工程监理首次例会议程

工程监理首次工地会议议程

第一次工地会议内容、议程

一、会议的组织

第一次工地会议应在工程正式开工前召开。总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。

二、会议的内容

1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。建设单位应宣布对监理工程师的授权；总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权；施工单位应书面提交对工地代表（项目经理）的授权书。

2、施工单位应陈述开工的各项准备情况：（提交文字报告）

(1)主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场，并提交进场人员计划及名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料，已取得监理工程师批准的情况；

(2)主要施工机械设备、仪器和设施是否进场或将于何日进场，并提交进场计划及清单，已取得监理工程师批准的情况；

(3)用于工程的外够材料是否进场或将于何日进场，本地材料来源是否落实，是否将会影响施工，并提交料源分布图、供料及进场计划清单，已取得监理工程师批准的情况；

(4)施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图，以取得监理工程师批准的情况；

(5)工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪，并提交试验室布置图、流动试验室分布图及仪器设备清单，已取得监理工程师批准的情况；

(6)施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并提交施工测量计划及有关资料，已取得监理工程师批准的情况；

(7)履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并应提交有关已办手续的副本，已取得监理工程师批准的情况；

(8) 工程分包及分包人的资质等报批、报审；

(9) 工程进度计划 (含施工组织设计)的编制，工程划分等是否完成，已取得监理工程师批准的情况；

(10) 质量保证体系、安全与环保保证体系、应急预案是否落实到位，已取得监理工程师批准的情况；

(11) 各项标准试验已进行，并提交试验检测计划，已取得监理工程师批准的情况；

(12) 工程保险及动员预付款担保是否落实，并提交相关文件复印件备查；

(13) 首项开工项目的施工方案、开工申请是否报批，以及其他与开工条件有关的内容及事项。

监理工程师应就施工准备以及施工进度计划（施组）、质保体系、安全、环保体系、应急预案等予以评述：

(1)施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获得批准；

(2)根据批准或将要批准的施工进度计划，承包人何时可以开始哪些工程施工，有无其他条件限制；

(3)有哪些重要的或复杂的分项工程还应单独编制进度计划提交批准。

(4)质量、安全保证体系是否满足合同要求。

3、建设单位应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。

4、监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明。

5、监理工程师应就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。

6、总监理工程师应进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施。

三、会议议程

1、总监理工程师宣布会议开始；

2、各方介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。

3、建设单位宣布对监理工程师的授权；

4、总监理工程师宣布对驻地监理工程师授权；

5、施工单位书面提交对工地代表（项目经理）的授权书；

6、施工单位应陈述开工的各项准备情况；

7、监理工程师就施工准备，以及施工进度计划（施组）等予以评述；

8、建设单位就工程用地、拆迁、临时道路、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明；

9、监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明；

10、监理工程师就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工地例会等进行说明；

11、总监理工程师进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施；

12、具备开工条件，总监理工程师下达开工令。

四、承包人施工准备阶段需完成的程序

1、报批工程进度计划 (含施工组织设计)、工程划分；

2、报批质量保证体系、以及安全与环保保证体系、应急预案；

3、试验室的建设及标准试验的报验、报批；

4、进场人员的报审（资质、资格、上岗证、特殊工种证等）；

5、进场施工机械设备、仪器的检验、报验；

6、进场原材料、半成品、成品的检验、报验；

7、导线点、水准点、地面线的复测及施工放线，并报审；

8、工程分包的报批、报审；

9、保险及动员预付款担保，报审备查；

10、提交施工图审查，并批准；

11、工程用地、资金计划报审；

12、首项开工项目的施工方案、开工申请报批；

13、其他与保证按期开工有关的施工准备工作。

五、项目及机构名称（简称简称简称简称）

项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

业主单位机构名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

监理单位机构名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

施工单位机构名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 设计单位名称: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

第一次工地例会监理发言稿模板

精品文档 . 第一次工地例会监理发言稿 受建设单位***的委托，我监理单位对***工程进行施工阶段监理，对建设 单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构，配备相应专业的专业监理工程师及监理员，明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合，将***工程及时完成。 施工单位需提交的资料 一、（1）施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书（电焊工、电工、架子工等）将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方，具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下（2）尽快报出施工组织设计，安全生产专项施工方案，报监理部审批。要求要有针对性，有关于安全文明施工的内容（3）现在管理人员已经进场，对现场情况已经有了了解，要求尽快熟悉图纸，对图纸有疑问的要列出单子，确定具体时间进行图纸会审解决。（4）进度计划要提交，填写进度计划报审表，报监理和甲方。（5）资料要与工程同步进行。不能拖，避免日后补签。 二、关于质量的问题，严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工，每道工序都要进行自检，自检合格的前提下报我监理部进行验收，合格后方可进行下道工序，特别是隐蔽工程的验收，更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续，不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程，对材料的采购，严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收，方可用于本工程。施工时要按照规范进行，规范化施工。 三、安全的问题，首先对工人进行安全教育，要有记录。对工人进行安全技术交底，要求本人签字。项目经理要加强安全管理，安全员要真正负责。高空作业，安全隐患多，要求施工要佩带安全带，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工组织的部署，做到安全施工。 总之，既然我们走到了一起，就应该同心协力为了工程，保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 *** 2016年5月4日

甲方第一次工地会议议程及安排

第一次工地会议议程安排 新春伊始、大地回春，首先恭祝在座各位新春愉快。 我们相聚在秦皇岛东王岭改造项目A区工程的旗帜下，为同一个目标而努力，为金嘉地产圆满奉献一个合格的工程而努力。 按照国家相关规定，在正式开工之前，由建设单位组织召开第一次工地会议，通过会议的召开，使参与工程建设的各方互相认识，并且初步了解该项目的开工准备情况，以及施工准备情况。 下面进行大会第一项议程：各单位介绍各自的现场组织机构，人员及人员的分工。 首先我们建设单位 宋志明（金嘉地产工程部经理）、高利民（本工程业主方经理）、谷铁军（电气）、罗守富（水暖）、陈刚（助理）监理单位组织机构及人员施工单位组织机构及人员下面进行第二项议程：根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 （略） 下面进行第三项议程：建设单位和施工单位介绍开工准备情况。 建设单位介绍工程开工准备情况： 东王岭改造项目A区工程是金嘉地产公司开发建设的一个重点工程，施工现场三通一平已基本到位，土方工程已基本结束，1#、2#、3#、6#楼及部分地下车库的筏板砼浇筑工程基本结束。现场水准点和建筑坐标点已提供，规划许可证及施工许可证已经基本办好，我们通过招标择优的方法选择了苏中建设承

担本工程施工，秦皇岛广德监理有限公司承担本工程监理，我相信通过我们共同的努力一定会出色完成本工程。广德监理公司将会是我们的长期合作伙伴，希望施工单位要严格服从监理的管理，我们业主方也是充分放权，希望你们不要越过监理找业主，同时要求监理单位要严格、公正、规范化地开展监理工作，在保证质量和安全的前提下加快进度。 施工单位介绍准备情况 第四项议程；建设单位和监理单位对本工程的意见和要求。 1.施工单位关于材料报验、工序报验、隐蔽验收等过程资料要求与工程同步； 2.各参建单位主要负责人必须要保证通讯的畅通。 3.本工程的质量目标要达到100％合格，从大处着眼、小处着手，每个环节都要严格按照规范要求施工。 4.注意现场安全文明管理，所有人员进入施工现场必须要戴好安全帽，项目经理及安全员要长驻现场，施工区域要做好围护，管坑要及时填埋。 5.现场发生的变更、技术核定单必须及时报监理、业主审查后，联系设计院处理，施工单位不应自行与设计联系。 6.现场质保体系和安全管理体系要保证正常运转，施工单位将项目部管理人员通讯录报监理、业主。（以上问题选择性提出） 第五项议程：确定工程例会参加人员、会议时间、地点。 经会议研究决定，本工程例会安排在每周星期X,XX：00（一般为周五上午或下午）在现场办公室召开，施工单位项目经理、技术负责人，安全员、施工员，监理单位总监、主要监理人员，业主代表参加会议，主要解决在施工过程中存在的需协调解决的质量、进度、安全等有关事宜，监理例会要简短，要以协调解决问题为目的，纯技术性的问题不要拿到会议上讲。 最后自由发挥各自的意见。

第一次工地例会监理发言稿

第一次工地例会监理发言稿 受建设单位***的委托，我监理单位对***工程进行施工阶段监理，对建设单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构，配备相应专业的专业监理工程师及监理员，明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合，将***工程及时完成。 施工单位需提交的资料 一、（1）施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书（电焊工、电工、架子工等）将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方，具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下（2）尽快报出施工组织设计，安全生产专项施工方案，报监理部审批。要求要有针对性，有关于安全文明施工的内容（3）现在管理人员已经进场，对现场情况已经有了了解，要求尽快熟悉图纸，对图纸有疑问的要列出单子，确定具体时间进行图纸会审解决。（4）进度计划要提交，填写进度计划报审表，报监理和甲方。（5）资料要与工程同步进行。不能拖，避免日后补签。 二、关于质量的问题，严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工，每道工序都要进行自检，自检合格的前提下报我监理部进行验收，合格后方可进行下道工序，特别是隐蔽工程的验收，更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续，不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程，对材料的采购，严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收，方可用于本工程。施工时要按照规范进行，规范化施工。 三、安全的问题，首先对工人进行安全教育，要有记录。对工人进行安全技术交底，要求本人签字。项目经理要加强安全管理，安全员要真正负责。高空作业，安全隐患多，要求施工要佩带安全带，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工组织的部署，做到安全施工。 总之，既然我们走到了一起，就应该同心协力为了工程，保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 *** 2016年5月4日

第一次工地例会议程定稿版

第一次工地例会议程精 编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

XXXX项目部 第一次工地例会议程 时间：XXX年ＸＸ月XX日 主持：建设单位（XXXXX公司） 记录：监理单位（ＸＸＸＸＸ公司） 参加：施工单位（ＸＸＸＸＸＸ公司） 地点：工地办公室 内容： 一、由建设单位、施工单位、监理单位工程负责人分别介绍各驻现场的组织机构、人员及 其分工; 1、建设单位： 1）、建设单位项目机构： 2）、具体的职能分工： 2、施工单位： 1）、施工单位项目经理： 2）、项目技术负责人： 3）、专职质量检查员：

4）、专职安全员： 5）、土建施工员： 3、监理单位： 1）、监理单位项目总监理工程师： 2）、土建专业监理： 3）、水电专业监理： 附各单位通讯录 二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。 （附《授权书》） 三、建设单位介绍本工程并说明开工准备情况。 （附发言稿） 四、施工单位介绍施工准备情况。 五、建设单位总监理工程师对施工单位的施工准备情况及后期施工提出意见和要求。 （附发言稿） 六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容及工作程序。 七、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主 要议题。

（附《ＸＸＸＸＸ项目监理例会制度》） 八、研究确定工程项目开工后的其他具体事宜。 （附《ＸＸＸＸＸ项目现场管理奖惩制度》） 九、总结本次会议所达成的意向、制度及决议。 备注： 1.提前将各种规章制度及将要审核的项目交由参会各方审议，以提高会议效率 2.第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目 总监理工程师签发。

工地例会监理汇报材料

会议议程 一、施工单位汇报工程情况： 1、确认上次会议纪要执行情况，未完成工作的应分析原因并提出解决措施，并由监理工程师的记录人在本次会议记录中加以说明； 2、汇报工程进度：主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进 度的因素和对策（附本月完成情况与上月计划及总体计划对照表）； 3、汇报现场情况：主要是现场机械、材料、劳力的数量以及对进度 和质量的适应情况并提出解决措施； 4、汇报工程质量：主要应针对工程缺陷和质量事故，就执行标准、 施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施； 5、汇报安全事项：主要是针对发生的安全事故或存在的安全隐藏进 行分析，提出解决的方法和措施； 6、汇报文明施工及环保事项：主要是对工程施工过程中文明施工和 环境保护情况或可能存在的破坏环境保护的因素提出问题并制定解决措施； 7、汇报试验事项：主要汇报承包人上报的试验路段施工方案、工艺 和特殊技术处理的措施，以及主要工程部位试验情况和主要试验汇总表； 8、汇报下月施工计划：主要是形象进度、产值及人员、材料、设备、 资金的准备情况及主要施工工艺（应附计划于总体对照表）。

二、监理单位阐述本月施工质量、进度、安全、环保及试验执行情况： 1、各驻地监理工程师阐述各合同段施工质量、进度情况； 2、总监办专监阐述安全、环保及试验执行情况； 三、AJC1检测负责人发言； 四、SJ1监测负责人发言； 五、总监总结性发言； 六、设计代表就设计图纸或设计变更作出说明、答复； 七、业主提出要求； JI总监办工作情况汇报

沈海复线高速公路漳州段J1总监办第八次工地例会监理 汇报材料 厦门中平工程监理咨询有限公司 沈海复线高速公路漳州段J1总监办 二0一二年一月六日

工地例会监理发言稿

工地例会监理发言稿 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 同志们： 刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，x同志就开工条件和阶段性目标做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。今天，召开监理例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上，安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想，广泛发动,凝聚合力，团结拼搏，创新工作,打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。 一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。 沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战

略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。项目前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。 (一)质量管理目标方针 质量管理总体目标：国内一流，全省领先，科技创新，创鲁班奖。 管理工作方针是：精心组织，规范管理，科技创新，质量至上，加快建设，节资增效，上下动员，共筑丰碑。 “全面创优”的质量管理目标是：单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上，争创优质工程。 (二)工期目标

第一次工地例会内容

第一次工地例会主要内容 一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权书（建设单位下发书面函）。 三、建设单位介绍工程开工准备情况。 四、承包单位介绍施工准备情况。 五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容（监理工作交底）（附件一）。 七、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题（附件二、附件三）。 （注：1、工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 2、第一次工地例会纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。）附件一： 监理工作交底主要内容 一、介绍项监理部的组织架构，监理人员职责分工，授权委托书，监理工作程序和监理工作用表（附1、监理部的组织架构；2、总监理工程师的授权书、任命书；3、监理人员委派函及职责分工；4、监理工作程序；5、监理工作用表）。 二、介绍经批准的《监理规划》主要章节和内容（详见监理规划）。 三、重点讲解： 1、开工报告报审规定。

2、施工组织设计（方案）编报规定。 3、施工图纸会审规定和设计代表到现场解决设计问题的规定。 4、工程技术文件资料管理及收发文规定。 5、周报、月报表编制规定。 6、工地例会及重大事项协调制度规定。 7、工程造价管理资料规定。 8、工程技术和竣工资料整理要求。 1、开工报告报审规定 ⑴开工的必备条件：①施工图纸已经委托具备资质的审查机构审查，根据审查意见完成修改符合规定要求；已组织参建单位进行施工图纸会审，其会审意见已经设计、业主方确认同意。②施工组织设计（或施工方案）已报审并得到监理和业主的批准。 ③施工承包合同已签订，已领取施工许可证和安全施工许可证。④施工标段场地管理权移交给施工单位的手续已妥办，现场“三通一平”工作已完成。⑤施工图纸已获行消防部门专项审批，并出具《消防审查意见书》。⑥规划部门已进行规划验线，并出具规划验线册或放线册。 ⑵开工手续申报办法：工程具备开工条件时，由施工单位项目部填写《工程开工/复工报审表》（A1），并附开工报告和相关证明文件一式5份，报监理方和业主审批，经审查符合开工要求时，项目总监理工程师会同业主领导批准并下达《工程开工令》。 2、施工组织设计（施工方案）的编报规定 ⑴施工单位必须在规定时间内完成《施工组织设计（施工方案）》的编制（不少于一式5份）和内部审查批准工作，并须经公司技术负责人审批签名；专项施工方案须经项目经理和项目技术负责人审批签名，并加盖相关印章，填写《施工组织设计（方案）报审表》（A2）报项目监理部和业主方审批。

第一次工地例会监理发言

严格监理程序确保工程质量 某某工程第一次工地会议上的讲话 尊敬的业主、总工室、各位领导、各部室长、苏通项目经理、总工及同仁们：大家好！ 今天召开某某工程施工监理第一次会议，总工室、业主非常重视，各位领导都参加了会议。此次会议本应早点召开的，但由于情况的特殊及各种原因延至今天召开。在第一次工地会议上我代表监理部发个言。 前段时间，某某工程的施工准备工作，已经在总工室、业主的精心组织、科学管理、周密安排下进行完毕，现在承建某某工程的施工队都已经进场；按合同要求组建了工地试验室，检测仪器和设备进行了标定，施工单位和监理部试验室的临时资质正在报市交通质监站审批。在外业方面：施工单位按I级导线测量的技术要求复测了平面控制的导线点，并按II级导线测量加密了平面控制点；按四等水准测量的技术要求复测了高程控制水准点。恢复了路线中桩、放样测量了左、右边桩，以及征地红线。对挖方区取土样做标准试验。对原地面线，纵、横断面图进行了复测。对河砂、碎石、砼配合比和相关材料已经取样做出实验。 某某工程于2010年10月28日在某某路与某某路交口处举行了工程开工奠基典礼大会，施工单位某某公司322线零陵段改线工程项目部于2010年8月下旬开始进行某某路路基清表，排水管预制场也陆续进场，土石方工程已于2011年8月上旬绿影路段进行了全面施工。 某某工程指挥部于2011年4月25日对我部监理人员的到位及试验室情况进行了检查，结果是基本满意的。2011年5月1日我监理部已经对该工程派驻地监理工程师和监理员，对该工程按有关程序进行日常监理工作。 一、严格程序确保质量 程序是工程建设各方共同的语言。搞过工程建设的都知道要按程序办事。这里我重点陈述工程质量控制的主要程序和单项工程进行质量控制的程序，是对所有

房建监理第一次工地例会发言(监理工作基本程序、方法和本工程管理规定).

监理工作基本程序、方法和本工程管理规定我公司受业主的委托，承担本高速公路工程房屋建设的监理工作。为此，本公司成立了该驻地监理办。今天在这里组织召开第一次工地会议的目的，是要熟悉各方参建人员，明确各种工作程序和要求，以及对项目施工准备和施工阶段的各项工作进行总结和评述，并安排部署下一步的工作。 驻地办在业主授权范围内对施工阶段全过程实行四控、二管、一协调，即质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同管理，信息管理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，本着“诚信、守法、公正、科学”的准则，独立自主、公平、公开、公正地开展监理工作，在业主委托和授权范围内维护业主和施工单位的合法权益，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、投资、安全等各项目标。监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中，施工单位需按我驻地办的监理制度配合相关各项工作，接受监督管理。我作为该项目FJJL-1驻地办的负责人，结合监理规划和监理交底特提出几点要求： 一、质量控制要求 大家都知道影响质量控制的因素：“人、机、料、法、环”五大因素。所以说咱们项目质量控制应始终坚持：“质量第一，用户至上；以人为核心，以预防为主；坚持质量标准、严格检查，验评分离，一切用数据说话”的原则，具体从下几方面来说： 1、建立和健全项目质量管理体系和质量控制相关制度 一个项目有了精干、高效的项目组织机构，那就具备了打胜仗的先决条件；但光具备先决条件而没有一套完整的管理制度，而且不去组织、协调，也只能是一盘散，不能够顺利保质保量按期完成项目建设，所以还应该有完善的项目质量

监理部工地例会制度

监理部工地例会制度 监理部工地例会制度 1项目监理人员应坚持必要的监理会议制度，以确保与各方惊醒 有效地沟通和协调，及时处理和解决相关的问题。 2监理过程中必要的会议： （1）第一次工地会议。 （2）工地例会。 （3）专题工地会议。 （4）监理部内部工作会议等。 3第一次工地会议 （1）工程项目开工前，建设单位应主持召开第一次工地会议。 （2）承包单位项目经理及有关职能人员、分包单位主要负责人。 （3）项目中建立工程师及监理部全体监理人员。 4第一次工地会议内容 （1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组 织机构、人员及其分工。 （2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 （3）建设单位介绍工程开工准备情况。 （4）承包单位介绍施工准备情况。 （5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 （6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容以及工作程序要求。

（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。 （8）项目监理部负责起草第一次工地会议纪要，各方会议代表应对会议纪要进行会签。5工地例会 根据第一次工地会议所确定的要求，总监理工程师应按规定的时间、地点、主持召开工地例会，以及时除了和解决施工过程中各方提出的或出现的各种问题。 （1）检查上次例会议定是想的落实情况，分析未完成事项的原因。 （2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。①进度计划是否符合计划周期的规定。 ②总承包、分承包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调。 ③施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。 ④劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素供应计划是否能确保证施工进度计划的需要，供应是否均衡。 ⑤对由建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采购的物资等），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成建设单位违约而导致工期延误和费用索赔的可能。 （3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。 ①是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工。 ②是否使用合格的材料、构配件和设备。 ③施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位。

工地例会监理发言

第一次工地例会发言内容示例 总监欧阳旺云 一、监理工作目标 工期目标：300个日历天 质量目标：合格 投资目标：1589万元 安全与文明施工监理目标：①伤亡事故控制：伤亡事故为零。 ②安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《省建设 工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。 ③文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）达80分 以上，同时符合《区建设工程现场文明施工管理暂行办法》 二、监理机构的组织型式和人员配备计划 【 监理机构组织型式、人员执业资 三、质量控制要求 1.各监理人员能够下工地履行职责，并做好巡视记录或其它资料。 2.根据工程特点按规范要求编制监理规划和监理细则，经过审批并严格执行。 3.在投入使用或安装前，认真对材料、构配件、设备进行检查，并填写材料／构配件／设备报审表。工程隐蔽前必须经过验收，合格后才能隐蔽。 4.对分包单位的资质进行核查，并填写分包单位资格报审表。 { 5.严格执行见证取样制度。 6.按规定编制旁站监理方案，严格对重点部位、关键工序（比如浇筑混凝土等）实施旁站监理（如浇筑混土），认真填写旁站监理记录。 7.严格按检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，资料齐全。 8. 质量通病防治作为重点监理工作，具体要求见质量控制细则 9.如有量问题，能及时发现及签发质量问题单，并及时复查整改结果。 10.每日记录质量控制内容、每月10前5天内向质检站提交质量月报。 四、进度控制要求

分阶段控制施工进度，前紧后松，留有余度。 五、投资控制 严格控制合同外投资，原则上不能超出合同价款。提出合理化建议，尽力节省投资。 六、安全生产与文明施工 @ 1.安全生产责任划分设备工程师刘东东负责施工用电、施工机械的安全负直接责任、土建工程师、安全员韩伟明对工地安全全面负责，并具体负责施工用电、施工机械以外的其它项目的安全，总监对安全负领导责任，并负责安全指导和安全大检查工作。 2.安全监理的方法 （1）施工现场安全生产监理制度健全。总监理工程师、总监代表、专业监理工程师履行安全监理职责，做好安全周报、安全月报，在监理日志中记录重大危险源排查、安全文明施工监理等内容，如实反映工地安全状况和监理人员履职情况。 (2)关键工序（比如脚手架、起重设备的安装与拆卸等）实施旁站监理，认真填写旁站监理记录。 （3）按规定及时审批施工组织设计中安全技术措施和专项方案，填写审批表。（4）按规定及时验收专项施工方案，填写验收记录。 （5）按规定及时审批变更后的施工组织设计中安全技术措施和专项方案。填写审批表。 （6）对严重危及安全的施工作业和设备使用，及时发出停工（停用）指令，并及时报告建设单位和监管部门。 （7）对施工现场每周进行一次全面检查，将检查结果记录在安全周报中。对重大危险源每日专项巡查，并记录在监理日志中。能及时发现安全隐患和违反文明施工规定的行为，需要整改的，及时发出整改通知书.。 （8）能对自身或监管部门发出的整改通知书专项施工方案及时跟踪落实，不能落实的，必须及时向总监和监管部门报告。 （9）发现安全险情和事故，能及时报告安监站。 , （10）必须硬地化施工。 （11）杜绝伪造或提供不实资料。 3.安全生产与文明施工检查 每日对重大危险源进行巡查，每周对施工现场进行一次全面检查，周检查

第一次工地会议监理单位发言内容

第一次工地会议监理单位发言内容 (一) 介绍监理规划中有关内容及建立程序 监理规划包括十二个部分： 1、建设工程概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容： 施工准备阶段 施工阶段监理工作的主要内容 施工验收阶段监理工作的主要内容 合同管理工作的主要内容 委托的其他服务 4、监理工作目的 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理的工作程序 10、监理的工作方法及措施 11、监理的工作制度 12、监理设施 （二）例会制度和要求 监理例会的目的是参建各方交流沟通，研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织的现场工作会议。由业主方、施工方（分包单位）参加，施工方必须有项目经理（项目负责人）和技术负责人参加，必要时资料员、质检员、安全员也要参加。 监理例会定期组织召开，每周一次周例会，定在每周_______上午（下午）_______点召开。 节假日时对会议时间做相应调整，希望与会人员不要无故缺席或迟到，如有

特殊情况应像总监理工程师请假并获批准。 参会人员应做好会前的资料准备工作，包括周进度计划、月进度计划和有关问题的书面报告，如质量、进度、投资、安全、合同等一些重大的，需要相关单位协调解决的有关问题，并将资料汇总，及时在会上通报。 会议程序为：首先由施工单位汇报上周工程情况(进度、质量、安全、资料等)，以及需要建设单位、监理单位协调、解决的问题，再对上周提出的问题作跟踪（是否已解决），建设单位提出对工程的要求、变更等，最后由监理单位进行总结。 （三）本监理部组织机构及分工 根据工程实际情况，本项目部配备总监理工程师：徐青海，总监代表：李东，土建监理工程师：杨斌，水电监理工程师：栾绍辉，见证、取样员、资料员：钱长明。 （四）提出几点要求、规定 1、各方之间的工作往来联系，以文字传递的形式进行，应有有关人员负责履行签收等手续。 2、建设单位、监理单位、施工单位对工程中问题，应按程序申报处理，其申报和处理程序为：承包单位→监理单位→业主（其他相关单位）。 3、要求承包单位在整个施工过程中，严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工，创安全生产文明施工现场，实现三大控制目标。 4、监理工作基本程序和控制方法，承包商应认真贯彻到各个班组，各个施工人员，以便于做好与监理单位的配合工作。 （五）对质量、进度、投资、安全等控制及管理程序的要求质量控制措施： 1、施工技术交底制度： 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程项目连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底负责制，加强施工质量检查、监督和管理，

第一次工地例会议程

吉潭防洪工程监理项目第一次工地会议议程为了让寻乌县吉潭防洪工程施工项目第一次工地会议顺利召开，特制定第一次工地会议议程，望各单位按以下会议议程内容提前做好准备： 一、由总监主持第一次工地会议，宣布第一次工地会议的召开。 二、由业主、设计方、监理、施工方分别介绍各自的成员、组织机构、职责范围及联系方式。 1、业主介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。 2、设计方介绍组织机构、职责范围及联系方式。 3、监理方介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。 4、施工单位介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。 三、由吉潭镇镇长王珍生传达本项目有关文件精神和作出有关指示。 四、设计单位进行设计技术交底，就设计意图和设计主要设计技术指标进行交底，对特殊工艺进行描述，设计图纸中疑难部位进行交底。 五、由业主宣布对总监理工程师的授权，总监提交监理公司的授权，施工单位书面提交对项目经理的授权书。 六、业主就本工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。 七、施工单位对各项开工准备情况进行陈述。 ①施工进度计划；②驻地建设情况；③材料、机械、设备进场情

况；④工地试验情况；⑤控制点复测、加密情况、原地面复测等施工测量情况；⑥履约保函和开工动员预付款保函、专用账户开设、各种保险办理等情况；⑦其它与开工条件有关的事项。 八、监理工程师就监理工作准备情况以及有关事项作出说明： ①监理部开工准备情况；②中心试验室建设情况；③监理规划和实施细则等有关事项。 九、监理工程师就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、工程设计变更程序、报表格式、函件往来程序、工地例会进行说明：①施工监理程序；②路堤施工监理程序；③挡土墙施工监理程序；④质量事故报告程序；⑤安全事故报告程序；⑥工程设计变更程序⑦内业资料表格；⑧函件往来程序；⑨工地例会按每月26日召开一次，并对参会人员、会议内容进行说明。 十、总监理工程师进行会议小结，明确施工准备工作。 十一、对开工条件具备的施工单位下达总开工令。 寻乌县吉潭防洪工程项目监理部 南昌蓝水工程监理有限责任公司 二O一四年二月十六日 备注：设计单位、水利监督单位由业主通知，第一次会议具体时间和

工地监理会议纪要6篇

工地监理会议纪要6篇 第一次工地会议纪要 时间： 地点： 主持人： 参加人：建设单位： 监理单位： 施工单位： 内容： 一.业主王工发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利： ?选择工程总承包人的建议权; ?选择工程分包人的认可权; ?对工程建设有关事项向委托人的建议权; ?对工程设计中的技术问题的建议权; ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权; ?事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;

?工程上使用的材料和施工质量的检验权; ?工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权; ?在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权; ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况： 1.工程概况： ①工程名称： ②工程地点： ③工程参建单位： 建设单位： 勘查单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： ④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房;总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况 经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求： 本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二.监理部总监轩放林发言：

甲方监理施工方召开工地例会流程内容详解

甲方、监理、施工方召开工地例会流程内容详解 导读：工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息，协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式，在日常监理工作中得到了业主、施工单位的一致认可。但在具体操作过程中，往往因各种原因，会议效果达不到预期目的，解决不了工程中的实际问题，使工地例会失去了应有的作用和意义。 1、明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律，并按此严格实施1)监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度，其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时，现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场，同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程师，施工单位的主要技术负责人、质量员、安全员也应到场。根据议题需要，邀请设计单位、分包单位及其它有关单位的人员参加。由于个别负责人员平时因工作关系不能常驻工地，不能全面了解工程情况，而通过参加工地例会，可以直接获悉工程信息，了解各方关切事宜和立场，以便尽快拍板解决工程实际问题，项目总监的身体力行将对确保例会的成功召开起到表率作用。 2)例会内容在建设工程监理规范中做了明确要求，即：①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;，②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;③检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施;④检查工程量核定及工程款支付情况;⑤解决需要协调的有关事项;⑥其他有关事宜。随着(建设工程安全生产管理条例》的施行，对工程现场进行安全管理已成为监理工作的一部分，故在例会中也应加入对这方面进行检查分析的内容，以便督促整改。对会议内容的约定是工地例会能否开好的重要一环，其中对整改落实情况的回顾及对新发现问题的处理措施是通过会议对：工程质量、进度、安全进行控制管理的体现，检查工程量核定及工程款支付情况是处理施工方关切、保持其工作积极性的重要手段，协调解决建设过程中的矛盾则是理顺各方关系、保证施工顺利进行所必不可少的。所以说总监在主持例会时应逐一进行各项内容的讨论和解决，提高会议解决实际问题的效果，增加会议对各方的吸引力。 3)会议纪律对完善和坚持例会制度提供有效保障。以往在开工地例会时，我们往往碰到与会人员缺席迟到、大声接听手机、随意插话、私下谈论与会议无关的内容等干扰会议进程、影响会议效果的情况。为了杜绝这些现象，建立会议纪律也是必不可少的。在有些工程中，业主直接将例会的到会率作为考核1 / 4 施工方项目经理的指标，将有关规定写入了施工合同。而对于原合同中没有有关纪律规定的，总监可事先向业主说明建立会议纪律的必要性，在获得业主同意和授权的情况下，在第一次工地会议时宣布日后工地例会的会议纪律，并讲明对违反纪律人员的经济处罚措施。对于制定的规则，各方应严格执行，一视同仁。、掌握工程信息，了解各方关切的存在问题，做好会议准备 2 为求实效，会议前期的准备工作是必不可少的。作为主持人的总监通过日 常巡视、查看资料、谈话等方式，在专业监理工程师的协助下掌握包括进度、质

工地例会监理发言稿

第八次 尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好！今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第八次工地例会，这是为了检查承包人 2010年7月份施工情况，审议承包人 2010年8月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。 按照本次会议议程，进行第一项会议内容。 一、我宣布第八次工地例会正式开始。 二、会议进行第二项内容，请 A、B合同段项目经理进行工作xx。 1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。 2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。 三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。 1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述； 2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述； 3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述； 4、由总监办工程部长xx进行评述。 四、会议进行第四项，请设计代表讲话。 五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话 1、请工程部莫工讲话；

2、请工程部刘部长讲话； 3、请合约部张部长讲话； 4、请综合部xx主任讲话； 六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。 七、现在由我对两家施工单位进行评述。 ⑴工程质量方面： A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。 路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复（尤其是道路的两侧开挖的取土场）等问题；桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题，涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，片石太小，砌筑工艺不符合要求，砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题；边沟施工中存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，线形较差，外观质量较差等问题；路缘石安装个别路段线形较差，需加强管理；砂砾底基层施工时要先检查路基的高程，合格后才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量，施工现场要加强厚度和宽度的控制，及时处理离析情况，加强养护工作；沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫，保证路面的整洁，透层油要提前洒布，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势，沥青面层施工管理较混乱，希望A合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，落实责任制，改正不符合规范要 求的施工方法。 B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差，外观粗糙等问题；涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题，墙背回

关于召开第一次工地会议的通知

关于召开第一次工地会 议的通知 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

关于召开第一次工地会议的通知 ********局 **********建设有限公司： 定于*月*日召开监理第一次工地会议。现将有关事宜通知如下： 一、会议议程 为了顺利召开第一次工地会议，特制定本次会议议程，望各单位按以下议程内容提前做好准备工作： ㈠、由总监主持第一次工地会议，宣布第一次工地会议的召开。 ㈡、由业主、监理、施工方分别介绍各自的成员、组织机构、职责范围及联系方式。 1、业主介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。 2、监理方介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。 3、施工单位介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。 ㈢、由业主宣布对总监理工程师的授权，施工单位书面提交对项目经理的授权书。 4、业主宣布对总监理工程师的授权。 5、施工单位书面提交项目经理的授权书。 ㈣、业主就与开工条件有关的内容及事项进行说明。 ㈤、施工单位对各项开工准备情况进行陈述。①施工进度计划；②驻地建设情况；③材料、机械、设备及施工队进场情况；④原材料送检情况；⑤控制点复测、加密情况、原地面复测等施工测量情况；⑥履约保函专用账户开设、各种保险办理等情况；⑦其它与开工条件有关的事项。

㈥、监理工程师根据施工单位的陈述，就施工准备以及安全、环保等予以评述。 ㈦、监理工程师就监理工作准备情况以及有关事项作出说明：①总监办各部门建设情况；②其他有关事项等。 ㈧、监理工程师就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、工程设计变更程序、报表格式、函件往来程序、工地例会进行说明： ㈨、总监理工程师进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施。 ㈩、如施工单位具备开工条件，下达总开工令。 二、参加人员 ******局、*********建设有限公司法定代表人或授权代表出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人。 三、会议时间 *月*日（星期*）上午10︰00。 四、会议地点 ********会议室 联系人：***，电话：**********。 ****************************工程总监办 ****年*月*日

月份监理工地例会汇报材料

新建宁启铁路南通至启东段先期开工段工程 工地例会汇报材料 （（44月月份份）） 中铁十局宁启铁路通启段工程项目部 二O 一六年四月

工地例会汇报材料 一、人员及机械设备进场情况 1、进场人员：管理人员183人，架子队作业人员966人。 2、进场机械：吊车8台，平地机3台，装载机10台，挖掘机22台，混凝土运输车21台，推土机7台，压路机6台，钻孔桩钻机2台，水泥搅拌桩钻机6台，高压旋喷桩钻机4台，改良土场拌设备3套，其它设备28台/套，合计110台/套。 机械较3月份减少29台套，架子队作业人员减少106人，主要为部分水泥搅拌桩、桥梁钻孔桩完工退场，桥涵下部施工即将收尾。 二、施工计划完成情况 截止2016年4月25日，月累完成万元，完成月计划8601万元的9 3%；开累完成万元，完成合同产值165400万元的52%。 月完成主要形象进度： 桥梁钻孔桩：设计2735棵,受征拆影响已暂停，开累完成2713棵，完成率99%； 承台：设计537个，月完成71个，开累完成452个，完成率84%； 墩台：设计537个，月完成68个，开累完成351个，完成率65%； 水泥搅拌桩：设计381万延米，月完成万延米，开累完成万延米，完成率99%； 路基土方：设计375万方，因土源尚未解决，主体填筑尚未开展； 圆管涵：设计88座，月完成5座，开累完成84座，完成率95%； 框架涵：设计105座，月完成14座，开累完成82座，完成率78%。 三、本月迎检情况 1、3月31日，上海质监站检查本标段志圩线特大桥连续刚构，针

对施工支架提出2点整改要求，已按时整改完毕并回复。 2、4月7日，路局建设处工程科、建指物资部及工程部检查本标段工程进展情况，听取了项目部在取土问题的详细汇报，要求项目部在做好剩余工程推进的同时继续加强路基土方的协调。 3、4月9日，建指物资部牵头，工程部、安质部相关人员参加，针对线上料备料、拌合站管理、原材进场把关进行了专项检查。 4、4月21日-22日，建指安质部、工程部对宁启二期在建项目进行检查，重点检查了新三和港特大桥1-80m钢桁梁、包临线特大桥1-64 m钢桁梁等主要施工项目。 5、4月26日，江苏省铁办、南通市铁办、安监部门联合对宁启二期在建项目进行了安全大检查，检查了包临线特大桥1-64m钢桁梁及蒿枝港特大桥1-80m钢桁梁施工现场，对标段安全管控工作给予肯定，要求加强与地方安监部门的管理互动，继续做好安全管理工作。 6、4月27日，长江水利委员会水保局、江苏省水利厅、南通市水保监测站以及启东市水利局等单位对本标段水土保持工作开展及落实情况进行了专项督查，对我单位的水土保持工作给予肯定，同时也提出了部分宝贵的建议。 四、月度主要工作进展 1、内业方面 4月初已将本标段7座钢桁梁及跨通启高速1-（48+80+48）m连续梁专项施工方案报建设指挥部审批，现已审批完成；同时根据建指安质部检查要求完成了二分部路基试验段的试验方案编制与报审，待试验段完成后，完善后续总结；4月下旬重点组织落实高压旋喷桩的工艺试验总结，现在一分部正在进行高压旋喷桩的第三方检测，由于天气影响，静载试验预计至月底结束，“劳动节”后完成相应工艺试验总结工作。 2、外业方面