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监理规划范文本

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监理规划目录

一、工程概况——————————————— 2

二、监理工作依据————————————— 2

三、监理工作范围————————————— 2

四、监理组织——————————————— 3

五、监理工作内容—————————————3-4

六、质量、进度、投资三大目标控制—————4-8

七、主要质量控制点————————————8-11

八、一般监理方式—————————————11-12

九、监理方权限——————————————12-14

十、一些重点具体监理措施规定———————14-15 十一、争议解决办法—————————————15-16 十二、甲方须提供给监理方的资料———————16

十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料—16

十四、主要监理操作程序框图—————————17-22 十五、监理工作制度—————————————23

工程监理规划

一、工程概况

工程名称:高层现浇钢筋混凝土框架结构住宅

建筑面积:结构类型:

层数:基础类型:

工程造价:工期:

建设单位:

建设地址:

监理单位:

地质勘察单位:

工程设计单位:

施工总承包单位:

二、监理工作依据

1.国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门的有关规定。

2.政府有关部门批准本工程的建设计划。

3.地质勘察资料、设计文件和图纸资料。

4.监理委托合同、本监理规划。

5.施工承包合同、预算书。

三、监理工作范围

本工程项目施工阶段监理。

四、监理组织

五、监理工作内容

1.施工阶段质量控制

2.施工阶段进度控制

3.施工阶段投资控制

4.合同管理

(1)合同执行情况的分析和跟踪管理。

(2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。

5.信息资料管理

(1)建立信息资料管理库存,将各项资料进行编号登记,各项资料的出入均进行交接签字。

(2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。

6.组织协调

组织召开有关会议,提出参加会议的单位、人员名单,主持会议,整理会议记录抄送给参加会议的各方。

7.安全监督

(1)检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好安全防范。

(2)检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。

(3)审核安全施工方案及安全性计算。

(4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。

六、质量、进度、投资三大目标控制

1.质量控制

(1)质量控制原则

坚持质量第一原则

坚持以人为控制核心

坚持以预防为主

坚持质量标准

(2)质量控制措施:一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段

①一条原则

工程质量控制是整个监理工作的核心,与进度计划和工程计量相互制约,监

理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工,是监理工作的原则。

②二个重点

基础工程、主体工程、装饰工程

柱、梁、板

③三个阶段

报告和工序开工申报表,对可能发生的情况进行提醒,提出具体要求。

a)审查有关手续办理情况(施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等)。

b)审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容,要求施工单位提交专项施工方案,且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批,提出建议和要求。其中,层高4。5米(含4。5米)以上的模板顶架的搭设,深度2米(含2米)以上的基坑开挖,其施工方案必须经建设局建工科审批。

c)审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、、人员资质。证件、业务水平是否适应工程需要,并提出意见。

d)审查材料合格证(主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明),试验报告,砼、砂浆配合比设计报告)。

e)审查机械设备证件,状态是否正常,部件是否完备。

f)审查有关的前道工序是否通过验收。

g)对其他施工准备工作进行检查、提醒,如停水、停电的应急措施,防雨防雷措施。

施工阶段进行事中控制。

加强旁站和巡视,检查施工单位施工是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。

验收检查(通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围),把住质量关,签认(不符合要求的不予以签认),总结,汇报,调整计划。成品保护。质量复查。

④四个手段

旁站:施工过程中对重点的项目和部位实施旁站,检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合;检查施工单位是否按批准的方案和有关技术要求、规范施工。

测量:监理人员对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要

进行整改,无法整改的要求返工。

试验:对各种材料,混合料配比、砼、砂浆等级等,监理人员随机抽样试验,

施工单位要提供条件。

指令性文件:施工单位和监理人员的工作往来,必需以文字为准,监理人员通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改。

(3)工程质量事故的处理

①工程质量事故处理的依据

a)工程事故的实况资料;

b)具有法律效力的、得到有关当事各方认可的、工程承包商合同,设计委托合同,材料或设备购销合同,以及监理合同或分包合同等文件;

c)有关的技术文件和档案资料;

d)有关的建设法规。

②质量事故处理方案的确定

对于工程质量缺陷,通常可以根据质量缺陷的情况,按以下四类性质的处理

安全监理规划范本

一工程概况 一、工程基本情况概述 1、工程名称: 2、工程地点: 3、建设单位: 4、工程规模: 5、主要建设内容: 6、工程类型: 7、工程总概算投资额:万元资金来源: 8、监理服务期限: 二监理依据 1、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程监理规范》、《深圳经济特区建设工程施工安全条例》、《深圳经济特区建设工程监理条例》和工程建设强制性标准及国家和地方有关安全生产管理的法律、法规、规范和规定; 2、本工程委托监理合同。 3、工程承包合同及及本工程有关的其它合同文件。 4、本工程设计文件及施工说明书。 5、经审查批准的安全施工组织设计及专项安全施工方案。 6、监理单位的安全工作规章制度,承包单位或工程项目的安全生产规章制度。 三安全监理范围、目标 1、安全监理范围 监理单位及建设单位的关系是委托及受委托的关系,监理单位按照《委托监理合同》中确定的监理工作范围和内容开展安全管理控制工作。 2、安全监理目标 通过对工工程施工进行全过程安全监理,使安全控制目标达到以下要

求: 促使施工单位对各单位工程中各部位、工序的施工均按照经审查批准的施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的要求进行安全施工。 减少千元以上火灾事故,千元以上机械设备事故,杜绝重伤、死亡事故发生,轻伤事故率控制在2%以内,重伤事故率控制到零。 四安全监理组织机构 1、项目监理组织机构人员情况表 2、项目监理组织机构图

五监理工作流程 1、结合审批工程开报告审查承包单位的安全资格、施工现场安全管理体系和施工安全组织设计;检查现场安全施工条件、规章制度、安全技术措施、安全生产设施,符合要求的予以签认。 2、审查施工安全技术交底内容。 3、审查分包单位安全资格,审查安全管理人员,特殊工种作业人员的上岗证。 4、检查承包单位安全生产环境和安全技术措施的落实情况,安全管理人员的到位情况,作业人员生产操作中安全状况,发现事故隐患,应指令承包单位及时纠正。 5、参及建设行政主管部门,质量安全监督站组织的安全检查。 六安全监理工作内容 (一)、监理项目部的安全责任及要求 1.本公司负责人对本项目的安全监理工作全面负责,并督促、检查本 监理部的安全监理工作,保证公司安全监理工作的的有效实施。 2.本公司负责建立健全安全监理的责任制和内部管理制度和责任制。 包括审查核验制度、检查验收制度、和督促整改制度、工地例会制 度、及资料归档制度、和监理人员安全生产教育培训制度等;本公 司应为项目监理部配备足够充足的安全监理人员;本公司的项目 总监理工程师、专业监理工程师和监理员需经需经安全生产教育培 训教育培训后方可上岗后方可上岗。 3.总监理工程师对所监理的工程项目的安全监理工作负总责,并根据 工程项目特点,确定施工现场的监理机构的人员及其岗位,明确专 业监理工程师、监理人员的岗位及其职责分工。

监理规划(范本)

监理规划(范本)

******项目 监 理 规 划

目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (7) 三、监理工作范围、内容及目标 (8) 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9) 五、监理工作制度 (10) 六、工程质量控制 (19) 七、工程造价控制 (27)

八、工程进度控制 (31) 九、安全生产管理的监理工作 (34) 十、合同与信息管理 (37) 十一、组织协调 (42) 十二、建筑节能工程监理措施 (43) 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47) 十四、旁站方案 (50) 十五、监理工作设施 (53)

一、工程概况 工程名称:******项目 建设地点: 建设单位: 设计单位: 施工单位: 结构类型及层数:新建**1栋,地上1层,框架结构 建筑面积:400m2 工程造价:*****万元 质量标准:合格 工程工期:240日历天 (一)、该工程的设计简况: (1)、结构部分: 本工程为综合楼1栋,地上1层,结构形式为:钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米,室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m,±0.000为室内地面标高,相应绝对标高为8.100m,各层标注标高除屋面为结构面标高外,其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年,设计使用年限为50年,结构安全等级为二级,建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类,耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度0.05g,场地类别为Ⅱ类,设计地震分组为第一组,特征周期值0.35s,结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类,按6度确定地震作用,按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。

某道路工程监理规划范本

某道路工程监理规划范本 工程概况 工程名称: 路长: 路面宽: 路基宽: 路基边坡:0~80㎝为93%以上,80㎝以上为90%以下。 路面结构:机动车道水泥砼面层20㎝厚,标号C35 6%水泥石屑稳定层25㎝厚,R28=35㎏/㎝2 胀缝每100~200米设一道 缩缝间距4.5米或5米设一道 人行道机制水泥砼预制块40×40×5㎝ 水泥石屑稳定层10㎝ 管涵:砼管(有DN300、DN500、DN1000等多种型号) 工程造价:约×××万元人民币 工期:××个月质量要求:合格 建设单位: 建设地址: 监理单位: 设计单位: 施工单位: 监理工作依据 1.国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门的有关规定。 3.地质勘察资料、设计文件和图纸资料。 4.监理委托合同、本监理规划。 5.施工承包合同、预算书。 监理工作范围

施工阶段监理。 监理组织 1 2.施工阶段进度控制 3.施工阶段投资控制 4.合同管理 (1)合同执行情况的分析和跟踪管理。 (2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。 5.信息资料管理 (1)建立信息资料管理库存,将各项资料进行编号登记,各项资料的出入均进行交接签字。 (2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。 6 .组织协调 组织召开有关会议,提出参加会议的单位、人员名单,主持会议,整理会议记录抄送给参加会议的各方。 7.安全监督 (1)检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好安全防范。 (2)检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。 (3) 审核安全施工方案及安全性计算。 (4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。 质量、进度、投资三大目标控制 1.质量控制 (1)质量控制原则 坚持质量第一原则 坚持以人为控制核心

房建工程监理规划范本[2]

监理组织规划 工程名称:XXXX建设工程 监理单位:XXXX监理有限公司 编制人: 审核人: 编制日期:二0一0年六月

目录 监理组织规划 (3) 一、监理规划编制依据 (3) 二、工程项目概况 (3) 三、监理工作依据及工作目标 (4) (一)监理工作依据 (4) (二)监理工作目标 (5) 四、监理工作范围和监理阶段 (5) 1、监理范围 (5) 2、监理阶段 (5) 五、监理工作内容 (5) 1、工程质量控制 (5) 2、工程进度控制 (7) 3、投资控制 (7) 4、安全施工监督 (8) 4、合同管理方面 (9) 5、信息管理 (9) 6、做好协调工作 (9) 六、监理工作程序 (10) 七、工程竣工验收 (12)

八、监理机构和监理岗位职责 (12) 1、监理组织机构 (12) 2、岗位职责 (14) 九、监理工作流程图 (17) 1、监理工作主流程 (17) 2、工程质量控制工作流程 (18) 3、施工进度控制工作流程 (19) 4、项目投资控制工作流程 (20) 十、监理工作制度 (21) 1、工地例会制度 (21) 2、会议制度 (21) 3、工程月报制度 (22) 4、监理日志 (22) 5、现场考勤制度 (22) 6、监理工作总结 (23)

监理组织规划 一、监理规划编制依据 1、编制说明: 我公司受XXXX人民政府的委托,担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务,为确保业主期望目标的实现,编制了监理规划,作为指导今后监理工作的主要技术文件。 2、编制依据 (1)本工程建设监理合同。 (2)本工程施工承包合同。 (3)本工程的设计文件、说明书及设计变更。 (4)国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。 (5)经审核批准的各施工组织方案。 二、工程项目概况 1、工程名称:XXX建设工程 2、建设单位:XXXX人民政府 3、勘察单位:XXX设计院 4、设计单位:XXX设计院

道路监理规划范文本

监理规划目录 -、工程概况------------------------------- 2 二、监理工作依据 -------------------------- 3 三、监理工作范围 -------------------------- 3 四、监理组织------------------------------- 3 五、监理工作内容 -------------------------- 4 六、质量、进度、投资三大目标控制 ---------- 5 七、主要质量控制点 ------------------------ 9 八、一般监理方式 ------------------------------ 11 九、监理方权限 -------------------------------- 12 十、一些重点具体监理措施规定------------------- 13十^一、争议解决办法------------------------------- 15十二、甲方须提供给监理方的资料------------------- 15十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料一15 十四、主要监理操作程序框图------------------------------ 16十五、地下管线质量控制程序------------------------- 22十六、沟槽回填资料控制程序------------------------- 23十七、检查井砌筑质量控制--------------------------- 24十八、道路路基质量控制程序------------------------ 25十九、道路基层质量控制程序26二十、道路面层质量控制程序27 二^一、监理工作制度----------------------------- 28

市政道路工程监理规划

一、工程项目概况 二、监理工作范围 按照委托监理合同,本工程监理工作范围为施工阶段全部的建筑安装工程及保修期工程的全过程“三控制、三管理、一协调”的监理工作。即:质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。

三、监理工作内容: 监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制,安全生产监督及合同信息管理,做好协调工作。具体内容为: 1、协助业主做好施工准备工作; 2、组织施工图纸会审和监理技术交底; 3、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,以及保证措施并督促实施; 4、审查承包人各项施工准备工作,下达开工令; 5、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的进场验收及保管措施; 6、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包单位; 7、监督承包人在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸文件及管理程序进行施工,审核和检查施工过程中的关键环节、重要部位和隐蔽工程,控制工程质量; 8、参与工程质量事故的分析及处理,商定质量事故处理措施和验收办法; 9、检查承包人的工程进度计划和事前、事中、事后的控制措施; 10、严格复核已完工程量,签发工程中期付款凭证,控制工程投资; 11、监督各施工单位文明施工,检查安全防护措施; 12、及时、准确记录施工过程中的有关信息,严格执行工程变更程序、费用索赔、工程延期及延误程序,加强合同管理,协调业主与承包人之间的争议; 13、督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料; 14、组织工程各阶段的初验、参与工程竣工验收,对施工质量提出评价意见; 15、整理工程建设的各种资料,分类归档,形成清晰、明了、全面、准确的监理资料,及时移交给业主; 16、保修期内,如发现有工程质量问题,应协助检查工程状况,鉴定工程质量问题责任,督促保修。

监理规划

程 监 理 规 划 编制 审核 批准 二0一三年十一月

目录 编制说明 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式及组织措施 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施

编制说明 本监理规划是监理方案性文件。其目的主要是使建设单位及施工单位对本公司实施监理的监理组织、工作范围、监理方法、采取措施、以及如何实现建设单位对工期、投资、质量的目标要求,和建设意图有所了解。 我公司将依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、设计文件、工程建设合同以及工程建设监理合同,对本项目实施“四控制、二管理、一协调”(即:进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理及协调项目参与各方关系)。同时,在具体操作中将根据公司编制的《质量管理体系文件》规定,着重事前策划和事中控制,而不仅仅局限于事后把关。从而使工期,质量和投资在既相互矛盾又统一的目标中达到最优目标值,以实现实际投资不超过计划投资,实际工期不超过计划工期,实际质量达到预期目标和标准的目的。 本公司对项目监理工作的出发点和归宿源自以下几个方面: ●质量形成于设计、施工全过程; ●必须使影响工程质量的全部因素在施工过程中始终处于受控状态; ●使本公司的管理工作具有持续提供符合要求的建设项目的能力; ●质量管理必须坚持质量改进; ●质量控制将被分解为若干过程,控制住每一过程,控制住每一过程的输入和输出、就控制住了整个工程。 本规划将重点说明在承当项目监理过程中本公司要做什么?如何去做?主要突出以下几方面特点。 a)着重控制隐蔽工程和基础主体工程的结构安全(将由总监在协调各方意见基础上指定各工序上的控制点予以监控); b)为避免用户投诉,将与使用功能有关的分部分项工程纳入工程控制的重点(如:地下室渗漏、底层地坪、室外地面开裂下陷,屋面漏水、积水,卫生间、厨房间漏水、积水、倒返水,外墙渗水、外窗倒返水,外墙开裂、楼板开裂、板面开裂空壳、内墙面开裂空壳、房间不方正、房间空间净高缩小,门窗开启不灵活等); c)其中投资控制的工作须会同业主建立一套工作制度及签证流程; d)人员进场后,将使用投影机、手提电脑以幻灯形式对监理人员培训,向业主逐一介绍已审定并将实施的监理规划内容; e)与业主磋商后建立三方协同工作程序。 针对本项目的工程特点,我公司拟将现场监理工作的重点放在以下三个方面: ①地基与基础: 本工程项目采用什么样的基础形式,根据该工程的《地质勘察报告》和现场实际

公路工程监理规划范本 150页

浙江公路水运工程监理有限公司 质量方针 科学管理质量至上 诚信服务顾客满意 质量目标 受监工程一次交付合格率100% 服务履约率100% 顾客满意度大于90%

浙江公路、水运工程施工监理 职业道德规范 一、热爱祖国遵纪守法依法办事 二、严格监理从严把关敢于顶真 三、热情服务不卖关子竭诚待人 四、秉公办事客观公正不徇私情 五、一丝不苟严谨求实兢兢业业 六、廉洁自律克已奉公以廉养德 七、品行端正行为规矩光明磊落 八、勤奋敬业忠于职守司职称职 九、虚心好学不断进取开拓创新 十、团结互助友好相处接受监督

目录(根据实际监理计划编排页码) 第一节、工程概述 (3) 1.1项目简介 (3) 1.2建设规模及技术标准 (3) 1.3计划工期及监理服务期 (3) 1.4参建单位 (3) 第二节、监理工作目标、范围、内容和依据 (4) 2.1监理工作目标 (4) 2.2监理工作范围 (5) 2.3监理工作内容 (6) 2.4监理工作的原则与依据 (8) 第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备 (9) 3.1监理机构设置 (9) 3.2监理机构及人员岗位职责 (9) 3.2.1监理机构主要职责 (9) 3.2.2监理人员岗位职责 (11) 3.3监理人员进退场计划安排................................................................... 错误!未定义书签。 3.4监理设施和设备仪器的配备............................................................... 错误!未定义书签。第四节、监理机构廉政制度与内部管理制度............................................... 错误!未定义书签。 4.1监理廉政制度....................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.1监理人员“十项守则”................................................................ 错误!未定义书签。 4.1.2监理人员“十不准”.................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.3廉政保证措施................................................................................ 错误!未定义书签。 4.2监理机构内部管理制度....................................................................... 错误!未定义书签。 4.3监理机构工作制度............................................................................... 错误!未定义书签。第五节、监理工作程序、方法和要点........................................................... 错误!未定义书签。 5.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点....................................... 错误!未定义书签。 5.1.1施工准备阶段监理工作程序........................................................ 错误!未定义书签。 5.1.2施工准备阶段监理工作方法和要点............................................ 错误!未定义书签。 5.2工程质量监理的工作原则、依据、程序、方法和要点................... 错误!未定义书签。

市政工程监理规划(范本)

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!)(文件备案编号:) 监理规划 编制:(总监) 审核:(技术负责) 年月日

监理规划审批表

第一章工程项目概述 一、工程名称: 二、工程地点: 三、工程概况: 建设单位 地勘单位 设计单位 施工单位 监督部门 四、主要技术参数及指标 1、道路类别及等级: 2、线路总长: 3、道路红线宽: 4、横断面布置: 5、路面类型: 6、路面交通等级: 7、路面设计使用年限:15年 8、污水主管: 支管 : 9、雨水主管: 支管:

第二章监理工作范围、目标、依据 一、监理工作范围 监理工作范围为本工程施工阶段的三控制、三管理、一协调。 二、工作目标 监理工作目标主要是加强工程质量管理,控制工期及投资,达到合同约定的工作目标。 1、工期控制目标:工程计划工期天。按业主与施工承包单位签订合同后规定的工期按期完成。 2、质量控制目标:达到施工合同要求的合格质量目标。 3、投资控制目标:按业主与施工承包单位签定的合同后规定的造价严格控制。 4、安全控制目标:无重大质量安全事故,创文明施工现场。 三、监理依据 1、国家及地方颁发的有关法律、法规、文件和批示。 2、建设单位监理招标文件。 3、勘察和设计院提供的地勘报告、施工图纸及设计文件。 4、业主提出的有关工程批示和函件。 5、现行的技术规范、规程、标准、定额。 6、确保安全生产和文明施工现场管理的上级单位有关规定。 7、本工程签订的其他有关合同文件。

第三章监理组织机构及人员配备 针对本工程的项目特征和工程特征,组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。 一、现场监理组织机构框图 二、现场监理组织机构及人员配备 根据本项目的监理范围和监理任务,满足本工程监理工作的基本要求,按照精干、高效的原则设置现场监理机构和配备监理人员。 三、监理工程师职责与权限 (一)监理工程师守则 1、监理部的人员都必须遵守监理人员守则和各自的岗位职责,严格遵守国家的有关法律、法规,建设部、省、市及公司、监理部的管理制度。 2、不允许在与本监理工程的政府部门、施工单位、材料供应单位或部门兼职,不得是施工、材料供应单位的合伙经营者。

公路工程监理规划

一.工程项目概况 1.工程项目名称:×××工程 2.工程项目建设地点:×××市×××区 3.工程项目建设目的和工程等级: 4.工程项目组成及规模: 5.工程项目总投资及其组成: 6.工程项目计划工期:20个月 7.工程项目质量要求: 8.工程项目的主管部门:×××监理公司 9.工程项目法人或业主:××× 10.工程项目质量监督机构: 11.工程项目设计单位:×××单位 12.工程项目承包人:××× 13.工程项目主要设备供应单位:×××单位 14.工程项目的建设条件﹑外部环境和特点: 二.监理工程范围 监理单位可能承担整个工程的监理义务,也可能只承担其中的一部分,应严格按照监理合同的规定,准确编写监理工程范围和监理服务范围。 1.监理工程范围:×××市×××区,起始至终点桩号为k+000~K+27800,总路段全长27.8km。2.监理服务范围: 三.监理工作内容 A,B,C三个标段属于不同的施工,在不同的监理项目中,业主委托的监理服务工作内容有所不同,A段其中包括一座特大桥,B标段中有两座中型桥梁,C标段有软地基的处理工作,要分别做好相关工作。 四.监理工作目标 监理工作主要对本项目进行目标控制,尽可能地实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标;以质量目标为主线,对所监理的工程的质量、工期、造价和合同管理等进行全面的监督与控制,并对业主负责。五.监理工作依据 1.国家、省、市颁发的有关法规、文件和批示; 2.《公路工程施工监理规范》(JTJ077-95)以及国家或行业颁发的现行在关规范、规程、标准; 3.《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98; 4.《施工合同文件》; 5.《工程监理服务协议书》; 6.施工图设计文件; 7.业主、监理工程师和承包人在工程过程中有关的会议记录、函电、传真和其它文字记载,以及经监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令。 8.业主、监理、承包人、设计单位四方达成的有效协议。 六.项目监理机构 1.本项目的监理×××建设监理有限公司(以下简称监理公司)承担,下设驻地监理工程师办公室(以下简称驻地办)。驻地办按专业设置专业监理工程师和按合同段下设监理组。 2.监理公司同安项目部经理担任驻地监理工程师,驻地监理工程师主持驻地办日常工作,对各监理组行使领导和管理职能。 3.对所辖合同段工程的现场全面管理,并对驻地办负责。 七.监理工作程序

安全监理规划范本----001

目录 一、工程项目概况---------------------------------------------------------2 二、安全监理范围---------------------------------------------------------2 三、安全监理内容---------------------------------------------------------2 四、安全监理目标---------------------------------------------------------7 五、安全监理的依据------------------------------------------------------7 六、安全监理组织机构及人员配备------------------------------------8 七、安全监理的工作程序------------------------------------------------11 八、安全监理制度---------------------------------------------------------21 九、特殊情况处理程序---------------------------------------------------22

安全监理规划 一、工程项目概况 工程名称:赤峰林西兴安花园小区1#2#3#楼 工程地点:林西县 建设单位:赤峰恒亿房地产开发有限责任公司 监理单位:林西林翔监理有限公司 施工单位:赤峰兴业建筑有限公司 设计单位:北京华优建筑工程设计有限责任公司 勘察单位:内蒙古第三地质矿产勘察开发有限公司 计划工期:2014年10月 二、安全监理范围 施工阶段的现场安全文明施工监理工作。 三、安全监理内容 (一)、施工准备阶段安全监理的主要工作内容 1、开工前,监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施,总监理工程师在《工程技术文件报审表》上签署意见。当专项保护措施不满足要求时,总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批。 2、核查施工单位的企业资质和安全生产许可证是否合法有效,检查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。 3、审查施工组织设计中的安全技术措施,主要审查以下可内容:

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姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制: 审核: 日期: 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度

九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2,均为6层+1阁楼砖混砌体结构,由巨拓工贸置业公司开发,山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围 学苑小区商品住宅的,主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1、施工质量目标: 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标: 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责:

(一)项目监理部人员组成 总监:郭玉生专业监理:韩大伟 (二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; (13)主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责: (1)负责编制本专业的监理实施细则; (2)负责本专业监理工作的具体实施; (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; (4)审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; (6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; (7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; (8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

道路监理规划范文本

监理规划目录 一、工程概况———————————————2 二、监理工作依据———————————— —3 三、监理工 作范围—————————————3 四、监理组织—————————————— —3 五、监理工作内容———————————— —4 六、质量、进度、投资三大目标控制———— —5 七、主要质量控制点——————————— —9 八、一般监理方式———————————— —11 九、监理方权限————————————— —12 十、一些重点具体监理措施规定—————— —13 十一、争议解决办法————————————

—15 十二、甲方须提供给监理方的资料———————15 十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料—15 十四、主要监理操作程序框图—————————16 十五、地下管线质量控制程序22 十六、沟槽回填资料控制程序23 十七、检查井砌筑质量控制24 十八、道路路基质量控制程序25 十九、道路基层质量控制程序26 二十、道路面层质量控制程序27 二十一、监理工作制度———————————28

工程监理规划 一、工程概况 工程名称: 路长: 路面宽: 路基宽: 路基边坡:0~80㎝为93%以上,80㎝以上为90%以下。 路面结构:机动车道水泥砼面层20㎝厚,标号C35 6%水泥石屑稳定层25㎝厚,R28=35㎏/㎝2 胀缝每100~200米设一道 缩缝间距4.5米或5米设一道 人行道机制水泥砼预制块40×40×5㎝ 水泥石屑稳定层10㎝ 管涵:砼管(有DN300、DN500、DN1000等多种型号) 工程造价:约×××万元人民币 工期:××个月质量要求:合格 建设单位: 建设地址: 监理单位: 设计单位: 施工单位:

完整版市政道路建设工程监理规划

完整版市政道路建设工程 监理规划

目录 第一章工程概况 (13) 1.1 建设工程名称 (13) 1.2 建设工程地点 (13) 1.3 建设工程组成及建筑规模 (13) 1.4 工程概况 (16) 1.5 道路结构及基本参数 (22) 1.5.1 道路结构示意图 (22) 1.5.2基本参数 (23) 第二章监理工作的范围、内容、目标、程序 (28) 2.1 监理工程范围 (28) 2.2 监理工作范围 (28) 2.3 相关服务范围 (28) 2.4 监理工作及相关服务内容 (28) 2.5 监理工作目标 (31) 2.6 监理工作程序 (33) 2.6.1 工程质量控制程序 (34) 2.6.2 工程进度控制程序 (35) 2.6.3 工程造价控制程序 (36)

2.6.4 工序交接检验程序 (37) 2.6.5 工程竣工验收程序 (38) 2.6.6 工程变更处理程序 (39) 2.6.7 安全文明施工管理工作程序 (40) 第三章监理工作依据 (41) 3.1 法律、法规 (41) 3.2 工程建设标准 (41) 3.3 建设工程勘察设计文件 (43) 3.4 建设工程监理合同及其他合同文件 (44) 第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (45) 4.1 项目监理机构建立 (46) 4.2 项目监理部人员组成 (47) 4.2.1项目监理部组成机构框架 (47) 4.2.2项目监理部人员配备计划 (48) 4.3 项目监理人员岗位职责 (50) 第五章监理工作制度 (56) 5.1 施工阶段监理工作制度 (56) 5.1.1 设计文件、施工图审查制度 (56) 5.1.2 施工图纸会审及设计交底制度 (57)

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监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施

一、工程概况 本工程总建筑面积4080m2,框架结构五层 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围 安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。 监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1、施工质量目标: 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标: 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。

3、工程招投标文件。 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责: (一)项目监理部人员组成 总监:柯治平专业监理:杨广银,监理员:姜志、周易。(二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查;

高速公路机电工程监理规划范本

高速公路机电工程监理规划

目录 一. 项目概况 (1) 1.项目简介 (1) 2. 项目组成 (2) 二. 监理工作依据 (4) 三. 监理围与目标 (5) 1.监理工作围 (5) 2.监理目标 (5) 四. 质量、进度、投资控制和合同管理 (5) 1.质量控制 (5) 2.进度控制 (7) 3.投资控制 (7) 4.合同管理 (8) 五. 监理机构及人员 (8) 1.监理机构 (8) 2.人员配备 (8) 3.监理办公室组织结构图 (9) 六. 监理工作制度及标准 (9) 1.监理工作制度 (9) 2. 监理工作标准 (15)

七. 监理工程师职责及权限 (19) 1. 总监理工程师职责及权限 (19) 2.总监代表的职责与权限 (20) 3.专业监理工程师职责与权限 (20) 八.监理工程师守则 (21) 九.施工监理工作计划 (22) 十. 监理工作程序 (24) 十一.施工监理用表 (37) 1.编制说明 (37) 2.表格目录 (37) 十二 . 附录 (40) 1.名词定义 (40) 2.监理表格 (41)

一. 项目概况 1.项目简介 至黄骅港公路是国家高速公路网规划威海至公路联络线,也是我省“五纵、六横、七条线”公路主骨架的重要组成部分,是省会联系、、黄骅港以及晋煤东运的重要通道,是我省“十五”期重点建设项目。黄骅港位于环渤海经济圈前沿,是我国北方新兴的煤炭输出港,随着煤运通道及港口的形成,它必将成为城市发展及临海工业的重要依托,成为省中南部地区及神黄铁路沿线经济发展、对外开放的窗口。目前石黄高速公路已通车至纸房头,修建纸房头至黄骅港段高速公路具有重大的社会经济效益。 某高速公路为新建四车道高速公路,路线全长93.585公里,路基宽27.5米,设计速度120㎞/h,与已建成通车的石黄高速公路和京沪高速公路互连,在津汕枢纽互通与津汕高速公路相交互连。机电系统是某高速公路交通工程的重要组成部分,它是保障高速公路安全、舒适、高效运营及实现现代化交通管理的必要手段。某高速公路机电系统由通信、监控、收费三个系统组成。 按照《省高速公路机电系统联网技术要求》本路段属于机电系统联网一片区。作为单条高速公路,本路管理体制分为二级,即管理处-收费站。某高速公路管理处设在市,管理处设置一个监控、通信、收费中心,中心下辖收费站、养护工区、服务区、停车区。全线设有5个收费站(黄骅主线站、八里庄站、黄骅南站、东站、西站),此外,

道路工程监理规划

一、工程概况: 二、监理工作的目标和范围: 1、监理工作的目标:监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务,我们监理工作的目标是:根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序,始终坚持质量第一;严格监督承包人履行施工承包合同,确保工程质量等级达到业主的要求;树立文明服务意识,全面优质地履行监理合同,监理工作达到合同规定的各项要求,恪守监理单位公约和监理工程师职业道德,为业主提供优质高效的监理服务。 2、监理工作的范围 监理服务的工作范围:在业主及其代表的宏观指导下,对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理;参及缺陷责任期的工作。 三、监理工作依据 1.国家(地方)相关法律、法规、规范、标准。 2. 工程招投标文件。 3. 工程设计图纸。 4. 监理合同及施工合同。

四、项目监理组织机构和人员调配计划 考虑工程的重要性及复杂性,及其工程呈线性分布以及分项工程交叉覆盖的特点,监理公司抽调公司精干力量,本工程拟采用按道路监理、排水监理、电气监理、资料管理、安全监理内容分解的直线制监理组织形式,项目监理组织机构框图如下: (二)本工程项目监理机构自工程开工之日起进驻施工现场,至完成委托监理合同约定的监理工作后撤离施工现场,在工程保修期满后予以解散。 五、监理人员的岗位职责 1、总监理工程师职责: 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换基工作;5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8)审查和处理工程变更;9)主持或参及工程质量事故的调查;10)调解业主及承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结报告;12)审核签认分部分项和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参及工程项目的竣工验收;13)主持整理工程项目的监理资料。2. 专业监理工程师职责:1) 负责编制本专业的监理实施细则;2) 负责本专业监理工作的具体实施;3) 组织、指导、检查的监督本专业监理人员的工作、当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7) 根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记;8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参及编写监理月报;9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量

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金山湾B地块32~57#楼监理规划 总监理工程师: 技术负责人审核: 建设单位(认可): 福建宏业建设监理有限公司 200 年月日

金山湾B地块32~57#楼工程监理规划1工程项目概况:金山湾B地块工程由32#-57#楼组成,其中32-45#楼、47-53#楼、55-57#楼为地上五层,地下一层。46#、54#楼为地上三层,地下一层。 本工程结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构,工程按七度抗震设防,耐火等级地面以上二级,基础采用PHC高强预应力管桩。工程总建筑面积为383337.8m2,总征地面积为175540m2,地下建筑面积为55000m2,各栋楼建筑总高度与建筑占地面积详见各单体。工程位于福州市金山橘园洲三环路与浦上路交叉口东北侧。建设单位为福州海晨建设发展有限公司,设计单位为中国建筑东北设计研究院,施工单位为闽邑建筑工程有限公司,勘察单位为福建岩土工程勘察研究院。 2监理工作范围: 金山湾B地块工程建筑、安装工程施工监理。 3监理工作目标:在施工阶段的全过程中,实施合同管理、信息管理和全方位的组织协调,对建筑工程的质量、工期和投资进行全面控制,确保监理合同约定的实现。 质量目标:达到合格等级;工期目标:按合同规定范围内;投资目标(在施工图设计范围内)4监理工作依据: 4.1国家、地方政府有关工程建设的政策、法律、法规、管理条例等; 4.2地方政府主管部门批准的建设规划等项目审批文件; 4.3工程项目设计文件及工程建设的各种标准、规范和规程; 4.4依法成立的工程建设有关合同(监理合同、施工合同等)。 4.5本监理规划及各专业相关的监理实施细则。 5监理工作内容 根据施工合同,对工程承包人在施工质量、施工工期、建设资金使用及生产安全等方面按监理合同约定的内容,代表甲方实施有效监督。 当工程施工不符合工程设计要求、施工标准和合同约定时,有权代表甲方直接要求施工单位改正。 当发现工程设计不符合建筑工程质量标准、工程建设强制性条文的规定或者有待于改进和完善的事项提出合理化建议时,及时向甲方报告,要求设计院改正或予以确认。 5.1 施工阶段 5.1.1 审查施工单位各项准备工作和开工条件,并负责签发开工报审表; 5.1.2 督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施; 5.1.3 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,督促其修改完善、报建设单位审批后组织实施; 5.1.4 协助建设单位组织设计交底及图纸会审; 5.1.5 审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格,并报建设单位审批;

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