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房地产销售业务的基本流程图

房地产销售业务的基本流程图
房地产销售业务的基本流程图

销售业务的基本流程

(一)接听电话

在房产营销过程中,顾客第一次与售楼人员的联系往往是通过电话进行的,售楼人员的电话接听不仅反映了其个人的素质和修养,更是体现了该房地产开发商或代理商的形象。

A、基本要求

1、接听电话必须态度和蔼、语音亲切,一般主动问候“ ** 花园或公寓、你好”,而后开始交谈。

2、通常客户在交谈中会问及价格、地点、面积、布局、进度、贷款等方面,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点巧妙溶入。

3、在与客户交谈中设法取得我们想要的资讯。如客户的个人资讯(姓名、地址、联系电话等)、客户对产品的具体要求的资讯(价格、面积、房型等)

4、最好能直接约请客户来现场看房。

5、马上将所有资讯记录在客户来访表上。

B、注意事项

1、作好应答准备。销售人员在正式上岗前必须相当熟悉楼盘各种情况,根据统一答客问、销讲、统一说辞使电话应答中和以后现场接待时口径统一。顾客往往是看广告后来电询问的,因此,事先必领了解广告的诉求内容,认真仔细考虑客来电可能提出的问题,以便在应答时胸有成付。

2、售楼人员电话接听并不可能立即成交一笔业务,因此答话内容简明扼要,关键是能

吸引顾客到售搂处现来参观洽谈,约请客户应明确具体时间、地点并告诉客户你将专程等侯,通话时间也不宜过长,一般在2— 3 分钟。

3、电话接听应避免消极被动或过于主动两种倾向。消极被动就是有问有答、惜话如金。这样会冲淡客户兴趣;过于主动就是急不可待的向客户自吹自擂搂盘的长处,甚至急于求成,追问客户个人资讯,这样往往会将客户吓退。电话接听时应签应注意火候、尽量由被动问答转为主动介绍、主动询问。

4、应将客户来电来信及时整理归档,与现场专案、涉及人员充分沟通交流。

(二)现场接待准备

l 、售楼员形象准备

1)眼神:凝视或适当地避闪,附合点头或“喂” “不错”等应承语言。传神的眼神间传达出信任、聆听、明白和真实。

2)手势;坚定地指向,准确地指示。兰花指或染指甲都被视作是花俏与不严肃。客户迎来送往握手是常见的见面礼仪。

4)开场白:意思明确,三思而后行是开场白的关键;说的多,问的多,了解就多,机会就越多。

开场白有八个注意点:

一、给客户一个好印象。

二、不用急于求成,应诱导。

三、了解行情,成为专家。

四、你给客户的印象将在最短的时内(14 秒)产生。

五、任何一句语都是一个开场白。

六、销售员是导购员,不能指挥客户。

七、善待客户的意见。

八、不要贬损别人或别的楼盘。

5)自我介绍:

一、介绍公司:用最简练的字句;

二、介绍自已的姓名并提示性地使用名片或工作牌,配合微微鞠躬或其他身体语言。

三、注意你问候时讲话的位置,不要斜视。

2、资讯准备资讯准备就是准备有关项目、竞争对手和市场行情的信息、研究成果、观

点、判断结论。形象准备是为了沟通的方便,而资讯的准备才是真正要推荐给客户的东西,是为了说服客户和展示我们自己闪亮的精彩的一面。

1)做一名专家了解楼市,了解每年的供应是量、开发量、竣工量、销售量、积压量;了解价格走势,尤其是各片区一级、二级市场的大体走势、代表性楼盘的价格状况和销售状况,他们的4P 策略(定位、定价、销售方式和促销策略)如何。

2)每一个售楼人员手里一个讲义夹

我们虽然不主张售楼员拿着楼书照本宣科向客户推销房子,但我们主张每一个售楼人员里有一本讲义夹。因为这是客户服务的信息库,是我们做专家,推介楼盘的工具书和字典。售楼书、价目表、付款方式表、银行按揭系数表、物业管理服务清单、装修标准清单、缴款银行账号等资料汇集在讲义夹。

(三)接待的程序及技巧卖楼的人为条件已经准备就绪,紧接着要做的工作就是客户接待。客户接待也是销售组织的基本过程,一般分以下八个环节。

第一步:礼貌地迎接客户。第二步:安顿客户。分几种情况:“自助式” 服务,客户入接待中心并直接说随便看看时,则听君自便,便售楼人员应保持与客户 2 一一2. 5 米的距离范围内“游戈” ,随时可抢先向可能有疑问的客户提供咨询;

“一对一”服务:安顿客户巡视有关展示中心后坐下来,是留住顾客的重要一步,给资料、倒水并展开详细雨咨询与问答;

“一对多服务” :售楼处客户较多,一个售楼人员必须同时接待两个甚至两个以上客户,安顿客户则是最重要的一环。安顿客户的目的,是尽量不让客户受冷遇。

第三步:提问、咨询、了解客户的需要。调用售楼人员的综合判断能力、洞察能力,从客户零散的信息中把他的实际需要:是换房,是第一次买房,还是买第二套房等。

第四步:放大问题,利益陈述。这一步是切中要害的关键。第五步:留住顾客。客户到售楼处后不可能第一时间就明确要在我们的花园买房,说要考虑考虑。这不要紧,但要记住,一定要让客户留下电话,姓名,同时我们要把名片递给他确保这次洽谈的第一印象。送走客户后,后再将客户咨询情况登录到“客户信息登记表”上。

第六步:签署协议。客户购房意向确定后,应及时签署认购协议和销售合同,收取定金,落袋为安,免节外生枝,签署协议的关键点是,协议的条款应尽量的合情合理,既照顾客户的利益,也要学会保护我们自己。

第七步:为客户办理一切事务。有关按揭、公证、交易鉴证、合同备案、办理地产证等事务全由我们全盘搞掂,让客户从我们这里体会到买得放心,办事顺心、住得安心的服务宗旨。

第八步:售后服务售后服务。包括四层意思,一是继续为客户完成各项服务承诺,办理各项事务,保质保量;二是制定新老客户“手拉手”优惠奖励措施鼓励者客户推荐新客户买房。三是公司建立客户服务部和客户数据库。四是建立你自己的客户档案,将最有可能的各类客户进行分类。

3、留住客户的方法

1)站在顾客的立场考虑问题。

2)顾客容易找到你。打开你的手机,售楼处要预留一部电话,以便客户随时能打进电话。

3)即使客户找你聊天但也不要让他吃闭门羹。

4)电话在铃声响起后4 声内要接起电话。

5)为顾客排队提供方便,如座椅、遮阳、茶水、报刊杂志、音乐、食品等。

6)即使再忙,也要在10 钟左右返回,安顿在等侯的客户,并向他解释等侯的原因。

7)给客户自便的权利,让他四处看看,但提醒他注意安全。

8)我必须对我们的项目了如指掌。

9)特定价格限量发售,提供特别优惠,不可出现脱销。

10)坚持准确无误地执行订单(认购书)的原则,但对客户的特殊情况提供灵活措施。

11)即使是成交后,也要跟客户保持联系,告诉他我们的最新信息。

12)为客户付款提供方便,便千万不要出现乱七八糟的多收费。

13)按时交付使用,承诺要兑现,产品保证要有实质内容。

14)为客户退款提供方便,尽量快地及时退款。

4、如何抓牢客户

1)为广告打出后做好各方面的准备。

2)倾听客户的咨询和意见;不要错过客户的意见,及时记录下来,设立客户服务部,及时反馈意见,为不满意的顾客提供解决的办法。

3)倾尽我们之所以能帮助想得到帮助的客户。

4)让老客户成为我们的宣传大使。

5)让顾客时刻感觉到我们在关心他。让他不断得到实惠。

6)研究和交流失去顾客或不成交的原因。

7)随时了解你的竞争对手,明白与他们相比我们的优劣势在哪里!

8)兑现承诺,否则就不要承诺。

9)记住质量,永远是质量。这是致胜的法宝。

(四)把握购买动机和消费层次

l 、购买动机的表现方式安全

这是人类与生俱来的追求,“我们保安系统非常先进”可能会起很大作用。方便舒适

配套齐备,公共交通方便,足不出户尽得所需。

健康良好的光线、完备的会所,优雅宜人的小区环境、完善的医疗保健服务。

吉利许多人对风水好坏很关心,给这类客户以“明堂容万骑、水口不通风”的良好感觉,就离达成交易不远了,此点对于传统的广东、福建、广西、香港及小部分内地客户有关键作用。尊贵

对于那引起卓越不凡,成就感非常强的人,就应特别适合其追求尊贵和受人爱戴的心态,要让他感到是按他自己的意志在作出明智的决定。

投资升值

持这类动机的客户关心的是否能赚钱,便发展前景并不一定等同于升值潜力,物以稀为贵才能永远是升值题材。

隐私

有些人必须要花掉手中钱,但又不能让更多的人知道;又有一些客户纯粹是由于个人生活隐蔽需要而购置物业。对于这类客户,你必须无意识似地表示出与保护其隐私的相近的方法,以引导客户自己得出结论:“我的隐私已得充分保护。” 从众

“这个单元怎么快?真的卖完了?那客户真的下午就来交钱?能不能找你经理想想办法?

我现在就交钱! ”一一这就是典型的从众心态。售楼员为难的神情可能会加重这类客户的购买紧迫感,

2 、消费层次区分所谓高低档房子,主要是由价格来表现的,客户的支付能力决定了其消费层次。

1)安置型主要针对较低收入的消费群体,特点是住得下,如安置区,单身公寓等。

2)安居型主要针对中等收入的消费群体,其特点是住得下、分付得开,卧室与客厅隔开。

3) 小康型主要针对较高收入的消费群体,其特点是在安居型住宅的基础上,要求交通方便、配套齐

备,环境优美、生活舒适,客厅饭厅分开,有主人房和两个阳台。

4) 豪华型

即所谓的“豪华” ,主要针对高收入的消费层次,其特点与小康住宅相比客厅、饭厅、厨房、卫生间的面积更大,有主人套房,有两个以上阳台,能给人以享受生活的较高身份感觉,所谓大套复式、较好的别墅均属豪华型住宅。

5) 创意型针对的是大贾巨富的消费群体,如比尔.盖茨三千平方米的别墅花了一亿美金,特点是一切设

施应有尽有、标新立异,自我客观,这类住宅目前在国内基本没有。

(五) 巧妙的启发诱导

1、启发和诱导

1) 如果客户已经事先有了思想成见,使他无法接受你的启发,则必须设法把他的想法引出来道尽并能加以纠正。

2) 对于大多数人来说,售楼员应牢记并真正掌握以下原则:

(1) 只要没有先入为主的相反意见作梗,每一种思想或结论进入大脑时,它就会作为真理被人接受,无

论它有无实际价值。

(2) 如果客户的态度是无所谓,就有可能听从启发而“随大流”。

(3) 你的启发理由是否充分和启发温度是否足够,会直接影响客户的接受程度。

(4) 提出建议的时机应因人而异,客户更容易接受较迟提出的建议。

(5) 看上去自然随便的启发和诱导更易于接受。千万别一次把话说完,留有余地以利再战。

2、启发方法要综合运用

1) 动作启发把窗子打开,让海风吹时来,比你说一万句“海景迷人”更实在,切实的得动永远比单纯的

语言更具说明力。

2) 直接启发直截了当、清晰明白的方式表明你的目的,当你确认你的房子最适合面前的客户时,当你

觉得客户想让你对付款方式、装渍改造和其他因素提出建议时,直接启发就是一促高明的推销手段。

3) 间接启发也称为被动启发,利用同行者的态度来启发客户,要尽可能做到“让客户的朋友劝客户卖下

这套房子。

4) 反作用启发

“咱们还是看看601 房吧。我们的复式房厅太大,而且户型太新潮,601 房只有两房两厅,户型很紧凑。”结果客户偏偏对复式房有兴趣,正中售楼员本意。之所以采用这种激将法,是因为售楼员事先已很清楚;眼前的这位客户眼界很高、对市面上的户型都不满意,需要足够大的房子,钱也足够多。

(六) 做好接待总结

1、总结的内容

1) 通过电话与来访数和信息来统计分析广告效果。

2) 通过普遍满意与不满意的因素分析楼盘质素及其他优劣势。

3) 通过对典型客户接待成功与失误的分析提高个人接待能力。

4) 通过对客户典型反应分析总结其购置动机。

5) 通过客户反应分析找出“可能买主”和“最有价值客户”

6) 通过客户综合反应分析找出客户的主要思想障碍。

2、判断“可能买主”的依据1)随身携带本楼盘的广告。2)反复观看比较各种户型。

3) 对结构及装潢设计建议非常关注。

4)对付款方式及折扣进行反复探讨。

5)提出的问题相当广泛和琐碎,但没有提出明“专业性问题” 。

6)对楼盘和某套单位的某种特别性能不断重复。

7)特别问及邻居是干什么的。

8)对售楼员的接待非常满意。

9)不断提到朋友的房子如何如何。

10)爽快地填写了《客户登记表》主动索要卡片并告知其方便接听电话的时间。以上十要素是初步判定“可能买主”的依据。

3、表单填写

基本要求

(1)每接待完一组客户或接听完一个电话后,立刻填写客户资料表。

(2)填写内容按表单要求越详细越好,重点内容有客户联络方式、个人客户对产品的要求和需求,注明意向等级以便日后有重点的追踪。

(七)如何跟踪客户客户跟踪的目的存三个:引起其注意;激发其兴趣;为顺利转入下一步正式推销创造条件。

l 、一般技巧

1)白我介绍正确的方法是用你的房子开路,客户对你个人没兴趣,而你要卖的商品仅是你的房子而已。

2)适当恭维对可能买主的特别出众之外适当加以评论,有助于营造好的谈话气氛。

3)点明利益直接向客户指出购买动机,将其思想引到你的房子的好处上。

4)诱发好奇心

“您说主人房太小了?那我倒有个好主意,不如您抽空到现场来,我详细跟您讲解好吗?”

5)引起恐慌反作用启发和假设逻辑思维相结合,对那些不善于及不愿意认真对付我们建议的可能买主,提出一些相反的思路引起其恐慌,从而打破其心理防御系统,引发其注意和兴趣。

6)迂回进攻摆出一些众所周知优势方面的问题,有助于培养可能买主的认同感。

7)单刀立入对客户的担心和不满,可用一些巧妙的问题直接向客户阐述你的观点,尽可能针对可能买主的主要购买动机提出问题,使其讲出最有价值的信息,将其注意力控制于最急于解决的问题上。

)再次恭维客户的特别出众之处及得意之作是可以适当重复的,如此可进一步增强对你的好感和可信度。

9)确认客户能回来这是最重要的,以上所做的一切都是为了客户能再次光临,以便进一步推销。

(八)打开客户神密暗箱首次接待和客户跟踪后,很有必要对客户进行深入的分析,准确地抓住客户的脉搏,你的正式推销巳成功了一半。

l 、客户的个人档案力求全面,要善于从客户的只言片语中了解此方面信息,但切勿对客户的私人生活表露出浓厚的兴趣,否则会引致误解和厌烦。

2、客户的一般需求即客户的基本购买动机,明白了解这一因素有助于更好地推介楼盘的基本要素,

但如果你的房子连起码的需求都不能予以满足,你的推销就毫无必要。

3、客户的特殊需求每个客户对房子可能会有不同的质素要求,了解此点可使我们的推销更具针对性及避免失误。

4、客户的优先需求在客户的特殊需求中,有些是应优先对待的,有时满足了这一点之后,客户眼中对其他因素的考虑便不再重要,可使我们的推销事半功倍。

(九)如何赢得客户的信赖

l 、培养良好的仪态和品格对你的房子、你的公司、你本人的充分信任,是客户作出购买决定的重要因素,赢得客户的信赖是推销成功的基础。

2、掌握赢得信赖的技巧

1)把握分寸在洽谈之初,尤其要注意不要把话说得太满,否则客户立刻会为你的话打折扣,任何一种夸大其辞都有可能招致本能的反击。

2)时刻表示对“老板”的忠诚永远都不要在客户面前发自己的公司和同事的牢骚,这样只能使客户对公司的信任度降低。

3)质量保证利用官方文件,参与本楼盘施工及销售单位的信誉对质量宣传有帮助。

4)榜样的力量你的目的是为客户树立起信心,而不是吸引其注意力,因此应当用“顺便提到” 的方式讲出来。

(十)正式推销的基本策略有针对性地推销自己的楼盘,可用的策略方法各种多样,应首先掌握住最基本的策略,然后因人而弄,采用各种技巧向客户提供满意的因素,从而为排除障碍和最终成交做好准备。

1、委婉说服客户要力争做客户的朋友而不是敌人,揭穿客户的错误只能激起他的对立情绪。

2、控制洽谈方向客户有时令突然大谈特谈与买房子毫无关联的事情,明显跑题和走神了,这时售楼员应耐心听下去,并设法用各种方式恰到好处的印证客户的观点,最后用巧妙的启发方式把客户的话题与我们的房子联系起来.

3、洞察客户的潜在需求耐心地洗耳恭听不代表闭口不言,允许客户挑剔和刁难的好处在于从中可以发现真正的障碍所在,但也要保持实际的支配地位,不可使洽谈方向失去控制。

(十一)随机应变的七大技巧客户的情绪有时是千变万化的,尽管按照你事先制订的推销计划可以顺利地进得洽谈,但有时会出现一些不利推销的异常情况逼使你必须另行改变战术来加以适应。

1、缓和气氛对于客户的各种抱怨,我们永远不要针锋相对,适当承认失误有时是必要的,诚实的品格永远是缓和不良气氛的最佳方法。

2、接受意见并迅速行动对于客户合理但语气激烈的指责,售楼员应首先接受其意见并深表感谢,采取行动立即改正错误的结果是使客户感到自己是个英明的人。

3、恰当地反击不实之词有这样一种客户,他经常会发表一些不负责任及完全不符合事实的言论。正确的做法是:不要直接批评买主,无论多么蛮横无理都不要对他的诚实性提出质疑,应巧妙地无理转移到第三者身上去,是第三者影响了他的思想。

4、学会拖延

向客户提出更进一步的详细问题以引导客户放松情绪,而不是对客户的每一个反应和问话都勉强做出回应,学会适当的拖延,把问题细化是聪明的做法。

5、转变话题在一般需求和优先需求都得到满足后,有些客户会在一些无关大局的问题上喋喋不休,这时就需要我们适当巧妙地转移一个话题。

6、排除干扰有时客户的注意力会被分散,比如电话、第二者的插话、客户可能已难以按售楼员的计划一步步作出决定。对这种情况是先把已说过的内容再简要回顾一下,在看准双方已合抽后,再用提问题的方法把客户已分散的注意力集中起来。

7、适应客户的言行习惯你要做的就是在任何环境下都要有良好的心理素质,让客户对你自己推销的每个要点都有良好的心理素质,让客户对你自己推销的每个要点都予以正面肯定。

( 十二) 判断客户购房的心理障碍从某种意义上说,楼盘销售就是不断排除障碍的过程。有些客户会公开自己的内心想法,但有很多情况下,客户并不愿意直接暴露看书的心理障碍。1、诚实的回报诚实是解决一些问题永远有效的不二法则,你可以适当要求客户与你一样担当一个角色一一诚实的人。

2、开门见山如果客户是个爽快的人,或缺乏经验和足够的警惕性,你开门见山地提出问题可以加快洽谈速度。

3、排除客户的借口客户的障碍可能有很多,但真正重要的可能有一两个,你可以不断地追问还有什么问题,迫使

客户说出很多不能成立的意见,等编造的借口全部用完后,最后剩下的就只能是真正的障碍。这种方

法对那些很有经验的客户非常有用。

4、“四不”调查你可以在纸上写上四个不购买的基本原因一一“不需要、不想要、不够钱、不急着要”,然后对客户说:“如果您能在相应的地方画个勾,我会非常感谢。”这个办法会让那些不愿用口头表达的客户顺利敞开心扉,一旦大的范围确定下来,细节的探讨就变得容易多了。

通常客户的心理障碍是有迹可寻的,你要善于从对方的每一个细微反应中

准确地加以把握,真正老练的售楼员往往只靠观察就能完成探寻障碍的过程,

这样做的好处是能使客户切实感到你的关心和细心,从而为顺利排除障碍打下

良好的心理基础。

(十三) 顾客心理特征与说服技巧买卖,攻心为上。售楼人员需要运用心理学等知识对顾客进行说服工作。

(1) 理智稳健型特征:深思熟虑,冷静稳健,不容易被推销员的言辞所说服。对于疑点,必详细究问。

对策:加强产品品质、公司信誉及独特优点的说明,一切说明须讲求合理与证据,以获得顾客理性的支持。

(2) 喋喋不休型特征:因为过分小心,竟至喋喋不休,举凡大小事( 如,小至一个开关、一

块砖) 皆在顾虑之内,有时甚至离题甚远。对策:先取得他的信任,加强他对产品的信心。离题甚远时,须随时留意在适当机会将其导入正题。从下定金到签约须“快刀斩乱麻” ,免得夜长梦多。

(3) 沉默寡言型

特征:出言谨慎,一问三不知,反应冷漠,外表静肃。对策:除了介绍产品,还须以亲切、诚恳的态度联络感情,想办法了解其工作、家庭、子女,以便能闲话家常,来了解其心中的真正需要。(4) 感情冲动型特征:天性激动,易受外界怂恿与刺激,很快就能做出决定。对策:开始即大力强调产品的特色与实惠,促其快速决定。当顾客不欲购买时,须应付得体,以免影响其他顾客。

(5) 优柔寡断型特征:犹豫不决,反复不断,怯于做决定。对策:态度坚决有自信。以取得顾客信赖,并帮助他下决定。

(6) 盛气凌人型特征:趾高气扬,以下马威来吓唬推销员,常拒推销员于千里之外。对策:稳住阵脚,态度不卑不亢,尊敬对方,恭维对方,找寻对方“弱点” 以击破之。

(7) 求神问卜型特征:决定权探之于“神意”或风水师。对策:尽力以现代观点来战胜其风水观,提醒其勿受一些“外七八理”的风水说迷惑,强调科学的价值。

(8) 畏首畏尾型特征:缺乏购买经验,不易做出决定。对策:提出信而有汪的业绩、品质保证。行动与言辞须能予对方信赖感。

(9) 神经过敏型特征:容易往坏处想,任何时都会刺激他。对策:谨言慎行、多听少说、神态庄重、重点说服。

(10) 惜故拖延型特征:个性迟疑,借词拖延,推三阻四。

对策:追查顾客不能决定的真正原因。设法解决有关问题,免得受其拖累。

(11) 斤斤计较型特征:心思细密,“大小通吃” ,斤斤计较。

对策:利用气氛相逼,并强调产品之优惠,促其快速决定,避开其斤斤计较之想。

(12) 金屋藏娇型特征:出钱者通常不愿“曝光” ,决定权常在不出钱的女子。对策:接近女方,帮其选择合适产品,但亦不能太“疏忽”男方。

房地产会计账务处理

房地产会计账务处理 Prepared on 22 November 2020

1、基本流程:凭证制单——凭证审核——记账——对账——其他系统结账——总账系统结账 2、支付社会保险费: 划出社保费用时 借:管理费用——员工保险(公司缴付部分) 其他应收款——员工保险(个人缴付部分) 内部往来——XX分公司(按全额) 贷:银行存款 发放工资时 借:应付工资(按未扣除社保费金额) 贷:其他应收款——员工保险(个人部分) 银行存款或现金(按其差额) 3、确认收入: 开具工程款发票时,公司会计处理 借:应收账款——建设单位 预收账款(之前如有预收款项) 贷:工程结算收入——各项目 应交税费——应交增值税(销项11%的税率) 购进工程材料时 借:工程物资 应交税费——应交增值税(进项税额) 贷:银行存款

缴纳税金时 借:应交税费-各种税金(销项减进项) 贷:银行存款 全面营改增后建筑业增值税税率为11%(征收率3%) 4、固定资产: 收到购进单据——在固定资产系统“日常处理——资产增加——固定资产卡片”——在固定资产系统中生成凭证——月末计提折旧——与总账系统核对无误——对固定资产系统进行结账。 固定资产增加时, 借:固定资产——各部门 贷:银行存款(或应付账款) 计提折旧时 借:管理费用——折旧费(管理部门用) 工程施工——项目部(生产用、项目部管理用) 贷:累计折旧 5、低值易耗品-1: 对按相关规定应作为低值易耗品核算的,先计入低值易耗品科目——按九一摊销法摊销90%计入相关项目成本——另10%在该低值易耗品报废时予以核销,转入相关成本。 购进时, 借:低值易耗品——具体名称 贷:银行存款(或应付账款)

(完整版)房地产会计账务处理流程

一.房地产会计账务处理流程 先谈谈会计流程吧。房地产行业的会计流程与其他行业的会计流程大同小异。 1、关于费用的报销。有关的业务人员签字,部门负责人签字,然后由会计部门的有关人员审核,最后由签批权的 负责人签字后,由出纳支付。出纳做记账凭证。 2、房地产行业一般情况同上。只是在出包工程时支付工程款,有的企业由会计部会同工程部按定额或形象进度测 算工程进度并以此支付工程款,有的企业只由工程部测算工程进度,有关人员签字后支付工程款。实际上就是会计的《建筑会同》采用完工百分比法确定收入。 3、出纳只做与货币收支有关的记账凭证,并据此核对现金日记账、银行存款日记账。 4、由会计部有关人员进行会计记账凭证审核。 5、由会计部有关人员进行记账凭证汇总、试算平衡、记账。 6、由会计部有关人员制作转账凭证。由会计部有关人员审核,再记账。 7、填制会计报表、税表。 再谈谈房地产行业会计科目的设置。房地产行业的会计科目与一般的制造业的会计科目基本相同。一般的货币资金、往来等都用。不同的是: 工业企业一般不使用:预收账款、预付账款。而房地产行业使用这两个科目。工业的“生产成本”,房地产行业改为:“开发成本”,它下面设6个二级科目,分别是: 1.土地出让及拆迁安置补偿费 2.前期工程费、 3.基础设施工程费、 4.建筑安装工程费、 5配套设施工程费、 6.开发间接费。 一般房地产行业按项目、开发期设置三级科目。(必须说明,在成本核算方面,最理想的核算方法是按栋核算成本,以建筑面积做为分配混合费用的依据。但是,由于实际工作中,由于有关人员、收费等是打包的形式,按上述方法分摊较难,再加上同期开发的楼盘基本相同,可以采用按项目、开发期核算成本)。工业企业的“库存商品”改为“开发产品”;“制造费用”改为“开发间接费用”。 二.再谈谈有关税费情况。由于房地产开发的产品周期较长,一般的按会计准则要求确认收入时间会较长,但是, 国家的税收不能延期,因此,有关的税法规定,按企业收取的预收款为税基计算缴纳营业税及附加税。也就是说,当房地产行业销售期房的时候,就开始交税。并且按一定的比例预交企业所得税、土地增值税,房地产行业还应该缴纳土地使用税。当工程开发完毕后,要汇算清缴土地增值税。 1、资产类主要会计科目核算: (1)现金 从银行提取现金 借:库存现金 贷:银行存款 支取现金或是预支现金 借:其他应收账——XX成本类或材料类科目 贷:库存现金 (2)银行存款 (3)应收账款:主要是核算在开发经营过程中,转让和销售开发产品,提供出租房屋和提供劳务,而向购买、接受和租用单位或个人收取的款项。 ①出售租赁商品房而应收取的未收到的款项(所附原始单据:购方协议销售发票或出租发票)

房地产公司主要会计科目和主要账务处理

房地产企业主要会计科目和主要账务处理1主要会计科目

主要账务处理 资产类 1121 应收票据 1本科目核算因转让、销售开发产品等收到的银行承兑汇票。 2本科目会计分录: 3本科目按开出的银行承兑汇票的单位进行明细核算。 注:应设置“应收票据备查簿”,逐笔登记汇票的种类、号数和出票日、票面金额、交易合同号和付款人、承兑人、背书人的姓名或单位名称、到期日、贴现日、贴现率和贴现净额以及收款日和收回金 额等资料。 汇票背书转让、贴现或到期结清票款后,在备查簿中应予注销。 4本科目期末借方余额,反映持有的银行承兑汇票的票面金额。 1122 应收账款 1本科目核算因转让、销售和结转开发产品,提供出租房屋等经营活动应收取的款项。 2本科目会计分录:

3本科目按应收销售账款、应收租赁账款、应收其他账款和债务人进行明细核算。4本科目期末借方余额,反映尚未收回的应收账款。 1123 预付账款 1本科目核算按合同规定预付给承包单位的工程和备料款项,或预付给供应单位的购货款项。 2本科目会计分录: 3本科目按预付工程款、预付备料款、预付购货款和债务人进行明细核算。 4本科目期末借方余额,反映预付的款项。 1405 开发产品 1本科目核算已完开发产品的实际成本。

开发产品——指已完成全部开发过程,已验收合格合乎设计标准,可依合同 规定的条款移交购货单位,或作为商品对外销售的产品。 2本科目会计分录: 3本科目按开发产品的种类和对象进行明细核算。 4本科目期末借方余额,反映尚未转让、销售和结算的开发产品的实际成本。 1406 发出商品 1本科目核算以分期收款方式销售开发产品的实际成本。 注:按合同约定的收款日期确定销售收入的实现。 按开发产品全部销售成本占全部销售收入的比例计算结转的销售成本。 2本科目会计分录: 3本科目按开发产品的种类和对象进行明细核算。 4本科目期末借方余额,反映尚未结转的发出商品的实际成本。 1409 库存物资 1本科目核算为开发产品准备的各种物资的实际成本。 2本科目会计分录:

房地产销售的业务流程及案场表格

房地产销售的业务流程 第一节寻户客找 一、客户的来源渠道 要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。 客户大多通过开发商在报纸、电视等媒体上做的广告打来电话,或是在房展会上、促销活动中得到项目的资料,如果感觉符合自己的要求,则会抽出时间亲自到项目现场售楼处参观,或是通过朋友介绍而来。 一般而言,打来电话的客户只是想对项目有一个初步的了解,如果感兴趣,才会来现场参观;而通过朋友介绍来的客户,则是对项目已经有了较多的了解,并基本符合自己的要求,购房意向性较强。 二、接听热线电话 (一)、基本动作 1、任何电话在铃响两声后立即接听; 2、你好!(XX花园),请问有什么帮到你 3、客户要找的同事不在时,应主动请客户留口讯或提供帮助; 4、倾谈完毕,等来电客人收线后才可放下电话。 (二)、接听电话的基本要决 1、诚恳地回答:礼貌应答,体现诚意; 2、小心地应对:说话时发音要正确,吐字要清楚,以平稳的声音回

答问题; 3、简洁地回答:打招呼要简短,尽快进入主题,并简洁地回答;需较长时间翻查资料才能回复时,便请对方留下电话,待查明后迅即回复,尽量不令顾客久等。 (三)、接听电话的礼仪 (1)接听电话必须态度和蔼,语音亲切。一般先主动问候:"XX花园或公寓,你好",而后再开始交谈。 (2)通常,客户在电话申会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点巧妙地融入。 (3)在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯: 第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。 第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品的具体要求的资讯。 其中,与客户联系方式的确定最为重要。 (4)最好的做法是,直接约请客户来现场看房。 (5)挂电话之前应报出业务员自己的姓名(有可能的话可给客户留下业务员自已的手机号、呼机号,以便客户随时咨询),并再次表达希望客户来售楼处看房的愿望。 (6)马上将所得资讯记录在客户来电表上。 2、注意事项 (1)接听电话时,要注意按公司的要求做。

房地产公司的物业会计的账务处理

房地产公司的物业会计的账务处理一般物业公司会计都做些什么工作呀? ?复核各部门的费用支出凭单并审核其原始凭证的有效合法性,监督费用支出的整个流程,确保款项支出无误; ?审核各部门所需物品的采购计划,本着“以需定购”的原则确定多项物品采购的审批; ?定期或不定期对公司的资产、库存材料、低值易耗品进行盘点。降低库存积压,杜绝资金浪费,确保资产的安全和完整; ?审核每月的物业费、水电费的缴费通知单,保证其准确无误,并积极跟进和督促日常费用的收缴工作。 ?每周参加公司例会。对财务部一周的工作进行总结并汇报本周的工作计划; ?及时与各部门沟通,了解公司的运营情况,做好相关工作; ?对公司的各类合同进行审核,监督核实合同付款的执行情况; ?每月按要求编制财务部工作月报,及时反映公司的收入、费用支出、各项费用的收缴情况; ?年终协助总经理编制年度预算。 房地产公司的物业会计的账务处理 第一章经营收入核算管理规定 1 经营收入的范围经营收入是指企业从事物业管理和其他经营活动所取得各项收入,包括主营业务收入和其他业务收入。 1.1主营业务收入是指企业在从事物业管理活动中,为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务所取得的收入,包括物业管理收入、物业经营收入和物业大修收入。

1.1.1物业管理收入是指企业向物业产权人、使用人收取的公共性服务收入、公众代办性服务收入和特约服务收入。企业收取使用权房(如老公房)的租金也计入物业管理收入,并设置明细科目核算。 1.1.2物业经营收入是指企业除物业管理及服务以外的其他经营性收入。如企业经营自己拥有产权的房屋建筑物和共用设施取得的收入、前期费收入等。 1.1.3物业大修收入是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的委托,对房屋共用部位、共用设施设备进行大修取得的收入。 1.2其他业务收入是指企业从事主营业务以外的其他经营活动所取得的收入,包括企业代为经营业主委员会或者物业产权人、使用人提供的房屋建筑物和共用设施取得的收入,如代为房屋出租取得的收入;代为经营停车场、游泳池、各类球场等共用设施取得的收入;还包括房屋中介代理收入、材料物资销售收入、废品回收收入、商业经营收入及无形资产转让收入等。 1.2.1商业用房经营收入是指企业利用业主管理委员会或者物业产权人、使用人提供的商业用房,从事经营活动取得的收入,如开办健身房、歌舞厅、美容美发屋、商店、饮食店等经营收入。 2 经营收入的确认及其时间 2.1企业应当在劳务已经提供,同时收讫价款或取得收取价款的凭据时确认为经营收入的实现。当年度经营收入必须计入当年度损益,不得提前或延后。 2.2物业大修收入应当在业主管理委员会或者物业产权人、使用人签证认可后,确认为营业收入的实现。企业与业主委员会或者物业产权人、使用人双方签订付款合同或协议的,可根据合同或者协议所规定的付款日期或者在收到合同规定的价款之日确认营业收入的实现。 3 经营收入会计科目处理 3.1 因物业管理、物业经营、物业大修等业务取得的经营收入计入“主营业

房地产销售流程图

《金鹏房地产企业业务管理系统》 销售业务参考流程 1、 来电来访流程 1.1 流程图 1.2 流程说明 a) 置业顾问接客户来电,为客户解答并讲解项目相关信息,填写来电登记表;置业顾 问接待来访客户,为来访客户讲解项目沙盘等信息,填写来访登记表;

《金鹏房地产企业业务管理系统》 b) 置业顾问针对来电、来访客户的信息必须在第一时间内录入到系统里; c) 置业顾问对客户的周期跟进情况,都需要在系统里进行记录,以便销售主管、经理 查询对每个客户的跟进情况; d) 根据客户归属,销售经理可在系统里进行调配; e) 销售主管、经理查阅客户的跟进情况、客户的其他基本信息等。 2、 诚意认购流程 2.1 流程图 2.2 流程说明 a) 置业顾问接待客户,协助客户填写《vip 申请书》等信息; b) 销售秘书在系统里进行诚意认购的登记;如果客户在交诚意金的过程中,停止办VIP

《金鹏房地产企业业务管理系统》 申请,则需要删除客户已经进行诚意认购登记的客户信息; c) 置业顾问带领客户到财务室去缴纳诚意金; d) 财务收取客户诚意金,在系统里进行收款操作并打印收款收据; e) 客户交诚意金后,给客户发放会员卡,送客户离开; f) 销售助理每天收集办卡客户资料,核对VIP 卡办理情况,并归档。 3、 认购业务流程 3.1 流程图 3.2 流程说明 a) 客户来到现场,置业顾问进行接待,介绍项目信息,明确客户购房意向;

《金鹏房地产企业业务管理系统》 b) 置业顾问到销售销控处确认客户选择的房源是否可售,然后在系统里进行快速销控, 并打印购房缴费单; c) 置业顾问核对缴款单,并签字,带领客户到财务处进行缴款,财务核对所要缴纳的 款项,收款,在系统里进行登记,并打印收款单据; d) 销售秘书核对客户缴款票据,在系统里进行认购操作,然后打印认购协议; e) 销售经理审核认购协议,盖章签字; f) 置业顾问给客户一份认购书及相关资料,并把客户的齐全资料放置在档案袋里,提 醒客户签署合同时需要准备的资料,最后送客户离开。 4、 签约业务流程 4.1流程图

房地产企业做账流程内外帐

房地产会计业务处理大全 一般小企业房地产公司都有外帐的处理,但你首先要懂得以下会计处理原则,然后再说,外帐的作法跟具体事务应用。 房地产开发业务得先从房地产开发企业建账说起: 房地产又称不动产,一般指土地、土地上的永久建筑物和由它们衍生的各种物权。房地产开发企业是指专门从事上述不动产开发的企业,它的费用支出主要有土地征用及拆迁补偿费,前期规划、设计、水文、勘察、测绘、三通一平费,建筑安装工程费,道路、供水、供电、供气、排污、排汽、通讯、照明、环卫、绿化等基础设施费,公共配套设施费,开发间接费等。为核算各项上述费用,需设置“开发成本”、“开发产品”等总账和明细账。 按照会计科目表建帐就行,部分会计科目不同如:开发产品、开发成本、开发间接费用,其他基本都一致,账本主要有总账、现金、银行日记账,费用帐、三栏式明细账、多栏式明细账,另外还要考虑三栏式数量金额式明细账。前期费用具体看是什么费用,发给你点资料,好好看看。开发产品成本按其用途,可分为如下四类: 1.土地开发成本指房地产开发企业开发土地(即建设场地)所发生的各项费用支出。 2 .房屋开发成本指房地产开发企业开发各种房屋(包括商品房、出租房、周转房、代建房等)所发生的各项费用支出。 3. 配套设施开发成本指房地产开发企业开发能有偿转让的大配套设施及不能有偿转让、不能直接计入开发产品成本的公共配套设施所发生的各项费用支出。 4.代建工程开发成本指房地产开发企业接受委托单位的委托,代为开发除土地、房屋以外其他工程如市政工程等所发生的各项费用支出。

以上四类开发产品成本,在核算上将其费用分为如下六个成本项目: 1.土地征用及拆迁补偿费或批租地价指因开发房地产而征用土地所发生的各项费用,包括征地费、安置费以及原有建筑物的拆迁补偿费,或采用批租方式取得土地的批租地价。2.前期工程费指土地、房屋开发前发生的规划、设计、可行性研究以及水文地质勘察、测绘、场地平整等费用。 3.基础设施费指土地、房屋开发过程中发生的供水、供电、供气、排污、排洪、通讯、照明、绿化、环卫设施以及道路等基础设施费用。 4.建筑安装工程费指土地房屋开发项目在开发过程中按建筑安装工程施工图施工所发生的各项建筑安装工程费和设备费。 5.配套设施费指在开发小区发生,可计入土地、房屋开发成本的不能有偿转让的公共配套设施费用,如钢炉房、水塔、居委会、派出所、幼托、消防、自行车棚、公厕等设施支出。 6.开发间接费指房地产开发企业部独立核算单位及开发现场为开发房地产而发生的各项间接费用,包括现场管理机构人员工资、福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销等。 从上可以看出:构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。管理费用、财务费用和销售费用,也叫期间费用。它们绝大部分都是经营期间的费用开支,与开发工程量的关系并不十分密切,如果将期间费用计入开发产品成本,在开发产品开发和销售、出租、转让不同步的情况下,就会增加开发产品的成本,特别是在开发房地产滞销时期,将滞销期间发生的管理费用、财务费用和销售费用计入当期开发产品成本,就会使企业造成大量的潜亏,不能及时反映

房地产开发全套流程大全(完整版)25096

目录 第一章房地产开发程序简介 (1) 第二章房地产开发公司的设立 (6) 第一步房地产开发公司设立的法律程序 (6) 第一项房地产开发公司设立的相关税费 (6) 第三章土地使用权取得流程 (6) 第二步取得开发土地使用权的法律程序 (7) 第二项取得开发土地使用权的相关税费 (9) 第三步拆迁安置阶段的法律程序 (9) 第三项拆迁安置阶段的相关税费 (10) 第四章房地产开发阶段 (10) 第四步立项和可行性研究的法律程序 (10) 第四项立项和可行性研究阶段的相关税费 (11) 第五步规划设计和市政配套法律程序 (11) 第五项规划设计和市政配套的相关税费 (12) 第五章项目建设阶段 (12) 第六步项目开工、建设、竣工阶段流程 (12) 第六项项目开工、建设、竣工阶段的相关税费 (14) 第六章销售经营阶段 (15) 第七步销售经营阶段的法律程序 (16) 第七项销售经营阶段的相关税费 (16) 第七章物业管理 (17) 第八步物业管理阶段的法律程序 (17) 第八项物业管理阶段的相关税费 (17) 附录:房地产开发专业术语 (18) 第一节面积类 (18) 第二节价格类 (20) 第三节实务类 (22) 第四节管理政策类 (30)

第一章房地产开发程序简介 房地产开发是指房地产开发企业,以盈利为目的投资开发房地产项目,从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。我国《城市房地产管理法》第 2 条对房地产开发下的定义是“指在依据本法取得国有土地所有权的土地上进行基础建设,房屋建设的行为”。房地产开发流程主要包括以下几个程序。 1、前期的准备前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批,规委对项目进行规划审批,进行设计施工,土地出让或转让等。此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。“五证”中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》都是在这个阶段取得的。《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同,取得的时间也不尽相同。 在房地产开发中,土地的取得是最重要的。现阶段,土地的取得有两种方式:划拨和出让。划拨是指国家将土地无偿划拨给使用人使用,划拨出让的土地由于未向国家交纳土地出让金,不允许作开发利用。一般都是划拨给国家机关、学校等单位使用。出让是指与国家签订土地出让合同,交纳土地出让金获得国有土地使用权的方式。目前的房地产开发除经济适用房外,都属于这种方式。同样,如果要在划拨土地上进行开发,也要交纳土地出让金,将划拨土地转为出让土地。出让的土地由于其用途不同,土地的使用期限也不相同。主要分为:居住用地70 年,工业用地50 年,商业用地40 年等。 2、建筑施工阶段建筑施工阶段是开发商委托建筑公司进行项目建设的阶段。该阶段是房地产开发的重要阶段。在本阶段,为了更快的收回成本,回笼资金,实现赢利,开发商通常在建筑阶段采用项目预售的方式对物业进行销售。 3、销售阶段 销售阶段是开发商出售商品房,回收资金实现赢利的阶段。销售分为预售和现房销售两个阶段,预售即通常所说的期房销售,是指开发商在建设工程竣工之前进行销售,现房销售即开发商在取得《竣工证》或竣工验

1、房地产销售流程图

销售业务参考流程 1、来电来访流程 1.1 流程图 1.2 流程说明 a)置业顾问接客户来电,为客户解答并讲解项目相关信息,填写来电登记表;置业顾 问接待来访客户,为来访客户讲解项目沙盘等信息,填写来访登记表; b)置业顾问针对来电、来访客户的信息必须在第一时间内录入到系统里;

c)置业顾问对客户的周期跟进情况,都需要在系统里进行记录,以便销售主管、经理 查询对每个客户的跟进情况; d)根据客户归属,销售经理可在系统里进行调配; e)销售主管、经理查阅客户的跟进情况、客户的其他基本信息等。 2、诚意认购流程 2.1 流程图 2.2 流程说明 a)置业顾问接待客户,协助客户填写《vip申请书》等信息; b)销售秘书在系统里进行诚意认购的登记;如果客户在交诚意金的过程中,停止办VIP 申请,则需要删除客户已经进行诚意认购登记的客户信息; c)置业顾问带领客户到财务室去缴纳诚意金;

d)财务收取客户诚意金,在系统里进行收款操作并打印收款收据; e)客户交诚意金后,给客户发放会员卡,送客户离开; f)销售助理每天收集办卡客户资料,核对VIP卡办理情况,并归档。 3、认购业务流程 3.1 流程图 3.2 流程说明 a)客户来到现场,置业顾问进行接待,介绍项目信息,明确客户购房意向; b)置业顾问到销售销控处确认客户选择的房源是否可售,然后在系统里进行快速销控, 并打印购房缴费单; c)置业顾问核对缴款单,并签字,带领客户到财务处进行缴款,财务核对所要缴纳的

款项,收款,在系统里进行登记,并打印收款单据; d)销售秘书核对客户缴款票据,在系统里进行认购操作,然后打印认购协议; e)销售经理审核认购协议,盖章签字; f)置业顾问给客户一份认购书及相关资料,并把客户的齐全资料放置在档案袋里,提 醒客户签署合同时需要准备的资料,最后送客户离开。 4、签约业务流程 4.1流程图 4.2流程说明: a)合同签订准备工作:在合同签订之前,权证人员需确认客户的贷款资格; b)客户来到现场,置业顾问进行接待,并向客户详细介绍、核对合同签署所需资料以

房地产开发全套流程大全(完整版)

目录 第一章房地产开发程序简介1 第二章房地产开发公司的设立6 第一步房地产开发公司设立的法律程序6 第一项房地产开发公司设立的相关税费6 第三章土地使用权取得流程6 第二步取得开发土地使用权的法律程序7 第二项取得开发土地使用权的相关税费8 第三步拆迁安置阶段的法律程序9 第三项拆迁安置阶段的相关税费10 第四章房地产开发阶段10 第四步立项和可行性研究的法律程序10 第四项立项和可行性研究阶段的相关税费10 第五步规划设计和市政配套法律程序10 第五项规划设计和市政配套的相关税费11 第五章项目建设阶段12 第六步项目开工、建设、竣工阶段流程12 第六项项目开工、建设、竣工阶段的相关税费14 第六章销售经营阶段15 第七步销售经营阶段的法律程序15 第七项销售经营阶段的相关税费16 第七章物业管理17 第八步物业管理阶段的法律程序17 第八项物业管理阶段的相关税费17 附录:房地产开发专业术语17 第一节面积类17 第二节价格类20 第三节实务类22 第四节管理政策类30

第一章房地产开发程序简介 房地产开发是指房地产开发企业,以盈利为目的投资开发房地产项目,从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是“指在依据本法取得国有土地所有权的土地上进行基础建设,房屋建设的行为”。房地产开发流程主要包括以下几个程序。 1、前期的准备 前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批,规委对项目进行规划审批,进行设计施工,土地出让或转让等。此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。“五证”中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》都是在这个阶段取得的。《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同,取得的时间也不尽相同。 在房地产开发中,土地的取得是最重要的。现阶段,土地的取得有两种方式:划拨和出让。划拨是指国家将土地无偿划拨给使用人使用,划拨出让的土地由于未向国家交纳土地出让金,不允许作开发利用。一般都是划拨给国家机关、学校等单位使用。出让是指与国家签订土地出让合同,交纳土地出让金获得国有土地使用权的方式。目前的房地产开发除经济适用房外,都属于这种方式。同样,如果要在划拨土地上进行开发,也要交纳土地出让金,将划拨土地转为出让土地。出让的土地由于其用途不同,土地的使用期限也不相同。主要分为:居住用地70年,工业用地50年,商业用地40年等。 2、建筑施工阶段 建筑施工阶段是开发商委托建筑公司进行项目建设的阶段。该阶段是房地产开发的重要阶段。在本阶段,为了更快的收回成本,回笼资金,实现赢利,开发商通常在建筑阶段采用项目预售的方式对物业进行销售。 3、销售阶段 销售阶段是开发商出售商品房,回收资金实现赢利的阶段。销售分为预售和现房销售两个阶段,预售即通常所说的期房销售,是指开发商在建设工程竣工之前进行销售,现房销售即开发商在取得《竣工证》或竣工验收合格文件后进行销售。 1预售

房地产项目开发流程(完整版)

房地产项目开发流程(完整版) 第一部分,房地产开发公司的准备工作 在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。 第二部分,行政审批部分 根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段:1)选址定点; 2)规划总图审查及确定规划设计条件; 3)初步设计及施工图审查; 4)规划报建图审查; 5)施工报建; 6)建设工程竣工综合验收备案。 一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项: 1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。 2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。 3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。 4、环保局办理生产性项目环保意见书(表)。 5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。 6、规划部门办理项目选址意见书。 二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段,此阶段办理以下一般事项: 1、人防办进行人防工程建设布局审查。 2、国土资源局办理土地预审。 3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。 4、规划部门对规划总图进行评审,核发《建设用地规划许可证》。 5、规划部门确定建设工程规划设计条件。 三、初步设计和施工图设计审查,此阶段办理以下一般事项: 1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。 2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。 3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。 4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。 5、国土资源局进行用地预审。 6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。 7、建委制发初步设计批复,并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。 8、建委对施工图设计文件进行政策性审查,根据业主单位意见,核发技术性审查委托通知单。 9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》,发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。

房地产开发全套流程图

第一章房地产开发程序简介 (1) 第二章房地产开发公司的设立 (6) 第一步房地产开发公司设立的法律程序 (6) 第一项房地产开发公司设立的相关税费 (6) 第三章土地使用权取得流程 (6) 第二步取得开发土地使用权的法律程序 (6) 第二项取得开发土地使用权的相关税费 (9) 第三步拆迁安置阶段的法律程序 (9) 第三项拆迁安置阶段的相关税费 (10) 第四章房地产开发阶段 (10) 第四步立项和可行性研究的法律程序 (10) 第四项立项和可行性研究阶段的相关税费 (11) 第五步规划设计和市政配套法律程序 (11) 第五项规划设计和市政配套的相关税费 (12) 第五章项目建设阶段 (12) 第六步项目开工、建设、竣工阶段流程 (12) 第六项项目开工、建设、竣工阶段的相关税费 (14) 第六章销售经营阶段 (15) 第七步销售经营阶段的法律程序 (16) 第七项销售经营阶段的相关税费 (16) 第七章物业管理 (17) 第八步物业管理阶段的法律程序 (17) 第八项物业管理阶段的相关税费 (17) 附录:房地产开发专业术语 (18) 第一节面积类 (18) 第二节价格类 (20) 第三节实务类 (22) 第四节管理政策类 (30)

第一章房地产开发程序简介 房地产开发是指房地产开发企业,以盈利为目的投资开发房地产项目,从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是“指在依据本法取得国有土地所有权的土地上进行基础建设,房屋建设的行为”。房地产开发流程主要包括以下几个程序。 1、前期的准备 前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批,规委对项目进行规划审批,进行设计施工,土地出让或转让等。此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。“五证”中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》都是在这个阶段取得的。《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同,取得的时间也不尽相同。 在房地产开发中,土地的取得是最重要的。现阶段,土地的取得有两种方式:划拨和出让。划拨是指国家将土地无偿划拨给使用人使用,划拨出让的土地由于未向国家交纳土地出让金,不允许作开发利用。一般都是划拨给国家机关、学校等单位使用。出让是指与国家签订土地出让合同,交纳土地出让金获得国有土地使用权的方式。目前的房地产开发除经济适用房外,都属于这种方式。同样,如果要在划拨土地上进行开发,也要交纳土地出让金,将划拨土地转为出让土地。出让的土地由于其用途不同,土地的使用期限也不相同。主要分为:居住用地70年,工业用地50年,商业用地40年等。 2、建筑施工阶段 建筑施工阶段是开发商委托建筑公司进行项目建设的阶段。该阶段是房地产开发的重要阶段。在本阶段,为了更快的收回成本,回笼资金,实现赢利,开发商通常在建筑阶段采用项目预售的方式对物业进行销售。 3、销售阶段 销售阶段是开发商出售商品房,回收资金实现赢利的阶段。销售分为预售和现房销售两个阶段,预售即通常所说的期房销售,是指开发商在建设工程竣工之前进行销售,现房销售即开发商在取得《竣工证》或竣工验收合格文件后进行销售。

房地产开发全套流程大全(完整版)

第一章房地产开发程序简介 房地产开发是指房地产开发企业,以盈利为U的投资开发房地产项U,从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。我国《城市房地产管理法》笫2条对房地产开发下的定义是“指在依据本法取得国有土地所有权的土地上进行基础建设,房屋建设的行为”。房地产开发流程主要包括以下儿个程序。 1、前期的准备 前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批,规委对项H进行规划审批,进行设计施工,土地出让或转让等。此阶段的主要工作是取得项U 开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。“五证” 中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》都是在这个阶段取得的。《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同,取得的时间也不尽相同。 在房地产开发中,土地的取得是最重要的。现阶段,土地的取得有两种方式:划拨和出让。划拨是指国家将土地无偿划拨给使用人使用,划拨出让的土地由于未向国家交纳土地出让金,不允许作开发利用。一般都是划拨给国家机关、学校等单位使用。出让是指与国家签订土地出让合同,交纳土地出让金获得国有土地使用权的方式。U前的房地产开发除经济适用房外,都属于这种方式。同样,如果要在划拨土地上进行开发,也要交纳土地出让金,将划拨土地转为出让土地。出让的土地由于其用途不同,土地的使用期限也不相同。主要分为:居住用地70年,工业用地50年,商业用地40年等。 2、建筑施工阶段 建筑施工阶段是开发商委托建筑公司进行项U建设的阶段。该阶段是房地产开发的重要阶段。在本阶段,为了更快的收回成本,回笼资金,实现赢利,开发商通常在建筑阶段釆用项U预售的方式对物业进行销售。 3 销售阶段 销售阶段是开发商出售商品房,回收资金实现赢利的阶段。销售分为预售和现房销售两个阶段,预售即通常所说的期房销售,是指开发商在建设工程竣工

房地产销售具体流程图

《房地产销售具体流程》 第一节寻找客户 一、客户的来源渠道 要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。 客户大多通过开发商在报纸、电视等媒体上做的广告打来,或是在房展会上、促销活动中得到项目的资料,如果感觉符合自己的要求,则会抽出时间亲自到项目现场售楼处参观,或是通过朋友介绍而来。 一般而言,打来的客户只是想对项目有一个初步的了解,如果感兴趣,才会来现场参观;而通过朋友介绍来的客户,则是、对项目已经有了较多的了解,并摹本符合自己的要求,购房意向性较强。 二、接听热线 1.基本动作 (1)接听必须态度和蔼,语音亲切。一般先主动问候:“X X花园或公寓,你好”,而后再开始交谈。 (2)通常,客户在中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点巧妙地融入。 (3)在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯: 第一要件,客户的、地址、联系等个人背景情况的资讯。 第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品的具体要求的资讯。 其中,与客户联系方式的确定最为重要。 (4)最好的做法是,直接约请客户来现场看房。 (5)挂之前应报出业务员自己的(有可能的话可给客户留下业务员自己的手机号、呼机号,以便客户随时咨询),并再次表达希望客户来售楼处看房的愿望。 (6)马上将所得资讯记录在客户来电表上。

2.注意事项 (1)接听时,要注意按公司的要求做(销售人员上岗前,公司要进行培训,统一要求)。 (2)广告发布前,应事先了解广告容,仔细研究应如何对客户可能会涉及的问题。 (3)广告发布当天,来电特别多,时间更显珍贵,因此接听应以2到3分钟为限,不宜过长。 (4)接听时,尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问。 (5)约请客户应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。 (6)应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流。 (7)切记:接听的目的就是促使客户来售楼处,做更深一步的面谈和介绍。 第二节现场接待 现场接待作为销售环节中最为重要的一环,尤其应弓I起销售人员的重视。前期所有的工作都是为了客户上门做准备。 一、迎接客户 1.基本动作 (1)客户进门,每一个看见的销售人员都应主动招呼“欢迎光临”,提醒其他销售人员注意。 (2)销售人员立即上前,热情接待。 (3)帮助客户收拾雨具、放置衣帽等。 (4)通过随口招呼,区别客户真伪,了解客户来自的区域和接受的媒体(从何媒体了解到本楼盘的)。 (5)询问客户是否与其他业务员联系过,如果是其他业务员的客户,请客户稍等,由该业务员接待;如果不是其他业务员的客户或该业务员不在,应热情为客户做介绍。 2.注意事项 (1)销售人员应仪表端正,态度亲切。

房地产开发施工流程图

房产开发前期流程图 备注:1、扩初阶段(需征询部门:民防/抗震/卫生/规划/环保/水/电/燃气/电信/环卫/交通/路政/消防/药监) 2、土地证阶段; 3、规证阶段(施工图需征询部门:民防/抗震/卫生/交通/路政/药监) 4、招标阶段; 5、施工证阶段

招投阶段流程图

招投标流程图

自主招标具体事项

1.、招标人(即业主)办理项目审批或备案手续(如需要)。项目审批或备案后,招标人开标项目实施。 2、招标工作启动。招标人可以委托招标代理机构进行招标,也可以自行招标(但备案程序较为繁琐),多数为招标代理机构(即招标公司)承担招标工作。 3、招标公司协助招标人进行招标策划。即确定:招标进度计划,采购时间,采购技术要求,主要合同条款,投标人资格,采购质量要求等等。 4、招标公司在招标人配合下,根据招标策划编制招标文件(包括上述策划内容和招标公告)。 5、招标人确认后,招标公司发出招标公告(公开招标)或投标邀请(邀请招标)。投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。 6、获得招标文件后,投标人应研究招标文件和准备投标文件。其间,如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清,必要时招标公司将组织招标项目答疑会。并根据答疑或澄清内容,对全部投标人发布补充文件,作为招标文件的必要组成和修改。 7、招标公司在开标前组建评标委员会,评标委员会负责评标。评委会组成和评标须符合《评标委员会和评标方法暂行规定》。 8、招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。开标包括:招标公司委派的主持人宣布开标纪律>确认和宣读投标情况>宣布招标方有关人员情况>检查投标文件密封情况>唱标(对投标函或投标一览表中的投标人名称/价格/交货期/投标保证金等内容唱标)>完成开标记录并各方签字>开标结束. 9、评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清(如有必要),最终确定中标人。 10、招标公司根据评委会意见出具评标报告,招标人根据评标报告确定中标人。 11、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。 12、中标人根据中标通知书,在规定时间内与招标人签订合同。 另外,在第五项可以增加资格预审。即招标公告中增加对投标人资格要求,投标人事先递交资格文件、满足资格条件后,招标公司才将招标文件发售给该投标人。此时的招标公告实际为招标资格预审公告,代替了招标公告的作用。

房地产开发全套流程大全 完整版

录目 第一章房地产开发程序简介 房地产开发是指房地产开发企业,以盈利为目的投资开发房地产项目,从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是“指在依据本法取得国有土地所有权的土地上进行基础建设,房屋建设的行为”。房地产开发流程主要包括以下几个程序。 1、前期的准备 前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批,规委对项目进行规划审批,进行设计施工,土地出让或转让等。此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。“五证”中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》都是在这个阶段取得的。《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同,取得的时间也不尽相同。 在房地产开发中,土地的取得是最重要的。现阶段,土地的取得有两种方式:划拨和出让。划拨是指国家将土地无偿划拨给使用人使用,划拨出让的土地由于未向国家交纳土地出让金,不允许作开发利用。一般都是划拨给国家机关、学校等单位使用。出让是指与国家签订土地出让合同,交纳土地出让金获得国有土地使用权的方式。目前的房地产开发除经济适用房外,都属于这种方式。同样,如果要在划拨土地上进行开发,也要交纳土地出让金,将划拨土地转为出让土地。出让的土地由于其用途不同,土地的使用期限也不相同。主要分为:居住用地70年,工业用地50年,商业用地40年等。 2、建筑施工阶段 建筑施工阶段是开发商委托建筑公司进行项目建设的阶段。该阶段是房地产开发的重要阶段。在本阶段,为了更快的收回成本,回笼资金,实现赢利,开发商通常在建筑阶段采用项目预售的方式对物业进行销售。 3、销售阶段 销售阶段是开发商出售商品房,回收资金实现赢利的阶段。销售分为预售和现房销售两个阶段,预售即通常所说的期房销售,是指开发商在建设工程竣工之前进行销售,现房销售即开发商在取得《竣工证》或竣工验收合格文件后进行销售。 预售1 由于预售可以提前回收资金,目前开发商大多采用此种销售方式。预售条件,《城市商品房预售管理办法》第五条规定: (1)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书; (2)持有建设工程规划和施工许可证; (3)按提供预售的商品房计算,投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上,并已经确定施工进度和竣工交付日期。 《城市商品房预售管理办法》第六条规定:商品房预售实行许可证制度。开发经营企业进行商品房预售,应当向城市、县房地产管理部门办理预售登记,取得《商品房预售许可证》。

房地产开发全套流程图

房地产开发全套流程 第一章房地产开发程序简介房地产开发是指房地产开发企业,以盈利为目的投资开发房地产项目,从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是“指在依据本法取得国有土地所有权的土地上进行基础建设,房屋建设的行为”。房地产开发流程主要包括以下几个程序。 1、前期的准备 前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批,规委对项目进行规划审批,进行设计施工,土地出让或转让等。此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。“五证”中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》都是在这个阶段取得的。《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同,取得的时间也不尽相同。 在房地产开发中,土地的取得是最重要的。现阶段,土地的取得有两种方式:划拨和出让。划拨是指国家将土地无偿划拨给使用人使用,划拨出让的土地由于未向国家交纳土地出让金,不允许作开发利用。一般都

是划拨给国家机关、学校等单位使用。出让是指与国家签订土地出让合同,交纳土地出让金获得国有土地使用权的方式。目前的房地产开发除经济适用房外,都属于这种方式。同样,如果要在划拨土地上进行开发,也要交纳土地出让金,将划拨土地转为出让土地。出让的土地由于其用途不同,土地的使用期限也不相同。主要分为:居住用地70年,工业用地50年,商业用地40年等。 2、建筑施工阶段 建筑施工阶段是开发商委托建筑公司进行项目建设的阶段。该阶段是房地产开发的重要阶段。在本阶段,为了更快的收回成本,回笼资金,实现赢利,开发商通常在建筑阶段采用项目预售的方式对物业进行销售。 3、销售阶段 销售阶段是开发商出售商品房,回收资金实现赢利的阶段。销售分为预售和现房销售两个阶段,预售即通常所说的期房销售,是指开发商在建设工程竣工之前进行销售,现房销售即开发商在取得《竣工证》或竣工验收合格文件后进行销售。 1 预售 由于预售可以提前回收资金,目前开发商大多采用此种销售方式。预售条件,《城市商品房预售管理办法》第五条规定:(1)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书; (2)持有建设工程规划和施工许可证;

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