星级农贸市场规范标准
一星级市场
（一）布局要求
1、场内经营者50户以上或市场建筑面积1000平方米以上；
2、封闭式室内市场，市场进出门不少于两个，商位与营业房分开设置；
3、商品分区按蔬菜、肉类、豆制品、熟食、水产、活禽等商品分类进行划行归市，布局合理，区域标志明显；
4、场内每个经营者柜台面积不小于1平方米，营业房面积不小于5平方米。
（二）设施要求
1、商位、营业房、柜台、货架设置统一；
2、有配套供水、排水设施、垃圾集中设施和公厕；
3、场内经营者统一配置加盖保洁桶（箱）；
4、有宣传公示栏、投诉服务台、公平秤和物业管理用房；
5、熟食商位设有防蝇、防尘、防腐“三防”设施；
6、停车场占市场建筑面积10%以上；
7、200个商位以上设置检测室，配置食用农产品快速定性检测设施，配备检测人员；
8、市场内无明火，有消防灭火设备、安全出口和安全防盗设施。（三）管理要求
1、市场举办者具有企业法人资格，经营者证照齐全；
2、上市商品符合国家规定并明码标价，场内不使用杆秤；
3、商位、营业房内外卫生整洁，市场通风无异味；
4、物品放置有序，无乱堆乱放和占道经营现象；
5、检测工作正常有台帐；
6、副食品经营户建立进货台帐；
7、物业管理、商品质量、卫生、治安、消防等工作制度健全并落实。
市场在布局、设施、管理方面除达到一星级标准外，还应达到以下要求：（一）布局要求
1、场内经营者100户以上或市场建筑面积2000平方米以上；
2、通道占市场使用面积30%以上；
3、食品与非食品经营区域分开设置；
4、鲜活畜禽与其他经营区域隔开，宰杀相对独立、封闭；
5、生食与熟食、待加工与直接入口食品商位分开；
6、餐饮服务相对集中有专门区域，20米内不得经营鲜活畜禽；（二）设施要求
1、有布局导购图（牌），有顾客休息专座、广播；
2、柜台瓷砖铺面，地面防滑材料铺地，营业房装修整齐统一；
3、同一交易区配置统一的柜台容器；
4、销售冷冻、熟食品有冷藏保鲜设备；
5、停车场占市场建筑面积20%以上；
6、设置检测室，配置食用农产品安全快速定性检测设施，配备检测人员。
（三）管理要求
1、机动车与非机动车分类停放，进出有序；
2、市场周边环境整洁，无非法广告等张贴物；
3、场内墙壁、门窗、设施等洁净，无污物；
4、场内卫生清扫一天不少于2次，并保持动态保洁；
5、经营者佩证服务，熟食区经营者着统一工作服、戴口罩；
6、每周食用农产品安全快速定性检测不少于5天，每天不少于12批次；
7、豆制品、肉类、粮油制品、副食品等重要商品建立索证（票）制度；
8、投诉处理率达100%；
9、物业管理、商品质量、卫生、治安、消防等制度落实有记录。
市场在布局、设施、管理方面除达到二星级标准外，还应达到以下要求：（一）布局要求
1、场内每个经营者柜台面积在2平方米以上；
2、通道占市场使用面积35%以上；
3、统一设置牌匾、广告牌；
4、在显著位置设有检测情况公示牌（栏）；
5、市场有绿化。
（二）设施要求
1、柜台瓷砖或花岗岩铺面；
2、蔬菜、水果柜台采用阶梯或斜坡摆放式，外设档水栏板；
3、活禽交易区有通风、冲洗等设施；
4、副食品营业房配置统一的货架或柜台；
5、全部使用电子秤，并统一放置位置；
6、市场使用可降解塑料袋；
7、停车场占市场建筑面积30%以上。
（三）管理要求
1、停车场有专人管理，车辆停放整齐；
2、物品陈列整齐美观，不出框，不出边；
3、实行净菜或半净菜上市；
4、场内地面干燥干净，无积水、无垃圾；
5、检测数据录入电脑；
6、市场使用《商品交易市场商位租赁经营合同（示范文本）》；
7、与场内经营者签订“商品质量安全责任书”；
8、市场经营者信用等级A级率达到90%以上；
9、年内市场无食品安全等事件发生。
市场在布局、设施、管理方面除达到三星级标准外，还应达到以下要求：（一）布局要求
1、市场布局整齐，内外环境整洁；
2、市场内有政府部门市场监管办公室；
3、市场设有为经营户存放待售货物的储存间；
（二）设施要求
1、市场内排水、排污系统采用暗管、地漏系统，无外露明管、明沟；
2、市场内通风设施完备，电线全部采用暗线；
3、活禽交易区销售、宰杀采用全封闭透明式营业房，配有通风、冲洗设施；
4、活鱼交易柜台设计新颖，采用砖砼结构、玻璃缸式的分割蓄养池或酒店式玻璃陈列柜。
5、熟食品、卤制品营业房采用透明玻璃封面，外型美观，色彩明亮，室内配有空调和冷藏设施。
6、柜台内配有统一的盛放杂物容器，货物摆放整齐，无乱堆乱放现象；
7、市场设置密闭垃圾房，有冲洗、下水设施，不污染周边环境；（三）管理要求
1、市场管理者、经营者各着统一工作服装；
2、配有专业保洁公司，对市场卫生进行跟踪清洁服务；
3、建立预赔基金，实行先行赔偿制度；
4、市场引进驻场销售品牌企业达到5家以上；
5、市场经营者信用等级A级率达到95%以上。
市场在布局、设施、管理方面除达到四星级标准外，还应达到以下要求：（一）基本条件
市场已取得三星级或四星级资格。自取得资格之日起，三星级市场规范运行三年以上，四星级市场规范运行二年以上。整体改造提升符合标准的可放宽年限。
（二）布局要求
1.外观设计适合城市品味，新颖有特点；
2.整体硬件设施现代化，空间布局超市化；
3.商位采用敞开式店铺；
（三）设施要求
1.有中央空调、自动扶梯、消防自动报警系统等设施；
2.鲜活水产品容器梯次上叠（酒店式）陈列或走入式；
（四）管理要求
1.市场交易兴旺，经济效益好，商位出租率100%；
2实行规模化、品牌化经营，驻场经营品牌企业15家以上。
3.检测制度完善，检测项目10个以上，检测数据及时发布并载入信用记录；
4.市场信用分类评价体系完善，A级以上经营户达98%以上；
5.内部管理达到大型超市水平，售后服务功能完善；
6.申报前两年内无重大食品安全问题和其他安全责任事故发生。
一星级农贸市场设计标准
（一）布局要求
1、场内经营者50户以上或市场建筑面积1000平方米以上；
2、封闭式室内市场，市场进出门不少于两个，商位与营业房分开设置；
3、商品分区按蔬菜、肉类、豆制品、熟食、水产、活禽等商品分类进行划行归市，布局合理，区域标志明显；
4、场内每个经营者柜台面积不小于1平方米，营业房面积不小于5平方米。
（二）设施要求
1、商位、营业房、柜台、货架设置统一；
2、有配套供水、排水设施、垃圾集中设施和公厕；
3、场内经营者统一配置加盖保洁桶（箱）；
4、有宣传公示栏、投诉服务台、公平秤和物业管理用房；
5、熟食商位设有防蝇、防尘、防腐“三防”设施；
6、停车场占市场建筑面积10%以上；
7、200个商位以上设置检测室，配置食用农产品快速定性检测设施，配备检测人员；
8、市场内无明火，有消防灭火设备、安全出口和安全防盗设施。
（三）管理要求
1、市场举办者具有企业法人资格，经营者证照齐全；
2、上市商品符合国家规定并明码标价，场内不使用杆秤；
3、商位、营业房内外卫生整洁，市场通风无异味；
4、物品放置有序，无乱堆乱放和占道经营现象；
5、检测工作正常有台帐；
6、副食品经营户建立进货台帐；
7、物业管理、商品质量、卫生、治安、消防等工作制度健全并落实。
二星级农贸市场设计标准
市场在布局、设施、管理方面除达到一星级标准外，还应达到以下要求：
（一）布局要求
1、场内经营者100户以上或市场建筑面积2000平方米以上；
2、通道占市场使用面积30%以上；
3、食品与非食品经营区域分开设置；
4、鲜活畜禽与其他经营区域隔开，宰杀相对独立、封闭；
5、生食与熟食、待加工与直接入口食品商位分开；
6、餐饮服务相对集中有专门区域，20米内不得经营鲜活畜禽；
（二）设施要求
1、有布局导购图（牌），有顾客休息专座、广播；
2、柜台瓷砖铺面，地面防滑材料铺地，营业房装修整齐统一；
3、同一交易区配置统一的柜台容器；
4、销售冷冻、熟食品有冷藏保鲜设备；
5、停车场占市场建筑面积20%以上；
6、设置检测室，配置食用农产品安全快速定性检测设施，配备检测人员。（三）管理要求
1、机动车与非机动车分类停放，进出有序；
2、市场周边环境整洁，无非法广告等张贴物；
3、场内墙壁、门窗、设施等洁净，无污物；
4、场内卫生清扫一天不少于2次，并保持动态保洁；
5、经营者佩证服务，熟食区经营者着统一工作服、戴口罩；
6、每周食用农产品安全快速定性检测不少于5天，每天不少于12批次；
7、豆制品、肉类、粮油制品、副食品等重要商品建立索证（票）制度；
8、投诉处理率达100%；
9、物业管理、商品质量、卫生、治安、消防等制度落实有记录。
三星级农贸市场设计标准
市场在布局、设施、管理方面除达到二星级标准外，还应达到以下要求：
（一）布局要求
1、场内每个经营者柜台面积在2平方米以上；
2、通道占市场使用面积35%以上；
3、统一设置牌匾、广告牌；
4、在显著位置设有检测情况公示牌（栏）；
5、市场有绿化。
（二）设施要求
1、柜台瓷砖或花岗岩铺面；
2、蔬菜、水果柜台采用阶梯或斜坡摆放式，外设档水栏板；
3、活禽交易区有通风、冲洗等设施；
4、副食品营业房配置统一的货架或柜台；
5、全部使用电子秤，并统一放置位置；
6、市场使用可降解塑料袋；
7、停车场占市场建筑面积30%以上。
（三）管理要求
1、停车场有专人管理，车辆停放整齐；
2、物品陈列整齐美观，不出框，不出边；
3、实行净菜或半净菜上市；
4、场内地面干燥干净，无积水、无垃圾；
5、检测数据录入电脑；
6、市场使用《商品交易市场商位租赁经营合同（示范文本）；》
7、与场内经营者签订“商品质量安全责任书”；
8、市场经营者信用等级A级率达到90%以上；
9、年内市场无食品安全等事件发生。
四星级农贸市场设计标准
市场在布局、设施、管理方面除达到三星级标准外，还应达到以下要求：
（一）布局要求
1、市场布局整齐，内外环境整洁；
2、市场内有政府部门市场监管办公室；
3、市场设有为经营户存放待售货物的储存间；
（二）设施要求
1、市场内排水、排污系统采用暗管、地漏系统，无外露明管、明沟；
2、市场内通风设施完备，电线全部采用暗线；
3、活禽交易区销售、宰杀采用全封闭透明式营业房，配有通风、冲洗设施；
4、活鱼交易柜台设计新颖，采用砖砼结构、玻璃缸式的分割蓄养池或酒店式玻璃陈列
柜。
5、熟食品、卤制品营业房采用透明玻璃封面，外型美观，色彩明亮，室内配有空调和冷藏设施。
6、柜台内配有统一的盛放杂物容器，货物摆放整齐，无乱堆乱放现象；
7、市场设置密闭垃圾房，有冲洗、下水设施，不污染周边环境；
（三）管理要求
1、市场管理者、经营者各着统一工作服装；
2、配有专业保洁公司，对市场卫生进行跟踪清洁服务；
3、建立预赔基金，实行先行赔偿制度；
4、市场引进驻场销售品牌企业达到5家以上；
5、市场经营者信用等级A级率达到95%以上。
五星级农贸市场设计标准
市场在布局、设施、管理方面除达到四星级标准外，还应达到以下要求：
1、市场基础配套设施和整体功能完备，商位设计突显个性化、人性化。
2、市场商位设计科学、实用美观；
3、市场内设有空调；
4、配有消防自动报警系统和防盗监控系统；
5、市场内部管理基本达到大型超市、商场水平，可提供销货凭证；
6、市场引进驻场销售品牌企业达到10家以上；
7、市场经营者信用等级A级率达到98%以上。
综合性农贸市场商业计划书
综合性农贸市场商业计划书
第一章：项目定位策略 一、项目SWOT分析 1、项目优势分析： 优势一：本案地理位置：位于某市兴宁区**主干道西面东洲路上，原址为旧的**农贸市场。兴宁区位于某市区东北部，东起民族大道与青秀区交界，南邻邕江与江南区相望，西接解放路、华强路及铁路沿线与西乡塘区毗邻，北至广西林科院、广西高峰林场与武鸣县接壤。本项目建设地点位于兴宁区**片区，地块呈半岛状，地势平坦，地形地貌简单。该地块属原来就是农贸市场，片区的供水、供电、通讯、交通等基础设施配套完善，能满足建设要求。具有很好的商业开发价值。 优势二：早在2000年，兴宁区就提出了“开发**，再造新兴宁”的发展战略构想。目的是将其建设成为首府城市中心一个最富有活力的重要区域之一，建设成为广西综合性物流中心、某市东北片商贸集散中心、商业信息中心和兴宁区政府行政办公中心，成为城区经济的另一个新增长点。随着兴宁区政府全面推进**新区开发建设，新区生活配套规划建设启动，中国--东盟自由贸易区的区域性物流基地、商贸基地建设取得进展、交通网络的有机衔接，**新区的建设步伐不断加快。 优势三：农贸市场在一定范围内，在政府规划上具有唯一性，不存在任何直接的竞争对手。本案的**综合性农贸市场，规划区内及周边只有一些大小不的农户自发形成的小规模非正规市场，规划不合理，交通堵塞严重，卫生状况差，存在严重的安全隐患，制约了城区的发展和经济社会发展，完全对未来本案不构成威胁。
优势四：综合性农贸市场作为新兴的不动产投资产品，目前其开发尚处在起步阶段，尚未形成大规模的开发，形成综合型农贸市场的开发热潮。本案从规划、品类、品牌整合、全案推广、物业服务上都有强效团队支持，将为广大投资者、创业者提供最丰厚的回报，最贴心的服务，最有力的支持。优势五：农贸市场是和居民基本生活息息相关的必需购物场所，是居民生活缺一不可的极其重要的生活配套设施，是居民每天必须光顾的场所，拥有大量固定的人流，投资商铺后，可迅速进入投资回报期。 优势六：投资农贸市场具有稳定的投资回报，是保障系数很高的商业投资项目，可以吸引和形成较大的投资兴宁区以**为中心，未来随着住宅小区全线投入使用，将形成巨大的人群聚居地。大量商品吞吐，高商品流通效率，都将为本项目带来不可估量的收益。
浙江省星级文明规范市场标准
浙江省星级文明规范市场标准(农贸市场) 一星级标准 （一）布局要求 1.场内经营者50户以上或市场建筑面积1000平方米以上； 2.封闭式室内市场，市场进出门不少于两个，商位与营业房分开设置； 3.商品分区按蔬菜、肉类、豆制品、熟食、水产、活禽等商品分类进行划行归市，布局合理，区域标志明显； 4.场内每个经营者柜台面积不小于1平方米，营业房面积不小于5平方米。 （二）设施要求 1.商位、营业房、柜台、货架设置统一； 2.有配套供水、排水设施、垃圾集中设施和公厕； 3.场内经营者统一配置加盖保洁桶（箱）； 4.有宣传公示栏、投诉服务台、公平秤和物业管理用房； 5.熟食商位设有防蝇、防尘、防腐“三防”设施； 6.停车场占市场建筑面积10%以上； 7.200个商位以上设置检测室，配置食用农产品快速定性检测设施，配备检测人员； 8.市场内无明火，有消防灭火设备、安全出口和安全防盗设施。 （三）管理要求
1.市场举办者具有企业法人资格，经营者证照齐全； 2.与场内经营者签订商品质量安全责任书； 3.检测工作正常，有台帐、有记录； 4.市场建立商品准入制度，经营户开展食品进货台帐登记和索证索票工作； 5.上市商品要符合国家规定，场内不使用杆秤； 6.摊位、营业房内外清洁整齐，卫生保洁每天不少于2次； 7.物品放置有序，无乱堆乱放和占道经营现象； 8.食品安全管理、物业管理、卫生、治安、消防管理等制度健全、责任落实。 二星级标准 市场在布局、设施、管理方面除达到一星级标准外，还应达到以下要求： （一）布局要求 1.场内经营者100户以上或市场建筑面积2000平方米以上； 2.通道占市场使用面积30%以上； 3.食品与非食品经营区域分开设置； 4.鲜活畜禽与其他经营区域隔开，宰杀相对独立、封闭； 5.生食与熟食、待加工与直接入口食品商位分开； 6.餐饮服务相对集中有专门区域，20米内不得经营鲜活畜禽。
关于XX综合市场升级改造的请示报告
关于XX综合市场升级改造的请示报告 一、xx市场的基本情况 xx市场地处城市中心，始建于1987年，现有经营业主XX余户，从业人员6000余人，年销售额近8亿元，承担着市区70%以上人口日常生活必需品的供给，是全市农产品的主要集散地，随着城市化建设的迅猛发展，城镇人口急剧增加，xx市场综合交易区域也迅速扩大，现有各类建筑物32栋，建筑面积10万平方米，产权主体单位多达17家，规模较建成之初已扩大5倍之多。 二、亟需升级改造的原因 1、设施陈旧老化，服务功能严重滞后，购物环境恶劣，存在很大的安全隐患。 ①市场主体楼和新综合楼因建设年代已久，存在着摊位布局不合理、采光严重不足、排水设施老化、路面常年积水湿滑等诸多问题；二楼肉食摊板破烂不堪且不利于清洗，屠桌极短时间内产生刺鼻味道，给购物、经营都带来极大不便；新综合楼活禽宰杀区为敞开式经营，未实行隔离宰杀，废气弥漫、废水横流，市民怨声载道；家禽交易区与宰杀区没有分离，通道拥挤，排污设施全无，对经营者和消费者的身体健康都造成了很大的危害。 ②市场内大部分路面破损严重，xx市场周边主体单
位多达17家，且多家单位进行了改制，改制前为了维护本单位的局部利益，装水管、布置下水道等没有统一安排规划，导致市场厅前路、市场路、轻化路、医药路、四合成衣街等多处路面严重破坏，道路年久失修，地面坑坑洼洼，严重影响市场的整体形象和城市品位。 ③xx市场区域内的排水系统严重滞后，整个区域内各条路段都没有统一规划安装排水系统，而新建大楼的地面都比市场主体综合大楼地面高，每到大雨季节，市场内积水严重，造成居民进市场买菜极不方便。 2、城市品位提升和创卫工作的需要。xx市场是冷水江城市的窗口，是政府的菜篮子工程和民心工程，xx市场现有的状况已无法满足人民的日常生活的需要，严重地影响了冷水江市的城市形象和创卫工作的顺利达标，在一定程度上制约了我市区域经济的发展。因此，对xx市场的全面升级改造已是势在必行之事。 3、政策的扶持及资金的支持为我市的农贸市场改造提供了良好的契机。国务院总理温家宝在十一届全国人大三次会议上作政府工作报告中指出：“要大力发展农产品加工业，推进农业产业化经营，支持批发市场和农贸市场升级改造，推动生产与市场对接。”《财政部、商务部关于做好支持搞活流通扩大消费有关资金管理的通知》（财建〔XX〕16号）（附2）明确指出，从XX年起中央设立农村物流服务体
农贸市场建设项目投资计划书
目录 第一章总论 第二章项目背景 第三章项目必要性和可行性分析第四章市场建设目标、思路和原则第五章建设方案和内容 第六章公用设施工程 第七章投资估算和资金筹措 第八章项目实施进度计划 第九章项目组织管理 第十章环境保护和安全防护 第十一章结论
第一章总论 1.1项目概述 1.1.1 项目名称：师宗县龙庆乡黑尔农贸市场 1.1.2 项目承办单位：师宗县龙庆乡黑尔村委会 1.1.3 项目负责人： 1.1.4 建设规模：市场建设规划占地面积24000平方米，其中建房占地13200平方米，农贸市场摊位4600平方米，人行通道4400平方米，公共卫生厕所120平方米，绿化面积1080平方米，排水沟600平方米。 项目建设总投资600万元。 1.1.5工程项目建设内容： 1.征地24000平方米； 2.新建交易摊位4600平方米； 2.新建商铺和房屋13200平方米； 3.硬化市场道路4400平方米； 4.新建市场绿化带1200平方米； 5.新建占地面积120平方米的公共卫生厕所1个； 6.新修排水沟600平方米，完善污水、垃圾处理系统。 1.1.6建设地点：本项目建设地点为师宗县龙庆乡黑尔村委会大寨村大桥处。 1.1.7建设性质及实施计划：本工程为新建项目，工程计划于2013年5月开始实施，2014年12月正式运行使用。 1.1.8资金来源：项目总投资600万元，省级补助300万元，市级补助200万元，县、乡筹措100万元。
第二章项目背景 2.1师宗县龙庆乡农贸市场发展现状 随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施，在各级政府的政策引导及资金扶持下，我国农产品流通设施建设有了较快的发展，基本形成了以市场为中心，城镇农贸市场为基础，直销配送和联销超市为保持，产区、销区、集散地市场相结合的市场体系和流通格局。 但目前，我乡农产品流通设施建设仍然滞后，不能完全适应农业生产发展需要，主要表现在：全乡仅有一个集镇市场，受地形限制，改扩建难度大，容量太小，商贸流通设施相对滞后；并且，现有市场建设缺乏统一规划，功能不完善，加之没有完善的管理服务体系，农产品储藏、加工、运销能力严重不足，农产品流通的中介组织发展滞后，商贸流通组织化程度较低，严重制约着全乡市场发展和农产品流通。 师宗县龙庆乡黑尔农贸市场建设可以缓解集镇市场商贸流通压力，扩大市场货物吞吐量，吸引更多经商者到龙庆经商，拉动市场经济发展；也可以带动全乡调整产业结构，培育具有市场竞争力的特色优势产业，拓展就业渠道，促进群众增收；也可以促进当地群众与外界交流，进一步解放思想，大幅提高增收致富能力，促进经济社会全面发展。 2.2项目的提出 黑尔村民委员会位于龙庆乡南部,是一个纯壮族村委会，属于低热谷槽区，距乡政府所在地17公里，全村委会辖大平寨、小平寨、石头寨、大寨、田心、雨灯寨、新寨、雨龙、观花寨、中寨、甘田、法蒙、飞塘、洞拉14个村小组776户，
星级农贸市场标准图文稿
星级农贸市场标准 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
一星级市场 （一）布局要求 1、场内经营者50户以上或市场建筑面积1000平方米以上； 2、封闭式室内市场，市场进出门不少于两个，商位与营业房分开设置； 3、商品分区按蔬菜、肉类、豆制品、熟食、水产、活禽等商品分类进行划行归市，布局合理，区域标志明显； 4、场内每个经营者柜台面积不小于1平方米，营业房面积不小于5平方米。 （二）设施要求 1、商位、营业房、柜台、货架设置统一； 2、有配套供水、排水设施、垃圾集中设施和公厕； 3、场内经营者统一配置加盖保洁桶（箱）； 4、有宣传公示栏、投诉服务台、公平秤和物业管理用房； 5、熟食商位设有防蝇、防尘、防腐“三防”设施； 6、停车场占市场建筑面积10%以上； 7、200个商位以上设置检测室，配置食用农产品快速定性检测设施，配备检测人员； 8、市场内无明火，有消防灭火设备、安全出口和安全防盗设施。（三）管理要求 1、市场举办者具有企业法人资格，经营者证照齐全； 2、上市商品符合国家规定并明码标价，场内不使用杆秤； 3、商位、营业房内外卫生整洁，市场通风无异味； 4、物品放置有序，无乱堆乱放和占道经营现象； 5、检测工作正常有台帐； 6、副食品经营户建立进货台帐； 7、物业管理、商品质量、卫生、治安、消防等工作制度健全并落实。 二星级市场 市场在布局、设施、管理方面除达到一星级标准外，还应达到以下要求： （一）布局要求 1、场内经营者100户以上或市场建筑面积2000平方米以上； 2、通道占市场使用面积30%以上； 3、食品与非食品经营区域分开设置； 4、鲜活畜禽与其他经营区域隔开，宰杀相对独立、封闭； 5、生食与熟食、待加工与直接入口食品商位分开；
农贸市场摊位租赁费请示格式
****市场管理公司 关于****市场设施租赁费收费标准的请示 海口市物价局: 位于海口市路综合市场,是我公司于年月日投资兴建的,该市场共层,首层为菜市场, 该市场建筑面积为平方米。于年月日竣工试业。为了使市场各类摊位有一个公平、合理的收费标准，现就有事项报告如下： 一、成本费用构成 （一）市场项目投资情况 1、市场建设项目投资为：万元（请提供《工程结算报告》或相关投资结算票等原件和复印件,原件审核退回,下同）。 2、市场办公设备投入：元（请提供相关购买设备的票据复印件） （二）市场管理费用： 1、投资利息支出：元/月（请提供连续三个月或一年的利息支出票据复印件）。 2、管理人员工资：元/月（请提供连续三个月的人员工资表复印件）。 3、水、电费：元/月（请提供连续三个月上交水、电费的票据复印件）。 4、环卫费：元/月(请提供连续三个月的市场环卫费发票复印件或相关市场垃圾运输承包协议及票据复印件)。 5、税收：元/月（请提供连续三个月上交税费的票据复
印件）。 6、办公费用：元/月（请提供连续三个月办公费用的票据复印件）。 7、市场维修费用：元/月（请提供连续三个月至一年发生市场维修费用的票据复印件）。 8、上交市场租金或管理费：元/月(请提供连续三个月上交市场租金或管理费的发票复印件和相关协议书（合同）复印件)。 二、市场布局： 1、铺面：间。 2、摊位：共个（其中内类：个，蔬菜类；个，水产类：个，副食品类：个，熟食类：个，水果类：个，面制品类：个，豆制品类：个，活禽类：个，冻品类：个）。 三、****市场设施租赁费拟定收费标准（详见附件一）。 四、****市场设施租赁费成本构成及测算材料说明（详见附件二）。 根据以上成本费用构成及财务分析，拟定综合市场设施租赁费收费标准，现特报请贵局审批，妥否，请批复。 附件:1、****市场设施租赁费拟定收费标准表 2、****市场设施租赁费成本构成及测算材料说明 **公司 年月日
星级农贸市场商业计划书
星级农贸市场 商业计划书 二〇一二年五月 目录 一、前言 (03)
二、公司简介 (08) 三、项目简介 (10) 四、市场分析 (12) 五、项目建设方案 (16) 六、项目招商运营策略 (17) 七、项目经济效益分析 (19) 八、项目社会效益分析 (23) 九、需要政府提供的扶植政策 (23) 附件一市调报告（节选） (25) 附件二农贸市场星级评定标准（略） (32) 附件三建设标准（略） (36) 附件四管理规范略） (38) 一、前言 近一段时间以来，国际、国内经济形势严峻，从政府到普通老百姓都感受到了前所未有的压力。如：
1、欧洲主权债务危机持续蔓延，中国出口贸易萎缩，出口加工企业纷纷裁员、倒闭，失业人口增加，社会不稳定因素增加； 2、国内CPI持续高企，通胀压力增大。其中与老百姓日常生活息息相关的农产品价格轮番领涨：从“豆你玩”、“蒜你狠”、“姜你军”，到最近出现的“向前葱”，老百姓的生存压力日渐增大； 3、食品安全问题频出，“餐桌保卫战”烽烟再起：从“染色馒头”、“毒豆芽”、“瘦肉精猪肉”、“假鸡蛋、假羊肉”、“膨大剂西瓜”，到近日的“工业明胶事件”，极大的挤压了老百姓的消费热情，严重阻碍了“促消费、保增长”方针的落实。 中国作为新兴经济体国家的代表，中国经济的持续、健康增长是促进全球经济复苏的重要力量。而居高不下的CPI在很大程度上抵消了GDP的增长，老百姓感受不到经济增长带来的生活水平的提高，幸福指数没有随着GDP的增长而上升，反而有所下降。老百姓有钱不敢花、不愿花，造成了现在出口出不去、内需拉不动的困局，中国经济面临着前所未有的增长压力。而破解这一困局的现实方法之一就是让老百姓吃上放心、优质价廉的鲜活农产品。 （一）菜价高的原因及解决思路 让老百姓吃的放心，政府加强监管就可以解决。而价格问题牵涉则到社会的方方面面，主要原因有两方面： 1、流通环节多 以近日暴热的“向前葱”为例：山东省以前每斤不到2元的大葱，近日已经涨到3.5元，比鸡蛋的价格还高。对于一棵普通大葱来说，从章丘种植基地到省城普通老百姓的餐桌上，仅仅几十公里的路程，却因被多次转手，差价变成了数倍： 0.7元 1.2元赚两分钱 1.8元3元 葱农小经纪人大经纪人大小批发商零售商 在这个链条中，可以清晰地看出一棵大葱的涨价之路。包括大葱在内的农产品价格最大涨幅部分就是终端零售环节，也就是常说的“最后一公里”。大葱价格从批发到零售之间，每斤价格至少涨1元以上。而农产品零售环节主要是农贸市场（占80%），因为农贸市场分布不均衡、租赁成本高、管理费用高等问题，迫使大葱等农产品价格高企。从这个角度看，如果能
星级农贸市场标准[精彩]
星级农贸市场标准[精彩] 1星级农贸市场标准 (一)布局要求 1、场内经营者50户以上或市场建筑面积1000平方米以上; 2、封闭式室内市场，市场进出门不少于两个，商位与营业房分开设置; 3、商品分区按蔬菜、肉类、豆制品、熟食、水产、活禽等商品分类进行划行归市，布局合理，区域标志明显; 4、场内每个经营者柜台面积不小于1平方米，营业房面积不小于5平方米。 (二)设施要求 1、商位、营业房、柜台、货架设置统一; 2、有配套供水、排水设施、垃圾集中设施和公厕; 3、场内经营者统一配置加盖保洁桶(箱); 4、有宣传公示栏、投诉服务台、公平秤和物业管理用房; 5、熟食商位设有防蝇、防尘、防腐“三防”设施; 6、停车场占市场建筑面积10%以上; 7、200个商位以上设置检测室，配置食用农产品快速定性检测设施，配备检测人员; 8、市场内无明火，有消防灭火设备、安全出口和安全防盗设施。 (三)管理要求 1、市场举办者具有企业法人资格，经营者证照齐全; 2、上市商品符合国家规定并明码标价，场内不使用杆秤; 3、商位、营业房内外卫生整洁，市场通风无异味; 4、物品放置有序，无乱堆乱放和占道经营现象;
5、检测工作正常有台帐; 6、副食品经营户建立进货台帐; 7、物业管理、商品质量、卫生、治安、消防等工作制度健全并落实。 2星级农贸市场标准 市场在布局、设施、管理方面除达到一星级标准外，还应达到以下要求: (一)布局要求 1、场内经营者100户以上或市场建筑面积2000平方米以上; 2、通道占市场使用面积30%以上; 3、食品与非食品经营区域分开设置; 4、鲜活畜禽与其他经营区域隔开，宰杀相对独立、封闭; 5、生食与熟食、待加工与直接入口食品商位分开; 6、餐饮服务相对集中有专门区域，20米内不得经营鲜活畜禽; (二)设施要求 1、有布局导购图(牌)，有顾客休息专座、广播; 2、柜台瓷砖铺面，地面防滑材料铺地，营业房装修整齐统一; 3、同一交易区配置统一的柜台容器; 4、销售冷冻、熟食品有冷藏保鲜设备; 5、停车场占市场建筑面积20%以上; 6、设置检测室，配置食用农产品安全快速定性检测设施，配备检测人员。 (三)管理要求 1、机动车与非机动车分类停放，进出有序; 2、市场周边环境整洁，无非法广告等张贴物; 3、场内墙壁、门窗、设施等洁净，无污物; 4、场内卫生清扫一天不少于2次，并保持动态保洁;
星级农贸市场商业计划书
星级农贸市场商业计划书
二〇一二年五月 目录 一、前言 (03) 二、公司简介 (08) 三、项目简介 (10) 四、市场分析 (12) 五、项目建设方案 (16) 六、项目招商运营策略 (17) 七、项目经济效益分析 (19) 八、项目社会效益分析 (23) 九、需要政府提供的扶植政策 (23) 附件一市调报告（节选） (25) 附件二农贸市场星级评定标准（略） (32) 附件三建设标准（略） (36) 附件四管理规范略） (38)
一、前言 近一段时间以来，国际、国内经济形势严峻，从政府到普通老百姓都感受到了前所未有的压力。如： 1、欧洲主权债务危机持续蔓延，中国出口贸易萎缩，出口加工企业纷纷裁员、倒闭，失业人口增加，社会不稳定因素增加； 2、国内CPI持续高企，通胀压力增大。其中与老百姓日常生活息息相关的农产品价格轮番领涨：从“豆你玩”、“蒜你狠”、“姜你军”，到最近出现的“向前葱”，老百姓的生存压力日渐增大； 3、食品安全问题频出，“餐桌保卫战”烽烟再起：从“染色馒头”、“毒豆芽”、“瘦肉精猪肉”、“假鸡蛋、假羊肉”、“膨大剂西瓜”，到近日的“工业明胶事件”，极大的挤压了老百姓的消费热情，严重阻碍了“促消费、保增长”方针的落实。 中国作为新兴经济体国家的代表，中国经济的持续、健康增长是促进全球经济复苏的重要力量。而居高不下的CPI在很大程度上抵消了GDP的增长，老百姓感受不到经济增长带来的生活水平的提高，幸福指数没有随着GDP的增长而上升，反而有所下降。老百姓有钱不敢花、不愿花，造成了现在出口出不去、内需拉不动的困局，中国经济面临着前所未有的增长压力。而破解这一困局的现实方法之一就是让老百姓吃上放心、优质价廉的鲜活农产品。 （一）菜价高的原因及解决思路 让老百姓吃的放心，政府加强监管就可以解决。而价格问题牵涉则到
南部县星级农贸市场商业实施计划书
南部县星级农贸市场商 业计划书 目录 一、前言 (03) 二、公司简介 (08) 三、项目简介 (10) 四、市场分析 (12) 五、项目建设方案 (16) 六、项目招商运营策略 (17) 七、项目经济效益分析 (19) 八、项目社会效益分析 (23) 九、需要政府提供的扶植政策 (23) 附件一市调报告（节选） (25) 附件二农贸市场星级评定标准（略） (32) 附件三建设标准（略） (36) 附件四管理规范略） (38)
一、前言 近一段时间以来，国际、国内经济形势严峻，从政府到普通老百姓都感受到了前所未有的压力。如： 1、欧洲主权债务危机持续蔓延，中国出口贸易萎缩，出口加工企业纷纷裁员、倒闭，失业人口增加，社会不稳定因素增加； 2、国内CPI持续高企，通胀压力增大。其中与老百姓日常生活息息相关的农产品价格轮番领涨：从“豆你玩”、“蒜你狠”、“姜你军”，到最近出现的“向前葱”，老百姓的生存压力日渐增大； 3、食品安全问题频出，“餐桌保卫战”烽烟再起：从“染色馒头”、“毒豆芽”、“瘦肉精猪肉”、“假鸡蛋、假羊肉”、“膨大剂西瓜”，到近日的“工业明胶事件”，极大的挤压了老百姓的消费热情，严重阻碍了“促消费、保增长”方针的落实。 中国作为新兴经济体国家的代表，中国经济的持续、健康增长是促进全球经济复苏的重要力量。而居高不下的CPI在很大程度上抵消了GDP的增长，老百姓感受不到经济增长带来的生活水平的提高，幸福指数没有随着GDP的增长而上升，反而有所下降。老百姓有钱不敢花、不愿花，造成了现在出口出不去、内需拉不动的困局，中国经济面临着前所未有的增长压力。而破解这一困局的现实方法之一就是让老百姓吃上放心、优质价廉的鲜活农产品。 （一）菜价高的原因及解决思路 让老百姓吃的放心，政府加强监管就可以解决。而价格问题牵涉则到社会的方方面面，主要原因有两方面： 1、流通环节多 以近日暴热的“向前葱”为例：山东省以前每斤不到2元的大葱，近日已经涨到3.5元，比鸡蛋的价格还高。对于一棵普通大葱来说，从章丘种植基地到省城普通老百姓的餐桌上，仅仅几十公里的路程，却因被多次转手，差价变成了数倍： 0.7元 1.2元赚两分钱 1.8元 3元葱农小经纪人大经纪人大小批发商零售商 在这个链条中，可以清晰地看出一棵大葱的涨价之路。包括大葱在内
农贸市场建设项目申请报告
农贸市场建设项目申请报告 第一章申报单位及项目概况 1、项目申报单位概况 包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。 2、项目概况。 包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 1、发展规划分析 拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。 2、产业政策分析 拟建项目是否符合有关产业政策的要求。 3、行业准入分析 项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。 第三章资源开发及综合利用分析 1、资源开发方案 资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。 2、资源利用方案 包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案；通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其它资源造成不利影响。 3、资源节约措施
阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。 第四章节能方案分析 1、用能标准和节能规范 阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。 2、能耗状况和能耗指标分析 阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能耗准入标准的要求。 3、节能措施和节能效果分析 阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 1、项目选址及用地方案 包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和排涝，是否影响通航及军事设施等。 2、土地利用合理性分析 分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。 3、征地拆迁和移民安置规划方案 对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。 第六章环境和生态影响分析
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一星级市场 （一）布局要求 1、场内经营者50户以上或市场建筑面积1000平方米以上； 2、封闭式室内市场，市场进出门不少于两个，商位与营业房分开设置； 3、商品分区按蔬菜、肉类、豆制品、熟食、水产、活禽等商品分类进 行划行归市，布局合理，区域标志明显；4、场内每个经营者柜台面积不小于1平方米，营业房面积不小于5平方米。 （二）设施要求 1、商位、营业房、柜台、货架设置统一； 2、有配套供水、排水设施、垃圾集中设施和公厕； 3、场内经营者统一配置加盖保洁桶（箱）； 4、有宣传公示栏、投诉服务台、公平秤和物业管理用房； 5、熟食商位设有防蝇、防尘、防腐“三防”设施； 6、停车场占市场建筑面积10%以上； 7、200个商位以上设置检测室，配置食用农产品快速定性检测设施， 配备检测人员； 8、市场内无明火，有消防灭火设备、安全出口和安全防盗设施。 （三）管理要求 1、市场举办者具有企业法人资格，经营者证照齐全； 2、上市商品符合国家规定并明码标价，场内不使用杆秤； 3、商位、营业房内外卫生整洁，市场通风无异味； 4、物品放置有序，无乱堆乱放和占道经营现象； 5、检测工作正常有台帐； 6、副食品经营户建立进货台帐； 7、物业管理、商品质量、卫生、治安、消防等工作制度健全并落实。
市场在布局、设施、管理方面除达到一星级标准外，还应达到以下要求：（一）布局要求 1、场内经营者100户以上或市场建筑面积2000平方米以上； 2、通道占市场使用面积30%以上； 3、食品与非食品经营区域分开设置； 4、鲜活畜禽与其他经营区域隔开，宰杀相对独立、封闭； 5、生食与熟食、待加工与直接入口食品商位分开； 6、餐饮服务相对集中有专门区域，20米内不得经营鲜活畜禽； （二）设施要求 1、有布局导购图（牌），有顾客休息专座、广播； 2、柜台瓷砖铺面，地面防滑材料铺地，营业房装修整齐统一； 3、同一交易区配置统一的柜台容器； 4、销售冷冻、熟食品有冷藏保鲜设备； 5、停车场占市场建筑面积20%以上； 6、设置检测室，配置食用农产品安全快速定性检测设施，配备检测人 员。 （三）管理要求 1、机动车与非机动车分类停放，进出有序； 2、市场周边环境整洁，无非法广告等张贴物； 3、场内墙壁、门窗、设施等洁净，无污物； 4、场内卫生清扫一天不少于2次，并保持动态保洁； 5、经营者佩证服务，熟食区经营者着统一工作服、戴口罩； 6、每周食用农产品安全快速定性检测不少于5天，每天不少于12批次； 7、豆制品、肉类、粮油制品、副食品等重要商品建立索证（票）制度； 8、投诉处理率达100%； 9、物业管理、商品质量、卫生、治安、消防等制度落实有记录。
星级农贸市场商业计划书
星级农贸市场商业计划书 二〇一二年五月
目录 一、前言??????????????????????03 二、公司简介????????????????????08 三、项目简介????????????????????10 四、市场分析????????????????????12 五、项目建设方案??????????????????16 六、项目招商运营策略????????????????17 七、项目经济效益分析????????????????19 八、项目社会效益分析????????????????23 九、需要政府提供的扶植政策?????????????23 附件一市调报告（节选）???????????????25 附件二农贸市场星级评定标准（略）???????????32 附件三建设标准（略）??????????????? 36 附件四 管理规范略）???????????????? 38
一、前言 近一段时间以来，国际、国内经济形势严峻，从政府到普通老百姓都 感受到了前所未有的压力。如： 1、欧洲主权债务危机持续蔓延，中国出口贸易萎缩，出口加工企业 纷纷裁员、倒闭，失业人口增加，社会不稳定因素增加； 2、国内 CPI 持续高企，通胀压力增大。其中与老百姓日常生活息息相关的农产品价格轮番领涨：从“豆你玩” 、“蒜你狠”、“姜你军”，到最近出现的“向前葱”，老百姓的生存压力日渐增大； 3、食品安全问题频出，“餐桌保卫战”烽烟再起：从“染色馒头” 、“毒豆芽”、“瘦肉精猪肉”、“假鸡蛋、假羊肉”、“膨大剂西瓜”，到近日的“工业明胶事件”，极大的挤压了老百姓的消费热情，严重阻碍了“促消费、保增长”方针的落实。 中国作为新兴经济体国家的代表，中国经济的持续、健康增长是促进 全球经济复苏的重要力量。而居高不下的 CPI 在很大程度上抵消了 GDP的增长，老百姓感受不到经济增长带来的生活水平的提高，幸福指数没有随 着GDP的增长而上升，反而有所下降。老百姓有钱不敢花、不愿花，造 成了现在出口出不去、内需拉不动的困局，中国经济面临着前所未有的增 长压力。而破解这一困局的现实方法之一就是让老百姓吃上放心、优质价 廉的鲜活农产品。 （一）菜价高的原因及解决思路 让老百姓吃的放心，政府加强监管就可以解决。而价格问题牵涉则到 社会的方方面面，主要原因有两方面： 1、流通环节多 以近日暴热的“向前葱”为例：山东省以前每斤不到 2 元的大葱，近日已经涨到 3.5 元，比鸡蛋的价格还高。对于一棵普通大葱来说，从章丘种植基地到省城普通老百姓的餐桌上，仅仅几十公里的路程，却因被多次 转手，差价变成了数倍： 0.7 元 1.2元赚两分钱 1.8元3元葱农小经纪人大经纪人大小批发商零售商 在这个链条中，可以清晰地看出一棵大葱的涨价之路。包括大葱在内
农贸市场设计要点
农贸市场设计要点 技术规范 1星级农贸市场标准 （一）布局要求 1、场内经营者50户以上或市场建筑面积1000平方米以上； 2、封闭式室内市场，市场进出门不少于两个，商位与营业房分开设置； 3、商品分区按蔬菜、肉类、豆制品、熟食、水产、活禽等商品分类进行划行归市，布局合理，区域标志明显； 4、场内每个经营者柜台面积不小于1平方米，营业房面积不小于5平方米。 （二）设施要求 1、商位、营业房、柜台、货架设置统一； 2、有配套供水、排水设施、垃圾集中设施和公厕； 3、场内经营者统一配置加盖保洁桶（箱）； 4、有宣传公示栏、投诉服务台、公平秤和物业管理用房； 5、熟食商位设有防蝇、防尘、防腐“三防”设施； 6、停车场占市场建筑面积10%以上； 7、200个商位以上设置检测室，配置食用农产品快速定性检测设施，配备检测人员； 8、市场内无明火，有消防灭火设备、安全出口和安全防盗设施。 （三）管理要求 1、市场举办者具有企业法人资格，经营者证照齐全； 2、上市商品符合国家规定并明码标价，场内不使用杆秤； 3、商位、营业房内外卫生整洁，市场通风无异味； 4、物品放置有序，无乱堆乱放和占道经营现象； 5、检测工作正常有台帐； 6、副食品经营户建立进货台帐； 7、物业管理、商品质量、卫生、治安、消防等工作制度健全并落实。 2星级农贸市场标准 市场在布局、设施、管理方面除达到一星级标准外，还应达到以下要求： （一）布局要求 1、场内经营者100户以上或市场建筑面积2000平方米以上； 2、通道占市场使用面积30%以上； 3、食品与非食品经营区域分开设置； 4、鲜活畜禽与其他经营区域隔开，宰杀相对独立、封闭； 5、生食与熟食、待加工与直接入口食品商位分开；
农产品批发交易市场建设项目申请报告
农产品批发交易市场建设项目申请报告
一、总论 （一）项目背景 1、项目名称： 某农产品配送有限公司农产品批发交易市场建设项目 2、项目申报单位概况： 某农产品配送有限公司由某麦芽有限责任公司为主联合XX河西农产品物流中心等六家股东共同组建。 某麦芽有限责任公司地处XX市XX县XX镇XX村，是集啤酒大麦的订单种植、收购，麦芽的加工和销售为一体的综合性企业。经过多年经营，取得较好的经济效益和社会效益。2006年被XX 省农业产业化领导小组认定为XX省农业产业化龙头企业。被XX 市农牧局等9部门认定为XX市农业产业化龙头企业。2010年被XX银行评为“AAA级”信用客户。 公司法人代表XX毕业于西北师范大学中文系，本科学历，中共党员。长期从事企业管理、生产经营、技术创新、市场开发工作，积累了丰富的企业管理经验，具有较强的组织能力、领导决策能力和创新能力。 股东之一XX河西农产品物流中心由某麦芽有限公司发起并建设，某麦芽有限公司成立于2004年,位于XX工业园区。经营范围涵盖啤酒大麦的种植、加工与销售、机械加工等多种产业。拥有XX、永昌两条啤酒麦芽生产线，系XX省农业产业化龙头企业。 3、项目提出的依据：
（1）国务院办公厅关于进一步支持XX经济社会发展的若干意见； （2）国家商务部、国家发改委、国家工商总局等部门《关于进一步做好农村商品流通工作的意见》。 （3）国家计委、国家经贸委、农业部、财政部、中国人民银行、国家工商总局《关于印发进一步加快农产品流通设施建设若干意见》； （4）XX省政府《关于大力推进农业产业化经营的意见》； （5）国家发改委、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）； （6）国家、省颁布的有关行业规划、产业政策、法规和有关设计规范； （7）有关技术、经济、工程方面规范、标准、定额等指标； （8）项目建设单位提供的基础资料、意向协议等文件； （9）其它相关文件及现行规范。 4、项目提出的理由与过程： 为了加快XX的发展，发挥中心城市圈的龙头带动作用，XX省适时做出了“中心带动，两翼齐飞，组团发展，整体推进”的区域发展战略，“兰白都市经济圈”的建设是整个区域发展战略的重要组成部分，居于“中心带动”的战略地位。建设中的“XX—白银都市经济圈”范围涵盖整个XX中部地区的XX市、白银市以及积极融入“兰白经济圈”的定西市，是全省农产品主要生产区域。
创业计划书之水果店
创业计划书之水果店 所属行业：零售业 一.项目介绍： 社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。 二.市场分析： 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到以后人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t。 三.咨询题推断： (1)如何落低成本： (一)采购成本 (二)运营成本 (2)如何吸引消费者的关注开业初期，能够通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。并能够推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。如此反过来能够带动居民变吃水果为喝水果，增加水果的消费量。 (3)如何让消费者选择我们提供的商品： 1 良好的形象 2 良好购物环境 3 有竞争力的价格 4 多重的促销活动 5 多种多样的便利服务措施。 四.竞争分析：
1 消费者观念的转变：消费者能否接收这种新奇的水果购买方式。(南方有些地区差不多非常习惯这种水果购买方式，并把其当成要紧的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中差不多形成了习惯，因此要在短时刻内改变消费者的购物观念，让其同意这种商业形态。 2 大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果差不多非常长时刻了，这讲明水果消费在百姓的日常消费中差不多占有了一定的比例，也同时讲明了市场的广阔，这些商家也非常看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。 3 农贸市场：一般是以露天的形式出现。由于摊位租金廉价，因此其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么选择余地，同时在质量和份量上都不非常牢靠。 4 游商小贩：其特点是流淌行强，能把水果车推到社区楼下，由于没有租金成本，因此其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。 5 南方地区以有的水果连锁店：由于我们的目标是做国内最大的水果批发、零售企业，因此南方也是我们重要的市场，尽管南方差不多有些水果连锁店出现，并小有规模，我觉得这反而对我们来讲是非常好的机会，我们能够直截了当对其进行收购，不但能够收购起所有的渠道，最重要的是还能够收购其以有的水果种植基地，和物流及专业的人才。 6 南方的零散水果店：由于南方的水果消费市场较成熟，零散水果店比较多，我们最好的方法是让其加盟。对方只要交纳一定的加盟费，就能够使用我们的商标和进行统一的店内装饰。并由我们提供价格有优势的产品，并免费配送。 五.核心竞争力： 1 我们的水果连锁店的开展，简单的来讲就是加入他们，一起和他们成长，因为团结就是力量。 2 当我们在面临很多的生意困境的时候，公司会关心您一起去度过！让我们在开店的过程中少走弯路。 3 品牌连锁标准化的运营能让我们的店进展更快更多。 4 品牌能给我带来货品价格优势和质量的保证。
农贸市场改造项目计划书
目录 1、项目申请书 (1) 2、项目可行性研究报告 (3) 3、项目资金申请报告 (10) 4、项目立项报告 (13) 5、企业法人营业执照 (15) 6、企业组织机构代码证 (16) 7、企业法人身份证 (17) 8、税务登记证。。。。。。。。。。。 (18) 9、项目备案确认书、项目用地预审意见、项目环境影 响报告表批复 (19) 10、建设项目选址意见书 (25) 11、2015年度省级商贸流通专项资金项目的报告 (27) 12、市场突发事件应急预案、流通质量安全管理制度、 对农民自产自销农产品销售优惠政策 (29)
可行性研究报告 项目名称：项目建设单位 项目负责人： 项目监制单位： 二〇一四年九月二十二日
第一章总论 一、项目概述 1、项目名称：贸综合市场 2、项目申报单位：商务办公室 3、项目建设单位：安装有限责任公司 4、建设性质：新建 5、建设地点： 6、项目负责人： 7、主办单位： 8、占地面积：。 9、主要建设内容：新建商业门店，新建彩钢大棚2个，道路硬化，新建排水管道米 10、建设年限：2014年6月-2015年5月 11、投资规模及资金来源：项目计划总投资万元，其中自筹万元，争取国家资金万元。 二、项目建设背景 目前，流通设施建设仍然滞后，不能完全适应农业生产发展的需要，主要表现在：现有市场过于分散，容量太小，建设缺乏统一规划，功能不完善，加之没有很好的管理服务体系，农产品储藏、加工、运销能力严重不足，农产品流通的中介组织发展滞后，流通的组织化程度较低，这些因素制约了市场发展和农产品流通。，总面积1185平方公里，总人口35.5万人。东接旬邑、淳化，四通八达，系交通要道，具有明显的地缘优势，也是人流、物流的重要集散地，发展建设综合性的农产品交易市场有明显优势。
生鲜配送互联网平台建设项目计划书(终稿)
生鲜配送互联网平台建设 项 目 计 划 书 互联网+农业
目录 第一章:项?概述 一、项目背景 二、项?介绍 第二章:市场分析 一、项?环境 二、供需分析 三、行业分析 第三章:项目建设?、经营模式 ?、品牌建设 三、平台建设 四、云仓建设及管理 五、供应链规划 六、物流体系建设 七、渠道建设 八、服务保障
第四章:营销策略 一、产品策略 二、价优物美 第五章:团队建设 一、组织架构 二、岗位职责 三、人员配置 第六章:投资分析 一、投资预算 二、财务分析 第七章:风险分析与控制 一、政策风险 二、市场风险 三、经营风险 四、资?风险
第?章:项?概述 一、项?背景 民以食为天，食以鲜为先!?鲜是每个家庭?户高频的一?三餐。但市?上生鲜产品的安全、品质，无法追溯，甚至出现很多食品安全问题。没有形成品牌化，让消费者放心购买;同时，由于城市人群所处的快速生活节奏环境，面临着时间少、买菜难一系列现实问题。利?当今的互联?网+模式，打造一个“商品新鲜安全，价优物美，服务便捷”的平台，成为人们日常?活中离不开的“购物中心”。 供应链是未来大部分行业的核心竞争?，由于?鲜行业有储存损耗及价格浮动，所以供应链是最难掌控的环节。通过2b?式，为?中?型饭店酒店、单位食堂提供集中?键采购式服务，用预售的形式量化单品做强整个供应链体系，避免积压的情况，让损耗降到最低。 二、项?介绍 1、项目模式 (1)?鲜项目，以APP平台+线下云仓(直营仓、服务仓)的渠道，主要经营家庭食材类刚需快消品，以“源头采购、过程挑拣”确保产品质量，再以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”四种形式，全程冷链运输，云仓冷藏储存，全年无休进行配送。 (2)将打造全新的“B2B+B2C+C2F”垂直O2O生鲜电商经营模式。商品源头基地(自建或联营)直采，或与本地市场大型实力商家进行沟通与合作，在获取价格优势和质量保证商品的同时，化解与本地市场线下渠道商的利益冲突，扩大产品线与产品系列，为终端消
农贸市场改造项目申请报告
第一章 （一）项目名称：响岩镇万年兴农贸市场改造项目。 项目概述 为适应武引搬迁工程和响岩镇灾后重建经济发展的需要，更好地服务当地百姓，保证镇区生活物资供应，响岩镇万年兴农贸市场占地 7 亩，项目建设内容包括停车场、农副产品交易区、固定交易铺面、仓库、厕所等。形成功能齐备、配套完善的农贸市场。 （二）项目建设单位概况：项目承办单位：平武县响岩镇万年兴市场经营管理有限公司。 平武县响岩镇万年兴市场经营管理有限公司成立于 2012 年 4 月，注册资金 100 万元，法定代表人曾凡。现有管理人员 8 人。按照国家的有关方针、政策、法律、法规和市场规律合理进行市场规划、市场管理，做到合理布局、竞争有序。保证消费品销售畅通无阻、合理有序。 （三）集贸市场概况 “5.12”大地震致使我镇农贸市场严重受损，加之该农贸
市场位于武引搬迁范围。按照市政府武引搬迁总体规划和河北省保定市编制的响岩镇灾后重建总体规划的布局和要求，万年兴市场于2011年8月底完成了响岩万年兴市场的初步建设投入使用。因建设资金和武引搬迁的急迫性使得市场设施不够完善，为保障本镇人民灾后重建生产生活物资供应、促进区域经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。随着我镇区域内各种生产生活物资需求快速增长，现有农贸市场硬件规模已无法满足日益增长的物资需求。为满足人民群众日益增长的物资需求，对现有农贸市场进行改造，提升物资供应能力和管理服务能力已日趁迫切。 （四）项目编制依据 （一）《商务部财政部关于加快农产品流通网络建设推进“双百市场工程”的通知》（商建发[2009]277 号） （二）《四川省 2009 年度农产品市场建设改造实施方案》。（三）《四川省商务厅四川省财政厅关于印发〈四川省2009 年度农产品市场建设改造实施方案〉的通知》川商建[2009]52 号。