搜档网
当前位置:搜档网 › 保安服务方案整体

保安服务方案整体

保安服务方案整体
保安服务方案整体

保安服务方案整体

This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

工业物业保安服务方案

一、项目介绍

2015年度祥云一中保安服务项目

二、保安服务思想

认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策,认真贯彻《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》和贵单位的各项规章制度,认真抓好保安队伍教育管理,不断完善各项安全保卫措施,确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律,出色完成安全保卫任务。

三、保安服务思路与策略

1、管理理念

倡导“管理和服务相结合,以服务为主”的理念。在管理学中,管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体,只有将两者有机的结合,方能实现管理和服务水平的同步提升,并获得持续改进。尤其是以提供安全服务为本的保安服务,其必须依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任,实施对对公共秩序的管理。没有管理,服务只是一名空话,服务要靠管理来实现。但是,我们必须明确,管理是手段,服务才是目的,管理的最终归宿是服务。通过有效的管理,达到为业主、委托方服务的目的。

2、管理策划

在全面执行国务院颁布的相关法律法规的前提下,以管理和服务两个中心为支撑点,为贵单位提供优质的管理和服务,来营造安全、舒适、方便的工作环境。

3、管理模式

统一管理标准:严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。

统一管理理念:“以人为本,服务为主,注重对各级保安员的关心、激励、挖潜,做到人尽其才,在外派保安员上则是以贵单位的服务为焦点,对贵单位的合理需求给予最大限度的满足。

统一服务意识:创新性、全方位的服务意识,想客户之未想,急客户之所急,通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。

统一管理目标:“接一客户,创一方文明,保一方平安,树一个品牌。”我们将着力实施品牌战略和形象工程,进一步倡导我们管理实践中一直坚持的科学发展观,信守“服务第一、客户至上”的经营方针,通过专业精细化管理,确保区域安全,优美环境,从而提升品牌形象,达到社会效益、环境效益、经济效益良性循环发展。

四、保安服务的目标任务

1、保安人员遵纪守法,履行好岗位职责;

2、维护好校区内各指定区域治安秩序、客户财产、车辆交通、消防等,力保师生/校区财产的安全;

3、服务质量达到《保安服务操作规程与质量控制》。

五、保安服务内容

1、教学区:所有的教室教学区域级运动场。

2、行政办公区:主要指办公区及办公区的连接通道和设施设备。

3、仓储区:主要指仓储区域和相连接的区域与设施。

4、生活娱乐区:主要是指学生住宿区、用餐中心、休闲设施等与生活直接相关的区域。

5、公共区域和设施:主要是各种共用的设施和区域,如校区的大门、通道、广场、上人屋顶等等。

6、车场区:主要指停车场所。

7、其他特殊区域:如消防控制中心、校区视频监控中学、能源房、动力房等等特殊区域。

六、保安服务基本要求

1.维持校区的秩序;

2.按学校的要求对学校的出入人员(学生/教师)进行检查,降低无法人员的进出机率。

3.按学校的要求对进出物资进行检查,以提高学校财产的安全。

4.对学校单位的车辆进出进行管理,以确保有序的交通秩序和物资。

5.对学校单位公区及停车场进行管理,以确保停放有序,出入安全。

6.对学校的消防设施进行日常监管,有情况及时处理,确保消防设施的正常。

7.对学校的安防设施进行监管,及时处理问题,提高安全物防和技防水平。

8.加大巡逻,发现异常情况及时报告与处理,排除不利因素。

9.做好各种应急预案,有序的应对各种突发事件。

七、主要措施

(一)制定和明确保安人员工作制度和职责任务。

根据《保安服务操作规程与质量控制》、《保安服务管理条例》和公司相关规定,结合单位实际情况,认真制定门卫、巡逻、礼宾、内务、交接岗、勤务记录、班队长查岗等内容的《保安管理细则》,规定各项安全保卫规章制度和保安各级人员工作职责规范日常工作、生活、学习管理和勤务秩序。做到人员到位、制度到位、职责分明。

(二)强化保安人员教育管理,树立良好形象,提高人员的素质。

把保安队伍教育管理放在重要的工作位置,定期开展保安员职业道德意识教育和法制教育,以学习园地、板报、墙报等有效形式和载体,营造浓厚的教育学习氛围。教育保安员树立服务的意识,文明执勤、热情服务,不断提高服务水平和质量。

(三)经常性的开展安全检查工作。

根据客户实际情况,要经常性的组织开展安全大检查工作。及时发现和排除安全隐患,对发现重大安全隐患要上报客户单位立即解决,一时解决不了的要派保安人员严看死守,直到解决为止。特别是在重大节假日和对客户单位的财务室等要害部位,要反复检查,不留死角。

(四)经常性的开展处置突发事件的防范演练。

根据学校和保安工作实际情况,制定应急预案,适时组织演练,提高保安人员处置突发事件的能力。保护客户财物和人民群众生命财产在一旦遇到突发事件的情况下,最大程度的免受灾害。

(五)加强保安队伍规章制度的贯彻落实工作。

保安队伍规章制度的贯彻落实是保安服务质量的重要保障,也是确保学校安全的前提。因此,我们将重点加强保安队伍的规章制度的落实工作,严格执行保安工作手册,严禁保安员在驻地和宿舍留宿他人,加强保安员物品点验,

严格保安员政审和信息比对。保证保安队伍以过硬的素质完成客户和上级赋予的各项安保任务。

(六)加强保安服务质量的监督检查。

为提高保安服务质量,公司历来重视保安服务质量的监督检查工作。包括抽查、互查、明查、暗查、质量调查等方式。

(七)坚持三种制度。

坚持晨会、周会、月会制度,组织评比与比武等,以关怀队员,促进队伍建设,提高服务质量。

八、保安服务目标承诺

承诺严格按合同和方案的约定执行,尊重业主或客户的要求,切实做好保安服务工作,达到方案所提出的标准,实现安全事故和责任事故率为0。

九、管理机制设想

1.实行目标管理责任制

目标管理责任制就是将项目的管理目标、经营目标以量化形式作为重要职责交托给相关的责任人,并将目标的实现与责任人切身利益(工资、奖金、岗位升迁)挂钩。

2.激励机制

公司将采取事业激励、量化目标激励、效益激励等方式,让服务的效果与全体服务人员的切身利益挂勾,从而调动员工的积极性,挖掘员工的潜能,最大限度的发挥全体员工的积极主动性,进而达到服务水平。

3. 公开服务制

所有服务工作均向业主公开。

4. 首问责任制

任何员工在接到咨询、投诉、求助时均负责将的问题解决完毕方可获得公司认可。

5. 全天候服务

我方实行全天24小时服务。

6.回访工作制

我方将依照自己的标准作业规程多开展的服务工作定期走访业主,虚心接受业主的建议、批评。重大决策、措施均在事先通报给学校并获得认可。

7.应急预案制

我方将根据学校的物点,针对焦点、重点、难点、突发事件建立应急预案制度,如果一旦发生突发事件或重大事件或焦点事件出现,立即启动应急预案,让突发事件处理变得科学、有序、及时、高效,确保万无一失。

8.监督机制

学校建立后勤物业管理中心,定期不定期对服务情况进行监与指导。我公司将保持与学校的高频次的沟通,确保信息传达及时,监督效果突现。同时,我公司也派品质管理人员进驻,定期不定期的全面深入的对服务品质进行监督,及时反馈信息,让服务的质量不断提高。

主要工具有:抽查、满意度调查、神秘暗访等等。

9.自我约束机制

制定项目廉洁自律基本要求。项目全体员工严格遵守道德标准、行为规范和员工守则。

十、保安服务机构设置

注:保安员分成两班制,每班8人,实到岗人数7人(一人轮休调岗)工作12小时,白班队伍中,每天有4人,夜间住宿于校方提供宿舍内备勤,如遇紧急情况,随时听候调遣。

十二、人员派驻收费标准及合同签定的相关事项:

1、服务单位(以下简称校方)向我公司支付保安员的保安服务费,按校方与原合作保安公司的收费标准执行。

2、校方负责提供宿舍及必备的办公场所、执勤岗亭。

3、保安员工作时间为12小时制,每周工作6天,公休1天,公休保安员,我公司不另派人员顶班。除此之外,国家规定的假期、因事请假等,保安公司负责派人员顶班。

4、校方与我公司签定保安员派驻合同后,我公司严格遵照合同约定时间,派驻保安员到岗。合同签定期不得少于1年。

5、我公司建议派驻保安员16人,年龄:45岁以下;学历要求:初中以上(含初中);

6、我公司负责保安员的工资、福利、、服装、培训、保安

器材等。

综合以上所定,即校方按原2014年与金剑保安公司的服务费支付标准向我公司支付保安服务费,我公司派驻保安员16人,年龄控制在45岁以下,学历要求不得低于初中文化,工作时间为12小时制,每月上班26天,公休4天,即每周6个工作日,1天公休。

十三、保安服务培训

1、公司管理制度培训

2、项目资料培训

3、保安技能培训

4、管理技能培训

5、沟通技巧与艺术培训

6、其他培训

保安公司保安服务方案

XXXXX公司2019 年 9 月 20 日服务方案和岗位设置计划书 地点: XXXXXX 时间: XXXXXX

岗位设置 设队长一名负责日常工作安排和管理,早班 3 名包括队长,夜班 2 名,替休 1 名,共计 6名保安 早班:( 8:00-20:00 ) 1 号门岗一人, 2 号门岗一人(队长工作时间为8:00-12:00 14:00-18:00 ) 夜班;( 20:00-8:00 ) 1 号岗一人,巡逻岗 1 人 一、各岗位职责如下: (一)保安队长工作职责 1、自觉接受公安机关及保安大队的工作指导和监督,维护和执行保安大队和本单位制定 的各项规章制度。 2、根据有关法规,监督本单位保安人员依法履行保安职责。 根据本单位的安保要求,带领全队人员完成安保任务。 3、发挥模范带头作用,团结同志,虚心接受工作建议和意见。 4、正直坦诚,态度宽容,处事公道,言行文明。 5、关心保安人员,经常了解保安人员的思想和家庭生活情况,及时做好工作。 6、定期组织保安人员学习和培训,每月向保安大队汇报保安工作情况。 7、服从甲方的安排执行指令,对甲方下达的工作任务不择不扣去完成。

8、员工上下班时间配合各岗位值班保安进行人员疏通,引导,指挥交通。 9、队长要定期对厂区内部进行消防安全检查,确实落实消防设备检查登记制度。 10、每周对队员进行队列训练,及其安全知识培训。 1号大门岗位职责: (一)上下班时间门岗保安必须站在大门口(站岗一个小时)。 (二)负责维持大门出入口进出秩序,指挥疏导出入厂区车辆,维护出入口次序。 (三)对出入厂区人员、车辆进行验证检查和登记、严禁与公司无业务来往人员进入,对来访者及时与厂区内被访人联系。 (四)在岗人员无特殊情况不应当无故脱岗,睡岗,酒后上岗。 (五)上岗要着装整齐,对客户热情礼貌,文明执勤。 (六)密切注视出入人员,劝离衣冠不整者及闲杂人员,带危险品、宠物者禁入; (七)对可疑人员进行证件检查,对于带进带出的大件物品,要检查个人证件进行登记, 对于特定时间段,如开门前或闭门后出入的人员的检查及产品出入时的检查有无证明等情 况,要认真做好本职工作; (八)积极协助配合其他班组的保安人员,作好安全消防防范工作。 2号岗位职责: (一)上下班时间门岗保安必须站在大门口(站岗一个小时)。

保安工作服务方案

工作服务方案 为了以高标准、高质量的管理服务水平,切实做好国网四川省电力公司南充供电公司南部县供电分公司安保服务工作,根据《保安服务管理条例》等有关法律、法规和本项目采购文件中的要求,特拟定本方案。 一、项目概述 国网四川省电力公司南部县供电分公司南部县(城区)二环路、前街、兴盛街、北环路、益民街五个收费营业厅的安全保卫工作,包括治安、保卫、防火、防盗等。 二、岗位设置 南部县(城区)二环路、前街、兴盛街、北环路、益民街五个收费营业厅配备保安人员6人。 三、服务指导思想 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家有关法律、法规,严格落实《保安服务管理条例》和用工单位及我公司制定的各项规章制度,切实做好保安人员的教育、培训和管理服务工作,牢固树立“安全第一、服务社会”的思想,以一流的的服务质量、一流的工作业绩、一流的工作作风,出色完成本项目安保服务工作。 四、管理理念和模式 (一)、管理理念 坚持“管理与服务相结合,以服务为中心”的理念。管理是手段,服务才是目的,管理最终归宿是服务。通过有效管理服务,达到为客户、人民群众服务的目的,以管理与服务两个支撑点,营造安全、舒适、美好的社会环境和良好的工作秩序。 (二)管理模式 1、实行双重管理:保安人员既要服从公司管理,又要服从客户

单位的管理,并严格按照国家的有关法律、法规规定和公司与客户单位制定的各项规章制度进行规范化、优质化的管理。 2、建立互相沟通、联系机制:公司将定期或不定期地与客户单位汇报联系工作,征求客户单位的意见和建议,对好的建议积极采纳,对存在的问题及时采取措施纠正,做到紧密联系、互相沟通、互相配合,有效促进服务顺利开展。 3、教育与培训机制:每季度召开一次劳务人员服务专业知识和法律、法规知识教育、培训,提高保安人员的政治、法律、专业业务水平和服务技能,每月召开一次工作例会,总结工作,布署工作任务,致使服务工作有序开展。 (三)、管理目标 充分利用科学化管理手段,构建多层面、打、防、控管有机结合的良好服务体系,保障服务功能运行,预防或减少案件事故发生,维护客户单位的正常工作和生活秩序,确保安全。 五、组建一支高素质的专业化队伍 以高标准、高质量、严要求组建一支“道德品行良好、作风优良、纪律严明、训练有素”的保安服务队伍。公司面向社会招录或从在岗人员择优选择和符本项目要求的保安人员: 1、品行良好,无违法、违纪记录。 2、身体健康、五官端正、无重大疾病。 3、身高:男性1.65米以上,女性1.56米以上。 4、年龄:20岁以上,50岁以下。 5、具有初中以上文化,保安员具有保安证。 6、作风正派、能吃苦耐劳、勤奋肯干、勇于奉献。 7、服从领导,听从安排,遵章守纪。 六、岗位职责 1、负责营业厅秩序管理和控制。 2、负责营业厅的消防安全,定期对消防设施进行检查,发现问题及时上报营业厅负责人。 3、负责营业厅的人身、设备及资金安全守护,预防各类案件的发生。

医院保安服务方案

医院保安服务方案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

赤城县安然保安服务有限公司赤城县医院 保 安 服 务 方 案

第一部分:安保人员配置 一、岗位设置与人员配备 第二部分:保安管理方案 第一章管理服务构想 一、特点分析 赤城县医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 赤城县医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 安全要求高,专业性强,这是赤城县医院保安管理的一大特点。保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。 医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般管理而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保

人员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。 二、保安管理服务范围: 1、大院门岗24小时执勤; 2、监控室24小时不间断监控; 3、院区内24小时保安巡逻。 三、委托管理目的 1、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政部门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥管理人员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。 2、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导对先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;有利于服务质量的有效控制与提升,从而提高医院的整体形象。 我们将以丰富的保安管理经验,超强的企业实力,极大的工作热情,为赤城县医院提供高效的、全方位的安保服务。 四、灵活、高效的管理机制 组织架构描述: 1、赤城县医院保安部组织架构的设置原则是精简高效,采用项目经理负责制并签订责任书。 2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择,以保证建立一支高效、协调的团队。

为电力公司提供的保安服务方案

北京恒昌安盾保安服务有限公司 为中兴物业管理有限公司提供的保安服务方案 甲方:北京中兴物业管理有限公司 乙方:北京恒昌安盾保安服务有限公司 北京恒昌安盾保安有限公司是经省公安厅、工商行政部门批准注册的是一家合法保安服务有限公司,公司主要为政府机关、企业单位、厂矿企业、金融单位、商场、宾馆、酒店、娱乐场所、物业住宅小区及各种临时大型活动(各类体育赛事、演唱会、歌友会、文艺活动、庆功会表彰会、会展)等提供优质保安服务。公司以规范的管理、严格的要求、可靠的服务质量为指导,坚持“敬业忠诚、创新服务、预防为主、安全第一”的服务宗旨,确保客户满意。恒昌安盾保安服务有限公司由北京公安局统一领导和管理。 一、服务地点、内容 1、服务地点 由乙方负责甲方指定的国家电网公司总部大楼及民生大厦12、13、15、16层的安全保卫工作。 2、服务内容: 具体负责大楼车辆疏导、中控室、内保巡视、车库管理、来访接待、施工盯守等其他安保工作。

二、工作时间 根据《劳动合同法》的规定,保安员全月工作时间为22日,保安员的工作时间为正常工作日8小时,国家法定节日,双休日和保安员8小时以外上班为加班时间,加班费依照《劳动法》规定计算。 三、乙方委派到甲方的保安员条件: 1、遵纪守法,品行良好,无违法犯罪记录,经政审合格; 2、男性身高175米以上,,五官端正,经指定医院体检合格; 3、年龄在18周岁(含18周岁)以上,30周岁以下,具有初中毕业以上文化程度; 4、经政审、培训、考核合格,取得公安机关颁发的保安员资格证和上岗证,具备保安专业知识。 四、乙方委派保安员的主要职责 1、保护甲方单位的财产安全,维护办公区域内的正常秩序。 2、做好车辆疏导工作,维护车库车辆出入、停放秩序; 3、做好大楼消防主机、安防监控值守工作; 4、保护好在办公区域内发生的刑事、治安案件或灾害事故现场,维护现场秩序。 5、做好甲方大楼内的防火、防盗、防破坏、防治灾害事故等安全防范工作。 6、遵纪守法、文明值勤、优质服务,严格执行甲乙双方的

安保服务方案

安顺黔中商贸城 安 保 服 务 方 案 安顺雅家源安保家庭服务管理有限公司 2016年01月 目录 一、公司简介 二、安保服务方案 (一)前言 (二)安保外包服务的优势 (三)人员编制及岗位职责 (四)安保服务标准 (五)治安防范责任书

(六)应急处突方案 (七)报价方案 (八)附件 安保部各种使用表格 安顺雅家源安保家庭服务管理有限公司 简介 安顺市雅家源安保家庭服务管理有限公司是由西秀区马槽社区服务中心倾力打造,成立于2013年,系安顺市家庭服务行业协会会长单位。是安顺市唯一拥有垃圾堆倒场地、专业铲车、垃圾清运车,且每月垃圾清运300吨以上;清运面积200万方以上的企业。公司的管理及培训教师均拥有大专以上文化,公司拥有一套科学完善的管理制度,必备的保险保障,为家庭服务员制定了完善的职业发展规划,使家庭服务员能长期安心地从事家庭服务工作,使家庭服务员逐步走向职业化。所输送的家政服务员均经过严格筛选,健康体检合格,所有家庭服务人员均经过严格岗前职业道德、心态调整、服务安全、服务技能等培训方可上岗。公司对家庭服务员工的服务情况定期进行电话回访,上门家访,及时解决存在的服务问题,确保服务质量。 (二)服务宗旨 公司集室内清洁、保养、家政、护理于一体,致力打造完善的家政一站式点单服务平台,秉承“期待有限,服务无限”的经营理念,做到把高素质、有质量、全方位的家庭服务送到每一位客户家中,确保每一位客户都能享受到专心、热心、安心、放心、开心的五星级家政服务。本着“为

民、便民、利民、安民”为服务宗旨;通过安顺市家庭服务业行业协会,提供优质服务,打造家政服务新型多元化服务平台。 (三)服务内容 家政类: 1.家政保洁服务;2.家政钟点工服务;3.新居保洁开荒服务;4.地毯沙发清洁服务;5.大型水晶灯及各类灯具清洁服务;6.家庭油烟管道清洁服务;7.单位、医院、工厂保洁服务、 社区便民平价类 1.便民平价餐饮配送; 2.平价生活日用品配送; 3.平价蔬菜; 4.平价粮油配送。 护理类: 1.居家养老护理; 2.小孩日间托管; 3.家教服务; 4.上门理发服务; 5.留守儿童心理辅导。 家庭维修类: 1.房屋防水补漏; 2.下水道、马桶疏通; 3.电线检查与保养; 4.家具维修; 5.灯具维修与更换; 6.水电安装。 工程类: 1.房屋室内装修; 2.绿化工程; 3.主体建筑附属工程; 4.活动板房建造; 5.防盗窗安装; 6.各类中央空调设计及安装。 (四)服务理念:“省心、省事、省时” (五)企业使命:“创百年家政,铸诚信品牌” (六)企业精神:“心存感激,服务社会,勤暖万家”

保安巡逻服务工作方案

保安巡逻服务工作方案 1、巡逻服务内容 1.1保安员通过对特定区域、地段和目标进行的巡视检查、警戒,保护客户安全。 1.2通过巡逻,震慑不法分子,有效防范对客户可能造成的不法侵害。 1.3通过巡逻,发现可疑人员,对有违法犯罪嫌疑的,依法扭送有关部门处理。 1.4对正在发生的不法侵害行为,采取相应措施予以制止,将不法行为人及时扭送公安机关或有关部门处理。 1.5检查、发现、报告并及时消除各种安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害。 1.6在巡逻过程中,对已经发生的不法侵害案件或治安灾害事故,应及时报告客户和公安机关或有关部门,并采取相应措施保护现场。 2、巡逻服务操作规程 2.1制定巡逻方案 1)根据@@@@@@@@@巡逻服务的实际情况,制定巡逻方案、确定巡逻人员、 巡逻路线、巡逻方式,控制重点及所需装备。 2)根据@@@@@@@@@巡逻区域的地形、地貌和要害部位、重点目标等情况, 确定巡视检查、控制的路线、巡逻方式、巡逻重点、巡逻频次等。 3)确定各类情况的处置方法,制定紧急情况的处置预案。 4)巡逻方案上报@@@@@@@@@主管部门审定后执行。 2.2巡逻前的准备 担任巡逻任务的保安员按规定着装,携带经公安机关批准使用的防护用具。根据需要携带通讯和报警设备,携带照明用具,配备巡逻登记簿并击打点更器。 2.3巡逻的实施 2.3.1徙步巡逻是保安员实施巡逻勤务的基本形式,实行单行巡逻、往返巡逻、交叉巡逻和循环巡逻相结合。在巡逻中,根据@@@@@@@@@的巡逻时间、气候、地形及临时任务的要求等具体情况实施巡逻任务。 2.3.2徙步巡逻应两人以上进行;巡逻人员之间应保持能目视联系和相互支

保安服务方案(1)

工业物业保安服务方案 一、项目介绍 (主要介绍项目的区域、物业的组成等情况,根据项目具体情况调整,在此省略) 二、保安服务思想 认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策,认真贯彻《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》和贵单位的各项规章制度,认真抓好保安队伍教育管理,不断完善各项安全保卫措施,确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律,出色完成安全保卫任务。 三、保安服务思路与策略 1、管理理念 倡导“管理和服务相结合,以服务为主”的理念。在管理学中,管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体,只有将两者有机的结合,方能实现管理和服务水平的同步提升,并获得持续改进。尤其是以提供安全服务为本的保安服务,其必须依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任,实施对对公共秩序的管理。没有管理,服务只是一名空话,服务要靠管理来实现。但是,我们必须明确,管理是手段,服务才是目的,管理的最终归宿是服务。通过有效的管理,达到为业主、委托方服务的目的。 2、管理策划 在全面执行国务院颁布的相关法律法规的前提下,以管理和服务两个中心为支撑点,为贵单位提供优质的管理和服务,来营造安全、舒适、方便的工作环境。 3、管理模式 统一管理标准:严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。 统一管理理念:“以人为本,服务为主,注重对各级保安员的关心、激励、挖潜,做到人尽其才,在外派保安员上则是以贵单位的服务为焦点,对贵单位的合理需求给予最大限度的满足。 统一服务意识:创新性、全方位的服务意识,想客户之未想,急客户之所急,通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。

保安公司策划管理实施方案

保安公司策划管理方案

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

保安公司策划管理方案 2013年7月31日

公司规划书 本公司拟承接原桥头保安服务公司业务经营管理,为更好的承接原公司业务,继而大力开展其他保安业务,首先必须规划好有关人员安排,以便顺利开展保安服务工作。 一、经营地址 拟继续租用原桥头保安服务公司地方经营 二、人员架构 本公司以XXX为法定代表人,下设总经理XX人,经理XX人,教官XX人,督察XX人,文员XX人。 三、用人设想 以自愿为原则,现在职的公司人员如果他们愿意留任的,基本上可以继续在新的保安公司工作;如果不愿意的,空缺的职位将另行招聘。 四、客户管理 原有客户签订的合同仍然有效,原有客户的保安归属于新保安公司管理;新客户的开拓由新保安公司自行开展。 五、客户保障 为了保障客户财产安全,拟与客户购买“保安责任险”。如客户财产受到损失,最高赔偿金额为30万元,从而提高客户前往保安公司聘请保安员的信心。 六、保安员待遇

保安员的工资发放日期参照原保安公司时间,在当月15日发放,承接经营后两个月内,每月提高保安员100至200元工资,从而提高稳定保安队伍。 七、严格招聘 在招收保安员工作中,必须按照《广东省保安管理条例》规定的年龄、身高、文化程度等进行招收,从而提高服务质量,树立公司的形象。 八、严格培训 新招收的保安员,要按要求严格培训,合格后才能派驻各单位;不合格的继续培训,直到合格后方能山岗。 九、违规处理 保安员派驻到各单位后,如出现多次违规情况,即调回公司停薪培训两天,合格后才能派出工作。

保安公司服务方案

十四、服务承诺及投标方案 (一)服务承诺 ^致: ******** 在我公司的服务工作中,我们将严格执行国家的有关法律法规,尊重并贯彻甲方的意见,维护甲方的利益,严把质量关,把向甲方提供优质服务,作为我们工作目标。 我公司本着想甲方之所想,急甲方之所急。在项目服务过程中与甲方密切配合,随时随地提供全过程,全方位服务,保证各项工作的顺利进行。 如果我公司能在本次招标中中标,做出如下服务承诺: 1、我公司从中标之日起,保证3日内完成保安员的招聘、政审、培训、上岗等相关工作。中标后(合同签订前)提供所有保安人员的健康证明和保安员证。保安人员服从唐海镇政府管理,维护采购人利益。如保安人员有违规违纪行为,采购人要求更换,我公司在两个工作日内予以更换。 2、所有的保安人员都统一穿着制服(制服款式经甲方书面确认,由我公司负责配发) 3、我公司向甲方提供所有保安人员的相关证件的复本; 4、人员数量及工资待遇:保安人员30人(含保安队长1人,负责管理及与双方的沟通联系),合作时期,为了避免工作人员在上岗期间出现意外, 保安人员的工资、奖金、福利、社会保险等,均由我公司负责,以保障正常的工作秩序。保安人员与采购人不存在劳动关系,在服务期间发生工伤及其相关待遇由我公司承担。 5、我公司的保安队长每天对保安队伍的白班和夜班进行检查,有特殊情况需向甲方负责人以文字形式说明原因。 6保安人员严格执行交接手续。做好安保器材的交接及保管。做好物品的登记和交接记录,交接物品包括值班记录表、装备、器械、设施等 7、专职保安人员应为身体健康的男性,品行良好、家族无精神病史和其他不能控制自己行为能力的疾病病史、无违法犯罪前科、体检标准及政审标准合格。 8、保安人员严格执行采购人制定的规章制度,公休日、节假日期间不会擅 自减少值班保安人数,合理安排调休 9、我公司负责保安人员的着装及配备防卫器械,续的维护 并负责各种防卫器械后 及更换,保安要熟练掌握各种防卫器械使用方法。 10、我公司定期对招录的保安人员进行考核,对考核不合格者组织业务培训,对经培训仍

保安服务方案56393

保安服务方案56393

保安服务方案 治安管理 生态园实行24小时值班巡逻制度、外来人员出入查验制度、大件贵重物品出入生态园登记制度等各项安全防范制度;制定护管人员岗位职责和切实可行的安全保卫工作程序,明确责任区域,注重技防和人防相结,各项治安防范制度落到实处,保障生态园安全。 (1)管理内容 A.常规防范:采用站岗值勤与巡逻值勤相结合的方式,协助公安机关维护公共 秩序,防止和制止任何危及或影响物业、客户、游客安全的行为。 ·门岗的任务 a.礼仪服务(向客户行举手礼或注目礼); b.维护出入口的交通秩序 c.严禁携带任何危险品进入; d.为游客提供便利性服务 ·巡逻岗的任务 a.按规定路线巡视检查,不留死角; b.巡查车辆停放情况,维护道路畅通,做好安全防范工作; c.对进入生态园区内的嫌疑人进行检查防范; d.亭廊、桥梁、雕塑、假山、绿地安全检查; e.消防安全检查; f.防范和处理各类治安案件; g.防范和制止各类违反管理制度行为。

B.技术防范:运用红外线监控系统、电子巡更系统等技术防范手段,对景区内 的治安情况实施24小时监控,确保安全。 ·对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点拍照措施,并及时通知值班保安就地处理。 ·值班保安接到治安报警,迅速赶到现场酌情处理,并把情况反馈到客户服务,由客户服务作详细记录,留档备查。 (2)管理措施 ·保安实施准军事化管理,制订各项保安管理制度和奖惩措施,并严格付诸实施,以增强保安人员的工作责任心。 ·强化保安人员的内务管理,开展系统军事化素质培训,提高保安人员的思想素质和业务技能,每年组织不少于4次会操。 ·加强保安人员的行为规范教育,要求服装统一,佩证上岗,言语文明,举止得当。 ·保安严格执行巡更到点制度,确保巡逻质量。 ·监控中心设备每天检查、保养,监控系统沿线影响监控效果的杂物及时清除。 保安管理工作流程与质量标准 保安管理运作

保安门卫服务方案

保安门卫服务方案 保安门卫服务方案 1门卫服务内容 1.1保安员通过对客户单位出入口进行值守、验证、检查登记,维护客户安全。 1.2查验出入人员的证件,办理登记手续,禁止无关人员进入。 1.3对出入的人员、车辆及其携带或装运的物品进行查验,防止客户单位财物流失及违禁物品流入。 1.4指挥、疏导出入车辆,维护出入口的正常秩序。 1.5及时发现不法行为人,截获赃物,做好安全防范工作。 1.6协助客户单位做好来访人员接待等工作。 2门卫服务操作规程 2.1依据门卫服务要求制定本执勤方案。 2.1.1根据合同约定的门卫执勤方式及所需装备进行实施。 2.1.2担任门卫任务的保安员要按规定着装,携带经批准使用的防护用具。根据需要携带对讲机。备有门卫勤务登记簿。 2.2门卫勤务的实施 2.2.1验证 1)逐个查证。在一般情况下,当来人距门卫2m~3m时,保安员应请其止步并出示证件,接过证件后先看证件的封面、再翻看主页的身份情况。要着重查验照片与持证人的相貌是否相符,印鉴单位与签

发证件单位是否相符,是否过期。夜间验证时,应提高警惕,注意保护自身安全。经查证未发现问题的,归还证件并礼貌地示意放行。对拒不交验证件、证明的人员,不准其入内。发生纠纷时,及时向客户单位报告,请有关人员前来处理。 2)重点查验。在人员、车辆出入比较集中时,保安员应站在大门一侧查验证件,并仔细观察,注意发现异常。对无证件的.人员、车辆,待高峰过后经检查再决定是否放行。 3)对于上级事先通知的免检对象,应根据车号和特殊的免检标志,免检放行。 2.2.2检查 1)对携物进出的人员,重点检查是否带有违禁物品。对进入车辆要检查是否装有易燃易爆等危险物品、是否载有无关人员,对无关人员应劝其下车在外等候。对携物外出人员和车辆,仔细检查携物证件或出库单据,重点查验物品的名称、规格、数量与证件是否相符。检查时要让被检查人动手打开车门、后备箱和包装物,视情况逐件清点或重点抽查。要与对方保持一定的安全距离,注意观察其神态表情,防止其弃物逃跑、突然驾车逃跑或持物行凶,同时要注意自身安全。 2)发现有携带可疑物品的人员,应先礼貌地要求其说出物品的名称、数量、来源及用途,请其自行拿出物品按单检查核对,并出示有关证件或由有关部门开具的证明,对无手续和拒绝检查的应移交客户单位有关部门处理。保安员不能对可疑人员进行搜身,应报告客户单位或交公安机关处理。

保安公司保安服务方案

保安公司保安服务方案 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 第一部分商务部分 第一章报价汇总表 (2) 第二章秩序维护服务承诺书 (3) 第三章人员配置 (4) 第四章公司简介 (5) 第五章公司相关资质证件 (10) 第六章.某某近三年部分业绩单 (15) 第二部分技术部分 第一章保安服务内容整体设想及指标承诺 (16) 第二章项目策划方案 (17) 第三章公共秩序维护部各岗位作业规程 (20) 第四章公共秩序维护服务规范 (58) 第五章岗位服务标准 (66) 第六章岗位职责 (75)

第一部分商务部分 第一章报价汇总 保安服务费报价 我公司通过对某某国际二期现场考查后决定,需配置保安人员22名,(其中队长1名,形象岗4名其他队员18名),形象岗队员每人每月4000元,每天工作12小时,其它队员每人每月3500元,每天工作12小时,队长每月加补助500元,每月费用共79500元整(柒万玖仟伍元整),此费用包含生活费,保险费,服装费,形象岗女队员女身高保证在1.68米以上年龄35岁以下,其他队员身高保证在1.75米左右年领35岁以下,我公司愿意此费用为贵公司提高标准保安服务。

第二章秩序维护服务承诺书 我方对秩序维护服务及质量作如下承诺: 1、我方按甲方规定的秩序维护范围和内容质量要求,保证保质保量完成秩序维护任务,并达到规定的要求。 2、我方保证制定好秩序维护质量考核办法,工作细则和奖罚措施。 3、我方若接受甲方委托,保证向甲方挑选有一定素质并能胜任秩序维护工作的员工上岗工作,保证在合同订立起十天内将秩序维护人员按要求到位并正常运作。 4、我方保证在合作期间,不会转包或擅自改变质量考核办法,工作细则和奖罚措施。 5、我方到现场工作的员工所有劳务支出,税收,管理费和社会保险等费用都已经包含在报价中,由我方负责。 6、我方同意甲方付款方式要求,按签订合同价,经考核后按月结算。 某某保安服务有限公司

办公楼物业保安管理服务方案.

办公楼物业保安管理服务方案 一、治安形式分析 金融行政服务中心功能特殊性在治安防范方面存在以下一些难点和重点: (-)保持办公环境的舒适优雅及车辆的疏导、登记是安全工作的重点。 (二)金融行政服务中心集所有银行、政府机关于一身,还配备商业、酒店娱乐,又属于开放式小区不能封闭,外来人员频次高,监控工作尤为重要。 (三)办公楼属于高层写字楼建筑,具有高层建筑的不利因素,具体表现在,高层建筑楼层高,一旦发生火灾,极易形成烟囱效应,加快火势蔓延,人员疏散困难,因此,消防工作难度大、要求高。制定防患于未然,科学的消防预警措施,警钟常鸣的消防常识宣传、培训工作是消防管理工作的根本所在。 上述不利因素的存在,给我们的安全管理工作提出了较高的要求。为此,我们将在维序员的素质培养、安全防范体系的设定、安全管理的重点定位等方面采取对应措施,确保辖区内的安全。 二、安全管理的措施及对策 (-)确保维序员的综合素质 l、素质管理。对维序员实施准军事化管理,采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序,做到“五统一”“三集中”,即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、

集中管理。 2、意识培养。大力培养维序员的服务意识,树立“业户需要就是工作”的观念,改变原来维序员单一的维序功能,使我们的维序员成为“维序员、迎宾员、服务员”的统一体。 (二)安控管理体系的建立 1、重视业户档案的建立,制定相应的的作息管理办法和清楼方案,禁止闲杂人员进入办公区,确保物业始终处于安全控制下。 2、在巡逻上,我们拟采用轮换巡逻的方式,突出巡逻重点,对时间进行严格控制,确保不出现安全盲区。 3、在车辆、人员、大宗货物出入登记上,严格遵循“对人、对证件、对车辆”的三对原则,严格控制、及时疏导人车流量、保持秩序始终井然,重视安全制度的执行力度,完善交接班确保工作衔接严密,杜绝隐患和疏漏。 4、强调全员管理,充分发挥智能化监控系统功能。我们要求物业服务中心其他员工亦应担负起安全管理和防范的义务,建立起“快速反应,快速支援”体系。在防范的策略上强调辖区内各岗位的的联防意识,发挥备岗、备勤人员的规模优势。通过监控中心,形成统一的有机维序整体 (三)安控管理的动态重心模式 1、接管入伙期,我们主要以人防为主,技防为辅。安控管理对象主要针对搬家公司、零星施工人员、家具公司人员及外来可疑人员。这一时期的工作重点是杜绝违章搬运,消防隐患排查,制止破坏公共设

保安门卫工作服务方案

保安门卫工作服务方案 1、门卫服务内容 1.1 保安员通过对客户单位出入口进行值守、验证、检查登记,维护客户安全。 1.2 禁止无关人员进入。 1.3 指挥、疏导出入车辆,维护出入口的正常秩序。 1.4 及时发现不法行为人,截获赃物,做好安全防范工作。 1.5 协助客户单位做好来访人员接待等工作。 2、门卫服务操作规程 2.1依据门卫服务要求制定本执勤方案。 2.1.1根据合同约定的门卫执勤方式及所需装备进行实施。 2.1.2担任门卫任务的保安员要按规定着装,携带经批准使用的防护用具。根据需要携带对讲机。备有门卫勤务登记簿。 2.2 门岗管理规定 2.2.1、门岗应用镜框悬挂岗位制度、操作规程等。 2.2.2、门岗内设一套完好的单人办公桌椅作好记录使用,不准放长椅和床,不准闲杂人员进入,岗亭外不准摆放凳椅。 2.2.3、门岗内不准存放杂物,随时保持室内外保洁。 2.2.4、门岗表格、资料均应放在固定位置,且摆放整齐。 2.2.5、门岗不准作其它使用。 3、紧急情况的处置 当发生干扰、破坏客户单位正常的生产、生活、工作秩序的特殊

情况时,保安员应按照应急工作预案,迅速将有关情况报告客户单位或当地公安机关。协助做好疏导工作,维护正常秩序。 4、勤务制度 4.1 交接班制度 1)保安员要严格遵守交接班制度,按规定的时间交接班。因故不能执勤的,必须提前办理请假手续。 2)上岗前的准备工作 接班人员做好上岗准备,按规定着装,携带执勤用品,准时接班。 3)交班 接班人员到达岗位后,交接时双方先行敬礼,然后边注意观察,边做交接班事宜。交班人员应告知本班发生的情况和处理结果,并交待需要继续办理的事项。移交勤务登记簿,双方签字备查。接班者未到或未办理交接班手续,当班者不能离开。 4.2 请示报告制度 保安员遇到紧急情况和重大问题时要及时、具体、准确地向客户单位、上级领导和公安机关等有关部门请示、报告。对客户单位、上级领导及公安机关等部门有关处置紧急情况的工作指示,要立即、坚决执行,执行结果要及时反馈,并做详细记录。 4.3 勤务检查制度 驻勤单位保安组织负责人或指定的勤务检查人员,负责对保安员执勤情况进行检查。勤务检查的内容以保安员履行岗位职责的情况为主。对勤务检查中发现的问题和处理结果,应做好记录,重要问题应

保安公司服务方案

十四、服务承诺及投标方案 (一)服务承诺 致:******** 在我公司得服务工作中,我们将严格执行国家得有关法律法规,尊重并贯彻甲方得意见,维护甲方得利益,严把质量关,把向甲方提供优质服务,作为我们工作目标。 我公司本着想甲方之所想,急甲方之所急。在项目服务过程中与甲方密切配合,随时随地提供全过程,全方位服务,保证各项工作得顺利进行。 如果我公司能在本次招标中中标,做出如下服务承诺: 1、我公司从中标之日起,保证 3 日内完成保安员得招聘、政审、培训、上岗等相关工作。中标后(合同签订前)提供所有保安人员得健康证明与保安员证。保安人员服从唐海镇政府管理,维护采购人利益。如保安人员有违规违纪行为,采购人要求更换,我公司在两个工作日内予以更换。 2、所有得保安人员都统一穿着制服(制服款式经甲方书面确认,由我公司负责配发) 3、我公司向甲方提供所有保安人员得相关证件得复本; 4、人员数量及工资待遇:保安人员 30 人(含保安队长 1 人,负责管理及与双方得沟通联系),合作时期,为了避免工作人员在上岗期间出现意外,保安人员得工资、奖金、福利、社会保险等,均由我公司负责,以保障正常得工作秩序。保安人员与采购人不存在劳动关系,在服务期间发生工伤及其相关待遇由我公司承担。 5、我公司得保安队长每天对保安队伍得白班与夜班进行检查,有特殊情况需向甲方负责人以文字形式说明原因。 6、保安人员严格执行交接手续。做好安保器材得交接及保管。做好物品得

登记与交接记录, 交接物品包括值班记录表、装备、器械、设施等 7、专职保安人员应为身体健康得男性,品行良好、家族无精神病史与其她不能控制自己行为能力得疾病病史、无违法犯罪前科、体检标准及政审标准合格。 8、保安人员严格执行采购人制定得规章制度,公休日、节假日期间不会擅自减少值班保安人数,合理安排调休。 9、我公司负责保安人员得着装及配备防卫器械, 并负责各种防卫器械后续得维护及更换,保安要熟练掌握各种防卫器械使用方法。 10、我公司定期对招录得保安人员进行考核,对考核不合格者组织业务培训,对经培训仍不合格人员予以辞退。 11、我公司实质响应采购人招标要求,如违反招标要求或合同约定,采购人可以终止合同执行,双方如发生争议或造成损失先行协调解决,如不能解决到曹妃甸区法院起诉解决。 12、如遇临时大型会议、大型安保检查等特殊活动,需增加安保人员、装备等必需保障时, 我公司满足采购人要求。 13、本服务项目以包工包料方式承包该保安工作,承包总价根据中标价一次性包干,因政策性原因,采购人所管辖区域有所变化,导致保安人员增减时,增减人员会跟采购人沟通协商。 14、本服务项目由我公司进行总承包,不转包。 承诺单位(盖章):*******保安服务有限公司 法定代表人(盖章或签字): 日期: 年月日 (二)投标方案 (2、1)服务方案

保安服务方案76251

国贸名品港 保安服务方案 桐乡市国贸物业管理有限公司

目录 第一部分项目服务的理解 (1) 第二部分基本服务思路 (2) 第三部分服务承诺及目标 (3) 第四部分保安服务基本要求 (4) 第五部分人员任职条件及素质要求 (5) 5.1人员任职条件 (5) 5.2人员素质要求 (5) 第六部分岗位配置 (7) 第七部分队伍管理规定 (8) 7.1着装管理规定 (8) 7.2仪容仪表管理规定 (8) 7.3行为举止管理规定 (9) 7.4文明用语规定 (9) 7.5卫生管理规定 (10) 7.6物品摆放管理规定 (11) 7.7对讲机使用规定 (11) 7.8闸机使用规定 (12) 7.9立岗管理规定 (12) 7.10工作交接规定 (12) 7.11车辆指挥手势操作规定 (13) 7.12人员进出管理规定 (14) 7.13车辆进出管理规定 (14) 7.14物品进出管理规定 (15) 第八部分岗位职责 (16) 8.1保安队长职责 (16) 8.2保安组长职责 (16)

8.3保安队员职责 (17) 第九部分应急事件处置措施 (19) 9.1停电事件的处置措施 (19) 9.2火灾事故处置措施 (19) 9.3闹访事件的处置措施 (20) 9.4打架斗殴事件的处置措施 (20) 9.5防台防汛的处置措施 (21) 9.6重大安全事故的处置措施 (21) 第十部分人员保障 (22)

第一部分项目服务的理解 认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策,认真贯彻《保安服务管理制度》、《保安服务操作与质量控制》和单位的各项规章制度,认真抓好保安队伍教育管理,不断完善各项安全保卫措施,确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律,出色完成安全保卫任务。

医院保安服务方案

赤城县安然保安服务有限公司赤城县医院 保 安 服 务 方 案 AR-YWK-20140623001

第一部分:安保人员配置 一、岗位设置与人员配备 第二部分:保安管理方案 第一章管理服务构想 一、特点分析 宁乡县中医医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 宁乡县中医医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医

疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 安全要求高,专业性强,这是宁乡县中医医院保安管理的一大特点。保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。 医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般管理而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。 二、保安管理服务范围: 1、大院门岗24小时执勤; 2、监控室24小时不间断监控; 3、院区内24小时保安巡逻。 三、委托管理目的 1、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政部门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥管理人员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。 2、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导对先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;

保安服务方案30757

二、保安、保洁及绿化现状和管理对策 (一)保安现状及管理对策 (二)保洁现状及管理对策 (三)园林绿化现状及管护对策 三、项目管理工作方案及整体运作流程 (一)保安服务方案 1.保安的服务范围 负责校园内的门卫值班、治安巡查、消防和交通管理,保持校园的日常秩序井然有条;保证入园师生及访客的人身和财产不受侵犯;对突发事件及自然灾害有科学的迅速的应急措施和解决方案;对违法犯罪和火灾等的发生控制到零。 2.广州市电子信息学校保安服务的现状及对策 (1)广州市电子信息学校(原名广州市电子职业高级中学)是广州市第一所国家级重点职业高中,座落在风景秀丽的广州市新文化教育区小北下塘,地处风景秀丽的白云山南侧,邻近清幽的麓湖湖畔。是一所坚持“就业有优势,创业有本领,升学有希望,终身教育有基础”的办学理念,注重专业内涵建设,积极打造高素质的品牌专业,集优质师资、优质生源、科学教学于一体的国家级重点职业高中。 (2)该学校总占地面积约33000 平方米,地域广大,另东西南北仅有1个校园出入口。但每天进入校园师生及外来人员人数众多,访客及学生素质并非整齐,该校园的治安情况难免复杂,由此增加了安定秩序的工作难度。

(3)由于出入学院车辆较多,出入车辆种类较多,园内教学大楼下设有少量车位的停车场,各类车辆的保管任务较大。 (4)广州市电子信息学校属于开放式校园,未设有学生宿舍,每天夜间须定时关闭校园,劝导师生及外来人员退园,防止和处理犯罪的工作量较大。 我们的对策是以我们的整个保安方案来做到“安全、有序、亲情、形象”。详见以下的保安服务方案。 3.保安部的服务要求 (1)服务内容及质量要求 ①组织一支思想素质高、业务能力强的专业保安队伍,执行严格的纪律和岗位责任制,保安人员熟悉校园情况,文明值勤,训练有素,言语规范,认真负责。 ②我公司将发放包括保安服装和对讲机等在内的所有保安器械器材和设备。 ③负责公园内24小时保安值班及巡逻工作;消防、监控中心24小时值班,消防值班人员需持上岗证。 ④将与甲方共同确定值勤岗位、值勤时间、岗位职责等,目标是确保万无一失。保安人员保持4人,并保证所定岗位有实际在岗人。 ⑤所有保安人员均是义务消防员,均是接受过消防培训的,每月进行至少一次消防演习。 ⑥在办公区域内建立并严格执行外来人员询问登记制度并负责按报箱分派报刊和签收邮件并及时通知收件人员。

保安服务方案范本-(优质文档)

合同编号:__________ 保安服务方案范本 甲方:_________________________________ 乙方:_________________________________ 20____年___月___日

甲方: 法定代表人: 地址: 电话: _ 乙方: 法定代表人: 地址: 电话: _ 根据中华人民共和国有关法律法规,本着诚实信用、平等互利的原则,甲乙双方经友好协商,由乙方承包甲方门卫工作,经双方达成一致意见,签订本合同。 风险提示: 服务合同的特点是服务方提供服务,可能会涉及到劳动方面的纠纷。在服务合同中,应该明确约定服务人员的劳动保护和工作安全及生病、事故、伤残、死亡和劳动纠纷等均由服务方 负责,与委托方无关。如委托方因此而受损或支出任何费用,服务方应当承担赔偿责任。 一、保安服务内容 1、对双方确认的目标、区域实施安全保卫,做好防火,防盗,防破坏工作,防止和制止侵害甲方财产安全的行为发生。 2、乙方保安员的具体值勤岗位、职责范围和勤务安排,由甲乙双方在法律允许的范围内协商确定。 二、承包合同期限 承包合同期限为________年,自________年________月________日起至________年________ 月________日止。 风险提示: 合作内容应载明具体的服务内容与质量等条款。但是很多合同约定服务优质等比较笼统,这样的约定形同虚设,因此在约定服务质量条款时最好能有明确的量化标准或者评判标准,比 如约定投诉低于xx,客户满意率达到xx等。

三、甲方责任 1、为乙方保安人员提供必备的工作和生活条件,包括值班室、办公桌椅、通讯工具、组织训练学习和住宿做饭的场所等。 2、按合同约定的时间和方式向乙方支付保安服务费。 四、乙方责任 1、乙方指派名保安员负责甲方的安全护卫工作,被派遣人员应当事先经甲方面试同意后,方可正式办理派遣手续。选派的保安员必须经过正规的保安培训,无违法犯罪前科,并向甲方 提供保安人员的人事档案。 2、保安员应严格履行甲方规定的岗位职责要求,并遵守甲方符合法律规定的各项规章制度。 3、乙方在请求甲方支付保安服务费用时,应向甲方提供按时足额发放工资的证据材料。 4、乙方负责保证经营活动的合法性,保证提供的保安服务符合有关法律法规的规定,并保证符合在特许经营范围之内的规定。 5、乙方不得擅自调动派驻到甲方工作的保安员,如须调动,应提前征得甲方同意后方可进行。乙方满足甲方对保安员的质量要求,对甲方提出的不合格者及时补充和调换。 6、乙方不可随意转让合同,除非经甲方同意。 五、保安服务费及支付方式 1、甲方按每名保安每月元的标准向乙方支付服务费,该服务费包括保安员的工资总额、社保经费、个人所得税、伙食费等全部劳动报酬。乙方应按时足额发放全部保安员的工资,代扣 个人所得税、代扣社会保险金。乙方保证不会因乙方与保安员之间的劳动争议或纠纷影响甲 方在本合同项下的权益。 2、保安服务费按照月度支付,甲方每月________日前支付上月度保安服务费元,由乙方提供有效发票领取。 3、乙方每年负责保安员人身意外伤害保险,并向保险公司投保。 六、主要措施 1、制定和明确保安人员工作制度和职责任务。根据《保安服务操作规程与质量控制》、《保安服务管理条例》和公司相关规定,结合单位实际情况,规定各项安全保卫规章制度和保安 各级人员工作职责规范日常工作、生活、学习管理和勤务秩序。做到人员到位、制度到位、 职责分明。 2、强化保安人员教育管理,树立良好形象。把保安队伍教育管理放在重要的工作位置,定期

相关主题