新员工入职跟进表

新员工面谈随访记录单

注：访谈资料为保密文件，为保密协议部分，不得私自外泄。

新员工试用期面谈提纲 -销售

试用期员工跟进表 姓名部门职务入职时间 访谈记录第一次访谈时间：年月日 访谈人： 被访谈人： 1.总括类：请简要概述你入司以后的做了哪些方面的具体工作？ ●公司既有客户家 ●新开客户家 ●客户关系良好家 2.在你工作期间有没有得到过上级与同事经常性的指点与帮助? ●是否有近期的明确的工作目标？工作定位是否清楚？ ●是否有协访，次数为次？ ●培训次？培训内容为、、？ ●工作中有什么样的指导？举例 3.对公司总部（人事行政、商务、市场）等流程是否清楚，crm 会不会用，周报会不会填写等，对公司销售制度是否清楚，是否需要帮助 4.工作中是否遇到困难，希望从公司/上级得到怎样的帮助？（产品、销售技能等培训、指导等） 5.工作的这一个月以来，给你的感触是什么？你认为你是否适合现在的工作或者喜欢。 第二次访谈时间：年月日 6.这次再找你面谈，主要是希望了解你在工作中有了哪些新的进展？ 7.结合你的专业和工作岗位，你觉得你在工作上有哪些专业知识的优势，有哪些不足。 8.工作中是否遇到困难，希望从公司得到怎样的帮助？（培训、指导等） （话术：我的此次谈话目的是了解你的需求，和你的困难，如果你不来跟我们说，那么你这边就会出现很多问题。比如说，试用期到期了，你结果没有完成我们的期望，你又不告知中间的问题，那个时候再去分辨也是没有用的，结局注定了。现在，你要告诉我你最需要的是什么，最大的困难在哪里） 9.本月你觉得你的上司对你的支持和指导的够不够？你希望你的领导在哪些方面更支持你？ 10.你个人对目前市场有什么新的认识或者是体会，是否对取得成绩有信心？ 11.询问员工是否有问题 公司名 网站

新员工指导跟进方案

跟进方案目录 一、人员跟进方案 1、跟进对象； 2、跟进流程； 3、附件（跟进交谈表） 二、事业部跟进方案 1、跟进目的； 2、助推提升内容； 3、跟进流程

员工跟进方案 员工从办理入职手续开始就已经是公司的一份子，人力资源部相当于引路者，需要配合辅助用人部门共同帮助员工成长并融合于公司这个大家庭，使员工健康成长，快速适应工作环境。 一、跟进对象：试用期员工、正式员工 二、跟进流程 1、试用期员工 入职当天（半天时间）： 人资部负责进行新员工入职引导：入职当天办理入职手续，简要讲解公司企业文化、 基本考勤制度、工作职责。 ↓ 人资部负责新员工交接到用人部门负责人处并进行引荐介绍，部门指定新员工辅导人员进行试用期期间对接辅导。辅导员按照公司规定辅导内容给予辅导，掌握新员工思 想动态，向人资部反馈新员工的情况。 ↓ 入职前三天： 人资部对新员工进行非正式的当面回访或电话回访，了解新员工的思想动态和需求，向其辅导员了解对其工作安排方向计划，并进行登记记录。 ↓ 入职第一周： 人力资源部对新员工进行电话或交谈式回访，了解员工的思想动态、工作内容及认可情况和需求，向其辅导员了解其工作表现及下一步安排计划，并进行登记记录。 ↓ 入职第二周（根据入职人数调整时间）： 参加人力资源部组织的入职员工培训，详细学习了解公司发展史、发展规划、企业愿 景、公司制度等，为其一天时间。

↓ 入职第四周（第一月）： 人力资源部对新员工进行跟进，了解员工一个月工作情况、思想动态、需求、建议和意见；向其辅导员了解其工作表现及评价、下一月计划安排工作内容，向其反馈员工 个人建议和意见，进行登记记录。 ↓ 入职第八周（第二月）： 人力资源部对新员工进行进一步跟进，了解员工工作情况、思想动态、需求、建议和意见，帮助其梳理岗位发展规划计划；向其辅导员了解其工作表现及评价、是否满足岗位要求符合转正条件，向其双方反馈对方提出的建议和意见，进行登记记录。对于主管领导认为符合岗位要求可转正员工发放转正申请单，对于不符合者征求用人部门意见做延期或终止试用期面谈，并进行登记记录。 ↓ 转入员工转正后关注阶段 2、转正员工 （1）关注、鼓励：筛选出营销顾问名单 （2）及时了解员工动态，将要发生的问题解决在萌芽状态； （3）对转岗员工、晋升员工的工作状态进行跟进。 （4）离职员工思想交流，了解离职原因，及时与经理沟通；

新员工试用期面谈记录

试用期员工跟进表 姓名胡玉宁部门行政部职务前台文员入职时间2012.12.10 访谈记录第一次访谈时间：2013 年1 月7 日 访谈人：魏许生 被访谈人：胡玉宁 1.作为师范类汉语言应届生，你对目前从事的工作和担任的工作岗位是如何看待或对待的？ 去年12月上旬，很高兴加入公司这个集体。首先，我认为应届生只是我的身份，专业也只是我学习的一个方向。对于我个人而言，进入2013年，代表了过去的工作划上了一个句号，虽然我入职的时间不长，但对我的工作，我是非常喜欢的，和我就业的意向比较符合，在今后的工作中，我会用我自己的努力做好我本该负责的工作，认真对待这个岗位上的每一件事，尽己所能，积极认真做好每一个细节的要求，负责任是我对本岗位的态度。2.工作的这一个月以来，给你的感触是什么？你认为你是否适合现在的工作或者喜欢。 这是我离开学校后的第一份正式工作，作为一个新人，刚加入公司时，对公司的运作模式和工作流程都不熟悉，我的上级领导王副理对我的指导和帮助对我影响很大，让我在较短时间内熟悉了前台的工作内容，还有公司各部门的职能所在，也让我很快完成了从学生到职员的转变。都说前台是公司对外形象的窗口，这一个月以来，我深刻体会和有了新人认识，前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司领导和来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公室的日常事务要认真仔细，虚心，诚实，勤奋，积极，这点点滴滴都使我在工作中学习，进步，成长。 被面谈人导师（直接上级）：王永丰 1.作为一个应届毕业生的新员工，同时也是你的下属，你怎么看待她在这一个月里边的工作状态？ 在过去招聘过的那么多个前台当中，秦冠男的表现是令人很满意的一个，调入PCB工程部担任助理后，相继招聘了二个前台，但表现都不算好。胡玉宁12月上旬加入公司，担任前台文员一职，作为一名应届毕业生，在知识基础和专业化修养方面有一定基础，为人机灵，做事也比较灵活，从这一个月的工作状态上观察，她作为一名新进职场的应届生，难免有些不太适应环境，在工作处理上也有一些小差小错发生，但影响并不大，刚入职的前两个星期，我作为她工作的导师和上级主管领导，对她在工作上的帮助和指导比较仔细，从人才培养角度来看，我在对她的培养上是手把手式的传帮带教育方式，目的是希望她以最快的速度从一个大学生迅速转化成职场人的角色转变，这一点胡玉宁也做出了一定的成绩，我也注意到了。 2.你对她在前台工作岗位上各项工作任务的处理持什么样的看法，你认为目前她是否朝着一个既定的方向提升和成长？ 她是一名应届毕业生，从大学生的角色到一名职场人的角色转换的确需要一定的时间去适应，作为一名职场新人，我们都不能用太高的标准来要求一个新人，应该给予一定的时间来适合好这个岗位的各种角色的扮演，对内对外的前台工作是非常讲究技巧的，话术、礼仪、形象等各方面都有比较高的要求，在这样的一个环境中，她虽然存在有一些不足的地方，但培养的潜力比较大，她个人的学习也很努力，尤其是做到行必果，对于交待的工作任务都能及时给出一个结果，这一点做得非常好。 访谈人意见： 根据胡玉宁入职以来的工作表现与上级主管王副理，王总监的沟通，此员工确实做出了一个令人满意的工作，尤其是行必果的做事方式给了个好印象。第二次访谈时间：2013 年2 月2 日 访谈人：魏许生 被访谈人：胡玉宁 1.这次再找你面谈，主要是希望了解你在工作中有了哪些新的认识或者是体会？请你简单谈谈。 加入这个集体，在公司文化的影响下，不断提升和成长，我真正体会了过去校训中勤奋、专业、自信、活力、创新的内涵，这也是我们集团每个员工前进的动力，我从日常工作和同事相处中感受到了这种文化，在这样好的工作氛围中，我也以这样的一种心态积极乐观地投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时地完成好每一项工作任务，给领导一个结果，给公司一个结果，也给自己一个结果。 2.结合你的专业和工作岗位，你觉得你在工作上有哪些专业知识的优势，有哪些不足。 拓展自己的知识面，不断完善自己是我的目标，活到老学到老。在这两个月的工作中，也让我感到了危机意识，虽然我有四年大学生活学习和汉语的基础，但工作中接到一些资料、电话都是需要有较高的处事技巧的，比如一些陌生的营销电话等。作为一家专业化的PCB设备和清洁能源生产企业，对一些客户打来比较专业的咨询电话，以我目前掌握的知识面和对公司的了解是不够的，这是目前我存在不足的地方，我想在今后的工作中不断深入了解公司的设备知识和对公司从事所领域的行业信息多一些了解和解读，以便能更加了解和深入工作，更好地服务公司和客户。 被面谈人导师（直接上级）：王永丰 1.对过去的两个月中，在你的帮助和指导下此员工的工作和学习状态如何，你对此员工的下一步工作作出了哪些要求或安排？ 在这两个月当中，她特别努力，机灵、活泼的工作风格深得同事们的喜欢，特别能与各部门同事沟通与交流，在处理工作上给她带来了一定的方便，很多工作都基本上能按要求去完成，目前我已经基本上放手由她自主安排每天的工作，在前台的工作上要求做到日事日毕，她是按照这样的一个要求去执行的。 访谈人意见： 从这两次面谈的情况看，此员工在工作上进步比较快，工作效率的提高也很明显，工作完成比较及时，领导都比较满意。 深圳市洁驰科技集团https://www.sodocs.net/doc/4f19212987.html,

新员工入职流程表

新员工入职流程表 新员工入职流程表 一、前期准备 1.1 预备工作 在新员工入职之前，公司需要进行一些预备工作，包括： - 确定招聘需求：根据公司的业务发展情况和人力资源规划，确定需要招聘的岗位和人数。 - 招聘流程：制定招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节。 - 岗位描述和要求：制定岗位描述和要求，明确新员工需要具备的技能、知识和经验等。 - 薪酬福利方案：制定薪酬福利方案，包括薪资标准、社保缴纳、年假等。 1.2 发布招聘信息 公司可以通过多种途径发布招聘信息，如：

- 在公司官网上发布； - 在各大招聘网站上发布； - 通过社交媒体平台发布。 发布的内容应该包含岗位名称、岗位要求、薪资待遇等信息。 二、面试与录用 2.1 简历筛选 收到投递简历后，人力资源部门需要对简历进行筛选。根据岗位要求和应聘者的背景进行初步筛选，将符合条件的简历留下。 2.2 面试 在初步筛选后，人力资源部门会与应聘者联系，安排面试。面试方式可以是电话面试、视频面试或现场面试。 2.3 录用 在面试结束后，人力资源部门会根据面试结果和岗位要求进行综合评估，并向公司领导汇报。经过公司领导批准后，人力资源部门会向应

聘者发出录用通知书。 三、入职前准备 3.1 签订劳动合同 新员工入职前需要与公司签订劳动合同。劳动合同应包括双方的基本信息、工作内容、薪资待遇、工作时间等条款。 3.2 体检 为了保证新员工的身体健康，公司需要安排体检。体检内容包括身体各项指标的检查和病史调查等。 3.3 提供培训 为了让新员工更好地适应公司文化和岗位要求，公司需要提供相应的培训。培训内容可以包括公司文化介绍、业务知识培训等。 四、入职流程 4.1 入职手续办理

新员工入职工作计划表

新员工入职工作计划表 新员工入职工作计划1 首先，我很感激公司领导给予我这样一个机会，能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来，为了更好地开展本职工作，我抱着学习的态度，通过公司门户网站和向领导同事请教，不断了解公司的企业文化，企业新闻和一些项目基本情况。现将新一周的工作计划进行汇报： 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。 二、积极参与实践工作。我会抓住机会，坚决服从领导安排，积极参与实践工作，明确工作职责，了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和锻炼。 三、加强自身的全局意识，增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业人”，形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作，由于是新员工我能为大家做的或许不是很多，但我会尽我的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。 四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作，毫不怠慢。 五、熟练办公软件的操作。学习和熟练办公软件的操作，这也是实际工作中基本和必需的。

以上是我对新一周工作的一点计划，我希望能够得到学习和锻炼，做好本职工作，与大家互相协作，共同进步。也许我不是秀的，但我相信自己是最努力的。在这里，我要感谢同事们对我的指导和帮助，希望今后能对我多多指教。 新员工入职工作计划2 刚做销售员或者刚到一个新的公司，你所要做的工作是先了解产品，再了解销售渠道，再了解市场。先不忙着写销售工作计划，等你觉得对市场情况，产品情况都有一定的了解后，就要写出第一份销售计划。这份计划应该是你销售思路的体现，并不需要写出具体的任务，只需要写出你自己销售途径，怎样培养客户以及你对产品销售的认识。总之，是一份销售渠道和销售方法的概要。当你已经更进一步得了解市场后，再对自己的计划做以调整和补充。 一般写销售计划包括以下几个方面： 1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。 2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。 3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的，应在计划中占主要篇幅。 4.销量任务。就是定出合理的销售任务，销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务，才是计划作用所在。完成了，要总结出好的方法和模式，完不成，也要总结，还存在的问题和困难。 5.考核时间。销售计划可分为年度销售工作计划，季度销售工作计划，月销售工作计划。考核的时间也不一样。

员工入职表+新员工须知

员工入职表 工号： 1.员工试用期为3天(管理组为30天)，试用期不合格没有工资。 2.工作必须满3个月，未做满3个月离职的，最后一个月工资按底薪+100全勤奖结算。 3.绝对服从领导安排，明确岗位职责，严格遵守公司各项规章制度，认真对待每日的工作。 4.新员工入职当月不享受任何奖金以及各项补贴（全勤、休假、提成等）。 5.员工进入本公司，须自行体检，办理健康证并交给公司统一管理，工作满6个月后，凭体检发票公司给予报销。（报销后健康证归公司所有）6．入职半年以上者，有特殊情况可以提出辞职，但必须提前一个月书面申请，符合公司章程并办理各项手续后给予结工资。（注：未做满半年离职者，从应有工资里扣除200元） 7.入职必须提供身份证复印件。

新进员工须知 1．员工需服从上级的统一指挥和工作督导，不得顶撞上级，违者处罚50元每次。 2．不得违规请假，否则按旷工处理，旷工一天扣三天工资，旷工三天算自行离职，公司对当月工资概不负责。 3．上班期间不得争吵，争吵一次双方当事人每人处罚50元，上班期间打架者，直接开除。 4．人身安全：上班期间必须按标准流程操作，违规操作及干私活时造成的伤害，员工自行负责，影响上班者按病假处理。上班期间及午休时间不得疯赶打闹，由于疯赶打闹造成的伤害，当事人自行承担后果，影响上班者按病假处理。 5．财产安全：上班期间不得偷食公司产品，不得将公司物品及顾客遗留物品带回家，否则按盗窃处理，并按物品的三倍价值处罚，情节严重者交由公安机关处理。 6．需要入住宿舍的，公司提供床上用品，本人要保持卫生及床铺整洁，不服从管理的，公司取消住宿，离职时需要洗干净退还，损坏宿舍任何物品须照价赔偿。 本人已知晓并同意遵守以上条款（签名）： 日期：

新员工详细入职流程及表格.doc

新员工入职流程 1、行政人事部给新录用员工发录用通知书（通知入职时间，报到时需提交的证件）。 2.新员工入职时，根据《新员工入职流程表》办理相关手续。 3、新员工到公司报到提交（身份证、毕业证、离职证明、体检报告、照片等）个人资料并填写《入职登记表》。 4、行政部负责为新员工办理员工证、领用办公用品、制作考勤卡等事宜。 5、给员工发放《员工手册》并由人事行政部门进行培训。 6、与新员工签订《试用期劳动合同》。 7、更新员工通讯录并通过E-mail告知公司员工。 &新员工试用期满，填写《转正申请表》，交由部门经理进行审核。 9、社保及档案移转的相关资料提交给人力资源。 10、签订《劳动合同》、《保密协议》。 附件：表格： 1、《新员工入职流程表》 2、《转正申请表》 3、《员工试用期工作总结表》 4、《转正通知书》

入职详细流程 一•管理内容 1、入职培训； 2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 3、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 二。流程 （一）员工入职前 1、行政人事部给新录用员工发录用通知书（入职时间、需要提交的证件）。 2、新员工报到日，为其办理相关事项。 3、由其所在部门直接负责人确认其座位，部门总经理确认其职位。 4、新员工报到时应提交：1寸照（白底）5张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。 5、网络负责人在新员工入职一周内为其办好公司计算机网络各方面工作。 6员工所在部门为其确定督导师，在入职当天和入职培训中介绍。 （二）综合办公室办理入职手续 1、填写《员工入职登记表》。 2、发放《员工手册》向新员工介绍公司情况及管理制度，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 4、确认该员工调入人事档案的时间。 5、向新员工介绍管理层。 6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。 7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。