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MES信息化项目情况汇报

MES信息化项目情况汇报
MES信息化项目情况汇报

信息化建设项目情况汇报

一、项目概述

1、MES项目实施背景

仓库和生产现场面临的挑战有:物料(产品)库存不准确,账目与实物数据无法及时同步,随时面临生产计划的变动,上下游车间沟通不及时,生产线现场情况无法实时监控,在制品积压情况不明,越来越高的质量追溯要求,管理层无法及时查看生产数据,物料流转交接责任不明确,人员成本越来越高。

生产车间管理难以完善解决的问题:

a、出现用户产品投诉的时候,能否根据产品条码追溯这批产品的所有生产过程信息?能否立即查明它的:原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数?

b、同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候,能否自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误?

c、过去12小时之内生产线上出现最多的5种产品缺陷是什么?次品数量各是多少?

d、当前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少?要分别供应给哪些客户?何时能够及时交货?

e、生产线和加工设备有多少时间在生产,多少时间在停转和空转?影响设备生产潜能的最主要原因是:设备故障?调度失误?材料供应不及时?工人培训不够?还是工艺指标不合理?

f、能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析,精确区分产品质量的随机波动与异常波动,将质量隐患消灭于萌芽之中?

g、能否废除人工报表,自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码?

2、MES系统建设的目的和目标

为企业生产管理人员进行过程监控与管理、保证生产正常运行,控制产品质量和生产成本提供了灵活有力的工具。实现如下目标:

2.1、实时、准确地记录IQC、收货条码打印、采购入库、拆零、发料、成品入库、成品发货的作业现场信息,并将仓储作业数据上传至MES系统。

2.2、提供多种物料管理方式(序列号、批号、料号等),满足不同属性物料管理需求。

2.3、编码规则规范化,实现物料(成品)的条码化、信息化管理。

2.4、根据ERP生产工单、批次(ERP工单遵循先进先出生成待发物料批次列表)进行发料,整包、拆零发料灵活选择,物料与工单实时核对,提高发料准确性、及时性。

2.5、车间成品入库时,实时记录工单、成品条码、入库数量、操作员等入库信息;发货时,成品与发货单、客户信息实时核对,记录发货数量、物流单号等信息。

2.6、员工上岗时,根据产品机型、SOP排位表,建立员工与工位的绑定,排位变动异常时MES 系统自动报警示。

2.7、严格根据ERP生产工单、SMT站位信息表、BOM信息,进行关键物料的生产投料及包装控制,避免错料、多料,实现关键物料与工单的关联追溯。

2.8、根据ERP生产工单,对各车间关键工位(QC、维修等)进行监控和管理,掌握产线、工位、工序、良品条码、OK数、不良品条码、NG数、不良代码、不良原因、关键物料更换、操作员、作业时间等工单完工情况和产品质量状况。

2.9、提供完善的售后服务功能,根据返修品条码,查询追溯产品发货仓库、发货时间、物流单号、生产关键用料编号、物料名称、批次、供应商、产品质量、维修等生产历史信息;准确记录返修品故障现象、故障原因、关键组件更换、维修人员、维修时间等返修信息。

2.10、提供看板管理功能,实时、动态显示车间各产线生产失误情况及当前生产进度。

2.11、各类生产报表、库存物料报表的查询和统计分,提供多种查询条件组合,实现Excel格式导出及打印。

2.11、结合第三方接口,基础信息及业务单据从ERP获取,仓储及生产数据上传MES,实现与ERP的无缝连接和数据的实时交互。

3项目投资规模

本次项目计划投资630万,具体投入费用如下表:

3.1、软件名称:生产制造执行管理系统(MES系统)

3.2、硬件清单:工业智能终端设备(MT950)250多台,手持智能终端设备(PDA)150多台,高清二维扫描枪400多把,无线路由器(AP)100多台

3.3、网络资源及服务:网线100多箱,交换机50多台,服务器1部

二、信息化实施及投入

1、信息化基础建设情况

1.1、MES系统建设

MES系统采用先进的工业智能终端设备(MT950),无线手持智能终端设备(PDA),无线工业路由器(AP),高清二维扫描枪,构建一个条码扫描网络,实时采集生产信息数据上传MES系统服务器。ERP系统服务器与MES系统服务器数据进行实时同步。

1.1.1、无线网络的安装,各工厂的原材料仓库、半成品仓库、成品仓库和各生产车间都铺设了MES系统网络装线,安装了无线AP,总共投入无线AP100多台,网线100多箱,交换机50多台,工厂实现无线网络的全覆盖。

1.1.2、工业智能终端设备的安装,各工厂各车间关键岗位都安装了工业智能终端机,SMT生产线12条,插件生产线6条,LCM生产线12条,成品生产线14条,总共安装了250多台,实现各类产品关键岗位的信息采集,投料物料的BOM校验。

1.1.3、手持终端设备使用,各工厂的原材料仓库、半成品仓库、成品仓库和各生产车间,使用智能手持终端机进行物料入库、出库扫描,物料的投料、岗位上工扫描,总共投入150多台。

1.1.4、高清二维扫描枪安装,各IPQC、QA、IQC、售后维修岗位以及各工业智能终端机上安装USB或串口高清二维扫描枪,将产品条码信息扫入MES系统,总共投入400多把。

1.2、仓库网络拓扑图:

MES仓库管里内容:送货单、领料单、入库单、发货单、物料料号、物料供应商批次条码、物料名称描述、仓库库位、批次、操作员、操作日期等信息,仓库实施掌握出库数据情况,

2.3、车间网络拓扑图:

MES产线管理内容:工单、车间、产线、工位(岗位)、工序、计划数量、产品编号、名称、型号、关键物料编号、批次、物供应商、操作员、良品数量、不良品数量、不良原因、报废数量、返修品等信息,并通过电子看板,让管理人员动态监控和掌握现场生产进度和失误状况。

三、系统描述

1、技术方案

1.1、工业智能终端设备(MT950)采用WinCE6.0操作系统,高速SSD硬盘,性能好、速度快、稳定可靠,通过以太网和服务器实现双向实时通讯。

1.2、手持智能终端设备(PDA)采用WinCE6.0操作系统,性能好、速度快、稳定可靠,通过无线网络(WiFi)及实时数据传输技术,在非常恶劣的工业环境下都可以使用。

1.3、系统数据库采用Oracl方案,大数据量的处理。

1.4、扫描枪采用高清二维扫描枪,条码识别高,反应速度快。

2、系统功能模块介绍

2.1、基本信息管理:身份配置、人员信息、部门信息、基本信息配置。

2.2、仓库基础信息配置:仓库管理、货架信息、物料组、物料类别、物料信息、供应商、客户信息。

2.3、生产基础信息配置:生产车间信息、生产线信息、工序信息、工位信息、工艺流程管理、终端信息管理、设备种类信息、设备信息管理、故障码种类信息、故障码信息。

2.4、仓库操作管理:库存初始化、补打原材料条码、出入库条码导入、供应商条码生成确认、IPQC合格入库管理、生产发料管理、生产退料管理、盘点管理、调拨出入库查询、样机出库查询。

2.5、生产管理:条码生成,岗位上工管理、生产指令单及BOM管理、生产追溯查询、老化测试查询、IPQC抽检、LCMQA抽检、TVQA抽检、PADQA抽检、SKDQA抽检、显示器抽检、售后改板、售后机板维修、售后开箱检查、售后条码关联、售后整机维修、售后QA检测。

2.6、信息查询及报表:库存查询、出入库查询、物料退货查询、产线退料查询、成品库存查询、成品入库查询、成品入库查询、维修记录查询、不良记录查询、生产信息查询、物料批次使用情况查询、解除成品关联关系记录查询、岗位上工记录查询、SKD入库查询、SKD出库查询、SKD装箱信息查询、售后入库查询、售后出库查询、售后整机信息才查询、工位产量查询、日产量查询、总产量查询、时间与产量查询、周转箱装箱信息查询、栈板信息查询、不良统计报表、SKD/CKD/MKD装箱清单报表、产品追溯查询、TV检测查询。

2.7、预警查询:异常情况登记预警、维修不良预警、停线超时预警、QE/CQE实验不良预警、售后反馈不良预警。

2.8、工业只能终端设备模块:SMT上板、QC检测、维修、DIP上板、PCBA码绑定、灯条上板、灯条装箱、灯条绑定、玻璃绑定、屏条码绑定、配件绑定、整机SN绑定、TV检测、附件绑定、附件包绑定、样机绑定、老化登记。

2.9、手持终端设备模块:系统初始化、物料收货、仓库发货、板屏出库、物料退货、生产退料、库存查询、仓库盘点、调拨出库、其它入库、其它出库、半成品入库、成品入库、销售发货、销售退货、SKD销售发货、售后整机出库、样机借出、样机归还、岗位上岗、SMT上料、插件上料、产品投料、SKD物料装箱、SKD箱唛绑定、SKD入库、SKDQA抽检、SKD装机板、成品包装、栈板拆装、拆零合并、LCM装屏、假机装箱、保丽龙绑定、CKD入库、CKD出库、返工产品替换、解除绑定、返工SN 绑定、返工附件绑定。

3、MES系统项目的特点和创新点

3.1、仓库作业各环节管理,利用手持智能终端PDA、无线网络(WiFi)及实时数据传输技术,实时、准确的采集IQC检验收货、采购收货、生产发料、生产退料、库存盘点、物料调拨、包装箱拆零、销售发货装车、栈板管理及周转等等,及时、准确反应个仓库物料的库存数量,每日出入库记录、货物的拆板与并板记录、各交接环节相关记录等详细信息,并依照先进先出的原则出货。

3.2、系统自动核对物料与单据是否相符,灵活性发料,实现整包(盘)物料整发、拆零发料,提高发料准确度、发料效率,与ERP数据实时交互,提高仓储管理效率。

3.3、装车前的发货复核,确保前端发货扫描与实发货物的一致性、装车物流信息无误,避免窜货现象,避免货物错发所造成的直接经济损失。

3.4、SMT、插件作业管理,根据ERP工单,实现生产投料时工单验证、BOM验证、SMT站位信息表验证,换料核对,建立工单与生产用料批次的关联,良品自动扫描累计完成数量,QC不良品扫描跟踪登记送维修工位,首件检验报告登记,抽检记录采集,生产制程异常报警提示,实现生产进度监控、在制品质量控制和产品质量追溯。

3.5、维修管理,实现故障品的维修处理(在制品维修、返修品维修),实时记录不良失误及维修信息(维修品数量、元件位号、故障现象、不良原因、维修换料编号、换料数量、处理结果、操作员等),替换更新组装配件的关联关系(除整机条码外实现产品质量的严格管控,实现故障品的维修历史追溯。

3.6、整机产品组装段,TV装配作业管理,实现TV关键组件装配防错管理,以整机条码为主码,关联装配的主板、屏、电源板、驱动板等关键组件,自动生成“产品装配清单”。TV检测作业管理,内观检测、外观检测、测试等环节合格的TV,扫描整机条码,MES自动记录工单完成情况;生产制程异常报警提示,实现生产进度监控、在制品质量控制和产品质量追溯。包装管理,实现整机与附件包的扫描验证,防止装错,完成包装自动打印包装箱码(与整机同号),并扫描确认,实现下线成品的多级包装管理方式(整机装箱、箱装栈板),建立栈板与产品的关联关系,生产工单产量实时统计。

3.7、丰富的报表管理功能,可提供多种查询方式、统计分析报表,为提升生产管理提供决策依据。

四、企业信息化实施后的(预计)效益评价

1、有形效益

1.1、仓库物料、货位、库存信息实时、准确,仓储作业效率高效、快捷。

1.2、关键物料生产使用实时监控,有效防错料、防呆料。

1.3、员工上岗管控、生产工艺流程严格监控,确切掌握生产现场状况。

1.4、准确掌握关键料使用情况,及时反应产品质量问题,追溯质检历史、故障品维修历史,提高产品的品质。

1.5、及时追踪不良品在线工位、故障原因,减少不良失误。

1.6、实现产品质量追溯,准确分析问题产品不良原因,明确责任方。

1.7、生产用料追踪,迅速查明问题物料对应产品批次,降低召回成本。

1.8、实时追踪不良客退品维修记录,有效提升售后服务。

1.9、充分掌握物料、产线、设备、人员使用状况,生产资源利用MES与ERP的实时交互、信息共享受,提高仓库和生产管理效率。

1.10、系统防呆,扫错报警无法扫入,减少了作业不良,有效减少了返工。

1.11、产品直通率由95%提升到97%以上,按期交货率达到100%,由于作业不良返工率下降60%,直接提示了生产效率,降低了制造成本。

2、无形效益

2.1、挑选最优供应合作伙伴。

2.2、提高品质层次以获取客户信心。

2.3、方便管理层准确、快速地作出正确决策。

2.4、提升公司竞争力,提升企业品牌形象。

五、企业信息化实施过程的经验与体会

1、MES系统实施要坚持统一规划、分步实施、从前段都后段的实施原则,首先从原材料的供应商开始实施,仓库的出入库扫描,半成品的生产及入库实施,再到成品的组装生产及入库实施,最后到成品的出库扫描。

2、项目启动阶段,成立MES系统项目专案小组,负责项目的调研、实施、验收等相关工作。

3、项目实施阶段,认真做好各功能模块培训,使员工明白MES系统的要求及操作步骤。

4、MES系统推行要从上至下,MES的概念要深入到每一级工作人员当中,管理人员的充分理解、参与和支持,作业人员的认真执行等。

5、在MES系统设计上,需要尽量简化现场操作输入的步骤,界面简单易操作,做到系统防呆,员工想错也错不了。

6、系统验证工作非常繁琐,每个功能环节都要验证到,要方便作业员操作,所有问题点都要做好记录并跟踪改善到位。

7、MES系统实施会碰到很多问题,比如没有正确的观念、信心不够、现场人员的排斥心理等都需要经过良好的沟通,使他们了解MES系统的重要性及如何使用MES系统成为有效管理工具

8、不断完善优化系统,善于听取现场操作员提出的意见和建议,并积极跟踪处理。

9、当MES系统正式使用后,使用者对系统的依存度很高,对系统的稳定性和容错性也就要求很高。

10、不要寄希望于系统能完全解决生产管理中的所有问题,系统永远都是做为管理的一种辅助工具,要正确、合理地利用,充分发挥其优势。

11、大幅减少了手工记录报表,生产情况实际掌握,系统自动统计每个过程的生产数量、合格率。

六、企业信息化下一步发展规划

1、MES系统规划下一步将实施在线操作的离线式扫描,电子看板模块。

信息系统项目验收报告(模版).doc

XXXXXXXXX委(办局院) XXXXXXXXXX项目建设验收报告 一、项目基本信息 项目名称: 采购编号: 合同编号: 建设单位: 承建单位: 监理单位: 二、项目建设总体内容 XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目由XXXXXXXXXX局负责组织实施建设,由XXXXXXXXX公司承建,项目建设内容主要有XXXXXXXXXXXXXXXXXXX系统等。 三、项目建设完成情况 本项目自XXXX年X月XX日开工建设,XXXX年X月底完成,整个项目的基本建设及系统配套软件安装与调试全部按合同进行,工程质量良好,经过近一段时间的使用,各项功能正常。 四、验收情况 XXXX年XX月XX日XXXXXX局组织承德市信息化方面的专家对“XXXXXXXXXX项目”进行了现场验收。 按照验收程序,首先听取了XXXXXXX局负责同志对项目的建设介绍,承建单位项目经理(技术负责人)对项目的建设情况进行了汇报,XXX监理公司对项目的监理情况做了说明。验收组对项目的硬件软件安装与运行状况

进行了现场勘验,并进行了技术测试,承建方技术人员对主要的设备进行了演示与操作。 专家组对项目的建设全部文档进行了审阅并对承建单位进行了质询,最后经讨论形成如下验收意见: 1、本项目的软硬件完全按照合同约定全部建设完成; 2、所有的硬件设备技术参数全部符合合同约定; 3、XXXXXX运行正常; 4、XXXXXX软件系统工作正常; 5、建议承建方按合同约定做好后期的售后服务。 综上所述,XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目通过验收。 验收组长: 验收成员: 年月日 XX大学生实习报告总结3000字社会实践只是一种磨练的过程。对于结果,我们应该有这样的胸襟:不以成败论英雄,不一定非要用成功来作为自己的目标和要求。人生需要设计,但是这种设计不是凭空出来的,是需要成本的,失败就是一种成本,有了成本的投入,就预示着的人生的收获即将开始。

信息化服务试点开展情况的汇报三篇

信息化服务试点开展情况的汇报三篇 信息化服务试点开展情况的汇报材料(1)我市以信息化建设为支撑,提高社会保障服务水平,加快人力资源市场建设,推进机构职能整合,优化业务经办流程,努力推动人力资源和社会保障事业更快更好地发展。 一、我市人力资源和社会保障信息化建设基本情况 近年来,我市建设取得显著成效。截至20xx年7月,我市劳动保障数据中心机房投入使用,设备资源、数据资源实现统一管理,各项系统平台搭建完毕。社会保险和劳动就业两大业务系统正式上线,完成10余次两大系统业务应用培训。劳动保障信息网发布, 12333劳动保障咨询服务电话开通,集劳动保障功能和金融服务功能于一体的首批社会保障卡项目也在积极筹划中。形成了便捷高效业务专网服务和日趋完善的内部管理信息化体系。全市12县市区近50个办事大厅全部实现了计算机联网和业务数据的集中处理,全行建立了市县两级计算机骨干网络,并根据技术的不断进步和业务的发展需要,进行了网络改造和功能拓展,建立了“下管一级、监控全网”的计算机网络管理系统,全市接入业务专网的计算机达两千余台。市劳动保障信息中心各项制度基本建立,各级系统管理员和服务大厅工作人员全部到位。 二、金保工程项目建设 (一)、坚持并贯彻全市统一规划建设的原则

我市在建设金保工程的过程中,始终坚持统一规划,分步实施的原则,并采取一系列措施,保证这一原则的落实。首先,由市信息中心统一审核批复各地金保工程建设实施方案,工程项目竣工后由市信息中心统一验收。其次,应用系统的开发、实施、维护由市信息中心负责。同时,市信息中心还通过召开专门会议、实地调研、年底考核等多种方式对金保工程建设进行督导。通过坚持全区统一规划建设的总体思路和原则,我市劳动保障部门最大限度克服了资金、技术、人才等资源约束,充分发挥后发优势,基本实现了全市金保工程的整体推进。 (二)、注重实效,分项开发实施应用系统 我市充分认识到应用系统建设的重要性和艰巨性,坚持应用为先、边建设、边应用、求实效的原则,针对社会保险业务与劳动力业务的不同特点,对两大应用系统采取不同的推进实施策略。 在社会保险应用系统建设方面,我市实行"一票征缴"。根据社会保险的业务逻辑整体上相对成熟、稳定,但各业务分支需求变动性相对较大的特点,在系统的整体设计上,侧重于核心和整体框架的稳定性,而对各业务分支则侧重于适应性和灵活性。在实施过程中采取逐个地区"一票征缴"同时实施的策略,我市在两个月内完成了全市11县市区(除兖州以外)社会保险应用系统的启动工作。 对于劳动力市场应用系统建设来说,分项业务独立性较强、业务逻辑相对明确,为此,在劳动力市场应用系统的设计上,首

软件系统项目验收报告材料

XXXX信息化系统验收报告模板 XXXX集团

文档修订历史记录

1.项目基本情况 2.项目进度审核 2.1 项目变更情况 2.1 项目容变更情况 2018年08月30日止,;XXXX系统开发,因项目暂时还未正式上线,但开发代码及归属于XXX公司所有,后续根据项目调研情况对系统后续有新的需求及新功能等,按新的合作方式重新签订外包开发合同。 2.2 项目实施进度情况

3.项目验收计划 3.1 项目验收原则 1、审查提供验收的各类文档和系统源代码的正确性、完整性和统一性,审查文 档和源代码是否齐全、合理; 2、审查项目功能是否达到了规定的要求; 3、审查项目有关服务指标是否达到了要求; 4、对项目的技术水平做出评价,并得出项目的验收结论。 3.2 项目验收方式 {记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况} 3.3 项目验收容 1:软件平台验收;

windows系统的WEB网页端、APP等、云服务器等等 2:XXX系统验收合同; 系统交付协议书为准,根据合同明细编写验收细节 3:项目文档验收; 系统策划文件,系统开发原形图文件、技术实施方案、功能模块设计、功能测试报告和用户使用手册等。 4:项目服务响应(如售后服务、问题响应等方面)验收。 客户需求问题优化、技术故障处理等售后服务和问题响应。 5:XXX系统用户操作手册功能点实现验收。(见附件文件) 6:XXX系统项目验收报告解释权归XXX所有。

4.项目验收情况汇总 4.1 项目验收情况汇总表 4.2 项目验收附件明细 1、软件平台验收单(见附件一)。 2、项目文档验收单(见附件二)。 3、系统软件源代码的验收单(见附件三)。

信息化建设工作总结

信息化建设工作总结 导读:本文是关于信息化建设工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:信息化建设工作总结】 为全面落实股份公司信息化建设要求,集团公司按照“适应企业长远发展、打造自主研发品牌”的规划和“顶层设计、自主研发、协同建设、分步推进、全面应用、持续优化”的原则,以业财融合为基础,采取自上而下、部门联动、多措并举、综合用力等手段,强力推进信息化建设工作,在人员配备、制度建设、综合系统建设、视频会议系统建设、机房改造、网络扩容、网站改版等方面做了大量工作,利用信息化优势逐步改变了传统工作方法,快速提升了工作质量和效率,显著增强了集团管控水平,为提升企业竞争实力奠定了坚实基础。 一、主要工作及成绩 (一)强化组织,充实力量 今年,集团公司加强对信息化工作的领导,调整了信息化领导小组成员,完善了组织机构,进一步明确了信息化工作职能,增加了信息中心人员配置,信息中心人员从原来的1名专职人员增加到现在的3名专职人员和2名兼职人员,为全面开展信息化工作提供了有力保障。 (二)完善制度,强化措施 根据股份公司信息化相关制度、规范、标准,结合企业实际,制

定了《信息化暂行管理办法》、《信息化制度暂行管理办法》、《信息化项目建设暂行管理办法》、《信息网络暂行管理办法》等十余项制度,健全了信息化管理体系,确保了信息化建设工作有据可依,有章可循。 (三)精心研发,构建平台 按照信息采集格式化、事项处理程序化、系统集成模块化、流程控制自动化、管理工具表单化的原则,确立了企业综合管理信息平台“四大系统”、“二十五个模块”、“六大目标”和“一条主线、两个基础,三个转变、四位一体”的建设思路,制定了以全面预算为龙头、集中管控为核心、资金支付为关口的业务财务一体化信息平台建设规划方案。 经过一大批财务、业务及软件公司人员日夜奋战、不懈努力,目前,平台“四大系统”中财务管理系统初步建成,综合办公、业务管理、决策支持系统正在建设,其中部分模块已经具备上线试验条件;全面预算、资金管理、经费管控、集中核算、报表大厅、企业外网、档案管理、电子商务等模块上线运行;责任成本、合同管理、物资管理、设备资产、办公自动化、移动办公等模块明年初将全面投入运行。“六大目标”阶段性实现,初步达到了业务财务一体化、数据互联互通、信息集成共享,有力地推动了企业管理和经济运行质量再提升。 (四)深化应用,发挥功能 按照边建设、边完善、边上线的思路,集团公司机关信息中心、工程、物资、经管、财务、人力资源等部门围绕信息化建设,紧密配合,协同开发,各部门、各单位给予了大量支持,在集团机关、太原、

信息化建设工作情况汇报材料范文

信息化建设工作情况汇报材料范文 汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部分的工作水平。信息化建设情况汇报具体包括哪些内容呢?那么,下面是给你介绍的信息化工作建设情况汇报,希望对你有帮助。 信息化建设情况汇报篇一21世纪进入了信息时代,实施以计算机和网络为载体的信息化教育,是学校推进教育现代化的重要途径。我校开展信息化教育工作有一段时间,在计算机教学、多媒体辅助教学上已经取得了一定的成绩,积累了一定的经验。多年来,在不断加大对信息化教育投入的同时,我们深深感到:只有积极创造条件,开拓进取,勇于探索,努力构建学校的信息化教育体系,健全和理顺信息化教育管理体制,加强对开展信息化教育的领导,才能推动学校的信息化,从而实现教育的现代化。下面就我们的工作做以简单的汇报。 一、构建规范的管理机制,实施科学化管理 我们学校成立以校长为组长的信息化工作领导小组,明确信息化工作方向以及信息技术教师的工作职责。在校长的领导下制定了适合我们学校校情的信息化系列工作制度。信息化工作制度上墙,并严格按制度开展信息化工作。学校把信息化工作当成学校工作的有效组成部分,学校的的计划、总结都充分考虑到信息化工作。学校定期召开信息化工作专题会议,就信息化近期的工作做以部署,并即使总结经验教训,以利于工作的开展。在专题会议的正确引导下,教师的电子

备课实验、利用网络开展的各种活动以及学科整合研究进行得有声有色。 二、加大投资力度,改善信息化工作条件 学校现有学生机82台,学生715人,生机比达到了9:1。教师机有24台,学校有教师43人,师机比达到了1.5:1。为了保障计算机的正常使用,学校2名专职教师定期对计算机进行维护,并制定了计算机使用管理规定,确保计算机服务教学同时减少人为的对计算机的损坏。根据信息化工作的发展方向,我们投资70000多元,在各班铺设了网线,完成了班班通工程的第一期工作目标。目前我们正在与教育局联系,争取尽快实现班班三机一幕,完成班班通工作的二期工作目标。目前我们有网络教室2个,开课班级18个,我们达到了网络教室与班级数的比率为11%。学校添置了专业的摄、录、编设备,我们的信息技术教师完全具备独立摄制、编辑音像教材的能力。我们教师摄制、编辑优秀课光盘参加省市评比均获得好成绩。 三、应用网络,开展多种形式的教学教研活动 网络丰富的资源,为我们教师的发展提供了广阔的空间。我们学校紧紧依托网络资源开展各种活动,促进了教师的专业成长。 1、教师备课。我们教师的网络备课分2步走,第一步,选取有代表性的学科,对任课教师进行培训,然后教师有选择的设计自己喜欢的题目,这一阶段主要是尝试利用网络备课。我们的工作得到教研室的认可,我们学校做为全区首家电子备课实验单位,我们的四年组成为实验点。我们学校也在电子备课管理上做了深入研究,并设立了

用友ERP项目验收报告

用友U890软件验收报告 陕西塑欣建材有限责任公司 陕西思宇信息技术有限公司 二○一一年十月十五八日

项目验收报告 一、实施项目回顾 陕西塑欣建材有限责任公司用友U890财务会计系统实施项目从2011年8月15日启动至今历时2个月,通过双方项目组成员2个月的共同努力,目前公司财务部门已开始全面应用用友U890财务会计系统的总账模块、固定资产模块、等子系统来完成日常财务管理工作。 二、项目验收组织 为客观评价实施项目的任务完成情况及所取得的成果,合作双方组织成立项目验收小组,共同完成对此次实施工作的验收,小组成员如下: 验收小组领导层:王瑞(塑欣公司总经理) 李晓刚(思宇公司销售总监) 验收小组成员:雷娟利(塑欣公司财务经理) 吕航星(思宇公司用友ERP项目经理) 李鹏辉(思宇公司用友咨询实施顾问) 三、实施项目总体评价 项目验收小组一致认为,系统运行稳定,计算数据准确、信息传递及时,实现了最初确定的实施目标: 1.建立了塑欣公司总账帐套和固定资产帐套。 2.在总账帐套中建立了公司人员档案、供应商档案,存货档案。 3.在基础设置中录入了期初余额,增加了二级科目,设置了银行账户。 4. 在固定资产帐套中录入了原始卡片及资产增减方式科目的设置。 5.在系统管理中增加了操作员,设置了权限;给帐套设置了自动备份。 同时,项目验收小组一致认为,陕西思宇公司U8财务会计项目的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来,并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程,在系统全面应用的基础上有

公司信息化工作总结范文

公司信息化工作总结范文 导语:工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查和总评价。下面是由整理的关于公司信息化工作总结范文。欢迎阅读! 篇一:企业信息化建设工作总结 20XX年,我公司信息化工作在集团公司的领导下,较好地完成了各项信息化工作任务,信息化建设在去年的基础上又上了一个新台阶,取得了一定的成绩,信息化工作开展顺利。 一、企业基本情况 (一)公司的基本情况 历史沿革:公司成立于1958年3月,为当时承建西北核武器某研制基地而建,初建时名称为“建工部直属第三建筑工程公司”,隶属于建设工程部。1959年公司划归第二机械工业部,更名为“青海省第五建筑工程公司。”1965年,为西南三线建设,公司迁至四川绵阳,公司名称为“国营西南第二四建筑工程公司”。1982年二机部更名为“核工业部”,公司名称为:“核工业部二四建筑工程公司”。1988年撤销核工业部,成立“中国核工业总公司”,公司名称为“中国核工业总公司第二四建设公司”。1992年,经国家工商总局核准,公司

注册名称为“中国核工业第二四建设公司。”1999年7月,国务院批准成立十大军工集团,“中国核工业建设 集团公司”成立,我公司为其全资子公司。 组织机构:公司现有主营业务独立核算生产单位9个,非主营业务独立核算经营单位4个,主要分布在四 川绵阳、河北燕郊、上海江桥、浙江海盐、福建厦门等 省市区。总部管理机构设置为:人劳处、财务处、规划 发展处、经营管理处、质量安全处、核电管理部、经理办、政工处等13个管理工作部门。实行的是三级管理三级核算模式(建设公司、分公司、项目部)。 人员结构:截止20XX年8月31日,公司现有在册职工3345人,其中:管理人员1501人,工人2044人;大专以上文化的712人,研究生3人;高级职称的63人,中级职称的329人,初级职称的655人,工人技师35人;共有离退休职工6328人(其中退休人员已移交社区进行管理)。 (二)公司主要产品情况 公司核心业务为核电工程、核工程、国防工程建筑 安装施工。工业与民用建筑市场主要经营房屋建筑工程、电力工程、市政公用工程、公路工程、地基与基础工程、机电设备安装工程、钢结构工程、防水工程、起重设备 安装、消防设施安装施工、建筑设备租赁服务和新工艺

信息化工作情况汇报

信息化工作情况汇报 篇一:信息化建设工作情况汇报 信息化建设工作情况汇报 近年来,在市民政局和局有关科室的高度重视和大力支持下,严格按照我市信息化建设发展要求,扎实做好信息化建设工作,我馆信息化建设初显成效。现将有关工作汇报如下: 一、实现局域网的全面升级。20XX年7月,我馆正式启用xx业务管理软件,该软件采用网络化设计,有业务受理、业务洽谈、内勤管理、仓库管理、统计查询等业务模块,具有各种统计、分析、查询、打印数据和报表的管理功能。20XX年,为全面实现骨灰楼信息化智能管理,我馆针对该软件在使用过程中的存在的各类问题,进行了全面改造升级,进一步提高了工作效率和质量。 二、充分利用好公文无纸化传输平台。以政府系统公文无纸化传输平台为载体,加强上下公文传送,利用电子邮件、电子文档、QQ等科技手段处理日常信息,有效推动我馆电子政务的发展,进一步提高网上公文收发效率。为增强机房设备抵御、防范病毒、黑客的能力,我馆还购置了互联网路由器模块和2台服务器机柜用来放置专网设备,优化了基础硬件平台,保证政务专网设备的安全。 三、信息化设备保障有力。在馆领导的重视下,我馆信息化建设资金投入明显加大,信息化装备也有所增强。近三年,我馆投入近50万,

陆续对老化的信息设备进行了更换,淘汰更新了30台计算机,增设了扫描仪、复印机、电子显示屏、扫描枪等高档次的信息化设备,保障了各股室的工作需要。 四、加强信息化能力培训。我馆通过不断加强工作人员的信息技术和技能培训,提高了信息化管理和应用人员的整体素质。一是让员工接受信息化管理理念教育,为信息化建设奠定了理念基础;二是分期组织员工参加计算机应用培训课程,提高员工计算机应用水平和运用信息化的能力。 篇二:信息化建设进展情况汇报 潞城市中医院 数字化信息管理系统建设项目进展 情况汇报 作为潞城市20(:信息化工作情况汇报)15年十件实事之一,我院对数字化信息管理系统建设项目工作高度重视,严格按照上级要求,结合我院实际,采取总体规划、分步实施、扎实推进的原则开展信息化工作,具体做了以下几项工作: 一、成立信息化建设领导小组 20XX年3月起,我院就将数字化信息管理系统项目建设列入了医院年度工作重点,设立了信息科,成立了以魏云飞副院长为组长的医院信息化建设工作领导小组,财务科主任张根群、设备科主任郭志辉、信息科申秀军为成员,栗庆林副院长为业务专家顾问。 二、项目前期准备

软件系统验收报告(模版)

软件系统验收报告(模版) *** 目录 1. 简介 1.1 目的 1.2 范围 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 1.4 概述 2. 产品 3. 人员 3.1 项目实施人员 3.2 验收参加人员 4. 安装验收 5. 功能验收 1. 简介 本文档为电联工程技术有限公司网络安全升级项目验收报告。 工程名称电联工程技术有限公司网络安全升级 施工工期验收日期 甲方:需方电联工程技术有限公司 乙方:供方 工程概述:本工程为整体网络安全解决方案,其中涉及软硬件产品安装,调试及验收。 1.1 目的

提供项目验收的方法、内容和结果。 1.2 范围 本验收报告的范围是针对电联工程技术有限公司安全升级项目的实施。 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 在验收报告中将提到电联工程为电联工程技术有限公司的简称,在本验收报告中提到的“此项目”或“本网络安全升级项目”,如无特别说明,指的是电联工程技术有限公司网络安全升级项目。 1.4 概述 本验收报告中包含的内容为项目涉及的产品、产品安装验收和功能验收方法、结果等内容。本验收报告的验收结果是在项目双方或多方依据认可的验收方法进行验收得出,项目双方或多方对验收结果均认可。 2. 产品 电联工程技术有限公司网络安全工程实际安装及配置清单: 安装日期产品型号数量 防火墙 1台 VPN设备 1台 应用层网关 1台 内网管理软件 1套(300 点) 服务器 1 台 Window server 2008 标准 1套 版 数据安全软件 1套(70 点) Ad域部署包括公司 全部电脑

及服务器 安全邮件网关 1台 3. 人员 乙方工程师: 甲方验收参加人员: 4. 安装验收 本次项目中共安装的产品为: 产品 防火墙 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] VPN设备 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] 应用层网关 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] 内网管理软件 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] 服务器 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] Window server 2008 标准版 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] 数据安全软件 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] Ad域部署 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] 安全邮件网关部署 安装完成 [ ] 未安装完成[ ]

信息化建设工作总结

信息化建设工作总结 导读:范文信息化建设工作总结 【篇一:计算机学校信息化建设工作总结范文】 我校现有14个教学班,34名教师,469名学生,计算机101台,目前,学校信息化建设,信息技术应用越来越受到重视,硬件建设不断增强,信息技术建设每年都增加投入。有了这样好的发展基础,我们把信息化建设工作做为我校整体工作的一部分,纳入规划,并逐步落实。网络资源开发和利用为我校教育教学深入开展提供了技术支持和资源保障,为全面推进学校发展发挥极大的功能。 一、组织保障、制度管理 我们充分认识信息化建设在提升学校办学特色,提高行政管理效率,优化课堂教学效益,全面推进素质教育中的积极促进作用。为了进一步深化信息化工作,学校建立了信息化工作领导组织机构,成立三个小组即:信息技术应用领导小组、信息技术工作小组、教育教学资源开发小组,形成由校长主管、书记、副校长分管,信息技术小组教师具体贯彻实施的管理网络和运行机制,确保了我校运用信息技术应用管理在组织上、技术上、资金上得保证和支持。职责明确,强化过程,制度约束。

学校先后建立了《计算机网络安全管理制度》《网络管理人员工作职责》《微机室管理制度》《微机室学生守则》《学校资源开发工作管理办法》等相关制度,确保信息技术课程计划的落实,开足开齐上课与上机操作两课时。 二、有限经费、有效投入 我们学校经济基础很薄弱,把有限的经费用在刀刃上,就是有限经费做到有效投入,那就是促进教师发展和学校发展。学校把加强对全校教师运用信息技术能力的培训纳入教师专业化队伍建设的重要一环。这项工作主要分三步走:一是,学校拿出经费组织教师参加全国中小学教师教育技术信息技术相关知识培训,确保了专任教师培训合格率为100%,适龄教师参加国家教育技术考试通过率为100%;占教师总数80%。二是,为了进一步提高我校教师信息技术的应用能力,提高课堂教学的使用率和覆盖率,我们经常组织本校教师的校内培训相关信息技术育培训,学校领导及信息技术教师经常为老师做计算机应用培训,并随时为教师答疑解难。三是,对资源开发小组成员的提高培训,以青年教师为龙头,提高教师整体的运用信息技术开展教育教学活动的能力和水平。学校对资源开发小组成员给与不同等次的奖励,奖金不多但是一种肯定和鼓励。

信息化项目情况汇报

医院信息化智能化招标工作情况汇报 尊敬的莫董事长: 5月24日下午,医院组织了对中科软、常州环亚、中软三家信息化建设公司的最后一轮商务谈判。经过充分讨论和沟通,最后提出了如下建议方案:医院信息化项目由中科软科技股份有限公司承包;智能化部分由中软公司承包。两项工程总价为2350万元。 此次商务谈判由孟院长主持,平相勇副院长、孙艺经理以及陆为民等同志参加。大家从各投标单位的资质、实力、工程方案、价格、服务等方面进行了认真地比对、权衡。最后经过讨论,认为中科软科技股份有限公司的实力、价格、服务和方案较为突出,比较符合医院信息化建设合作商的标准;中软公司长期跟踪医院的智能化建设项目,且已经着手医院综合布线的施工,既成事实。考虑综合因素,将智能化工程承包给该公司;常州环亚没有按照要求如约提交相关方案资料,且对按期完成项目建设准备不足。因此,建议此次项目工程不与该公司合作。 医院的信息化智能化工程建设,最早于2017年下半年即着手方案的起草,先后组织了南京军区总医院信息中心的胡敏教授等专家,根据当前医院信息化建设的现状和我们医院的发展需求,多方考察,多次论证,形成了《医院信息化

建设规划》。并在此基础上形成了信息化和智能化两份招标文件。2018年3月15日发标,3月31日和4月1日开标。 参加信息化项目投标的单位有万达信息、浙江创业、中科软和常州环亚;参加智能化项目投标的有江苏蓝深远望科技股份有限公司、江苏晓山信息产业股份有限公司、中科软科技股份有限公司、常州环亚和中软信息系统工程有限公司。 评标委员会经过技术评审和对两轮商务报价情况的评选以及对各种因素的权衡,中科软、常州环亚、中软三家入围。 此后,专家评委和监理公司对三家入围单位的投标方案进行了多次讨论,反复考量。孟院长也与三家单位就工程费用和后期维保进行多轮商务谈判。在各方方案基本完善的情况下,于5月24日下午进行了最后一轮商务谈判,达成了以上建议方案。 现将方案呈报给您,请莫总审定。我们将根据您的指示进行合同签订和工程施工的组织。 当否,请批示! 附:医院信息化智能化招标工作情况汇总 医院筹备办 二O一八年五月二十五日

信息化建设个人工作总结范文

信息化建设个人工作总结范文 信息化建设个人工作总结内容3篇 工作总结可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点。信息化建设个人工作总结内容3篇是作者为大家准备的,希望对大家有帮助。 信息化建设个人工作总结内容【篇一】 一年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级信息主管部门的大力支持下,我局坚持以科学的发展观推进信息化建设,重点抓机制体制创新;坚持服务与管理并重推进电子政务,重点抓资源整合和信息公开;不断开拓创新,较好地实现了全县信息化工作又好又快的发展,开创了我局信息化新局面,现将一年来我局信息化工作总结汇报如下: 一、主要工作成绩 (一)电子政务建设发展势头强劲。 一是门户*站运行良好。今年,我局对*站的内容进行了多次更新,*站的应用能力、内容的覆盖面、可操作性都得到了提升。截止目前,*站共发布信息近百条,收到建言献策信息60多条,并全部办理了回复。二是我局党政*络内*平台建设稳步推进。目前,政府内*办公系统运行良好。三是电子政务应用系统建设得到加强。为了进一步深化电子政务应用,利用统一的*络平台和政府门户*站,全方位地向政府、企业、公众提供服务支撑,将服务的实现程度、服务质量、服务效率作为衡量电子政务成败与否的标准,以服务对象为中心,通过计算机、电话等多种载体,逐步将服务对上延伸到县委、县政府;对中延伸到部门和乡镇;拟对下实行借助互联*平台提供信息。构建电子政务服务体系。 (二)政府信息公开工作进展顺利。 我局始终把信息公开作为建立“亲民”、“务实”、“高效”部门,提高行政活动透明度,保障公众知情权的一项重要举措,认真抓好政府信息公开的贯彻落实工作。一是完善相关制度,健全工作机制。我局明确了一名信息联络员,专

医院信息化建设情况汇报

医院信息化建设情况汇报 近年来,我院在推进医院信息化建设方面进行了积极探索,我院从2012年开始实施全院信息系统建设,函盖了 HIS 、PACS、LIS等多方面模块。在硬件应用上,根据实际使用情况,购置了17服务器,2台存储器,1台容灾备份服务器, 2台核心交换机(华为),2台备用电源。 通过信息化建设,主要有以下几个方面的变化:一是病人所有医疗信息全部在线,满足了以病人为中心的查询要求,二是病人就诊时问缩短,一站式服务实现了不需排长队交费、取药、等检查报告,满意度大大提高;三是设置触摸屏查询系统和检验报告自助打印系统,改善了就诊环境,在患者心中树立了现代化医院形象;四是通过信息系统的建设,各类信息实现了规苑化、标准化管理;五是建立了完备的基础数据库,不但实时在线为临床医疗服务,同时可进行统计分析,为医院的科学化管理提供信息支特。六是节约了资源。通过信息化建设,医院实现了无纸化办公,避免了各种资源浪费,有效节约了各项资源。 此外强化责任意识,不断完善管理措施,为保障系统安全,设置了防火墙,严禁各种外来存储介质连接系统,针对不同操作人员设立了不同权限,对各硕权限的开通或增加实行严格的审批,使医院信息安全不断完善和改进。 虽然我院在信息化建设方面进行了一些探索,取得了一些成效,但与数字化医院建设还有较大距离,与其它先进地区医院的信息化建

设相比还有较大差距。由于医院基础薄弱信息化建设起步较晚,目前信息化水平仅能满足收费、统计、查询等基本功能。主要存在以下问题:一是功能模块不全,比如处方点评、抗生素分级管理、统一数据平台建设等模块尚来建立。二是硬件条件不足,主 HIS 服务器应用逐渐不能满足大数据运行需求,双活系统还需大量资金投入。三是缺乏专业技术人员,现有工作人员少,日常维护工作量大。四是缺少资金,在信息化建设上的投入得不到保障。五是辅助设施得不到保障。由于医院空间狭小,没有改扩建的地方,机房不能满足发展需要,专用精密空调无力购置,目前仍在使用传统空调。 在下一步的工作中,我院将以“遵循标准、管理驱动、适用为先、整体规划、分步实施”为原则,增加对信息化建设资金的投入,加强计算机专业人才培养和队伍建设,在信息化基础项目建设中不断完善系统功能,持续改进优化业务流程,注重各业务系统数据流的共享、数据交换和资源整合,建立适合医院发展的信息系统,逐步完成数字化医院基本构架建设,最终实现医院数字化运作,为人民提供优质、高效的医疗服务。

软件系统项目验收报告98974

XXXXX系统项目验收报告 一、项目基本信息 项目名称 项目合同甲方 项目合同乙方 合同类型技术开发合同 合同签订时间2009年11月17日 二、验收目的 目的在于对项目进行全方位的检验与测评,检验乙方提供的软件系统是否遵循软件开发标准的要求,检验各项指标与功能是否与合同要求相吻合。 三、验收范围 验收范围以双方签订的技术开发合同所描述的内容为准。具体如下: 1、项目技术目标 XXXXXXXX系统可支持4个人工座席客户端,实现XXXXX功能。 2、项目技术内容 (1)、研究设计XXXXXXX系统,系统可支持4个人工座席客户端;实现。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。; (2)、硬件平台建设:包括研华工控机 1套;客户端主机DELL台式机10套,DELL笔记本3套;三汇语音卡1套;SONY DSLR-A230L数码相机1套;D-Link 24口网络交换机1套。 项目于2010年11月开始组织建设,在甲乙双方密切配合下,项目进展顺利,乙方按合同完成了XXX硬件平台建设、软件系统平台开发、数据库建设、系统培训、技术支持等工作,

系统于2010年12月正式投入使用,系统正常运行。 四、项目验收表 项目名称 验收单位开发单位验收时间2011-5-16 项目负责人 验收情况 序 号验收内容 应达到要 求 验收结论存在问题备注 1 可支持4个人工座席客 户端正确运行 通过 不通过 2 3 4 5 6

7 验收结论: 项目达成合同约定的建设目标和内容,通过验收。 验 收 人 验收单位(签章): 【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】

信息化建设汇报材料

XX县XX局关于XX信息化建设 及一体化信息系统应用情况汇报材料 XX县XX书记、副局长 XX (2012年5月9日) 各位领导: 首先,对各位领导在百忙中来我县检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢。现在,就我局关于XX信息化建设及一体化信息系统应用情况做一简要汇报,不妥之处,敬请指正。 一、平台及一体化系统运行情况 (一)精心组织,高度重视。金财工程应用支撑平台及XX管理一体化信息系统上线运行以来,我局在区XX厅的精心指导和大力支持下,严格按照《宁夏回族自治区市县金财工程应用平台建设指导意见和实施方案》文件的总体要求,成立了以局长为组长,分管局长为副组长,业务股室负责人及系统管理员为成员的开展一体化系统工作领导小组,并设专人负责制定系统相关业务流程和系统维护;根据XX厅文件规定制定了我县XX一体化管理信息系统实施方案,明确了工作目标任务、实施内容、工作步骤和实施进度安排,并按照方案要求开展了基础信息和业务流程规范梳理工作,并将基础数据按时上报区XX厅。 (二)力争实现预算单位全覆盖,确保XX资金安全高效惠民生。系统上线以来,我局认真分析总结系统发展趋势和前景,并虚心听取各方的反馈意见,将能纳入XX管理一体化系统的预算单位全部纳

入进来。截止目前,我县纳入XX管理一体化系统的预算单位共有152个,其中:一级预算单位62个,二级预算单位90个;纳入XX 管理一体化系统的非预算单位(实拨单位)72个,银行用户3个;XX资金包括预算内、预算外、政府性基金、社保资金、义务教育专项和其他往来资金,全面实现了XX资金全覆盖和XX拨款单位全覆盖。对纳入一体化系统的预算单位及银行用户全部制作并采用CA证书登录系统,进一步确保了XX资金的监督管理和安全稳定。 (三)全面启用各种功能模块,更好服务于XX科学化、精细化管理。我县XX一体化管理信息系统已启用模块共10个,包括门户管理、指标管理、计划管理、支付管理、银行管理、账务管理、综合查询、实拨管理、工资统发管理、公务卡管理(于今年三月份开始推广启用)等;政府采购管理、单位核算管理等模块将紧随区厅推广步伐及规定要求逐步纳入启用。各类功能模块的启用,构建起了横向信息共享、纵向信息贯通、上下一致的平台一体化管理信息系统,更好的服务于XX科学化、精细化管理。 (四)不断完善平台新增信息工作流程,确保责任明确科学规范。系统运行以来,不断的有新的预算单位、预算单位零余额账户、实拨单位等信息需要在平台中添加维护,因此我局制定了《XX县XX 管理一体化平台系统添加预算单位申请表》、《XX县XX管理一体化平台系统添加预算单位零余额账户申请表》、《XX县XX管理一体化平台系统添加实拨单位申请表》等样表,申请表一式三份,XX、人行、单位各一份,由单位填写申请表并加盖意见,并附单位组织机构代码证、开户许可证等复印件。提交各类资料齐全,我局将按照申请表中信息在两个工作日内添加维护到平台中,以便信息变更后资金能安全高效支付。

信息系统验收报告

信息系统验收报告 附件 1 项目验收《工作报告》提纲 项目名称: 按照立项批复文件的项目名称填写 1项目背景和建设组织 1.1项目意义 [ 根据生产、经营、管理发展等方面的需求,从已实现的业务功能和达到的信息化水平分析项目的重要性和意义,如: 在对业务能力、竞争力、盈利能力、管理水平、工作效率及信息化水平的提高等方面所起的作用。] 1.2立项背景及原有业务情况 [ 简述立项背景。 1 原有业务情况: 主要业务功能,核心业务和相关业务。 2 原有信息系统情况: 主要系统、覆盖范围,数据源、基础设施情况。] 1.3组织机构设立及职责落实 [ 绘制项目实施的组织机构图; 简述各组织机构的职责、分工和人员安排,附参加项目实施的人员名单。] 1.4主要工作阶段 [ 描述项目各阶段完成的主要工作,项目控制点完成情况等。] 2业务(流程)优化 2.1原业务(流程) 2.2优化后的业务(流程) 2.3新业务(流程)的优点 2.4机构调整情况

3系统功能设定 3.1系统主要功能与功能模块设立 3.2主数据设计 3.3客户化定制开发工作 1 3.4用户数及权限设置 4基础工作 4.1标准化工作 [ 说明本项目采用的标准依据。] 4.2数据组织及整理 4.3测试工作 [ 描述系统集成测试、用户接收测试、验收测试的组织工作及相应的整改工作组织。] 4.4管理制度建设 [ 列出主要的制度目录。] 5培训及应用 5.1项目应用 [ 系统上线、系统单轨运行情况] 5.2安全管理及措施 [ 描述采取的安全措施及实现的安全功能,包括管理制度、技术措施、岗位设置原则、应急预案及启动流程等。] 5.3用户培训 [ 项目培训的人数、次数、覆盖面; 知识转移是否到位,文档资料是否完整、齐全。]

信息化建设情况汇报

**县人民法院信息化建设情况汇报基层人民法院信息化建设是新时代科技发展必然趋势。将信息化建设引入基层法院工作,使之跟上时代步伐,更好地服务于经济建设,既是法院工作的要求,也是加强法院物质装备建设、业务建设的需要,是法院科技强警的必由之路。基层人民法院的审判和执行工作的科技应用化程度,是法院的综合实力、队伍素质和工作效率的集中反映。加强基层人民法院信息化建设是国家信息化建设形势发展的需要,是保障基层人民法院在新形势下依法公正独立行使审判权的需要,是维护国家司法统一的需要。因此,信息化网络建设和应用是我院今后一个时期信息化建设的重点。 1:信息化建设 启止至今我院建成:法院三级网络、局域网络、政法网络及视频会议系统和法院内网网站等已入正常使用,并聘请专职网管人员对网络进行维护。 2:网上办公系统 全院电脑均已安装法院信息管理系统,实现网上公文的拟定.审签.上传.下发。并参照《关于加强四川省电子公文交换保密管理工作的意见》制定了公文网上流转的相关管理制度。 3:网上办案工作

为推进法院“网上办案”进程,落实相关目标要求,从以下四个方面进行了细致的规划和合理安排。 一是添臵“网上办案”所需设备。添臵了“网上办案”硬件设备,并进行网络改造:采购高性能的服务器用作案件流程管理的主服务器;采购6台高速扫描仪配到业务庭用于案件卷宗同步扫描录入;采购大容量磁盘阵列用于档案数据存储。 二是加强系统应用培训与宣传。加强计算机技能及系统实际操作的培训。绝大部分干警都能自觉做到“上班必开机”,熟练运用法院信息管理系统,利用系统进行网上办案。 三是制定严格的“网上办案”管理制度。结合诉讼法律规定及法院信息化应用要求,制定民事、刑事、行政案件流程管理办法,对案件办理各个阶段、环节的期限和要求及操作规程做出详细规定,为规范“网上办案”提供制度依据和明确标准。目前,《案件流程管理办法》已经制定,待研究通过后实施。 四是落实审判流程管理系统的初始化工作。为保证录入数据的准确性,院领导及时着手布臵、落实案件信息初始化工作,核对了审判流程管理系统、司法统计系统、档案管理系统中旧存案件信息数据的完整性和准确度,并与承办人手

软件系统验收报告模版

*****系统项目验收报告 二、验收目的目的在于对项目进行全方位的检验与测评,检验乙方提供的软件系统是否遵循软件开发标准的要求,检验各项指标与功能是否与合同要求相吻合。 三、验收范围验收范围以双方签订的技术开发合同所描述的内容为准。具体如下:、项目技术目标1 功能。个人工座席客户端,实现 ********系统可支持4***** 2、项目技术内容个人工座席客户端;实(4*******1)、研究设计系统,系统可支持现。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。;10包括研华工控机: 1套;客户端主机DELL台式机)、硬件平台建设(2D-Link 套;三汇语音卡笔记本套,DELL31数码相机SONY DSLR-A230L套;1套;套。1网络交换机口24.项目于2010年11月开始组织建设,在甲乙双方密切配合下,项目进展顺利,乙方按合同完成了***硬件平台建设、软件系统平台开发、数据库建设、系统培训、技术支持等工作,系统于2010年12月正式投入使用,系统正常运行。

验收单位(签章):软件

系统验收报告(模版) 目录 1. 简介 1.1 目的 1.2 范围 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 1.4 概述 2. 产品 3. 人员 3.1 项目实施人员 3.2 验收参加人员 功能验收 5. 安装验收4. 1. 简介 本文档为电联工程技术有限公司网络安全升级项目验收报告。 工程名称电联工程技术有限公司网络安全升级 施工工期验收日期 甲方:需方电联工程技术有限公司 乙方:供方 工程概述:本工程为整体网络安全解决方案,其中涉及软硬件产品安装,调试及验收。 1.1 目的 提供项目验收的方法、内容和结果。 1.2 范围 本验收报告的范围是针对电联工程技术有限公司安全升级项目的实施。 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 在验收报告中将提到电联工程为电联工程技术有限公司的简称,在本验收报告中提到的“此项目”或“本网络安全升级项目”,如无特别说明,指的是电联工程技术有限公司网络安全升级项目。 1.4 概述 本验收报告中包含的内容为项目涉及的产品、产品安装验收和功能验收方法、结果等内容。本验收报告的验收结果是在项目双方或多方依据认可的验收方法进行验收得出,项目双方或多方对验收结果均认可。 2. 产品 电联工程技术有限公司网络安全工程实际安装及配置清单: 安装日期产品型号数量 防火墙 1台 台 1设备VPN. 应用层网关 1台 内网管理软件 1套(300 点) 服务器 1 台 Window server 2008 标准 1套 版 数据安全软件 1套(70 点)

信息化建设工作情况总结汇报

信息化建设工作情况总结汇报 我市本着“高起点规划、高标准建设”的方针,贯彻落实“一省两地”和“信息智能岛”的战略,经过近年来的发展建设,我市信息化建设取得了显著成效。现将有关情况汇报如下: 一、建设现状 (一)基础设施体系日趋完善 我市各大电信运营商已建成以光缆通信为主,数字微波和卫星通信为辅的大容量、高速率,能为政府、市民、企业提供安全、可靠的通信传输网和相应的有线、和无线通信服务,一批国家级的信息网络在我市均建有节点。目前,全长共计32356.74芯公里,2067.23皮长公里的光纤通信线路已遍布三亚市的每一个角落,真正实现了光缆到大楼(fttb)、光缆到户(ftth),覆盖全市100%的乡镇和农场,四通八达的光缆网络为三亚信息化建设应用的接入打造了坚实 的基础。 (二)建立了结构化程度较高的信息资源开发应用体 系

我市在底完成公务电子邮箱系统与舆情监控系统的建设,目前运行良好;市政府投资的五块大型户外led全彩电子显示屏系统在4月份建成,收到较好的经济效益和社会效益。建成了具备了宽带交换和高速接入能力的三亚市电子政务核心机房,政府办公自动化系统、电子公文交换系统等一批跨部门的信息共享平台已投入建设。 明年我市将建设城市公共信息触摸屏查询系统等信息服务项目,为市民游客提供多元化的信息查询平台。为了积极发挥在公共基础建设中的主导作用,将“无线数字三亚纳入到政府重点建设项目中进行管理。同时,我市分别和中国电信海南分公司、中国移动海南分公司、中国联通海南分公司签署全面战略合作框架协议,重点推进三亚信息惠民、信息强政、信息服务体系建设。 “金桥”、“金卡”、“金税”等一批重大信息工程在我市的全面实施初步形成了政务、商用、公众三大信息资源体系。金融、财税、保险、公安、教育、卫生、农业等行业性内部网络功能日趋完善。电信网、广电网在三亚已建成了国内先进的网络平台,可满足社会不同层次对通信和信息服务的需求。 企业信息化组织体系基本确定,40%的企业建立了专门的信息化机构。企业计算机网络系统初步建立,全市规

软件系统项目验收报告

XXXX信息化系统验收报告模板XXXX集团有限公司

文档修订历史记录 归档日期版本说明作者审批人2018-10-20 V1.0.0 验收文档说明

1.项目基本情况 项目名称:XXXXX系统 项目开工时间:2017年4月 项目验收日期:2018年08月31日 2.项目进度审核 2.1 项目变更情况 2.1 项目内容变更情况 2018年08月30日止,;XXXX系统开发,因项目暂时还未正式上线,但开发代码及版权归属于XXX公司所有,后续根据项目调研情况对系统后续有新的需求及新功能等,按新的合作方式重新签订外包开发合同。 2.2 项目实施进度情况 序号阶段名 称 起止时间验收时间备注 1 需求调 研 20XX年X月 20XX年X 月 2 课件开 发 20XX年X月 20XX年X 月 3 功能联 调测试 20XX年X月 20XX年X 月 4 安装部 署 20XX年X月 20XX年X 月 5 用户培 训 20XX年X月 20XX年X 月

3.项目验收计划 3.1 项目验收原则 1、审查提供验收的各类文档和系统源代码的正确性、完整性和统一性,审查文 档和源代码是否齐全、合理; 2、审查项目功能是否达到了规定的要求; 3、审查项目有关服务指标是否达到了要求; 4、对项目的技术水平做出评价,并得出项目的验收结论。 3.2 项目验收方式 {记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况} 验收人员所属单位所属角色相关职责 流项目文档资料,项目的原型设计图,核实项目 系统整套源代码完整性、统一性,测试系统是 否存在运行BUG等等 所属单位所属角色相关职责 乙方交付 人员 研发部提供系统开发原形图文件、系统实施方案、 UI模块设计、用户使用手册、源代码、数据 库文档等技术资料。 3.3 项目验收内容 1:软件平台验收;

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