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人事面试笔试习题

人事面试笔试习题
人事面试笔试习题

人事面试笔试习题

人事面试笔试题

1、你的测试职业发展是什么?你自认为做测试的优势在哪里?

参考答案:

测试经验越多,测试能力越高。所以我的职业发展是需要时间累积的,一步步向着高级测试工程师奔去。而且我也有初步的职业规划,前3年累积测试经验,按如何做好测试工程师的要求自己,不断的更新自己改正自己,做好测试任务。

优势在于我对测试坚定不移的信心和热情,虽然经验还不够,但测试需要的基本技能我有信心在工作中得以发挥。

2、你为什么想离开目前的职务?

参考答案:

3、你对我们公司了解有多少?

参考答案:

4、你找工作时,最重要的考虑因素为何?

参考答案:工作的性质和内容是否能让我发挥所长,并不断成长。

5、为什么我们应该录取你?

参考答案:您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。

6、请谈谈你个人的最大特色。

参考答案:我的坚持度很高,事情没有做到一个令人满意的结果,绝不罢手。

7、一个测试工程师应具备那些素质和技能?

参考答案:

8、您认为在测试人员同开发人员的沟通过程中,如何提高沟通的效率和改善沟通的效果?维持测试人员同开发团队中其他成员良好的人际关系的关键是什么?

参考答案:

9、在您以往的测试工作中,最让您感到不满意或者不堪回首的事情是什么?您是如何来对待这些事情的?

参考答案:

10、在即将完成这次笔试前,您是否愿意谈一些自己在以往的学习和工作中获得的工作经验和心得体会?(可以包括软件测试、过程改进、软件开发或者与此无关的其他方面)

参考答案:

11、为什么选择测试这行?

参考答案:

它是一个新兴的行业,有发展潜力,而且很锻炼人,需要掌握更多的技能,比做开发要更难

为什么值得他们公司雇用?如果我雇用你,你能给部门带来什么贡献?

如果明知这样做不对,你还会依主管的指过去做吗

如果你接到一个客户抱怨的电话,你确知无法解决他的问题,你会怎么处理

你觉得什么样的人最难相处

为什么值得他们公司雇用?

帮助公司提高软件质量和测试部门的技术水平

如果我雇用你,你能给部门带来什么贡献?

分享我的测试经验和测试技能,提高测试部门技术水平

如何从工作中看出你是个自动自觉的人

自动自觉范围太广

1. 工作成果

2. 工作质量

12、你的工作通常能在时限内完成吗.(我想问一下就是她问这个问题的动机是什么)

参考答案:

在有足够的资源和合理的工作量的情况下,完全可以按时完成,并能比一般人做的更好

13、通常你对于别人批评你会有什么样的反应

参考答案:有错即改,无错勉之

14、如果明知这样做不对,你还会依主管的指过去做吗?

参考答案:

15、如果你接到一个客户抱怨的电话,你确知无法解决他的问题,你会怎么处理?

参考答案:

弄清楚客户为什么抱怨?是怎么样的问题?

如果是客服问题,提交客服部门解决

如果是质量问题,分析原因,下一版本改进

17、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么?

参考答案:

分析这个问题是用来了解你的计划能力的,通过这个问题,面试人同时还可以知道你的目标是否符合企业对你的安排。

错误回答我想在将来的某个时候考虑这个问题。如今企业的领导者更换频繁,我认为做太多的个人计划是荒谬可笑的,不是吗?

评论这种回答属于令人反感的一类。首先,当有人想了解你的目标时,"将来的某个时候"这种通俗说法并不奏效。其次,认为企业很脆弱,领导者更换频繁,这种说法毫无疑问会令人反感,而且也是不合理的。最后,认为做计划可笑,看不起这个问题,而且反问面试人,这些都注定了这样的求职者最终会失败。

正确回答从现在起的五年之内,我希望能够在一个很好的职位上待几年,而且最好有一次晋升,然后就期待着下一步。不管是向上提升,还是在企业内横向调动,对我个人来说,我希望找到一家企业——一家愿意做相互投入的企业——待上一段时间。

评论这个问题没有回答得过分具体(那样可能会产生漏洞),而且它表明你有雄心,并且思考过在企业中的成长方式。通过表达横向调动和向上提升的愿望,表明你是一个有灵活性的人。

18、你怎样做出自己的职业选择?

参考答案:

分析面试人提出这个问题是为了了解求职者的动机,看看他(她)应聘这份工作是否有什么历史渊源,是否有职业规划,是不是仅仅在漫无目的地申请很多工作。

错误回答我一直都想在企业界工作。自孩提时代起,我就梦想自己至少也要成为大企业的副总裁。

评论除了难以令人相信之外,这种回答还存在一个问题:它表明求职者会对副总裁以下的职位不感兴趣。

正确回答在上大学四年级前的那个夏天,我决定集中精力在某一领域谋求发展。尽管我是学商业的,但是我不知道自己最终会从事哪一行业的工作。我花了一定的时间考虑自己的目标,想清楚了自己擅长做的事情以及想从工作中得到的东西,最后我得出了一个坚定的结论,那就是这个行业是最适合我的。

评论这种回答表明,求职者认真地做过一些计划,缩小了自己的关注点,而且也认准了前进的方向。这种回答还表明,求职者理解个人职业规划的重要性,并且有能力做出认真的个人决策。

搜集整理,仅供参考学习,请按需要编辑修改

面试笔试题

面试笔试题 、选择题 1.在具备一定规模的公司里,高层领导常常会对如何评估各部 门负责人的业绩问题感到困惑,一下是几种关于一句什么衡 量管理人员业绩的提法,你最赞同其中哪一提法? A.各人所辖部门对企业整体目标的贡献 B.各人自身对于企业整体目标的贡献 C.各人对于实现部门及企业整体目标的贡献 D.各人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性 2.假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在 一下几种选择继任者的标准中,你会优先考虑那一条? A.是否具有较高的学历与较强的业务能力 B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认可 C.能否保持你原先形成的管理风格 D.是否具备创新开拓能力在一个市场需求高速增长的行业中,有家企业 近年的产品销 3. 售增长率连续翻番,但却仍然发现自身产品的市场占有率处 于不窜下降之中。以下是对于这种现象产生原因的几种猜测, 你认为哪一种更为可靠?

A.该企业产品销售增长率比过去有所下降 B.该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率 C.该企业产品销售增长率慢于同行企业产品增长率

D. 该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加 4. 某企业为了改善管理,提高经营效益,在整个企业内部开展 群众参与目标论证活动,结果大家统一了思想,认为应该将 向市场提供优质产品以扩大市场占有率作为最终目标。如果 该企业真正落实这一目标,相对来说,你认为在短期内最不 可能出现哪一种情况? 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟 相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。 几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个 团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但 地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感 到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因视什 么? 6.某保险公司X 市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调 若干员工组建了一个项目团队, 为激励他们高度热情地投身于新 A. 企业利润水平随着市场占有率的上升同步提升 B. 企业市场占有率由于同行的竞争没有明显提升 C. 企业利润水平随着市场占有率的提升反而下降 D. 企业产品销售与市场占有率水平均有明显改善 5. A. 团队成员的能力增强了,独立性提高了 B. 没有更高层次的目标推动 C. 团队成员之间因工作繁忙而沟通少了 D. 没有及时吸收新的团队成员

山东人事考试试题及答案

一、单项选择题(每题1分,共30分)。 下面每一题都只有一个正确答案,请选出并将答案字母序号按要求填涂在机读答题纸上。 1.哲学上的两大基本派别是。 A.唯物主义和唯心主义 B.辩证法和形而上学 C.唯物辩证法和唯心辩证法 D.形而上学唯物主义和形而上学唯心主义 2.规律的客观性是指。 A.它不以人的意志为转移 B.它的存在和发生作用不要任何条件 C.它不能被人所认识和利用 D.它能被人的感官直接感受 3.对立统一规律揭示了。 A.事物发展量变和质变的统一 B.事物发展是连续性和阶段性的统一 C.事物联系的根本内容和发展的源泉 D.事物发展是前进性与曲折性的统一 4.实践之所以成为检验真理的惟一标准,是因为。 A.实践具有物质性 B.实践具有客观性 C.实践具有社会性 D.具有把主体和客体联结起来的特性

5.上层建筑的核心是。 A.政治法律制度 B.国家政权 C.政治 D.哲学思想 6.中国共产党系统全面地阐述了社会主义初级阶段的理论是在上。 A.十一届三中全会 B.《关于建国以来党的若干历史问题的决议》 C.十二大 D.十三大 7.“三步走”的发展战略是正式提出的。 A. 1987年 B.党的十三大 C.党的十四大 D.党的十二大 8.社会主义精神文明建设的方针是。 A.坚决批判资产阶级自由化 B.抑制西方的腐朽思想 C.批判个人主义和拜金主义 9.社会主义的依靠力量包括。 A.社会主义社会的工人、农民、知识分子 B.各民族人民的团结 C.党领导的人民政协 D.人民群众 10.两种制度并存格局是指。 A.两种制度平分秋色

B.社会主义主体制度不变是非主体制度存在的前提;同时允许台、港、澳地区实行资本主义制度 C.不管在中国内地,还是在台、港、澳地区都可以实行社会主义制度或资本主义制度 D.中国的大部分地区实行社会主义制度,少部分地区实行资本主义制度 11.生产商品的具体劳动和抽象劳动是。 A.不同劳动过程的两方面 B.同一劳动过程的两方面 C.不同劳动过程的不同形式 D.同一劳动过程先后出现的两种劳动形式 12.第一产业是以自然资源为劳动对象的部门,主要是指。 A.手工业 B.建筑业 C.农业和矿产业 D.工业 13.在股份公司中股东的权益主要体现在。 A.股票上 B.公司资本的稳定性上 C.股息上 D.有限责任上 14.在生产过程中使用的劳动资料和劳动对象统称。 A.物质资料 B.物质产品 C.消费资料 D.生产资料 15.再贴现率是借款时支付的利息率。

国企行政管理面试试题及解析

公交面试试题 一、请作下自我介绍 答:我叫XX今年XX岁,XX年毕业于XX大学,所学专业是XX 现在在XX市规划建设局主要从事建筑工地扬尘治理工作。具体内容包括以下几个方面: 第一,根据市住建局和我区环保中心的安排部署,我会结合我区实际情况制定扬尘治理专项方案,报领导批准后,负责开展我区再建工地的扬尘治理检查督查工作。在检查中发现扬尘污染严重的单位,我会依法依规及时处理处罚到位。活动结束后,我会根据活动开展情况,撰写一份活动总结。 第二,负责解决农民工工伤纠纷问题。由于我区在建工地众多,个别工人出现工伤问题,会向我局反映。我会约谈双方,问清基本情况后,对双方晓以利害关系,及时化解矛盾纠纷。比如上年神农谷出现一起工伤事故,就在我的沟通协调下,双方达成和解协议,成功的解决了矛盾纠纷。 贵公司是国有企业,担负着全市市民交通出行的重任。我应 聘的是贵公司的行政管理岗位,我认为我有能力做好这项工作。谢谢。 二,你认为自己有能力胜任这份工作吗?为什么?我认为我能胜任这份工作,因为我应聘的是行政管理岗位,这个岗位主要是要有一定的写作能力以及沟通组织协调能力。

而我平常的工作,一方面就是根据市住建局的工作要求,制 定扬尘治理专项方案开展扬尘检查活动,并在活动结束后写总结。因此具有一定得写作能力。另一方面,我在平时工作中与一百多个在建工地的项目管理人员及企业老板接触频繁,使我具有很强的沟通管理协调能力。 所以我一定能胜任这一工作。一旦录用,我将全力以赴为之 努力。 三,简单说一下你的优缺点,对你的工作会有什么影响? 我最大的优点是,一方面我做工作有条理,能从混乱的条理 中理出头绪来。另一方面,我不怕吃苦。我们的工作是5+2,白加黑。具体来说,就是白班上完接着上夜班,周六周日接着上班。除了春节,全年无休。所以,养成了我不怕吃苦的工作作风。 我最大的缺点就是不喜欢工作无序的人。四,你如何与同事相处? 我通常都能与同事和睦相处,偶尔会与别人发生冲突,这时候,首先我会认真进行反思,如果是自己的错误,就向同事认错并且保证以后不再犯错。如果是同事的错误,我会针对冲突本身,就事论事,不会针对人。同时,平时我会多和同事沟通交流,主动帮助同事解决工作和生活上的事情。同时我会多参加集体活动比如唱歌,聚餐,外出游玩等等。我相信我能够和同事更好的相处下去。 五,你长期的职业目标是什么? 我的长期目标是在一家优秀的企业担任领导职务,为了实现

人力资源专员面试问题

1、请你自我介绍一下。 这个每个面试都会问到的,所以事先背熟比较好 2、请你说一下人力资源包括几个版块? 就六大版块啦(规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬与福利、员工劳动关系) 3、在这几个版块当中,你认为你最擅长的是哪个版块,并谈一下你对这个 板块的认识。 哈哈,这个就详细看书去吧。有一点需要提醒啊,比如如果你说了你擅长招聘,那他可能就会问到招聘方面的一些专业知识,并问你你觉得你在这方面比别人优势大在哪里(其实这点比较棘手,你可以说你的专业知识过硬、曾经做过这类培训、并做过这类的实习)。 4、接着有可能会问到一些具体的专业知识,比如谈一下你所熟悉的企业招 聘的渠道,绩效考核的方法。 这个也是需要看书的,没别的技巧。 5、你认为你最大的优点是什么,最大的缺点是什么? 优点不宜谈的过于具体,一般作为一个面试官你的具体的成就他在简历上已经看了,他其实想看到的优点也不会是你这些优点,你说出太具体的优点他可能就不耐烦甚至反感了。我一般是围绕学习能力强、具备强可塑性、上手快这类优点谈的,并结合以往一些具体的例子加以说明(其实企业很看重你的学习能力的,特别是校园招聘)。 缺点的话,不宜说那些影响工作岗位的缺点,也不要把你的明显优点说成缺点。 6、如果你到一个公司去应聘,公司最终没有录用你,你认为最大的原因在 哪里? 可以说临场发挥不好,没有把自己的优点向面试官展现出来之类的。 7、你的职业发展目标是什么? 说到这,切忌不要好高骛远了,我是这样说的:用三到五年的时间成长为一名部门主管或负责人。 上面的2、3、4是应聘人力资源专员这个岗位必问的,其它的几个一般去应聘都会问到。 另外,建议: 1、最好首先把自己的简历背熟,背到滚瓜烂熟; 2、把你所学专业的有关管理方面的书都重温一遍吧,我就认为三本书对我应聘作用最大:组织行为学、管理学、人力资源管理; 3、不要向面试官说你有多大的决心,比如说“假如我进入到公司会怎样怎样努力,怎样敬业。。。”,省点吧,企业不是学校,不是给你专门进去里面学习的,面试官要看你的是你所取得的成就,你有哪方面的能力,所以把你以往所取得的成就你的优点向面试官展示,让他觉得你有适应这个岗位的能力,这个岗位非你莫属,那你就离成功很近了; 4、不要问面试官说这个岗位招多少多少人,问这个只会让他觉得你自信不够。

富士康笔试面试题(全)

智力测试题(C) 1.一个立方体的六面,分别写着A..B.C.D.E..F六面字母,根据以下四图,推测B的对面是什么字母? 2.对于正如对于:A. B. C. D. 3.下边哪一个盒子不是用题中这硬纸折成的?A. B. C. D. 4.找出与众不同的一个:A. B. C. D. 5.正方形是有角的图形,这个图形没有角,所以可以这样推理: A.无确定结论 B.这个图形是圆 C这个图形不是正方形 6.绿色深时,红色就浅,黄色浅时,蓝色就适中.但是要么绿色深要么黄色浅了,所以: A.蓝色适中 B.黄色和红色都浅 C.红色浅,或者蓝色适中 7.当A大于B时,Y小于B;但是B绝不会大于A,所以: A.Y绝不会大于A B.Y绝不会小于A C.Y绝不会大于B D.Y可能等于A 8.你正在开车行驶,假如你忽然停车,那么跟在后面的汽车将撞上你的车尾。假如你不这么做,你将撞倒一过马路的老人。所以: A老人不应在马路上行走 B.后面那辆汽车开得太快 C.要么你车被后面的汽车撞上,要么你车将那老人撞倒 9.物价治理员早晨通知商店,牙刷应减10%的价,中午发现该减价的是皮鞋而非牙刷,便又通知皮鞋减价10%,牙刷提价10%。那么牙刷是否恢复了原价? A.是 B.否 C.不能确定 10.下列的词能否组成一个句子,且句子意思是正确的?烧木头不能干的 A.是 B.否 C.不能确定 11.数组(2A,9B,6C,13D,…)中,D后面紧跟着出来的应是哪一个数字? A.21B.15C.7D.10 12..你在某个国家开工厂,这个国家的人不是骗子,就是极老实的人。一天,有个年

轻人来求职,这个人看上去很老实,他说,下一个进来申请工作的人曾对他透露过自己是骗子。这个青年人说的是不是真话? A是B.不是C.不能确定 13.某餐馆侍者收入的一半,在加上一元,是靠小费赚得的,若他赚了15元,这其中有多少来自小费? A.7.5元B.8.5元C.10元D.14元 14.小明有12枚硬币,共3角六分钱,其中有5枚硬币是一样的,那么这五枚一定是: A.1分的B.2分的C.5分的 15.比尔是个和威利一样强的棒球选手。威利则是比多数选手都要强的棒球选手。所以: A.比尔应是这些选手中最优秀的 B.威利应是这些选手中最出色的,国比赛中尤其如此 C.比尔是个比多数棒球选手都要强的棒球选手 16.有些印第安人是阿拉斯加人,阿拉斯加人中的一些人是律师,所以: A.有时印第安人不一定是阿拉斯加人的律师 B.印第安人不可能是阿拉斯加人的律师 17.格林斯维尔在史密斯城的东北,纽约在史密斯的东北,所以: A.纽约比史密斯城更靠近格林威尔 B.史密斯城在纽约的西南 C.纽约离史密斯城不远 18.我住在植物园和市中心之间的地方。植物园位于城市与机场之间,所以: A.植物园到我家的距离比机场近 B.我家在植物园及机场之间 C.我家到植物园比机场近 19.01是红,02就一定是绿,02不是绿,03就一定是蓝,但01是红时,03绝不会是蓝,所以: A.只要03是蓝,02就可能是绿 B.只要01不是红,03就可能不是蓝 C.只要02不是

行政人事考试题目

集团综合管理部门试题 ——行政人事类姓名:岗位:测试日期: 一、填空题(每空1分,共28分) 1、公文按行文关系可以分为三大类,分别是:上行文、平行文、下行文。 2、人力资源六大模块分别是:人力资源管理、人力资源培训和开发模块、人力资源的薪酬管理、人力资源管理与竞争、员工和劳动关系、安全、保安和健康。 3、企业文化由哪些要素构成?企业环境、价值观、英雄人物、习俗和礼仪、沟通。 4、行政管理职能有:管理、协调、服务。 5、绩效考核的方法有:简单排序法、强制分配法、要素评定法、工作记录法、目标管理法、360度考核法。 6、制定制度的流程:分析需求—草拟条文—征询意见—格式化—呈报审批; 二、选择题(每题2分,共10分) 1、会议纪要的特点有(ABC ) (A)、纪实性(B)、提要性(C)、约束性(D)、倾向性2、人事行政的首要功能是(A)。 A.计划功能B.决策功能 C.组织功能D.指挥功能 3、下述职能中不属于管理的基本职能是(B) A.计划 B.决策 C.组织 D.用人 4、某筹资方案,计划资金成本率10%,筹集资金总额1,000万元,资金占用费95万元,则该筹资方案的筹资费率为( A ) A. 5% B. 8% C. 10% D. 12% 5、管理人员有效管辖的人数主要受(ABCDE)影响。 A.主管人员的能力 B.计划工作和变化速度 C.层次高低 D.沟通方法和效能 E.下级人员的能力

三、简答题(每题7分,共21分) 1、企业员工增加、减少和退出社会保险应如何办理? 2、怎样辨别毕业证、学位证、资格证和职称证的真伪?(详细回答) 3、企业社会保险由哪几部分组成,企业和个人各自的交费比率是多少?目前企业和个人各自交的社会保险最高数额和最低数额是多少?(详细回答)

人事助理(hr)笔试题及答案-面试笔试

人事助理(hr )笔试题及答案_面试笔试 1、请列出人事助理的岗位职责和考核指标。 2、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。 3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。 4、请简单编写it 企业《员工电脑管理制度》,包含:笔记本电脑——外借外带被抢遗失等情况。 大家讨论下:) 忘了把前程无忧上的相关职责放上来了,其实是人事专员/主管的职位了,头衔写的是助理而已@ 任职要求: 1、计算机或人力资源相关专业大专以上学历,至少三年以上人事工作经验; 3、熟悉国家和广东省的人事方面的法律、法规、章程、方针、政策; 4、熟悉招聘(重点)、绩效考核、薪酬福利、员工激励、人才引进等事务性工作; 5、熟练使用word 、excel 等办公软件和相关办公设备,对人事测评有比较深入了解; 6、有一定英文基础,具有良好的人际沟通及语言、文字表达能力;能独挡一面。 7、勤勉敬业,责任心强,做事有条理,具有团队精神和合作意识; 8、男女不限。 回头把自己的答案贴上来大家给予指导哦??:)一-其实我主要是做行政的,人事的 实操经验不是很多,呵呵把自己的答案贴上来??大家多指教 笔试题 1、请列出人事助理的岗位职责和考核指标。答:岗位职责: 1、招聘工作:执行招聘管理制度流程,参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选,确保及时完成人员补充计划目标; 2、培训工作:推进落实培训计划和体系,建立各部门的内训员队伍及培训手册; 3、薪酬管理:结合公司发展实际情况制定薪资体系,每月薪资核算、个税申报及奖惩管理,并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表; 4、绩效工作:推行并完善绩效考核体系,协助各部门作好绩效考核执行工作; 5、协调员工关系,处理员工投诉,及时处理公司管理过程中的人力行政问题; 6、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料; 7、完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理; 8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写; 9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问,并办理社会保险、公积金等相关事宜; 10、上级领导交办的其他事项。 考核指标: (1)目标管理法(2)关键绩效指标(3)平衡计分法(4)360 度考核法人力资源部主管绩效考核指标量表 被考核人姓名职位人事主管部门人力资源部考核人姓名职位总经理部门序号kpi 指标权重绩效目标值考核得分 1 人力资源工作计划按时完成率15% 考核期内人力资源工作计划按时完成率达100% 2 人力资源成本预算控制率15% 考核期内人力资源成本预算控制率在 _________ % 以下

公司面试笔试题目

公司面试笔试题目 公司面试笔试题目往往是根据公司的需求来定的,为了考核出更优秀的人才这是很有必要的'。以下是公司面试笔试题目,欢迎阅览! 1、TCP和UDP的区别? TCP提供可靠,面向连接的字节流服务,在客户和服务器交换数据之前,必须先建立一个TCP连接,才能传输数据,TCP提供超时重发,检验数据,流量控制等,其能保证数据从一端传到另一端; 而UD是面向无连接的,他不保证对方能收到数据,由于UDP在传输数据报前不用在客户和服务器之间建立一个连接,且没有超时重发等机制,故而传输速度很快。 2、对数据库的一张表进行操作同时要对另一张表进行操作如何实现 答案:将操作多个表的操作放入到事务中进行处理 3、ICMP是什么协议处于哪一层 答案:Internet控制报文协议处于网络层IP层 4、触发器怎么工作的 答案:触发器主要是通过事件进行触发而被执行的当对某一表进行诸如UPDATE、 INSERT、 DELETE 这些操作时数据库就会自动执行触发器所定义的SQL 语句从而确保对数据的处理必须符合由这些SQL 语句所定义的规则。 5、动态连接库的两种方式 答案:1)、载入时动态链接load-time dynamic linking模块非常明确调用某个导出函数使得他们就像本地函数一样。这需要链接时链接那些函数所在DLL的导入库导入库向系统提供了载入DLL时所需的信息及DLL函数定位。 2)、运行时动态链接run-time dynamic linking运行时可以通过LoadLibrary或LoadLibraryEx函数载入DLL。DLL载入后模块可以通过调用GetProcAddress获取DLL函数的出口地址然后就可以通过返回的函数指针调用DLL函数了。如此即可避免导入库文件了。

人事考试试题

人事专员试题(培训专用) 一,判断: (每小题 2 分,10 题共 20 分,正确的划“○”错误的划“ X ” ) 【○】1,缴纳失业保险满一年的员工离职后,可至社保局办理并取得失业保险金. 【X】2,离职去了别的地方,保险就没有了 【○】3,养老保险只可以转移,不可以退保.生育保险至生产前连续参保两年方可取得. 【○】4,到了法定退休年龄,如果缴费年限不够,社保局会将个人帐户所有金额一次退还,同样凭身份证在社保局办理。 【○】5,98 年 7 月 1 日前自然参加社会保险,累计缴费年限超过10 年,就能领取养老保险金。 【○】6,目视化管理也称:看的见管理,一目了然管理,用眼睛来管理的方法.这句话对吗? 【○】7,8S管理要求中的“安全”其定义是:识别险情,防范险情,杜绝事故. 【○】8,对于教育培训不能解决的问题,需制定『防呆措施』 .这种观点对么? 【X】9,本公司员工健康检查以每年举办 2 次为原则,有关检查事项由人事与市立医院进行接洽时间安排办理. 【○】10.按国家规定:国家法定节假日,如有加班一天,工资报酬则按3 天计算.

二,选择: (每小题 2 分,10 题共 20 分) 1,下列不属于内部招聘方法的是【 B 】 . A.员工推荐 B.人才招聘会 C.在厂门口发布职位公告 D.人力资源技能清单 2.,招聘的基本程序是【 C 】 . ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 3,工作分析的方法不包括下列哪一种【 D 】 A.工作日志法 B.问卷调查法 C.观察法 D.职业倾向测试 4,人事行政的首要功能是【 A 】 . A.计划功能 B.决策功能 C.组织功能 D.指挥功能 6,管理技能培训的重点总是指向【 A 】 . A.在职培训 B.工作轮换 C.岗外培训 D.管理技能 7,做会议记录时,除了要把可有可无或重复的语句删去,还要尽可能做到既注重精,又注重详, 则需采用【 B 】记录法 A.纲要 B.精详 C.精要 D.补充 8,对档案存放进行管理和维护档案完整与安全的活动属于档案【 B 】A.整理工作 B.保管工作 C.统计工作 D.分析工作 9,安全包括: 【 C 】 A,紧急处理,查清原因和预防; B,舒适,明亮和无毒害; C,人身安全,产品安全和设备安全;

人力资源部经理面试问题

人力资源部经理面试问题: 1、人力资源管理的六大方面是什么? 人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理 2、大中型企业一般都是一岗一职或多职,那你如何看待成长型小企业多岗一职现象的存在? 3、如何看待关键技术或管理环节内部招聘与外部招聘的优劣势? 4、如何看待企业人治与法治的矛盾? 5、如何看待劳动密集型企业招工难与离职率高的问题? 6、劳动密集型企业一线员工的入职与离职问题一般都比较难控制,特别是离职,有的时候一 声不吭就走了?针对这一现象,你有何看法和对策? 7、你如何看待绩效考核评分过程中,个别领导对下属平均主义考核的现象? 8、劳动密集型企业因为离职率高,大部分老板都认为对一线员工的培训是浪费企业成本,对 此你如何看待? 9、一个正规公司的薪酬体系主要由哪些基本要素构成? 10、某企业为了平衡各岗位在平日的薪酬缺口,领导层一般都会在年底费好几天时间讨论 年终奖金的分配问题,你如何看待? 11、如何看待薪酬保密制度? 12、劳动密集型企业一线员工的劳动合同签订一直以来都是个矛盾集中区,有何对策? 13、核心技术、销售、管理岗位如何有效的签订限制性合同? 14、劳动密集型企业如何规避社保风险? 15、如何看待最新热炒的“阶梯式退休”的问题?公司虽年轻,但对于以后员工退休问题 如何解决? 16、案例分析:某女性员工患有心脏疾病,在某工厂工作时突然晕倒,工厂派人及时送往 医院救治,事后该员工丈夫一口咬定是该工厂工作时间长,并且没有任何劳保措施导致其妻发生此意外,坚持要求工厂赔偿,并扬言要告上法庭。面对该案例,如果你是该工厂人事部门负责人,该如何处理。

行政人事文员面试题及答案

行政人事文员/助理面试题(含答案) 一、请写出企业常用的公文文种?(5分) 二、就你的理解行政工作应包括哪些内容?如何才能做好这项工作?(15分) 三、公司将于下个月十五日召开半年总结会,由你来承办,请制作一份行事历(即需要做什么,由谁来做,何时完成)。公司组织机构如下:市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。(15分) 四、请拟一份关于国庆节放假的通知。(5分) 五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别?(5分) 六、公司老总在例会说:“上个月公司的电费开支很大,有一些浪费,大家要注意一下。”你对此种情形如何办理?(10分) 七、公司拟办一份公司的内刊,以调动大家工作热情,你将如何办理?(10分) 八、从行政方面控制公司日常的成本,你觉得从哪几个方面入手?(10分) 九、就一般的企业而言,如何进行档案的分类?(10分) 十、公司的上级主管于明天到公司考察参观,你觉得需要做哪些方面的准备工作。(15分一、请写出企业常用的公文文种?(5分) 企业常用的公文文种:决议、决定、指示、意见、通知、通报、公报、报告、请示、批复、条例、规定、函、会议纪要 1.条例。条例可用于组织制定规范的工作、活动和行为的规章制度。 2.规定。可作为内部规章制度的名称。用于对特定范围内的工作和事务作出规定,如确立活动规则,提出处理问题的准则与规程,明确有关单位或人员的权利、义务、责任,对其他法律、法规和规章的内容予以补充等。 3.命令。适用于依照有关法律公布行政法规和规章;宣布施行重大强制性行政措施;嘉奖有关单位及人员。 4.指示。适用于对下级机关布置工作,提出开展工作的原则和要求。 5.决定。适用于对重要事项或者重大行动作出决策和安排,奖惩有关单位及人员,变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。 6、决议。用于经会议讨论通过的重要决策事项。 7.意见。用于对重要问题提出见解和处理办法。 8.批复。用于答复下级机关的请示事项。 9.通报。用于表彰先进、批评错误、传达重要精神、交流重要情况。实践中常用于:总结推广先进典型的经验;褒扬先进模范事迹;总结并要求借鉴吸取具有较普遍借鉴意义的各种教训;批评具有一定典型性的错误思想、错误观念、错误做法、错误行为;告知性质重要、

面试笔试题(带答案)

面试笔试题(带答案) https://www.sodocs.net/doc/5413036980.html,work Information Technology Company.2020YEAR

1:当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话,你会? A:无所谓,留在原地,继续接听 B:立刻找一个比较安静的地方 C:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,然后迅速打过去 D:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,第二天再打 标准选项:B,此题考察的是情商,会表现跟人的沟通、交际能力。 2:对方要求你于某日某时到该公司面试,但并未告诉你该公司详细地址,你会? A:在电话中向对方询问公司的具体地址 B:若对方态度和善,不但会问具体地址,还会询问行车路线 C:挂断电话后才想起来,没办法,按照刚才的号码再打回去询问吧 D:挂断电话后才想起来,没关系,我上网查查去,如有好几个地址,那再打电话询问 标准选项:D,此题考察是求职者的专业素质,开拓精神,以及主观能动性。3:面试前,你是否会特地整理一下个人形象和卫生? A:不会,我对自己的形象很有信心,恩,明天打算穿那套看起来很青春的牛仔装 B:不会,我相信面试官会更看重我衣衫滥屡的外表下,那出色的才能 C:会,洗洗头发洗洗澡,以干净、清爽、利落的形象出现在面试官面前 D:说不定,看心情还有要去面试的公司,知名外企我会适当修饰以下,小公司就算了 E:会,我会洗洗头发洗洗澡,再洒点香水,画个妆,这让我更有信心 标准选项:C。此题考察的是求职者对自己整体形象的包装,通过包装可以了解一个人 的性格。 4:当你历尽千辛万苦终于赶到公司之后,你发现你比预定时间早到了半个小时,这时你会 A:直接进公司找前台,平静地联系面试人员

北京师范大学人力在线作业人事考试答案

《人事测评与选拔》在线作业 1、什么是预测试: 答:所谓预测试,就是选取与被试同质的小样本进行施测,获取被测试的反应资料,运用统计技术对资料进行定量分析。使测验达到测量学所要求的标准。 2、什么是工作分析: 答:工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析在人力资源管理中的位置,如下图所示:词条图片所谓工作分析,是指对某特定的工作职位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。 工作分析由两大部分组成:工作描述和工作说明书。 3、什么是人事测量?它的四个要素是什么?请分别加以说明。 答:人事测量是指心理测量技术在人事治理领域的应用,它以心理测量为基础,针对特定的人事治理目的如招聘、安置、考核、晋升、培训等,对人的素质进行多方面系统评价,从而为人事治理、开发提供参考依据。 四要素: 1.行为样本:被抽取出来的、作为直接的测量对象的行为。人们在对一类事物的某种特性进行考察时往往无法对这类事物的每一特定情况进行逐个观测,而总是抽取这类事物中有典型代表性的一部分进行观测,进而推论该事物的普遍特性。个体对所抽选出来的问题的解决行为就叫做行为样本。 2.标准化:测验内容、施测条件、评分规则和测验常模标准化。标准化是指测验编制、实施、记分和测验分数解释必须遵循严格的统一的科学程序,保证对所有被测者来说,施测的内容、条件、记分过程、解释系统都相同。只有这样才能保证测验的客观性和准确性。要达到测验的标准化,应做到:测验题目的标准化;实施过程和记分的标准化;选有代表性的常模等。 3.难度或应答率: 测验题目的难度水平影响到测验的客观性。无论是测验的题目太容易,所有的人都成功地完成所有项目,得分都很高,还是测验题目太难,使得大部分人的得分低,都会使所有被测者的反应趋于一致,抹消了个体差异,无法就某一素质将不同的被测者很好地区别开来,致使测验的目的无法达到。 4.信度和效度:前者指测验的可靠性、稳定性,即测验结果是否反映了被测者的稳定的、一贯性的真实特征。这种可靠性体现在:测验结果跨时间的一致性;测验内容的一致性;不同评分者之间的一致性等。后者指测验的有效性,指所测量的结果反映所想要考察内容的程度。测量结果与要考察的内容越吻合则效度越高;反之,则效度越低。 4、比较结构化面试与传统面试的差别,并说明为什么结构化面试是选拔人才的更好方式? 答:结构化面试与传统面试的区别: (1)测量内容 传统面试所提问题没有规范化的设计,不同的应聘者可能被问到不同的问题,测量的内容因人而异。 结构化面试中,面试题目根据工作分析确定的测评要素事先编制,对所有的应聘者都采用相同或等值的问题,从测验内容上确保人人平等。

人事行政主管的面试题

人事行政主管的面试题 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

人事行政主管的面试题.回答方式参考: ________________________________________ 1、谈谈你对企业文化的看法 1、中小企业的文化是“老板的文化”,企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为,所以领导们的表率作用尤为重要,甚至主导了公司的整体文化趋势。俗话说“榜样的力量是无穷的”;公司大了有大的难处,单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码,需要是“按章办事,以法制业”,建立规范的业务、管理流程制度规范体系,逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。当然,企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物,都可以是承载公司文休载体的一部分。 2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点 2、两者的工作内容详见其工作说明书,各公司大同小意。人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建;行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务,管理成本的控制与统筹思维的建立。 3、人力资源六模块指什么,他们分别的部署战略是什么 3、人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。六部分最终为企业经营发展服务,同时也有利于人才的发展,实现股东、企业、员工三重价值,价值的获得也即回馈社会 4、如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该怎么办如果有些员工纪律性松懈,你怎么办 4、首先会与行为不当的员工作私底下的交流,了解玩游戏的动机(是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它),针对具体原因做具体处理。针对这一事件,主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训,不当众对犯错的员工点名批评同

人事专员的面试技巧

人事专员的面试技巧 篇一:人事专员技巧和注意事项_人事专员面试 一、请简单的一下。 对于面试的你而言,这主要是考察你的自我介绍及语言组织能力,面试官想从中找到你的闪光点、可取点,了解你的情况、特别是工作经历、行业是否与人事专员相匹配。回答应该从你是谁,来自何方,选择这个职位的原因来讲。注意不要长篇大论,净说些没用的空话。 二、你是如何理解人事专员这个职业的? 这个问题是用来考察你对专业基本知识掌握到如何程度,回答应该说,人事专员有人力资源规划、人力资源规划、人力资源培训、人力资源的薪酬管理、人力资源管理与竞争、员工和劳动关系、安全保安和健康这六大模块。 三、你擅长哪个人事专员的哪个模块呢? 如果是培训模块的话,可以从亲自编写的课件、讲解等方面回答,总之体现出你曾在这个模块所做的事,实习也好,设计过的课件

内容也好。凸显你的优势,避免聊及无关的内容。 四、你认为一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面? 回答可从维护性因素(如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等)和激励性因素(如奖金、物质奖励、股份、培训等)来讲。例如:如果工资福利达不到员工期望,会使员工感到不安全,出现士气下降、人员流失,甚至招聘不到人员等不好的现象。 五、为什么选择来我公司应聘? 答题可从选择应聘该公司的动机,对公司氛围的赞同之处来进行。表现出你对公司此职位的重视和认真,这也是一种工作态度和。这就需要你面试前注重收集公司各方面信息了。 篇二:人事面试需要注意的问题 1. 请你自我介绍一下 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。企业喜欢有礼貌的求职者。 2. 你觉得你个性上最大的优点是什么?

【人力资源】人事考试真题资料

2008年11月 五、单选 1、马斯洛的需要层次理论错误的是:自我实现是基本需要 2、员工对努力工作能够完成任务的信念强度:期望 3、出色的经理人:成就需要低,权利需要高,亲和需要低 为什么出色的经理人,选的是成就需要低,而不是成就需要高啊?麻烦哪位帮助解释下吧, 一个家庭在市场工作、家庭产品的生产以及闲暇之间进行分配所依据的原则是()。A.相对优势原理 B.绝对优势原理 C.利润至上原理 D.效率优先原理 我国规定重大死亡事故,即一次事故死亡()以上的事故。 A.3人以上(含3人) B.5人以上(含5人)C.10人以上(含10人) D.15人以上(含15人) 在进行教育和培训选择时,通常对( )进行比较来判断人力资本投资是否值当。 A.未来的预期收益与现期成本 B.未来的预期收益与预期成本 C.未来收益的现值与现期成本 D.未来收益的现值与预期成本 二.个家庭在市场工作、家庭产品的生产以及闲暇之间进行分配所依据的原则是()。A.相对优势原理 B.绝对优势原理 C.利润至上原理 D.效率优先原理 我国规定重大死亡事故,即一次事故死亡()以上的事故。 A.3人以上(含3人) B.5人以上(含5人)C.10人以上(含10人) D.15人以上(含15人) 在进行教育和培训选择时,通常对( )进行比较来判断人力资本投资是否值当。 A.未来的预期收益与现期成本 B.未来的预期收益与预期成本 C.未来收益的现值与现期成本 D.未来收益的现值与预期成本 记得应该有这些题,想起来再补充 三.1、传统的理论认为一般培训的成本由员工自己负担并享有其收益。 2、人力政策主要是针对劳动力市场的结构性失业 3、薪酬等级的区间中值级差越大,或者同一薪酬区间的变动比率越小,则薪酬区间的重叠区域就越小

办公室主任人事行政经理面试问题及答案

办公室主任人事行政经理面试问题及答案 Newly compiled on November 23, 2020

办公室主任,人事行政经理面试问题及答案 1规章制度有效执行 必要性,针对紧要、迫切的问题制定规章制度,力求规章制度能切实解决企业问题,而不是好看。 可行性,与中高层和执行部门进行沟通,明确执行范围和目的,可能出现的问题和措施。 配套措施,培训、考核、奖惩。 2良好的职业道德品质 一爱岗敬业;二、诚实守信;三、办事公道; 四、服务群众;五、更要求从自身坐起! 3在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做 原则上我会尊重和服从领导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法;2.如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作;3.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见;如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。 4如何解决工作中这样的棘手问题 应及时请教你的上级或长辈,请他们给予提示和启发,自己把关键部位找出来看看问题出在哪儿再解决问题。 没有过不去的坎,没有做不到的事!

5当你招聘人手的时候你需要什么类型的 看招聘的职位需要什么类型的人才了,需要技术性还是综合性的。6你可以完成那些其他人做不到的事 坚持,不完成工作誓不罢休 7你觉得生命中你做的那件事是值得你骄傲的 当我做了好事和帮住别人的事的时候我是最骄傲的.并且我还是最开心,最快乐 8在五年的时间内,你的职业规划 “我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。 9你希望薪水多少 “这个问题太难回答了”“你能告诉我薪水范围吗” 10你是否辞退过别人 只有认为辞退别人是正确、应该做的事情时,才会这样做。如果前提是公司利益和个人利益冲突,你是保护公司利益才这么做的。

人事专员面试问题

试题一 1. 选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么? 2.你认为这份工作最重要的是什么? 3.如何看待企业的规章制度、劳动纪律? 4.语言表达能力:介绍一下自己: 5.高度的责任感:如何理解责任感? 6.工作态度:你如何看待先前的那场笔试?你是如何对待的?或者说你对待考试的态度? 7.绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事?(肯定——批评——期许) 8.你以前部门组织结构是怎样的?你在工作中遇到过那些重大事情?你是怎么做的?结果怎样? 试题二 1、假设您是公司人力资源部的招聘专员,请您对所提供的应聘者资料进行审核,按您对该岗位工作要求的理解自行设计表格,对应聘者进行逐项测评以及总评,并从中挑出四位较合适的人选。 2、为完成这项招聘工作,还有哪些工作流程才能决定人选的录用? 3、名词解释——人力资源管理 4、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些? 5、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。 6、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。合同履行2年后,该职工提出解除劳动合同,用人单位不同意,提出:如果该职工要解除合同,就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意,发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。 7、王某向单位提出辞职,未经批准就擅自离职,单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。 试题三 1.进行企业人力资源现状分析的指标有哪些

2.岗位评价分为哪些方面,及岗位分析的流程 3.背景调查的内容和流程是什么 4.猎头公司的评价纬度是那些 5.按能力与绩效如何进行薪岗匹配?可以用什么方法 6.任职资格与素质模型的区别是什么 7.衡量企业组织效能的指标有哪些 8.人力成本的构成有哪些,如何衡量企业人力资源运营状况 9.组织结构设计的因素有哪些 10.企业权责划分基于什么因素 试题四 1.你面试时,如何选择合适的人。 如果必须从叙述的角度分析,不允许其上手操作的话,那么需要面试官问一些专业性和操作性比较强的问题,一个没有实际操作经验的人,和滥竽充数的人一定会有很大区别的 .尽量提一些他专业的问题。 2. 怎么看人力资源? 3. 人力中最擅长哪个模块,为什么? 4. 你的职业生涯规划是如何的? 5. 如何评价自己的性格? 6. 对公司有何了解? 7. 工资与出勤挂钩的情况下,如何保持员工高的出勤率? 8. 如何组织公司的招聘活动,你将会如何展开工作? 9. 新劳动法与旧的主要区别? 一、对直接涉及劳动者切身利益的规章制度的制定上要经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。 二、劳动报酬、劳动条件约定不明,劳动者一样可以依法合理主张。

面试笔试题带答案

1:当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话,你会? A:无所谓,留在原地,继续接听 B:立刻找一个比较安静的地方 C:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,然后迅速打过去 D:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,第二天再打标准选项:B,此题考察的是情商,会表现跟人的沟通、交际能力。 2:对方要求你于某日某时到该公司面试,但并未告诉你该公司详细地址,你会? A:在电话中向对方询问公司的具体地址 B:若对方态度和善,不但会问具体地址,还会询问行车路线 C:挂断电话后才想起来,没办法,按照刚才的号码再打回去询问吧 D:挂断电话后才想起来,没关系,我上网查查去,如有好几个地址,那再打电话询问 标准选项:D,此题考察是求职者的专业素质,开拓精神,以及主观能动性。 3:面试前,你是否会特地整理一下个人形象和卫生?

A:不会,我对自己的形象很有信心,恩,明天打算穿那套看起来很青春的牛仔装 B:不会,我相信面试官会更看重我衣衫滥屡的外表下,那出色的才能 C:会,洗洗头发洗洗澡,以干净、清爽、利落的形象出现在面试官面前 D:说不定,看心情还有要去面试的公司,知名外企我会适当修饰以下,小公司就算了 E:会,我会洗洗头发洗洗澡,再洒点香水,画个妆,这让我更有信心 标准选项:C。此题考察的是求职者对自己整体形象的包装,通过包装可以了解一个人 的性格。 4:当你历尽千辛万苦终于赶到公司之后,你发现你比预定时间早到了半个小时,这时你会 A:直接进公司找前台,平静地联系面试人员 B:先在公司附近晃一晃,熟悉一下环境,整理好心情,顺带想想可能遇见的面试问题, 提前5-10分钟再进去 C:先观察一下公司附近的环境,食堂远不远,购物方不方便,周

人事专员笔试试题及答案解析

人事专员笔试试题及答 案解析 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

人事专员笔试试题及答案解析

一、选择题(每小题2分,共30分。每小题只有一个正确的答案,请将正确的答案写在后面的括号内。) 1.IBM公司招聘员工时,最为看重的职业道德素质是( B ) A.公道意识 B.敬业精神 C.合作精神 D.服务意识 2."敬业"概念包含的基本内容是( A ) A.恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精 B.守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐 C.勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得 D.热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报 3.某企业家说"企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人才能盘活资产。"无形资产的意思是( A ) A.人是真正干工作的资源,人是无形资产 B.是某种无形的、说清楚的存在物 C.主要是企业精神和员工的职业道德 D.企业的规章制度 4.下列关于"慎独"的理解是( B ) A.克制自己不要沉湎于某一事物之中,以免玩物丧志 B.越是无人监督越要严格要求自己 C.要时刻保持谦虚谨慎的作风 D.保持自己独立人格 5.关于打造品牌,正确的说法是( C ) A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌 B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度 C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量 D.质优价高才能打造品牌6.一个人花8块钱买了一只鸡,9块钱卖掉了,然后他觉得不划算,花10块钱又买回来了,11块钱卖给另一个人。赚了多少( B ) A.没赚 B.赚了2块钱 C. 赚了1块钱 D. 赔了1块钱 7.在一天(包括白天和黑夜)当中,钟表的三根针在什么时候能够重合( B ) A.21时45分 B.12时 C.6时30分 D.9时45分 8.在薪酬方面,国家的政策法规有( D ) A.最长工作时间 B.最短工作时间 C.超时工资支付 D.最低工资 9.在下列社会关系中,属于劳动法调整的劳动关系是( A ) A.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系 B.某公司向职工集资而发生的关系 C.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系 D.两企业之间签订劳务输出的合同关系 10.招聘的基本程序是(C ) ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 11.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用( A )的方法 A.笔试 B.面试 C.评价中心 D.心理测验 12.人员招聘的直接目的是( D ) A.为企业做宣传 B.招聘最优秀的人才 C.为企业做人才储备 D.招聘到企业所需要的人才

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