监理规划最新版本
监理规划送审报告
日照街道东关南路社区居委：
我方在取得工程项目有关资料的基础上，根据项目特点，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》及双方签订的《工程监理委托合同》编制了该工程项目
监理规划，将监理方的权力、义务和责任具体化并制定了实现监理
任务的措施和方法，以此作为监理组织有序开展工作的指导性文件，请贵方审查指示。
编制人：
审核人：
编制单位：日照日星建设监理有限公司
年月日
审批意见
审批人：
审批单位（盖章）：
年月日
一、工程概况
本工程为日照街道东关南路居委1#、2#商住楼，位于兴海路南，实验三小东。建筑面积：1#楼3128 平方米，2#楼3790 平方米。二层沿街楼为框架结构，住宅楼六层，为砖混结构。
（1）工程建设单位：日照街道东关南路社区居委
（2）工程设计单位：日照市规划设计研究院
（3）工程监理单位：日照日星建设监理有限公司
（4）工程施工单位： 1#楼南湖建筑公司
2#楼利华建筑公司
（5）工程勘察单位：日照市城乡建设勘察测绘院
二、监理工作依据
1、中华人民共和国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》。
2、业主与承建单位签订的正式合同及招投标文件。
3、业主提交的本工程项目地质报告、施工图纸及说明等有关资料。
4、国家现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范。
5、山东省和日照市现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。
6、业主与监理单位签订的工程监理委托合同。
三、监理范围和目标
1、监理范围：施工、保修阶段
2、项目目标：
① 质量目标：优良（无质量通病）
②工期目标： 2006 年 1 月8 日至 2006 年7月 30 日
③投资目标： 500 万元
四、项目监理组织形式
为提高监理工作效率，指挥管理统一，明确责任权限，公司根据现场
具体情况，抽调各专业监理工程师形成直线制组织形式。
五、项目监理组织机构图及职责范围
1、监理组织机构和人员构成
① 监理组织机构图
总监理工程师张卫
土电给投
建气排资
监监水监
理理监理
工工理工
程程工程
师师程师
师
张聂
张孙辉奎
光永
杉
辉军
监监监监信理理理理息员员员员管刘刘崔徐理祥强荣献李运汉元文
艳
项目监理机构组成人员
序号姓名专业技术职称监理职务
1张卫给排水工程师总监
1聂奎杉电气工程师监理工程师
2张辉土建工程师监理工程师
3孙永军投资工程师监理工程师
4张光辉给排水工程师监理工程师
6刘祥运土建工程师总监代表
7刘强汉电气助工监理员
8 9 10崔荣元
徐献文
李艳
给排水助工监理员
投资助工监理员信息合同助工监理员
2、总监理工程师职权范围
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监
理机构的日常工作；
(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；
(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应及时更换其工作；
(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
(8)审查和处理工程变更；
(9)主持或参与工程质量事故的调查；
(10)调解建设单位与承包单位间合同争议，处理索赔、审批工程延期；
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监
理工作总结；
(12)审核签订分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的
竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项
目的竣工验收；
(13)业主整理工程项目的监理资料。
3、专业监理工程师职权范围
（1）负责编制本专业监理实施细则；
（2）组织本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，
向总监理工程师提出报告；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向
总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员的职权范围：
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；对加工制作及工序施工质量检查结构进行记录；
(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
5、监理工作制度
(1)会议制度①定期召开监理例会，参加人员有业主单位、施工单位、监理单位代表参加，由监理单位负责主持。
②总监理工程师参加承建单位的生产例会。③监理工作小结会每月召开一次，全体监理人员参加，由总监负责主持。
(2)监理日记
由专业监理工程师按公司要求填写，应当日记录，不得后补，内容必须真实、准确、完整，工程竣工后，做为档案资料提交档案室。
(3)监理月报①监理月报每月一份，按公司统一规定内容和格式填写，于次月刊号前提
交总监理工程师审阅、签认。
②监理月报一式三份，业主一份、现场监理组、监理公司各一份。
六、监理工作内容：主要是“四控、二管、一协调”
四控：质量控制、进度控制、投资控制、安全控制
二管：信息管理、合同管理
一协调：协调甲乙双方、总包与分包等各方面关系
（一）质量控制
1、质量目标分解
为了确保工程总体目标的实现，由承建单位编制分项目标计划、监理工程师审查认可后执行。
2、质量控制原则
(1)把工程质量控制做为监理的核心工作；
(2)坚持“严格要求、公正合理、热情服务”原则；
(3)坚持“预防为主、动态管理、跟踪监理” ，实现工程质量总目标。
3、单位工程质量控制程序（见下图）
3、（1）单位工程质量控制程序
组织图纸会审
参加设计交底
审批施工组织设计
签认施工组织设计报审表A-2
审定分包单位
签认“分包单位资格审查申请表A-3
审定结构用原材料参加隐蔽工程验收签认分部分项工程签定装饰工设备，构配件的质量对签认“中间验收证质量程样板间影响使用功能和观感书”或签认“整改
的材料进行质量预控通知”： A-4签认“中间验收证签订“监理签认“建筑材料报验书”或“整改通知” ：通知” B-1单”： A-9A-4
监理单位签认必要文件后，承包商可进行下一道工序施工
监理单位组织竣工初验：A-10
监理与建设、勘察、设计、施工、质量监督机构参
加竣工验收
3、（ 2）隐蔽工程、分部分项工程签认程序
（不能进行下一道工序）（可以进行下一道工序）
承包商
隐检、分部、分项分部、分项工程质量保证资料
验收记录签认完成质量评定完成自
齐全、合格
评合格
承包商填“工程报验单”报监理单位A-4
监理工程师
检查质量保证资料检查分部、分项工检查隐蔽工程分
是否符合要求程质量是否合格部、分项工程是否
完成
合格：签认“中间验收证书”
不合格：签认“整改通知”
3、（3）原材料、构配件及设备签认程序
原材料、构配件
及设备不能进入现场承包商填报“建筑材料报验单”
承包商填报“进场设备报验单”A-9
监理工程师
对影响使用功能和观感的原材料、签认原材料、配件及设备的
构配件及设备进行质量预控
质量
同意：
不同意
签认“建筑材料允许使用通知”
签认“设备允许使用通知”A-9
监理单位现场检验质量
承包商在指定部位使用
3、（ 4）质量事故处理程序图
必要时
发出停工令（监）B2暂停施工
发出复工令A-1
恢复施工
发生质量事故
发了《质量通知单》（监） B1
事故调查
事故原因分析
研究、制定处理方案
提交《质量缺陷调查报告》（施）
组织审查《调查报告》（监）
研究确定处理方案
实施处理方案（施）
完成处理，自检申请验收（施）
检查、验收（监）
提交《质量事故处理报告》（监）
上报主管部门
倒塌事故 12 小时内上报重
大事故 24 小时内写出书
面报告，一般事故每月汇总
集中上报
补充调查
提出新方案
3、（ 5）工程停工、复工程序
监理单位签发“工程部分暂停指令”B-2
执行对工程质量事故处理程序
对质量问题进行处理
施工单位填写“复工申请”A-1
监理工程审查事故处理情况
总监认可：总监不认可：
签认“工地指令” A-1
签认“复工指令” A-1
4、质量控制措施——一条原则，二个重点，三个阶段，四个手段。
(1)一条原则：严格按合同、施工规范、设计图纸要求施工。
(2)二个重点：分部、分项工程。
重点分部工程是：地基与基础、主体结构、装饰。
重点分项工程为：钢筋、砼、防水、砌砖。
重点部位：地下室、梁、柱节点，箍筋加密区，钢筋焊接、搭接。
(3)三个阶段
施工准备阶段
①在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；
②专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工序和确保工程质量的措施 , 审核同意后予以签认。
③当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题讨论，经审定后予以签认。
④项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线控制
成果进行复验和确认。
● 试验室的资质等级及其试验范围；
● 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
● 试验室的管理制度；
● 本工程的试验项目及其要求。
施工阶段
①定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
②对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成
后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理进行旁站。
③专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检
结果进行现场检查，符合要求予以签认。
④对于施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工
程通知，要求整改后予以签认。
⑤监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成
质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工
整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时
签署工程复工报审表。总监理工程下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。
验收阶段
专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，
符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送
的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，不符合要求的责令承包单位整改，并检查整改结果。
(4)四个手段
旁站：重点部位进行旁站监督；
测量：按规定实测实量，不符合要求的要进行整改乃至返工；
试验与样板：对各种材料、混合材料的取样，乃至选样均在监理人员
监督下进行，承建单位应提供条件。
样板间装饰、装修工程，应经监理工程师认可后方可正式实施。
指令性文件：监理工程师认为有必要时，下发书面通知，用以指出施
工中可能或已经发生的质量问题，提请承建方重视。
5、工程质量事故的处理
对需要返工自理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进和跟踪检查和验收。处理办法按《建筑安装工程质量检验评定标准》 GBJ300-88第 3.0.5 条执行，监理工程师参加自理工程质量事故，监督事故自理方案的执行。
6、原材料、构配件、设备的预控
（1）材料加工定货时，由监理工程师会同定货方检查其资质和质量
保证措施，按样品验收。
（2）对砼搅拌站的资质和质保体系进行审查，对现场计量器具进行
检查。
（3）外加剂的质量必须符合《砼加剂应用技术规范》 GBJ-119的规定。
（4）现场试验员必须经培训、考核、持证上岗。
（二）进度控制
1、进度控制的原则
（1）以承包合同中工期做为进度控制总目标。
（2）以承建单位施工组织设计中符合合同工期要求的施工总进度计划作为阶段目标控制依据。
(3) 以总监理工程师审核认可的承建单位提交的年 / 季/ 月进度计划为依据。
2、进度控制工作流程
签发承发包合同
建设与承包商
编制施工总进度计划
承包商
否
审查施工总进度计划
监理单位
同意否
修改实施
进度计划
动
态
管
理
跟
踪
控
制
实际值与计
划值比较
否
是
编制年 / 季/月度实施计划
承包商
是否
审查承包商
同意否监理单位
是
承包商组织实施进度计划
监理单位检查计划实施情况
偏离否根据总进度控制计划，编制下期根据形象进度计
实施性进度计划划编写监理月报
3、进度控制的措施
审查施工单位管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。
（1）项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制：
①总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；②总监理工程审
批承包单位报送的施工总进度计划；③专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；④实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当
实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应及时通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
（2）专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。
（3）专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。
（4）总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
（5）对施工单位提前完成计划，并没有发生质量、安全事故的建议业主予以奖励；因施工单位主观原因造成工期拖后，建议业主予以适当罚款。（三）投资控制
1、投资控制的原则
（1）根据合同中所确定的工程总价（暂定除外）为控制目标。
（2）按合同规定方式审核、签认工程款。
（3）按合同规定结算方式进行竣工决算。
2、投资控制流程、支付工程款流程
（1）工程款支付程序
承包单位提出付款申请业主
填A5表
项目监理部（组）
监理工程师
1、进行造价计算1、工程量
1、质量要求
2、原材料、半成品质量要求2、核验报价2、形象进度
同意或改变支付数额
总监理工程师B3
2）设计变更程序
施工单位提出
《工程变更》C2
修
改
监理人员从质量、投资、进度角度审查
其合理性并提出意见
设计单位提
与业主和承包协商并取
出设计变更
总监组织审核
得业主认可
的图纸
会签
通知承包商限期提出设计变更和工
程费用估算和工期估算
总监组织审批有关监理工程师根据合同条款进行
审定承包商的费用及工期的增减
批准承包商实施设计报业主审核或备案作为工程（工程变更）结算和进度计划的依据3、投资控制措施
（1）按业主审核认可后提交监理方的合同价为依据，按主要分部分项进行分解，重点设控，并定期进行分析比较，提出相应控制措施。根据设计文件、省、市预算定额、取费标准、合同规定，公正合理审核承建单位编制的预算。
（2）积极推广新技术、新工艺，认真审核施工组织设计、施工方案、合理
开支施工措施费，提高综合经济效益。
（3）严格按合同拨付工程款，做到不欠付、不超付，降低利息支出。
（4）督促各方严格执行合同，减少索赔，正确处理索赔。
（5）搞好业主、设计、施工材料供应，上级主管部门及有关单位的协作关系，为做好投资控制服务。
（6）材料设备供应阶段，通过价格质量比选，合理确定生产供应厂家。（7）控制设计变更、洽商。
4、投资控制的工作内容
（1）项目监理机构应下列程序进行工程计量和工程支付工作；
①承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的
约定填报工程量清单和工程款支付申请表；工程款支付申请表应符合附录
A5 表的格式。
②专业监理工程进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程
支付申请表，并报总监理工程师审定；
③总监理工程签署支付申请表，并报总监理工程师审定；（2）项目监理
机构应按下列程序进行竣工结算：①承包单位按施工合同规定填报竣工结
算表；②专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；③总监理工
程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结
算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。
（3）项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目
标进行风险分析，并应制定防范性对策。
（4）总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工
程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工
程变更的价款。
（5）项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工
程量和工程款支付。
（6）专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完
成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向
建设单位报告。
（7）专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监量资料，为处理费
用索赔提供证据。
（8）项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款式总额与建设单位和承包单位进行协商。当无法协商一致时，应按规范第 6.5 节的规定进行处理。
（9）未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。
（四）安全控制
1、安全目标分解
为了确保工程总体安全目标的实现，由总监组织各专业监理工程师，
对施工单位编制报审的《安全技术施工组织设计》、脚手架、模板、临时用
电、塔吊安装拆卸等重要分项安全施工方案，进行审核，结合工程实际，
讨论分析上述文件的指导性、可行性。监理部审查批准后，施工单位再按
审查批准的上述文件组织项目安全生产施工。
2、安全控制原则
(1)把工程安全控制同质量控制同等对待，也作为监理部的核心工作；
(2)坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针；
(3)坚持“预防为主、严格要求、动态管理、跟踪监理” ，确保工程安全总目标的实现。
3、单位工程安全控制程序（见下图）
3、（1）单位工程安全控制程序
确定安全生产控制目标
检查安全目标分解落实情况
审批安全技术施工组织设计
签认施工组织设计报审表A-2
审查分包单位
签认“分包单位资格审查申请表A-3
审定结构用原材料参加隐蔽工程验收签认分部分项工程签定装饰工设备，构配件的质量对签认“中间验收证质量程样板间影响使用功能和观感书”或签认“整改
的材料进行质量预控通知”： A-4签认“中间验收证签订“监理签认“建筑材料报验书”或“整改通知” ：通知” B-1单”： A-9A-4
监理单位签认必要文件后，承包商可进行下一道工序施工
监理单位组织竣工初验：A-10
监理与建设、勘察、设计、施工、质量监督机构参
加竣工验收
3、（ 2）隐蔽工程、分部分项工程签认程序
（不能进行下一道工序）（可以进行下一道工序）
承包商
隐检、分部、分项分部、分项工程质量保证资料
验收记录签认完成质量评定完成自齐全、合格
评合格
承包商填“工程报验单”报监理单位A-4
监理工程师
检查质量保证资料检查分部、分项工检查隐蔽工程分
是否符合要求程质量是否合格部、分项工程是否
完成
合格：签认“中间验收证书”
不合格：签认“整改通知”
安全监理规划范本
一工程概况 一、工程基本情况概述 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程规模： 5、主要建设内容： 6、工程类型： 7、工程总概算投资额：万元资金来源： 8、监理服务期限： 二监理依据 1、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程监理规范》、《深圳经济特区建设工程施工安全条例》、《深圳经济特区建设工程监理条例》和工程建设强制性标准及国家和地方有关安全生产管理的法律、法规、规范和规定； 2、本工程委托监理合同。 3、工程承包合同及及本工程有关的其它合同文件。 4、本工程设计文件及施工说明书。 5、经审查批准的安全施工组织设计及专项安全施工方案。 6、监理单位的安全工作规章制度，承包单位或工程项目的安全生产规章制度。 三安全监理范围、目标 1、安全监理范围 监理单位及建设单位的关系是委托及受委托的关系，监理单位按照《委托监理合同》中确定的监理工作范围和内容开展安全管理控制工作。 2、安全监理目标 通过对工工程施工进行全过程安全监理，使安全控制目标达到以下要
求： 促使施工单位对各单位工程中各部位、工序的施工均按照经审查批准的施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的要求进行安全施工。 减少千元以上火灾事故，千元以上机械设备事故，杜绝重伤、死亡事故发生，轻伤事故率控制在2%以内，重伤事故率控制到零。 四安全监理组织机构 1、项目监理组织机构人员情况表 2、项目监理组织机构图
五监理工作流程 1、结合审批工程开报告审查承包单位的安全资格、施工现场安全管理体系和施工安全组织设计；检查现场安全施工条件、规章制度、安全技术措施、安全生产设施，符合要求的予以签认。 2、审查施工安全技术交底内容。 3、审查分包单位安全资格，审查安全管理人员，特殊工种作业人员的上岗证。 4、检查承包单位安全生产环境和安全技术措施的落实情况，安全管理人员的到位情况，作业人员生产操作中安全状况，发现事故隐患，应指令承包单位及时纠正。 5、参及建设行政主管部门，质量安全监督站组织的安全检查。 六安全监理工作内容 （一）、监理项目部的安全责任及要求 1.本公司负责人对本项目的安全监理工作全面负责，并督促、检查本 监理部的安全监理工作，保证公司安全监理工作的的有效实施。 2.本公司负责建立健全安全监理的责任制和内部管理制度和责任制。 包括审查核验制度、检查验收制度、和督促整改制度、工地例会制 度、及资料归档制度、和监理人员安全生产教育培训制度等；本公 司应为项目监理部配备足够充足的安全监理人员；本公司的项目 总监理工程师、专业监理工程师和监理员需经需经安全生产教育培 训教育培训后方可上岗后方可上岗。 3.总监理工程师对所监理的工程项目的安全监理工作负总责，并根据 工程项目特点，确定施工现场的监理机构的人员及其岗位，明确专 业监理工程师、监理人员的岗位及其职责分工。
监理规划最新版2020
XXXXXX供电工程 XXXX项目管理咨询有限公司二○一八年五月
批准：年月日审核：年月日编制：年月日
目录 1 工程项目概况 (1) 2 监理工作范围 (7) 3 监理工作内容 (7) 4 监理工作目标 (18) 5 监理工作依据 (23) 6 项目监理机构的组织形式 (30) 7 项目监理机构的人员配备计划 (31) 8 项目监理机构的人员岗位职责 (31) 9 监理工作程序 (34) 10 监理工作方法及措施 (52) 11 新技术应用控制措施 (71) 12 绿色施工控制措施 (71) 13 工程创优控制措施 (76) 14 标准工艺应用监理控制措施 (88) 15 强制性条文监理检查控制措施 (93) 16 质量通病防治控制措施 (96) 17 监理工作设施 (108) 18 安全管控责任清单 (109)
前言 受国XXX的委托，由我公司承担本工程监理任务。公司领导对本工程极其重视，为确保工程目标的全面实现，专门挑选本公司业务素质好、工作责任心强的监理人员组成了工程项目监理部。 监理规划是指导项目监理机构开展工作的纲领性文件和全面履行委托监理合同的重要依据。在总监理工程师的主持下，组织全体项目部人员针对本工程建设单位的要求和工程特点进行分析、讨论，结合以往工程的监理经验，编制本工程监理规划。 依据《国家电网公司关于印发“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的通知》（国家电网基建〔2017〕1056号）、《国家电网公司关于印发基建质量日常管控体系精简优化实施方案的通知》（国家电网基建〔2018〕294号）及业主项目部《建设管理纲要》，为确保国网公司十二项配套政策有效落地，特编制《监理规划》。
粮库监理规划(最新版本)
目录 一、编制依据 二、工程概况 三、监理工作的范围、内容及目标 四、监理机构的组织形成及构成 五、监理工作依据 六、监理工作内容： 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理设施 十一、旁站监理方案 十二、监理服务质量的检查与考核
粮食应急设施建设 监理规划 一、编制依据： 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《建设工程监理规范》GB50319-2013 3．有关本工程设计规范、规程及质量验评标准 4．本工程设计图纸及相关设计文件 5．本工程建设监理委托合同 6．建筑工程施工强制性条文。 7．建设工程质量管理条例和建设安全生产管理条例。 二、工程概况： 2.1工程概述： 长丰县金谷粮油贸易有限公司粮食应急设施建设项目，共5个单体工程，分别建于长丰县吴山镇四墩村、埠里集镇、杜集乡隆兴村和陈岗村。 2.2工程概况 本工程为长丰县金谷粮油贸易有限公司筹建的粮食应急设施建设，总建筑面积为12643m2，其中：埠里粮站粮食1#仓库为2981.16 m2、埠里粮站粮食2#仓库为2672.71 m2、隆兴粮站粮食仓库为2378.71 m2、陈岗粮站粮食仓库为2525.71 m2、四墩粮站粮食仓库为2084.71 m2。该工程为排架结构，基础形式为条形基础，地上1层。建筑物高度为10.12m，储粮高度为平堆7.5M。耐火等级为二级，抗震设防烈度为七度，建筑设计使用年限为50年。 （一）、防水 本工程屋面、地面、内墙面及顶棚防水均采用卷材防水，防水等级为一级。 （二）、墙体 ±0.00以下墙体：采用490厚MU10煤矸石烧结实心砖，M10水泥砂浆砌筑。 ±0.00以上墙体：采用490厚MU10煤矸石烧结实心砖，M7.5混合砂浆砌筑。 （三）砼结构： 本工程的基础为条形基础，结构类型为排架结构。 1.基础、柱、梁、板混凝土强度等级±0.00以下为C30，屋面板为C40。 2.基础垫层采用100厚C15素混凝土，每边比基础均宽出100mm。 3.钢筋强度等级： HPB300、HRB400 3.1监理工作范围 按照监理合同约定，本公司承担的粮食应急设施建设施工阶段的工程建设监理，并负责整理、提供整个项目的全部工程监理资料。监理服务的具体工作如下：
监理规划(范本)
监理规划(范本)
******项目 监 理 规 划
目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (7) 三、监理工作范围、内容及目标 (8) 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9) 五、监理工作制度 (10) 六、工程质量控制 (19) 七、工程造价控制 (27)
八、工程进度控制 (31) 九、安全生产管理的监理工作 (34) 十、合同与信息管理 (37) 十一、组织协调 (42) 十二、建筑节能工程监理措施 (43) 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47) 十四、旁站方案 (50) 十五、监理工作设施 (53)
一、工程概况 工程名称：******项目 建设地点： 建设单位： 设计单位： 施工单位： 结构类型及层数：新建**1栋，地上1层，框架结构 建筑面积：400m2 工程造价：*****万元 质量标准：合格 工程工期：240日历天 （一）、该工程的设计简况： (1)、结构部分： 本工程为综合楼1栋，地上1层，结构形式为：钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米，室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m，±0.000为室内地面标高，相应绝对标高为8.100m，各层标注标高除屋面为结构面标高外，其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类，耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度0.05g，场地类别为Ⅱ类，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s，结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类，按6度确定地震作用，按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。
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姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制： 审核： 日期： 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度
九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2，均为6层+1阁楼砖混砌体结构，由巨拓工贸置业公司开发，山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 学苑小区商品住宅的，主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：
（一）项目监理部人员组成 总监：郭玉生专业监理：韩大伟 （二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责： （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
建筑工程安全监理规划(完整版)
安全文明施工监理规划 工程名称： ------------------------- 编制单位： _________________________ 编制人： ___________________________ 审批人：___________________________ 日期：____________________________
一、工程概况； 二、编制依据 三、安全监理工作范围 四、安全监理工作内容 五、安全监理工作目标 六、监理组织形式、人员配备 七、监理人员岗位职责、 八、监理工作程序； 九、安全文明施工监理控制方法及措施 十、监理工作制度
、工程概况 工程名称：XXX 建设地址：XXX 工程规模XXX 抗震等级：二级； 抗震设防烈度：8度；设计使用年限：50年；屋面防水等级：H级，建筑耐火等级：二级；建设单位：XXX 地质勘查单位：XXX 设计单位：XXX 施工单位：XXX 监理单位：XXX 计划开竣工日期：XXX 二、编制依据 1 ?建设工程安全生产、劳动保护、环保、消防等法律法规和建设 工程安全生产标准和规范 2?建设工程监理合同及其他建设工程合同 3?监理大纲三、安全监理工作范围 1?委托监理合同范围以内 2.施工合同范围以内。 3.勘察设计文件范围以内。 4.相关法律、法规及建筑施工安全生产管理条例规定的。 四、安全监理工作主要内容 （一）施工准备阶段的安全监理工作内容 1?协助建设单位与施工单位签订建设工程安全生产协议书。
2.审查施工单位的建筑业企业资质和安全生产许可证，专业分包和劳务分包单位的建筑业企业资质和安全生产许可证。 3.审查特种作业人员操作资格证。 4.审查施工单位现场安全管理体系的符合性。 5.审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案，核查高危作业安全施工作业方案及应急救援预案。 6.重大危险源的安全管理。 （1）开工前审查施工单位对危险源的识别、评价及对重大危险源的确定、总监理工程师应在危险源性较大分部分项工程报审表上签认。 （2）审查危险性较大的分部分项工程专项施工方案，专项施工方案应附具安全验算结果。 （3）项目监理机构应针对危险性较大的分部分项工程编制安全监理细则， 7.建筑施工现场的安全监理。 监理工程师按照《河北省建筑施工现场扬尘防治18措施》的规 定，对施工现场进行监理，并符合以下要求： （1）监理工程师审核施工单位编制的养成防治施工方案、应急预案合格后报总监理工程师批准。 （2）施工现场必须挂有扬尘防治的责任主体的标牌，以及扬尘防治的责任制和现场负责人标牌。建立洒水和清扫台账。 （3）鼓励施工施工单位在施工现场安装空气监测仪和设置雾炮机。 （4）监理工程师检查施工现场围挡、大门是否封闭。施工道路的硬化、车
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监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
一、工程概况 本工程总建筑面积4080m2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。
3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责： （一）项目监理部人员组成 总监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查；
水利工程监理规划新版
滕州市2012年农村安全饮用水项目 监理规划 监理单位：山东省水利工程建设监理公司 日期：2013年11月
1、总则 (2) 2、工程质量控制 (15) 3、工程进度控制 (21) 4、工程造价控制 (27) 5、安全管理 (33) 6、合同管理 (34) 7、信息管理 (43) &协调工作 (45) 9、工程验收与移交 (46) 10、................................. 保修期监理49 11、监理设施 (50)
1.1 工程项目组织 项目法人：滕州市汇泉给排水投资有限公司 主管部门：滕州水务局 质量监督部门；滕州市水利勘测设计院 设计单位：滕州市水利勘测设计室 监理单位：山东省水利工程建设监理公司 招标代理公司：山东省正信招标有限责任公司 施工单位：山东省水利工程局 滕州市水利建筑安装公司 1.2计划工期 总工期为90天，具体安排为：2013年12月7号至2014年3月10号 1.3质量目标 保合格争优良。 1.4监理工程范围及内容 1.4.1监理工程范围 本监理合同标段为滕州市2012年农村安全饮用水项目2个标段. 1.4.2监理工作内容 主要是工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理 和协调工作 1、设计方面 ①熟悉设计文件内容，检查施工图设计文件是否符合初步设计和原审批
意见，是否符合国家或行业标准、规程、规范，以及是否符合勘测设计合同规定。 ②组织施工图和设计变更的会审，提出会审意见，经发包人批准后：向施工单位签发设计及设计变更文件。 ③参加现场设计技术交底。 ④协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨 论。 ⑤审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计人员进行研究， 并督促设计人员尽快给予答复。 ⑥审核按承包合同规定应由施工单位递交的设计文件 ⑦保管监理所用的设计文件及过程资料。 ⑧其他相关业务。 2、米购方面 ①协助发包人进行重要设备、材料的采购招标工作。 ②管理采购合同，并对采购计划进度进行监督与控制。 ③进场的原材料制成品永久工程设备进行厂内监造，质量检验与到货验收. ④其他相关业务。 3、施工方面 a协助发包人进行工程施工招标。 b管理施工承包合同，审查分包人资格。
(最新)监理规划(范本)
施工阶段工程建设监理规划 总监理工程师： 技术负责人： 方正工程建设项目管理有限公司荆门分公司 年月日 目录 1. 工程项目概况 1.1 工程项目特征 1.1.1 项目名称
1.1.2 建设地点 1.1.3 建设规模及工程特点、类型 1.1.4 工程造价 1.2工程项目建设实施的相关单位 2.监理工作依据 3.监理范围和目标 3.1监理工作范围 3.2监理工作目标 4.施工监理工作总程序 5.项目监理部组织机构及设备、资料配臵5.1项目监理部组织机构图 5.2设备、资料配臵 6.监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表岗位职责 6.3专业监理工程师岗位职责 7.施工监理工作主要内容和职责 8.监理工作制度 8.1会议制度 8.2检验规定 8.3监理日记 8.4监理月报 8.5监理常用的表格 9.工程质量控制 9.1质量控制目标分解
9.2 质量控制原则 9.3 质量控制程序 9.4 质量控制要点 9.5 控制质量的措施 9.5.1 工程质量的事前控制 9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权 9.6 质量问题和质量事故处理 10. 工程进度控制 10.1 工程进度控制的原则 10.2 进度控制目标分解 10.3 工程进度控制程序 10.4 工程进度控制的内容与方法 11. 工程造价控制 11.1 工程造价控制的依据 11.2 工程造价控制的原则 11.3 工程造价控制目标分解11.4 工程造价控制的基本程序 11.5 工程造价的控制方法 12. 合同管理 13. 信息管理
监理规划(完整版)
东城国际三期工程 监 理 规 划 编制人: 审批人: 芜湖市正泰工程建设监理咨询有限责任公司 东城国际三期项目监理部 二O一四年四月十日 目录 第一节工程概况 (4) 第二节编制依据 (4) 第三节监理范围、内容与目标 (5) 3、1 监理范围 (5) 3、2 监理内容 (5) 第四节项目监理机构得组织形式、人员配备 (9) 及其岗位责任 (9) 一、组织形式 (9) 二、监理人员得职责分工 (10) 三、监理人员进场计划安排 (11) 第五节进度控制方法及措施 (12) 5、1 进度计划得报审及动态控制 (12) 5、2 抓住图纸会审得控制要点 (14) 5、3 进度控制得主要措施 (14) 5、4 施工总进度控制计划 (15) 5、5 进度风险分析 (16) 第六节质量控制方法及措施 (18) 5、1 事前控制 (18) 5、2 事中控制 (19) 5、3 事后控制 (23) 5、4 质量控制措施 (24) 5、5 住宅工程质量通病防治措施 (26)
第七节投资控制得方法与措施 (28) 7、1 投资控制得措施 (28) 7、2 工程计量与工程款支付 (30) 7、3 造价控制得风险分析 (34) 第八节关键工序控制措施 (35) 8、1 土方开挖 (35) 8、2 现场材料、构配件得控制点如下 (36) 8、3 测量控制点 (37) 8、4 钢筋工程及模板工程 (38) 8、5 楼地面工程 (39) 8、5 墙装饰工程 (40) 8、7 装饰工程 (41) 8、8 屋面工程 (42) 8、9 给排水工程 (43) 8、10 通风与空调工程 ............................................. 错误！未定义书签。 8、11 电气安装工程 (44) 8、12 综合布线工程 (45) 8、13 电视监控系统工程 (46) 8、14 有线电视工程 (47) 第九节建筑节能工程质量控制方法及措施 (48) 9、1 事前控制 (48) 9、2 事中控制 (49) 9、3 事后控制 (50) 第十节信息管理工作措施 (51) 10、1 工程信息管理制度 (51) 10、2 监理表格(附监理表格式) (51) 10、3 监理资料分类编码 (53) 10、4 工程监理资料得整理与归档 (53) 第十一节合同管理措施 (54) 11、1 建立合同台帐 (54) 11、2 工程暂停与复工得管理 (54) 11、3 工程变更得管理 (55) 11、4 费用索赔得处理 (56) 11、5 工程延期得处理 (57) 11、5合同争议得调解 (57) 第十二节组织协调方案 (58) 第十三节安全控制 (60) 13、1安全文明生产监理得主要工作内容 (60) 13、2 安全文明管理得主要工作流程图见图5。 (60) 13、3 安全文明管理得主要监理手段 (60) 13、4 抓好关键环节得安全文明管理 (61) 第十四节建筑节能专篇控制要求 (64) 一、建筑节能监理施工前准备工作与程序 (64) 1外墙体节能 (66) 2门窗节能(本工程所属气候为冬冷夏热地区) (71) 3屋面节能工程 (74) 4配电与照明节能工程 (77) 5给排水节能工程 (80)
安全监理规划范本----001
目录 一、工程项目概况---------------------------------------------------------2 二、安全监理范围---------------------------------------------------------2 三、安全监理内容---------------------------------------------------------2 四、安全监理目标---------------------------------------------------------7 五、安全监理的依据------------------------------------------------------7 六、安全监理组织机构及人员配备------------------------------------8 七、安全监理的工作程序------------------------------------------------11 八、安全监理制度---------------------------------------------------------21 九、特殊情况处理程序---------------------------------------------------22
安全监理规划 一、工程项目概况 工程名称：赤峰林西兴安花园小区1#2#3#楼 工程地点：林西县 建设单位：赤峰恒亿房地产开发有限责任公司 监理单位：林西林翔监理有限公司 施工单位：赤峰兴业建筑有限公司 设计单位：北京华优建筑工程设计有限责任公司 勘察单位：内蒙古第三地质矿产勘察开发有限公司 计划工期：2014年10月 二、安全监理范围 施工阶段的现场安全文明施工监理工作。 三、安全监理内容 （一）、施工准备阶段安全监理的主要工作内容 1、开工前，监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，总监理工程师在《工程技术文件报审表》上签署意见。当专项保护措施不满足要求时，总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批。 2、核查施工单位的企业资质和安全生产许可证是否合法有效，检查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。 3、审查施工组织设计中的安全技术措施，主要审查以下可内容：
最新监理规划(新)
监理规划 工程名称： 项目监理部： 编制人： 编制日期： 批准人： 批准日期： 天津市华泰建设监理有限公司
目录 一、编制和监理工作依据 二、工程项目概况 三、监理工作范围 四、监理工作内容 五、监理工作目标 六、项目监理机构组织形式 七、项目监理机构人员配备计划 八、项目监理机构人员岗位职责 九、“三控两管一协调”监理工作主要方法与措施（一）质量控制 （二）节能工程 （三）进度控制监理工作方法与措施 （四）投资控制监理工作方法与措施 （五）合同管理的有关监理工作方法与措施（六）工程监理信息管理工作的方法与措施（七）工程监理资料管理 （八）组织协调 十、旁站监理工作的方法与措施 十一、安全管理主要监理工作 十二、监理工作程序框图 十三、监理工作的综合方法及措施 十四、监理工作制度 十五、监理工作设施
一、编制依据 1．反映工程项目特征的有关资料：工程地质勘察报告、工程设计文件；（含工程变更、洽商、设计技术交底等）； 2．反映业主对工程项目特定要求的有关资料：施工合同、监理合同、协议、文件等； 3．反映工程项目建设文件的有关资料：工程水文、地质、气象、环境、交通和市政设施以及工程建设相关的上级批文手续等； 4．反映工程建设的现行政策，法规方面的资料：报建程序、招投标文件以及工程验收与备案制度等； 5．反映工程建设执行规范、标准、规定类的国家、行业及地方性技术性文件和相关的法律、法规。主要有： ⑴建设工程施工技术标准、规范、规程和施工现场安全管理规程； ⑵建设工程质量验收标准； ⑶建设工程质量管理、安全条例、强制性标准等； ⑷建设工程监理规范、天津市建设监理规程； ⑸设计图纸选用的其它相关图集、标准等。 6．监理大纲。 二、工程项目概况 1．参建单位 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位：天津市华泰建设监理有限公司 2．工程概况 （应按工程具体设计描述。下面为某工程模拟示样的主要10个方面内容。）位于建国道以北，胜利路以西，滨海路以南，翔律路以东，是河北区的高档
最新版污水处理厂提标改造工程项目监理规划
污水处理厂提标改造工程项目 监理规划
目录 1、工程概况 (2) 2、监理工作的范围、内容、目标 (4) 3、监理工作依据 (7) 4、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责 (8) 5、工程重点、难点及工作要点 (12) 6、工程质量控制的内容、方法、措施、程序 (13) 7、工程造价控制的内容、方法、措施、程序 (27) 8、工程进度控制的内容、方法、措施、程序 (29) 9、安全生产监理的内容、方法、措施、程序 (32) 10、监理的组织协调 (36) 11、合同与信息管理 (38) 12、监理工作制度 (40) 13、监理工作设施 (48) 14、拟编制的监理实施细则 (49)
一、工程项目概况 1、项目名称：**污水处理厂提标改造工程 2、建设单位：**城市排水有限公司 3、项目管理单位：**项目管理咨询有限公司 4、设计单位：**工程设计研究总院（集团）有限公司 5、监理单位：**项目管理咨询有限公司 6、施工单位：**建设有限公司 7、工程地点：**江南公路南侧约300米、绕城高速公路（新周立交）西侧地块。 8、工程规模：本工程包括高效沉淀池、深床滤池、顶管井三个构造物，综合设备间及加氯接触池、加氯加药间、二次提升泵房控制室三幢建筑物，地面附属道路及绿化。建筑物总建筑面积约1611.37平方米，其中综合设备间及加氯接触池984.12平方米，二次提升泵房控制室44.58平方米，加氯加药间584.67平方米。 9、工程特点：本工程设计标高采用黄海高程，设计使用年限50年。综合设备间及加氯接触池室内地面标高5.750米，室外地面标高3.200米；高效纤维滤池及反冲洗泵房室内地面标高 3.600米，室外地面标高3.300米；加药间室内地面标高3.600米，室外地面标高3.300米。本工程抗震设防烈度为7度，主要构筑物按8度采取抗震构措施，建筑场地设计地震分组为第一组，场地类别为Ⅲ类；构筑物结构安全等级为二级，主要构筑物抗震设防分类标准为乙类。 10、基础工程：
房建工程监理规划范本
监理规划 编写： （总监等编写人员签名） 审核： （部门技术负责人签名） 审批： （企业技术负责人签名） 广州市财贸建设开发监理有限公司 （盖法人章） （）年（）月（）日
目录 一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) （1）投资控制目标 (9) （2）进度控制目标 (9) （3）质量控制目标 (9) （4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件 (9) 2、监理工作依据——合同文件 (11) 3、监理工作依据——技术标准 (11) 4、监理的原则 (13) 五. 项目监理机构组织及职责 (14) 1、项目监理机构的组织形式 (14) 2、现场监理机构人员配备一览表 (15) 3、人员进退场计划一览表 (16) 4、监理人员岗位职责 (17) 六.监理人员工作守则和监理工作制度 (21) 1、项目监理部工作守则 (21) 2、项目监理工作制度 (22) 七、工程质量控制 (47) （一）质量控制监理工作程序 (48) （二）质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53) （一）工程造价控制程序 (53) （二）投资控制监理方法和措施 (54) 九、工程进度控制 (57) （一）工程进度控制程序 (57)
（二）进度控制监理方法和措施 (58) 十、安全生产管理的监理工作 (60) （一）安全生产管理监理工作程序 (60) （二）安全生产管理的监理工作 (61) 1、安全生产及文明施工监督原则 (61) 2、安全生产及文明施工监督策划 (61) 3、安全生产及文明施工监督方法 (61) 4、审查及检查的主要内容 (61) 5、施工阶段安全监理的主要工作内容 (63) 6、安全生产及文明施工监督措施 (63) 十一、环境职业健康安全管理的监理工作 (64) 1、编制依据 (64) 2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (64) 3、控制程序 (64) 4、实施控制 (65) 5、其他控制措施 (65) 6、施工期环境影响分析 (66) 7、控制污染的对策 (66) 8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施 (68) 9、职业病防治监理措施 (70) 十二、合同与信息管理 (72) （一）合同管理监理工作程序 (72) （二）合同管理 (74) 1、合同管理的内容 (74) 2、合同管理的方法 (74) 3、合同管理的措施 (74) （三）信息管理 (75) 1、信息基础资料 (75) 2、监理控制资料 (75) 3、计算机辅助管理系统 (75) 4、监理档案 (75)
监理规划范本
金山湾B地块32~57#楼监理规划 总监理工程师： 技术负责人审核： 建设单位(认可): 福建宏业建设监理有限公司 200 年月日
金山湾B地块32~57#楼工程监理规划1工程项目概况：金山湾B地块工程由32#-57#楼组成,其中32-45#楼、47-53#楼、55-57#楼为地上五层，地下一层。46#、54#楼为地上三层，地下一层。 本工程结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构，工程按七度抗震设防，耐火等级地面以上二级，基础采用PHC高强预应力管桩。工程总建筑面积为383337.8m2，总征地面积为175540m2，地下建筑面积为55000m2，各栋楼建筑总高度与建筑占地面积详见各单体。工程位于福州市金山橘园洲三环路与浦上路交叉口东北侧。建设单位为福州海晨建设发展有限公司，设计单位为中国建筑东北设计研究院，施工单位为闽邑建筑工程有限公司，勘察单位为福建岩土工程勘察研究院。 2监理工作范围： 金山湾B地块工程建筑、安装工程施工监理。 3监理工作目标：在施工阶段的全过程中，实施合同管理、信息管理和全方位的组织协调，对建筑工程的质量、工期和投资进行全面控制，确保监理合同约定的实现。 质量目标：达到合格等级；工期目标：按合同规定范围内；投资目标（在施工图设计范围内）4监理工作依据： 4.1国家、地方政府有关工程建设的政策、法律、法规、管理条例等； 4.2地方政府主管部门批准的建设规划等项目审批文件； 4.3工程项目设计文件及工程建设的各种标准、规范和规程； 4.4依法成立的工程建设有关合同（监理合同、施工合同等）。 4.5本监理规划及各专业相关的监理实施细则。 5监理工作内容 根据施工合同，对工程承包人在施工质量、施工工期、建设资金使用及生产安全等方面按监理合同约定的内容，代表甲方实施有效监督。 当工程施工不符合工程设计要求、施工标准和合同约定时，有权代表甲方直接要求施工单位改正。 当发现工程设计不符合建筑工程质量标准、工程建设强制性条文的规定或者有待于改进和完善的事项提出合理化建议时，及时向甲方报告，要求设计院改正或予以确认。 5.1 施工阶段 5.1.1 审查施工单位各项准备工作和开工条件，并负责签发开工报审表； 5.1.2 督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施； 5.1.3 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，督促其修改完善、报建设单位审批后组织实施； 5.1.4 协助建设单位组织设计交底及图纸会审； 5.1.5 审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格，并报建设单位审批；
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监理规划目录 、工程概况 _.、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
、工程概况 本工程总建筑面积4080n2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程 施工阶段监理。监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1 、施工质量目标：符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3 、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标：认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。
7、经审批后的施工组织设计/ 方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：一）项目监理部人员组成总 监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单
工程监理规划书(范本)
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
最新版建设工程监理规划的编制(最新完整版)
建设工程监理规划的编制（最新完整版）
监理规划是监理单位接受建设单位委托并签订监理合同之后，在项目总监理工程师主持下，根据委托合同，在监理大纲的基础上，结合工程实际，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 一、监理规划的作用 1、监理规划是指导项目监理组织全面开展工作的依据 2、监理规划是工程建设监理主管部门对监理单位实施监督管理的重要依据 3、监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据 4、监理规划是监理单位重要的存档资料 二、监理规划的编制依据 监理规划的编制依据见表1 表1 监理规划编制依据
三、监理规划的编制程序 1、在施工准备阶段，项目监理机构进入施工现场，总监理工 程师组织全体监理人员熟悉设计图纸及其他有关文件和调查了解 施工现场情况，在此基础上，对项目监理大纲进行深化与具体化， 编制监理规划。 2、总监理工程师应组织项目监理机构的各专业监理工程师和 管理人员，根据职务和专业分工编写项目监理规划的相应部分， 汇总后，组织项目监理机构全体人员讨论，通过后，由总监理工 程师最后审定，经报请监理单位技术负责人审核批准后，在召开 第一次工地会议前报送给建设单位一份。至于是否发给承包单位 项目经理部，可由监理、建设、承包单位三方协商确定，一般不 发给承包单位，但在《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）中 “项目经理部就按照监理机构提供的‘监理规划’第3.0.5条规定： 和‘监理实施细则’的要求，接受和配合监理工作。” 四、监理规划的编制要求 1、监理规划编制的原则要求 （1）可行性原则 （2）全面性原则 （3）预见性原则 （4）针对性原则