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深圳市横岗人民医院就诊指南

一、先挂号及交诊金：

（1）1楼挂号。

（2）挂号同时交纳诊金。

（3）参加劳务工医疗保险对象请出示“劳动保障卡”或居民身份证+厂牌。基本医疗保险参保对象请出示“医保卡”。

挂号收费标准： 1元/人次

诊金收费标准：普通医生3元/人次；副主任医师6元/人次；主任医师8元/人次；（门急诊诊查费6元/人次，名专家诊查费30元/人次）

二、依据病情到各诊室就诊：

（1）急诊设在1楼。

（2）需看内科、骨科、外、儿、肛肠、肝病、中医科请到2

楼。

（3）需看妇科、产前检查科、计划生育科、口腔科、眼耳鼻喉科请到3楼。各项招工、招干、特诊、健康体检请到3楼。

（4）需看皮肤性病、儿童保健、妇女保健请到5楼，领取出生证请到5楼。

注：经医生诊断，凭处方或检查单到收费处交费后，再到药房取药或

深圳市二级、三级医院一览表

深圳二甲，三甲医院注：以下医院均为国营综合医院。意外医疗保障与住院津贴保障的就诊限定为中华人民共和国境内合法经营的区（县）级以上二级甲等公立医院，重大疾病的确诊限定为地（市）级以上三级甲等公立医院，但不包括主要作为诊所、康复、护理、修养、静养、戒酒、戒毒等或类似的医疗意外及一般的普通住院疾病（除重大疾病以外的疾病）可在以下二甲或二甲以上公立医院就诊深圳铁路医院[别名:深圳洪湖医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市罗湖区桂园北路70号深圳流花医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市春风路2069号深圳市康宁医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市罗湖区翠竹路1080号深圳特区华侨城医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市特区华侨城深圳市盐田区人民医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市盐田区沙头角梧桐路2032号深圳市龙岗区妇幼保健院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市龙岗区中心城11区深圳市龙岗区平湖人民医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市龙岗区平湖镇双拥街77号深圳市龙岗区坪山人民医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市龙岗区坪山镇

深圳市龙岗区横岗人民医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市龙岗区横岗镇深圳市龙岗区第二人民医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市龙岗区深惠公路旁深圳市龙岗中心医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市龙岗区深惠路1228号深圳市布吉人民医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市布吉镇深圳市福田区妇幼保健院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市福田区金田南路1019号深圳市福田区中医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市福田区景田北路6001号深圳市福田区人民医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市深南大道3025号深圳市蛇口人民医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市南山区深圳市南山人民医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市桃园路1号深圳市罗湖区中医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市罗湖区乐园路83号深圳市罗湖区人民医院 [医院等级]：二级甲等 [医院地址]：深圳市友谊路47号

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深圳市龙岗区横岗人民医院改扩建工程交通影响评价深圳市龙岗区重大项目建设办公室深圳市新城市规划建筑设计有限公司二Ο一Ο年六月

目录 1 概述 (1) **项目背景 (1) **研究必要性与目标 (2) **研究内容 (3) **研究范围与年限 (3) **研究范围 (3) **目标年限 (4) **研究依据 (4) **技术路线 (4) 2项目概况及周边土地利用状况 (6) **项目概况 (5) **项目背景 (5) **横岗人民医院现状 (5) **医院规划设计指标 (7) **项目周边土地利用分析 (9) 3现状交通系统分析与规划情况 (11) **项目周边交通系统现状 (10) **项目周边路网现状 (10) **项目周边节点现状 (12) **项目周边公交系统与慢行系统现状 (13) **项目内部现状交通分析 (14) **项目内部交通组织现状 (14) **项目内部停车现状 (15) **项目研究范围路网规划情况 (15) 4交通需求预测 (19) **交通需求预测思路与方法 (16) **背景交通量预测 (17) **项目产生的交通量预测 (22) **项目建成年高峰小时交通量 (22) **项目建成年慢行交通需求预测 (23) **停车需求预测 (23) 5项目建成后交通组织分析 (27) **医院出入口设置及对外交通组织分析 (23) **医院内部交通组织分析 (25) 6交通影响评价 (31) **项目研究范围路段交通影响评价 (27) **项目研究范围主要节点交通影响评价 (29) **公共交通与慢行交通影响分析 (31)

**停车设施交通影响评价 (32) 7交通改善对策 (36) **道路系统改善方案 (32) **公交系统与慢行系统改善方案 (33) **项目出入口设置改善建议 (34) **施工期间交通组织改善方案 (34) **一期建设施工期间交通组织分析 (34) **二期建设施工期间交通组织分析 (36) **改善措施投资估算 (37) 8结论与建议 (41) 附图01项目区域位置图附图02项目研究范围图附图03项目周边现状主要道路分布图附图04项目周边土地利用规划图附图05项目建成后医院周边道路交通流线图附图06 项目建成后医院内部机动车交通组织图附图07 项目建成后医院内部行人交通组织图附图08 项目建设期间医院内部交通流线图附图09 项目建成年路网节点流量图附图10 道路设施改善项目分布图

深圳市横岗人民医院改扩建工程可行性研究报告-广州中撰咨询

深圳市横岗人民医院改扩建工程可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司地址：中国·广州

目录第一章深圳市横岗人民医院改扩建工程概论 (1) 一、深圳市横岗人民医院改扩建工程名称及承办单位 (1) 二、深圳市横岗人民医院改扩建工程可行性研究报告委托编制单位 .. 1 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) （一）项目可行性报告编制依据 (2) （二）可行性研究报告编制原则 (2) （三）可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、深圳市横岗人民医院改扩建工程产品方案及建设规模 (6) 七、深圳市横岗人民医院改扩建工程总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、深圳市横岗人民医院改扩建工程主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章深圳市横岗人民医院改扩建工程产品说明 (15) 第三章深圳市横岗人民医院改扩建工程市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (15) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (17) 六、项目选址综合评价 (18)

第五章项目建设内容与建设规模 (19) 一、建设内容 (19) （一）土建工程 (20) （二）设备购臵 (20) 二、建设规模 (20) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) （一）主要原辅材料供应 (21) （二）原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (21) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) （一）工艺技术来源及特点 (25) （二）技术保障措施 (25) （三）产品生产工艺流程 (25) 深圳市横岗人民医院改扩建工程生产工艺流程示意简图 (25) 三、设备的选择 (26) （一）设备配臵原则 (26) （二）设备配臵方案 (27) 主要设备投资明细表 (28) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (29) 二、污染物的来源 (30) （一）深圳市横岗人民医院改扩建工程建设期污染源 (30) （二）深圳市横岗人民医院改扩建工程运营期污染源 (30)

人民医院就诊服务指南

人民医院就诊服务指南一、预约方式（一）电话预约：** （二）现场预约：各专业诊室分诊处（三）网络预约：人民医院患者服务平台预约二、预约时间电话预约及现场预约时间均为门诊正常上班时间，患者服务平台预约可24小时无间断预约。三、预约挂号优先就诊预约诊疗患者的挂号费与现场诊疗患者的挂号诊疗费相同，预约成功后，患者到相应诊区就诊，通过信息核对后可优先就诊，医生接诊时，常规挂号与预约挂号交叉进行，遇危急重患者请您主动让号我们表示感谢。四、改号、销号、号源已满、医生停诊、患者爽约的情况处理办法（一）改号、销号：患者如需更改预约号或取消预约号最迟在一天前电话通知：************,预约号为当天当次有效，如患者预约日不能来诊，请提前一天通知医院，以方便安排。过时未到的预约患者，预约作废，请患者按正常秩序就诊或另行预约。（-）号源已满：患者与号源已满我们将根据您的病情为您推荐同专业的其他专家、医生供您选择。（三）患者爽约：为保证门诊正常就诊秩序、请您不要无故爽约，

如不能按时就诊，请您提早通知我院为您销号，我们表示感谢。对于三个月内三次以上（包括三次）爽约患者，将取消其半年内的预约资格。（四）医生停诊：如遇已约专家停诊，我们会电话通知患者，是否愿意调换专家或另预约时间。五、预约要求实行实名制挂号和就诊，就诊者应当凭有效身份证件进行挂号和就诊。预约人应提供以下信息，并确保信息的真实性和完整性：（一）预约就诊者的姓名和年龄。（二）预约就诊者的身份证号码（儿童需提供家长的有效证件）。（三）预约就诊者的联系方式。（四）预约就诊者的就诊需求。（五）非就诊者本人预约的，还应当提供预约人的姓名和联系方式。六、就诊须知（一）白天：（各门诊诊室）夏季：上午8：00-12:00下午2:30-5:30 冬季：上午8：00-12:00下午2:00-5:00 夜间：儿科就诊请到儿科门诊，内科、外科急症请到急诊科就诊，其他科室可办好挂号手续（身份证激活或注册电子健康卡激活后）去各相应专业病房问诊。

深圳直属医院急诊分诊预检指引

直属医院急诊分诊预检指引（试行）病情分级病情说明对应措施反应时间病情分区 Ⅰ濒危生命体征不稳定，病情可能随时危及患者生命，包括已气管插管、无呼吸、无脉搏、无反应，急性意识改变，需立即采取挽救生命的干预措施。如：将病人送入复苏室/抢救室，医护人员迅速对患者进行救治。立即对于所有病人救治须在预计反应时间内完成抢救。复苏室抢救室（红区） 1.呼吸心跳骤停（含院前）； 2. 严重呼吸困难（包括窒息、严重哮喘、呼吸频率过快或过缓）； 3. 气道梗阻； 4. 意识障碍（GCS≤9）； 5.持续全身抽搐； 6.“120”明确的急性心梗； 7. 低血压，SBP< 80mmHg、并伴有肢冷、少尿、意识模糊； 8.低血糖症/高血糖症有精神状态改变； 9.院前死亡尚不够抢救时间 Ⅱ危重生命体征不稳定，病情有进展至生命危险和致残危险，应尽快安排接诊。如：引导病人至抢救室，初步诊断并予以密切观察。 ≤10分钟95%的病人救治须在预计反应时间内完成。重视各疾病指南的诊疗“时间窗”。复苏室抢救室（红区） 1.严重持续性胸、腹、背痛且不排除夹层动脉瘤或急性冠脉综合征； 2.严重气促、晕厥； 3.重度创伤、复合伤；

4.严重活动性出血（大咯血：一次＞200毫升或24小时＞400毫升，重度消化道出血）； 5. 意识障碍（GCS≤10-13 ）； 6.高血压急症：SBP>220mmHg或DBP > 120 mmHg，伴随靶器官损害，如胸闷胸痛、严重头痛、气促咳泡沫痰、视乳头水肿渗出、尿频尿少等； 7.急性脑卒中； 8.超高热，体温＞41℃。 Ⅲ急症生命体征稳定，有状态变差的危险；有急性症状和急诊问题，但目前明确没有危及生命或致残危险，应在一定时间段内安排就诊。如：引导病人至优先诊室/治疗室，在就诊期间给予相关诊查、床旁快速诊断与检查（POCT）和定时巡视。病情评估，一旦发现其病情有恶化的趋势立升级，转入复苏室 /抢救室进一步治疗。 ≤30分钟 90% 的病人救治须在预计反应时间内完成。重视各疾病指南的诊疗“时间窗”。优先诊室（黄区）引导病人有序优先就诊 1.高热，体温＞39℃； 2.急性哮喘； 3.急性腹痛； 4.急性中毒； 5.严重胸痛已缓解/有典型冠心病病史； 6.有心悸病史或心悸已缓解； 7.咖啡色呕吐物或黑便； 8.活动性出血； 9.高血压亚急症：血压急剧升高，SBP>220mmHg 或DBP>120mmHg，而尚无靶器官损害症状； 10. 持续性呕吐、脱水； 11.外伤一过性意识障碍、已止血/已控制出

广州市第一人民医院就诊指南

广州市第一人民医院就诊指南星期一至星期五挂号时间：上午7：00―下午20：00 下午门诊号：上午11：30开始挂号夜诊门诊号：下午5：00开始挂号挂号地点：英东门诊大楼首层大厅、二楼大厅挂号种类：主任、专家、普通专科门诊白天开诊时间：上午8：00―12：00 下午2：30―5：30 夜诊开诊时间：下午5：30―下午20：00 中午开诊科室：外科、内科、儿科、妇产科、耳鼻喉科、口腔科

夜诊开诊科室：外科、内科、儿科、耳鼻喉科、口腔科星期六、星期日挂号时间：上午7：30―11：45 上午开诊，下午、夜诊停诊挂号地点：英东门诊大楼首层大厅挂号种类：普通专科门诊白天开诊时间：上午8：00―11：45 周六停诊科室：肠道、发热、疼痛、专家门诊周六开诊科室：门诊各科室周日开诊科室：外科、内科、儿科、妇产科、耳鼻喉科、口腔科、眼科、皮肤科、中医科

温馨提示： 1、挂号时请先告之挂号员属公费、自费和医保记帐，并出示公费医疗证、记帐单或医保卡挂号。 2、门诊挂号后请持挂号单、处方笺及病历到就诊科室门诊服务台报告，由护士依次安排就诊。 3、就诊后，请持挂号单及医疗检查单（★放射照片单须先到影像楼定价[可直接交费]；★B超可直接在收费处定价交费；★特殊检查单须先到相关科室定价，在到收费处交费）到收费处（门诊一楼大厅、三、四、五楼都设有收费处），办好交费手续后，持交费收据单到门诊大厅西药房，根据收据单上指引的取药窗取药，需要做医疗功能检查的请到相关科室进行检查。 4、复诊时，请带上次就诊病历及诊疗卡前来就诊。急诊就诊须知：(24小时接诊) 急诊病人请先到急诊科接诊台分诊，凭急诊处方到急诊挂号处（门诊大厅检验室对面）挂号，然后到急诊诊室就诊，就诊后到急诊收费处交费。

人民医院便民服务措施

人民医院便民服务措施医院便民服务措施门诊部分： 1、全院作息时间比政府统一作息时间提前半小时至1小时，故挂号室、分诊处、在院作息时间基础上提前半小时至一个半小时上班，以方便上班族、学生及农村病员就诊及治疗。 2、在门诊橱窗设医生简介、张贴医生照片，方便病员选择就医。 3、在挂号处悬挂当日专家、专科、专病医师出诊牌,方便病员选择就医。 4、门诊实行无假日门诊，扩大门诊业务阵容，有效解决病人看病难的问题。 5、全院实行连续工作制，有效减少病员留院时间 6、门诊部建立导、分诊及咨询服务组，配备适量的专职服务人员；在急、门诊各楼层、内外科住院部、影像中心设置咨询服务台，为病人提供挂号、导、分诊、咨询等服务。 7、急救中心24小时为病员提供导分诊及协助办理检查、入院手续。 8、门、急诊配备一定数量的轮椅、推车、主动接送急、危、重、老、弱、残及行动不便的病员就诊、检查。 9、门诊设置军人、残疾人、儿童优先挂号、收费、取药窗口。 10、医院为科技人员、离休干部、60岁以上持老年证者免挂号费。 11、推出电话预约挂号，每位专家每天安排一定数量的预约号。 12、门诊设置饮水处，免费提供纯净水，供病员及家属饮用。 13、急救中心、门诊部、放射科为晕针病员及吞饮不配合的小儿备有糖水。 14、规范全院标识、标志。方便病员检查、就诊。 15、门诊咨询台及各病区免费为病员保管小件物品。 16、残疾人鉴定改过去固定每周四上午为随来随鉴定（双休日除外），方便残疾病人。

17、主动为慕名而来的外地病员及时联系、协调专家、专科、专病医师诊治。 18、在门诊、医技科室大厅及走道安装闭路电视，为病员提供健康指南。 19、门诊、内外科住院部、影像大楼设电子触摸屏，方便病员查询相关就诊内容。 20、门诊大厅用电视滚动屏公布药品价格、收费标准及医疗信息供病员及家属阅读了解。 21、门诊、影像楼大厅、急救中心输液室设置书报栏，提供书籍、报刊、医院相关介绍供病员及家属阅读。病区部分： 1、做到“一站式服务”，如：送检、取药、协助办理入出院手续等。 2、病区设置“便民袋”（针、线、钮扣、纸、笔），主动为病人缝补。 3、病区为病员增备毛毯、被褥，满足需求。 4、每天定时为住院及就诊病员播放轻音乐及健康保健知识。 5、在门诊、病区及诊疗场所设置降温、保暖设施。 6、给每一个过生日的患者送上一个贺卡，使患者感受到家的温暖。 7、给出院患者一张就诊优惠卡，方便患者前来就医。 8、对出院患者进行一次随访，延伸对患者的爱心和体贴。 9、各病区备微波炉供病员热饭菜。 10、体现专科特色，增设专科知识手册。医技科室部分： 1、医技科室中午连续工作，方便病员检查或取药。 2、门诊采血室负责门诊病员静脉采血报告单的送发，改变过去多点采血取报告的传统模式。 3、免费为门诊病员提供一次性留置标本容器。 4、免费为离城较远的病员或无时间取报告的病员，邮寄检验报告单或电话报告，。

医院管理评价指南

医院管理评价指南医院是社会提供医疗服务的重要场所，医院管理的优劣直接关系到社会的健康水平和人民群众的就医体验。为了全面评价医院管理情况，以下是一个医院管理评价指南，可以从以下几个方面进行评价。一、医院设施评价 1.医院环境：医院环境干净整洁、通风良好、无异味，有合理的照明设施和舒适的座椅等。 2.维护与管理：医院设施及设备维护保养良好，设有科学的设备管理制度、定期检修计划及预防性维修制度。 3.医疗设备：医院应配备一定数量和种类的医疗设备，确保设备完整、功能正常，并进行合理安排和使用。二、医院服务评价 1.挂号就诊：医院应设立合理的挂号取号窗口、就诊流程和信息反馈机制，方便及时的挂号、取号、候诊和就诊。 2.人员服务：医院服务员应对患者友好、耐心、热情，遵守礼貌待人的基本原则，尊重患者权益，提供优质的服务。 3.医生及护士服务：医生和护士应具有执业资格，且具备良好的专业素质和沟通能力，对患者提供负责、专业的诊疗服务。 4.信息沟通：医院应提供及时、准确的医疗信息，包括患者的基本信息、病情解读、医嘱等，以方便患者及时了解自己的病情并做出正确的决策。

三、医院管理评价 1.医院规章制度：医院内部应有健全的管理制度和规章，包括工作纪律、权责清晰的管理体系，以规范医院内部管理流程和工作秩序。 2.医院人员管理：医院人员管理要注重岗位培训、绩效评估、激励机制等，保证医务人员的工作积极性和责任心。 3.应急管理：医院应设立灾害应急预案，并进行定期演练，以确保在突发事件发生时能够科学、有序地应对。 4.质量管理：医院要建立科学的质量管理体系，包括医疗操作规范、医疗事故报告和处理机制等，以确保医疗质量和安全。四、医院药品管理评价 1.药品库房管理：医院要合理规划药品库房，防潮、防火、防盗，并建立合理的库存管理，做到药品种类齐全、质量可靠。 2.药品采购管理：医院应建立药品采购管理制度，明确采购程序、质量把关机制，确保采购的药品安全可靠。 3.药品配发管理：医院要建立药品领、发、退记录，并定期进行药品清查，确保药品的流转及配发的准确性。总之，医院管理评价要从医院设施、服务、管理和药品等多个方面进行综合评价，以确保医院能够提供优质的医疗服务和良好的患者体验。

医院便民措施

医院便民措施一、背景介绍随着社会的进步和人民生活水平的提高，医院作为社会福利机构，除了提供医疗服务外，还应该积极采取便民措施，为患者和家属提供更好的就医环境和服务体验。本文将从以下几个方面详细介绍医院的便民措施。二、便民措施一：就医指南为了方便患者和家属的就医，医院应提供清晰明了的就医指南。该指南应包括以下内容： 1. 医院地址和交通指引：提供医院的详细地址，并指引患者和家属如何乘坐公共交通工具或自驾车到达医院。 2. 就医流程：详细介绍患者就医的流程，包括挂号、候诊、就诊、缴费等环节，帮助患者了解整个就医过程，提前做好准备。 3. 医院科室介绍：列出医院的各个科室及其专业领域，方便患者选择合适的科室就诊。 4. 医生信息：提供医生的姓名、职称、专业领域和就诊时间等信息，帮助患者选择合适的医生就诊。 5. 就医须知：包括就诊时需要携带的证件、注意事项、禁忌等，以及医院的就医规定和政策，让患者提前了解并遵守。三、便民措施二：就医预约系统为了避免患者排长队等待就诊，医院应建立便捷的就医预约系统。该系统应具备以下特点：

1. 网上预约：患者可以通过医院官方网站或手机APP进行预约，选择合适的科室和医生，以及就诊时间。 2. 预约确认：患者预约成功后，系统应及时给予确认，并提供预约号码和就诊时间，以便患者准时就诊。 3. 预约修改和取消：患者如有需要，可以在规定时间内修改或取消预约，以便更好地安排就诊时间。 4. 预约提醒：系统应提供预约提醒功能，通过短信或手机APP等方式提醒患者就诊时间，避免忘记或错过就诊。四、便民措施三：就医导诊服务为了方便患者和家属找到医院的各个科室和就诊地点，医院应提供导诊服务。该服务应包括以下内容： 1. 导诊台：在医院大厅或门诊大厅设置导诊台，由专业导诊员提供就医指引和解答患者的疑问。 2. 导诊标识：在医院内外的显眼位置设置导诊标识，包括指示牌、指示箭头等，方便患者找到各个科室和就诊地点。 3. 导诊员：医院应配备专业的导诊员，穿着统一的工作服，提供患者导诊服务，帮助他们顺利到达目的地。 4. 医院平面图：医院应提供详细的医院平面图，标注各个科室、就诊楼层和重要设施的位置，方便患者查找。五、便民措施四：就医环境改善为了提供更好的就医环境和服务体验，医院应采取以下措施：

人民医院新冠病毒核酸检测接收标本流程

人民医院新冠病毒核酸检测及结算流程按照《广东省新冠肺炎防控指挥办医疗救治组关于进一步加强医疗机构临床基因扩增检验实验室管理提升核酸检测能力的通知》（粤卫医函［202*）90号）要求，我院在上级部门指导下，已按照《医疗机构临床基因扩增管理办法》的要求建成了PCR实验室。为了更好完成区疫情防控工作，目前可承担区公立医疗机构的新冠病毒核酸检测，分院内和院外两类。一、接收标本时间：院外每天上午9点前及下午3点接收标本，院内及院外（发热病人及重点地区筛查）分三个批次检测，每天上午9：00,下午16:00,晚上22:00. 二、接收标本范围：院内所有标本自己检测，院外接收应检尽检（医保报销及财政支付部分），自费部分要在结算类型标注清楚并另外结算费用，特殊情况需提前和医务科沟通。三、外院接收标本数量：中医院50份标本，卫生院、妇计中心及社区共100份，特殊情况需提前和医务科沟通。

四、交接内容：外院交标本时需提交《新冠病毒检测个案登记表》原件1份及复印件两份；提供《新冠病毒检测个案登记表》电子版1份。外院的标本需在《新冠病毒检测个案登记表》标本条形码栏按照以下要求填写，统一条码号格式为：医院或社区4个缩写字母+4位数的日期数+3位数的编号（如鼎湖区中医院DHZY0707001,沙浦镇卫生院 SPWY0707001）,本院的标本不需要填写标本条形码编号。所有本院及外院的核酸标本要在《新冠病毒检测个案登记表》结算类型栏只填写免费或自费，不能填写医保，方便以后统计结算。五、结果发布：上午第一批的核酸结果可在当天的下午4点后再鼎湖区人民医院收费大厅的导诊处取结果；第二、第三批的核酸结果要到第二天的9点后在鼎湖区人民医院收费大厅的导诊处取结果。本院及外院新冠核酸结果上传省平台的时间为第二天的10点前。六、省平台上传：外院送来标本时需在两小时以内将《新冠病毒检测个案登记表》电子版上传到省平台，上传数据时的条形码编号和电子版、纸质版的条形码编号要以一致。并将《新冠病毒检测个案登记表》电子版发到以下邮箱：23456bk@https://www.sodocs.net/doc/5619357204.html,。七、结算：外院新冠核酸检测的费用直接由送检

自负段医保服务指南

自负段医保服务指南第一部分保险利益与责任、保险期限自每年月日至次年月日止。、理赔截止日期：次年月日。、参保对象：教育系统在编教职员工。就诊指定医院：（指定定点医院不含分院）凡需办理赔付手续的参保教职工必须在我司指定医疗机构就诊（急诊除外）,详见指定医院名录。 1)门诊：医保围我司指定的公立医院。 2)住院：医保围我司指定的（区级）二级以上公立医院（含二级医院，不含联合病房、家庭病房）。保障责任、门急诊、住院实行独立保险金额赔付制，保险总金额为元保单年度，门诊(含大病)保险金额不超过元保单年度。住院保险金额不超过元保单年度。、在保险期，凡参保教职工因疾病或意外所发生的门、急诊医疗费用，符合医保及相关文件规定自负元以上（含医保个人账户金额）的部分，天安保险公司按的比例赔付。、在保险期，凡参保教职工因疾病或意外所发生的住院医疗费用，符合市社会医疗保障有关规定的自负部分（含医保个人账户金额）的部分，天安保险公司按的比例赔付。第二部分理赔须知凡申请理赔给付的教职工应提供下列材料： 1)复印件 2)门、急诊医疗必须提供完整的医疗费用收据原件（医保发票）. 3)病历复印件、（需复印在纸上） 4)申请住院理赔必须提供复印件、医疗费用收据原件、住院小结复印件、住院费用明细清单复印件、其他保险公司已赔付清单、地方减负清单（注：所提供的复印件需清晰）。 5)理赔申请必须同时附上银行存折复印件。 6)如遇到疑难问题，天安保险公司有权要求被保险人提供其他补充材料（包括病历原件）,以备查看； 7)急诊在本地未持医保卡就诊后，可持医疗费用收据经市医疗保障管理部门认可并出具医保报销清单（加盖医保公章）后，带齐相关病史复印件及明细清单至天安保险公司可予以办理相关赔付手续。 8)需退回医疗费用收据原件者，请提供医疗收据复印件（每四收据印在一纸上），并在申请单上注明，另需提供贴有元邮票的信封一个，并写明收件人地址及邮编。否则，我司一律不予退回相关材料。第三部分注意事项

某医院防控登革热工作应急救援预案及实施计划方案和六、登革热诊疗指南[2015版]

xx医院登革热救治及防控工作应急预案和实施方案为有效应对可能出现的登革热疫情，充分做好前期的防控工作和疫情发生后的应急反应，切实做好应对流感流行的准备工作，进一步增强防控登革热工作的责任意识，根据卫计委关于印发《广东省登革热防控工作指引》的通知、关于《登革热诊疗指南（2014年版）》的通知的具体要求和实施意见，根据登革热的流行病学特点，针对传染源、传播途径和易感人群，结合我院实际情况，特制定《xx医院登革热工作应急预案和实施方案》和疑似、确诊患者隔离、转出和救治的工作流程。一、成立组织，加强领导，认真组织实施各项措施。（一）、领导小组：组长xxx院长副组长xxxx副院长成员：xxxxx xxxxxx。职责：全面负责登革热应急处置相关工作的组织、协调和部署，上传下达等工作，确保保项工作，措施到位，责任到人。领导小组下设办公室在医务科，由xxx同志兼任办公室主任，负责日常工作和信息的收集上报。充分准备应对可能发生的疫情，做好技术、人员，物资，及思想准备，进行必要的登革热病人救治及转运演练，确保一旦疫情发生时，能够提供及时有效的救治工作，急诊做好重症或疑似病人的急救转诊等工作的准备和演练，如果有疫情发生，各科医护人员，随时听从调配

（二）、疫情防控与医疗救治专家组 1．发热门诊管理小组组长：xxxx主任成员：门诊全体医师职责：负责发热预检，一旦发现登革热疑似病例，当事人在做好防护和隔离的同时，严格按照疫情信息报告制度，向医务办或院感上报并积极进行诊疗或抢救及转诊，做好登革热相关知识的培训。 2．院内医疗救治专家小组组长：xxx副院长副组长：xxx主任、xxx主任成员：xxx xxxx。职责：组织相关院内专家对疑似病例进行会诊，配合感染科进行诊疗、抢救及转诊等工作 3．消毒隔离、个人防护督导小组组长：xxx主任成员：xxx xxxx 职责：指导、监督消毒隔离和个人防护工作，同时做好相关信息的收集上报工作。

人民医院临床路径管理文件

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市人民医院临床路径管理工作方案（试行）一、临床路径概念临床路径是指针对某一疾病建立的一套标准化诊疗、护理模式与程序。临床路径以循证医学证据和诊疗指南为基础，以规范医疗行为，保障医疗质量和医疗安全，提高医疗效率，控制不合理医疗费用为主要目的。相对于临床诊疗指南而言，临床路径针对特定疾病的诊疗全流程，重点关注诊疗过程中诊疗行为的规范性和时间顺序性、各科室间的协同性、以及诊疗的结果，其内容更简洁、操作性更强，是加强医疗质量管理与控制、促进科室协作的重要手段。临床路径是相对于传统经验诊疗路径而言的，传统经验诊疗路径即是每位医师基于个人对疾病的诊疗经验积累而形成的诊疗路径，不同的医师对疾病诊疗的业务水平存在差异、诊疗经验不同，因而形成不同的诊疗路径。不同治疗组、不同医师针对同一疾病可能采用不同治疗方案，难以保证患者获得最优的诊疗方案。采用临床路径管理，可以避免传统经验诊疗路径中不同医生个人因素出现的不同治疗方案，避免了随意性，提高了诊疗费用及预后的可评估性。二、实施临床路径管理目的（一）规范医务人员医疗服务行为，提高医务人员的医疗服务质量和患者满意度。（二）提高医院整体医疗管理质量和工作效率，缩短平均住院日。（三）体现循证医学证据在医疗服务全过程中的指导作用，保

障医疗安全。（四）优化病种诊疗方案，节约医疗资源，控制不合理医疗费用。（五）为探索医疗服务付费制度改革奠定基础。三、建立临床路径管理委员会和临床路径指导评价小组，实施临床路径管理的科室，成立临床路径实施小组 1.临床路径管理委员会。名单如下：组长：副组长：成员：工作职责：（1）制订临床路径开发与实施的规划和相关制度；（2）协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题；（3）确定实施临床路径的病种；组织细化具体实施临床路径，审核临床路径文本。（4）组织临床路径相关的培训工作；（5）审核临床路径的评价结果，制定改进措施； 2.临床路径指导评价小组。名单如下：组长：副组长：成员：临床路径指导评价小组工作职能：（一）开展临床路径管理工作的医疗机构应当成立临床路径管理委员会和临床路径指导评价小组（以下分别简称管理委员会和指导评价小组）。医疗机构可根据实际情况指定本机构医疗质量管理委员会负责指导评价小组的工作。实施临床路径管理的临床科室应当成立临床路径实施小组（以 1

龙岗区公共设施专项规划(公共设施规划一览表--分组团)11.27

《龙岗区公共设施专项规划》 1．项目背景龙岗区正处于城市化初期，城市发展的历程及城市发展的本质变化使龙岗区现状公共设施建设不能满足城市发展的需求，体现在总量不够、分布不均、服务水平落后等方面。根据原深圳市规划局的部署，在龙岗区政府的大力支持下，原规划局龙岗分局委托中国城市规划设计研究院深圳分院编制了《龙岗区公共配套设施规划》。本项目共分四个阶段进行工作。 2007.10-2007.12第一阶段：现状分析对龙岗区公共设施进行现状综合分析和公共设施建设情况评价。从公共设施建设质量上、规模上找出龙岗区公共设施建设的差距，结合现状用地空间，制定公共设施建设的可行性。2008.1-2008.4第二阶段：需求分析根据新的城市定位及各行业、相关发展计划衡量龙岗区各级公共设施需求规模情况。通过类似城市的公共设施建设的调研，对相类似地区、城市的公共设施建设进行比较，总结公共设施内容、建设标准、服务规模、服务水平、实施建设模式、管理模式等相关建设要求，同时对比深圳，为建立龙岗公共设施建设标准提出研究资料。 2008.5-2008.6第三阶段：标准制定通过对其它城市、地区公共设施发展情况和发展趋势分析的研究，结合龙岗的定位和实际情况进行规划需求预测，提出公共设施的数量及质量标准。 2008.7-2009. 1第四阶段：规划成果根据龙岗区的定位及发展目标，确定龙岗区各类、各级公共设施在空间、规模、类型、等级、结构等方面进行规划具体布局，并提出主要的实施与建议，在建设时序上制定公共设施建设计划。 2．规划意义龙岗区体育新城、东部新城这种城市发展新城模式的提出，加之大运会成功申办，标志着龙岗国际化进程的加快，必须强化龙岗的对外服务、辐射能力，必然对应高标准的城市建设标准，其本质内涵应为加强公共设施建设。本规划的编制将为现代化、和谐的龙岗提供正确的政策指导、技术依据和管理指南。通过现状公共设施建设特点及自然和历史人文特点分析、土地利用结构与公共配套设施布局