设备管理部门的主要职责

编号：SM-ZD-48285 设备管理部门的主要职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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设备管理部门的主要职责

简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

1、矿机电科是矿设备管理的职能科室。对生产设备全面负责，贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策和规定。根据企业经营方针、目标，对设备管理工作提出要求和考核指标，并组织检查执行情况，协调横向关系。

2、正确处理好生产与维修的关系，坚持搞好设备的计划检修，严禁超设备性能使用。

3、根据上级规定，负责审定和编制企业内部设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则。

4、根据设备使用年限的权限，提出未提完折旧的设备报废工作。严格管理，主要设备完好率要达到90%以上，设备新度系数不能下降。无特大设备事故，重大事故率下降；待修率不超过5%，机电事故率不超过1%，停机率逐年下降。

5、对在籍设备必须建立完整的设备台帐及资产台帐。

6、建立设备库房的保管制度及设备收、发检验制度。

7、负责对各单位生产设备的完好状况、使用状况进行检

查管理；

8、编制每年的设备维简计划和大修理计划。

9、负责上报各种设备报表的填写和审核。

10、全面掌握全矿设备的使用数量、使用地点、使用状态；对闲置设备及时通知回收升井，及时安排检修。

11、负责办理设备检修手续和质量验收。

12、对各使用单位设备的完好、操作、维护等不符合要求的，有权制止或实行经济处罚。

13、机电科每周召开一次例会，专门对设备使用单位的设备使用、检修存在问题的汇总处理、解决和平衡。

14、对机电事故须组织分析，追查处理，并填写事故报告。

15、负责组织对职工们进行设备管理方面的教育及技术培训，组织开展设备维修竞赛评比活动，树立典型，推广有关设备管理方面的先进经验。

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2020年设备管理员岗位职责和安全管理员岗位职责

设备管理员岗位职责和安全管理员岗位职责设备管理员。顾名思义，是设备管理的一名管理者。安全管理员则是配合市场监督管理部门对产品安全进行监督检查，并如实提供有关情况。大家清楚他们的岗位职责吗？了设备管理员岗位职责和安全管理员岗位职责范文，希望能帮到你。 职责一：设备管理员岗位职责 1.贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 2.负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 3.参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。 4.根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。 5.参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。 6.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。 7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。 8.负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。

9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。 10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。 职责二：设备管理员岗位职责 1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。 2.熟练掌握并严格执行操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保养，每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。 3.按规矩巡查设备、仪表运行情况，认真做好各种运行记录，发现问题或业主投诉要及时处理。 4.保持室内和设备的整洁，机电设备完好率要达100%以上，机电设备的运行率在100%，及时更换损坏的开关和灯泡，保证照明和用水。 5.发生停电、停水、火警或其它事故，应立即到位，并迅速查明原因，采取应急措施处理，并及时报告上级。 6.对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。 7.坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保管好资料、图表及工具。

设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下，对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权，对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度，加强内部员工的教育培训工作，积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务，在部门经理的领导下，对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任，确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务，监督服务质量，具体如下： 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行，负责运行班组全体员工的日常管理，对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度，员工的出勤、出力情况进行监督、考核，合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉，提出预防措施，并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育，组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态，提高员工团队、协作精神，增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本，对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权，对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利，对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

设备管理组织及部门职责

设备管理组织及部门职责

前言 为规范公司设备管理，加强设备管理水平，明确各层级和各部门的设备管理组织及部门职责，保证生产系统稳定运行，提高设备效率，减少设备故障，特制定本制度 本文件由设备动力部提出。 本文件由设备动力部归口。 主要起草单位：设备动力部 本文件起草人： 本文件审核人： 批准人： 本标准于XX年X月X日首次发布。

设备管理责任体系 一、目的 在设备管理各层级中明确各自职责和分工，强化设备的基础管理，提高设备管理水平，降低设备故障，保障生产系统设备的稳定运行。 二、适用范围 本制度规定了公司各厂(中心)、职能部室的设备管理职责划分，适用于。 三、设备管理职责 1 公司领导层设备管理职责 1.1总经理助理（分管设备）设备管理职责 （1）协助总经理做好有关设备的安全生产工作； （2）全面负责公司的各项设备管理工作； （3）积极组织贯彻、执行设备管理体系，推进TPM设备管理； （4）组织推进设备的标准化建设，建立设备管理培训体系。 1.2公司设备管理组织架构（见附件1） 1.3公司设备管理网络图（见附件2） 2 职能部门设备管理职责 2.1 设备动力部设备管理职责 （1）负责组织公司设备管理相关制度的编制、修改、完善和执行，建立公司设备管理网络图； （2）负责组织公司设备台帐、分类台帐的建立、完善和更新工作； （3）负责组织搜集、整理设备方面的现行技术标准、规范和质量标准，形成标准文件指导各生产厂设备管理； （4）负责公司特种设备（指起重设备、锅炉、压力容器、电梯、安全阀等）的监督、检查管理工作，督导各厂（中心）特种设备的正常运行； （5）负责公司固定资产的实物管理及日常管理，监督检查各使用单位资产管理情况； （6）积极推进设备管理体系建设，组织建立公司设备综合日常、专项检查标准，监督检查各厂（中心）的设备检查情况。定期对各生产厂的设备管理及TPM体系的运行进行检查并提交报告；

设备管理员的岗位安全职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD133 设备管理员的岗位安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号：YTO-FS-PD133 2 / 2 设备管理员的岗位安全职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 a ．贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 b ．负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 c ．参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产技术科提出申请，设备管理员办理。 d ．根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施 维修，确保生产能力和产品质量要求。 e ．参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。 f.负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。 g.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

部门职责岗位职责及任职要求

1.1各部门管理职责 1.1.1市场部 a)负责产品的销售，准确掌握市场信息，了解客户需求，组织合同评审。 b)客户：询盘进行报价及跟进，结款方式确认及出货后的收款跟进，接收订单，包装 图案确认，样品确认，产品性能咨询和生产到出货的解答，并及时处理好客户投诉， 调查客户对本公司的满意程度。另外，对客户财产进行综合管理。 c)对本公司内部生产过程进行确认，以确保产品质量和交期；并组织联系产品交付的 相关事宜。 d)对本公司已销产品进行跟踪，以全面了解客户在使用过程中对产品的需求，并为产 品的质量改进提供依据。 1.1.2管理者代表：详见《质量手册》中“管理者代表任命书”。 1.1.3生产部 a)严格按生产计划和工艺要求组织生产。 b)保持生产车间的清洁，使其符合产品生产所需的工作环境。 c)负责工序产品流转过程的产品标识，并建立区域标识，使产品保持可追溯性。 d)负责做好产品流转过程中的防护工作。 e)对不合格品及时进行返工、返修处理。 f)对过程能力进行统计和分析，采取纠正措施，寻求改进机会。 g)负责设备的请购及设备易损件、模具、工器具的管理；对生产设备定期组织检查， 有影响产品质量的问题及时分析，制定改进方案，落实措施，以保持设备的完好性。 h)建立设备台帐和建立各设备的技术资料、图纸、文件及做好归档工作。 i)编制设备操作规程，负责设备的维修保养工作。

1.1.4采购部 a)负责合格供方的评定与选择。 b)负责品外发加工。 c)严格按照采购需求，在合格供方处采购原料，以保证产品质量。 d)负责对记录进行整理、分析，对已发生的或潜在的质量问题要组织各有关部门和人 员拟订纠正措施和预防措施，防止发生和再发生，并对实施效果进行确认。 e)对用于证实产品符合规定要求的量仪设备和器具，进行定期校正、检定和管理。 f)负责产品一致性的控制，以确保认证产品持续符合规定的要求。 1.1.5仓库部 a)入库的物料必须数量正确，方可填写《原材料出入库明细》，然后登记帐册；对所 有涉及生产用的物资都应做好明显的标识及认真做好物资防护工作。 b)物料的堆放必须合理、整齐，尽量做到同一种物料放在一个区域内。 c)车间所领物料必须有生产主管签字，对发往车间的物料必须做到准确无误。 d)对仓库物料进行盘点，将盘点报表分别交给相关人员。 e)保持仓库的整洁，严禁火种入库，闲杂人等不得随意入内。 f)未经验收合格的产品不得入库，不得发出。 g)出库领用、入库验收做到逐笔记清，以保持帐、卡、物三相符。 1.1.6品质部 a)实施和不断完善质量管理体系，指导各部门进行相关的质量策划及编制、实施相应 的质量计划，监督质量手册、质量方针和目标的实施情况，确保质量管理体系的过 程得到保持和执行。 b)负责制订验收规范。对进货质量、生产过程质量和成品质量的检验与试验状态实施

公司各部门及岗位职责

公司各部门及岗位职责 财务部负责人的主要职责是： 1.主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作； 2.制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告； 3.参与投资、重大经济合同的可行性研究； 4.负责编制会计报表，主持清查财产； 5.执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益； 6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。 生产部负责人的主要职责是: 1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作； 2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务； 3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作； 4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决； 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作； 6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等； 7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；

8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作； 9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处； 10、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作； 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划； 3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范； 4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议； 5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作； 6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率； 7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作； 8、各分管部门工作的指导、管理与监督。 车间主任岗位职责 1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度； 2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质

设备管理和部门职责

设备管理和部门职责 第一章设备管理 第一条为加强公司设备管理工作，提升设备完好率，扩大港口综合通过能力，提高经济效益，保障生产和设备安全，特制定本办法。 第二条公司设备管理工作应执行国家法律、法规及规范。 第三条本办法所称设备包括机械、船舶、电器设施、港务设施、水工设施、堆场道路、仓库房屋等构成固定资产的生产性、非生产性设备等。 第四条设备管理工作是公司管理工作的重要组成部分，其主要任务：对设备进行技术经济管理，降低寿命周期费用，确保设备满足生产经营需要。 第五条公司设备实行决策、选型（设计）、购置（制造）、安装、调试、验收、使用、检查、维修、改造、更新和报废的全过程管理。 第六条设备管理应当采用先进的管理方法和维修技术，推行以技术状态为基础的维修方式，逐步提高管理维修的现代化水平。 第七条设备管理工作实行分级管理制度，各负其责，做好设备的管、用、养、修工作，特别强调使用、保养过程的管理工作。确保设备使用安全，为生产经营提供强有力的技术支持。 第八条加强设备的档案技术资料管理，其中包括： 1、可行性研究报告，建造合同，有关文（函）件。 2、由供应商或承包商（制造厂）提供的原始技术资料、产品合格证、使用说明书、机械设备易损件图纸和装箱清单等。 3、设备（船舶）履历册。 4、各类图纸。 5、机械设备的月、季、年度完好率、平均台时产量、物料消耗等统计资料。

6、更新改造项目可行性研究报告。 7、新增或报废设备资料。 8、设备大修理施工和竣工检测报告等记录。 第九条公司及所属各单位都应把设备管理、维修与操作人员的培训纳入工作议程，在时间、资金及待遇等方面要给予保证，不断提高各级设备管理人员及维修、操作人员的素质。 第十条对玩忽职守、违章指挥、违章操作造成设备安全事故及经济损失的人员，根据情节轻重追究其经济责任。构成刑事犯罪的，司法机关依法追究其刑事责任。 第二章管理机构与职责 第十一条设备管理机构 1、设备管理领导小组负责公司设备管理重大事项的咨询、决策，协调设备管理方面各部门的关系，为实现有效的设备管理提供组织保障。 2、生产设备部是公司设备的综合管理部门，在分管领导的领导下，负责公司设备管理工作以及装卸工艺改造安装工作。 3、工区是设备的日常管理、使用单位。在生产设备部的指导下，负责所属设备的日常管理、使用和保养工作。设备的使用和保养重点在班组，要加强班组建设，发挥班组的主观能动性，加强员工技能培训，确保设备的使用和保养规程规范落到实处。 4、机修车间是设备的维修保障单位，负责公司设备的计划性修理、更新改造和临时应急故障的排除，确保设备运行正常和设备状况良好。维修技术人员是专业人才队伍，加强专业人才的培养，实行设备的专人监测、检修和维护，设备专护人员要做到熟悉所负责设备的技术性能状况和安全运行状况。 附：设备管理网络图（见附件） 第十二条相关单位设备管理职责

设备管理部门安全职责(新编版)

设备管理部门安全职责(新编 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0422

设备管理部门安全职责(新编版) 机具设备完好有效是企业安全生产的必备条件，因此，设备主管部门对安全生产也负有重要责任，主要安全职责如下： 1.认真贯彻执行安全生产方针、政策、规定、标准及本企业的安全规章制度等。 2.定期组织检查各种机械、电气设备，保证其处于安全状态，各种设备的安全装置齐全有效，并与主体设备同样管理。 3.企业自制或自行改造过的设备必须符合安全卫生规定，并在投产前组织编制设备操作规程。 4.购置新设备时，优先选购附有必要安全装置的设备，或另行配齐必要的安全装置。 5.新型设备投入使用前，必须编制设备操作规程，做好操作人

员的技术培训工作。 6.负责建立健全机械设备维修保养制度，交接班制度，定期检查制度，确保安全运转。建立设备台帐。 7.安排好设备大、中、小修和日常维护，设备大修时，缺少的安全装置应配备齐全，修理时临时拆除的装置必须恢复。 8.负责组织编制特种设备（塔吊、电梯、物料提升机等）装拆方案，并对装拆队伍审查，没有资质资格的队伍不可装拆设备。 9.参与技术部门组织的技术改造，机械设备革新及鉴定工作。 10.参与有关机械设备事故的调查，分析和提出整改意见。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

部门及岗位职责和权限【最新版】

部门及岗位职责和权限 施工企业各部门领导及人员的工作职责和权限。 部门及岗位质量职责和权限 一、总经理质量职责和权限 1. 职责 1) 组织制定质量方针和质量目标; 2) 建立质量管理的机构; 3) 培养和提高员工的质量、安全意识及相应的法律意识; 4) 任命管理者代表，确保质量管理体系的建立、实施和改进; 5) 确定和配备质量管理所需的资源; 6) 组织评价和改进质量管理体系。

2. 权限 1) 审批质量手册、管理制度等体系文件，审批施工投标书、合同、采购计划等业务标书合 同、订单。 审批招聘计划、人力资源等计划、报告。 2) 直接任免公司管理人员，审批施工人员的招收及解聘。 3) 审批预算及财务支出等财务手续。 4) 参与或审批招投标、合同评审、合格供方评价;审批企业管理策划、工程项目施工策划 等。 5) 行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作。 二、工程技术部

㈠工程技术部质量职责 1) 制订装修装饰工艺，组织进行《施工组织设计》的编报工作; 2) 做好《施工图设计图纸》的会审工作; 3) 配合项目经理部做好工程计量工作; 4) 做好开竣工报告的编制工作; 5) 做好《变更设计》的编报工作; 6) 做好施工前技术交底，施工中技术指导工作; 7) 配合质检员检验及质量问题的处理; 8) 做好对项目经理部施工质量督查工作; 9) 协助其它部门做好管理策划、项目质量策划及各类评审工作。㈡技术副总质量职责和权限

1. 职责 1) 领导工程技术部各成员履行部门职责(见工程技术部质量职责); 2) 参与公司管理策划、项目质量策划; 3) 参与合同评审、供方评价、人力资源规划等; 4) 组织制订装饰装修工艺并做好技术交底、技术指导等技术管理工作。 2. 权限 1) 审核公司各类技术文件; 2) 对项目经理部施工质量或工作质量存在问题，开具“整改通知单”。 3) 公司质量策划及施工过程中的技术问题，具有否决权; 4) 对本部门员工工作考核。

设备管理部门安全职责标准版本

文件编号：RHD-QB-K3158 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 设备管理部门安全职责 标准版本

设备管理部门安全职责标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 机具设备完好有效是企业安全生产的必备条件，因此，设备主管部门对安全生产也负有重要责任，主要安全职责如下： 1.认真贯彻执行安全生产方针、政策、规定、标准及本企业的安全规章制度等。 2.定期组织检查各种机械、电气设备，保证其处于安全状态，各种设备的安全装置齐全有效，并与主体设备同样管理。 3.企业自制或自行改造过的设备必须符合安全卫生规定，并在投产前组织编制设备操作规程。 4.购置新设备时，优先选购附有必要安全装置的

设备，或另行配齐必要的安全装置。 5.新型设备投入使用前，必须编制设备操作规程，做好操作人员的技术培训工作。 6.负责建立健全机械设备维修保养制度，交接班制度，定期检查制度，确保安全运转。建立设备台帐。 7.安排好设备大、中、小修和日常维护，设备大修时，缺少的安全装置应配备齐全，修理时临时拆除的装置必须恢复。 8.负责组织编制特种设备（塔吊、电梯、物料提升机等）装拆方案，并对装拆队伍审查，没有资质资格的队伍不可装拆设备。 9.参与技术部门组织的技术改造，机械设备革新及鉴定工作。

10.参与有关机械设备事故的调查，分析和提出整改意见。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

设备管理部安全职责

设备管理部安全职责 4.4.1认真贯彻招执行劳动保护方针、政策、法令及各项规章制度，对其所属业务范围的安全生产负责。 4.4.2按规定开展员工“三级”安全教育及日常安全教育工作，并做好记录和考核工作。 4.4.3认真做到在计划、布置、检查、总结、评比工作时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 4.4.4禁止使用国家命令淘汰的设备，对因设备长年失修、备品备件不合格或因防护装置不全而造成的设备事故和人身伤亡事故负责。 4.4.5定期组织对各种机械设备、设施进行检查维护，使其符合安全技术标准。 4.4.6制定所辖范围的各工种安全生产操作规程和各种设备的维修保养制度，对新设备、自制或自行改造的设备，要有完备的安全保护设施和监测仪器，运行前要编制详细的安全操作规程，分送有关生产运行部门。 4.4.7组织大、中、小修时组织相关方与公司签定安全协议，对进入现场作业的相关方进行技术和安全交底，落实安全措施，严格按有关安全规程作业。 4.4.8组织设备事故的调查处理工作并建立事故管理档案。 4.4.9负责审批有关电、气、焊等危险作业申报表，并会同有关部门制定安全措施。 4.4.10定期组织对各种电气、手持电动工具、工业建筑物防雷设施进行检查维护，使其保持符合安全技术标准。 4.4.11 经常检查动力设备电路以及其它电气设备，使之符合电气安全要求。 4.4.12及时组织有关专业技术人员对重大事故隐患进行研究，制定整改防范措施，并确保按期实现。 4.4.13发生事故后应立即报告、组织抢救并及时组织调查处理、分析原因、划分责任、拟定防范措施。 4.4.14每周进行一次部门隐患排查，检查部门所属高度危险源，向安全生产管理部报送隐患排查问题和治理结果。 4.4.15参加公司组织的各种安全文化活动，完成公司交给的安全专项工作任务。 4.4.16参加公司综合或专项应急预案的演练，组织与本工序相关的公司专项应急预案和现场处置方案。 4.4.17负责库房防火、防盗安全管理，劳保用品的储存和依旧换新工作，负责组织将回库的废旧劳保用品入窑处理。

各部门职能和岗位职责

董事会职能和董事长岗位职责 一、董事会职能 1、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。 2、决定通过公司重要规章制度。 3、决定设立分支机构和投资开发新项目。 4、决定通过本公司章程的修改。 5、决定聘用副总经理等以上高级职员。 6、其它应由董事会决定的重大事宜。 二、董事长岗位职责 1、主持召开股东大会、董事会议，并负责会议决议的贯彻落实。 2、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、 经营方针、年度经营计划以及日常工作中的重大事项。 3、提名公司副总经理以上高层管理人员的聘用和解雇，并报董事 会批准和备案。 4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司的财务状况。 6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 7、处理其他由董事会授权的重大事项。

总裁室职能及岗位职 一、总裁室职能 1、公司管理的执行机构。 2、负责推动公司的各项管理工作。 3、负责落实公司的各项目标任务。 4、负责公司各部门目标任务的考核。 5、批准实施公司各顶重要管理制度、办法和规程。 二、总裁岗位职责 1、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现， 及时完成董事会下达的各项指标，对董事长负责。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及 利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新开发项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以 法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定公司高级职员的任免、报酬、奖惩。建立和健全公司统一、 高效的组织体系和工作体系。 6、审查批准年度计划内的经管、投资、改造、基建项目和流动资 金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。 三、副总裁岗位职责 1、对总裁负责、协助总裁抓好各项工作。 2、熟悉和掌握公司情况并及时向总裁反映。提出建议或意见，当 好总裁的参谋和助手。 3、负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。 4、协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总裁建立和健全公 司统一、高效的组织体系和工作体系。 5、在董事长的授权下负责财经审批工作

设备管理部工作职责和岗位职责

设备管理部工作职责和岗位职责 一、设备管理部工作职责 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。负责公司设备、动力的综合管理，对造成的设备事故负管理责任。 2、负责对全公司设备全过程管理，建立健全设备管理体制。对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。 3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神，负责制定公司的各项设备管理制度，并报相关领导批准后，负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。 4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验，不断提高设备管理水平。 5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定，按时完成电气设备的预防性试验，保证关键设备的正常运行，对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。 6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。 7、负责建立健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案；并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设

备的管理工作。 9、负责定期组织公司设备安全大检查，不断提高设备完好水平。负责公司的设备管理标准化，达标验收及资料汇总上报工作。 10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修，及时恢复生产；并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析，查明事故原因及责任者，制定防范措施，杜绝类似事故重复发生。 11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作，并负责征求、提出设备改造的合理化建议。 12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。 13、负责监督各车间对设备进行合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。在紧急情况下，有权命令生产部门停车并立即向有关领导汇报。 14、完成公司交办的其它工作。 二、部长岗位职责 1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。 2、负责领导设备管理部部对公司设备、设施进行管理。 3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。 4、发现公司使用的设备不符合有关规定时，要令其停止使用。 5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门

设备管理部安全生产责任制通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD831 设备管理部安全生产责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号：YTO-FS-PD831 2 / 2 设备管理部安全生产责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，学习好《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》和公司、矿有关安全生产的文件、规定。 二、建立健全本部门安全生产管理制度，并组织实施。 三、负责申请全矿设备修理工作，保证生产正常运行。 四、负责对本部门职工进行安全生产教育，配合有关部门做好安全技术培训和考核工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

部门职能及部门岗位职责

部门职能及部门岗位职责

办公室职能 1、负责公司往来文件的处理、归档、建档工作。 2、负责起草公司对外文件及公司来往信函等其它文件。 3、负责做好公司外来客户的接待工作。 4、负责做好公司劳动工资、人事档案的管理以及相关业务主管部门的工作联系。 5、负责企业资质、项目经理及建造师年检，资料的收集整理和有关资质的申报工作，并做好相关部门的业务联系。 6、负责做好企业营业执照的年检、变更、登记等相关工作。 7、负责公司日常行政事务的处理，保管好公司各类印章及证件。 8、负责做好公司领导交办的其它工作。 办公室主任岗位职责 1、主持公司办公室的日常工作。 2、参加公司经理办公会，做好会议记录。 3、起草公司的对外往来文件。 4、受公司法人代表的委托，处理外部的业务行政关系，做好外来人员的接待工作。 5、做好公司内部的管理及内部运行的协调工作，按有关规定做好公司内部的考核工作。 6、协助总经理做好公司各类大型会议的筹办及策划工作，认真履行本部门的各项管理职责。

财务部职能 1、负责贯彻执行《会计法》《会计准则》等相关法律法规及国家的有关会计制度。 2、编制财务工作计划，进行财务核算，按上级有关部门的要求及时上报财务及各类统计报表。 3、按章纳税对涉及公司税种及时进行核算，并按规定做好税务的申报工作。 4、负责做好公司流动资金的筹集，协调好公司流动资金的使用与管理，提高资金的周转效率。 5、负责对已完工程办理完工结算后的工程余款的回收，进行单位工程成本核算与分析，提出加强资金控制与管理的工作意见。 6、协调好与税务、审计部门的工作联系。 7、做好财务监督与控制，按照财务计划目标对工程项目进行财务检查与审计，提出改进措施，纠正计划执行中的偏差。 8、负责完成经理交办的其它临时性工作。 会计主管岗位职责 1、主持财务的日常工作，负责公司的资金管理，确保公司资金的安全性、合理性。 2、主持编制本部门的工作计划，并抓好落实工作。 3、负责审核公司各项费用的报销和材料款的支付，编制上

设备管理部各岗位安全职责

设备管理部各岗位安全职责 1、设备管理部经理安全职责 （1）是本部门的安全第一责任人，在分管副总经理、总工程师的直接领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，负责本部门的安全管理工作，对本部门的安全生产负直接领导责任。对所管辖设备整个寿命周期、技术、经济等进行全过程和全面管理（包括设计、制造、安装、调试、运转、维修、改造、更新和报废等各个阶段的管理），负责组织完成设备维护、检修、技术监督、检修费用、基建工程、备品备件、点检定修等管理，保证机组安全、环保、稳定、经济运行。 （2）认真贯彻执行并严格遵守《安全生产法》等国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。 （3）严格贯彻执行公司安全生产工作规定，负责依据公司年度安全生产责任目标，按照“部门控制轻伤和障碍”的原则，结合设备管理部工作特点有针对性地制定部门年度安全生产责任目标和控制措施。同时，按照专业间的差异将部门的年度安全生产责任目标合理地分解到各专业，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“保人身、保设备、保电网”原则，对设备管理部人身及所辖设备的安全负责。 （4）负责组织各专业编制年度“两措”计划和防对策，并对其可操作性进行严格审核。按项目、时间、措施、责任落实，并定期检查“两措”的实施进展情况，确保年度“两措”计划的按期完成。（5）审批非标准运行方式、重大试验措施和重大（施工）项目的安全技术组织措施。 （6）领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。 （7）参加并协助总工程师召开好每月一次的安全情况分析会和定期的安全生产碰头会，经常听取安全情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。

设备部部门职责

部门岗位职责 目录 一、设备部部长 (2) 二、设备部科长 (3) 三、设备维修主管……………………………………………４ 四、文员………………………………………………………５ 五、设备管理员………………………………………………６ 六、安全员……………………………………………………７ 七、维修组长…………………………………………………８ 八、轮机维修工………………………………………………９ 九、维修电工 (10) 十、仓库保管员 (11) 十一、调度 (12) 十二、船长 (13) 十三、船员 (14) 十四、轮机长 (15) 十五、船舶机管员 (16) 十六、水手 (17)

1、贯彻执行国家和上级部门关于设备管理的方针、政策和有关规定。 2、负责审核设备的年度检修计划，督促和检查部门计划的实施，并组织编制设 备的更新改造计划。 3、负责并组织公司内生产设备的维护和修理，组织制定提高设备修理质量、降 低修理费用的方案，并督促实施。 4、负责并组织厂内风、水、电、气等生产用能源的正常供应，组织制定节约动 力能源消耗的计划，并督促实施。 5、负责根据设备管理、维修和三供需要，组织编制部门人员需求、培训计划。 6、负责并组织新增设备的申请、调研和设备技术协议的制订及新设备的安装、 验收和移交工作。 7、负责并组织部门人员绩效考核。 8、组织设备事故的分析研究，并提出处理意见。 9、组织设备的检查和完成率的评比工作。 10、根据现场实际，有权对设备管理人员的工作提出奖惩意见。 11、有权对车间和相关人员下达设备管理、维修和保养的指令。 12、有权建议停止使用可能发生事故的设备。

设备管理部门职责(通用版)

设备管理部门职责(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0849

设备管理部门职责(通用版) a）贯彻国家、上级有关设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的规定和标准，做好主管业务范围内的HSE工作； b）负责机动设备、装置和设施的运行、管理和鉴定，并按有关规程、规定进行定期检查，确保安全生产； c）负责制定和审定机动（机械）设备的安全技术操作规程和管理制度，并组织实施；在制定或审定设备的检修计划时，就应有相应的HSE措施内容，并对措施完成情况负责检查监督。 d）对外来检修和有关人员等组织做好HSE教育及施工的管理工作，签定施工、检修合同条款应有HSE责任条款，负责组织设备安全大检查，对查出的有关问题，应有计划地及时整改； e）负责组织设备事故的调查处理，及时向企业主管领导和HSE

管理部门汇报； f）在年度工作计划中，明确HSE管理工作任务，定期检查、考核管辖范围内HSE工作的执行情况；在年度工作总结中，总结、考核、讲评HSE工作；在HSE管理委员会会议上，汇报本部门的HSE 管理工作情况。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

设备管理部门及人员安全生产职责

设备管理部门及人员安全生产职责 1．设备管理部门安全生产责任制 （1）认真贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、行业标准，以及企业安全管理制度。保证安全投入，确保设备完好。 （2）建立健全本部门各级安全生产责任制，组织制定设备设施安全技术操作规程、安全教育培训、安全检查等制度。 （3）负责设备安全管理工作，制定或审订有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修项目安全措施计划，并确保实施。 （4）负责主要设备、压力容器及其它特种设备登记、建档和管理工作，并负责将设备及特种设备等技术资料送交档案室保管。 （5）负责选用符合国家规定的产品和设备，及时更新国家明令禁止使用和限期淘汰的设备。 （6）负责企业机械、动力、电气、工艺管道、起重机

械、厂内机动车辆、锅炉、压力容器、气瓶、压力管道、热力管道网、生产建筑物、构筑物等的安全管理工作，使其处于完好状态。负责工艺过程中控制指标超限报警装置、安全联锁装置等安全设施管理，使其处于完好状态。 （7）落实企业安全标准化工作，按机械设备管理制度，定期组织机械设备安全检查和设备隐患排查。定期组织专业检查和参加企业级安全生产大检查，对排查的问题及时整改。 （8）负责调查和分析设备事故原因，制定防范措施，并提出处理意见。负责设备事故、统计、上报，参加有关重大事故调查分析。 （9）负责分析和调查设备事件，参与火灾、爆炸和人身伤亡事故分析和调查。 （10）参与编制安全事故应急救援预案，参与应急救援预案演练，组织处理突发安全生产事件。 （11）负责监督、检查各种设备管理制度执行情况，做好日常巡回检查和相关记录工作，并考核。

工作职能和岗位职责

工作职能和岗位职责 【篇一：部门工作职能和岗位职责】 部门工作职能和岗位职责 发布人：admin 发布时间：2011-2-16 11:05:44 各系，机关各部门，所属各单位： 为适应学院内涵建设发展需要，提高管理水平和工作效率，经学院 研究，拟进一步明晰各部门工作职能，加强部门间的协调配合；进 一步明晰各部门岗位编制和岗位职责，加强执行力。现将《部门工 作职能说明书》和《岗位说明书》编写工作布置如下： 一、编写范围 1、机关各部门、所属各单位及各系党总支、团总支、办公室均需编写《部门工作职能说明书》； 2、所有岗位均需有相应的《岗位说明书》：机关各部门、所属各单位及各系党总支、团总支、办公室的岗位职责应明确到岗（人）， 各系教师岗、辅导员和教研室主任、副主任的岗位职责需明确到类。 二、编写原则 1、对应性原则。不同部门的工作职能是有差异的，各部门应在现有的工作职能基础上，结合工作内容变化和事业发展需要，科学编写《部门工作职能说明书》；和其它部门工作职能有交叉或认为原有 职能应调整的，可以提出书面意见和建议。不同岗位的《岗位说明书》要体现岗位要求的特点，要体现同一系（部）内每个岗位的明 确分工和各个岗位之间的协调衔接；不同学科以及不同专业方向的 每个专业技术职务岗位的职责要求及任职条件应有差别。 2、客观性原则。《部门工作职能说明书》和《岗位说明书》要以“事”为中心，客观、真实地反映部门工作职能、岗位职责和任职条件，不能针对现有人员“因人设岗、因人定事”。能量化的工作应提 出量化指标；每个岗位应提出相应的编制数要求，每个岗位的任职 条件应明确。 3、规范性原则。部门工作职能、岗位职责和任职条件的文字表述，力 求精炼准确，并按重要程度排序。 三、编写要求 1、《部门工作职能说明书》编写要求 （1）部门名称：按照部门职能，使用规范的命名。

设备管理部门的主要职责

编号：SM-ZD-48285 设备管理部门的主要职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

设备管理部门的主要职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、矿机电科是矿设备管理的职能科室。对生产设备全面负责，贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策和规定。根据企业经营方针、目标，对设备管理工作提出要求和考核指标，并组织检查执行情况，协调横向关系。 2、正确处理好生产与维修的关系，坚持搞好设备的计划检修，严禁超设备性能使用。 3、根据上级规定，负责审定和编制企业内部设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则。 4、根据设备使用年限的权限，提出未提完折旧的设备报废工作。严格管理，主要设备完好率要达到90%以上，设备新度系数不能下降。无特大设备事故，重大事故率下降；待修率不超过5%，机电事故率不超过1%，停机率逐年下降。 5、对在籍设备必须建立完整的设备台帐及资产台帐。 6、建立设备库房的保管制度及设备收、发检验制度。 7、负责对各单位生产设备的完好状况、使用状况进行检