搜档网
当前位置:搜档网 › 网络公司创业计划书三篇

网络公司创业计划书三篇

网络公司创业计划书三篇
网络公司创业计划书三篇

网络公司创业计划书三篇

篇一:XX网络信息服务公司创业计划书

1、摘要

1.1宗旨及商业模式

XX公司是一个新型的电子商务公司,其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。

本公司是一家处于创始阶段的公司,初期发展以鞍山为据点,服务针对两个目标群体:信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体:在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务,从而促进公众的娱乐消费,带动鞍山的经济发展。

1.2市场定位

在公司的宗旨中,我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场,一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。

针对休闲娱乐会所这一市场定位,我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接,发布该会所特色服务等信息;网络广告宣传;推荐业务;在线软件服务等。通过调查显示,休闲娱乐服务行业的信息化非常低,使得办公经营成本无

法降低,这就影响了该企业经营模式的扩展。公司针对休闲娱乐会所提供的服务,有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。针对进行信息查询服务的消费群体,我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询,目标市场定位在热衷于娱乐,有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示,随着经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间,并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。

1.3我们的服务

通过市场合理的细分,公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处,我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务,其它具体服务方式详见第三章产品与服务。

特色服务——信息查询服务:

★娱乐设施及场所的当前情况查询业务

提供娱乐场所当前客户数量,资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持,实现信息共享,顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。

★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务

提供该行业各娱乐会的详细资料,包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比,使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。

为了使公司的特色服务发展空间更大,我们需要与更多娱乐会所建立信息系统

对接,即使了解其动态信息,但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题,公司推出了又一个专门针对娱乐会所而开设的亮点服务,公司初步预计,该项服务将是以后公司战略发展的一个重要组成部分,同时也是公司利润的一个重要来源。

亮点服务——在线软件服务:公司针对没有信息化的中小型娱乐商家开发的在线信息管理系统。商家通过互联网在线操作属于自己的信息系统,不仅免除了企业开发大型信息系统所带来的高额成本,也免除了企业平时系统维护等巨大的管理费用,从而帮助企业实现E化管理,提高了企业的竞争力和劳动生产率。同时,公司可以通过企业的在线信息系统,随时了解企业的营业情况,从而为信息查询服务打下了坚实的信息基础,实现了多赢。在线软件服务一个多家国外大型厂商都看好的领域,包括微软、Google和Salesfore等,而中国在该领域尚无很成熟的技术,竞争对手较少,很有发展前景。

1.4竞争

信息查询行业方面,我们的竞争对手是涉及此行业的相关定位网站,如:今夜中国,广州生活易等,以及包括现在普遍使用的114、160查询服务也将成为我们某一细分市场的竞争者。由于我们采用了新颖便捷的查询方式并配置了专业细致的数据库,所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的,是全新的。通过与多种现代通信工具及方式相结合,我们有两个优势,一是可以节约顾客的时间成本,顾客可以随时随地最快的获得所需的信息;二是帮助顾客全面了解广州市内各种娱乐设施及场所,使其有针对性地消费,有效的降低其开销,获取最大的消费者剩余,真正意义上地实现互利。在线软件服务方面,由于这一领域在中国尚属启蒙阶段,因此来自外部的竞争对手相对很少且不成熟,因此这

方面的竞争可以不予考虑。

1.5投资与财务

公司在成立时预计需要资金30万元,公司管理层以技术资本入股占20%的股份,同时出资10万元占26.7%的股份,两者合计占46.7%的股份。风险资本15万元,占40%的股份。入股合作商投资5万,占13.3%的股份。

通过使用NPV和IRR指标,显示公司创办这一投资收益很高,并且通过预计财务报表的分析得出第三年盈亏平衡,第四年收回全部投资。

公司得高速发展,使风险投资商能在公司未来投资收益的现值比企业的市场价值高时退出资本。风险投资公司可以获得很大的投资收益。

2、公司介绍

3.1宗旨

XX公司是一个新型的电子商务公司,宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。

二十一世纪,互连网带来了一种新的经营方式去改变人们的旧的生活,为传统的企业经营注入新的血液。软件正在变为一种在线服务,免去了维护和安装的麻烦,透过网络,人们更容易进行软件操作!随着经济发展,人们越发注重生活质量,休闲娱乐行业必将成为这个世纪最有前景的行业之一。将现代化的通信工具结合网络技术应用于这一领域,为公众的生活提供极大的便利,在创造顾客价值的同时也为休闲娱乐会所带来了商机,这种多赢的模式无疑是很有发展前途的。

我们公司的理念是:服务专业化、服务规范化、服务多样化以及服务新颖化。服务的专业化:我们将力求根据顾客的需求,开发出性能良好的在线软件服务,尽可能将鞍山市所有正规的娱乐场所的相关信息罗列到数据库。

服务的规范化:我们的服务始终以国家或辽宁省出台的相关法律(如《经济法》、《娱乐场所管理条例》、《电子认证服务密码管理办法》、《电子签名法》、《辽宁省电子交易条例》)为前提,绝不向顾客提供不健康的服务和信息,同时将严格执行同行业的相关条款,绝不损害顾客的利益。

服务的多样化:我们公司将力推两大业务。在线信息管理系统在国内当属领先地位;信息查询方面,从地理位置查询和当前使用情况查询,到服务类型查询和价格查询,我们考虑到了大部分消费者的普遍需求,甚至我们将服务延伸到特色推荐。

服务的新颖化:这是我们服务最能体现价值的一个地方。我们的服务将建构在网络平台和信息平台上,以全新的方式和顾客进行交互。

2.2公司的发展将分为四个阶段

第一个阶段,也就是从现在到20XX年底,我们将重点建设在线信息数据库、公司内部网及内部数据库、外部网。与辽宁省内各个目标客户建立合作关系,与各大型娱乐场所的后台管理系统完成对接。同时,与战略竞争对手建立合作联盟关系。

第二个阶段,从20XX年开始,进行公司品牌宣传,并大力拓展市场,进一步完善在线信息管理系统和内部管理系统,开始查询服务。与此同时开始纵向发展,实施在线软件服务。

第三个阶段,在辽宁省逐步走向平稳发展的过程中,开始实施企业内部创业项

目,开始公司的横向发展战略,将公司业务拓展到黑龙江、吉林、等其它省市。

第四个阶段,在巩固并增大在辽宁省的市场份额的同时,开始向全国扩张。届时,信息查询业务已比较成熟,若在线软件服务行业势头良好,则将该项目作为公司的重点建设项目来抓,并考虑将其分离作为一个子公司经营

2.3公司架构

初期推行扁平化的组织结构,减少管理层次,实行CEO负责制,直接管理市场拓展部、网络技术部、人力资源部、客户服务部、财务投资部,各部门由部门经理分管,互相合作,协同一致为公司发展而努力。

市场拓展部:是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚力量,着力研究市场开拓和业务扩展,并努力推广和扩大公司品牌。

网络技术部:负责建设公司信息系统和网站,完善公司数据库,并逐步实现与各休闲娱乐会所后台系统的对接,同时解决公司在日常运作方面的技术问题。人力资源部:负责公司的人事、培训、招聘等事务,在为公司的发展注入新鲜血液的同时,协助各部门员工提升自我价值。

财务投资部:负责公司日常的财务工作,及项目拓展的资金成本、回收分析。

2.4公司管理管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。将刚性管理、柔性管理结合。把硬性的规章制度、组织模式、奖罚标准与有形的情感投资、战略滚动和优质服务联系起来,达到一种软硬结合、和谐发展的最佳效果。通过规范化的制度形式、组织模式和行为规范来管理企业达到一种有章可循、有规可依的效果,使员工的自

觉性、能动性得到充分发挥,促进员工实现自我价值。

管理队伍

投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。

2.5企业文化

更理性的思考,更高涨的热情

更规范的管理,更先进的文化

更宽广的心胸,更开阔的视野

1.核心价值观

以人为本,精诚合作,细致服务,努力创新,引领潮流

2.经营理念

用诚信打造企业形象,营造和谐的外部关系----共赢

企业内部诚信文化,是管理诚信,对员工建立信用制度

企业与顾客之间建立互动机制,对其诚信,才能得到忠诚,双方加强沟通。企业与合作伙伴和不同利益主体间要建立互信互惠互利制度,我们将加强与同行业相关机构交流与合作,优势互补,实现多赢。

追求卓越,大胆创新,敢于挑战

提倡换位思考的意识,向顾客提供针对性的、无缺陷的服务,来提高顾客满意度。

用创新方法不断改善服务质量和服务方式,挑战传统,根据网络文化给人们心觉和视觉带来的冲击。

专注目标,形成规模

集中力量去做最擅长的业务、最有发展潜力的业务、最能够形成规模化的业务、最能够体现天行这个品牌的业务。

人本思想,团结协作

建立完善的人才培养、选拔、评价、激励制度,实行量化管理和柔性管理想结合,强化以人为本的管理观念,坚持唯才是举的用人导向,搭建人才成长的发展平台,形成活力持久的激励机制,促进团队合作精神。

3、产品服务

公司是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。服务所涉及的行业包罗广泛,主要涉及的细分行业有KTV、舞厅、迪吧、茶艺、各式特色餐厅、电影院、剧院、健身房、美容纤体中心、酒吧、咖啡厅、夜总会、体育运动场所、酒店饭店等。在线软件服务的内容是为中小型娱乐会所提供在线信息管理系统;信息查询服务内容是广州市内各休闲娱乐会所的地址、价格、分布信息、行业内部比较、优惠等,查询服务可以通过公司网站的网络查询系统、客服电话、GPRS手机上网查询和手机短信查询。

初期,公司数据库的信息收集主要通过以下两个途径:一是市场部成立专门的市场信息采集项目组,负责收集各娱乐会所的各种信息,如地理位置,服务范围,具体收费标准等;二是通过与杂志社、报纸等广告部门合作。

与杂志合作是我们初期的一个重要战略项目,由于初期信息搜寻成本巨大,公司考虑倚靠一个已经在该行业中有一定口碑的公司进行战略联盟。我们将同杂志协商给予其一定数额的股份,以此分享它已有的客户群体和信息提供者。这是一个多赢的策略,既为杂志打开了网络市场,也使我们公司在成长初期能够

方便的获得所需信息,同时也增加了公司的品牌效应。

随着公司品牌的逐渐推广,公司将会同多个商家结成战略合作关系,直接从商家获取第一手信息。

3.1服务内容

目标市场定位为两个大的市场方向,一是对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是广大需要进行信息查询服务的消费群体。针对这两个目标市场,我们将提供以下具体服务。

针对休闲娱乐会所的服务

★黄页链接

这是本公司获得以及发布休闲娱乐会所信息的平台,也是公司最基本的盈利项目。该项服务是将休闲娱乐会所的具体信息,如地点、特色、客流量等具体信息反映在我们的公司网站的相关板块中,同时公司将通过竞价排名方式排列同类会所的先后顺序。同时我们还将开放用户的评论服务,对各个城市的KTV、舞厅、迪吧、茶艺、各式特色餐厅、电影院、剧院、健身房、美容纤体中心、酒吧、咖啡厅、夜总会、体育运动场所、酒店饭店等休闲娱乐场所的特点、特色和服务的好坏等方面进行品论以方便消费者的选择。

★广告服务

本公司为各个休闲娱乐会所提供广告宣传,为企业进行宣传服务。公司将根据对方提供的广告费用的高低决定广告投放的位置,广告内容健康、不触犯法律。

★推荐服务

本公司将在网站首页、网络查询系统显要位置、短信查询平台登陆首页、声讯

电话欢迎词等访问量高的地带设置推荐信息,帮助企业做好宣传。

★在线软件服务

在线信息管理系统介绍:

所谓的在线信息管理系统是公司专门针对中小型娱乐会所推出的新型网络服务,是一套基于企业信息化战略的、B/S结构的信息化管理软件系统。在系统构筑中融合了现代企业信息化管理理念,将信息化管理工作上升到战略高度,以提升组织管理能力、战略执行能力及降级组织管理成本为目标,有效地帮助企业快速创建由CEO、部门经理、一线经理和员工共同组成的信息管理平台。由于中小型娱乐场所受到人力、财力等多方面因素的限制,它们无法像大型娱乐会所那样实现信息化管理。根据刚刚完成的调查显示,鞍山市各个区的KTV、餐饮、美容中心的信息化程度很差,除了几处大型的综合性娱乐城外,其他的娱乐会所均还采用人工登记等方式进行管理,管理的效率比较差。因此,这些中小型娱乐会所极其需要现代化的管理信息系统对所有的资源进行统筹管理。我门访谈了十几家娱乐城的老板,他们都觉得自己的企业管理效率很低,甚至有时候会因顾客较多而导致混乱,但是因为资金的原因,一直没有去开发自己的信息管理系统。而公司的这种针对性服务就恰好解决了这些企业的难题。

在线信息管理系统集成在公司内部信息数据库,形式上二者是母子关系,但在逻辑上,在线信息管理系统是独立于公司内部母系统的。商家可以通过互联网访问到自己的信息管理系统,在线进行数据录入,数据编辑,数据插入、删除,数据查询等数据库操作,也可以进行在线的文字编辑,表格编辑和图片管理。同时,商家可以通过公司提供的数据库编辑工具对自己的数据库进行设

计,设计出符合企业特点的数据库。这样,商家只需花费很少的成本就能拥有属于自己的在线信息系统,而且我们公司还能在第一时间掌握各娱乐会所的当前营业状况,很好的为顾客提供查询服务。这是典型的多赢互利模式。

这种新型的模式目前在中国还不成熟,很多人士并不看好这一领域,但在国外,这种在线软件服务,已有几家公司研发出并投入使用,而且在众多用户中口碑颇好,被认为非常具有发展前景,如Salesforce,Numsum,Writely,Flickr,微软。今年11月1日,微软宣布推出两个网络应用服务WindowsLive 和OfficeLive。尽管目前推出的应用还不是很丰富,但这个全球第一软件巨头在互联网上的一举一动都让业界瞩目。据美国《财富》杂志报道,贝尼奥夫近日在接受采访时称,鲍尔默2000年曾到旧金山拜访过贝尼奥夫,商讨购买Salesforce事宜。但微软其他高层认为,将软件作为一种服务来提供并不能振兴微软的产品业务。因此,双方的谈判无果告终。但正因为微软高层的这次失策,致使微软的在线软件服务业务冤走5年路。可见,微软对该领域的重视程度由原来的不理不睬到现在的推出专门的服务软件。然而,逝去的5年的时间,足矣让微软在这个领域的竞争中饱尝苦水。

因此,我们认为开发这种在线软件服务在中国是很有市场前景的,一方面由于正版软件的价格非常高昂,购买的人数较少,另一方面由于知识产权的保护及对盗版的冲击,这种以低开销来使用正版软件的方式必然会吸引大量顾客的眼球。一旦这种服务在娱乐业应用成功后,必然会掀起中国的在线服务领域的轩然大波。届时,我们因拥有技术优势,必定会占据大份的市场份额。

在线软件服务架构:在线软件服务即指软件服务化(SaaS)

Piece1、SaaS的概念

SaaS是Software-as-a-service(软件即服务)的简称,是随着互联网技术的发展和应用软件的成熟,而在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。它与“on- demandso ftware”(按需软件),theapp lication service provider(ASP,应用服务提供商),hostedso ftware(托管软件)所具有相似的含义。它是一种通过Internet提供软件的模式,厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上,客户可以根据自己实际需求,通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用,并通过互联网获得厂商提供的服务。用户不用再购买软件,而改用向提供商租用基于Web的软件,来管理企业经营活动,且无需对软件进行维护,服务提供商会全权管理和维护软件,软件厂商在向客户提供互联网应用的同时,也提供软件的离线操作和本地数据存储,让用户随时随地都可以使用其定购的软件和服务。对于许多小型企业来说,SaaS是采用先进技术的最好途径,它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要。

在这种模式下,客户不再象传统模式那样花费大量投资用于硬件、软件、人员,而只需要支出一定的租赁服务费用,通过互联网便可以享受到相应的硬件、软件和维护服务,享有软件使用权和不断升级,这是网络应用最具效益的营运模式。

Piece2、SaaS的特征

SaaS服务模式与传统的销售软件永久许可证的方式有很大的不同,她是未来管理软件的发展趋势,相比较传统服务方式而言SaaS具有很多独特的特征:SaaS不仅减少了或取消了传统的软件授权费用,而且厂商将应用软件部署在统一的服务器上,免除了最终用户的服务器硬件、网络安全设备和软件升级维护

的支出,客户不需要除了个人电脑和互联网连接之外的其它IT投资就可以通过互联网获得所需要软件和服务。此外,大量的新技术,如WebService,提供了更简单、更灵活、更实用的SaaS。

另外,SaaS供应商通常是按照客户所租用的软件模块来进行收费的,因此用户可以根据需求按需订购软件应用服务,而且SaaS的供应商会负责系统的部署、升级和维护。而传统管理软件通常是买家需要一次支付一笔可观的费用才能正式启动。

SaaS将会有很大的发展。Think战略调研机构的最新调查结果显示,有三分之一的人有打算要在2006年使用SaaS。既然得到了这么多人的接受,SaaS已成为软件产业的一个重要力量。只要SaaS的品质和可信度能继续得到证实,它的魅力就不会消退。

SaaS不仅适用于中小型企业,所有规模的企业都会从SaaS中获利。新一代的SaaS能够使用户在小范围的实施中测试应用程序的可靠性和适用性。

SaaS不仅适用于CRM,而且正在慢慢的用于处理几乎每个管理软件的需求。Piece3、SaaS模式与传统购买传统软件永久许可模式的区别

ERP这样的企业应用软件,软件的部署和实施比软件本身的功能、性能更为重要,万一部署失败,那所有的投入几乎全部白费,这样的风险是每个企业用户都希望避免的。通常的ERP、CRM项目的部署周期至少需要一两年甚至更久的时间,而SaaS模式的软件项目部署最多也不会超过90天,而且用户无需在软件许可证和硬件方面进行投资。传统软件在使用方式上受空间和地点的限制,必须在固定的设备上使用,而SaaS模式的软件项目可以在任何可接入Internet 的地方与时间使用。相对于传统软件而言SaaS模式在软件的升级、服务、数据

安全传输等各个方面都有很大的优势。

Piece4、SaaS模式的发展趋势

SaaS模式正在成为应用软件市场令人兴奋的发展趋势。IDC的研究报告表明,在2004年,以SaaS方式发布的软件已经达到42亿美元的销售额。在未来5年内,该数字将以26%的年度复合增长率持续增长,到2008年整个市场规模将达到72亿美元。

在欧美等IT业发达地区,用户已经开始对SaaS模式给予了高度的认同,并已经取得良好发展。XX公司在20XX年11月发表的一份针对美国地区用户的调查报告显示,在美国的各主要垂直行业和不同规模企业中,超过78%的企业目前使用或考虑使用SaaS服务。只有18%的企业暂时没有使用SaaS的计划。

软件服务化(SaaS)虽然在中国还是个刚刚兴起的新生事物,但是由于国内具有非常良好的生长土壤,目前备受业界的关注。据统计我国约有1200万家中小企业,这是一个数量非常庞大的软件服务化(SaaS)消费群体。我国的中小企业由于受到IT预算少、缺乏专业的技术支持人员、决策时间长等问题的困扰,企业的信息化普及率一直不高。而另一方面,中小企业灵活多变、发展迅速等特点,又急需专业的IT系统和服务来帮助其提高工作效率、提升管理质量、降低运营成本,以增强其核心竞争能力。软件服务化(SaaS)正是解决这些矛盾的最佳途径,用户可以根据自己的应用需要从服务提供商那里定购相应的应用软件服务,并且可以根据企业发展的变化来调整所使用的服务内容,具有很强的伸缩性和扩展性,同时这些应用服务所需要的专业维护与技术支持也都是由服务商的专业人员来承担。

在客户通过软件服务化(SaaS)获得巨大收益的同时,对于软件厂商而言就变

成了巨大的潜在市场。因为以前那些因为无法承担软件许可费用或者是没有能力配置专业人员的用户,都变成了潜在的客户。同时,软件服务化模式还可以帮助厂商增强差异化的竞争优势,降低开发成本和维护成本,加快产品或服务进入市场的节奏,有效降低营销成本,改变自身的收入模式,改善与客户之间的关系。

软件服务化(SaaS)无论是对客户还是对厂商而言,都具有强大的吸引力,将会给客户和厂商之间带来双赢的大好局面。

Piece5、SaaS的客户价值

SaaS服务提供商为中小企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台,并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务,企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员,只需前期支付一次性的项目实施费和定期的软件租赁服务费,即可通过互联网享用信息系统。服务提供商通过有效的技术措施,可以保证每家企业数据的安全性和保密性。企业采用SaaS服务模式在效果上与企业自建信息系统基本没有区别,但节省了大量用于购买IT产品、技术和维护运行的资金,且像打开自来水龙头就能用水一样,方便地利用信息化系统,从而大幅度降低了中小企业信息化的门槛与风险。具体来说saas可以为客户带来如下的价值:

a)服务的收费方式风险小,灵活选择模块,备份,维护,安全,升级

b)让客户更专注核心业务

c)灵活启用和暂停,随时随地都可使用

d)按需定购,选择更加自由

e)产品更新速度加快

f)市场空间增大

g)实现年息式的循环收入模式

h)有效降低营销成本

i)准面对面使用指导

j)在全球各地,7*24全天候网络服务

k)不需要额外增加专业的IT人员

l)大大降低客户的总体拥有成本

应用举例:

现有某粤菜酒楼,规模一般,但风味独特,所以顾客甚多,常常出现不够位的现象,很多客人习惯于先定位。由于没有实行信息化管理,导致经常出现错记,漏记,混乱等尴尬局面。

该酒楼现采用我公司提供的在线信息管理系统,通过一台计算机及一个调制解调器访问互联网。公司将员工的信息输入到人事板块,然后将订餐情况登记到营业状况板块,这一板块与公司数据库相连,这样公司就可以随时知道该酒楼的营业情况,也就可以及时提供给顾客。而酒楼方面,有了这个管理系统,就有效地避免了混乱的局面,使酒楼的整个管理更加效率化,同时也提高了酒楼的服务质量。为此,酒店只需每月向公司交纳少量的使用费用。

同时,透过这个系统与本公司的信息系统链接,也是本公司能够动态的掌握该酒楼的此时的营业情况,方便我们为其他通过本公司网站进行查询的顾客或是订餐者提供准确的服务。

针对信息查询顾客的服务

★娱乐设施及场所的当前情况查询业务(提供娱乐场所当前客户数量,资源使

用情况的查询等。顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。)这是针对查询顾客的一个特色服务,虽然现在该行业有一些提供查询的服务,但是都没有做到动态性,

公司为了抢占这一市场,推出这样一种查询方式,从而减少了顾客的搜索成本和时间成本,同时公司在此项查询中还开设了相关推荐业务作为某一休闲娱乐会所客满时的应对措施,使该项业务更加人性化,也更具吸引力。

★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务(提供该行业各娱乐会的详细资料,包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比,使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。)

★具体娱乐设施及场所的地理位置查询业务(提供娱乐场所的具体地理位置查询,除了提供顾客准确的地理信息外,还将提供周边的参照建筑信息,方便顾客查找。)

★娱乐设施及场所的优惠活动介绍及推荐业务(提供各个娱乐场所的优惠活动信息,并向顾客推荐有特色的娱乐场所。)

★模糊查询(该业务主要是为顾客提供有附加条件的查询服务,如查询最低价格或者特定地点的查询。该业务仅用于网上查询。)

3.2盈利模式

我公司有以下五种盈利模式:

(一)黄页链接

本业务针对各娱乐场所的商家。通过为目标客户提供企业黄页链接来实现公司最基本的盈利。我们通过竞价排名方式为加入公司网络搜索的企业提供信息介绍和排名对比等服务。

由于这一业务采取价高者得的策略,所以很难有一个具体定价,初步估价为每个黄页链接年费不低于2000元。预计初期加入商家有100家,预计收入为35万元,经营一段时间后会有大幅增长。

(二)在线软件服务

由于中小型娱乐场所受到人力、财力等多方面因素的限制,无法像大型娱乐会所那样实现信息化管理从而导致了低效率和较弱的竞争力,为解决这一问题,同时也为使公司的查询服务更加完善,我们将为中小型娱乐场提供数据管理子系统,对每个客户都有一个免费的试用期(初定试用期为3个月),如果在试用期结束后仍想继续使用,就需要给公司支付相应的费用。

该项业务对每一家使用该服务的商家按月收取500元使用费,预计发展初期使用该服务的商家约有50家,年收益为30万元。

(三)“推荐”业务。

本业务针对各娱乐场所商家。本公司将在网站首页、网络查询系统显要位置、短信查询平台登陆首页、声讯电话欢迎词等访问量高的地带设置推荐信息,推荐信息的内容基本由商家自定义,但需经本公司审核后方可发布。该业务以月为周期,本公司将按月向商家收取推荐费用,具体费用价格双方面议。每月结束后,商家可选择是否继续该业务。

该项业务按照其宣传所在位置,按月收取不低于1000的使用价格,预计可用的推荐位置有10处,年收益约为20万元。

(四)广告业务。

交互性是互联网络媒体的最大的优势,它不同于传统媒体的信息单向传播,而

是信息互动传播,用户可以获取他们认为有用得信息,厂商也可以随时得到用户的反馈信息。

针对性强

根据分析结果显示:网络广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。

广告效果可以得到精确的衡量

例如,可以迅速统计出到底有多少人看了广告,有多少人对广告感兴趣并点击了广告条,仔细阅读广告。这样,既有助了解广告经费的效益,很容易看出投放在不同站点,不同位置,不同Banner的效果差异,并找出原因,及时地使广告投放更加合理,避免资金浪费。形式生动活泼

以图、文、声、像的形式,传送多感官的信息。吸引力强,并有助于加深印象。

发行范围最广

传统的媒体广告,都有地域和时间的限制,电视广告,报纸杂志广告,户外广告牌等等无一不受到广告面对的地区、广告播出的时间的限制。但网络广告不同,不论您的客户在天涯海角,只要是网络到达的地方你都可以浏览到网络广告。所以网络广告的受众更加广泛,可以7*24小时的为您做宣传。

低成本

其制作成本较其他形式的广告要便宜很多,只需要做出一个Banner即可,无需印刷、拍摄或录制等。厂商也可以根据需要随时改变其后来的广告创意,更换广告Banner。而且Internet广告的价格也远远低于其它传统媒体广告价格。本业务针对各娱乐场所商家及其他需要本公司提供广告宣传的企业、团体或个人。本公司将根据对方提供的广告费用的高低决定广告投放的位置,但前提是

产品或服务的内容健康、不触犯法律。广告内容可由商家提供,也可以由本公司专员制作(广告制作费用另计)。该业务以三个月为一周期,具体费用双方面议。一周期结束后,商家可选择是否继续该业务。

每个广告链接点按照其不同的位置收取每月500-1500元的费用,预计广告链接点有20处,年收入约为18万元。

(五)收费业务。

本业务针对中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、中国铁通等信息平台提供商。本公司将所有短信及声讯业务交由上述商家中的一家或几家经营,公司与其达成一个既定的分成协议,按月收取分成。

计划查询

电话每分钟收费0.5元,短信每条0.2元,预计电话时间流量为6000小时一年,预计金额为24万左右;短信数量为10万条,预计金额为6万左右,通过手机上网查询的预计金额为10万左右。

通过预计合同,与相关电信合作商的分成比例为8:2。

通过电话、短信等业务得到使收入初期估计应该有30万左右。

建立初期的主营业务收入大概为120万元。

服务规划:

1.手机短信查询方式

其主要服务流程如下:

?顾客通过手机短信进入我们的短信平台。

?系统提示顾客通过0-9十个数字选择目标行业。

?系统提示顾客选择服务类型(1-5)。

网络公司创业策划书

网络公司创业策划书 络公司创业策划书(一) 一、市场需求 随着电子信息的进展和全球化,络游戏以计算机信息为基础作为一具新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。**年中国仅内陆地区络游戏市场份额差不多突破200亿,现在仍保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力特别巨大,中国庞大的络用户基数是络游戏可以快速进展的要紧条件。 而各种络游戏尤其大型络游戏如《魔兽》、《CF》等都离别开游戏装备、游戏道具等,而往往这些道具基本上需要花费一定的货币来购买的,关于这些络的虚拟货币大部分玩家又没有脚够时刻和精力来猎取,所以他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,所以络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。 为了满脚市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动络游戏进展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,进展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司进展为国内络游戏货币交易的主导企业,带领中国络产业走向国际市场。 二、公司简介 1、公司简介 xxx公司是一具服务广阔游玩家的互联公司,其宗旨是以互联为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种络游戏货币。公司要紧从各中小型工作站收购络游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环络游戏虚拟货币的服务。业务要紧以精品络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等,并并且提供其他非要紧游,以便方便别同游戏的玩家。 2、公司治理 股权机构:全员持股打算。治理层持股百分60,职员持股百分40,其中职员股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的进展还要依照公司进展变化以及市场需求来改变策略。 治理部门: 1、营销部门:要紧负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到络市场进展方向的动态信息,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开辟的业务。该部门职员需要头脑灵便、分析能力强、有一定营销经验的人才。 2、外交部门:要紧负责调合公司与各络游戏的和谐关系,并与各个络游戏工作站进行洽谈,力求以最低成本收购各游戏货币,并且负责联系一些故意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、并且需有一定的良好礼仪、气质。 3、销售技术部门:要紧负责直接和消费者沟通,了解消费者需求的动态信息,和负责制定络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术,信誉良好,服务态度良好。 4、决策部门:要紧负责分析公司有关收益,依照市场制定相关公司进展政策。 5、财务部门:负责治理公司的财务、工资分配、资金周转等咨询题。 别管是哪个部门的人员,作为治理络游戏的工作者,都需要具备强烈的上进心,并接触过两款以上大型的络游戏和对络产业有总体上的把握,并且在职业道德上要信守答应,遵循公司宗旨理念。 络公司创业策划书(二) 一、公司介绍 展览之窗络进展有限公司(暂定)是从事展览业络平台的开辟和设计的公司,公司总部设在中国,在其它国家设立子公司或分公司。公司产品为展览之窗站,是为展览会业架设的

网络公司创业计划

网络公司创业计划书创业人员情况

一.企业概况 主要经营范围:计算机技术服务、计算机网络技术服务。(国家法律、法规规定应经审批未获审批前不得生产经营) 企业类型: □生产制造□零售□批发■服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二.创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 三.市场评估 1.目标顾客描述 本公司的目标客户定位与本地区中、小个体经营商户,主要针对时尚消费品行业, 目标用户群体:25—45岁之间的时尚生活人群,有一定的消费能力。

2.市场容量或本企业预计市场占有率 呼市总人口220万人,上网用户占%,即30万人;其中80%的上 网用户集中为各类学生及待业人员上网玩各类网络游戏或聊天;10%的用户上网只限于浏览新闻、聊天;剩余的10%,即3万人利用互联网进行学习、工作、生活。 本网站预计在呼市的互联网市场占有75%的市场份额,通过多元化的策略经营模式及现代性企业的管理理念,拓展市场,预计每年市场份额将增加40% 3.市场容量的变化趋势 随着人们的生活水平提高,以及互联网的逐步普及,本地区大众也更多的接触并使用互联网来提高工作、学习、生活等方面的效率。根据对市场的调查,当用户群体逐步增加,客户群体也会随之增加,用户每年的增长率为递增40%,而相应的网络客户群体也会增长,增长率保守估计为15%。 4.竞争对手的主要优势:竞争对手主要是本地的各类网络公司 (1)投入较少,成本小,人员开支及市场开支相对较小; (2)项目变动相对灵活,可控性较容易 (3)管理、经营等方面相对容易

5.竞争对手的主要劣势 (1)投入较小,无法形成规模化运作,且市场无法快速达到预期效果;(2)经营、技术、市场人才缺乏,无法快速形成团队竞争力; (3)从技术层面考虑,竞争对手的项目开发一般为套用模版或修改商业版程序,在市场变化的情况下,竞争对手的项目灵活性较小; 6.本企业相对于竞争对手的主要优势 (1)优秀的核心创业团队,创业团队由6位互联网资深运营总监、技术总监、市场总监等组成,能够发挥企业的核心竞争力; (2)运营模式及经营理念先进,本地区的竞争对手对我们的项目在2年内无法快速复制并投入运营,我们的项目将会在2年内成为本 地区互联网行业的领航者。 7.本企业相对于竞争对手的主要劣势 (1)成本相对竞争对手来说投入比较大,需要丰厚的后续资金进行投资; (2)团队人员较多,管理层的综合管理、经营能力需不断提升 (3)模式较新颖,在运作的过程中,对市场的认知度较难攻克,需要投入大量的经历来分析、拓展市场。 (4)本地区人才缺乏,公司的员工普遍经验缺乏,需要时间培养才能

最新2021大学生创业计划书(3篇)

2021大学生创业计划书(3篇) 2021大学生创业计划书第一篇: 一、执行总结 1.1 项目创想 随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲类食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。如今,休闲食品已不再只是小孩子的专利,而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱,不论是居家生活还是出外旅行,休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费新食尚,发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容,而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,在这种情景下,我们的梦*幻糕点吧应运而生了。 1.2 公司概述 梦*幻糕点吧是由大学生自主创业的商业小店。2021/12/10诞生山东英才学院,虽然还不够成型,但是已经具备打入中国糕点市场的计划与资本。 梦*幻糕点吧为大学生自主创业品牌,进行小成本投资,做的是营养均衡,休闲的,时尚的精美糕点食品,面向广大的中低档消费者群体。 制作屋现做现卖糕点,软糕粥,尤其是定做情侣蛋糕,及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以海藻为原料,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。健康的,才是开心的;就是健康的!

二、市场调查分析 2.1 现状 2.1.1 流行趋势 时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的糕点,归结起来这些产品无非都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感)、满足美丽的需求、满足健康的需求、满足成长的需求。消费者购买糕点用食用和送礼。糕点小巧、味道好,有一定营养价值,所以它的购买频数较高;果冻轻盈美观、营养丰富,成为礼尚往来的佳品,为此许多厂家推出了方便送礼的糕点大礼包。因此,休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,休闲的就是时尚的已成为人们对食品时尚性的共识,休闲食品不只是口感好、有益健康的食品,更成为促进人们交流的介质,是适表达情感的载体。 2.1.2 行业现状 首先糕点是源国外,但是由中国市场的需要,还有结合中国的食品特色,在中国市场发展到了巅峰。 糕点的成分是有25%的面粉,其中为精制面粉,含大量的麦芽糖等等的营养成分;35%的芯,其中包括肉类,素菜类,还有就是一些甜食类等等,做出来的颜色各式各样,但是不会添加任何色素,纯天然色;其余的40%则是由外加的水果,咸菜,果冻等等的一些个人爱好。 随着我国人民生活水平的提高,休闲成为大众生活不可缺少的重要部分,而休闲食品也由原来仅能充饥,发展到现在既可满足口感需求,又可提供所需营养,还能调节心情。近年休闲食品市场需求量呈持续增长势头,按年增长速度10%计算,预计今年中国休闲食品市场需

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书 目录 第一章:摘要 (2) 第二章:公司介绍 (4) 第三章:产品服务 (7) 第四章:市场分析 (13) 第五章:营销战略 (18) 第六章:财务计划 (23) 第七章:风险分析及对策 (32) 第八章:网站规划 (33) 第九章:结语 (34) 第十章:附录 (35) 第一章摘要 一宗旨及商业模式 天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司,其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司,初期发展以广州为据点,服务针对两个目标群体:信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体:在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务,从而促进公众的娱乐消费,带动广州的经济发展。

二市场定位 在公司的宗旨中,我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场,一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。 针对进行信息查询服务的消费群体,我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询,目标市场定位在热衷于娱乐,有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示,随着经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间,并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。 三、我们的服务 通过市场合理的细分,公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处,我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务,其它具体服务方式详见第三章产品与服务。 特色服务——信息查询服务: ★娱乐设施及场所的当前情况查询业务 提供娱乐场所当前客户数量,资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持,实现信息共享,顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。 ★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务 提供该行业各娱乐会的详细资料,包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比,使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。 为了使公司的特色服务发展空间更大,我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接,即使了解其动态信息,但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题,公司退出了又一个专门针对娱乐会所而开设

网络公司创业计划书

目录摘要 (1) 一、公司 (2) (一)公司简介 (2) (二)公司理念 (2) 二、产品和服务 (3) (一)针对娱乐休闲会所的服务 (3) (二)针对信息查询顾客的服务 (4) 三、行业和市场 (4) 四、销售策略 (5) (一)前期策略 (5) (二)中期策略 (5) (三)后期策略 (5) 五、管理和主要人物 (5) 六、线路研究 (7) 七、五年计划 (8) 八、机会和风险 (8) 九、资本需求 (9) 十、结束语 (9) 十一、附录 ..................................................................10 -0-

概要 星星网络公司是一个新型的电子商务公司,宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。介于现有高档娱乐场所信息化程度还不高,我们公司有一定的垄断性地位,所以在前期会将获得较高额的回报。具有专业素质的我们,具有很好的竞争力,我们拥有专业技术人员,通过专业化、规范化、多样化和新颖化的服务模式,能在很短的时间内得到市场的认可。前期紧需要300 万元的投资将使得公司发展并壮大,并在第三年将达到亏盈平衡,第四年收回全部投资,第五年使其全国覆盖率得到提升。相信,将该项目继续下去会带来更大的收益。-1-

一、公司 (一)公司简介 星星网络公司是一个新型的电子商务公司,宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。二十一世纪,互连网带来了一种新的经营方式去改变人们的旧的生活,为传统的企业经营注入新的血液。软件正在变为一种在线服务,免去了维护和安装的麻烦,透过网络,人们更容易进行软件操作!随着经济发展,人们越发注重生活质量,休闲娱乐行业必将成为这个世纪最有前景的行业之一。将现代化的通信工具结合网络技术应用于这一领域,为公众的生活提供。极大的便利,在创造顾客价值的同时也为休闲娱乐会所带来了商机,这种多赢的模式无疑是很有发展前途的。 (二)公司理念 1、服务专业化:我们将力求根据顾客的需求,开发出性能良好的在线软件服务,尽可能将市场上所有正规的娱乐场所的相关信息罗列到数据库。 2、服务规范化:我们的服务始终以国家的相关法律(如《经济法》《娱乐场所管、理条例》《电子认证服务密码管理办法》《电子签名法》《广东省电子交易条例》)、、、为前提,绝不向顾客提供不健康的服务和信息,同时将严格执行同行业的相关条款,绝不损害顾客的利益。 3、服务多样化:我们公司将力推两大业务。在线信息管理系统在国内当属领先地位;信息查询方面,从地理位置查询和当前使用情况查询,到服务类型查询和价格查询,我们考虑到了大部分消费者的普遍需求,甚至我们将服务延伸到特色推荐。 4、服务新颖化:这是我们服务最能体现价值的一个地方。我们的服务将建构在网络平台和信息平台上,以全新的方式和顾客进行交互。-2-

创业计划书模板范本

创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)

大学生水果创业计划书3篇

大学生水果创业计划书3篇 通过计划合理安排时间和任务,使自己达到目标,也使自己明确每一个任务的目的。以下是本站小编为大家带来的大学生水果创业计划书3篇,希望能帮助到大家! 大学生水果创业计划书1 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 一、餐馆名称: xxxxx。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘” 二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积:280~350m2 四、目标城市:广州 五、选址要求: 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;

2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便, 来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的 位置; 3.租金不能超过60元/m2,40元/m2为,是1楼有一个 10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼; 4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附 近不超过200m有停车场。 选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位 置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且 具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要 求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆 桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4*4m规格)4~5个。 (但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算: 1.租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此 应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5 万 2.装修设计费用:800元 3.装修费用: a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元;

互联网公司创业计划书复习过程

互联网公司创业计划书 写创业计划书是众多互联创业者的难题,许多人都认为,做容易,写计划书难,其实,只要你掌握了互联创业计划书的要点,写起来也就不难了。那么,互联创业计划书如何写呢互联创业计划书有什么要点呢 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。 风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。

这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。 创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。 可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,

网络互联网公司创业计划书

网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

网络互联网公司创业计划书 目录

一、公司概况 公司名称:XXX网络有限公司 公司LOGO: 公司宗旨:社交、咨讯方便一体化 公司文化:独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命:轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介:XXX网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以XXX网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下服务:

1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进行跨区域的关注,形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯,根据用户的浏览记录以及个体要求,为他们进行信息的筛选与排序,为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通,相比于微博通单独的一键发送功能,我们的产品提供更加多样的功能服务,同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司

创业计划书范文大全 创业计划书范文3篇

创业计划书范文大全创业计划书范文3篇 创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程,是需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。为大家整理的相关的创业计划书范文大全创业计划书范文,供大家参考选择。 创业计划书范文大全创业计划书范文1 随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。 一、美甲行业未来发展的趋势如何? 面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么,靠什么来吸引顾客呢?专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。

美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品 牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美 甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 注意:美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以 提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本! 二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺? 消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点: (1)看美甲店铺的专业水平; (2)看美甲店铺的服务水平; (3)看美甲店铺的环境; (4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气; 消费者对美甲店铺有这样几个要求: (1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善; (3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平; (4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质; (5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类 超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。 顾客选择美甲店铺的途径;

网络传媒有限公司商业计划书

网络传媒有限公司创业计划书 一、总论 1、项目名称:知换平台 2、项目概况: 知换平台作为一个新兴的科技项目,技术要求高,前景广阔,并且拥有高校的广阔市场作为支持,在保证的资料的更新速度,同时保证了广阔的市场。 知换平台核心产品知换播放器,知换播放器支持文档、图片、演示文件、设计稿件、流程图、工程文件等超多类型的文档资料。就像土豆的视频播放器一样,知换播放器也是采用Flash 技术实现,并嵌入到网页中展示文件。利用知换播放器,我们常见的Word、PowerPoint 、TXT、PDF、PSD、JPG 以及更多其他格式的文件资料,你都可以直接在线浏览,而无需在电脑上安装这些文件的相应软件。 3、项目优势及风险 本项目为新兴科技项目,产品技术含量高,同时要求更高的技术能力,经严谨而有周密的市场调研、参考国内的中国知网、百度文库类产品,根据针对于中国高校的实情,进行人性化设计。 4、市场优势

中国互联网资源共享还不完善,资料的完整性和资料的可靠性还很欠缺,每年各大网站都会有类似于四六级考试指南,计算机考试指南等,但都缺乏针对性和权威性。所以在当前推出既有针对性又具有权威性的网站将会很有发展前途,并且我们针对着全国高校,在表面上具有局限性,但这样的做“小”不做“大”的方式更具有优势性。 5、产品价值的对比 知换播放器与同类产品的阅读属性对比 ZH Adobe Micro 参数属性 Player PDF soft 文件必须下载否有时是 安装软件才能打开否是是 可直接嵌在网页中否否否 打开文件所需花费免费 ¥ 290¥ 2300 基于文档可与他人 是否否直接产生交互行为 92,00~130,应用程序大小116 KB 0 KB000 KB 支持在文档中增加 是否否广告位 传统 高安全性?是否 DRM 二、申报企业概况

真实互联网公司创业计划书(超详细不看后悔)

目录 一、公司概况 (2) 二、产品介绍 (2) 产品概述 (2) 与其他产品的比较 (3) 三、技术与服务 (3) 四、市场分析 (4) 市场分析 (4) 五.可行性分析 (18) 项目可行性 (18) 六、盈利模式 (22) 七、营销策略 (23) 用户营销 (24) 第一期 (24) 第二期 (24) 网络权威推荐 (24) 事件营销 (25) 八、企业管理 (25) 九、投资与财务 (25) 项目初期财务分析 (25) 发展期财务分析 (26) 十、风险预案 (27) 附件一:技术可行性分析 (29) 一.客户端操作流程图 (29) 三.技术难点 (31) 四.总结建议 (32)

一、公司概况 公司名称:Together网络有限公司 公司LOGO 公司宗旨:社交、咨讯方便一体化 公司文化:独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命:轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介:Together网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以Together网络产品为依托,致力于为互联网、 手机上网用户提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下 服务: 1、一键发送服务功能。 在Together 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步 更新。 2、跨社区关注。 根据在Together绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进 行跨区域的关注,形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好 友在单一界面呈现出其各种动态。

精品范文-创业计划书3篇

精品范文-创业计划书3篇 创业计划书3篇 创业计划书1 烤豆腐串是以普通豆腐配以20多种香料药材秘制烤成,口味有10余种.色泽金黄,外层香酥,内部松软香嫩而富有弹性,清香四溢,是一种营养丰富的健康烧烤素食新品。 如今的烧烤食品市场火爆,而根据食品协会的调查,目前烤素食在90%的中小城市仍是空白。由于烤豆腐串工艺比其他烧烤食品简便易行,既是美味休闲小吃,又是佐餐、佐酒的佳品。尤其是夏季,全国的市场都很好,普及性很强,适合餐饮小店和流动摊点经营。 效益分析: 每人每天可加工烤制1000串以上,每串综合成本0.00-0.15元(以豆腐(1)、6元/千克计)每串售价0.5-1元,根据现有数据,50万人口的地区,开店的年获利在3万元左右。 经营条件: 既可设摊点流动销售,也可开办特色烧烤店经营。工具仅需烧烤炉、盆、桶、竹签,以及一些调料等。摊点流动销售初始投资不过500元,若开店经营,场地8-10平方米即可,投资在1万元左右。人员仅需1-2人,技术难不高。 经营提示: (1)、初期为证明口味与众不同,可采取免费品尝的形式招揽顾客。 (2)、根据当地人们的口味进行调整,品种要丰富,如辣香豆腐、果香豆腐、鲁香豆腐等都是比较受欢迎的品种。 (3)、经营场所最好选在商场门口、夜市、学校、公园、乡镇集市等处,如果与其他小吃摊点扎堆经营,更容易招揽顾客。 (4)、可以为宾馆、酒店、饮食店、烧烤店等供应此类风味食品,可以有效增加利润率和生命力。创业计划书2 市场综述 韩国烧烤是近几年新兴的一种时髦餐饮项目,随着韩国料理在中国大中型城市的遍及,韩国烧烤也迅速进入了花费者的视线。调查显示,中式烧烤和韩式烧烤两大花费者的口味差异,前者偏爱香、麻、辣,后者偏爱香、甜、辣,且大多钟情于韩式烧烤的花费者首先都是被甜辣蘸酱所招引,这种颠覆中国人传统餐饮口味的饮食拥有广阔的市场前景。 传统的韩式烧烤店进入门槛较高,为了让小本创业者找到切入点,我刊将深度剖析韩国烧烤的细分市场自助韩国烧烤。由于该项目投资小、报答率高,且对于顾客而言,有着菜品多、悠闲时髦、适合各种阶层小众聚餐等特色,自助韩国烧烤店必将掀起国内餐饮业的一阵旋风。 投资报答解析 (1)、金额预算 小型自助韩国烧烤店的投资总额普通在5~8万元左右:其中店面租金(按三个月、50平方米算)(1)、5~2万元;装修及各种设备配置,排风扇、空调、桌椅、锅灶、冷藏柜、餐具等(2)、5~(3)、5万元;人力成本1万元。如果投资者资金充裕,可在此投资基础之上,考虑增大店铺面积或加强店内装修特色。另外,投资者须打算2~3万元滚动资金,以应付开业后的后续加入或突发状况。 (2)、收益评价 烧烤店按20张桌子、每张桌子坐4个人、人均花费30元来计算,每天正午1波顾客,夜晚1~2波顾客,日均匀营业额则可达6000元左右,按20%的纯利润率计算,日盈利近1200元,月盈利3万多元,投资者可于三个月内收回成本,年盈利可达20万元以上。 选址要点 自助韩国烧烤与上规模的韩国烧烤店不同,它的客户群在花费时往往并不特别看重店内环境或档次,而更看重自助的实在,因而投资者在选址应着重考虑以下三个方面: (1)、餐饮一条街 自助韩国烧烤可选择在餐饮一条街上经营,其好处在于经营早期可获取部分其他餐馆的顾客分流,

网络科技公司创业计划书

网络科技公司创业计划书 第一章执行总结 在移动互联网高速发展时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此,APP公司前景也愈加可观! 随着智能手机的普及,带来新兴产品APP客户端的问世,APP应用一经面世,越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性! 我公司一致认为,作为新入这个行业的创业团队,应该“广撒网,重点捕捞”。即着重从门户商店入手,先让客户挣到更多的利润,从而占有此类市场的份额。 我们都知道,国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律,不具有特别区分于其他实体店的特性,企业要想脱颖而出,必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中,而APP正是顺应这种大的宏观环境,为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场! 公司描述 公司简介 CKV软件有限公司,创建于2014年,成立以来,我们公司时刻

关注着软件市场的需求,把开发适合安阳中小企业的行业软件为 目的,满足不同企业的需求。CKV软件有限公司是一家专门从事企 业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进 的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队, 由一批志同道合、富有行业经验的成员组成;团队中,从软件开 发项目的需求调研、分析、设计,到架构设计、编码开发、测试, 到对用户的安装、培训和正式使用的实施,都有相关的专业人员 来完成。专业、高效的团队,能保障用户的目标在规定时间内, 低成本、安全、优质的实现。 技术优势:可根据客户需求及客户自身情况,提供不同介入程度的支撑服务,帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。 服务承诺:诚实守信恪守承诺,承诺给客户的东西,一定会做到,而且做到最好,立身客户,为客户提供最适合最优质的服务,及时反馈,保障运行,软件交付后,客户反馈问题之后,我们会快速反应,立即组织人力解决,维护客户权益。 公司组织结构 公司战略目标: (一)短期一年内,要处理好企业内部结构的协调性与整体性,在企业的发展中要重视基本问题,处理好收支问题,做好企业发展规划,扩大宣传,塑造企业形象,做好市场定位,重点开拓在南方经济发达地区的业务扩展。同时也要有风险意识,密切关注移动互联网的

公司创业计划书模板文件

目录 第一章执行总结 (2) 第二章公司简介 (3) 第三章产品和服务 (4) 第四章市场分析 (5) 第五章营销战略与实施打算 (10) 第六章组织结构及人员治理 (13)

第七章财务分析 (15) 第八章回报与撤出 (32) 第一章执行总结 1.1公司概述 公司秉承着“以市场为导向,以顾客中意为宗旨”的经营 信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人 和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。 1.2服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业,要紧客户群体为 农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来 自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮

试讲、批课、360度考核等,为宽敞农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素养。 1.3市场营销 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类竞赛,设立奖助学金等。 1.4出资讲明

公司打算注册资本10万人民币,其中每位创始人自筹资金2.5万,保证团队对公司的治理。 1.5投资酬劳与退出 目前国际上风险资金撤出的方式要紧有三种:IPO,收购,注销。其中采纳IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。因此,结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们决定采纳由治理者自身收购或者由风险投资者接着持股,成为战略投资者的方式,我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选,假如选择第一种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。 第二章公司简介 2.1公司目标 公司将市场定位于都市周边人口较密集的村镇地区,要紧目标客户为6-18岁的农村青青年。产品要紧有三种形式:课程培训、远程教育及光盘、寒暑假培训营。通过培训的开展,一

快餐创业计划书3篇

快餐创业计划书3篇Fast food business plan

快餐创业计划书3篇 前言:个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍,包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解,在编写简历时,要强调工作目标和重点,语言精简,避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处,更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:快餐创业计划书 2、篇章2:开快餐店的创业计划书 3、篇章3:创业计划书:中式快餐店 篇章1:快餐创业计划书 一、快餐店概况 1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2.都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中 档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。 3.都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨 师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。 4.本店需创业资金()万元,其中()万元已筹集到位,剩下()万元向银行贷款。 二、经营目标 1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对 手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。 2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经 济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。 三、市场分析

网络公司创业计划书

网络公司创业计划书

目录 一、公司简介 二、产品和服务 三、行业和市场 四、销售策略 五、管理和主要人物 六、路线研究 七、五年计划 八、机会和风险 九、资本需求 十、结束语

一、公司 (一)公司简介 XX网络公司是一个新型的电子商务公司,宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。 二十一世纪,互连网带来了一种新的经营方式去改变人们的旧的生活,为传统的企业经营注入新的血液。软件正在变为一种在线服务,免去了维护和安装的麻烦,透过网络,人们更容易进行软件操作!随着经济发展,人们越发注重生活质量,休闲娱乐行业必将成为这个世纪最有前景的行业之一。将现代化的通信工具结合网络技术应用于这一领域,为公众的生活提供。极大的便利,在创造顾客价值的同时也为休闲娱乐会所带来了商机,这种多赢的模式无疑是很有发展前途的。 (二)公司理念 1、服务专业化:我们将力求根据顾客的需求,开发出性能良好的在线软件服务,尽可能将市场上所有正规的娱乐场所的相关信息罗列到数据库。 2、服务规范化:我们的服务始终以国家的相关法律(如《经济法》、《娱乐场所管理条例》、《电子认证服务密码管理办法》、《电子签名法》、《广东省电子交易条例》)为前提,绝不向顾客提供不健康

的服务和信息,同时将严格执行同行业的相关条款,绝不损害顾客的利益。 3、服务多样化:我们公司将力推两大业务。在线信息管理系统在国内当属领先地位;信息查询方面,从地理位置查询和当前使用情况查询,到服务类型查询和价格查询,我们考虑到了大部分消费者的普遍需求,甚至我们将服务延伸到特色推荐。 4、服务新颖化:这是我们服务最能体现价值的一个地方。我们的服务将建构在网络平台和信息平台上,以全新的方式和顾客进行交互。 二、产品和服务 公司是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。服务所涉及的行业包罗广泛,主要涉及的细分行业有KTV、舞厅、迪吧、各餐厅、电影院、健身房、酒吧、咖啡厅、夜总会、体育运动场所等。在线软件服务的内容是为中小型娱乐会所提供在线信息管理系统;信息查询服务内容是广州市内各休闲娱乐会所的地址、价格、分布信息、行业内部比较、优惠等,查询服务可以通过公司网机短信查询。 初期,公司数据库的信息收集主要通过以下两个途径:一是市场部成立专门的市场信息采集项目组,负责收集各娱乐会所的各种信息,如地理位置,服务范围,具体收费标准等;二是通过与杂志和报社合作。随着公司品牌的逐渐推广,公司将会同多个商家结成战略合作关系,直接从商家获取第一手信息。

某网络科技创业计划书

创业计划书 〓极浪网络科技〓 Zliv tech net inc

公司名称:极浪网络科技 团队成员: 2009年月日 一、创业背景及创业项目 背景:随着网购的发展,极大地促进了电子商务的发展。传统企业开展电子商务,是将传统零售业务的供应链及物流体系、线下渠道等各“重”环节进行的整合,并利用自身的优势(品牌、客户群资源、零售经验)来实现线上线下的立体营销。如果使用电子商务平台,不仅成本投入更小,步伐更为轻盈,还完全可以争取更多机会做大企业。电子商务已成为企业营销的重要组成部分,(甚至有部分企业只做网络营销)随着B2B、B2C、C2C的兴起,据统计,2008年中国B2B电子商务整体交易规模达2.97万亿元,环比增长42.2%,增幅明显放慢。但从2010年开始,随着国内刺激内需政策见效,以及世界经济逐步走出低谷,中国B2B电子商务将增速发展。电子商务的引爆,自然要有企业网站做基础。以帮助自己的企业建立优势,驶向蓝海。 项目:创办企业网站建设维护信息更新一条龙服务公司。 ☆企业建站 ☆站点维护 ☆信息更新服务 ☆营销推广服务 ☆协助企业开展电子商务

诚待合作伙伴,尊重同业者,追求共赢多赢。 把风险留给我们,把价值、方便留给客户。 二、公司 1、公司经营宗旨及目标 ①宗旨:服务专业化、特色化、多样化、个性化。为企业网络营销低成本创高效益的服务。 ②目标:将公司发展成为本地企业网站维护、网络营销、电子商务服务的主导企业。 2、公司简介 ①公司名称:极浪网络科技 https://www.sodocs.net/doc/656866521.html, ②业务范围: 企业网站建设、维护、信息更新一条龙服务公司,通过企业网站建设,站点维护,信息更新服务,以及网站推广,电子商务,网络营销等服务。让企业稳步开展电子商务。 ③组织机构: 财务部: .负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。提高资金的使用效益,不断改善经济管理客户部: A.负责接待客户,销售网站维护、协助企业网络营销等服务。 B.计划维护方案,推广“个性化”维护服务。 C.记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客提供最新维护、营销方案。策划部: A.公司各种方案策划和参与实施。 B.公司对内对外各种合同、协议的起草。 C.通过各种渠道收集与公司有关的信息资料,并整理。 D.为企业客户网站的管理,维护,更新,商务营销策划新方案。 销售部: A.通过各种渠道和网络,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。 B.销售公司的企业站点的维护、商务营销服务。 业务部: A.负责业务、方案在公司正常运作分配。 B.完成公司的交办的其他工作,配合其他部门。 C.培训公司新进入员工。 D.与其他公司的合作,为公司寻找合作伙伴. ☆前期做好部门分工/特长兼职合作,这样节省开销。先把蛋糕做大。

相关主题