了资料管理员全权负责,确保文件不丢失、不损坏。 6、结合标准要求,完善了各部门和各岗位的职责权限,并按标准要求制定了各岗位能力标准。 7、加强了人事档案管理工作,建立了员工的个人档案,尤其是各专业工种的档案。 8、对人员的培训进行了有效的策划,制定了年度培训计划,并严格按照策划的安排进行了培训,培训实施的效果很好,保存了培训记录。 9、针对标准有关组织的知识要求,建立了公司培训档案,组织经常性的经验交流,进行典型案例分析,从事故案例中吸取经验和教训。组员员工外出参观学习,参加学术交流会议,学习优秀企业的管理模式。 10、组织员工对人力资源和文件管理等过程存在的风险进行了充分的识别,并提出控制和预防措施,并在日常工作中加以实施,降低了过程风险,提高了工作效率。

部门工作总结五篇汇总个人工作总结

部门工作总结五篇汇总个人工作总结 部门工作总结五篇汇总 部门工作总结1 我们财务部在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作。随着我软建设的不断完善和加强,在党委提出的“321”工作方针指导下我们财务部的工作也进一步的扩展和加深,使财务工作无论在广度还是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我们按照领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实。现结合陶主任的重要讲话精神,将我们财务部一年来的工作完成情况、经验、不足做以下总结: 一、参与基建工程管理,认真做好工程财务决算等基础工作。 1、按时上报基建财务月报、基建资金使用情况表等,使财处及领导及时掌握我基建资金的使用情况和工程收尾的进度。 2、积极参与基建工程的管理,根据司批复的调概通知,按计划完成投资万元,编制了投资执行情况报告。为保证工程总体验收,按照领导的要求由财务科、库管员、行政管理员组成的固定资产清查小组,进行了第二次工程物资清点。财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。经过清点审查,我现有设施、设备齐全,上报交付使用资产万元,编报了工程物资清查报告。通

过这次固定资产盘查,加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。 3、积极配合会计师事务所进行工程财务决算,对基建财务基础资料、工程决算工作底稿进行了较详尽的审核、校对,按预定计 划10月初将工程财务决算上报到中心财处。并按要求做好工程财务资料的收集与管理工作,按项目内容分类整理了基建合同10卷,为完成工程总体验收做好财务方面的基础性工作。 二、认真执行领导的统一部署,积极开展日常财务管理工作。 1、进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我们在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照中心财务检查通知精神,我们又详细制定了《银行存款管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善我的财务管理体系。 2、在专项经费的支出上,认真领会中心的相关政策,严格执行预算,不挤占、不挪用,保正专款专用。按月、季、中期编制上报专项经费决算报表,为领导做出相关决策及时提供了财务信息。

【精品】部门工作计划汇总八篇

【精品】部门工作计划汇总八篇 时间过得飞快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,我们要好好计划今后的工作方法。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是作者整理的部门工作计划8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。部门工作计划篇1 一、指导思想 后勤处坚持为集团服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步牢固树立“双服务”的观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。 二、主要工作目标任务 1、在新的一年里,积极配合校领导,以集团为中心,认真做好集团后勤的常规管理工作,确保集团的秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高集团财物的利用率。 2、关心爱护全体集团职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到集团领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。 3、以人为本,加强集团管理,营造一个“以美促德,以美益智”的环境。加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。 4、加强对食堂的管理,认真执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。 5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或减少收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格采购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止集团物资的浪费和

各部门工作总结(各部门)

审批: 办公室、采购部 根据公司策划要求,于 2019 年初贯彻实施 ISO14001:2004 标准以来,本 部门认真履行职责, 承担了建立、 推进实施管理体系的工作, 现将工作总结向各 位汇报如下: 一、文件管理 1 编制公司管理体系手册, 将 ISO9001/ISO14001 两个体系实施整合, 将重量 方针、环境方针,质量目标、环境目标和指标统一起来,便于各部门操作和管理 部门考核。 2 编制公司重要环境因素清单,各部门环境因素清单,明确环境管理重点和 控制对象; 3 编制目标、指标和管理方案, 4 认真清理了外来文件和技术作业、管理文件,新增环境记录表单 10 多个。 5 编制应急准备和应急预案四份。 二、教育培训 1 对公司员工进行分层次的环境意识培训、环境体系文件操作程序培训。同 时对公司管理人员和技术骨干组织考试,全部合格,考试平均成绩达 97 分。 三 监督检查 1 对环境目标和指标的完成情况实施检查: 2 作为环境管理主管部门,做日常监督工作检查 10 次并保存记录。 3于 2019年 9月内审组对公司的环境管理体系运行进行了内审,内审结果 有 2 个不符合项,以上各部门对不符合项进行了原因分析, 同时制定了纠正措施, 并有纠正措施的跟踪结果。 4 建立信息交流网络,保持上级环境主管和周边单位和社区居民的正常联 系,即时处理环境投诉。现目前无一投诉。 四、物资采购和库存管理 1 根据合格供方 6 家。收集采购物资的 MSDS5 份,并下发库房执行。 2 对库存物资进行了盘存,加强了对危险化学品的管理,严格实行双人管理 制度。 3 各库管人员参与生技部的火灾应急培训和演习,基本掌握火灾预防措施。 编制: 2019-9-25

各部门周工作总结汇总范文

各部门周工作总结汇总范文 各部门周工作总结汇总范文 一、基本情况10月1日~7日,全市共接待游客3 5、18万人次,同比增长 3、82%,实现旅游总收入 1、41亿元,同比增长1 1、98%。其中邓小平故里(含佛手山)共接待游客 3、4万人次,同比增长-3 6、4%,门票收入14 9、21万元,同比增长-4 1、8%;华蓥山石林共接待游客 2、42万人次,同比增长8 5、57%,门票收入17 2、48万元,同比增长160、86%;华蓥山大峡谷共接待游客0、66万人次,门票收入2 2、53万元;神龙山巴人古堡共接待游客 1、05万人次,门票收入 2、47万元。 二、主要特点 (一)旅游安全形势良好。 按照市委、市政府的统一部署,市旅游产业发展领导小组及各区市县人民政府组织交通、工商、物价、公安、安监、质监、

规划建设、卫生、旅游等相关部门,节前对各旅游接待单位安全工作进行了拉网式的排查,各相关单位制定了周密详尽的应急处置预案和安全防范预案。由于组织有力,措施到位,确保了“十一”黄金周旅游工作安全运行,全市未发生一起旅游安全事故。 (二)旅游市场健康有序。 黄金周期间,市县两级旅游、工商、物价、质监、公安、卫生、交通等部门以联合执法与分散管理相结合的方式,密切配合,有效协作,坚持了部门领导带队蹲点值班及旅游服务质量巡查制度。各主要旅游区在游人集散中心设立了咨询投诉点。广安区人民法院节日期间在邓小平故里设立了旅游巡回法庭,为游客免费提供法律服务。相关单位坚持了24小时值班和领导带班制度,进一步保障了旅游秩序和质量,全市共收到旅游咨询91起,无一例旅游投诉。 (三)客源结构出现新变化。 跟以往一样,十一黄金周来广安的游客仍以自助和半自助散客旅游为主,出行方式分单位组织、个人结伴、亲朋结伴等多种形式,后两者是主流,这符合旅游业发展趋势。广安便捷的交通和以成渝、周边兄弟市为主体的客源结构又很大程度上导致了自驾车旅游在自助、半自助旅游中的主导地位,使得“十一”黄金周交通指挥和车辆停放压力加大。随着广安对外知名度的提高、旅游产品的日益成熟、旅游促销活动的深入开展,客源结构一改川渝独撑天下局面,中远程游客明显增多,北京、上海、广东、

最新物业各部门工作计划(精选多篇)

物业各部门工作计划(精选多篇) 第一篇:2020年9月份新鸿运物业美丽园管理处各部门工作计划 南京新鸿运物业北 安全部2020年9月份工作计划 1.做好日常安保工作,配合好各部门工作; 2.加强门岗出入管理和小区安全巡逻,尽最大可能消除安全隐患,2020年9月份新鸿运物业美丽园管理处各部门工作计划。 3.开展消防安全应急演练,提高消防安全四个能力; 4.配合工程部加强装饰装修管理,维护住户安全利益; 5.对新入职队员进行岗位培训,提高岗位执勤能力; 6.整顿内务秩序,确保工作、生活正规有序。 安全部 2020年9月份绿化部工作计划 一、做好国庆节日花坛摆放工作; 二、修剪草坪及绿篱; 三、配合政府相关部门防治美国白蛾适时打药灭虫; 四、清除杂草及绿化垃圾; 五、做好秋季施肥工作。 绿化部 工程部2020年9月份工作计划 一、屋面防水工程的检查和监督;

二、小区高杆路灯的检修; 三、小区部分下水管道的检查和疏通; 四、小区的水管井的检查; 五、小区单元门的检查与维修; 六、配合其它部门所需的工作; 七、积极完成主任交办的任务,工作计划《2020年9月份新鸿运物业美丽园管理处各部门工作计划》。 工程部 保洁部2020年9月份工作计划 一.做好日常保洁工作对楼内公共区域设施设备进行擦拭和消毒 二.每天对外围垃圾桶里外清洁和消毒 三.每天对外围公共区域狗粪、狗尿进行清理和消毒 四.每天对广告栏、信报箱、网球场进行擦拭和消毒 五.每周对健身活动设施和擦拭和保养 六.对水系进行清洗并打捞水中的漂物 七.对员工加强安全素质礼貌等教育培训 保洁部 今日关注 麦兜儿的小厨房:培根虾卷我们的海 业主论坛推荐 话题|保障性住房的实质--财富再分配

2020年公司部门年终工作总结

公司部门年终工作总结 回顾20xx年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。 按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标

所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,积极催要。 去年在公司办公室人员空缺的情况下,主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,配合相关部门完成项目投标工作。 为了提高本部门的综合业务能力,我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短。有效的提高了本部门的业务能力 1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设,将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增强独立解决问题的能力。 2、制度管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。 20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。20xx年度,财务部全体人员在繁忙的

【精华】部门工作计划汇总十篇

【精华】部门工作计划汇总十篇 时间过得飞快,很快就要开展新的工作了,现在就让我们好好地规划一下吧。好的工作计划都具备一些什么特点呢?以下是作者精心整理的部门工作计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 部门工作计划篇1 一、项目任务管理工作 主要项目任务: 项目管理计划 1.积极贯彻、落实公司项目开发任务,力争做到及时完成各项目任务。 2.时实通过展会、*络、客户等相关信息了解市场需求动态,主动探索客户新的需求,做好项目开发储备课题。 3.培养部门员工全流程设计理念,使设计人员做到亲近客户、亲临现场,持续保持与生产、用户现场进行联络,在确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“成本最低,设计先进、生产高效、运行可靠,便于使用、便于维护”等高标准要求,不断提高产品设计评估通过率。 4.对项目进展情况进行全过程跟踪,对关键环节进行重点把关,提前预防,遇到问题立即解决,及时上报反馈。 5.对老产品进行持续改进,及时处理内、外部质量反馈,并举一反三,全流程改进,不断提高产品质量的稳定性。 6.不断开拓产品适用领域,使设计人员做到每季度至少到用户现场两次,了解客户目前及潜在的需求,为产品设计做好“营养”储备。 7.在部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发控制程序等相关知识的学习,使部门员工提高设计思路,规范工作程序,提高工作效率。 8.加强部门内部设计输出信息的准确性,做到专人负责、层级把关审核,确保归档相关技术文件的准确性、及时性、规范性。 9.确保erp输入信息的准确、及时,并保持与实际运行同步。 10.合理计划、控制项目经费,对项目需求资金进行准确预算,对材料、采购成本严格控制。

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