工程项目部内业资料管理作业指引
内业资料管理作业指引
编制：运营管理中心工程部日期：2018年6月审核：姚可王晓明朱建华日期：2018年6月批准：陈昱含日期：2018年6月
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1. 目的
1.1.规范工程项目部内业资料管理，统一内业资料分类和归档管理办法和编号规则，实行台帐管理，方
便查阅；
1.2.规范工程项目部工程管理标准化,明确工程管理人员在各个阶段需要做的工作；
1.3.明确工程各个管理岗位人员在工程管理过程中必须要填写的资料，做到工程管理过程中能够留下管
理痕迹；
1.4.以规范的内业资料体系指导项目部日常工作和检验工程管理人员的工作质量；
1.5.知识管理。
2. 适用范围
2.1.集团所属各个项目（含工程部由中南置地管理的合作项目）的工程资料管理工作。
3. 职责与权限
工程项目部各管理岗位人员
按照本指引进行所在项目部的内业资料管理工作。
4. 工程项目部文件分类分册及内容：
4.1. A 册：项目部组织管理
4.1.1A1：工程管理策划（内容详见策划书模版，该策划书是对整个项目的管理过程的一个全面的策划，是
项目部整个管理过程开展各项工作的依据，也是集团对下属公司工作落实情况检查的一个参考标准；
单独文件夹，编写详细目录，不要求统一编号）
（1）工程管理策划书（由项目经理组织编写，格式按下发的模板）
（2）样板区实施策划书（格式按下发的模板）
（3）精装修管理策划书（格式按下发的模板）
（4）其它专项管理策划书（把工程管理策划书中一些重点内容细化，如工程各阶段检查验收的部位和抽查比例的策划等）
4.1.2A2：项目部制度及人员管理（单独文件夹，编写详细目录，不要求统一编号）
（1）项目部职责（按组织手册，项目部根据具体情况再进行细化）
（2）项目部工作相关流程（根据授权手册，项目部根据具体情况再进行细化）
（3）项目部奖罚制度（由项目部制定内部员工管理和对供方管理的奖惩制度）
（4）国家相关法律、法规和规范文件清单（项目部根据工作需要购买）
（5）人员构架及岗位职责（按组织手册，项目部根据具体情况明确化）
（6）员工报到表
（7）考勤登记表
（8）人员培训记录
4.1.3A3：报建资料（需单独文件夹存放，文字版保存复印件，电子版保存扫描件，编写详细目录，不要求
考）
（1）土地证
（2）建设用地规划许可证
（3）工程规划许可证
（4）施工证
（5）预售证
（6）临水开通批文
（7）临电开通批文
（8）建筑施工许可证
（9）占道许可证
（10）绿化带使用许可证
（11）室外广告许可证
（12）其它报批报建资料
4.2. B 册：计划管理（单独文件夹，编写详细目录，不要求统一编号）4.2.1B1：甲方计划（编写分目录，不要求统一编号）
（1）项目关键节点计划及审批记录
（2）项目主项计划及评审记录、主项计划调整及审批记录
（3）专项计划及平审记录、三级计划调整及审批记录
（4）计划跟踪、月报、滞后原因分析及赶工措施
（5）其它
4.2.2B2：施工过程控制计划（编写分目录，不要求统一编号）
（1）施工总进度计划报表及评审意见
（2）施工月进度计划及评审意见
（3）施工周进度计划及评审意见
（4）延长工期报审表或报告
（5）其它
4.3. C 册：合同管理
4.3.1C1：合同文本
（1）合同清单
（2）施工合同及交底记录
（3）监理合同及交底记录
（4）甲供材料合同及交底记录
4.4. D 册：监理工作管理
4.4.1D1：监理管理工作标准（单独文件夹，编写详细目录，不要求统一编号）
（1）监理配合指引（监理进场时对监理的交底，内容主要包括明确办事程序和合约交底，）
（2）总监理工程师任命通知书
（3）监理机构构架、监理人员登记表、人员更换审批
（4）监理规划及审核意见
（5）监理细则及审核意见
（6）其它
4.4.2D2：监理单位工作检查（单独文件夹，编写详细目录，要统一编号）
（1）监理月报及审核意见（按监理单位的流水号）
（2）监理安全检查及闭合记录（按监理单位的流水号）
（3）对监理工作每月检查及闭合记录
（4）其它
4.5. E 册：承建商工作管理（包含总包、主要的甲指分包单位，按合同分册）
4.5.1E1：承建商选择阶段资料管理（单独文件夹，以工程名称建立总目录，各承建商建立详细分目录）4.5.2E2：承建商使用阶段管理工作标准（单独文件夹，按合同分类建立总目录，各单位建立分目录）（1）施工单位、人员资格报审表、主要人员更换审批表
（2）施工组织设计及报审记录
（3）工程配合指引（交底）（施工单位进场时对施工单位的交底，内容主要包括明确办事程序和合约交底）
（4）开工报告
（5）场地移交记录（必须要有监理介入，参与各方签字）
4.5.3E3：对承建商工作检查记录（单独文件夹，总目录和分目录）
（1）对承建商每月的检查及闭合记录（按单位建立流水号）
（2）承建商履约评估（按单位建立流水号）
4.6. F 册：工程技术管理
4.6.1F1：图纸管理（单独文件夹，建立详细目录，详细的图纸发放记录）
（1）图纸清单及图纸
（2）图纸会审记录
（3）关键工序或部位的技术交底记录
（4）看图记录
4.6.2F2：设计变更管理（单独文件夹，按合同分类建立总目录，详细的发放记录）
（2）各专业设计变更及审批记录（要求设计院要有自己连续的流水号；项目部按专业建立内部管理流水号）
4.6.3F3：技术洽商（核定）及审批记录（单独文件夹，按合同建立流水号）
4.7.G 册：工程成本管理（按合同分）
4.7.1G1：进度款支付记录（单独成册，按建立总目录，按合同建立分目录）
4.7.2G2：费用变更记录
（1）补充预算
（2）奖励、罚款通知单
（3）甲供材料扣款
（4）工程往来其它扣款单
4.7.3G3：乙供材料认质认价
4.7.4G4：现场签证管理（按成本部的要求建立签证一月一清台帐）
4.7.5G5：工程结算
（1）甲供材料、设备结算
（2）工程结算书
4.8.H 册：甲供材料与主要材料管理
4.8.1H1：甲供材料计划管理
（1）承建商材料需求计划
（2）材料月度使用计划汇总表
4.8.2H2：材料管理
（1）甲供材料进场验收记录
（2）甲供材料进货台帐
4.8.3H3：与材料供应商来往文件
（1）材料供应商来文
（2）发文材料供应商
4.8.4H4：主要材料的管理（非甲供，如钢筋、管材等抽查记录）
4.9.I 册：会议纪要管理
（1）监理周例会纪要
（2）项目部内部例会纪要
（3）项目专题会议纪要
（4）其它会议纪要
4.10.J 册：项目部收文（按时间填写总的收文记录本）
4.10.2J2：集团文件（包括通知、下发的制度、联系单等，建立目录，按时间编制内部管理总流水号和分
流水号）
4.10.3J3：公司及各部门文件（包括通知、下发的制度、联系单等，建立目录，按时间编制内部管理总流
水号和分流水号）
4.10.4J4：监理单位来函来文（按时间编制内部管理流水号）
4.10.5J5：承建商来函来文（双号管理，按时间编制内部管理总流水号，按合同分类编写分流水号）
4.11.K 册：项目部发文（按时间填写总的发文记录本）
4.11.1K1：发政府文件（建立目录，按时间编制内部管理总流水号）
4.11.2K2：发集团文件（建立目录，按时间编制内部管理总流水号，按部门编写分流水号）
4.11.3K3：发公司各部门文件（建立目录，按时间编制内部管理总流水号，按部门编写分流水号）
4.11.4K4：发监理单位文件（按时间编制内部管理流水号）
4.11.5K5：发承建商文件（双号管理，按时间编制内部管理总流水号，按合同分类编写分流水号）
4.12.L 册：工程质量过程管理
（以下内容供参考，各单位根据工程的具体情况指定检查的部位和抽查的比例，在编制工程管理策划书时考虑，确定后报集团工程管理部备案，工程管理部以此作为检查的依据）
4.12.1L1：地基与基础施工
（1）水准及坐标控制点移交记录
（2）场地原始标高及移交记录
（3）桩位及标高复查记录（每天复查不少于一次）
（4）打桩统计记录（按天统计）
（5）降水布置及台班记录
（6）基坑开挖记录（挖机台班、放坡、特殊情况等）
（7）地基验槽记录（组织各方验收）
（8）桩基及基础验线记录（全比例检查）
（9）基础防水工程检查记录（全比例检查）
（10）其它检查记录
4.12.2L2：±0 以下结构施工（全比例检查）
（1）原材料质量检查记录（钢筋、止水板止水带、预埋管线及预埋件、混凝土等）
（2）隐蔽验收（检查重点：轴线及标高、钢筋间距及接头、预埋管线及预埋件位置、施工缝位置及防水措施、后浇带处理及防水措施、外墙对拉螺杆和埋件的防水措
施、模板体系与质量等）
（3）浇灌令（大体积混凝土浇灌方案、人员、机具等准备情况）
4.12.3L3：±0 以上结构施工（一层和屋面必须检查，标准层建议抽查30%左右）
（1）一层检查记录（按检验批的表格内容进行检查）
（2）标准层抽查记录（按检验批的表格内容检查）
（3）屋面结构检查（除按检验批内容检查外，还要重点检查出屋面的烟道、管根、构造等部位的结构防水是否合理有效）
（4）其它检查记录
4.12.4L4：砌筑（样板先行，样板全部检查，其他部位建议抽查30%左右）
（1）样板检查记录（重点检查：技术交底记录、弹线与验线、墙体材料、拉结筋、底部砌筑难透水材料、砌筑高度与顶砌、砂浆管理、灰缝、洞口过梁、垂直度等）
（2）抽查记录（重点检查：技术交底记录、弹线与验线、墙体材料、拉结筋、底部砌筑难透水材料、砌筑高度与顶砌、砂浆管理、灰缝、洞口过梁、垂直度等）
（3）其它检查记录
4.12.5L5：抹灰（样板先行、样板全面检查，其他建议抽查30%左右）
（1）样板检查记录（重点检查：技术交底记录、灰饼、护角、墙体切割开槽、不同材料之间和水电管线处钢丝网、管道和螺杆等管洞的封堵、甩桨质量、墙体发水、二遍抹灰、养护、平整度垂直度等）
（2）抽查记录（重点检查：灰饼、护角、墙体切割开槽、不同材料之间和水电管线处钢丝网、管道和螺杆等管洞的封堵、甩桨质量、墙体发水、二遍抹灰、养护、平整度垂直度等）
（3）其它检查记录
4.12.6L6：门窗（样板先行，其余按样板标准100%检查）：
（1）1 米控制线移交记录
（2）门窗洞口移交记录
（3）门窗框料、防水胶、密封胶、门窗扇以及五金件等材料检查记录
（4）三线定位、塞缝、淋水试验；
（5）其它记录
4.12.7L7：防水检查记录
（1）屋面防水记录：（防水原材料检查记录、屋面结构试水记录、屋面防水施工旁站记录、完工蓄水记录等）
（2）卫生间防水：（防水原材料检查记录、结构蓄水记录、防水施工抽检记录、完工
蓄水记录等）
（3）管根防水记录：二次吊模抽检记录、防水施工抽检记录、完工试水记录）
（4）幕墙淋水实验记录
（5）其它检查记录
（1）内装1 米线移交记录
（2）各种专业工作面移交记录（土建标高、空间尺寸、预留洞、预埋件、井道、机房等）
（3）电梯工程检查验收记录（按检验批表格的内容验收，抽查比例根据项目确定）
（4）通风工程检查验收记录（按检验批表格的内容验收，抽查比例根据项目确定）
（5）消防工程检查验收记录（按检验批表格的内容验收，抽查比例根据项目确定）
（6）强电工程检查验收记录（按检验批表格的内容验收，抽查比例根据项目确定）
（7）弱电工程检查验收记录（按检验批表格的内容验收，抽查比例根据项目确定）
（8）装饰工程检查验收记录（按检验批表格的内容验收，抽查比例根据项目确定）
（9）其它检查验收检查记录
4.12.9L9：室外总体工程（管线、景观）
（1）场地移交记录（标高和坐标控制点、场地标高等）
（2）各种管线平衡成果及交底记录
（3）各工序检查验收记录（按检验批表格的内容验收，抽查比例根据项目确定）
（4）其他记录
4.13.M 册：材料样品及样板确认管理
（1）样品封样记录（台帐、样品加签字标签）
（2）样板确认记录（实体或照片加说明）
（3）其它记录
4.14.N 册：其他日常管理记录
4.14.1N1：工程月报（单独成册，同每月报集团的月报）
4.14.2N2：专项检查/验收或质量问题记录
（1）现场专项巡视记录及封闭情况
（2）公司检查记录及封闭情况
（3）分部工程验收记录（如地基与基础、主体结构、建筑装修、建筑屋面、建筑给排水和采暖、智能化、空调与通风、电梯等）
（4）中间交工、单位工程建筑建筑质量验收记录（根据当地质检部门要求要中间验收的）
（5）工程质量问题调查、处理记录
（6）其它记录
4.14.3N3：监理通知单和工程联系单（单独成册）
（1）监理通知单
（2）监理工程联系单
4.14.4N4：日常记录
（2）形象进度照片（按运营管理中心工程部下发的要求，电子版就可以）
（3）值班记录
（4）施工日记（每个现场工程师都要填写）
4.1
5.O 册：后勤管理
（1）固定资产登记表
（2）水电费台帐
（3）房屋管理费台帐
（4）其它
5. 文件夹及目录编写原则（供参考，各公司可以在此基础上优化）：
5.1.文件夹标准：原则上统一按国家的档案合标准：GB/T11822-89；
5.2.文件装合原则：原则上按“册”装合，有分册的按“分册”装合；
5.3.目录编写原则：每个文件夹须有《文件册目总索引》、《文件册索引表》、《文件目录表》此三级索引表，
以便对归档文件进行检索；
5.4.《文件册目总索引表》列明归档文件各卷目编号及名称，贴于文件夹外，以便于检索；
5.5.《文件册索引表》列明本卷归档文件的分类及名目；
5.6.《文件目录表》作为质量记录、文件的最终目录，在文件归档时进行登录，须列明文件的编号、主
题及归档时间；
5.7.文件须以文件夹分类存放，文件夹侧面以标签进行标识。标签上须标明项目名称、卷目名称及卷目
编号；
5.8.各文件夹按卷目编号进行排放；
5.9.各工程项目部需建立统一的文件夹分类管理目录，该文件夹分类管理目录由工程资料员负责建立并
保管。
6. 文件编号原则（供参考，各公司可以在此基础上优化）：
6.1. 对涉及到经济、合同和法律责任等文件需要统一编号，如下文件（但不限于）需要统一编号，编号
可以参考以下方式：
6.1.1.签证、工程联系单、工程通知单：SHZN-MYW-QZ（或SF、LXD、TZD）-00Z-08
（工）013-00P
（1）SHZN——上海中南
（2）MYW——漫悦湾
（3）QZ——签证
（4）00Z——尚北郡全部签证流水号
（5）08（工）013——合同编号（08 年工程专业第13 号合同）
6.1.2.工程款项支付审批表：SHZN-MYW-08（工）023 -00Z
（1）08（工）023 ——中南建筑08 年度工程类第023 号合同
（2）00Z——该合同办理付款编号
6.1.3.甲供材料进场验收单：SHZN-MYW-CLYS-00Z-08（工）29-00P（补00W）
（1）SHZN——上海中南
（2）MYW——漫悦湾
（3）CLYS——材料验收
（4）00Z——漫悦湾全部甲供材进场验收单流水号
（5）08（工）029——合同编号
（6）00P——该份合同产生的验收单编号
（7）补00W——按合同约定量供货完后补货次数编号（或合同外增加不再补签合同协议）
6.1.4.乙供材料认质认价表：中南建筑08（工）023 -00Z
（1）中南建筑08（工）023 ——旭鹏08 年工程专业第23 号合同
（2）00Z——该份合同产生的材料认质认价表流水编号
6.1.5.甲供材料计划表：中南建筑08（工）023 -00Z
（1）中南建筑08（工）023 ——中南建筑08 年工程专业第23 号合同
（2）00Z——该份合同产生的材料认质认价表流水编号
6.1.6.设计更改通知单：CQXH-SBJ-1 期-JZ00Z
（1）SHZN——上海中南
（2）MYW——漫悦湾
（3）JZ00Z——建筑流水号（JG-结构，ZS-装饰等）
6.1.
7.技术洽商单（技术核定单）：CQXH-SBJ-1 期洽商-JZ00Z
（1）SHZN——上海中南
（2）MYW——漫悦湾
（3）JZ00Z——建筑流水号（JG 结构、JS 景观施工、TF 通风、S 给排水、D 电气安装等）
6.2.对工程质量检查或抽查的记录文件可按检查部位（检查部位按策划书要求）进行编号例：SBJ-Ⅰ
标-5#楼- 砌筑-001（该编号编在子目录表上编写）
（1）MYW1Q——漫悦湾一期
（2）Ⅰ标——1 标段
（3）5#楼——根据图纸楼号
（4）砌筑——砌筑分项（地基、基础、主体、抹灰、门窗、防水、装饰、电梯、通风、消防、强电、弱电等）
个部位检查的内容比较多，检查的内容按检验批表格检查记录， 该部位的检查建立子目录）； 6.3. 其它文件为了方便管理查阅需要编号的可以参考下列编号方式：
？？ ZN ——— ? ? ? ? ? — — — ? ? ——— ? ? ——— ? ? ?
6.3.1. SHZN ——上海中南
6.3.2. 项目名称及分期：用汉语拼音的第一个字母缩写。后 2 位为所在项目的开发期号。 （1） 漫悦湾一期：MYW1Q ； （2） 漫悦湾二期：MYW2Q
6.3.3. 文件类别——代码参见下述内容： （1） ZD ：制度类、规定类文件及管理办法 （2） BG ：请示及报告类文件 （3） JB ：各类工程月报、简报
（4） JH ：各种计划、关于工程计划的文件 （5） JY ：各类会议纪要 （6） QT ：其它文件
6.3.4. 上面示意图 a~e 五个部分，编号时不一定全部包涵，可根据具体文件灵活变化，原则是简洁、明确、
方便管理和查阅；
6.4. 不需要统一编号的文件，只需要建立详细的目录，可以在文件上编写流水号，该流水号与目录中序
号应该一致，方便查阅和管理； 6.5. 编号注意事项：
6.5.1. 编号在首页文件名下一行右侧直接书写。对于撤回重发的文件要先收回已发文件， 再将修改后的文
件使用原编号下发，杜绝产生重号或误用，编号原则上由资料员统一编号；
6.5.2. 每个文件夹第 1 页设《文件目录》，任何人对文件编号后应同时在文件目录上登记， 避免出现文件重编
号，根据文件内容，内部可以设置《子文件目录》；
6.5.3. 文件目录要及时更新，每月 15 日前对上个月文件目录进行检查，防止遗漏； 6.5.4. 施工单位报验资料应有自己的编号，便于查对（如签证）；
6.5.5. 为便于能够随时按月份、年统计项目产生的签证、工程联系单、工程通知单、甲供材等，该部分
资料编两个流水号，一个是主流水号（即按项目编制流水号），一个是分流水号（即按所属合同编制流水号）。
e.流水号
c.文件类别
c.标段或合同编号
b.项目名称及
分期
a.XX 中南
7
无
8．附则
8.1. 本作业指引由运营管理中心工程部负责解释，由集团签发之日起执行。
工程图纸与档案管理作业指引
工程图纸与档案管理作业指引 修订记录
1. 目的 为了确保项目工程图纸与存档资料的完整性和有效性，及时对项目管理提供信息资源，提供有效的单位工程竣工结算或分项工程竣工结算资料。 2. 适用范围 适用于项目工程图纸与竣工档案资料的管理。 3. 术语及定义 无 4. 职责 4.1. 项目公司/ 项目部 4.1.1. 负责施工现场的对内对外的文件收发，并记录； 4.1.2. 负责施工现场的工程图纸、设计变更的发放，并记录； 4.1.3. 负责本项目相关文件（包括合同款支付审批表、签证单等）在公司内部的传签跟踪； 4.1.4. 负责竣工结算资料（包括涉及经济的工作指令、其它单位的回复函件等）的审核； 4.1. 5. 负责按照项目建设过程建立、收集、整理竣工档案资料，并按照规定移交。 4.2. 规划设计部 4.2.1. 负责图纸的审核，发放； 4.2.2. 负责设计变更的发放； 4.2.3. 负责作废图纸的收回。 4.3. 相关部门 4.3.1. 负责与部门有关的图纸收发； 4.3.2. 负责与部门有关的文件收发及审核。 4.4. 综合管理部 4.4.1. 负责竣工资料的档案保存。 5. 工作程序 5.1. 工程图纸编制要求所有图纸要标明项目、专业、图名、图号、版次及出图日期，并有完备的签字盖章手续及施工图目录。
5.1.1. 交项目现场用于施工管理及成本核算的施工图纸，按图纸原图幅分专业装订成册； 5.1.2. 报建图及移交档案室的施工图，要求按“手风琴”方法折叠成A4 大小, 图标栏一律在右下角，并要折叠露出图章； 5.1.3. 竣工图编制说明： 1) 凡按施工图进行施工没有变更的工程，由施工单位负责在原设计施工图上加盖“竣工图”标志 章，即作为竣工图， (竣工图标志章尺寸统一按当地档案馆要求制作) ； 2) 凡在施工中有一般性变更，能够在原设计施工图上加以修改补充的，可不重新绘制竣工图，由 施工单位在修改部位上用红色笔杠改，并在修改部位附近空处引线指示，盖上修改标志章，注明修改单日期、字、号、条，盖上竣工图章后即作为竣工图。在原施工图上进行修改补充的， 要求图面整洁，线条清晰，字迹工整，使用绘图墨水进行绘制，严禁用圆珠笔或其它易退色的 墨水绘制或更改注记。所有的竣工图必须是新蓝图； 3) 由于修改较大而使在原图上杠改后图面不清、辨认困难的应将修改部位框出，在本张图的空白 处或增页绘制； 4) 竣工图的绘制工作，由绘制单位工程技术负责人组织、审核、签字、并承担技术责任。由设计 单位绘制的竣工图，还需施工单位技术负责人审查、核对、签字盖上竣工图章后才能作为竣工 图； 5) 竣工图的绘制，必须依据在施工过程中确已实施的图纸会审记录、设计修改变更通知单、工程 洽商联系单以及隐蔽工程验收或对工程进行的实测实量等形成的有效记录进行编制，确保图物 相符； 6) 竣工图的绘制(包括新绘和改绘)必须符合国家制图标准，使用国家规定的法定单位和文字；深 度及表达方式就与原设计图相一致。坐标高程系统应采用国家绝对高程坐标。 5.1.4. 工程图纸电子版本要求： 1) 施工图和竣工图要求移交CAD电子文件，图形电子文件必须为DWG格式，电脑建筑效果图 应为JPG格式； 2) 施工图和竣工图电子文件目录表要求采用Word、Excel 或txt 文本软件编制，样式示例如下： a) 设计与施工图说明书GXT.dwg b) 总平面图Z.dwg
建设工程项目管理作业
建设工程项目管理 简答题： 1.简述项目和项目管理的含义。 答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。 项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称 2.国家规定哪些工程必须实行监理？ 答：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程； （3）成片开发建设的住宅小区工程： （4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程； （5）国家规定必须实行监理的其他工程。 3.施工项目管理组织机构设置的原则。 答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则； 管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则；精简高效原则 4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别？ 答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。
5.简述建筑工程招标的程序。 答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、 资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与 提交、开标与评标、中标、合同签订。 6.简述建筑工程合同订立的原则和程序。 答：①合同自由原则（意思自治原则）； ②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和 交易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务； ③合法原则； ④平等、公平原则； ⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德； 7.建筑安装工程费由哪些费用组成？ 答：直接费（直接工程费、措施费）、间接费、利润和税金。 8.如何确定工程变价款。 答：《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款； （2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款； （3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 9.索赔费用如何组成？ （1）人工费（2）设备费（3）材料费。（4）管理费。（5）利润。（6）迟延付款利息。 10.职能式组织结构有什么优缺点？ 答：优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由
文书档案管理课程作业
文书档案管理课程作业
文书档案管理课程作业 共 3 大题，总分 100 分，60 分及格 一、单选题（共 6 小题，每题 5 分） 1、承办是公文处理过程中的（c ）。 A 、首要环节 B 、重要环节 C 、中心环节 D 、次要环节 2、（b ）可不用去除文件上的金属钉。 A 、永久保存的文件 B 、10年以下保存的文件 C 、30年保存的文件 3、本单位综合性的、年度和年度以上的工作总结、报告、计划、规划、统计报表，其保管期限为（a ）。 A 、永久 B 、30年 C 、10年 4、2000年发布实施的《国家行政机关公文处理办法》规定的对外发文的文种有（b ）种。 A 、12 B 、13 C 、14 5、本单位领导人、决策机构、综合性办公机构、主要业务职能机构、人事机构、外事机构制发的文件保 存价值（ ）一般行政事务机构、后勤机构及辅助性机构制发的文件保存价值。B A 、等于
B 、大于 C 、小于 6、不论收文还是发文，其处理过程的最后一个环节都是（a ）。 A 、处置办毕公文 B 、分发 C 、签注 D 、用印 二、多选题（共 6 小题，每题 5 分） 1 、广州市档案局2006年印发一份文件，这份文件的发文字号表述正确的是（b c ）。 A 、穗档函（2006）1号 B 、穗档〔 2006〕1号 C 、穗档办〔2006〕1号 D 、穗档字〔 2006〕1号 2、根据国家档案局8号令的规定,机关文书档案保管期限分为( ad)两种 . A 、永久 B 、长期 C 、短期 D 、定期 3、公文结构的必备要素有(abc ). A 、标题 B 、正文
项目工程档案管理制度(完)
一、目的 为加强项目质量管理体系的有效运行，进一步强化项目档案记录文件的实施管理，规范工程档案
管理工作，做到统一的分类、存档、编号，强调台帐目录管理；明确文件处理的流程以及经办阅办的要求。同时规范项目上墙资料的统一规范性，全面提升项目部CI形象。 二、适用范围 各项目文件的收集、编号、审核、发放、回收、销毁及张贴、归档。 三、经办部门：工程管理部 四、职责 （一）工程管理部负责本部门文件资料与质量记录的实施与管理，并负责本指引的执行工作，项目部经理是实施的第一负责人。负责工程文件档案的审核、批准。工程文件档案实行授权审批制，对外发放工程文件和对内重要信息必须经工程总监或其授权代表批准并签署。授权代表须由部门经理提出申请，经公司工程总监同意，由行政人事部书面发文授权，明确授权范围并备案。 （二）项目资料员是实施与管理的主要责任人，负责工程文件档案的接收、编号、登记、发放、回收、移交及存档并组织完成工程竣工档案验收事务。 （三）工程管理部各专业工程师、配套工程师是实施责任人、执行人，必须按照文件规定要求进行过程管理活动，负责工程文件档案的形成、回复、积累、送审、移交归档。 （四）项目部必须按照有关规定进行文件资料与质量记录的收集、整理、编目、归档、保存、移交等工作。 （五）项目部必须及时更新上墙资料，资料员负责，各专业工程师配合。 五、工作程序 （一）发文 1、文件实行授权审批制，对外发放文件和对内重要文件必须经项目经理或其授权代表批准并签署。 2、项目部对内（项目现场所有单位）发文形式应该以工程指令、奖罚通知单三种形式下发，不允许有第四种形式；对外发文，包括对合作方、供方总部、政府部门、公司各部门或领导应统一采用工作联系函形式发出，并统一使用公司制定 VI 标准中Word模板。各经办工程师在办文的同时应在文件目录（电子目录）上登记，登记的文件名力求言简意骇、表达清晰，编号应统一规范。 3、项目部各专业或配套工程师办理相关文件后，由经办人负责跟踪审批手续。完成审批签字手续后，原则上统一交由资料员登记造册、复印、分发、存档。原件存档的同时应在卷内目录上登记，登记的内容名称编号必须与电子目录上一致。
《工程项目管理》在线作业及答案
《工程项目管理》在线作业1及答案 一、单选题（共10道试题，共60分。） V 1.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关 系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。 A. 资源计划 B. 工期计划 C. 资金计划 D. 成本计划 满分：6分 2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。 A. 对立 B. 统一 C. 矛盾 D. 对立统一 满分：6分 3.（）是项目前期决策阶段最重要的工作。 A. 项目目标设计 B. 项目构思的产生 C. 项目可行性研究 D. 提出项目建议书 满分：6分 4.BOT融资方式中的“O”代表（）。 A. 建造 B. 设计 C. 运营
D. 移交 满分：6分 5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。 A. 项目的前期策划阶段 B. 项目构思阶段 C. 项目目标设计阶段 D. 项目可行性研究阶段 满分：6分 6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（） 的组织形式。 A. 矩阵式 B. 职能式 C. 直线型 D. 寄生式 满分：6分 7.（）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工 作，直接管理承包商、供应商和设计单位。 A. 业主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式 满分：6分 8.工程项目的（），即项目任务的委托方式。 A. 组织结构 B. 承发包模式 C. 融资方式 满分：6分 9.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。
文书档案管理课程作业
1、承办是公文处理过程中的（c ）。 A、首要环节 B、重要环节 C、中心环节 D、次要环节 2、（b ）可不用去除文件上的金属钉。 A、永久保存的文件 B、10年以下保存的文件 C、30年保存的文件 3、本单位综合性的、年度和年度以上的工作总结、报告、计划、规划、统计报表，其保管期限为（a ）。 A、永久 B、30年 C、10年 4、2000年发布实施的《国家行政机关公文处理办法》规定的对外发文的文种有（b ）种。 A、12 B、13 C、14 5、本单位领导人、决策机构、综合性办公机构、主要业务职能机构、人事机构、外事机构制发的文件保存价值（）一般行政事务机构、后勤机构及辅助性机构制发的文件保存价值。B A、等于
B 、大于 C 、小于 6、不论收文还是发文，其处理过程的最后一个环节都是（a ）。 A 、处置办毕公文 B 、分发 C 、签注 D 、用印 1 、广州市档案局2006年印发一份文件，这份文件的发文字号表述正确的是（b c ）。 A 、穗档函（2006）1号 B 、穗档〔2006〕1号 C 、穗档办〔2006〕1号 D 、穗档字〔 2006〕1号 2、根据国家档案局8号令的规定,机关文书档案保管期限分为 ( ad)两种 . A 、永久 B 、长期 C 、短期 D 、定期 3、公文结构的必备要素有(abc ). A 、标题 B 、正文
C 、成文日期 D 、责任者 4、归档文件的特点是（acd ）。 A 、办理完毕 B 、应归档 C 、系统整理 D 、来文机构的规格很高 5、归档时每份文件必须齐全完整，即（abc ）必须完整齐全。 A 、文件的定稿与正本 B 、主件与附件 C 、正本与副本 D 、转发件与被转发件 6、各单位制定文书档案的保管期限表的依据是（abcd ）。 A 、国家档案局发布的《文书档案保管期限表》 B 、本地区档案行政管理部门发布的《文书档案保管期限表》 C 、本行业档案部门发布的《文书档案保管期限表》 D 、本单位主要职能和主要业务工作的实际 1、“以我为主”，就是以本单位各项活动形成的文件材料为主。Y 对 错 2、办理完毕是指文件所指工作全部办理完毕.Y
工程图纸管理作业指引(doc 9页)_New
工程图纸管理作业指引(doc 9页)
规范工程图纸移交要求，确保其完整、适用和有效性。 1.适用范围 适用于工程图纸的形成、标识、审核、发放、回收、销毁、移交及归档管理。 2.术语和定义 2.1.图纸标识：对工程图纸版本及修订状态进行标记的工作。 3.职责 3.1.设计部，负责与出图单位对接，并送审各阶段图纸，确保图纸专业齐全、内 容完备、标识清晰、载体形式及图纸整理符合要求，并负责审核施工单位编制的工程竣工图纸，确保竣工图纸质版本及电子版本的正确与完备。 3.2.设计总监：负责建筑专业图纸的审核。 3.3.工程管理部：负责结构图纸及其他专业图纸的审核，负责设计图纸向项目经 理部的统一发放管理。 3.4.工程部报建人员，负责项目报建图纸的接收、审核，并将经政府部门审批通 过的原图移交公司档案管理部门。 3.5.项目经理部指定专人负责施工图的接收、标识、登记（形成台帐）、发放、回 收、移交及归档管理。在工程竣工验收后归档施工图的纸质及电子版本、竣工图的电子版本等，定期向公司档案管理部门移交，向物业管理处移交一套纸质竣工图。 5.工作程序 5.1.工程图纸编制要求 5.1.1.所有图纸要标明项目、专业、图名、图号、版次及出图日期，并有完备的签 字盖章手续及施工图目录。 5.1.2.移交项目现场用于施工管理及成本核算的施工图纸，按图纸原图幅分专业装 订成册。 5.1.3.报建图及移交公司档案管理部门的施工图，要求按“手风琴”方法折叠成 A4大小，图标栏一律在右下角，并要折叠露出图章。
5.1.4.竣工图编制说明： a)凡按施工图进行施工没有变更的工程，由施工单位负责在原设计施工图上加盖 “竣工图”标志章，即作为竣工图，（竣工图标志章尺寸统一为60mm×40mm，按北京市城建档案馆要求制作）。 b)凡在施工中有一般性变更，能够在原设计施工图上加以修改补充的，可不重新 绘制竣工图，由施工单位在修改部位上用红色笔杠改，并在修改部位附近空白处引线指示，盖上修改标志章（修改标志章统一规定尺寸为30mm×10mm），注明修改单日期、字、号、条，盖上竣工图章后即作为竣工图。在原施工图上进行修改补充的，要求图面整洁，线条清晰，字迹工整，使用绘图墨水进行绘制，严禁用圆珠笔或其它易退色的墨水绘制或更改注记。所有的竣工图必须是新兰图。 c)由于修改较大而使在原图上杠改后图面不清、辨认困难的应将修改部位框出本 张图的空白处或增页绘制。 d)竣工图的绘制工作，由施工单位工程技术负责人组织、审核、签字、并承担技 术责任。由设计单位绘制的竣工图，还需施工单位技术负责人审查、核对、签字盖上竣工图章后才能作为竣工图。 e)竣工图的绘制，必须依据在施工过程中确已实施的图纸会审记录、设计修改变 更通知单、工程洽商联系单以及隐蔽工程验收或对工程进行的实测实量等形成的有效记录进行编制，确保图物相符。 f)竣工图的绘制（包括新绘和改绘）必须符合国家制图标准，使用国家规定的法 定单位和文字；深度及表达方式就与原设计图相一致。 5.1.1.工程图纸电子版本要求： a)施工图和竣工图要求移交CAD电子文件，图形电子文件必须为DWG格式， 电脑建筑效果图应为JPG格式。 b)施工图和竣工图电子文件目录表要求采用Word、Excel或txt文本软件编制， 样式示例如下： 设计与施工图说明书GXT.dwg 总平面图Z.dwg 底层架空层平面图P-1. dwg 二-七层平面图P-2.dwg
档案课程作业答案汇总 (1)
档案工作概论课程 一、单选题 1.《广东省档案条例》属于（）A、地方性法规 2.《中华人民共和国档案法实施办法》发布于（）D、1990 3.《关于统一管理党、政档案工作的通知》的发布，标志着我国党政档案工作实行（）C、统一管理 4.《档案法》通过修改的时间是（）C、1996年7月 5.《档案法》第二十二条：“属于国家所有的档案，由国家授权的档案馆或者有关机关公布；未经档案馆或者有关机 关同意，任何组织和个人无权公布。”规定了（）C、档案的公布权 6.（）年国家档案局创办了世界上第一份档案专业报纸—《中国档案报》C、1995 7.《中华人民共和国档案法实施办法》属于（）A、档案行政法规 8.“档案”一词最早见于（）C、《清太宗皇帝实录》 9.《中华人民共和国档案法》于（）年通过，并于1996 年通过修改B、1987 10.《档案法》第十九条规定：“国家档案馆保管的档案，一般应当自形成之日起满（）年向社会开放C、30 11.“档案”在唐宋以前不称“档案”，在秦汉叫做（）A、典籍 12.《档案法》规定档案工作人员应当具备（）D、档案专业知识 13.（）年在北京召开了第十三届国际档案大会C、1996 14.（）是我国档案行政事务的最高管理机关B、国家档案局 15.（）明确了县以上档案行政管理部门为行政执法主体年修改后的《档案法》 二、多选题 1、档案产生的基本前提是（）C、文字D、载体 2、1996年修改的《档案法》，其内容涉及到以下哪几个方面？（） A、行政执法主体的确立 B、国有企业事业单位变动时档案的处置 C、集体和个人所有档案的处置 D、对各类违法行为的惩处规定 3、档案的凭证作用是由（）决定的B、档案的形成过程D、档案的本质属性 4、档案工作的性质主要有（）A、管理性B、服务性D、政治性 5、档案法律法规体系是以《档案法》为核心，以（）组成的档案法制管理体系 A、行政法规 B、地方法规 C、部门规章 D、政府规章 6、档案工作的机要性是由（）决定的B、档案本身的特点C、国家利益 1、《档案法》规定涉及（）的档案向社会开放的期限可以多于三十年 B、国家安全 C、国家重大利益 D、其它到期不宜开放 7、档案的作用有（）A、经济建设的重要依据B、科学研究的基础材料 C、宣传教育的生动教材 D、政治斗争的有力武器 8、按内容性质分，国家档案全宗可分为（）A、科技档案和各种专门档案C、文书档案 9、档案法律法规适用的原则是（） A、上位法优于下位法 B、同位阶的法律法规具有同等的法律效力 C、特别规定优于一般规定 D、新规定优于旧的规定 10、《档案法》规定公民在档案事务方面的义务有（） A、保护档案的义务C、接受档案行政管理部门采取保护措施或征购的义务 11、从档案的本质来看，下列选项中属于档案的是（） A、张积惠日记手本 B、《广州日报》某日定稿 C、某教学楼底图 12、1956年国务院常务会议通过了《关于加强国家档案工作的决定》，规定了（） A、县以上人民政府设立档案局，机关、企事业单位也要设立档案室或配专人管理档案工作 B、划定了国家全部档案的范围D、确立了档案工作的基本原则 三、判断题（共8 小题，每题 5 分） 1、档案的真实性是指档案的保存过程和形成过程是真实的和符合《档案法》的要求的，真实的档案也可能包含不真实的内容对 2、按照有关法律法规的规定，广州市林业局形成的档案应当自形成之日起，满10年即向广州市档案馆移交错
设计图纸及资料管理作业指引
设计图纸及资料管理作业指引 编制日期 审核日期 批准日期
一、作业指引目的 规范图纸管理过程中的图纸收集、发放、保管工作，明确相关部门的工作职责和工作要求。二、适用范围 适用公司所有开发项目设计图纸的审批形成、接收、更新、标识、发放、执行、回收、销毁及归档管理。 三、定义术语 3.1设计文件：包括与设计管理相关的图纸、文本、文档。 3.2图纸：包括政府批复的详规报建图、单体报建图、工程许可证附图、审核用的过程白图（或蓝 图）、施工招标图、部品设计图、施工图、厂家二次深化设计施工图、竣工图。 3.3文本：包括方案设计文本、初步设计文本。 3.4文档：包括工程指令、会议纪要、传真等。 四、职责 4.1设计管理部/总工室 4.1.1负责设计图纸资料的统一归口管理； 4.1.2负责图纸接收及图纸审核，督促设计单位完成竣工图； 4.1.3负责设计文件下发管理； 4.1.4负责施工图前的设计图纸存档整理工作。 4.2工程部 4.2.1负责施工图的接收、标识、登记、发放、回收、移交及归档管理； 4.2.2负责设计变更申请审批单、设计变更指令、变更图纸及工程变更指令的存档整理工作； 4.2.3负责工作联系单的存档整理； 4.2.4负责图纸会审记录单的存档整理。 4.3行政部 4.3.1负责项目竣工后图纸存档整理； 4.3.2负责政府审批通过的报建图存档工作。
五、流程图
六、关键活动描述 6.1图纸命名原则 6.1.1设计图纸项目命名原则： 地区名(广州可略)---总项目名（及地块名）---单体(及功能名) 6.1.2设计图纸项目命名示例 例1：珠江新城A2-2，A2-3地块办公楼 例2：花都金港城东区 A1-A3栋住宅 例3：海南香水湾一期独栋别墅 6.1.3设计图纸项目命名流程: 设计管理部/总工室初定项目名称-----与销售策划部及开发中心讨论确认后作为图纸项目名称-----最后以建设工程规划许可证为准(项目建筑师负责确认及知会各专业)。 6.1.4设计图纸各阶段专业项目名必须完全一致。 6.2图纸编号 6.2.1图纸编号管理 1)设计任务书下达或项目正式启动时，工程名与图纸业务编号同时确定； 2)具体由设计院图档管理员操作及管理，电子版并放在固定的服务器上供设计人员及各方查阅。 6.2.2图纸编号原则： 1)业务编号：年份该年度大项目顺序号 - 单项编号； 2)示例： 0705-01、表示本项目是07年启动的，大项目顺序号是05,单项编号是01； 3)业务编号方法：年份（如07）及该年度大项目顺序号（如05）由设计院统一确定，单项编号 （如-01）由项目总负责统一规划确定并知会设计院或总工室。 6.2.3图纸编号实施办法 1)新项目从0801开始编写。 2)设计中的项目从0701开始编写； 3)已建及在建项目依开始年度假编号，后面备注实际图纸编号。假编号只作为检索用（档案室 根据底图归档需要逐步整理）。 6.3图纸分册 6.3.1设计图纸（施工图）分册原则： 1)第一分册：建筑
(完整word版)工程项目管理作业
第一次作业 1、简述项目的定义及其基本特征。 2、简述工程项目的特点。 3、作图并说明工程项目的生命期。 4、作图并说明工程项目相关者在工程项目中的角色（简述）。什么是项目的相关者？工程项目相关者一般有哪几个方面？在工程项目管理中，他们分别扮演什么角色 5、业主方的工程项目管理受哪些环境因素的影响。 6、什么是项目的目标系统、对象系统、行为系统、组织系统，它们之间有什么联系？（作出工程项目总的系统模型图，并作简要说明。） 第二次作业 1、常见的项目对象可以分为那几个方面？分别举例说明。 2、为什么项目说具有一次性？项目的一次性对项目管理的影响？ 3、工程项目在策划阶段一般受那些环境系统因素影响？工程项目在实施阶段一般受那些环境系统因素影响？ 4、什么是项目管理的三大目标？这三者在项目实施过程中有什么特征？ 5、在现代工程项目中，业主不再承担具体的项目管理任务，那么他应该承担项目管理的那些工作？具体的项目管理任务一般由谁来承担？ 第三次作业 1、政府对工程项目的管理具有那些性质？包括哪些内容？ 2、解释并说明工程项目计划过程？ 3、说明工程项目中计划的协调。 4、作出工程项目的计划内容和工作流程图。（并解释） 5、业主的工程项目实施计划一般有哪些内容？对工程项目的实施产生什么影响？ 6、简述工程项目实施控制的对象和控制点设置。 7、作出工程项目实施控制过程图。 8、如何进行控制期的设定？ 第四次作业 1、在工程项目实施控制中，管理和监督项目实施有何意义？包括哪些内容？ 2、什么是跟踪项目实施过程？在工程项目实施控制中跟踪项目实施过程必须注意什么？ 3、工程项目实施过程可能会出现那些变更？为什么会出现变更？变更的主要起因是什么？ 4、工程项目的变更会造成什么影响？ 5、如何进行变更管理？ 工程项目实施中导致进度拖延的原因可能有哪些？简述范围管理的概念、范围管理及其目的。 第五次作业 1、工程项目的目标因素的来源于哪些方面？常见的目标因素有哪些？举例说明。 2、工程项目的定义包括哪些内容？ 3、民用工程项目的总体策划的内容有哪些。（思考题） 4、作出工程项目目标设计及定义过程图。 5、简述范围管理的概念、范围管理及其目的。 6按工程项目的实施过程进行工程项目结构分解的思路是什么？（简述工程项目结构分解过程）
档案课程作业答案汇总
档案课程作业答案汇总
档案工作概论课程 一、单选题 1.《广东省档案条例》属于（）A、地方性法规 2.《中华人民共和国档案法实施办法》发布于（）D、1990 3.《关于统一管理党、政档案工作的通知》的发布，标志着 我国党政档案工作实行（）C、统一管理 4.《档案法》通过修改的时间是（）C、1996年7 月 5.《档案法》第二十二条：“属于国家所有的档案，由国家 授权的档案馆或者有关机关公布；未经档案馆或者有关机关同意，任何组织和个人无权公布。”规定了（）C、档案的公布权 6.（）年国家档案局创办了世界上第一份档案专业报纸— 《中国档案报》C、1995 7.《中华人民共和国档案法实施办法》属于（）A、档案 行政法规 8.“档案”一词最早见于（）C、《清太宗皇帝实录》 9.《中华人民共和国档案法》于（）年通过，并于1996 年 通过修改B、1987 10.《档案法》第十九条规定：“国家档案馆保管的档案， 一般应当自形成之日起满（）年向社会开放C、30 11.“档案”在唐宋以前不称“档案”，在秦汉叫做（）A、 典籍 12.《档案法》规定档案工作人员应当具备（）D、档案 专业知识
7、档案的作用有（）A、经济建设的重要依据B、科学研究的基础材料 C、宣传教育的生动教材 D、政治斗争的有力武器 8、按内容性质分，国家档案全宗可分为（）A、科技档案和各种专门档案C、文书档案 9、档案法律法规适用的原则是（） A、上位法优于下位法 B、同位阶的法律法规具有同等的法律效力 C、特别规定优于一般规定 D、新规定优于旧的规定 10、《档案法》规定公民在档案事务方面的义务有（） A、保护档案的义务C、接受档案行政管理部门采取保护措施或征购的义务 11、从档案的本质来看，下列选项中属于档案的是（） A、张积惠日记手本 B、《广州日报》某日定稿 C、某教学楼底图 12、1956年国务院常务会议通过了《关于加强国家档案工作的决定》，规定了（） A、县以上人民政府设立档案局，机关、企事业单位也要设立档案室或配专人管理档案工作 B、划定了国家全部档案的范围D、确立了档案工作的基本原则
工程项目管理作业(必做第一次)
《工程项目管理》第一次必做作业（答题卷） （第一~四章） 一、填空题 第一章工程项目管理概论 1.项目管理是一种管理技术，它考虑了项目的多种界面和复杂环境，强调了项目的总体规划、矩阵组织和动态控制。 2.工程项目是以建筑物或构筑物为交付成果，有明确目标要求并由相互关联活动所组成的特定过程。 3.工程项目的生命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用，直到项目报废所经历的全部时间，通常包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 1. 4.工程项目实施阶段可进一步细分为设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段，其主要任务是完成建设任务，并使项目的建设目标尽可能好地实现。 2. 5.建设工程保修期限是指从竣工验收合格之日起，对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。 第二章工程项目策划与决策 1.项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括合同结构策划、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于管理界面设计和提出行动方案。 2. 项目目标是可行性研究的尺度，经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施、控制的依据，最后作为项目后评估的标准。 3. 目标体系结构是工程项目的工作任务分解结构的基础。 4.按照目标的影响范围进行分类，可以分为项目内部目标和项目外部目标。 5.项目定位是指在项目构思的基础上，确定项目的性质、影响力和地位。 第三章工程项目管理体制 1.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。 第四章工程项目组织 1.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流程组织。 2. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 3.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 4.矩阵式组织结构把智能原则和对象原则结合起来，既发挥了职能部门的纵向优势，又发挥了项目组织的横向优势，形成了独特的组织形式。 5.一般项目团队有四个发展阶段：组建、磨合、规范、进入正轨。
最新工程项目管理作业
1、建设工程项目进度控制的目的是实现( A )。 A. 进度目标 B. 成本目标 C. 质量目标 D. 管理目标 2、用S=L×E×C计算可能造成安全风险的大小不涉及到( D )。 A. 事故发生的可能性 B. 人员暴露于危险环境中的频繁程度 C. 事故后果的严重程度 D. 事故发生可能造成的损失 3、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作( D )。 A. 自由时差最小 B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零 C. 持续时间最长 D. 总时差最小 4、在用曲线法进行施工成本偏差分析时，首先要确定( D )。 A. 施工成本进度值曲线 B. 施工成本实际值曲线 C. 施工成本消耗值曲线 D. 施工成本计划值曲线 5、合同的标的是合同法律关系的( C )。 A. 主体 B. 内容 C. 客体 D. 权利和义务 6、( A )是管理的核心。 A. 业主方的项目管理 B. 设计方的项目管理 C. 施工方的项目管理 D. 供货方的项目管理 7、PDCA循环中，D(Do)是指( B )。 A. 明确目标并制订实现目标的行动方案 B. 展开工程的作业技术活动 C. 对计划实施过程进行各种检查
D. 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正 8、建设工程合同按承包工程计价方式可分为( D )。 A. 总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同 B. 固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同 C. 固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同 D. 总价合同、单价合同、成本补偿合同 9、根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是( D )的任务之一。 A. 团队建设 B. 管理项目管理班子的成员 C. 项目管理班子人员获取 D. 编制组织和人力资源规划 10、最高投标保证金的数额为(A )。 A. 80万元 B. 100万元 C. 120万元 D. 140万元 11、风险缓解的一个实例是(B )。 A. 在产品的开发中采用新技术 B. 购买保险 C. 消除风险的原因 D. 如果成本超支，则接受一个较低的利润 12、在职能组织结构中，每一个工作部门( A )的指令源。 A. 可能有多个矛盾 B. 只可能有一个矛盾 C. 不可能有一个矛盾 D. 至少有一个矛盾 13、在我国，建造师是一种( A)的名称。 A. 专业人士 B. 管理职位 C. 技术职称 D. 工作岗位 14、所有经批准的变更都应该被反映在( D )中。 A. 绩效测量基准 B. 变更管理计划 C. 质量保证计划 D. 项目计划
E地产开发项目成本档案管理作业指引正式版
Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. E地产开发项目成本档案 管理作业指引正式版
E地产开发项目成本档案管理作业指 引正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成 员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按 要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 来源自合同范文 E地产开发项目成本档案管理作业指引 一、目的 为规范成本档案管理，现结合成本管理的实际情况，制定本管理办法。 二、范围 本管理办法适用于E地产XX区域事业部下属各开发项目成本管理部。 三、职责 3．1 事业部经济合同部负责本管理办法的制订、修改、指导、解释与检查。 3．2 项目成本管理部负责本管理办法
的贯彻执行。 四、方法与过程控制 4．1总则 4.1.1 成本档案是指各项目在开发过程中形成的与工程成本有关的且有保存价值的工程预算、工程合同、工程变更及现场签证、招投标、相关管理制度、成本数据库、成本管理软件内容、付款台帐、图纸等应归档保存的各种纸张介质文件资料、电子文档以及其他与成本管理有关的图表、照片、录相录音、当地工程造价定额、造价信息等资料的总称；成本档案管理的工作内容包括对成本档案的收集、分类、编制、存档、查阅、保密及作废等方面的管理。
档案教育培训档案管理人员课程作业
文书档案管理课程作业 1 、按《归档文件整理规则》的要求，将归档文件按（）顺序装入档案盒，装满一盒再装下一盒。正确答案：A A、件号 B、形成时间 C、文号 2 、市档案局使用单份文件整理方法时整理归档文件，（）是归档文件目录中“文号”项的正确填写方法。正确答案：A A、穗档〔2006〕12号 B、会议文件之一 C、穗档（2006）12号 3 、下面所列的材料中不属于归档范围的是( )。正确答案：c A、内容重要的人民来信、来访材料 B、干部花名册 C、上级单位抄送给本单位的文件 D、党员年报表 4 、（）是以本单位名义制发公文的过程。正确答案：B A、文件转运程序 B、发文处理程序 C、收文处理程序 5 、温度越高，饱和温度（）。正确答案：A A、越大 B、越小
电子文件管理课程作业 第四章 共3大题，总分100分，60.0分及格 一、单选题（共6题，每题5.0 分） 1 、设备环境更新时如库存载体与新设备不兼容，应进行归档电子文件的载体转换工作，原载体保留时间不少于（）年。正确答案：C A、1 B、2 C、3 D、4 2 、在销毁时，对于非保密性的电子文件、归档电子文件，可以用（）的方法。正确答案：B A、格式化 B、逻辑删除 C、销毁载体 D、隔离 3 、在关系模型中，把一些复杂的数据结构归结为简单的（）关系。正确答案：B A、一元 B、二元 C、三元 D、四元 4 、对磁性载体每满2年、光盘每满4年进行一次抽样机读检验，抽样率不低于（）。 正确答案：A A、10%
B、15% C、20% D、25% 5 、零边距扫描仪属于（）的一种。正确答案：D A、数码摄像机 B、高速扫描仪 C、数码相机 D、平板扫描仪 6 、电子文件归档、接收过程产生的（）元数据须一并归档保存。正确答案：C A、记录型 B、环境型 C、管控型 二、多选题（共6 题，每题5.0 分） 1 、电子文件信息的复杂性包括（）。正确答案：BCD A、归档方式复杂 B、信息构成复杂 C、信息结构复杂 D、格式、版式复杂 2 、电子文件的特性包括（）。正确答案：ABD A、信息的游动性和共享性 B、易操作性 C、不安全性
工程管理策划作业指引
工程管理策划作业指引 编制审 核审核 批准 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
项目策划管理流程 工程管理中心产品设计中心及其它各职能部门建筑项目部 1协调解決坝目重大诉求事坝； 2、审定项目总体方案； 3提出项目实施指导意见和明确目 标 1、集团各职能部门对项 目 管理进行交底； 2、需要、协调沟通问题 1、提出管理要求和专业指 导； 2、反馈项目诉求； 3支持、协调项目所需的资源 和服务 提出需要集团协调解决的重大诉 求 项目总体设想 （提出书面报告、会议上简 述） 整改组织、主持工程管理策划会 议 项 目 总 体 协 调 噸 风 K 重 要 材 料 控 制 工 程 成 本 管 理 器 X 理 工 程 进 度 管 理 丄 项目程 管理概 指导况 思想及 及风 主要险 方案分 的设想析 项 目 组 织 机 构 配 备 王 要 施 工 队 伍 动 员 计 划 临项 时目 生管 产理 生主 活要 设应 施对 计措 划施 项目部负责现场管理 工程竣工、 联合验收 Y 工程移交物业
1 目的
报的形式在办公系统上发邮件向工程管理中心报告，当发现进度偏差情况应时，要求施工单 位分析造成偏差的原因，采取措施予以调整，必要时，工程管理中心会派人到现场督促解决。 5.2.2.1.2根据项目部上报的周计划，工程师每周四都要检查计划执行情况，并将现场形象进度、计划完成情况、未完成原因、需集团职能部门协调解决的问题编制在工程周报内， 上报工程管理中心，再由工程中心转发集团领导和各职能部门负责人。 522.1.3每月月底工程管理中心检查小组，都会根据项目提交的月度施工计划，对工程进度完成情况进行全面检查，考核项目进度的实施情况，作为月度绩效的评分依据。 5.222进度的协调管理 5.2.2.2.1建筑项目需要集团协调解决的问题一般都存在有：项目管理班子缺少主要岗位人员，集团分包单位进场不及时、集团采购材料供应不及时等，对于这些问题，项目工程 师都应及时反馈，工程管理中心会协助项目部催促对口职能部门办理，并跟踪直到问题解决。 522.2.2在检查中发现工程进度出现偏差，造成进度滞后的情况，要组织进度会议，要求项目部说明原因，共同商量采取解决措施，必要时，工程管理中心派驻人员，现场蹲点协助项目管理。 5.2.2.2.3对不能按计划完成工程任务的项目，建议降低相关责任人的月工作绩效评分，对于进度管理不力的或不作为的管理人员建议处分。 5.3 技术管理 5.3.1图纸管理 5.3.1.1图纸的发放：图纸的发放由产品设计中心统一归口管理，工程管理中心负责图纸 的发放。 5.3.1.2图纸会审：集团工程部组织设计单位（产品设计中心）、监理、建筑项目部、集团 另行分包单位进行图纸会审，工程管理中心的技术主管、项目工程师、监理工程师、建筑项 目技术负责人及集团另行分包单位专业工程技术人员参加图纸会审，设计负责人分专业先进 行设计交底后（即由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项），建筑项目技术负责人或指定人员提出预审时发现的问题，遇到有争议的问题时，与设计方沟通解决，并作好记录。图纸会审后，由建筑项目技术负责人负责整理会审意见，形成会审记录，会审记录应详细、准确，并注明参加会审的人员、时间和地点，图纸会审记录应由参加会审的各方代表签字确认。 5.3.2设计变更管理 5.3.2.1设计变更的提出 项目工程师对施工过程中发现的图纸矛盾、错漏、缺陷等设计问题，应及时的向产品设 计中心用0A反馈，并抄送工程管理中心，由部门技术主管跟进办理。 对产品设计中心下发的设计变更，部门技术主管、经理和工程总监都要进行审查，确认此工程指令是否会影响工程质量和工程进度，并作出评估。
工程管理作业指引
工程管理作业指引
缅甸区域公司项目工程管理作业指引版号：A/0 页码：第 6 页 共90 页 项目工程管理作业指引 （主责部门：项目管理公司/缅甸区域公司技术管理中心） 编制日期 审核日期 审批日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人审批人
缅甸区域公司项目工程管理作业指引版号：A/0 页码：第 6 页 共90 页
缅甸区域公司项目工程管理作业指引版号：A/0 页码：第 6 页 共90 页 项目工程管理作业指引提要 1管理架构 1.1项目管理架构(二级管控) 2工程现场管理 2.1项目工程管理流程及有关管理表格的应用【见 流程图表L1】 2.2施工图设计交底和图纸会审 2.2.1技术交底记录【见附表B1】 2.2.2图纸会审记录【见附表B2】 2.3施工组织设计审查 2.3.1施工组织设计（方案）报审流程【见流程图 表L2】 2.3.2施工组织设计（方案）报审表【见附表B3】 2.4工程开工/复工审核 2.4.1工程开工/复工报审流程【见流程图表L3】2.4.2工程开工/复工报审表【见附表B4、B5】2.4.3工程开工令【见附表B4-2】 2.5施工进度计划和工期管理 2.5.1工程进度计划报审表（总进度计划、年度进 度计划、季度进度计划、月进度计划）【见附
缅甸区域公司项目工程管理作业指引版号：A/0 页码：第 6 页 共90 页 表B6】 2.5.2工程月报表【见附表B7、B8】 2.5.3工程周报表【见附表B9、B10】 2.6工程材料、构件、半成品及设备管理 2.6.1建筑工程材料检验一览表【见附表B11】2.6.2建筑工程材料设备报审流程【见流程图表 L4】 2.6.3工程材料/配构件/设备报审表【见附表 B12】 2.6.4工程材料/构配件/设备报审会审表【见附表 B13】 2.6.5工程材料报验汇总表【见附表B14】 2.7工程测量放线、隐蔽工程、分项分部工程检查 验收制度 2.7.1施工测量放线报验表（用于承包方报项目） 【见附表B15】 2.8工程变更管理 2.8.1设计变更管理规范 1)设计变更管理流程【见流程图表L5】 2)设计变更审批表【见附表B16】 3)设计变更指令单【见附表B18】 2.8.2工程变更管理规范 1)工程变更管理流程【见流程图表L6】 2)工程变更指令单【见附表B19】 3)工程变更立项审批表【见附表B20】