YY公会管理制度

152管理制度

会长（OW）：

会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。

主要负责：

1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员；

2、负责公会的日常重点事项审理、编排；

3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳；

4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等；

5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等；

6、安排副会长的公会工作分配；

7、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见；

执行会长（VP）：

1、跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。

2、主管领域内各部门事务和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见，向会长汇报工会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见。

3、定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动。

4、协助公会管理，定期整理各部门资料和调整适当人员。

外宣部

1.MA成员：

部长（1名）副部（1名）

2.外宣部是公会的对外形象窗口。对媒体发布公告、在网络平台中进行公会宣传的职责。

宣传部负责招募、，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建外交团队。与各大网游官方机构和其他公会建立外交合作关系，安排与联盟公会的协作事项,并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史，编写公会进驻宣传招募类文字。

3.负责制定公会对外宣传方针及策略，有效地树立公会形象；

4.负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排；

5.负责公会游戏信息宣传的拟订和宣传方案；

6.促进和维护公会与官方及各游戏媒体的联系和合作；

7.拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案；

8.拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案；

人事部

1.MA成员：

部长（1名）副部（1名）

2.部长：

负责人事系统全面工作；贯彻执行上级有关人事管理的政策；结合公会实际制定人才开发计划；负责日常工作的安排；协调与相关部门的工作配合。

3.副部：

协助部长完成本系统的各项工作，负责人事系统贯标工作，做好管理人员的考核及聘用工作；负责干部任免考察、机构设置审批工作；负责会员奖惩，做好内部各类文件的收集归档.

4.负责监督公会制度的执行情况，接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，可以对态度不端正、违规的会员做出下马甲、封I

D、IP处理。负责公会人力资源的管理，包括新会员人员的报道、接待、观察、考核、奖惩、职位升降、离职、考勤等办理、统查、审核，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会OW\VP以下人员的任免和处置的建议权。定期进行公会的人员统计整理工作。极配合各部门的工作。公会内人事之间的纠纷由人事部门来调解，负责公会内部的后勤管理主要职能与职责。

5.制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等；

6.负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案；

7.负责公会人员调整和调动的批审办理工作；

8.负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才；

9.定期汇报公会各类统计和审核工作；

10.协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作；

11.对本部门的人员的工作安排和分工；

12.制定每个月的本部门的工作计划；

人事内部实习考核：

1.人际关系良好,有固定的上网时间（3-4小时）

2.必须有麦，上网环境适合接待工作（例如网吧上网可考虑不收）

3.歪歪等级必须15级以上（这点是注重歪歪的实际操作，例如封文字，拉人等）

4.不得有五位ID公会以下的CA管理职务（当然包括MA），如有提醒将其退掉所属公会。

5.在与面试者交谈中，注意对方说话方式，是否带有不文明字眼及不屑一顾的态度，对于这种有“个性”的游客一律不收。

6.对公会进驻及关注的游戏及游戏情况有一定的了解.（提醒在实习期间注意这方面）

7.考核通过之后请将人事部对内、外综合制度的链接发在公屏上让实习人事阅读，让实习人事对人事部及公会有所了解。

填写表格如下：

YYxx:

YY号:

联系QQ:

（必填）

入会时间：

申请入部门:

在线时间：

然后由考核为新加入的人事成员建立档案

人事注意事项：

1.成员资料一律由部长、事文案负责，不允许外泄，其他部门管理如需要成员资料需VP、OW批准才允许。

2.考核按照实习人事的在线时间段安排实习时间，主要是跟老成员一同接待学习，并简要提醒几点关于实习转正的考核注意事项及实际接待常见问题。

3.考核给通过的实习人事上接待大厅、会议大厅粉马。

4.实习期为一星期，会员贡献达到20以上可找黄马管理申请转正考核。

5.在实习期间，人事马甲后披上“见习”二字。

工会工作制度(全套)

工会工作制度 为加强工会管理工作，把工会办成为职工办事，替职工说话，充分发挥“四项职能”作用，受到群众广泛拥护的先进组织，根据《工会法》精神和实际工作要求制定本制度。 一、认真贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《女职工权益保障法》及上级工会组织的工作部署。 二、做好职工思想政治工作，经常对职工进行爱国主义、集体主义、共产主义和社会公道、职业道德、家庭美德教育。 三、依法维护职工的民主权利，健全职工代表大会制度，切实加强职工参政议政的民主管理工作。 四、组织职工开展争先创优劳动竞赛，以公路建设为中心，开创两个文明建设工作的新局面。 五、抓好工会委员的管理工作，做到组织健全，任务明确，办好“职工之家”。 六、协助行政办好职工集体福利，做好困难职工生活补助工作，参与调解劳动争议。

七、关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的合法权益，定期开展安全教育活动，参与安全检查和伤亡事故的处理。 八、维护女职工的合法权益，同歧视、虐待、摧残、迫害妇女的现象做斗争。针对女职工的特殊问题，女职工的保护工作。 九、收好、管好、用好工会经费，管好工会财产。 十、开展丰富多彩的读书、演讲、参观、竞赛等文体活动，活跃职工生活

工会走访制度 一、在职工出现婚、育、病、丧等特殊情况时派人走访、慰问，力所能及地帮助职工解决各种困难，对于生活特别困难的职工，可根据实际情况研究解决救济、捐助等问题，使职工顺利渡过难关。 二、定期组织人员对一线职工及其家庭进行走访慰问，帮助一线职工解除后顾之忧。 三、在春节、中秋节等重大节日对职工进行走访慰问，及时解决职工的实际困难。 四、节假日期间定期派人对退居二线的老干部和退休职工进行慰问。 四、及时掌握职工动态，出面调解职工家庭矛盾，搞好家庭团结工作。

工会管理制度

工会管理制度 没有规矩，不成方圆，想把后援做大做强必须建立一系列规范而又合理的制度。 一、各部门管理制度。 公会各部门目前分为三个：接待部、外宣部、人事部、传媒部、音效部、影效部、活动部等，根据曦文后援公会不同发展阶段的不同要求开展不同方面的工作，辅助新粉丝进驻后援工会。 1、外宣部工作说明及人事安排。 工作说明：外宣部，即外交、宣传部，将两者合二为一，发展公会外部交流，与各类明星艺人论坛、贴吧以及yy公会建立良好合作关系;根据后援公会发展要求，采取各类手段，发部曦文资料，传播曦文信息，宣传曦文新作。 人事安排：设立外宣部部长1名，统领整个外宣部的工作;设立负责外交方面的副部长1名、专员4-5名;设立负责宣传工作的副部长1名、专员10名。 2、人事部工作说明及人事安排。 工作说明：人事部即行政人事部，其工作主要分为：人员考核与监督、、新人接待、人员考核是指公会内部各管理员的工作绩效考察、监督、出勤情况的综合考量，并及时向人事部部长反映;新人接待指的是在曦文后援论坛、qq群、和yy回答新人疑问、传达曦文信息等。 人事安排：人事部设部长1名，统领整个人事部工作;设负责考

核监督的副部长1名、专员2名;设负责新人接待的副部长1名、专员5名。 3、传媒部、音效部、影效部说明以及人事安排 以上三个部门包括技术制作小组，利用视频、图片、音乐等多媒体形式全方位、立体化的制作出宣传曦文的作品。 人事安排：各个部门部长1名，负责设计各种宣传动画或者视频，专员10人，传媒部3人，负责下载曦文各种影视作品或者访谈加工。音效部3人，制作影效需要的各种特效音乐，包括收集。影效部4人。整理传媒部和音效部的资料制作成品。 4、活动部说明以及人事安排 活动组织是指定期或不定期的举办各类娱乐、文体活动和比赛，旨在活跃公会气氛，增强公会凝聚力和向心力 人事安排：设负责活动组织的副部长1名、专员2名 二、管理人员人事考核管理制度 曦文后援公会管理人员，包括专员应遵守以下人事考核管理制度，营造良好公会文化，起到先锋模范作用。 1、人事晋升流程 公会实行“能者上、庸者下”原则，即任何正式团员(西米)都可以申请担任公会管理职位。想担任公会管理职位，可以遵照论坛招聘管理人员流程申请： 2、人事撤免原则 对于已在职的各管理员，由人事部负责考核的副部长将各管理员

企业工会工作制度

公司工会工作制度为了深入贯彻实施《工会法》，切实维护职工的合法权益，认真履行工会的“四项”职能，进一步做好工会工作，特制定以下治理制度,以下制度已经第届职代会审议通过,现以公布。开民主治理工作有关制度规定一、指导思想“厂务公开、民主治理”工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，全心全意依靠职工办好企业，以职工代表大会为基本形式，以公开办事制度，深化民主参与、民主治理、民主监督工作为主要内容，促进企业的改革、发展和稳定为目的，坚持内容和形式的统一，认真组织职工参与改革和治理，让职工知情、夯实当家作主的基础，听职工议事、疏通当家作主的渠道，请职工监督、尊重当家作主的权利，靠职工发展、发挥当家作主的作用。二、基本原则厂务公开、民主治理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推进企业发展等八项原则。1、实事求是的原则。公开内容必须真实可靠，准确可信，符合企业实际，注重实际效果。2、依法办事的原则。厂务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策以及国家的法律法规。全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针，职工是企业的主人，除法律、法规规定应保密的事项外，凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主治理的事项必须公开。3、方便群众的原则。厂务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众，为多数职工群众所接受。4、循序渐进的原则。按照先易后难，先简后繁，循序渐进的思路，逐步健全完善厂务公开、民主治理的工作体系。5、持之以恒的原则。把厂务公开、民主治理作为企业的一项重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有检查、有考核、

有总结。6、推动改革和发展的原则。推行厂务公开、民主治理是一种手段，其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政，推动公司发展。三、公开的内容1、生产经营治理方面：⑴发展规划目标和重大生产经营决策。⑵改革与治理方案。⑶财务工作情况。⑷物资采购工作。⑸安全生产技措费用的使用。⑹集体协议履行情况。 ⑺工程项目投资建设。2、干部考核、使用情况。3、人力资源治理方面：⑴劳动用工制度。⑵职称评定工作。⑶年度考核兑现况。⑷先进模范人物的评选。4、职工切身利益方面：⑴职工福利费的使用情况。⑵职工困难补助情况。第一部分：厂务公四、公开形式公开的形式要可行、实用、便捷、灵活有效、因事制宜。1、建立公开栏。公开栏主要用于那些涉及职工切身利益，群众比较关注，须让群众监督的公开内容。2、召开职代会（职代会闭会期间召开职代会联席会）。会前，广泛征求群众意见，充分酝酿；会上，让职工畅所欲言，充分发表自己的意见，并通过民主集中制的原则形成决议；会后，做好宣传，团结职工齐心协力执行决议。3、厂情发布会。主要适用生产经营过程中一些动态的，需及时公开并在一定范围内征求意见的事项。五、公开时间公开的时间因内容而定。根据厂务处理的先后及职工群众的愿望和要求，确定公开的时间。属于阶段性工作按阶段公开。如年底，将计划的完成情况、各种公开事项的办事结果、群众意见的答复和解决情况公开，让职工从总体上对企业的重要厂务有所了解。六、公开的程序厂务公开要体现民主集中制的原则，要充分发扬民主，广泛听取职工群众的意见，通过法定的程序做出符合实际的决策。凡提交职代会审议、审查的各项议案，应提前

YY公会管理制度

152 管理制度 会长（OW）： 会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。主要负责： 1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员； 2、负责公会的日常重点事项审理、编排； 3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳； 4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等； 5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等； 6、安排副会长的公会工作分配； 7、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见； 执行会长（VP）： 1、跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议 和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。 2、主管领域内各部门事务和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见，向会长汇报工会 事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见。 3、定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动。 4、协助公会管理，定期整理各部门资料和调整适当人员。 外宣部 1.MA成员：部长（1名）副部（1名） 2.外宣部是公会的对外形象窗口。对媒体发布公告、在网络平台中进行公会宣传的职责。 宣传部负责招募、，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建外交团队。与各大网游官方机构和其他公会建立外交合作关系，安排与联盟公会的协作事项,并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史，编写公会进驻宣传招募类文字。 3.负责制定公会对外宣传方针及策略，有效地树立公会形象； 4.负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排； 5.负责公会游戏信息宣传的拟订和宣传方案； 6.促进和维护公会与官方及各游戏媒体的联系和合作； 7.拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案； 8.拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案； 人事部 1.MA成员：部长（1名）副部（1名） 2.部长：负责人事系统全面工作；贯彻执行上级有关人事管理的政策；结合公会实际制定 人才开发计划；负责日常工作的安排；协调与相关部门的工作配合。 3.副部：协助部长完成本系统的各项工作，负责人事系统贯标工作，做好管理人员的考核 及聘用工作；负责干部任免考察、机构设置审批工作；负责会员奖惩，做好内部各类文件的收集归档.

yy频道接待制度

欢迎你来到我们xx家接待部，这里是我们的大家庭，你即将是其中的一员希望你们在这里玩得开心，以下为我们接待几项规定，请仔细听。我们期待你的加入. 1. 每位接待人员.每天稳定在线两个小时.普通话标准，口齿清晰，能按时接档，不允许有兼职。经发现封杀不解释！ 2．性格不好，没有忍耐力，脾气暴躁的请绕道而行！任何人私自脱马甲或退群的.接待部永不录用，在任何情况下不能用脱马甲的方式来威胁高管 3．每位接待人员.每天最少要接1个小时的固定档（如有事请提前2小时向高管请假），每次上档前需提前5分种打卡并下跳调麦区调麦，超过30分不打卡视为旷档.严格按照打卡格式来打卡，，（如有发现第一次挂马甲反省3天.第二次下马甲反省三天，第三次双封不解释！！） 4．接待人员在接待时.连麦最多连两个，连麦时不能超过10分钟，如遇到酱油团.只能连领队。在线高管红马，监督提醒，不听者下马甲。 5. 接待人员在二顶游玩时.请关闭麦克风，出现卡麦挂反省。第一次挂反省三天，第二次下马甲反省三天，第三次双封不解释！！ 6.有固定档的宝贝，请按时接档.如出现空档的.顶档人员，请提前确认该主档人员是否接档，不允许出现抢档现象，发现者，一律下马甲反省。 7.接待马甲格式，男主持男马甲，女接待女马甲。高管对衣服没有要求，如发现马甲格乱改的.下马甲提醒一次，不及时更改者。双封不解释！！ 8.接待人员在上麦接待时，不得故意有针对性的纠结场控。对场控发出的友谊提醒，要及时做出道歉，态度要诚恳。 9.考核人员要求，对每位被考人员公平公正，不允许私自己走后门，考核资料，第一时间发送给 .资料记录人员。由记录人员负责存档。 10.凡考核通过人员加入接待双群后，不能闭群。打卡群不允许私聊，对管理人员所发出的一些通知请第一时间做出回应。（如有发现第一次挂马甲反省3天.第二次下马甲反省三天，第三次双封不解释！！） 11.对接待部门开会时.每位人员，要求态度严肃，卡麦前请打999.当时说话人员.要第一时间做出回应，经同意后，方可卡麦说话。不允许挂机高管人员负责全程录音（如有发现第一次挂马甲反省3天.第二次下马甲反省三天，第三次双封不解释！！） 12.所有接待人员.下档半小时后.没事下跳接待娱乐室，一起互动一起娱乐。有小窝的宝贝，没事时.不允许把游客私自调度到自己小窝，小窝为我们个人休息室。如有发现第一次挂马甲省3天.第二次下马甲反省三天，第三次双封不解释！！ 13.高管负责人员，可以上调接待考核室公告外了解负责项，最迟每天晚上10 钟之前.向资料负责人员索要新人资料.进行排班。培训人员负责相关培训工作。 14.高管人员以身做责.严格遵守以上规定。起带头做用，如有发现下马甲双封不解释！！ 以上为我们混家接待部，各项规定希望各位宝贝，严格尊守。谢谢

工会规章制度

工会规章制度 一、工会委员会集体领导制度 工会委员会实行集体领导和分工负责相结合的制度。凡是重大问题有委员会集体讨论决定。 须经工会委员会集体讨论决定的重大问题主要是： 1、对本单位党组织的指示、上级工会的工作部署和会员（代表）大会的决议的贯彻执行意见和措施； 2、就召开本单位工会会员（代表）大会的有关重要事宜，向本单位党组织和上级工会的请示报告； 3、召开职工（代表）大会的方案及所要讨论的事项； 4、工会工作计划、工作总结和重大活动； 5、工会经费预、决算及重大财务支出； 6、必须由工会委员会讨论决定的其他事项。 二、工会定期向同级党组织请示汇报工作制度 工会要自觉接受同级党组织的领导，认真贯彻执行党组织的决定，定期限党组织汇报工作，即使提请党组织讨论重大事项。提请党组织讨论的重大事项主要有：

1、贯彻上级党委对工会工作的重要指示和上级工会的重要决议的意见； 2、好开会员（代表）大会的方案、工会工作报告及主要领导成员的推荐人选等； 3、召开本单位职工（代表）大会的方案及所要讨论的事项； 4、涉及职工切身利益的重大问题及职工群众的思想情况； 5、职工群众对单位工作、党政领导的意见和建议等。 三、工会委员会工作制度 1、每月召开一次会议，讨论和决定工会工作有关重大问题； 2、每月组织一次工会干部学习有关工会知识； 3、每季度对年度工作计划进展情况进行检查； 4、每半年对工会工作完成情况进行一次小结； 5、每半年对职工队伍思想状况进行一次分析； 6、每年组织广大会员对工会干部进行民主评议； 四、工会女职工委员会工作制度 根据全总《工会女职工委员会工作条例》的规定，特制定本单位工会女职工工会委员会工作制度： 1、工会女职工委员会实行集中领导和分工负责相结合的制度，涉

公会管理制度

沂蒙老区酒业有限公司工会管理制度 第一章总则 公司工会委员会是总工会在公司党委和公司的领导下，代表公司职工利益，是为职工说话办事、维护权益的职工群众组织。 反映职工群众的愿望和要求，根据公司厂工会组织的特点，在法律规定的范围内，积极主动、认真负责地开展工作，发挥连结党和职工群众的纽带和桥梁作用。 认真贯彻党的路线、方针和政策，全心全意依靠职工，团结带领全体职工振奋精神，克服困难，充分发挥工会组织在公司改革发展和稳定中的重要作用。 公司工会努力搞好自身建设和改革，不断增强工会活力，认真履行工会的各项社会职能，努力为职工说话办事，维护职工的合法权益。积极开展以建设“职工之家”为主要内容的各项活动，加强对职工的政治和业务素质教育，努力培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，发挥员工在公司改革发展稳定中的主力军作用。 工会坚持走群众路线，全心全意依靠职工和服务职工，把工会办成“职工之家”，切实保障职工的民主权利。 第二章工会委员会与职工代表大会 职工代表大会是工会工作的重点，工会委员会是职工代表大会的工作机构，主持职工代表大会闭会以后的日常工作。各分工会负责本部门的民主管理日常工作。 职工代表大会工作机构的任务是： （一）组织职工选举职工代表。 （二）主持职工代表大会的筹备工作和会议期间的组织工作。 （三）提出职代会议题的建议，报厂党委批准。 （四）组织职代会专门工作小组开展工作，进行调查研究，向职代会提出建议，检查督促大会决议的执行情况。 （五）征集、整理职工提案交职代会提案审查委员会审理。 工会委员由会员代表大会民主选举产生。具体成员及分工如下：

第三章工作职责 一、公司工会工作职责 工会在公司党委及公司的领导下，认真地开展工作，其职责是： （一）主动听取和反映会员的意见、要求。密切联系群众，做好会员生老病死的慰问和善后工作。把组织的温暖带给会员，全心全意为会员服务。依靠广大会员群众开展工会工作，增强工会活力，把工会建设成为名符其实的“职工之家”。 （二）组织会员开展各项技能竞赛，听取会员的合理化建议，不断提高企业的社会效益，促进经济的发展。动员和教育会员以主人翁态度，参与企业的经济建设和社会事务性的管理，发挥工会的民主参与和社会监督职能。动员和教育会员遵守劳动纪律、执行劳动合同、开拓创新、团结协作。 （三）根据《工会法》和《工会章程》的规定，对会员进行爱国主义、集体主义、社会主义教育和民主、法制、纪律教育以及科学、技术、业务素质的教育，使会员成为有理想、有道德、有文化、有纪律的劳动者。 （四）工会在维护公司总体利益的同时，严格按照《中华人民共和国劳动合同法》的规定，维护会员的合法利益和民主权利。 二、公司工会主席职责 （一）在公司党委和工会的领导下，认真执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、条例以及工会工作有关规定，全面负责工会工作，组织工会委员共同努力完成公司党委和工会交给的工会工作任务。 （二）坚持民主集中制，对工会委员会实行集体领导和分工负责相结合的原则。凡是涉及到工会的目标管理和日常工作中的重大问题，都应及时召开委员会民主讨论，作出决定。 （三）要善于发挥工会委员和工会积极分子的作用。 （四）坚持群众路线，围绕公司的中心工作，制定工会工作目管理的计划和实施措施，并组织目标管理的竞赛工作。 （五）有计划地加强工会组织建设，建立健全各项规章制度，组织工会干部进行培训、教育。 （六）通过各种方式，按照工会有关规定，明确工会的职责，加强工会和党政的关系，工会同其他群众组织的关系。 （七）按照《沂蒙老区酒业工会管理制度》的规定，从实际出发，开展工作，突出重点，总结经验，及时推广，搞活基层工会。

YY公会规章制度

1. yy频道管理管理员根本是公会管理，制止在公共场所停止争论而形成负面影响，有需要 的话一定要用悄然话,弗成以用公聊。管理员在版面的谈话要契合论坛的管理规则，严禁由不 文化的言语和停止人身进击，否则一概撤销管理权限，公会管理要维护yy的正常交流次序， 给人人发明一个积极、文化、调和、温馨的交流情况。要本着一种卖力担任的工作作风，以 热心为群众效劳的主人翁立场把公会频道管理好. 2.一切会员的后缀不答应有任何进击别人、公会、国度的意义。 3.红马甲的id不能含有不雅文字，一经发现，作废其红马甲 4.假如曾经辞去管理或者被作废管理的，一概作废红马甲。 5.一切红马甲不得运用批示官频道通话。 6.红马甲频道播送应该留意播送频率，不能对他人游戏形成影响，尽量防止语音播送， 严禁找人或者私家工作频道播送。 7. 要尊敬公会的其他成员，让人人都享有yy的主人翁权益。不得以本人的爱好运用管 理权限，不能由于本人是管理而随意封他人的麦或随意抢麦。 8.红马甲踢人须注明来由，封言也要阐明来由，防止无谓矛盾。 9.yy内不答应一连开恶性打趣，不答应辱骂、凌辱其他会员。 10.会员唱歌、运动时，其他会员不答应做任何言语进击举措，不称心能够去挂机房或 is设置拒听一切人发声。被言语进击的会员，能够零丁找公会管理或去论坛刑部版块投诉。 (不答应在yy频道就此事鼓噪、骚动扰攘侵犯公会正常轨制，不答应在论坛发恶性进击帖 子。)yy粉丝网 11. 以身作则：yy的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，起首要以身 作则圭臬标准的恪守《yy频道管理轨制》中的相关规则，不论能否运用管理号码，能否在管 理列表中，能否处于本人所管理的区域，都该当严厉遵照管理员的行为标准。关于运用管理 号码违背用户守则的行为，要从重处置。 12. 全局观念：身为频道管理起首要邃晓是公会成员和公会管理部把管理和开展频道的 重担交给了本人，不能把地点的频道看成了本人家的客堂或小整体的沙龙，以至不理会新来 的成员，不求开展，身为主管更应具备全局观念，碰到工作从大局动身，不能把所管理的区 域酿成本人的私家领地。不得在房间/主题区之间停止不合理的拉人告白等运动，挑起矛盾。 篇二：yy公会管理制度 152 管理制度 会长（ow）： 会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指 导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积 极性。主要负责： 1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员； 2、负责公会的日常重点事项审理、编排； 3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳； 4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等； 5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等； 6、安排副会长的公会工作分配； 7、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见； 执行会长（vp）： 1、跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点 决议 和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。

工会管理制度(2018年修订)

工会管理制度目录 第一章总则 第二章工会组织 第三章工会的权利和义务 第四章工会主席、各委员及工会小组职责 第五章工会经费管理 第六章工会会员管理 第七章工会慰问 第八章工会活动 第九章工会印件、档案管理 第十章工会会议 第十一章附则

第一章总则 第一条为切实维护职工的合法权益，认真履行工会职能，建立协调稳定的劳动关系，提高员工队伍素质，促进企业发展和社会稳定，根据《中华人民共和国工会法》和有关法律法规，结合本公司实际，制定本制度。 第二条本制度适用于本公司。 第三条工会是职工自愿结合的群众组织，是公司的重要组成部分；工会是以《宪法》为活动准则，按照《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》、《企业工会工作条例》和《劳动法》的规定建立，独立自主地开展工作。 第四条工会的基本职责是代表和维护职工的合法权益。 第二章工会组织 第五条公司依法建立工会组织，并接受上级工会组织监督和领导。公司工会组织设兼职工会主席、工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会、劳动争议调解委员会、工会小组。 第六条工会主席、工会委员、经费审查委员由会员代表大会民主选举产生，选举产生的人选需上报上级工会组织批准。 第七条工会委员会下设的各机构小组或工会小组，由工会委员会召开会议讨论推荐，接受公司工会的领导和管理。 1、经费审查委员会主任由工会副主席担任，委员由会员代表大会选举产生； 2、女职工委员会主任由女工委员担任，委员由工会委员会推荐； 3、劳动争议调解委员会主任由工会主席担任，委员由工会委员会推荐； 4、各工会小组组长由工会委员会推荐。 第八条工会主席任期为五年，任期未满不得随意调离或撤换，确需调整其工作，应事先征得公司党支部同意和书面征得上级工会同意，并按程序免去其职务。 第三章工会的权利和义务 第九条工会必须遵守宪法，认真贯彻执行有关工会工作的法律、法规、规章和政策，以公司发展和建设为中心，坚持党的领导，

工会规章制度和职责

基层工会组织制度 一、加强工会组织建设，健全完善工会工作制度。 二、认真贯彻执行集团总部的路线、方针、政策，落实工会工作的方针、任务。 三、积极开展思想政治工作，进行爱国主义、集体主义及共产主义教育，认真开展道德法制教育和职业道德教育。 四、依法维护员工的民主权利，组织员工积极参与民主管理。 五、会员个人服从组织，少数会员服从多数，基层工会组织服从上级组织。 六、工会组织要经常听取会员意见，及时研究和解决他们提出的问题。基层工会工作制度

基层工会工作制度 一、工会会员大会制度 1、由项目全体会员参加的会议称会员大会。 2、大会主要内容：选举产生工会组织和审查工会经费使用情况；审议和修改工会主席的工作报告；大会有权对项目作出的涉及员工切身利益的行为，依法提出建议并进行协商，行使法律所给予的民主权利。 3、大会时间：一年召开一次。 二、工会组织议事制度 1、工会组织每季召开一次工会会议。 2、年初的会议作好工会组织的工作打算；年底的会议作好总结并向大会及总部报告。 3、对会员大会员工提出的要求和建议，并经总部工会通过的，项目工会组织要贯彻执行。 4、年初的会议对工会经费的全年使用情况要作好预算，涉及员工福利的开支要规范化、制度化。年终的会议作好经费决算，并向会员大会报告。 三、工会与行政沟通的协商制度 1、工会依法行使《工会法》所赋予的权利，是员工与行政沟通的桥梁和纽带。 2、在依法维护员工合法权益的同时，依法维护企业的合法经营权。 3、工会每半年主动向行政提出约见，约见时可以沟通工会近期工作、

会员的具体建议和要求；听取行政对工会的希望和建议。建立和睦、良好的沟通氛围。 四、工会经费管理制度 1、工会经费的来源：根据工会法规定，企业每月按实际工资总额百分之二拨交工会经费、划归工会账户；会员按规定交纳会费，会费为个人工资收入的百分之零点五。 2、工会经费开支范围：宣传、文艺、体育活动的费用（举办讲座、办报、购买书籍、体育用品的购置与维护、文娱活动）；员工奖励费用（鼓励自学成才而制定奖励办法的奖励；优秀员工、优秀工会积极分子的评比奖励等）；慰问费用（对员工婚、丧、并孕等特殊情况的慰问费用）。 3、工会各项经费的使用应坚持量入为出、统筹兼顾、勤俭节约、群众满意。工会经费的使用必须符合国家财经法规，必须符合上级工会经费使用原则和标准，分清资金渠道。不是工会举办的活动，不属工会经费开支范围的，不得在工会经费中支付。 五、重大问题、重大信息报告及建立劳动争议调解制度 1、建立重大问题（事件）请示汇报制度。工会如需召开工会全体会员大会，其内容员工切身利益的重大问题，并且工会与行政意见不一致时，项目工会必须请示总部工会。请示时须采用书面形式，时限原则上应为召开会议或行动一周前上报。未经上级工会同意，项目工会不得擅自采取行动。 2、建立信息上报制度。项目工会要配备一名兼职信息员，要准确、

公司工会管理制度

XXXXXXXX集团 工会管理制度 第一章总则 为了加强工会组织建设和工会工作，更好的维护广大职工的合法权益，充分发挥职工与企业的桥梁纽带作用，实现工会工作的民主化、制度化，围绕公司的中心任务，结合实际制定本办法。 XXXXXXX集团有限公司工会委员会是中华全国总工会的一个基层组织，代表XXXXX全体职工利益，为职工说话办事的职工群众组织。 反映职工群众的愿望和要求，根据公司工会组织的特点，在法律规定的范围内，积极主动、独立负责地开展工作，发挥连结党和职工群众的纽带和桥梁作用。 认真贯彻党的路线、方针和政策，全心全意依靠工作阶级，团结带领全体职工振奋精神，克服困难，充分发挥工会组织在企业改革发展和稳定中的重要作用。 公司工会努力搞好自身建设和改革，不断增强工会活力，认真履行工会的各项社会职能，努力为职工说话办事，维护职工的合法权益。积极开展以建设“职工之家”为主要内容的各项活动，加强对职工的政治和业务素质教育，努力培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，发挥员工在企业改革发展稳定中的主力军作用。 工会坚持走群众路线，全心全意依靠职工和服务职工，把工会办成“职工之家”，切实保障为目的民主权利。 第一章工会委员会与职工代表大会 职工代表大会是工会工作的重点，工会委员会是职工代表大会的工作机构，主持职工代表大会闭会以后的日常工作。各分工会负责本部门的民主管理日常工作。 职工代表大会工作机构的任务是： 组织职工选举职工代表。 主持职工代表大会的筹备工作和会议期间的组织工作。 提出职代会议题的建议，报公司党委批准。 组织职代会专门工作小组开展工作，进行调查研究，向职代会提出建议，检查督促大会决议的执行情况。 征集、整理提案交职代会提案审查委员会审理。

公会管理制度

1区冰风岗-部落-守护月光公会活动制度 没有规矩不成方圆，为使公会团健康长远的发展，特制订以下公会规章制度，凡参与公会团活动成员均有义务无条件遵守本章程规定之内容，也有权利无条件享受本章程规定之待遇。公会团活动设团队管理指挥者1名，团队副指挥2名，纪律官员1名，人事宣传官员1名，DKP管理官员1名，各职业队长数名组成管理层，一人可以兼任多职，原则上不得超过2个职务（职业队长除外）。公会管理层应带头遵守本章程，起到表率作用，凡公会管理层违反本章程规定，一律进行双倍处罚。 团队管理指挥者：团队最高责任人和决策者，由会长兼任，负责招募队员，组织公会活动，指挥活动进程，处理一切与公会团队相关事务。 团队副指挥：协助团队管理者组织活动，副本活动在YY进行实质指挥，调节公会成员矛盾，进行开荒BOSS考核，RL不在时代理RL工作，完成会长交予的其他任务。 纪律官员：对活动全程进行监督，对活动期间团员表现作出相应DKP或G币奖罚措施，监督团队管理层行为，如团队管理层因私情作出不公正决定有权制止，完成会长交予的其他任务。 人事宣传官员：负责公会成员招募，活动人员删选，人员迟到、早退、请假、退会等一切人事行为的管理，负责公会宣传活动，负责公会非正规活动的开展，丰富会员游戏生活，完成会长交予的其他任务。 DKP管理官员：负责记录活动期间所有团员的DKP增减情况，并于下次活动前导入公会DKP记录中，开通DKP查询功能，负责在有争议时进行仲裁，完成会长交予的其他任务。职业队长：负责各职业在活动中BUFF分配情况，对各职业成员操作手法、BOSS打法起到表率指导作用，负责本职业内部活动替补问题，负责新会员考核指导工作，完成会长交予的其他任务。 一、组织活动 1、公会活动时间为每周一、二、三、四晚7点45-11点，其余时间组织自愿参加的10人团 或G团。 2、每周一、二、三、四晚7点半由团队管理者（RL）组织活动，正常组人时间为7点半到 7点45分，公会团成员上线后备齐合剂药水，选择好合适天赋，登陆公会YY，主动M 团队管理者进组。 3、团员进组后可以下线在YY中等，但主号不得退团进行游戏中的其他行为（其他行为包 括但不仅限于随机、任务、野外BOSS等）。 4、RL在YY中宣布活动开始，团员应在10分钟内到达副本做好战斗准备。7点50未进组 或者宣布开始活动10分钟之内未到达指定副本集合者，无集合分。 5、8点进组人数未满半数时，由RL和公会管理层商议决定停止变更活动内容，不管结果 如何，8点前进组成员均有集合分。 6、人员组齐如超出正常活动人数，公会管理层根据团队配置决定人员进行替补，替补人员 享有本次活动从进组开始到结束的DKP加分，可以下线可以退组，必须全程在YY，如团队要求替补进组活动，替补需在10分钟内上线，否则视为未参加本次活动。替补如对某些BOSS情有独钟可以私下与其他团员商议，通过职业队长协调，上报RL批准后入团。 7、上述条款由人事官员负责管理，统计相关加减DKP后报DKP记录官员。 二、活动奖惩纪律 1、活动成员需全程上YY语音，做好本职工作，认真进行团队活动，划水，包括过失惩罚 和不作为惩罚，对于活动中的过失造成灭团，对当事人进行金币惩罚，并且随着犯错次

公司工会管理规章制度

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 公司工会管理规章制度

公司工会管理规章制度 一、基本原则 厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推进企业发展等八项原则。 1、实事求是的原则。公开内容必须真实可靠，准确可信，符合企业实际，注重实际效果。 2、依法办事的原则。厂务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策以及国家的法律法规。全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针，职工是企业的主人，除法律、法规规定应保密的事项外，凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开。 3、方便群众的原则。厂务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众，为多数职工群众所接受。 4、循序渐进的原则。按照先易后难，先简后繁，循序渐进的思路，逐步健全完善厂务公开、民主管理的工作体系。 5、持之以恒的原则。把厂务公开、民主管理作为企业的一项重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有检查、有考核、有总结。 6、推动改革和发展的原则。推行厂务公开、民主管理是一种手段，其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政，推动公司发展。 二、指导思想 “厂务公开、民主管理”工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，全心全意依靠职工办好企业，以职工代表大会为基本形式，以公 第 2 页共 11 页

开办事制度，深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容，促进企业的改革、发展和稳定为目的，坚持内容和形式的统一，认真组织职工参与改革和管理，让职工知情、夯实当家作主的基础，听职工议事、疏通当家作主的渠道，请职工监督、尊重当家作主的权利，靠职工发展、发挥当家作主的作用。 三、公开的内容 1、生产经营管理方面： ⑴发展规划目标和重大生产经营决策。 ⑵改革与管理方案。 ⑶财务工作情况。 ⑷物资采购工作。 ⑸安全生产技措费用的使用。 ⑹集体协议履行情况。 ⑺工程项目投资建设。 2、干部考核、使用情况。 3、人力资源管理方面： ⑴劳动用工制度。 ⑵职称评定工作。 ⑶年度考核兑现况。 ⑷先进模范人物的评比。 4、职工切身利益方面： 第 3 页共 11 页

基层工会规章制度

基层工会规章制度 【篇一：基层工会工作制度】 基层工会工作制度 一、组织职工学习邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想，认真 贯彻执行党关于教育工作的路线、方针、政策，向职工进行爱国主义、共产主义教育，不断加强职工职业道德素质，努力提高职工思 想政治素质。 二、积极维护职工合法权益，支持职工学习政治文化、科学技术和 管理知识，支持职工业务学习。 三、勤奋工作，任劳任怨，热心为职工办实事，虚心听取职工的意 见和要求，切实解决好实际问题，为广大教职工排忧解难，发挥好 桥梁纽带作用。 四、积极开展多种形式的文体活动，丰富职工生活，提高职工身心 素质。 五、加强工会财务工作，收好、管好、用好工会经费。 六、认真做好女工工作，积极维护女工合法权益。 基层工会主要职责 一、认真学习邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想，学习法律、法规、方针、政策和工会业务知识。 二、执行党的基本路线和各项方针政策，遵守国家法律、法规，在 实际工作中勇于开拓创新。 三、忠于职守，勤奋工作，廉洁奉公，顾全大局，维护团结。 四、坚持实事求是，认真调查研究，如实反映教职工的意见、愿望 和要求。 五、坚持原则，不谋私利，热心为教职工说话办事，维护教职工的 合法权益。 六、作风民主，联系群众，自觉接受教职工群众的批评和监督。 会员的权利和义务 一、会员享有以下权利： （一）选举权、被选举权和表决权。 （二）批评工会的任何组织和任何工作人员，对工会工作进行监督。（三）对国家和社会生活问题提出批评与建议，要求工会组织向有 关方面如实反映。 （四）在合法权益受到侵犯时，要求工会给予保护。

（五）享受工会举办的文化、教育、体育、旅游、疗休养事业等的 优惠待遇；享受工会给予的各种奖励。 （六）在工会会议和工会报刊上，参加关于工会工作和教职工关心 问题的讨论。 二、会员履行下列义务： （一）学习政治、经济、文化、科学、技术，学习工会基本知识。（二）积极参加民主管理，努力完成教育教学任务。 （三）遵守宪法和法律，维护社会公德和职业道德，遵守劳动纪律。（四）正确处理国家、集体、个人三者利益关系，向危害国家、社 会利益的行为作斗争。 （五）维护工人阶级内部的团结和统一，发扬阶级友爱，搞好互助 互济。 （六）遵守工会章程，执行工会决议，参加工会活动，按时交纳会费。 【篇二：基层工会工作制度汇编(新)】 职工代表大会条例 第一章总则 第一条为保障我公司职工的民主管理权力，充分发挥职工的积极性、智慧和创造力办好公司，特制定本条例。 第二条公司在实行董事会领导下的总经理负责制的同时，必须建立 和健全职工代表大会制度和其他民主管理制度，保障与发挥工会组 织和职工代表在审议企业重大决策、监督行政领导、维护职工合法 权益等方面的权力和作用。 第三条企业工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表 大会的日常工作。 第四条职工代表大会接受党委的思想政治领导，在法律规定的范围 内行使职权。 第五条职工代表大会应当积极支持总经理行使经营管理决策和统一 指挥生产活动的职权。 第六条职工代表大会实行民主集中制。 第二章职权 第七条职工代表大会行使下列职权： 一、听取和审议总经理关于公司的经营方针、长远规划、年度计划、基本建设方案、重大技术改造和技术引进计划、职工培训计划、自

工会工作管理制度.doc

工会工作管理制度1 工会工作管理制度 为充分发挥工会组织在维权、参与、建设、教育等方面的职能，达到共谋公司发展的目的，结合公司实际情况，特制定本工作制度。 一、工会委员会工作制度 （一）工会委员会实行集体领导和分工负责相结合的工作制度，重大问题集体讨论决定。 （二）认真贯彻执行公司工会会员大会和会员代表大会的决议及上级工会的决定，负责主持公司工会的日常工作。 （三）制定公司工会的各项工作计划，各种会议的组织实施及各类学习的安排，并做到有布置、有检查、有落实、有总结。 （四）就劳动关系等问题负责与公司行政进行协调，并代表职工就有关职工的工资分配、劳动保护、社会保障、劳动争议等事项与公司进行平等协商、签定集体合同、工资协议。 （五）围绕公司经济建设，组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动。 （六）努力在公司中营造“职工爱企业，企业爱职工”的良好氛围，建立稳定和谐的劳动关系。 （七）积极开展有益于职工身心健康的文艺、体育活动。

（八）协助企业按工资总额的2%拨交工会经费，并管好、用好经费。 （九）努力加强自身建设，做好按期换届选举工作（五年为一届）和日常会员发展工作。 （十）做好工会档案资料的收集、整理、管理工作。 二、工会委员会学习制度 为提高工会干部、会员、职工的政治、业务素质，造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，结合本单位的具体情况，从实际出发特制定以下学习制度： （一）学习时间：工会委员学习每半年安排一次。 （二）学习方式：除特殊情况占用生产、工作时间外，一般情况下，主要利用 节假日和业余时间进行，主要方式采取：会同行政共同组织；工会独立组织；以会代训和分工会会议；培训。 （三）学习内容：有关爱国主义、集体主义、社会主义教育方面的内容，社会公德、职业道德、家庭美德教育方面的内容；国家有关方针、政策方面的内容；有关科学、文化、技术方面的内容；有关工会自身业务方面的内容；促进职工身心健康的文艺、体育活动等方面的内容。在学习中要发挥职工的主观能动性，向公司提出合理化建议，为企业生产经营和发展做出贡献。 （四）学习纪律：学习时必须严格遵守时间，未参加学习的

公会合作方案

公会合作方案 一、进驻游戏烘托气氛 1.公会入驻要求 1.1 公会入驻基本人数要求：公会总人数等于或多于五百 1.2 公会入驻时必须提供每个公会会员的游乐星空注册账号、UU号和游戏中角色名称 1.3 公会会员登录时间要求：每个公会每天在19：00至23：00的黄金时段至少有五十个会员同时在线，每个账号在线时间不低于一小时，主推游戏或游戏新开服 期间，黄金时段每个公会至少有一百个会员同时在线，每个账号在线游戏时间不得 少于两小时 1.4 公会每天记录会员的登录在线时间，每周末统计每个会员的游戏等级，周一 统一发给游乐星空平台官网工作人员 1.5 游乐星空平台官网工作人员将不定期不定时检查公会会员每天登录和在线情 况以及游戏等级考核 2.公会发展 2.1 每个公会每周必须增加30个以上的新会员，记录注册账号并发送给官网工 作人员，每增加一个新会员，并达到一定的等级，公会可获得两元公会奖励 2.2 新加入会员在第一周内必须每天登录，一周内总在线时间不得低于七小时 2.3 游乐星空平台工作人员每周检查公会新会员的注册账号和游戏等级情况 3.公会会员积极性调动 3.1 以活动支持来调动公会会员积极性 3.2 公会竞争等形式调动公会会员积极性 3.3 建立公会论坛加强公会联系及公会与公会间联系 3.4 建立绩效考核和奖惩制度刺激公会 4.活动支持

4.1 公会间进行竞争评比，公会间互相较量，建立公会排行榜 4.2 对人数规模最大的公会，发展最快、新会员加入最多的公会，会员平均等级 最高的公会，会员升级速度最快的公会和会员总在线时间最长的公会等优秀公会奖 励游戏道具并实施一定金额的人民币奖励。各种奖励获奖公会可重复拿奖，即每个 公会可重复领取多次奖励 4.3 对于未按要求登录，在线时间未符合最低要求或规模未正常发展的公会实行 一定的惩罚制度，情节较轻的公会会员进行降级和积分减少的惩罚，情节严重，连 续一周在线总时间低于3小时的玩家处以2元/人罚款（在下期公会奖励中扣除）屡教不改的给予删号处分；未按正常要求发展，情节较轻的公会给予排行榜排名下 降或公会内所有会员降级的惩罚，情节严重的，连续三周新会员总增加数低于50将处以360元罚款，罚款超过三次的将强制要退出游乐星空 4.4 在游乐星空建立游戏公会论坛，对于优秀公会可优先选择论坛板块，由公会 人员担当论坛管理员，但游乐星空工作人员会不定期检查和管理论坛，论坛总管理 员由游乐星空工作人员担当 4.5 游戏活动新推出期间，新游戏开服等活动期间，公会会员优先享受活动优惠 和获得活动奖励的权利 4.6 公会打BOSS 二、消费刺激 1 虚拟资源 1.1 游乐星空币：星币是游乐星空平台的一种虚拟货币，可以购买和消费游乐星 空游戏平台中的各种游戏业务。这也是现金和游戏消费的一个最基本桥梁，用户可 以通过多种渠道冲值星币。 1.1.2各个游戏中的游戏币：游戏币主要通过星币来进行转换，游戏币的作用主要 是购买游戏中的商城道具 1.2 各游戏中的商城道具：商城道具通过游戏币进行购买，在游戏中可以发挥特 定功用，也是游戏里的一种增值服务，用户通过消费而获得相应的增值服务，提高

机关单位工会工作管理制度(重编)范本

内部管理制度系列 机关单位工会工作制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-60295机关单位工会工作制度Model of the work system of trade unions in government agencies 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 机关单位工会工作制度 为加强工会管理工作，把工会办成为职工办事，替职工说话，充分发挥“四项职能”作用，受到群众广泛拥护的先进组织，根据《工会法》精神和实际工作要求制定本制度。 一、认真贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《女职工权益保障法》及上级工会组织的工作部署。 二、做好职工思想政治工作，经常对职工进行爱国主义、集体主义、共产主义和社会公道、职业道德、家庭美德教育。 三、依法维护职工的民主权利，健全职工代表大会制度，切实加强职工参政议政的民主管理工作。 四、组织职工开展争先创优劳动竞赛，以公路建设为中心，开创两个文明建设工作的新局面。 五、抓好工会委员的管理工作，做到组织健全，任务明

确，办好“职工之家”。 六、协助行政办好职工集体福利，做好困难职工生活补助工作，参与调解劳动争议。 七、关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的合法权益，定期开展安全教育活动，参与安全检查和伤亡事故的处理。 八、维护女职工的合法权益，同歧视、虐待、摧残、迫害妇女的现象做斗争。针对女职工的特殊问题，女职工的保护工作。 九、收好、管好、用好工会经费，管好工会财产。 十、开展丰富多彩的读书、演讲、参观、竞赛等文体活动，活跃职工生活。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd