延长壳牌开票申请

开票申请

延长壳牌石油有限公司：

本单位为了贵公司固定客户，因财务流程需要，现需申请先票后款，涉及发票金额15932（壹万伍仟玖佰叁拾贰）元整。

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2018年 5 月 21 日

陕西延长石油集团榆林煤化公司

陕西延长石油集团榆林煤化公司 公司简介 陕西延长石油榆林煤化有限公司是陕西延长石油（集团）有限责任公司的全资子公司，位于陕西省榆林市榆横工业园区，占地136公顷，现有职工721人。公司所属100万吨/年醋酸及系列产品项目是陕西省重点项目，也是延长石油（集团）有限责任公司投资建设的第一个煤化工项目,概算投资153亿元，分两期建设。 【一期工程】建设年产20万吨甲醇、20万吨醋酸及配套项目，概算投资31亿元，预计建成后可实现年销售收入12.5亿元、利润3.8亿元、税金1.8亿元。主要选用美国德士古水煤浆气化技术和甲醇低压羰基合成法醋酸工艺技术，项目于2007年6月开工建设，计划在2010年10月投运生产。 【二期工程】建设年产150万吨甲醇、40万吨醋酸、30万吨醋酸乙烯、20万吨醋酐、10万吨醋酸纤维等装置，概算投资122亿元。预计可实现年销售收入80亿元、利润20亿元、税金8亿元。 【总体目标】项目两期工程建成后，通过改进催化剂和调整部分工艺，醋酸装置产能可提高到100万吨/年，为煤化工产业纵深延展，把延长石油集团建设成国内一流、世界知名的大型石油煤化工企业，为区域经济跨越发展，把陕西建设成西部强省起着深远的意义。 榆林天然气化工有限责任公司 榆林天然气化工有限责任公司 陕西榆林天然气化工有限责任公司，简称榆天化，是陕西省第一个天然气化工企业，是榆林市属最大工业企业，是榆林能源化工基地的龙头和骨干企业，是榆林市品牌企业和利税大户，是国内甲醇生产知名企业。 一、公司概况 公司前身是榆林天然气化工厂，始建于1992年，1996年改制为有限责任公司。经过十余年的发展，目前，公司拥有三套天然气生产甲醇装置，总产能达43万吨，位居全国前列。在建一套15万吨/年醋酸装置。企业总资产14.4亿元。现有职工1401人，其中大专以上文化程度535人，中高级专业技术人员373人。 2006年，公司生产精甲醇36.2万吨，实现销售收入7.7亿元，上缴税金1.1亿元。2007年上半年，公司生产精甲醇17.78万吨，实现销售收入3.51亿元，上缴税金4527.53万元。

【附件五】服务商证明书

证明书 有限公司（以下简称“服务商”）根据其和延长壳牌石油有限公司于年月日签署的（以下简称“协议”）出具本证明书。 服务商兹确认： (a)服务商已被告知延长壳牌石油有限公司在其所有业务方面 均坚持诚实、诚信和公平，也要求与其有业务往来的所有相 关方也做到这一点。直接或间接地提供、给予、索取或接受 任何形式的贿赂均是延长壳牌石油有限公司所不可接受的。 服务商已收到了延长壳牌石油有限公司《商业原则》和《行 为准则》。 (b)从根据协议开始提供服务之时起，服务商就在与延长壳牌石 油有限公司往来业务或为其或代表其开展业务的过程中一 直遵守了并将继续遵守《商业原则》和《行为准则》的原则。 (c)服务商在其员工和所属企业（如有）中建立起了程序和控制 机制来确保遵守反贿赂法，包括有关向第三方承包商付款的 尽职调查程序。 (d)在协议方面，服务商未发现(i) 延长壳牌石油有限公司或其 雇员有或可能有不符合《商业原则》或反贿赂法的要求的任 何行为，或(ii) 服务商或其雇员有或可能有不符合《商业原 则》或反贿赂法的任何行为。服务商若发现任何这种情况将 立刻通知延长壳牌石油有限公司。

(e)服务商兹确认：从根据协议开始提供服务之时起，在其根据 协议提供服务时，服务商一直遵守了所有适用的反贿赂法，未因以下目的向任何政府官员行贿：(i) 影响政府官员以官方身份作出的行为或决定；(ii) 诱使政府官员使用其对任何政府机构或职能部门的影响力；或(iii) 协助延长壳牌石油有限公司获取或保留任何政府机构或职能部门的业务。 (f)服务商确认其董事、雇员或合伙人均不是政府官员或可为了 延长壳牌石油有限公司施加非法影响力的其他人。 有限公司（盖章）： 法定代表人（签字）： 日期：_________________

壳牌煤气化技术简介

主流煤气化技术及市场情况系列展示（之五） 壳牌煤气化技术 技术拥有单位：壳牌全球解决方案国际私有有限公司 壳牌是世界知名的国际能源公司之一。壳牌煤气化技术可以处理石油焦、无烟煤、烟煤、褐煤和生物质。气化炉的操作压力一般在，气化温度一般在1400～1700摄氏度。在此温度压力下，碳转化率一般会超过99%，冷煤气效率一般在80～83%。对于废热回收流程，合成气的大部分显热可由合成气冷却器回收用来生产高压或中压蒸汽；如配合采用低水气比催化剂的变化工艺，在变换单元消耗少量蒸汽即可保证变换深度要求，剩余大量蒸汽可送入全厂蒸汽管网，获得可观的经济效益。 目前，壳牌全球解决方案国际私有有限公司负责壳牌气化技术的技术许可，工艺设计以及技术支持。2007年壳牌成立了北京煤气化技术中心，2012年初，壳牌更是将其全球气化业务总部也从荷兰移师中国，这充分体现了壳牌对中国现代煤化工蓬勃发展的重视，同时壳牌也能更好地利用其全球气化技术能力，贴近市场，为中国客户提供更加快捷周到的技术支持。目前，在北京的壳牌煤气化技术团队可提供从研发、工程设计、培训、现场技术支持以及生产操作和管理的全方位技术支持和服务。 一、整体配套工艺 根据不同的煤质特性以及用户企业的不同生产需求和规划，壳牌开发了下面3种不同炉型： 壳牌废锅流程是当前工业应用经验最丰富的干粉气化技术。它的效率和工艺指标的先进性已经得到了验证和认可，而且在线率也在不断创造新的世界纪录，大部分客户已实现满负荷、长周期、安全、稳定运转。如果业主比较关注热效率,全厂能效和环保效益的话，采用壳牌废锅流程并配合已成功应用的低水气比变换技术应该是最合适稳妥的方案。 壳牌上行水激冷流程特别适合处理有积垢倾向的煤种；适合大型项目，此外投资低，可靠性高。对于比较关注在线率和低投资的业主，采用壳牌上行水激冷流程应该是最合适稳妥的方案。

炼化公司物资供应制度

Q/L H Y W 炼化公司制度 Q/LHYW010—2012D 陕西延长石油集团炼化公司 物资供应管理制度 2012年7月27日发布 2012年7月27日起实施 陕西延长石油集团炼化公司发布 陕西延长石油集团炼化公司 物资供应管理制度 第一章总则 第一条为使炼化公司物资供应工作达到管理科学、安全高效、节资降储，更好的服务于公司生产建设的总体目标,结合炼化公司行业特点,特制定本制度。 第二条本制度遵循“统一管理、分级授权、公开透明、高效快捷”的原则，使物资管理工作满足炼化公司现代化管理要求。 第三条本制度适用于陕西延长石油(集团)有限责任公司炼化公司及下属各厂、炼化项目指挥部，陕西延长石油精细化工科技有限公司、榆林综合服务公司参照执行。 第二章术语、机构和职责 第四条术语

（一）物资 指在生产、建设中由炼化集中采购、各厂自行采购的一切交由供应科负责保管、发放的设备和材料。 （二）仓库 指物资储存和保管的场所（包括：库房、露天堆场、集装箱库以及其它临时储存场所）。 （三）物资供应管理 物资供应管理指对从物资需求计划提出到采购、验收、保管、发放等一系列管理工作。 第五条机构设置 （一）二级管理体制 炼化公司物资管理实行二级管理体制。即炼化公司物资部及所属各厂、项目指挥部供应科（以下简称供应科）两级. （二）权责明确原则 供应科岗位设置应遵守权责明确原则并满足物资部业务管理的统一要求。 第六条职责 （一）物资部职责 1、负责公司物资采购有关制度的建立和贯彻执行； 2、负责对供应科的业务指导，监督管理工作； 3、物资部参与物资采购招标和行使招标以外的其他职能，招标办行使物资采购招标的组织职能。公司所属供应科参与物资

延长石油的一体化战略

延长石油集团的油气煤盐一体化发展战略 陕西延长石油（集团）有限责任公司是中国拥有石油和天然气勘探开发资质的四家企业之一，也是中国唯一的百年老字号石油企业。延长石油始创于1905年，1907年打成中国陆上第一口油井，结束了中国陆上不产石油的历史，曾为中国革命和经济建设作出了重要贡献。1944年毛泽东同志题词“埋头苦干”予以鼓励。改革开放后，经过1998年和2005年两次重组，延长石油成为一个上下游一体化、采炼销相配套的大型石油集团。“十一五”以来，延长石油集团一年一个大台阶、三年销售收入翻一番，实现了跨越式发展，一举成为我国西部规模最大的省属企业和全国财政贡献最大的地方企业。2011年与2006年相比，延长石油集团销售收入由403亿元增长到1236亿元、年均增长25%，实现税费由144亿元增长到424亿元、年均增长24%。6年累计上缴财政1556亿元，为陕北革命老区和陕西地方经济社会发展做出了重要贡献，在全国石油化工行业的影响力大幅提升。 重组后的延长石油集团，作为一个地方性能源企业，发展面临着油气后备资源不足、产品附加值不高、高端精细化产品较少、产业链条较短等诸多问题。为此，我们把推动产业结构调整和转型升级作为企业可持续发展的战略任务，提出并大力实施“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”的产业战略，积极探索多种资源综合利用的新技术、新工艺、新路径、新模式，走出了一条具有自身特色的创新发展道路。我们的主要做法可以概括为以下几个方面： 一、由单一的石油资源向油气煤盐多种资源转变 拥有足够的矿产资源是资源型企业的生命线。与国家三大石油公司相比，延长石油集团所拥有的石油资源面积非常有限，仅登记油气资源面积8.67万km2（其中：陕北地区1.07万km2，陕西省外7.6万km2），而且主力勘探开发区属于特低渗透油田，地质条件差、开发难度大。特别是延长石油所处地区大部分已开采多年，勘探程度高，探明储量和面积几乎全部动用，油田储采比低于国际警戒线。资源接替严重不足的问题已成为制约企业持续发展的瓶颈。但是，集团所处的鄂尔多斯盆地除石油之外还有丰富的天然气、煤、盐等资源，是国家重要的能源保障基地。为此，集团领导班子在深入分析企业内外资源状况的基础上，提出并积极推进由单一石油资源向油气煤盐多种资源拓展，为延长石油集团“调结构、转方式”奠定了坚实基础。 （一）实现了千万吨级油田稳中有增。按照“省内省外并重、国内国外齐抓”的勘探思路，全方位多渠道拓展资源。陕西省内，坚持横向扩大面积、纵向查找新油层，“十一五”新增石油地质储量5.19亿吨，新增含油面积931.44km2，已累计探明石油地质储量21.01亿吨。陕西省外，在二连、海拉尔、松辽，以及羌塘、南襄、洞庭盆地等15个地区实施勘探，内蒙地区已形成10万吨原油产能。国外勘探，在马达加斯加、泰国、中非、吉尔吉斯斯坦获得勘探开发区块面积64420km2，已完成部分探井钻探、二维地震采集及分析研究工作，预计今年突破海外油气产量关。如今的延长石油，已从陕北一隅大步走向全国、走向国际。针对开采多年的“特低渗”、“超低渗”、“低品位”油田，我们认真总结经验、不断探索实践，创造了低品位资源开发的“延长模式”。一是由大规模上产向稳产增产转变。从油田可持续发展的战略高度出发，保持千万吨级油田适度稳产增产，“十一五”以来原油产量年均增长6.67%，2011年达到1232万吨，位居我国第五大油田。二是由依靠新井求产量向新井增产与旧井挖潜相结合转变。以“少

壳牌石油公司IT架构的规划与实施

壳牌石油公司IT架构的规划与实施 中国石化经过不到1年时间的SAP实施，分别于2002年10月和2002年12月在镇海炼油、仪征化纤、江苏石油公司和天津石油公司成功上线。2003年中国石化计划在新的7个试点单位进一步推广实施SAP系统。由于历史原因，中国石化前4个试点单位均在本地安装了各自的服务器系统和网络系统，服务支持也偏向于本地支持。在新的试点单位启动之前，中国石化迫 切希望了解SAP全球大型石油石化企业，它们的IT架构是如何构建的。希望能和这些石油企业进行知识和经验的分享，从中借鉴一些经验与教训，以便在中国石化的实施过程中少走弯路。众所周知，IT架构的构建是整个应用系统的基础，早期合理的、具有预见性的设计规划将为企业今后的应用打下良好的基础，从而事倍功半。 Shell(壳牌石油公司)是全球知名的能源行业的巨头，2002年在全球500强中排名第X 位，在全球石油石化行业排名前3甲。她的业务覆盖有加油站燃油和润滑油的销售，陆地和海上的石油勘探与生产，以及天然气的开发与生产。Shell在全球的业务还包括为商业用户和消费者提高天然气与电力的服务，其化工产品几乎包罗了所有商业和家用产品材料。同时Shell还在新能源领域，如氢、太阳能、地热能源和风力能源上大力开发，业务快速增长。Shell的业务遍及145个国家，雇员超过11万5千员工。Shell公司的目标是：以经济的、大众化的和环保的手段，满足社会现在和将来对能源的需求。 中国石油化工股份有限公司是中国最大的一体化能源化工公司，主要从事石油与天然气勘探开发、开采、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工的生产与产品销售、储运；石油、天然气管道运输；石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。是中国最大的石油产品(包括汽油、柴油、航空煤油的批发和零售)生产商和供应商，是中国最大的主要石化产品(包括中间石化产品、合成树脂、合成纤维单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶和化肥)生产商和供应商，也是第二大原油生产商。中国石油化工股份有限公司参照国际模式，构筑了新的公司架构，建立了规范的法人治理结构，实行集中决策、分级管理和专业化经营的事业部制管理体制。中国石油化工股份有限公司现有全资子公司、控股和参股子公司、分公司等共70余家，包括石油企业、炼油及化工企业、销售企业及科研、外贸等单位，其生产资产和主要市场集中在中国经济最发达、最活跃的东部、南部和中部地区。中国石油化工股份有限公司发展的目标是真正建设成为主业突出、资产优良、技术创新、管理科学、财务严谨、具有国际竞争力的世界级一体化能源化工公司。 SAP公司根据中国石化的需求，联系到Shell公司的Anthony先生，Shell公司远东地区IT部经理，首席SAP支持服务顾问，拥有20年以上的SAP系统管理、项目管理和底层技术支持的经验。由于中国非典疫情的特殊情况，SAP中国组织了一次与Shell新加坡公司的电视电话会议，主题是：“中国石化SAP系统的IT架构与选择“。由于商业保密的原因，在此我们不会过多提及中国石化的应用情况，而是介绍Shell公司的经验和知识。参加此次交流会的中方人员有中国石化项目管理主管，IT管理主管和高级工程师，石化盈科的IT顾问和埃森哲咨询公司的项目主管和实施顾问，以及SAP公司石油天然气行业的人员。

四种煤气化技术及其应用

四种煤气化技术及其应用 李琼玖,钟贻烈,廖宗富,漆长席,周述志,赵月兴 (成都益盛环境工程科技公司,四川成都610012) 摘要:介绍了4种煤气化工艺技术,包括壳牌工艺、德士古水煤浆气化工艺、恩德工艺、灰熔聚流化床气化工艺,对其技术特点、工艺流程、主要设备及应用实例进行了详细阐述,并对4种工艺进行了对比。 关键词:煤气化;壳牌工艺;德士古;恩德工艺;灰熔聚工艺;煤气炉 中图分类号:TQ546文献标识码:A文章编号:1003-3467(2008)03-0004-04 Four Coal Gasification Technologi es and Their Applicati on L I Q iong-ji u,ZHONG Y i-lie,LIAO Zong-fu, QI Chang-xi,ZHOU Shu-zhi,ZHAO Yue-xing (Chengdu Y i s heng Envir on m ent Eng i n eering Techo logy C o.Ltd,Chengdu610012,China) Abst ract:Four coal gasificati o n technologies,inc l u d i n g Shell techno logy,Texaco coa l-w ater sl u rry gasif-i cati o n,Enticknap pr ocess,ash agg l o m erati o n fl u i d ized bed gasification technology are intr oduced,and the technical features,technolog ical process,m ai n equipm ent and app lication exa m p le o f the four techno l o g i e s are descri b ed in detai.l K ey w ords:coal gasification;She ll techno logy;Texaco;Enticknap process;ash agglo m erati o n tech-nology;gas stove 1壳牌粉煤气化制取甲醇合成气 1.1壳牌工艺技术的特点 壳牌煤气化过程(SCGP工艺)是在高温加压下进行的,是目前世界上最为先进的第FG代煤气化工艺之一。按进料方式,壳牌煤气化属气流床气化,煤粉、氧气及蒸汽在加压条件下并流进入气化炉内,在极为短暂的时间内完成升温、挥发分脱除、裂解、燃烧及转化等一系列物理和化学过程。一般认为,由于气化炉内温度很高,在有氧存在的条件下,碳、挥发分及部分反应产物(H2、CO等)以发生燃烧反应为主;在氧气消耗殆尽之后发生碳的各种转化反应,过程进入到气化反应阶段,最终形成以CO、H2为主要成分的煤气离开气化炉。 壳牌粉煤气化的技术特点:1干煤粉进料,加压氮气输送,连续性好,气化操作稳定。气化温度高,煤种适应性广,从无烟煤、烟煤、褐煤到石油焦均可气化,对煤的活性几乎没有要求,对煤的灰熔点范围比其它气化工艺更宽。对于高灰分、高水分、含硫量高的煤种同样适应。o气化温度约1400~1700e,碳转化率高达99%以上,产品气体相对洁净,不含重烃,甲烷含量极低,煤气中有效气体(CO+H2)高达90%以上。?氧耗低,与水煤浆气化相比,氧气消耗低,因而与之配套的空分装置投资可减少。?单炉生产能力大,目前已投入运转的单炉气化压力为3MPa,日处理煤量已达2000t。?气化炉采用水冷壁结构,无耐火砖衬里,维护量少,气化炉内无转动部件,运转周期长,无需备炉。?热效率高,煤中约83%的热能转化在合成气中,约15%的热能被回收为高压或中压蒸汽,总的热效率为98%左右。?气化炉高温排出的熔渣经激冷后成玻璃状颗粒,性质稳定,对环境几乎没有影响。气化污水中含氰化合物少,容易处理,必要时可做到零排放,对环境保护十分有利。à壳牌公司专利气化烧嘴可根据需要选择,气化压力2.5~4.0M Pa,设计保证寿命为8000h,荷兰De m ko lec电厂使用的烧嘴在近4年 收稿日期:2007-10-13 作者简介:李琼玖(1930-),男,教授级高级工程师、研究员,长期从事化工设计、建设、生产工程技术工作,主编5合成氨与碳一化学6、5醇醚燃料与化工产品链工程技术6专著,发表论文百余篇,电话:(028)86782889。

2017陕西延长壳牌石油有限公司校园招聘公告

2017陕西延长壳牌石油有限公司校园招聘公告延长壳牌石油有限公司简介 延长壳牌石油有限公司成立于2008年12月，是由陕西延长石油(集团)有限责任公司、壳牌(中国)有限公司为主要股东共同投资设立的成品油销售企业。延长壳牌立足于陕西省及周边地区，重点开展加油站运营管理及相关业务。2009年3月，延长壳牌石油有限公司在西安开设了第一家加油站。截至2016年12月31日，已经在陕西、山西两省14个城市开设了超过400座加油站，共创造了超过5000个就业机会。2014年投资总额超过人民币50亿元，注册资本超过人民币20亿元。延长壳牌秉承专业、创新、合作精神，坚持诚实正直、尊重他人、用于创新、追求卓越的企业文化，力争成为中国中西部领先的油品零售企业。 延长壳牌提供的服务： 燃油零售：延长壳牌加油站每天提供24小时服务，供应高品质的延长壳牌92#汽油、95#汽油和柴油。 便利店：延长壳牌加油站配备24小时便利店，为顾客提供便捷舒适的购物环境，出售各类饮品、零食、快餐食品、日用消费品、汽车保养用品和壳牌润滑油等产品。包括深受消费者信赖的壳牌车用润滑油全线产品，汽机油包括喜力全系列产品，防冻液，附属油等系列产品，柴机油包括劲霸全系列产品。 换油中心：延长壳牌喜力汽车服务中心还为进站车辆提供更换润滑油、车况检查等服务。 附加服务：延长壳牌加油站免费提供清洁玻璃的贴心服务。 奖项与荣誉 2011年1月，延长壳牌石油有限公司荣获陕西省2010年度拉动内需保障市场供应先进单位的荣誉称号。 2011年1月，延长壳牌石油有限公司荣获陕西省2010年度安全生产先进单位的荣誉称号。 2012年，延长壳牌石油有限公司西安市金陶长安南路加油站、大明宫加油站荣获西安市“诚信单位”荣誉称号。 2013年5月，延长壳牌石油有限公司在荣获山西省商务厅颁发诚信经营模范企业荣誉称号。 2014年1月，延长壳牌荣获“中国年度最佳雇主”荣誉 2014年3月咸阳市商务局颁发“2013年度咸阳市商务五十强骨干企业”

陕西延长石油矿业有限公司资料

企业简介 陕西延长石油矿业有限责任公司（以下简称“矿业公司”）是陕西延长石油（集团）有限责任公司为走资源深度转化、节能减排和循环经济新型工业化道路，科学调整产业结构，按照“油化并举、油气煤盐综合发展”新模式而设立的板块公司，组建于2009年11月23日，注册资金17.7778亿元。 矿业公司在集团公司的授权和总体战略规划指导下，主要负责矿业板块的发展规划、资源勘探、项目投资、资产运营、安全生产、人力资源等管理，对公司所属全资、控股子公司及参股公司行使出资人职责，并承担相应的义务。公司主要从事煤炭、萤石、盐、硅铁矿等资源的勘探、项目建设及生产经营，兰炭的开发及综合利用，能源化工及煤层气开发利用，矿区铁路、公路设施投资建设，矿业专用设备制造与修配，物资采供，矿业辅助及技术服务。 矿业公司现有全资子公司一个——陕西延长石油集团氟硅化工有限公司；控股子公司九个——陕西延长石油集团横山魏墙煤业有限公司（持股51%）、陕西延长石油安源化工有限公司（持股55%）、陕西延长石油精原煤化工有限公司（持股40%）、陕西延长石油榆阳三江煤化工有限公司（持股40%）、陕西延长石油鑫庆金属镁业有限公司（持股40%）、陕西延长石油漠源镁业有限责任公司（持股40%）、陕西延长石油隆星化工有限公司（持股40%）、陕西延长石油鑫磊鸿盛煤化工有限公司（持股40%）、陕西延长石油四海煤化工有限公司（持股40%）；参股公司一个，即与神化集团有限责任公司合作参股49%组建的陕西神延煤炭有限责任公司，负责西湾露天煤矿项目建设。 矿业公司机关设综合办公室、发展规划部、工程管理部、安全环保部、财务资产部、人力资源部6个职能管理部门，1个党群工作部门。一个内设派出机构——煤化工管理公司，监管协调收购重组的7家兰炭生产企业。公司现有员工1699人，其中正式员工269人，员工中具有中高级职称80人。 目前，矿业公司正在进行300万吨/年魏墙煤矿、100万吨/年煤焦油综合利用、商洛氟硅化工产业园区一期项目建设，收购重组的8家兰炭企业生产经营已步入正轨。 矿业公司作为延长石油集团的矿产资源专业化板块公司，承载着延长石油集团乃至我省矿产资源开发建设的责任和使命。在延长石油集团建设国内一流、世界知名的国际化现代能源化

壳牌-超级公司的风险管控

壳牌：超级公司的风险管控 2013年9月30日，高盛将世界第一大石油巨头、皇家荷兰壳牌石油的股票评级连升两级，从“卖出”直接升至“买进”。作为有180年历史、2013年再次登上世界500强榜首的超级公司，能获得这样的成长并 不容易。尤其是在皇家荷兰壳牌石油公司所在的荷兰和英国都未发现大量石油的条件下！ 这也注定了壳牌要走一条与众不同的全球化发展之路。 皇家荷兰壳牌石油公司，由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成，拥有全球化基因的壳牌，在180年的岁月里历经世界风云变幻，在跌宕起伏的能源及化工行业里能独占鳌头，除了孕育出被世界企业界 啧啧称道的管理思想（比如学习型组织、宽容型管理、情景规划法）外，还得益于壳牌优异的投资风险管控之道。 据统计，世界上80%的企业倒闭，都是由于投资决策失败所致。当前中国企业投资的风险意识仍很淡薄，跟风扩张投资现象严重。多年来，壳牌始终坚持财务保守及理性投资原则，除了对投资项目可行性研究分析外，更主要是做项目不可行性研究分析。采用投资额精确估算、竞争 力分析、情景规划及风险评估等方法，进行量化分析，以数据决定投资决策，大大降低了投资风险。 精确到家的投资额估算 在当今全球经济微利化的时代，同等经济规模条件下，项目投资额

精确估算直接决定未来的运营收益。壳牌把控投资风险的关键是用数字说话，以数据分析决定投资。 壳牌投资时，始终抱有强烈危机意识，其投资决策主要遵循三个原则：一是经济形势分析；二是内部因素分析；三是投资规划。所谓经济形势分析，就是指要认清全球经济走势，投资要与全球经济走势相符，并对生产和销售的毛利进行分析；内部因素分析，是要保持合理的资产 回报率，例如在20世纪，壳牌投资回报率一般不能低于7%～8%，而资产负债率则不能高于20%～30%。 通常，壳牌的项目建设分为三个阶段，即项目定义阶段、项目建设 阶段、项目运营阶段。在项目定义阶段，即投资决策阶段，根据壳牌投 资决策原则，要做出±30%、±20%、±10%三次投资额度估算。30%的投 资额估算为项目机会研究，±20%的投资额估算为初步可行性及基础设计 研究，±10%的投资额估算则为最终决策的关键依据。三次投资额估算一 次比一次精确，以保证在投资建设前准确地知道要花多少钱。如果壳牌达不到期望投资回报率，项目会被立即中止。 以惠州南海石化项目为例。在项目建设初期，壳牌就对该项目进行基础性研究，±30%的投资额估算为40亿美元；±20%的投资额估算的结果为42亿美元，而±10%的投资额估算为43亿美元。根据估算，该项目投资收益率达到壳牌石化行业投资回报率的标准，才开始动工。实践证明，南海石化项目的投资结算与项目初期的投资估算十分接近，为42亿美元。这不仅证明了壳牌对投资数据的计算精确度，也体现了其精细化管理功底。几年的运营表明，南海石化项目也是行业内收益最高企业之

壳牌煤气化

工艺原理 　壳牌煤气化过程是在高温、加压条件下进行的，煤粉、氧气及少量蒸汽在加压条件下并流进入气化炉内，在极为短暂的时间内完成升温、挥发分脱除、裂解、燃烧及转化等一系列物理和化学过程。由于气化炉内温度很高，在有氧条件下，碳、挥发分及部分反应产物（H2和CO 等）以发生燃烧反应为主，在氧气消耗殆尽之后发生碳的各种转化反应，即气化反应阶段，最终形成以CO和H2为主要成分的煤气离开气化炉。 工艺流程 目前，壳牌煤气化装置从示范装置到大型工业化装置均采用废锅流程，激冷流程的壳牌煤气化工艺很快会推向市场。 原料煤经破碎由运输设施送至磨煤机，在磨煤机内将原料煤磨成煤粉（90%<100μm）并干燥，煤粉经常压煤粉仓、加压煤粉仓及给料仓，由高压氮气或二氧化碳气将煤粉送至气化炉煤烧嘴。来自空分的高压氧气经预热后与中压过热蒸汽混合后导入煤烧嘴。煤粉、氧气及蒸汽在气化炉高温加压条件下发生碳的氧化及各种转化反应。气化炉顶部约1500℃的高温煤气经除尘冷却后的冷煤气激冷至900 ℃左右进入合成气冷却器。经合成气冷却器回收热量副产高压、中压饱和蒸汽或过热蒸汽后的煤气进入干式除尘及湿法洗涤系统，处理后的煤气中含尘量小于1 mg/m3送后续工序。 湿洗系统排出的废水大部分经冷却后循环使用，小部分废水经闪蒸、沉降及汽提处理后送污水处理装置进一步处理。闪蒸汽及汽提气可作为燃料或送火炬燃烧后放空。 在气化炉内气化产生的高温熔渣，自流进入气化炉下部的渣池进行激冷，高温熔渣经激冷后形成数毫米大小的玻璃体，可作为建筑材料或用于路基。 技术特点 （1）煤种适应性广 对煤种适应性强，从褐煤、次烟煤、烟煤到无烟煤、石油焦均可使用，也可将2种煤掺混使用。对煤的灰熔点适应范围比其他气化工艺更宽，即使是较高灰分、水分、硫含量的煤种也能使用。 （2）单系列生产能力大 目前已投人生产运行的煤气化装置单台气化炉投煤量达到2000 t/d 以上。

中海壳牌石油化工有限公司

中海壳牌石油化工有限公司招聘信息 就业快讯加入时间：2013-11-8 22:40:11 公司将于近期到校招聘，请有意愿应聘的同学关注我校就业指导中心网站校园招聘一栏相关信息。 公司简介： 中海壳牌石油化工有限公司成立于2000年，在广东省惠州市大亚湾经济技术开发区建设并运营一世界级规模的石化联合工厂。 中海壳牌外方投资者是壳牌南海私有有限公司，它是荷兰皇家/壳牌集团的成员之一，占50％的股份；中方投资者为中海石油化工投资有限公司，占50％的股份，该公司是中国海洋石油总公司（持股90％）和广东广业投资集团有限公司（持股10％）的合资企业。 中海壳牌石化联合工厂采用世界上最先进的工艺技术及与国际接轨的管理模式进行 设计、施工和运营，大多数生产装置具有世界级规模。它通过国际招标引进了13项专利技术，在同行业中保持技术领先地位。 工厂的主要设施包括11套生产装置和蒸汽、发电等公用工程设施、储运设施以及环保设施。工厂的核心是一套可年产95万吨乙烯和50万吨丙烯的乙烯裂解装置。 中海壳牌石化联合工厂每年生产270万吨石化产品，主要是乙烯和丙烯的衍生产品，供应中国国内市场。 公司秉承可持续发展理念，采取各种措施保护当地环境，并通过支持当地文教、卫生和公益事业的发展，为当地经济、社会的和谐、进步做出贡献。 项目大事记 1991年1月国务院批准项目立项；

1993年10月提交500万吨炼油、45万吨乙烯的可行性研究报告； 1997年4月提交80万吨乙烯的补充修改报告； 1997年12月80万吨乙烯的可行性研究报告获批准； 1998年2月项目合作框架协议在荷兰海牙签署； 2000年10月在北京签订合营合同，在惠州签署地方合同； 2002年11月股东作出最终投资决策，支持项目投资。项目进入实施阶段；2005年12月项目建设完工； 2006年1月产出合格的乙烯和丙烯产品，正式投产。 2006年3月31日举行投产庆典。 2010年5月乙烯改扩建项目投产，乙烯产能提高到95万吨。 中海壳牌愿景: 成为中国最佳石化企业 含义包括 - 达到世界一流的安全业绩 - 实现可持续的股东回报 - 成为石化行业最佳雇主 - 成为首选的合作伙伴 - 成为公认具有社会责任感的企业 “最佳雇主”的含义是： - 吸引和留住公司业务所需的合适人才 - 成为高效能运作的企业 - 企业文化能激励员工做到最佳 - 员工拥有企业自豪感

延长石油打造产业

国企新形象① 延长石油打造产业“升级版” 数字见证辉煌。 “十一五”以来，延长石油年年大跨越、岁岁上台阶。2006年至2012年，企业总资产由576亿元增长到2139亿元，增长2.7倍；销售收入由403亿元增长到1621亿元，增长3倍；上缴财政税费由144亿元增长到456亿元，增长2.2倍，成为全国财政贡献最大的地方企业。 作为国家首批矿产资源综合利用示范基地，延长石油的大发展，靠的是发展方式的大转变、产业结构的大调整和自主创新能力的大提升。正如延长石油集团董事长沈浩所说：“通过大力实施‘油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展’的产业战略，延长石油开启了转型升级、低碳循环的创新发展之路。” 技术创新：树立“特低渗”油田标杆 能源关乎国家的战略安全。延长石油以“汇聚能源，延长价值”为使命，“十一五”以来累计生产原油7839万吨，加工原油8354万吨，为保障我国能源战略安全发挥了重要作用。 面对典型的“特低渗”、“超低渗”、“低品位”边际油田，延长石油通过加大核心技术攻关，形成了一整套适合本区域

特（超）低渗、低品位边际油田的技术体系，通过加大油田注水、推广应用水平井、新型压裂和驱油技术，近6年开发新油井减少一半，而新井单产却稳步提高，实现了油田千万吨以上连续6年的稳产增产。截至去年，累计探明石油地质储量22.4亿吨，探明天然气储量3000多亿立方米，形成产能10亿立方米。 对此，国内的地质专家如此评价：我国大陆最早的油井、油田都在延长，其中不乏至今仍保持稳产增产的油层，这早已打破了“特低渗”、“超低渗”的开发极限。延长石油无疑树立了“特低渗”油田的标杆，对于我国依靠自主创新破解致密性油气藏开发世界性难题，实现超低渗油气田有效开发具有里程碑意义。 此外，延长石油通过加快课题研究和技术攻关，陆相页岩气勘探开发技术走在全国前列，成为全国第一个页岩气建产区和首个国家级页岩气示范区。同时，通过积极实施“走出去”战略，继吉尔吉斯斯坦收获“第一桶油”并获高产油流后，在马达加斯加、泰国、中非等也取得了新突破，逐步形成了“立足非洲、紧盯东南亚、发展中亚”的海外油气产业战略布局。 为保护陕北地区脆弱的生态环境，延长石油坚持“感恩自然，低碳延长”的环保理念，“十一五”以来投入近70亿元，建成投运了70多个环保项目，绿化油区道路2.25万公

延长石油

《陕西日报》：吴登昌在延长石油集团工作会暨职代会上强调保持“十一五”发展势头为“十二五”作出更大贡献 1月14日，副省长吴登昌在延长石油集团2011年工作会暨一届一次职代会上强调，要继续保持“十一五”又好又快的发展势头，确保“十二五”目标任务的顺利完成。 吴登昌首先代表省政府和代省长赵正永，对延长石油集团“十一五”取得的辉煌成就给予了充分肯定。他说，1月6日，省政府召开全省企业销售收入新突破表彰大会，对延长石油集团等14户企业予以表彰。这充分体现了省委、省政府对延长石油集团的高度重视和极大支持，也充分说明延长石油集团在全省经济社会发展中的重要地位。他说，2010年延长石油销售收入突破1000亿元，成为我省乃至西部地区规模最大的省属国企。单个企业年销售收入过千亿，这在我省历史上是绝无仅有的，充分证明了省委、省政府整合陕西地方石油资源、支持骨干企业做大做强的决策部署是十分英明正确的。他希望延长石油集团继续保持又好又快的发展势头，加大投资力度，推进产业结构优化升级，继续抓好油气产业，加快能源化工项目建设，进一步增进银企合作，保障项目资金需求，同时加强科技创新和技术改造，增强发展后劲，为确保“十二五”目标任务的完成、为促进陕西经济社会的又好又快发展作出新的更大贡献。 集团公司2011年工会工作会在西安召开 1月16日，集团公司2011年工会工作会在西安召开。集团公司工会主席杨剑锋、集团公司工会办公室、工会经济部负责人以及各板块工会主要领导参加了会议。陕西省石化产业工会主席薛跃应邀参会，并对进一步推进2011年以及“十二五”期间的工会工作提出了意见。 会上首先传达了省总工会十二届五中全会精神，油田公司、省石油化工研究设计院、甘谷驿采油厂、榆林炼油厂分别作了工会工作经验交流。集团公司工会主席杨剑锋作了工会工作报告，并安排部署了2011年工会的主要工作。 杨剑锋在报告中回顾总结了2010年工会所做的各项工作，并根据集团公司2011年工作的总体要求，安排部署了2011年工会的主要工作。他要求，各单位要认清当前工会工作所面临的新形势、新挑战，认真学习贯彻集团公司工作会暨一届一次职代会精神，不断激发广大职工生产工作的积极性，并广泛开展“当好主力军、建功…十二五?”劳动竞赛活动，团结动员广大职工为实现集团公司发展目标努力工作；要在健全完善各级职代会制度、深入推进厂务公开民主管理工作、切实维护和保障职工合法权益的同时，加强企业文化建设和工会自身建设，积极创建和谐企业，提升工会的工作能力和水平。 薛跃在会上对进一步推进2011年以及“十二五”期间的工会工作提出了意见，他说，要认清“十二五”时期的新形势，明确工会工作新任务，发扬改革创新精神，推进工会各项工作，同时，要注意维护和保障职工权益，让广大职工更多、更好地共享企业改革发展的新成果，要加强服务职工工作，引领职工全面发展。 《陕西日报》：围绕发展抓党建抓好党建促发展 如何把党的政治优势转化为企业科学发展的优势？“十一五”期间，延长石油集团党委在巩固先进性教育、学习实践科学发展观活动成果的基础上，通过扎扎实实地开展创先争优活动，有力地促进了企业党的建设和生产经营发展。 对此，省委常委、省委组织部部长李锦斌在2010年给予了充分肯定：“延长石油开展创先争优活动有创新、有特色、有成效。望再接再厉，再创佳绩。” 创先争优：共产党员最强音 延长石油把企业党组织和广大党员干部在先进性教育、学习实践活动中焕发出来的热情，引导到为“十一五”建功立业上，作为企业创先争优活动的总体目标。 风清气正：党群共建促和谐 过去5年，延长石油认真落实党风廉政建设责任制，积极探索有效的教育机制，形成了党委统一领导，纪检、组织、宣传、工会、共青团等组织参与的“大宣教”工作格局，提高了领导干部的廉洁自律能力。 文化强企：提升发展软实力 历史悠久的延长石油文化，为企业发展凝聚了不竭动力。“羊肚子手巾三道道蓝，见个面面容易拉话话难”。陕北“信天游”道出了延长石油人生活及工作条件的艰苦。 《陕西日报》：延长石油集团创新发展纪实系列报道之五 保障国家能源战略安全 石油是国家重要的战略资源。保障国家能源安全是石油企业的第一使命。“十一五”期间，在国内石油需求刚性增长的大背景下，延长石油累计生产原油5372万吨，加工原油5651万吨，为保障我国能源战略安全发挥了重要作用。 近年来国内所发生的每一次“油荒”，都考验着成品油供应的“敏感神经”。在历次“油荒”的特殊时期，延长石油不惜

延长石油陕西兴化集团简介

延长石油兴化集团简介 兴化集团始建于1965年，加入集团公司前，拥有合成氨产能18万吨/年，硝酸产能30万吨/年，硝铵产能28万吨/年，复合肥产能10万吨/年。2006年加入延长集团后，通过集团投资，于2011年建成投产、总投资58亿元的兴化化工年产能为30万吨合成氨、30万吨甲醇、30万吨纯碱及30万吨氯化铵；于2012年建成投产、总投资10亿元的甲胺装置年产能为混胺10万吨、DMF10万吨；于今年初完成年产10万吨合成气制乙醇科技示范项目试车。经多年的技改挖潜，老系统合成氨年产能已达到25万吨，目前，公司拥有年产85万吨氨醇、68万吨硝酸铵、50万吨多孔硝铵、10万吨硝基复合肥、30万吨纯碱、30万吨氯化铵、10万吨浓硝酸、10万吨甲胺（10万吨DMF）、4000万条编织袋的生产规模，资产总额近85亿元，是我国最大的硝酸铵系列产品生产基地之一，中国化工500强企业，也是集团公司旗下一个重要的化工板块，年产值约30亿元。 以下是兴化主要生产系统简介： 一、老系统 公用工程部分： 1.空分：1#空分为KDON—6000/13000Ⅵ型，取氧量6000Nm3/h；2#空分取氧量6500Nm3/h。 2.蒸汽动力：1台130t/h的流化床锅炉，蒸汽参数为9.8MPa、510℃，配套一台25MW的发电机。

3.循环水用量约20000m3/h 4.总变电负荷：2×40000KVA 氨合成部分： 老系统生产原料为天然气，主要工艺流程包括两套天然气转化、中温串低温变换、苯菲尔德脱碳、甲烷化、氨合成等，简要流程如下： 氨加工系统： 公司氨加工系统主要产品为硝酸和硝铵。 1.硝酸：气氨与压缩空气按一定比例混合后，在氧化炉内发生反应，生成的氮氧化物混合气体与脱盐水在吸收塔内逆流接触，在吸收塔釜得到浓度为55～60%的稀硝酸，进入酸储罐，供浓硝酸装置和硝铵装置使用： 2.硝铵：来自合成氨系统的气氨与来自硝酸装置的稀硝酸，在管式反应器内发生中和反应，生成硝铵溶液，经蒸发、造粒、干燥等过程，包装外售。

壳牌石油公司面试案例

Case study interview with Shell Oil Company The second largest global oil giant and a fortune 500 company, shell is known for its stringent selection criteria when it comes to executive hiring.The interview process of this world-class company is very thorough and demands a lot out of a candidate.The whole experience is exhausting (it lasts approximately 6 hours including lunch)and one has to be very well prepared mentally to perform well. Panel interview.Candidates are first put through an interview regarding one’s personal and education background,career objectives,achievements,extra curricular activities,etc.The panel usually consists of senior management from different divisions of the company. Panel discuss candidates discuss with the rest of the short listed candidates.The HR will normally chair this session.Topic are typically general in nature and the key here is to assess how each candidate engages in the disscuss process. Top management would typically join the candidates ang the interviewers for cocktails at the end of the day.

延长石油集团企业文化知识试题(带答案)

延长石油集团企业文化知识试题 姓名：单位： 一、填空题（40分每题1分） 1、延长石油历史悠久、源远流长。最早记载于东汉史学家班固的《汉书·地理志》。 2、北宋科学家沈括曾对陕北石油实地考察，在《梦溪笔谈》中首次命名石油一词，并预言“此物后必大行于世”。 3、清光绪三十年（1905年）十月，陕西巡抚奏请试办延长石油矿，获准。 4、年在延长县西门外确定井位并安装钻机，6月5日正式开钻，9月6日见油的“延一井”，结束了中国大陆不产石油的历史。1985年，国务委员康世恩为该井题词“”。1992年，该井被陕西省确定为重点文物保护单位。1996年11月20日，被国务院列为第四批全国重点文物保护单位。1997年，被国务院命名为“”。 5、延长炼油房是中国陆上第一座炼油厂的雏形，始建于年10月。 6、1920年延长石油拟定中国石油史上最早的石油产品商标有石马、双枪、。

7、延长石油厂第一个党支部成立于年，高登榜兼任党支部书记。 8、1936年1月28日，率红军东征路过延长县，视察延长石油厂。 9、1944年5月，毛泽东为陕甘宁边区特等劳动模范、延长石油厂厂长陈振夏题词，这是对延长石油人的最高褒奖，也成为延长石油乃至中国石油工业的精神财富。 10、年1月，中共延长油矿委员会成立，李光业（李广业）任延长油矿党委书记。 11、1982年7月21日～8月5日，石油工业部顾问焦力人率领石油部陕北油田勘探开发规划调查组到延长油矿调研。8月6～8日，调查组在延安召开延长油矿发展规划座谈会。会议制定了“”的政策，形成《延长油矿发展规划座谈会纪要》，在这一政策支持下，陕北石油企业得到了快速发展。 12、1989年9月11日，中共中央总书记在陕西省委书记张勃兴等人的陪同下视察南泥湾油田；1994年5月，为延长油矿管理局题词“埋头苦干再立新功”。 13、1998年，延长油矿管理局、延炼实业集团公司、榆林炼油厂合并组建了，迈开了陕北石油重组的第一步。 14、2005年9月，陕西省委、省政府联合下发《关于印发<陕北石油企业重组方案>的通知》，在陕西省延长石油工业集团公司的基础上，将延安、榆林两市14个县区钻采