陕西煤业化工集团企业文化

陕西煤业化工集团：

让大集团“文化之树”绽放繁荣

文/ 张建武

陕西煤业化工集团把以文化引领大企业大集团建设作为学习贯彻党的十七届六中全会精神的着力点，把创建科学和谐的企业文化放在助推企业大发展、大跨越的大背景下去思考和把握，放在“跻身世界500强的战略目标”中去审视和谋划，积极探索建设现代企业制度下的大集团企业文化体系，坚持以优秀的企业文化引领改革发展、凝聚智慧力量、塑造员工队伍、打造一流企业，使企业文化建设贯穿于企业生产经营管理的全过程，在兼蓄传承、精心培植、拓展提升的实践中对大集团企业文化建设做了有益的探索。

该集团是一个历经了两次重组，由省内煤炭、化工等骨干企业整合成立的特大型能源化工企业。集团现有资产总额1344亿元，职工10.22万人，2010年实现销售收入516亿元，在中国企业500强中排名158位。经过近几年的发展，集团除煤炭开采、煤化工之外，逐渐形成了集机械制造、建筑施工、发电、金融、物流、水泥、旅游等行业多元发展的产业格局，行业性质差别很大。近两年来又新建设了一批煤炭、化工项目，其中有与央企合作的、与地方合作的，也有与民企合作的，发展方

式多元，产权结构各异。

企业重组，不仅仅是资产的整合，更是文化的整合。因此，对于类似陕煤化这样的先有子公司，后有母公司的集团性大企业，集团文化建设如何“导航定位”，如何在坚持集团文化统一性，增强集团文化凝聚力、控制力的同时，尊重、传承所属企业积淀的优良文化，张扬所属企业的个性文化，构建并形成适合集团公司战略发展的核心文化，指导和引领各成员企业统一到集团公司的文化大旗下，让大集团“文化之树”尽快绽放繁荣就成了一个现实问题。

根植沃土文化之本稳固深扎

求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。陕煤化集团这样产权多元的企业，其企业文化在其建设过程中应该遵循什么样的原则，其文化之根应该如何深扎，文化之冠要开出怎样的繁盛，这是集团在企业文化建设初期需要尽快解决和规划的问题。

陕煤化集团的做法是，关注企业文化本质的统一，如果做到了本质统一，具体做法就可以根据具体的情况改变。大集团企业文化建设应该是既强调统一性又强调灵活性，集团应该有统一的核心价值理念体系和统一的企业识别系统等，允许和倡导、鼓励下属企业创建具有不同产业特色、地域特色，更具有操作性和适应性的企业文化。集团文化具有宏

观性、全局性和指导性，各下属企业在集团文化的指导下，根据自身实际和特点，建设自己的企业文化。集团文化和下属企业文化是统一与多元相结合的文化，从而形成陕煤化集团既具有整体优势又彰显个性的立体化的企业文化体系，也可以形象地称之为“集团生态文化”。

基于此，陕煤化集团提出了企业文化战略规划的“十六字方针”，也就是两句话，第一句：“一体多元，彰显个性”。多元乃繁荣之基石。集团的文化是母体，集团所属单位的子文化是多元。集团文化有统一的理念、行为、视觉识别系统，各单位在集团文化的指导下，结合企业自身文化背景，培育、创造具有不同产业特色、地域特色，更具有操作性和适应性，彰显鲜明自我个性特色的子文化。

第二句是“和而不同，共存共荣”。“和而不同”的观念出自于《论语》，它是典型的中国哲学智慧，是把“和”看作“同”的对立面，认

为“和”的前提就是“不同”，就是包容彼此的差异和对立，所谓“和实生物，同则不继”，就像大自然一样，不同而对立的事物相互包容，世间万物才能生生不息。正所谓包容决定拥有。集团的企业文化建设就是在坚持集团母文化的基础上, 包容兼蓄，承认、包容乃至尊重差异,强调有差别的多样性统一。集团的文化因为容“不同”，才能达到求“和”的境界，并在文化的交流碰撞中不断凝聚、升华，以达到共同存在，共同繁

荣。

两句话十六个字是在系统分析企业实情，文化现状尤其是文化建设历程、文化对发展的贡献和存在的主要问题的基础上，根据今后一个时期的发展战略而提出来的，既体现了传承改革发展所积淀的优秀企业文化，又充分体现了寻求更大发展对企业文化的要求；既体现了企业文化建设本身的目标诉求，又充分体现了企业文化与发展目标的一致性。从此，一个大集团公司的文化之根就这样在其多元产业的沃土上稳固地深扎下来。

细雨和风文化培植精心有度

围绕“一体多元，彰显个性；和而不同，同存共荣”的文化建设十六字方针，集团在企业文化建设上循序渐进、因势利导、有条不紊的展开了文化培植工作。

积极推进企业文化的整体规划。集团公司成立了企业文化建设委员会，专门负责集团企业文化建设工作。制定了集团《企业文化战略规划与实施方案》，明确了企业文化建设的四个阶段，即凝练导入期、宣传推广期、深化拓展期、调整创新期。在此基础上，制定了集团《视觉识别系统手册》和《企业文化手册》、《安全文化手册》，对企业文化建设作出了统一规范和要求。

注重企业文化的宣传推广。在企业文化整体规划的基础上，采取多种手段，将集团企业文化的理念识别系统、视觉识别系统的核心内容在集团范围内进行了宣传推广。同时，先后把蒲白、澄合、黄陵作为典型，通过召开现场会等方式，大力宣传、推广这些单位开展企业文化建设的经验，发挥典型引路作用，并对全集团的企业文化建设进行安排和动员。

适时完善企业文化体系。根据形势发展和集团企业实际，坚持与时俱进，兼收并蓄，在保持原有框架的基础上，对集团企业文化体系进行不断完善，赋予新的内涵，作出新的释义，进一步提炼、拓展了陕煤化企业文化体系。例如，在开展学习实践科学发展观活动期间，集团公司党委书记、董事长华炜经过深入调研和思考，提出了“一切为了发展，一切为了员工”的企业宗旨，得到了集团上下的认可和共识。在集团公司“十二五”规划中，制定了打造中国一流安全节能环保能源化工企业、跻身世界500强的战略目标。针对此，集团公司对原来企业文化理念识别系统作了修改完善，将“打造中国一流安全节能环保能源化工企业”作为集团企业愿景，“一切为了发展，一切为了员工”作为集团企业宗旨，赋予了企业文化新的内涵，实现了企业文化与企业发展的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一。

加强企业文化整合力度。集团印发了《关于进一步推进企业文化建设整合的通知》，对集团公司文化整合做出了明确规定和要求，并通过召开企业文化建设推进会进行专项动员部署。积极推进文化融合，加快建设具有陕煤化集团特征和内涵的企业文化体系。

根据陕煤化集团的企业文化战略规划，可以看到从2010年到2012年，每一个目标的实现都考虑到文化建设的循序渐进，并通盘考虑所属单位的文化差异，集团公司文化的建设在追求本质统一的前提下不

搞“一刀切”，不搞“同一性”，为子文化、亚文化的完善留足了挖掘、归纳、提炼和提升的时间和空间。经过一个时期和风细雨的精心培育，集团公司的企业文化很快在全集团范围内得以推广，得到了广大职工群众的广泛认同。

枝叶渐茂文化之树绽放繁荣

在传承、创新、融合、提升的精炼中，陕煤化集团企业文化建设已逐步形成了自己鲜明的特色：集团公司有母文化，各子公司有子文化，母文化躯干遒劲，一以贯之；子文化花繁叶茂、各具千秋，母子文化之间枝干交融，相得益彰，大集团“文化之树”初步绽放出“和而不同共存共荣”的繁荣盛景。

集团逐步形成了“打造中国一流安全节能环保能源化工企业”的发展

愿景、“一切为了发展、一切为了员工”的企业宗旨、“锐意进取、追求卓越”的企业精神、“务实、尽责、诚信、合作”的企业价值观，“生命至上、安全为天”的安全理念、“崇尚自然、追求和谐”的环境理念，基本构成了具有陕煤化特色的核心品牌企业文化体系，为集团实现跨越式发展提供了有力的文化支撑。中国煤炭工业协会会长王显政说：“陕煤化集团在企业文化整合方面是全国重组煤炭企业中做得最好的企业”。

集团所属各单位在集团公司企业文化的统领下，先后开展了形式多样的企业文化建设活动，尤其是企业文化建设与生产经营管理有机结合，切实提升了管理水平，改善了企业形象，提高了市场竞争力，推动了集团公司和所属企业各项工作的全面、协调、可持续发展。例如，黄陵矿业公司大力实施以人为本的精细化管理，努力打造“5+5”岗位管理文化品牌，有力地推动了企业管理的全面升级，黄陵特色的企业文化在行业内外产生了广泛的影响。铜川矿业公司提出了以实现安全与稳

定“双零”目标、打造“三型六化”企业品牌、让职工愉悦工作、快乐生活为主要内容的“三大治企理念”，促进了企业又好又快发展。澄合矿业公司以“图强思变，务实进取，全力打造中国一流安全高效节能环保现代化煤炭企业”战略目标为带动，使广大职工干部明确了企业发展方向，促进了企业又好又快发展。韩城矿业公司围绕“安全文化、学习文化、

管理文化、廉洁文化”四个层面深入推进“行”文化品牌建设，做到

了“知”和“行”的有效统一。蒲白矿业公司从最基层的班组队伍入手，提出了构建“131”班组自主管理体系的管理思路，引导职工养成了良好的职业道德和行为习惯。神南榆阳煤矿推行了“五精四无”管理，强化

了“三基九力”团队建设，有力提升企业安全管理水平，被评为全国煤炭工业企业文化五精管理示范基地。

党的十七届六中全会首次提出“深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣，建设社会主义文化强国”，而建设优秀的企业文化正是我国文化改革发展的重要组成部分。陕煤化集团正是沿着这个方向，在文化治企，文化兴企，文化强企的探索实践中逐渐走出了大集团企业文化建设的特色。

我们相信，随着今后一个时期不断的总结提炼、渗透推广、调整创新，陕西煤业化工集团的“文化之树”就一定能沐浴着文化大发展的新风新潮，根植于文化大繁荣的肥沃土壤，紧贴盛世中国跃动有力的脉搏，在打造中国一流安全节能环保能源化工企业的征程上，绽放新花朵、结出新硕果。

中国大唐集团企业文化手册范本

中国大唐集团企业文化手册 前言Preface 2002年12月29日，中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建，开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。经过三年的艰苦创业，大唐集团公司获得了长足的发展，一步步走向壮大与成熟。面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战，大唐集团公司致力于总结经验，提炼理念，统一意志，优化行动，特编制《同心文化手册》。 《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下，以发展为主题，以创新为核心，鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主。 《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要容，是基于传统文化与现代企业管理原理，融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验，对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬，是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。 《手册》是大唐的行为纲领，是指导各项工作的基本准则，是统领制度、经营、管理的基础法则，是引导大唐走向美好未来的思想指针。 全体大唐人自觉认同同心文化，自愿接受同心文化的熏、监督和约束，并不断对其进行补充与丰富，全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。 同心文化的提出只是开始，成功源于行动。将同心文化“化于心，外化于形”，是大唐人共同的责任。在同心文化的引领下，我们的路将走得更远，步伐将更加坚定。 同心文化理论Dedicated Culture Theory 同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。 一、什么是同心 同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。 同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。 二、同心文化的定义

陕西煤业化工集团企业文化理念(1)

认识了解集团公司?陕西煤业化工集团有限责任公司(以下简称集团公司）是在原陕西煤业集团有限责任公司的基础上,按照现代企业制度的要求,于２0０６年6月,与省内的陕西渭河煤化工集团、陕西华山化工集团公司等大型煤化工企业重组而成的特大型能源化工企业。?集团公司注册资本35.5亿元，拥有25个全资、控股、参股企业，资产总额200亿元，在册员工８9700余人。现有2８对原煤生产矿井,煤炭生产能力达5０00万吨/年;矿区自营铁路200多公里；合成氨生产能力５０万吨/年;化肥生产能力110万吨/年甲醇生产能力23万吨/年；焦炭生产能力4０万吨/年。2０06年,煤炭总产量3６5万吨,销售４0２9万吨;化工产品工业总产值完成18.5亿元;实现销售收入1１0亿元；在2006年度“中国企业500强”中名列第342位。 集团公司的经营范围主要有:煤炭开采、销售、加工和综合利用，煤炭化工、电力生产供应和建材，煤炭科研设计、煤田勘探、煤矿建设、煤矿设备制造与安装以及煤炭运输、高科技产业等。目前已初步形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。 ?打造一流特大型能源化工企业? (集团公司企业愿景）?煤炭生产能力:2010年突破１亿吨，202０年达到2亿吨; 电厂装机总容量：20１0年达到500万千瓦,20２0年达到１0０0万千瓦；

煤化工产能：2０10年达到500万吨，2020年达到1００0万吨;?销售收入：201０年力争达到5０0亿元; 综合实力排名:２０1０年以前，在全国煤炭化工企业排名前１０名,201５年以前，进入前5强。?战略总目标:把集团公司建设成为以煤炭生产为主业，煤、化、电、路综合发展，产业结构合理,产权清晰、资本结构多元化的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业。??集团公司企业发展战略?A、煤炭产业的可持续发展战略：北上西进?加快开发新矿区，争取资源优势，优先开发建设资源条件好的井田,集中精力加速建设一批起点高、规模大的现代化矿井。处理好新老矿区的发展问题，对渭北地区实行保护性开采,以新矿区建设为中心,重点建设陕北、彬长和永陇矿区。?B、多元化发展战略：一体两翼 以煤炭产销为主体，煤化工和燃煤发电为两翼，合理参与交通运输产业，形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。?集团公司企业经营战略 A、利用规模优势,加大融资力度 集团公司已获得工商银行、光大银行、浦东发展银行、华夏银行、交通银行、建设银行等商业银行的信授数百亿元,２00６年5月30日发行了“20０6年陕西煤业化工集团有限责任公司债券（简称０6陕煤债）”，债券期限1５年,发行总额10亿元。

2020年(财务分析)陕西建设机械股份有限公司财务分析

（财务分析）陕西建设机械股份有限公司财务分析

陕西建设机械股份有限公司（简称：建设机械）创建于1954年，是我国“一五”期间156项重点工程的配套企业之一，我国工程机械创业时期八个主要制造厂家之一，也是全国五大金属结构厂之一，2004年在上交所上市（股票代码：600984）。公司总资产约7.8亿元，净资产约2.7亿元。主要从事道路工程机械产品和大型钢结构产品的研制、开发、制造与销售，主要产品有沥青混凝土摊铺机、全液压稳定土拌和机、稳定土厂拌设备、路面铣刨机、翻斗车、沥青碎石同步封层机设备等。桥梁机械和非标钢结构产品涉足工业建筑、民用建筑、水利、电力设施、公路、铁路桥梁、架桥设备、铁路抢修器材、国防战备器材等多个领域。 历经五十余年的建设与发展，公司培育出了多个知名品牌：引进德国ABG公司制造技术而生产的TITAN系列沥青混凝土摊铺机以其先进的技术性能和可靠的质量保证，市场占有率和用户满意度连续多年在行业内处于领先地位，在国家重点工程中发挥了主力军作用，成为国内第一品牌。公司完成了《沥青混凝土摊铺机》国家标准，2008年已在国内实施。桥梁机械和非标钢结构产品以其高、大、精、难、而称雄国内，产品曾承担了江苏润扬大桥、杭州湾跨海大桥等国内重大工程的造桥任务，在国内造桥史上创造出多项第一。特别是在国家高速铁路建设中显示出公司钢结构制造的优势和实

力。 “建设”牌翻斗车在国内同类产品中荣获国家唯一银质奖、并荣获“全国用户满意产品”、“全国建设机械十大著名商标”、“陕西省名牌产品”等多项殊荣，是国家指定的同行业唯一出口援外产品。 公司自主研发的“三捷”牌稳定土拌和机，荣获“全国用户满意产品”、“陕西省名牌产品”等荣誉称号，其产品质量和国内市场占有率均为全国第一。 公司具有较强的产品研发能力，其自主创新产品有：滑模式混凝土摊铺机、轮式摊铺机、改性沥青设备、渠道衬砌机、路面再生设备、系列铣刨机、沥青碎石同步封层机设备等。经过多年持续的技术改造，目前公司拥有国内外先进的数控切割机、冲剪机加设备、大型加工中心、液压中心、焊接机器人、热处理、涂装和检测设备等，综合实力和核心竞争力有了显著提高。 公司被认定为陕西省企业技术中心；通过了质量、环境、职业健康安全管理三体系认证；荣获“全国用户满意企业”、“用户满意产品”；“售后服务满意单位”；“全国质量管理先进企业”、“全国质量效益型企业”、“全国先进基层党组织”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全国职工教育先进企业”、“全国设备管理优秀单位”等十多项国家级奖项。

陕西北元集团锦源化工有限公司

陕西北元集团锦源化工有限公司 电石硅钙技改扩建项目就地改造方案 一、企业基本信息 锦源化工有限公司成立于2004年12月31日，2010年与陕西北元化工集团合作，组建为陕西北元集团锦源化工有限公司，2016年6月成为北元集团全资子公司，位于神木市锦界镇枣稍沟村。现有生产装置包括年产50万吨电石生产线，以及配套 2×25MW发电机组、50万吨白灰和1.2亿立方/年二氧化碳转化煤气生产线，总投资16.28亿，年生产总值约10.75亿元，现有职工1140人，依据国家《统计上大中小微型企业划分办法（2017）》（工信部联企业〔2011〕300号）分类，工业企业从业人员大于1000人，收入大于4亿元即为大型企业，即我公司属于大型企业，目前，各生产装置运行正常。 2011年11月25日，项目经陕西省发改委同意取得立项批复(陕发改产业函〔2011〕1234号文）；2017年2月20日，取得了《关于陕西北元集团锦源化工有限公司电石硅钙技改扩建项目环保设施竣工环境保护验收的批复》（榆政环批复〔2017〕44号）。2016年12月15日通过项目安全设施竣工验收并在安监局备案。安全生产许可证换证有效期至2021年5月31日。2017

年11月25日通过陕西省安监局二级标准化企业验收，各类证照齐全、有效。 二、原厂区平面图 公司厂区内危险化学品有电石、一氧化碳和煤焦油。重大危险源主要有电石冷却库（三级）和一氧化碳煤气气柜（四级），危险化工工艺有电石生产工艺和兰炭生产工艺。 根据《炼焦业卫生防护距离》（GB11661-2012，2014年已转为推荐性标准GB/T11661-2012）及锦界当地风速2.7m/s，确定我公司复合炉装置卫生防护距离为800米。根据《电石行业准入条件》（工信部2014年8号）文件要求，电石行业准入距离为1000米。项目建厂初期厂区周边约有居民30户90余人，目前厂区卫生防护距离范围内有居民209户600余人，其中南侧枣稍沟一队居民区，距公司厂界距离约120米，村民112户350人。东北侧枣稍沟二队居民区，距公司厂界距离约450米，村民97户250人。（厂区平面图见附件一） 三、就地改造的必要性说明 根据《关于推进城镇人口密集区危险化学品生产企业搬迁改造的指导意见》（国办发〔2017〕77号）文件要求，大型企业和特大型企业2020年底前全部启动搬迁改造，2025年底前完成。

中国大唐集团公司安全生产监督工作规定

附件 中国大唐集团公司安全生产监督工作规定 （2015版） 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产监督职责，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《电力安全生产监督管理办法》、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》等规章制度，结合中国大唐集团公司（以下简称集团公司）实际制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司）,各直属企业,各基层企业（包括多种经营企业）。 第三条本规定用于规定集团公司系统安全生产监督工作的原则、关系、组织机构及职责和制度要求。 第四条安全生产监督工作坚持以下原则： （一）有法可依、有法必依、执法必严、违法必究； （二）凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督； （三）行为监察与技术监察相结合； （四）指导与服务、管理与协调、监督与考核、教育与奖惩相结合。

第二章监督管理关系 第五条集团公司实行安全生产自上而下的安全生产监督体系，与安全生产保证体系密切配合，共同保证安全生产目标的实现。 第六条安全监督工作实行上级公司对下级公司分级监督管理，即：集团公司对分子公司、直属企业进行监督管理;分子公司、直属企业对所管理、所属企业进行监督管理。 第七条设立董事会和监事会的企业应定期向其报告安全生产和事故情况，并通过董事会明确各项安全监督管理职能。 第八条对委托代管的企业或单位，根据代管协议行使安全生产监督管理职能。 第九条相关方安全监督管理遵循以下原则： （一）系统内企业作为业主方时，以安全协议界定的范围，按照集团公司规定对承包方进行安全生产监督管理； （二）系统内企业作为承包方时，除执行集团公司规定做好内部监督外，以安全协议界定的范围，同时接受业主方安全生产监督管理； （三）特许经营项目所在企业对特许经营项目运营企业，以资产归属划定安全管理界面，按照有关规定实行安全生产一体化监督管理；

河南能源化工企业文化理念

河南能源企业标识 释义： 河南能源企业标识以河南能源化工集团有限公司的英 文“ Henan Energy and Chemical Industry Group Co.,Ltd. ”的缩写“HNEC为主要设计元素。上部由字母 “E”和“ C'演绎而成，寓意文化、战略、产业的完美融合和企业科学、安全、绿色发展；下部横线寓意扎实、稳健。标识以蓝色为主色调，寓意开放包容、海纳百川。整体标识寓意河南能源人企合一、顺势而行，用心做事、追求卓越，勇于担当、成就梦想，倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。 河南能源企业文化理念 企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远，服务大局，以

强烈的进取意识、机 遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。 企业愿景：行业领先国际一流 释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。 企业哲学：人企合一顺势而行 释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。 核心价值观：用心做事追求卓越 释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。 管理理念：三化为本创新驱动 释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。“制度化”是基础， “规范化”是保障，“市场化”是核心。依靠创新驱动，

2017年全国安全文化建设示范企业名单

2017年全国安全文化建设示范企业名单 （共80家） 北京市 北京京东方显示技术有限公司 中铁北京工程局集团有限公司 北京电力工程有限公司 北京通惠恒源投资管理有限公司 天津市 天津中新药业集团股份有限公司达仁堂制药厂 国网天津市电力公司检修公司 河北省 冀中能源峰峰集团有限公司大社矿 河北大唐国际唐山热电有限责任公司 三河发电有限责任公司 山西省 山西霍尔辛赫煤业有限责任公司 山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司 山西潞安矿业（集团）有限责任公司常村煤矿 山西乡宁焦煤集团神角煤业有限公司 山西潞安集团潞宁孟家窑煤业有限公司 山西汾西矿业（集团）有限责任公司高阳煤矿 - 1 -

大秦铁路股份有限公司太原北车辆段 内蒙古自治区 内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯电业局 内蒙古华电新能源分公司 内蒙古金陶股份有限公司 辽宁省 沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司 朝阳燕山湖发电有限公司 中国石油辽河油田特种油开发公司 铁法煤业（集团）有限责任公司小康煤矿 吉林省 中车长春轨道客车股份有限公司 中国第一汽车集团公司 黑龙江省 大庆油田化工有限公司轻烃分馏分公司 蒙牛乳业（尚志）有限责任公司 华电能源股份有限公司佳木斯热电厂 上海市 中国船舶工业集团公司第七〇八研究所 上海宝钢包装股份有限公司印铁分公司 上海环境集团股份有限公司 上海电气电站设备有限公司发电机厂 - 2 -

上海中远川崎重工钢结构有限公司 江苏省 中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司 扬州市公共交通集团公司 中国华电集团公司望亭发电厂 中储粮镇江粮油有限公司 浙江省 浙江外事旅游股份有限公司 浙江国华余姚燃气发电有限责任公司 国网浙江省电力公司杭州供电公司 浙江正泰电器股份有限公司 中国储备粮管理总公司浙江分公司 绍兴柯桥水务集团有限公司 安徽省 安徽省交通控股集团有限公司蚌埠管理处 淮北矿业股份有限公司许疃煤矿 安徽省交通控股集团庐江高速公路管理有限公司 安徽省交通控股集团有限公司萧县管理处 安徽省交通控股集团有限公司马鞍山管理处 江西省 江西赣能股份有限公司居龙潭水电厂 - 3 -

中国大唐集团公司精神口号,大唐精神宣传口号

中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号 口号，中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号 中国大唐集团公司在多年实践中培育了“务实·奉献·创新·奋进”的大唐人特有的企业精神，这种“大唐精神”在具体工作中突出表现为不畏艰难、勇于开拓的创业精神；求真务实、脚踏实地的实干精神；咬定目标、务期必成的拼搏精神；精益求精、争创一流的进取精神；不辱使命、勇担责任的奉献精神。这种“大唐精神”是“大唐团队”的灵魂，是“大唐文化”的深刻内涵，是“大唐品牌”的魅力所在，是创造“大唐速度”和“大唐质量”的不竭源泉，是促进大唐集团公司又好又快发展，再创新辉煌的精神动力。 中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号：1、用不断创新的科技，共建通信发展的未来。 2、革故鼎新，锐意进取；厚积薄发，业兴五洲。 3、锐意创新、善思笃行、攻坚克难、引领潮头。 4、激情超越，筑梦人生，勇于拼搏，逐鹿未来。 5、引领通信新技术，追求用户新需求。 6、服务用户、勇于创新、团结拼搏、开拓进取。 7、改革、创新、发展是大唐腾飞的羽翼，拼搏、奋进、责任是大唐腾飞的永动机。 8、深挖促改、生研融合、爱贤供士、与时俱进、开拓创新。 9、系统创新，领先世界。 10、矢志创新迈大步，大唐自信展风采。 11、以唐为名，弘扬大唐精神；以人为本，成就中国梦想。 12、同心图冶，开拓创新，追求卓越。 13、珍惜大唐光荣史，再创大唐新辉煌。 14、担创新责任，创一流品牌，揽优质工程，做时代新人。 15、高举大唐旗帜，秉承大唐精神，锐意创新进取。 16、创新就是突破常规。 17、积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸大唐辉煌。

煤业化工集团企业文化理念

认识了解集团公司 陕西煤业化工集团有限责任公司（以下简称集团公司）是在原陕西煤业集团有限责任公司的基础上，按照现代企业制度的要求，于2006年6月，与省内的陕西渭河煤化工集团、陕西华山化工集团公司等大型煤化工企业重组而成的特大型能源化工企业。 集团公司注册资本35.5亿元，拥有25个全资、控股、参股企业，资产总额200亿元，在册员工89700余人。现有28对原煤生产矿井，煤炭生产能力达5000万吨/年；矿区自营铁路200多公里；合成氨生产能力50万吨/年；化肥生产能力110万吨/年甲醇生产能力23万吨/年；焦炭生产能力40万吨/年。2006年，煤炭总产量365万吨，销售4029万吨；化工产品工业总产值完成18.5亿元；实现销售收入110亿元；在2006年度“中国企业500强”中名列第342位。 集团公司的经营范围主要有：煤炭开采、销售、加工和综合利用，煤炭化工、电力生产供应和建材，煤炭科研设计、煤田勘探、煤矿建设、煤矿设备制造与安装以及煤炭运输、高科技产业等。目前已初步形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。 打造一流特大型能源化工企业 （集团公司企业愿景） 煤炭生产能力：2010年突破1亿吨，2020年达到2亿吨； 电厂装机总容量：2010年达到500万千瓦，2020年达到1000万千瓦； 煤化工产能：2010年达到500万吨，2020年达到1000万吨； 销售收入：2010年力争达到500亿元； 综合实力排名：2010年以前，在全国煤炭化工企业排名前10名，2015年以前，进入前5强。 战略总目标：把集团公司建设成为以煤炭生产为主业，煤、化、电、路综合发展，产业结构合理，产权清晰、资本结构多元化的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业。 集团公司企业发展战略 A、煤炭产业的可持续发展战略：北上西进 加快开发新矿区，争取资源优势，优先开发建设资源条件好的井田，集中精力加速建设一批起点高、规模大的现代化矿井。处理好新老矿区的发展问题，对渭北地区实行保护性开采，以新矿区建设为中心，重点建设陕北、彬长和永陇矿区。 B、多元化发展战略：一体两翼 以煤炭产销为主体，煤化工和燃煤发电为两翼，合理参与交通运输产业，形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。 集团公司企业经营战略 A、利用规模优势，加大融资力度 集团公司已获得工商银行、光大银行、浦东发展银行、华夏银行、交通银行、建设银行等商业银行的信授数百亿元，2006年5月30日发行了“2006年陕西煤业化工集团有限责任公司债券（简称06陕煤债）”，债券期限15年，发行总额10亿元。 B、促进产品创新，树立品牌 以市场为基础，分析不同用户的煤炭需求，对生产的原煤进行必要的深加工，为用户提供多

中国大唐集团公司第一届文化节活动方案word版本

中国大唐集团公司第一届文化节活动方案 为展示集团公司组建近五年来取得的辉煌成就和努力履行国有企业社会责任的风范，推进企业文化建设，增强企业凝聚力和向心力，向党的“十七大”献礼，集团公司拟举办第一届文化节。 一、活动主旨 以“迎接党的十七大（贯彻十七大精神），进军世界500强”为主旨,组织系列文化艺术活动，展现集团公司组建以来的成就和坚持履行国有企业社会责任的风范，进一步树立集团公司良好的社会形象，振奋精神，凝气聚力，为集团公司进军世界500强营造良好的氛围。 二、活动时间 9月7日－12月29日 三、组织机构 成立集团公司文化节组委会，下设办公室。 组委会主任：翟若愚 组委会副主任： 刘顺达钟俊杨庆王琳（常务）蔡哲夫邹嘉华胡绳木何璟吴静朱明昆 组委会委员：（以姓氏笔画为序） 王欣王万春王国平王静远方晓方庆海冯雁山曲波吕庭彦朱同斌吴大庆 张毅张奕森郑文元武洪举金耀华陈侃陈学军陈海苏段忠民殷立高恩清 高智溥曹景山寇炳恩葛亮傅国强简英俊颜宇峰燕海增魏远戴波 秘书长：王万春 副秘书长：吴大庆张奕森

办公室主任：吴大庆 成员：蒋建华黄源成晓刚阎成文王云亮谢十庆陈继录李国华王淑凤王晓娟 高杰伍丽云陈蕾罗化民段利东张天华田广河杨柳叶胜辉常岫雯高震东 黄婷刘冰阮宝韦雷 四、活动安排 文化节活动共分为六大部分，即开放大唐、韵律大唐、品味大唐、欢庆大唐、文化大唐和奋进大唐。活动以竞赛和非竞赛的方式进行，充分调动各分、子公司和基层企业以及系统广大员工的积极性和创造性，展现不同文化艺术种类的魅力。 （一）开放大唐 企业开放日活动暨文化节开幕式 时间：2007年9月7日 活动口号：“绿色电力点亮美好生活” 主要内容：在集团公司本部举行活动启动仪式，邀请国资委、全国总工会等单位有关领导参加。首先组织参观集团公司生产调度指挥中心和企业文化展厅，然后在一楼大厅举行开幕仪式，由翟若愚总经理等领导宣布文化节开幕，并正式启动企业开放日活动。集团公司部分电厂同时向社会开放，组织社会人士和大中小学生参观。 集团公司本部以及参加活动的企业配套举办成就展览，重点宣传集团公司和本企业积极履行社会责任方面作出的成绩，印制并向参观者发放介绍电力生产流程和有关科普内容的宣传材料。展示方式以灯箱和展板为主，具体规格由文化节组委会统一制定。展览内容初拟为：领导关怀（各级领导对集团公司以及所属企业的关怀与指导）、走近大唐（集团公司以及所属企业的历史沿革）、科学发展（参与活动企业在科学发展观指导下所取得的成就）、社会责任（参与活动企业清洁生产、保护环境、服务社会和承担其他社会责任的情况）、企业文化（参与活动企业在党的建设、思想政治工作和文化建设方面取得的成就）、奔向未来（集团公司以及所属企业发展战略及美好远景等）六部分。 参与活动的企业：湘潭、株洲、淮北、淮南洛河、三门峡、太原二热、阳城国际、南京下关、徐塘、托克托、高井、盘山、王滩、乌沙山、红河、岩滩、合山、兰州西固、户县二厂、韩城二厂、鸡西、长春二热、珲春、保定、漳州六鳌共25家企业。 时间安排：7月31日，组委会在集团公司网站“第一届文化节专题网页”的领导关怀、走近大唐两个栏目中公布开放日宣传活动内容（集团公司部分展示内容），参与企业在此基础上补充相关分、子公司和本企业相关材料，并开始对灯箱、展板、宣传资料等进行设计。

陕西煤业化工技术研究院有限责任公司新能源材料基地(一期

陕西煤业化工技术研究院有限责任公司 新能源材料基地（一期）项目竣工（噪声、固废污染防治设施） 环境保护验收会专家组意见 2018 年12月11日，西安市环境保护局国家民用航天基地分局在西安市主持召开了《陕西煤业化工技术研究院有限责任公司新能源材料基地（一期）项目（噪声、固废）竣工环境保护验收会》。参加验收会议的有：陕西煤业化工技术研究院有限责任公司（建设单位）、华陆工程科技有限责任公司（设计单位）、四川爱德中创建设工程有限公司（施工单位）、陕西晟达检测技术有限公司（竣工验收监测报告编制单位）、太原核清环境工程有限公司西安分公司（环评报告编制单位）单位的代表及专家共13人。会议成立了验收工作组（名单附后）。 与会代表对该工程配套建设的噪声、固废防治设施落实情况进行了现场检查，听取了陕西煤业化工技术研究院有限责任公司对工程环境保护执行情况和陕西晟达检测技术有限公司对工程竣工环境保护验收监测情况的汇报，核实了有关资料，经认真讨论，形成竣工环境保护验收组意见如下： 一、工程建设基本情况 （一）建设地点、规模、主要建设内容 陕西煤业化工技术研究院有限责任公司新能源材料基地（一期）项目位于西安国家民用航天产业基地航开路与航天东路十字西北角，总占地面积为99855m2（包括二期预留地13913 m2），总建筑面积31763.03 m2；本项目一期工程投资22541.23万元，工艺设备购置15412.99万元，总投资额为37954.22万元，其中环保投资1190万元，占总投资的3.1%。 （二）建设过程及环保审批情况 陕西煤业化工技术研究院有限责任公司新能源材料基地（一期）项目于2016年在西安国家民用航天产业基地管理委员会进行备案；于2017年3月委托太原核清环境工程设计有限公司编制了《陕西煤业化工技术研究院有限责任公司新能源材料基地（一期）项目环境影响报告书》；于2017年3月13日西安市环境保护局国家民用航天产业基地分局对《陕西煤业化工技术研究院有限责任公司新能源材料基地（一期）项目环境影响报告书》进行了批复。该项目为新建项目，于2017年8月开工建设，于2018年7月建设完成；于2018年9月开始投入试运行。 （三）投资情况

01中国大唐集团公司教育培训管理规定

附件： 中国大唐集团公司教育培训管理规定 第一章总则 第一条为全面实施中国大唐集团公司（以下简称集团公司）人才强企战略，规范并加强教育培训工作，培养和造就适应集团公司发展需要的高素质员工队伍，根据国家《劳动法》、《公司法》、《职业教育法》等有关政策法规，制定本规定。 第二条教育培训是企业人力资源开发的基本手段，是提高员工职业技能和整体素质、推动企业又好又快发展的有效途径，是企业的法定义务和基本职责。系统各企业应将员工教育培训作为优先发展的重要工作，加强领导，明确责任，落实措施，提供保障。 第三条员工依法享有教育培训的权力，也有不断提高职业技能、适应企业生产经营和岗位工作需要的义务。系统内全体员工须自觉加强学习，严格执行企业有关教育培训的规章制度，努力提高自身综合素质和职业能力，达到工作岗位的要求。 第四条集团公司教育培训实行“统一规划、统一标准、分层管理、分级负责”的原则。系统各企业应以科学发展观和集团公司人才强企战略为指导，以服务企业和员工共同发展为宗旨，以满足企业的实际工作需要为基本要求，以提高员工素质和能力为核心，以岗位培训为重点，以建立高素质员工队伍为目的，全面开展员工教育培训工作。 第五条本规定适用于集团公司本部、系统各企业。 第二章组织与职责 第六条员工教育培训工作在集团公司的统一领导下，实行集团公司、分子公司、基层企业（含直属企业）三级管理体制。 第七条集团公司人力资源部归口管理集团公司系统教育培训工作，主要职责是： （一）贯彻党和国家教育培训的方针、政策，制定集团公司教育培训有关规章制度，审定重要岗位教育培训及考核标准。 （二）根据集团公司发展战略，组织制定集团公司教育培训规划和年度培训

陕煤集团简介 文档

陕西煤业化工集团有限责任公司简介 陕西煤业化工集团有限责任公司的前身为陕西煤业集团有限责任公司。陕煤集团公司于2004年2月21日创立，是省委、省政府为落实西部开发战略，充分发挥煤炭资源优势和行业整体优势，调整煤炭经济结构，培育壮大以煤炭开采、煤炭转化为主的能源化工支柱产业而成立的直属国有大型独资企业。集团公司组建初期由铜川、蒲白、澄合、韩城矿务局和陕西煤炭建设公司、黄陵矿业有限公司、陕西省煤炭运销集团公司、陕西天地地质有限公司、陕北矿业局、陕西彬长矿区开发建设有限公司等10个企业组成。运营后，省煤炭局将陕西省煤炭物资供应公司划归集团公司管理。随着集团公司不断发展，又增加了控股和参股公司：陕西神木红柳林矿业公司、陕西府谷冯家塔矿业公司、陕煤集团澄城有限公司、陕煤集团黄陵煤炭公司、陕西新兴煤化工科技发展公司、陕西府谷清水川发电有限公司、陕西德源府谷能源有限公司。2005年底有19个企业，其中全资、控股或相对控股企业15个，参股企业4个。 陕煤集团公司注册资本24.88亿元。经营范围主要包括煤炭开采、销售、加工和综合利用，电力生产供应、煤炭化工和建材，煤炭科研设计、煤田地质勘探、煤矿建设、煤矿设备制造与安装以及煤炭运输、高科技产业等。集团公司总部设在陕西省西安市，公司所属企业分布于陕西省西安、渭南、铜川、咸阳、延安、榆林6个地市。 2006年6月1日，根据陕西省人民政府国有资产监督管理委员会《关于组建陕西煤业化工集团有限责任公司的决定》（陕国资改革发[2006]144号）精神，将陕西煤业集团有限责任公司、陕西渭河煤化工集团有限责任公司、陕西华山化工集团有限公司、陕西陕焦化工有限责任公司的国有股权合并，按照现代企业制度组建了陕西煤业化工集团有限责任公司，并于2006年6月30日举行了成立暨揭牌仪式。

陕西煤炭资源概况及矿区划分情况

陕西煤炭资源概况及矿 区划分情况 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

一、陕西煤炭资源概况及矿区划分情况 （一）陕西煤炭资源状况 陕西预测煤炭资源总量为4143亿吨，仅次于新疆、内蒙和山西，居全国第四位。按照地质时代及地域分布情况，陕西省主要煤炭资源可分为五大煤田，即陕北侏罗纪煤田、陕北石炭二叠纪煤田，陕北石炭三叠纪煤田、渭北石炭二叠纪煤田和黄陇侏罗纪煤田，五大煤田煤炭资源量占全省煤炭资源总量的%以上。 1、陕北侏罗纪煤田 分布：府谷、神木、榆林、横山、靖边、定边 煤层：可采煤层1～14层，可采总厚～，单层最大厚度为。 储量：煤炭资源量2216亿吨，约占全省煤炭资源总量的%；累计探明储量为1388亿吨，已利用亿吨，尚未利用1315亿吨。该煤田是世界七大煤田之一。 煤种：不粘煤、长焰煤 特点：低灰、低硫、低磷、高～特高热值，是优质的低温干馏、工业气化和动力用煤。 2、陕北石炭二叠纪煤田 分布：府谷、佳县、吴堡 煤层：可采煤层11层，单层最大厚度为。

储量：煤炭资源量1190亿吨，约占全省煤炭资源总量的%；累计探明储量亿吨，已利用亿吨，尚未利用亿吨。煤田地质结构较复杂，勘探程度较低。 煤种：（府谷）长焰煤、气煤；（吴堡）焦煤、贫煤 特点：府谷的长焰煤、气煤具有中～高灰，特低～高硫、低～中磷、中高热值的特点，可作为气化、液化和动力用煤；吴堡的焦煤、肥煤、贫煤可做炼焦煤和炼焦配煤。 3、陕北三叠纪煤田 分布：延安、子长、安塞、横山 煤层：可采煤层6层，一般单层厚度小于lm 储量：煤炭资源量亿吨，约占全省煤炭资源总量的%；累计探明储量亿吨，已利用亿吨，尚未利用亿吨。 煤种：气煤 特点：具有低～中灰、特低硫、低磷、中高发热量的特点，是良好的化工用煤及炼焦配煤 4、渭北石炭二叠纪煤田 分布：韩城、合阳、澄县、蒲城、白水、铜川 煤层：可采煤层2～6层，可采厚度～

陕西煤业化工集团企业文化

陕西煤业化工集团： 让大集团“文化之树”绽放繁荣 文/ 张建武 陕西煤业化工集团把以文化引领大企业大集团建设作为学习贯彻党的十七届六中全会精神的着力点，把创建科学和谐的企业文化放在助推企业大发展、大跨越的大背景下去思考和把握，放在“跻身世界500强的战略目标”中去审视和谋划，积极探索建设现代企业制度下的大集团企业文化体系，坚持以优秀的企业文化引领改革发展、凝聚智慧力量、塑造员工队伍、打造一流企业，使企业文化建设贯穿于企业生产经营管理的全过程，在兼蓄传承、精心培植、拓展提升的实践中对大集团企业文化建设做了有益的探索。 该集团是一个历经了两次重组，由省内煤炭、化工等骨干企业整合成立的特大型能源化工企业。集团现有资产总额1344亿元，职工10.22万人，2010年实现销售收入516亿元，在中国企业500强中排名158位。经过近几年的发展，集团除煤炭开采、煤化工之外，逐渐形成了集机械制造、建筑施工、发电、金融、物流、水泥、旅游等行业多元发展的产业格局，行业性质差别很大。近两年来又新建设了一批煤炭、化工项目，其中有与央企合作的、与地方合作的，也有与民企合作的，发展方

式多元，产权结构各异。 企业重组，不仅仅是资产的整合，更是文化的整合。因此，对于类似陕煤化这样的先有子公司，后有母公司的集团性大企业，集团文化建设如何“导航定位”，如何在坚持集团文化统一性，增强集团文化凝聚力、控制力的同时，尊重、传承所属企业积淀的优良文化，张扬所属企业的个性文化，构建并形成适合集团公司战略发展的核心文化，指导和引领各成员企业统一到集团公司的文化大旗下，让大集团“文化之树”尽快绽放繁荣就成了一个现实问题。 根植沃土文化之本稳固深扎 求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。陕煤化集团这样产权多元的企业，其企业文化在其建设过程中应该遵循什么样的原则，其文化之根应该如何深扎，文化之冠要开出怎样的繁盛，这是集团在企业文化建设初期需要尽快解决和规划的问题。 陕煤化集团的做法是，关注企业文化本质的统一，如果做到了本质统一，具体做法就可以根据具体的情况改变。大集团企业文化建设应该是既强调统一性又强调灵活性，集团应该有统一的核心价值理念体系和统一的企业识别系统等，允许和倡导、鼓励下属企业创建具有不同产业特色、地域特色，更具有操作性和适应性的企业文化。集团文化具有宏

企业文化试题50道

企业文化与安全知识50题 1、八个核心理念：企业哲学内涵：科学发展善行成器 企业哲学：人企合一顺势而行 企业愿景：行业领先国际一流 核心价值观：用心做事追求卓越 企业使命：报效国家惠及员工 企业作风：先人一步持续创新 企业精神：自强不息坚韧不拔 主传播语：勇担重任成就理想 2、八个单项理念：发展理念：立志高远笃行求实 管理理念：创新为先三化为本 效益理念：发掘潜力提升价值 成本理念：精打细算开源节流 营销理念：市场导向客户至上 安全理念：从零开始向零奋斗 人才理念：人尽其才以德为先 廉政理念：荡浊扬清干净健康 3、省委“四个重在”：重在持续谋发展、重在提升促转变、重在统筹增合力、 重在为民讲实效。 4、集团公司“四两”战略： “两调整、两提高”：调整优化产业结构，提高经济效益。 调整优化人才结构，提高员工素质。 “两创新、两带动”：管理创新，科技创新。项目带动，品牌带动。 5、“三不三无”本廉体系：三不：意识层面保证“不愿腐”、实践层面保证“不 能 腐”、机制层面保证“不敢腐”。三无：无违纪、无违法、无犯罪。 6、“三优先”：优先从一流的团队选拔干部；优先从做出一流业绩的员工中选 拔干部；

优先从艰苦地区工作过的员工中选拔干部 “三鼓励”：鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作；鼓励专家型人才进入技术或 业务型职业发展；鼓励干部向技术化和职业化转变 7、2010年集团公司“71280”目标是指： （1）煤炭产量7000万吨；（2）营业收入1200亿元；（3）完成利税150亿元，其中确保实现利润80亿元。 8、企业文化“8813”的含义是：八个核心理念、八个单项理念、高管十大行 为准则和员工三大行为规范。 9、“十零”理念：操作过程零失误、安全生产零事故、安全工作零起点、系 统运行零隐患、隐患治理零搁置、设备状态零缺陷、执行制度零距离、隐患排查零盲区、生产组织零违章、发生事故零效益。 10、“用心做事、追求卓越”是陈雪枫提出来的。三年后集团公司达到的目标： 超过世界五百强最后一位。 11、五自管理：矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、个人自律 12、两个规范：规范干部安全管理行为、规范职工安全操作行为 13、“4+3”管理模式：两调整、两提高、两创新、两带动和三化管理战略。 14、内部市场化是永煤的传家宝。每位员工在他生产过程中的行为，直接跟 他的收入挂钩，这是一种激励，完全是给他自己干活。“四化”考核：动态化、常态化、专业化、精细化。 15、永煤现象的核心是：严格的管理、卓越的文化、创新的发展思路、超 强的发展速度。 16、“4+3”的战略格局：煤炭、化工、有色金属、装备制造这四大主力和物 流、矿建、实业三大支撑产业。 17、胡锦涛总书记视察集团公司LYC时指出“人无我有，你没有我 能做；人有我精，你能做，我要做的比你更好。一个要靠机制， 第二个要靠创新”。 18、河南省委书记卢展工提出的“三具两基一抓手”指的是一具体就 突破、一具体就深入、一具体就落实；从基层抓起、从基础抓起；

陕西煤业化工集团产业基地项目环境影响评价报告书

陕西煤业化工集团有限责任公司陕西煤业化工集团产业基地项目环境影响报告书 （简本） 西安市环境保护科学研究院 二O一三年十月

1 总论 1.1项目由来 陕西煤业化工集团产业基地项目是由陕西煤业化工集团有限责任公司投资建设的房地产开发项目。陕西煤业化工集团产业基地项目位于西安国家民用航天产业基地神州四路与东长安街十字东南角，项目北侧为东长安街，西侧为神舟四路，东侧和南侧均为空地。陕西煤业化工集团产业基地项目总投资192675万元。总用地面积88.5亩，建设用地净面积53.2亩，总建筑面积199700 m2；其中地上建筑总面积为134320 m2，具体各功能分区划分为：办公区域，面积为64749平米；五星级酒店，面积为56581 m2；展览中心，面积为12990m2；地下建筑共三层，面积为65380 m2。项目共设置停车位1343辆。其中地面停车位122个，地下停车位1221个。预计2015年7月建成。 1.2 评价目的及指导思想 1.2.1评价目的 （1）本项目环境影响评价的目的是贯彻和推行预防为主的管理方针；坚持可持续发展的原则，通过对项目拟建地和周围环境现状的调查，收集现有监测资料和进行必要的环境监测，掌握评价区的空气、水、声环境现状和特征。 （2）通过工程分析，确定本项目施工期和建成入住后的污染源源强，污染物排放方式及处理方法等，对本项目实施后给所在地区环境造成的影响作出正确的分析和评价；同时评价外环境对项目产生的影响，并提出防范措施。 （3）根据环境特征和建设项目污染物排放特征，论证项目建设的选址合理性、环境相容性及主要环境问题，预测建设项目对自然、生态、景观、社会环境以及生活环境产生影响的程度、范围和环境质量可能发生的变化状况，从而提出消除或减少不利影响的对策建议。 （4）根据环境容量及达标排放的要求，评价项目规划和环保措施的可行性以及合理性，从环境保护角度评价该项目的可行性，为项目的优化设计和政府主管部门进行决策提供科学依据。

陕西煤业：得天独厚的西部煤炭龙头

得天独厚的西部煤炭龙头 ——陕西煤业新股询价报告 张润毅（分析师）牟其峥（分析师） 021-******** 021-******** zhangrunyi@https://www.sodocs.net/doc/4e9249057.html, mouqizheng@https://www.sodocs.net/doc/4e9249057.html, 证书编号S0880513070002 S0880513050003 本报告导读： 陕西煤业将是陕煤化集团的唯一煤炭业务平台，公司资源量仅次于神华和中煤，具有 显著的资源、区位、成本优势。新井产能释放、铁路瓶颈打开，将推动公司业绩成长； 投资要点： [Table_Summary] 建议询价区间为3.41-4.16元，对应2013年9-11倍PE。我们预计，公司 2013-2015年EPS（按发行后100亿总股本算）分别为0.38/0.40/0.43元。 考虑到公司成长性和竞争优势，给予2013年11-13倍PE，合理定价区间 为4.16元-4.92元，建议询价区间为3.41-4.16元，对应2013年9-11倍PE。 陕西煤业立足西部，资源禀赋、区位和政策优势，得天独厚。公司煤炭 资源量166亿吨、储量97亿吨，仅次于神华和中煤，公司主要产品为优 质动力、化工及冶金用煤。控股股东陕煤化集团是陕西省唯一特大型省属 煤炭企业，具有得天独厚的区位和资源优势，2012年其产量位居全国第6。 公司2014年煤炭增量有限，但2015年将恢复较快增长。煤炭景气急转 直下，导致全行业业绩下滑。我们判断，未来2-3年煤价仍将在底部运行。 考虑到产能2800万吨的小保当煤矿于2015年投产，我们预计2013-2015 年公司原煤产量为1.14/1.18/1.36亿吨，同比增速分别为7%、4%、15%。 在煤炭弱势的背景下，公司低成本的竞争优势将更为突显。公司资源煤 质优良、地质构造简单，有利于安全高效、低成本开采。2012年公司吨 煤生产成本仅为150元，尤其是占公司产量50%的陕北矿区吨煤成本仅 为88元，而业内同行的吨煤成本普遍在200-350元。由于未来公司新增 产量将绝大部分源于新建的高产高效矿井，预计公司吨煤生产成本仍有望 进一步降低。同时，铁路瓶颈逐步解决，将有效改善公司煤炭外运状况。 募投项目情况：本次公司拟发行不超过10亿股，拟募集资金达98.22亿 元，主要用于煤矿及配套设施建设、资源储备以及补充营运资金。其中， 胡家河煤矿将成为公司2014年产量增长点；神渭输煤管道工程项目则有 效疏通神府矿区新增煤炭产能外运的瓶颈；而收购董东煤业45%股权， 将增加公司可控煤炭资源储量，有利于建立公司资源保障体系。 风险提示：宏观经济放缓将抑制煤炭需求；募投项目进展低于预期的风险。 注：每股净收益按发行后100亿股总股本计算 [Table_Invest] 建议询价区间 3.41- 4.16 合理定价区间 4.16-4.92 2014.01.10 [Table_Share] 主要股东和持股比例（发行前） 陕煤化集团71.0% 中国三峡集团10.0% 绵阳基金 6.5% 华能开发公司 5.0% 陕西有色 3.0% 信达公司 2.0% 黄河矿业 1.5% 陕鼓集团 1.0% 煤炭/能源股 票 研 究 新 股 询 价 定 价 分 析 证 券 研 究 报 告

陕西煤业化工建设(集团)有限公司洗选煤运营分公司_中标190924

招标投标企业报告 陕西煤业化工建设(集团)有限公司洗选煤运营 分公司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：陕西煤业化工建设(集团)有限公司洗选煤运营分 公司 统一社会信用代码：916100005556582956 工商注册号：610000200018388组织机构代码：555658295法定代表人：赵敬凯成立日期：2010-05-14 企业类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法 人独资） 经营状态：在业 注册资本：/ 注册地址：陕西省西安市经开区凤城八路南侧9幢10901室营业期限：2010-05-14 至 / 营业范围：矿建、化建、安装（机电设备安装、采暖给排水工程、送变电工程、钢结构制安）、冶炼、建筑智能化、水利水电、装饰装修环保的工程施工；矿井地面生产服务；环保工程施工及污水处理；水煤浆加工及煤炭管道运输系统运营；洗选煤及煤炭加工工程的技术开发；预拌商品混凝土的生产服务；设备租赁；土石方工程；建筑材料和矿山支护材料的加工与销售；机电设备维修。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）