施工企业物资采购管理制度1物资采购管理制度
1释义
1.1采购物资的分类
1.1.1本制度所指采购物资分为三类:
1.1.2A类,包括主要原料、公用工程、辅助原料等。
1.1.3B类,包括设备、润滑油、备品备件、工器具等。
1.1.4C类,包括化学三剂、分析仪器及试剂等。
1.1.5除上述物资外,其它物资的采购管理另文规定。
1.2与采购物资管理相关联的二级单位的分类
1.2.1需求使用单位
1.2.2主管部门
1.2.3采购部门
1.3物资需求(采购)计划的分类
1.3.1月度物资需求计划
1.3.2紧急物资需求计划
1.4采购的方式分类
1.4.1招标采购
1.4.2固定厂商、长期报价采购
1.4.3即时询价采购
1.5采购部门和计划部门的划分
1.5.1A类、B类物资的计划部门分别为生产部、设备部,采购部门为供应部。
1.5.2C类物资的计划部门是生产部,采购部门为供应部。
1.6采购物资付款方式分为
1.6.1预付部分款项。
1.6.2货到凭发票报销付款。
1.6.3货到后分期付款。
1.6.4货到延期付款。
1.6.5以上方式的结合。
2职责
2.1公司供应领导小组负责
2.1.1审议批准《采购物资询议价报告表》。
2.1.2审议决定采取公开招标方式的采购事项。