2020年有关“转观念、勇担当、创效益”专题讨论交流发言稿三篇

2020年有关“转观念、勇担当、创效益”专

题讨论交流发言稿三篇

关于“转观念、勇担当、创效益”2020年专题讨论交流发言稿(一)为什么要在职工干部中进行“转观念勇担当创效益”的大讨论呢?是我们目前所处的时代环境要求的，是企业生存发展的要求,当前国际原油价格长期在50美元每桶徘徊，而且还将长期处于这个水平甚至更低，石油企业亏损严重，生存发展面临很大压力。长期下去，企业肯定是难以为继，变成僵尸企业更不要说发展了。我们农场刚刚并入紫京集团，紫京的运作、管理模式和农场有所不同，如何有效融合，成功发挥1+1?2，也是当前需要引导职工讨论的主要方面。一、“转观念”怎么转，往什么方向转，原来的观念是什么农场每一个职工都清楚，我们农场原来是靠局的经费过日子，在高油价时代，都认为油田企业日子很好过，只要有油就好。现在寒冬期，油田产量也逐年下降，没有新发现区块，可控储量有限。油价低迷，可我们有些职工干部的思想观念还停留高油价时代。“家大、业大，浪费点没啥”的思想还在，生产经营环节中还不会很好地算帐，边算边干的思想还没有形成习惯，高成本严重制约农场的生存与发展。我们职工和干部急需要转变观念，从“等、靠、要”的观念尽快向自力更生的思想转变。部分面临着退休的同志，思想上可能会存着油田不管怎么

变，反正我要退休，转变观念和我没关系。如果企业倒闭，退休了那就更加没有安全感了!“在岗一整天，工作八小时。”在这个低油价的时代，工作八小时已不能适应当前的形势。只要能完成的工作，我们尽量早点完成，不拘泥于上班或下班。思想决定行动，只要转变思想观念，一定会在工作上得到明显体现，我们的工作一定会比以前有更大的进步。二、“勇担当”就是敢于担责，勇挑重担，以高度的责任感和使命感进行工作这些不仅仅是对于我们的管理人员来要求，也是每一个员工必须有的基本素质。在单位要树立高度的主人翁意识，每一滴水，每一度电都和我们每个职工密切相关。开源节流才能经营好企业，才能保证员工的效益，企业没有持续健康的发展，职工就不可能有稳定的收入，更谈不上个人的发展、成长和幸福。只有企业发展壮大了、效益提高了，每一名职工才能真正获益。增强责任感和使命感，把企业的利益和个人命运紧密联系，把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方向，员工提高自身业务素质，努力为企业发展建言献策，主动加强安全管理，自觉落实各项规章制度，认真履行岗位职责，严格执行安全规程和技术标准，促进企业不断发展进步，这对于我们普普通通的职工来说就是勇担当的具体体现。三、转观念、勇担当最终的结果是“创效益”当前市场上，我们转了观念、有了担当，我们要主动出击，适应市场才能创出效益。经济发展新常态，贯彻党中央“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的工作要求。特别是我们的农业生产，也要进

行供给的改革，当前农产品供过于求，中高端产品又少，发展绿色有机农产品，为广大消费提供安全、放心、绿色、健康的农特产品，是我们的社会责任，也是我们利润的增长点。今年农场增加1000亩的稻鸭共作有机米的生产面积，是农业生产脱困的具体办法，我们一定要保质保量完成好。“空谈误国实干兴邦“。在勘探局和紫京集团的党政领导下，农场人没有时间感叹，没有时间停顿。“转观念勇担当创效益”是目前农场人的共识，发展生态、绿色、高效的现代农业，在农业生产的道路上不断创新发展，提供更多的农特产品服务社会，适应市场发展，满足市场需求，相信市场也一定会给我们丰厚的回报。我们一定会在市场化的大潮中，劈波崭浪，蓬勃发展，完成全年生产经营目标。关于“转观念、勇担当、创效益”2020年专题讨论交流发言稿(二)x 月xx日，一场关于“转观念，勇担当，创效益”专题讨论会在xx 采油厂召开。沿着集团公司引领路线，紧跟局、分公司党委脚步前行，参加会议的各位党员、干部深入分析，结合自身工作实际谈观点，谈感受，提举措，为采油厂减亏增效共谋划。面对严峻的经营形式，面对艰巨的减亏任务，xx采油厂准备这样做。大力开展岗位培训，提升个人能力20xx年采油厂油水井关停以来，劳务外包人员撤离，全厂员工自己的活儿自己干，20xx年油井重新开井生产，部分员工反映，由于以前都是身处管理岗位，对采油工、集输工等工种的操作技能不熟悉，对于油井生产状态调整不清楚，有些活儿不会干，有些活儿会干但干的不熟练，影响生产

时率。面对各种困境，采油厂积极开展各项各类培训，尤其是操作类培训。技术信息室承担sec储量、地面工程验收、采油工程数据填报等培训，生产运行管理中心承担设备维护与保养等培训，综合管理室主抓采油工全员取证上岗，人人要做到操作过关。20xx年度第四届技能比武采油工、技术员齐上阵，部分员工取得了笔试成绩99分，实际操作95分的好成绩。加强基础性研究工作，以sec储量提升为总目标在采油厂创效益方面，技术人员勇挑重担，提出sec储量提升是降本减亏和采油厂持续发展的关键。建议加大力度进行sec储量研究。xx采油厂与项目组、研究院开展密切的合作，加大力度挖潜老区，八屋气田气井措施挖潜和天元公司所辖78口气井都是我们的战斗阵地，接下来采油厂将着重利用现金流计算方法对各单井进行重新经济评价。严格守住安全红线，避免事故就是创效益安全红线就是员工的生命线，环境保护是我们义不容辞的责任。避免安全事故，避免环保诉讼就是为采油厂创效益。xx采油厂将进一步强化安全生产主体责任，重点抓物的不安全状态和人的不安全行为。由于采油厂长期关停，各种设备安全隐患增多，采油厂已开展一轮又一轮安全检查，整治39项问题，充分开展安全知识竞赛、消防应急演练等各类突击轮训。职工的安全环保意识进一步提高。领导干部带头开展思想工作，以身作则，以情动人油井开井生产，采油厂工作进一步增多，面对部分职工心理上不适应，压力增大等问题，领导干部提出“以身作则、以情动人”的举措。领导干部主动到基层

员工中去，了解员工心理负担，了解生产生活压力，通过学习一定的心理知识，纾解员工心中郁闷。在工作中冲锋陷阵走在前面，给员工树立榜样的力量。从“有担当”到“勇担当”一字之差，反映了领导干部自身主动性的进一步提升。勇担当就是“敢于承担、敢于担责、敢于负责”，就是遇到困难积极想办法不推脱。从“这件事情不是我的职责范围”到“这件事情交给我

吧”“那我来协助”……，采油厂呈现出热火朝天的工作氛围。创新工作思路，创新工作制度，靠制度管人凝聚一个团队，需要严格的制度执行。严格遵守纪律，严格执行制度，做到令行禁止，是采油厂管理工作成败的关键。采油厂认真学习西北分公司严格的制度执行经验，进一步强化三基、五项劳动竞赛等制度，制度面前“不通情，不说礼”，xx采油厂员工逐步适应了制度至上的原则，日事日毕，各项工作有序进行。通过“转观念、勇担当、创效益”大讨论，全厂大部分员工思想观念转变较快，跟得上分公司、采油厂改革的步伐，但仍有小部分员工存在“低老坏”即“工作标准低、工作中常犯老毛病，工作存在坏习惯”等问题。思想上的提高需要靠日积月累的学习与宣传，工作坏习惯的改正需要制度、纪律的贯彻和执行。xx采油厂将加大力度开展形势任务教育，宣传、贯彻分公司各项精神、落实各项制度，保证改革的有序进行。关于“转观念、勇担当、创效益”2020年专题讨论交流发言稿(三)一个勇于担当的人一定是一个有着强烈的责任感的人，一个勇于担当的人也一定是一个敢作为，善作为，

能作为的人。我的师傅郭航正是这样一个履职尽责，敢于担当的人!古人云：“师者，所以传道受业解惑也。”亦云：“吾师道也，夫庸知其年之先后生于吾乎?是故无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。”总以为离开校园的我再也不会有人为我“传道受业解惑。”也不再有人如师一样单纯地尽其所能受之以道，却无需回报。然而郭航师傅的出现，却让我那颗已经没有了学习激情的心重新燃烧了起来。进厂的第一天，为了使我们尽快的从学生完成石化员工的转变，郭航师傅赠送给我他二十多年工作生涯总结下来的五句人生格言，这对于阅历少的我绝对是弥足珍贵的，我很珍惜这五句话，现在也是我激励自己的座右铭，今天我想把这五句话来跟大家一起分享。第一句话：决定未来的走向我们没法去衡量一个人性格的好坏，因为永远都不会有一个相同的标准，而我内心的标准是一个人的耐心到底有多少。师傅对于我的教导必须用兢兢业业来说，他让我感觉像父亲那样给予我无限的动力，他不会讲什么大道理，细心的他永远都是工作生活中一丝丝渗透。对于每一个知识点他必须亲自现场教给我，他觉得纸上谈兵永远没有现场学来的实在、学的明白，即使晚上再晚，装置再高，雨再大，或者他身体再不舒服，只要他感觉徒弟有疑惑了“走，咱去家里说!”这是师傅最喜欢说的一句话(他把装置叫做“家”)。师傅对于身边人也是一样的有很大耐心，再琐碎的事他都从来不抱怨的去认认真真完成。第二句话：情商与智商决定工作高度我不知道师傅的情商到底有多高，但我知道师傅

的朋友圈很广，认识他的人都对他赞不绝口。无论谁求他帮忙，只要力所能及，他从来没有拒绝过，他说“人嘛，都是互帮互助，生活才美好!”我也不知道师傅的智商有多高，但绝不可否认师傅接收能力特别强，在班组一起学习知识，师傅总是第一个学会，然后再给别人讲授。他喜欢把一条他认为不够完美的流程图画上几十遍，然后考虑着怎样优化是最为合理的，怎样才能更节省能源。第三句话：永远不要乱发牢骚这句话也是我进班组以后师傅总也提起的，他说：“工作上无论组织给你安排多重多累的工作，永远不要抱怨，玉不琢不成器，领导的安排是有道理的，可能你会想不通为什么这么不公平，我们付出的总是那么多，是因为我们不在那个位置永远不会理解顾全大局的做法。其实生活总是公平的，付出的多，收获的就越多，不一定是物质上的，精神上的不是更好吗。所以永远不要抱怨，乱发牢骚。第四句话：刻苦是一个进取的人一定要做到的其实我一直相信聪明是来自于勤奋，或许有一些先天因素但是永远都是“勤能补拙”。师傅技能的牢靠和那过人一等的智商是和刻苦分不开的，他对装置每一块零件的了解是他所有聪明才智的源泉，毫不夸张的说师傅可以闭着眼睛走完每一层装置，可在这了解的背后又有多少心血的付出，把那些错综复杂的装备搞熟不是一朝一夕，不是一颗聪明的脑袋能凭空搞定的。正是凭着这股子刻苦进取的精神，郭航编写的装置操作法连续5年获得公司级优秀操作法。第五句话：细心和责任心是成功的关键我们的行业需要的正是细心，更重要的是

责任心，如果没有乙烯人的这两份心，我们的企业不可能有如今的发展。师傅也是他们中小小的一员，他为乙烯装置默默地做出了自己的贡献。去年装置大检修期间，师傅经常顶着37摄氏度左右的高温奋斗在施工现场，检查修复装置，每天加班到晚上很晚，一个点一个点的确认。为了保证顺利开车，在装置负责人通知检验合格以后，师傅还是会带着气密枪一如既往的去检查，去确认，保证万无一失。正是这种细心与责任心，郭航经常能够发现像丙烯制冷压缩机干气密封泄漏等相当隐蔽的重大安全隐患。避免了装置的停车事故，保证了乙烯及下游装置的平稳运行，为公司挽回了不可估量的经济损失。在乙烯装置或许有千千万万个同样值得尊重的师傅，师傅们不是什么星光闪耀的明星，师傅们也没有什么多高的学历，可师傅们蕴含的是乙烯工人独有的那一份精神。他们兢兢业业，恪尽职守;他们勇于解放思想，敢于承担责任;他们默默无闻地为公司的发展创效增益。作为徒弟，我仅此以太公家教为题表达心里的那句话：“弟子事师，敬同于父，习其道也，学其言语。一日为师，终身为父”。

创新思想观念演讲稿

创新思想观念演讲稿 创新思想观念演讲稿篇1 尊敬的领导，同志们： 大家好!很高兴能有机会和大家一起学习交流。今天我演讲的题 目是：立足本岗发展创新 阳春三月，春意融融。2月27日上午，市2009年度“一创双优”集中教育活动动员大会在文化城隆重召开!会议强调，创新思想观念，优化干部作风，优化发展环境，是事关济源经济社会又好又快发展 的一项全局性、基础性工作，只有起点，没有终点，并且必须持之 以恒、与时俱进、常抓不懈。 是啊，正因为我们济源人能够积极改变思想观念，努力营造良好的发展环境，不断提高全社会的文明程度，所以我们看到了：巍巍 王屋山展示着济源人的愚公风采;悠悠小浪底欢唱着济源人的博大胸襟;美丽的济渎庙传说着济源历史文化的深厚，世纪广场的夜晚闪烁 着成为国家卫生城市的光彩…… 我们看到了：一条条高压线为昔日贫困的山村送去了灿烂;清澈 的自来水送到了每家的灶前;工业园建设如火如荼，外资企业纷纷进场;高楼大厦鳞次栉比，城乡建设浓墨重彩;刚刚竣工的商务楼，住 宅区，已经没有了空房…… 看看家乡崭新的面貌，听听家乡进步的足音!作为培养下一代的 教育者，又岂能对“一创双优”袖手旁观呢?原国家副李岚清曾指出：“知识和人才是经济发展和综合国力竞赛的最大资本。我们必须拥 有足够数量、具备创新精神的人才，以适应时代的需要。”而教育 是培养创新人才的摇篮，创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺 发达的不竭动力。 言至此，我不由想到一个至今还萦绕于我耳际的“雪化了变成春天”的故事。说的是某小学的一次语文考试，有一道题是这样的：

“雪化了变成___”，紧接在后面的是一条下划线。显然这是一道填 空题，正确答案也很简单，填上“水”或者“泥”都可算作标准， 自然正确。偏偏一个孩子的答案与众不同，她在那条单调呆板的横 线上用童稚的笔体填上了两个大大的汉字——春天。“雪化了变成 春天”——一句诗人也难以索求的佳句，竟为一位小学生在语文试 卷上不经意地道出。然而，无异于飞矢击中掠过蓝天的白鸽，孩子 的老师在“春天”旁边划了一个“x”。 一星美丽的火花就这样被拂落。这顿悟的灵感，预示着非同凡响的想象和创造力，有如摇篮中睡熟的婴儿绽起笑靥。被拂落时是那 样的无奈和茫然。 作为教师，每当这个故事浮现于我的脑海，心中泛起的竟是阵阵酸与痛。 作为教师，我们首先需要创新思想观念! 新的时代创造着新的世界，新的世界期盼着新的一代，如何使学生成为既继承中华民族优秀传统文化，又具有现代精神的人才?那就 需要创造内涵丰富、不断创新的学校文化氛围，促使师生共同协调 发展。 漫步于我们的校园，处处都充盈着创新的气息，处处体现着一派生机。洁净的校园，摆拂的垂柳，灿烂的笑脸，显出校园悠然的气质;楼梯口处，“请轻轻行走”“请小声说话”等温柔，亲切的提示 语提醒孩子们遵守规范，与环境友好相处;“让每一面墙壁会说话， 让每一面墙壁都育人”是学校领导的共识，在每间教室的墙壁上， 一个个图文并茂的版块“勇攀高峰”“花落谁家”“营养在 线”“百花齐放”……布满了学生的书画作品、活动剪影，构成了 艺术的海洋;“棒”字角，记录着每个孩子的点滴进步;“快乐大阅读，书香小军营”，让孩子的童年更丰富……正是这优美，和谐的 校园环境，让我们的老师和学生时时处处受到善的启迪，美的熏陶。 播撒点点希望，育得桃李芬芳。三月的阳光暖暖的，柔柔的，亮亮的，洒满了我们的世界。培育人才，传承文明，发展创新，与时 俱进，是我们老师永远坚持的教育信念。我们愿和生活在这片土地

开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿

开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿我们要转变思想观念，提升认识，才会更科学、更迅速、更健康的发展，勇于承担责任，创造更大的效益。如下是给大家整理的开展转观念勇担当创效益专题讨论发言，希望对大家有所作用。 开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿汇总 关于转观念勇担当创效益个人发言提纲 2017最新转观念勇担当创效益发言材料 转观念勇担当创效益发言稿 关于“转观念、勇担当、创效益”专题发言稿 2017最新转观念勇担当创效益发言稿 2017转观念勇担当创效益专题讨论发言 党员转观念勇担当创效益发言材料 2017最新转观念勇担当创效益大讨论发言稿 转观念勇担当创效益个人发言提纲 转观念勇担当创效益专题讨论个人发言提纲 开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿篇【一】省公司关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知下发后，作为部门负责人，认真思考此项活动如何内化于加油站日常生产实践中，如何进一步转变员工的思想观念，强化责任和担当精神，把广大干员工的思想统一到省公司的决策部署上来。现将个人的心得体会如下：

一、组织学习，带头开展专题讨论，带头参加实践活动 首先支部组织好党员骨干围绕“转观念、勇担当、创效益”开展一次专题讨论，支部支委带头参加以加油站为单元的讨论活动，确保讨论内容入脑入心，每位站长、网点主任结合实际上报一篇心得体会，切实增强转变观念、勇于担当的决心，挑起全面完成片区、加油站经营、管理指标的担子，增强责任感、使命感。 二、增强市场竞争意识，制定遏降增量措施 针对当前1-4月本部7座汽加油站的汽油、19座加油站的柴油出现同比下降的严峻形势，尤其柴油有的站点下降57%，柴油 整体同比下降17%的不利局面： 1.作为片区经理要深入基层油站一线，跑竞争对手的营销情况，分析市场的竞争动态主动提出合理化意见，与站长一起分析汽、柴油下降原因，提出一站一策整改措施，重点关注点与点竞争效果，加大柴油灌桶和非油机客户的开拓。 2.积极开展“查短板定目标遏降增量”销售竞赛方案，在片区、站与站之间形成“比一比、赛一赛”的竞赛氛围。片区每日跟踪、分析各站的销量情况，对落后站点进行帮扶;油站每日公布每位员工的销量，对落后员工进行帮扶。 三、树立“严细实恒”的工作作风 当前加油站经营管理事务繁多，检查多、要求高，务必

铁路转观念闯市场增效益心得体会

转观念、闯市场、增效益 主题活动心得体会 按照段“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动总体部署，通过“两学一做”和“转闯增”活动学习与实践，使我充分的认识到铁路企业当前所面临的严峻形势。我认为，创收增效，是企业发展的唯一出路。做为企业的一份子，有责任，有义务去出力，去尽力。从科学发展的角度看，创收增效才是企业可持续发张的唯一出路。 这次教育活动的主题是“转观念、闯市场、增效益”，和许多年前的一些活动主题有些不同，为什么这么说呢，现在主题活动的内容开始以企业面临的经济环境和发展形势和问题为主线了，讲的是市场，谈的是效益。从上到下，一直在提解放思想、在提创新，提铁路工作走出去，从以往计划经济意识形态中走出去。那么，今天这个主题教育活动就是为深化铁路创新发展奠定坚实的思想基础，是全体职工更好开展工作的必然要求。活动的根本目的就是为了更好找出以往工作的思想糟粕，摒弃“把干惯了当标准，把看惯了当制度”的思想陋习，树立起讲实干，提效率，有更好服务精神的工作理念。 纵观我们面临的形势，一则是“十三五”规划的出台，要求铁路部门在国家发展大计中展现自己的实力，做出自己的贡献。所以随着当前企业改革的不断深入，铁路行业的改革并不是给咱们换个“铁路总公司”的牌子这么简单。再则，作

为一个企业，一个关系到国民经济发展和国际民生的运输主体，在当前公路建设突飞猛进、民航运输业飞速发展、管道运输比重持续增加等诸多因素，造成运输市场竞争日益加剧的大环境下，不走市场道路，不提升自身竞争力，不去解放思想不去创新，我想结果不言而喻，那不是我们铁路人所愿意看到的。 所以，在此次主题教育活动开展之际，大家要时刻保持“全局一盘棋”意识，上下统一，认清我面在改革工作中担负的角色。 我想在此结合我所服务的机务运用系统管理工作，通过这次教育活动，谈谈认识。 第一，安全主线不断，则效益不断。我们可以结合上级文件和单位行政工作报告看出来，我面所有的工作都是建立在“安全”这一永恒的基础上。在新时期，大力弘扬“安全优质，兴路强国”铁路精神，让一股凝聚的力量将大家团结在一起，作用是什么？实质就是让大家团结一心共同努力做好安全生产工作，靠我们每一位干部职工去实现，最终汇聚成铁路不断前行的动力。那么我们树立正确指导思想，从小的方面做起，从反思中找到那些固化僵化惯性思维，努力去改变，从安全生产的角度去思考，突出“保运输安全强技术业务就是助力增效益”的思想，安全主线不离断我们的企业利益和我们的个人利益才能得到保证。思想基础做好了，观念得到了转变，有利于工作的思想得到升华，那么完善机务管理工作新体制，落实好三化建设，坚持安全风险管理思路

转观念、勇担当、创效益专题学习心得体会

转观念、勇担当、创效益专题学习心得体会 近期，公司党组织下发了《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》后，在经营异常繁重、效益压力巨大的情况下，组织全体干部、员工开展这一专题讨论。 一、思想入手解决突出问题 “从思想入手，抓思想出发”优良传统的现实体现。当前公司发展的内外部环境严峻复杂，效益压力巨大。面对压力挑战，借党组织开展专题讨论，我就是按照这一话题诉说一下我的观念。“抓思想从生产出发”的要求，让干部、员工把爬坡过坎的思想观念树立起来，把攻坚啃硬的精气神凝聚起来，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，一仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。这也是对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。我们必须看到，与复杂严峻的形势任务相比，干部、员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。比如：有的领导干部思维封闭、视野狭窄，缺乏管理经验，员工反映问题不协调，不解决，闭门造车，局限在自己的“一亩三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下沟通不和谐，对目标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识，为自己的升官道路考虑过于重视，面对困难习惯绕道

走，遇到问题总是上推下卸，不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬，不敢大胆管理，怕丢了自己的乌纱帽喜欢当太平官、做老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强，提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多，思想过于固化，不会灵活的应用规章制度。有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲不足，习惯于等一等、看一看，而不带头处事，害怕改革动了自己的“奶酪”，缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘，在安全环保、“强三基中”管理、干部作风建设等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突出，等等。这些问题的根源，主要是宗旨意识不强、观念滞后和担当不够。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，就是坚持问题导向，对症下药，解决思想上的病根子，树立与时俱进的新观念。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，是形势所需，是问题所迫，更是打造世界一流的内在要求，我们一定要用好这一载体，把干部、员工的思想和行动进一步统一到公司工作会议精神上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓足斗志，给敢于做事及辛苦的同志适当开启制度的绿灯，加薪等。让有干劲干部、员工全力实现全年效益目标，推动公司持续经济健康发展。“观念一变天地宽”。观念决定思路，思路决定出路，思想观念决定了人有什么样的行为模式，所以企业就有什么样的气象和面貌。进一步解放思想，与时俱进，树立新观念，进行新实践，对公司的改革发展具有重要的意义。

2020年“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会精选4篇

2020年“转观念、勇担当、创效益”专题讨 论心得体会精选4篇 2020年“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会（1）根据集团公司“关于在全体干部员工中深入开展‘转观念勇担当创效益“专题讨论”的要求，昆明石油分公司于2020年4月1日上午召开了党委会议，公司党委委员和相关部门负责人对“转观念勇担当创效益”进行了专题研讨，安排部署了相关工作并制定了具体措施。 经营创效方面 一是做实“一站一策”、“一店一策”、“一户一策”，深挖增量潜力。参照江苏、广东等先进单位好的做法，根据加油站销售规模、地理位置、柴汽比等，因地制宜，制定“一站一策”，重点抓实3000吨以上的加油站。二是打造专职营销队伍，加大IC卡大客户开发力度，突破非油重点商品销售。三是巩固网络优势，积极推广“他有我营”等轻资产发展模式。四是依托网上营业厅、微信平台等开展线上线下精准营销，增强客户体验;大力开展营销合作，加强与太平保险、邮储银行、广发银行等客户的合作，实现跨界客户消费全方位、多维度深层数据分析，为客户提供更为全面、周到的增值服务，为细分客户提供差异化服务，提高客户黏性。

绩效考核方面 对公司各层级实施全额联量考核。一是对加油站层面突出增量导向，实施全部业务联量，与机发联量、与便利店店销1万元联量，与IC卡充值1万元联量，做到“一站一测算”、“一站一考核”。二是对县公司经营、管理、损耗及直分销实行红黄旗考核。将机发、IC卡、直销和便利店店销计划完成率进行排名，在每月经营分析会上现场奖励、扣款。同时综合各块销售任务的指标排名，用业绩进行红、黄牌座次安排。三是对机关科室实行挂钩考核，每个科室选取一项与本质工作主要职能挂钩的可量化指标进行联量考核。目前商客科以直分销计划完成率、零管科以IC 卡充值同比完成率进行考核兑现，兑现总额由各科室自行分配，做到收入随指标业绩适当拉开差距，科室分配随工作效果进行分配，推进机关“瘦身健体”。四是将直销批分客户经理进行属地化管理，由所属县公司进行管理、考核，商客科进行监管。将直分销指标下达到各分公司，促进全员销售，同时对客户经理考核实行全额吨油工资考核，考核直接兑现到各县区分公司进行二次分配，达到减化考核指标，突出吨油绩效,体现多劳多得的激励作用。 党建方面 一是将党建和经营管理深度融合，结合加油站“优质服务月”，开展“党员优质服务当标兵”活动，将全体党员与加油站一对一进行挂点，每月在党小组会上对加油站的帮扶情况进行汇

抢回我们失去的市场【“转观念、闯市场、增效益”演讲稿】

抢回我们失去的市场 各位领导，同志们： 大家好，我今天跟大家讲一讲当前货运形势,我宣讲的题目是《抢回我们失去的市场》。 十年前，铁路货运“一车难求”，一家独大；十年后，铁路货运抛出一道下滑的曲线，将一个现实的问题摆在我们面前——十年，在公路、水路、航空等运输网络日渐发达、运输市场竞争日益激烈的背景下，在这弹指一挥间，我们的市场到哪里去了？ 我们的货运市场，丢失在逐年下降的所占份额中。1980年至2015年，全国铁路货运周转量占全社会的份额由47.5%下降到13.4%，减少了34.1个百分点，而同期公路周转量的份额由6.4%上升到32.7%，增加了26.3个百分点；2015年川、黔、渝铁路货运周转量占全社会的份额同比分别下降4.7、6.4、0.9个百分点。随着国家经济结构的调整和经济增速的放缓，大宗物资运输需求下降，零散白货运输需求快速增加，社会物流发展迅猛，铁路货运总体滞后，市场竞争力严重不足，市场份额逐年萎缩。 我们的货运市场，丢失在日益严峻的经济形势中。受国家经济持续下行、大宗物资需求持续下滑影响，2015年全局货物发送1.17亿吨，同比减少2028万吨，下降14.8%；货运

收入完成161.23亿元，同比减少32.05亿元，下降16.6%。进入2016年，国家去产能、调结构力度不断加大，大宗物资运量下滑趋势持续加剧。截至3月底，全局货物发送同比减少373万吨，下降13.2%，货运收入同比减少3.7亿元，下降10.3%。 我们的货运市场，丢失在严重不足的能力配套中。我局现有282个货运站，年运量50万吨以下车站占45%，普遍存在货物线、牵出线短、仓库雨棚面积小等“小、散、弱”的短板问题，快运货物仓储能力不足、仓储环境较差、货物进出货场通道不畅等尤其突出；全局集装箱办理站（含专用线）76个，仅占27%，集装化、机械化、信息化程度不高，难以满足现代物流快捷、精细、规范化作业要求，难以适应现代物流转型发展需求。 我们的货运市场，丢失在差距巨大的服务质量中。面对严酷的市场竞争环境，我们的干部职工没有真正的紧迫感。前店方面，部分货运职工仍然是老传统、老思维、老方法，在没有阻隔的营销大厅里，照样摆着坐等上门的姿态，生硬的举手投足间，仍然闪动着“铁老大”的影子。后厂方面，“市场”二字尽管也挂在嘴边，但惯性思维、惰性思想、消极心态还没有完全革除，部分职工认为揽货、运货、保货仅是货运一家的事，运输计划、时效、安全等得不到充分保证，货运服务质量远远滞后，导致我们一次又一次与客户失之交

创新思想观念演讲稿范文3篇

创新思想观念演讲稿范文3篇Innovative ideas speech model 编订：JinTai College

创新思想观念演讲稿范文3篇 小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看 法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情， 表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据讲话稿 内容要求和针对主题是思想宣传的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：创新思想观念演讲稿范文一 2、篇章2：创新思想观念演讲稿范文二 3、篇章3：创新思想观念演讲稿范文三 创新是指以有别于常规或常人思路的思维模式为导向,利 用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定益处的行为。以下是小泰整理的创新思想观 念演讲稿范文，欢迎大家阅读。 篇章1:创新思想观念演讲稿范文一

大家好!我是来自收费三队的***。今天我演讲的题目是:转变作风找差距,优化服务促征收! 前不久,站里在市局的号召下,开展了“解放思想找差距,转变作风促发展”活动动员大会,作为一名收费员,我的内心非常的激动。 这次活动动员大会的召开,使我明白贯彻落实科学发展观,不再是一句简单的口号,而是成为我们深入思考和实践的问题,也是找到差距,促进征收的根本所在。 而我们的根基,就是我们的作风! 如果,作风不正,作风不实,不但难以成为和谐社会建设的领头人,反而会影响我们与司乘人员的关系,甚至激化矛盾,影响公路现代化建设。 而我深知,虽然公路人岗位平凡,但肩负的却是崇高而伟大的事业,我们虽然是一个平凡的人,却有着一颗不平凡的心。 今年4月7日,一辆三轮车不慎将近2吨价值5000元的盘园钢筋遗失在路旁,正在值班的文英、老康及时将情况向管队长作了汇报,并联系车辆追赶失主,直到失主认领。为了感谢她们拾金不昧,助人为乐的高尚品德,车主赠送锦旗表示感激之情,《安阳日报》对此次事件进行了新闻报道。

营销活动简报第5期

转观念闯市场增效益 市场营销活动简报 第5期 海安铁联物流公司市场营销部 2016年5月15日 【人民铁道】 4月铁路货运装车逐步回升 本报北京5月11日电（记者张依）4月份，各铁路局（公司）持续推进运价调整、焦炭钢材实重计费、35吨敞顶箱采购运用等保量增收措施的落实，加强与管内各大企业对接，组织有效货源装车。各铁路局（公司）加大特需列车组织力度，全面做好后台运力保障，提高特需列车开行质量，全月日均开行包括中国铁路海尔电器特需列车在内的特需列车41列，较3月份环比增加9列。全月货运日均装车11.5778万车，比3月份日均增加1408车。 4月份，国家铁路货物发送量完成20904万吨，呼和浩特、郑州、武汉、昆明、乌鲁木齐铁路局和广州铁路（集团）公司均实现同比增长。散货运量达2216万吨，同比增长24.6%。 1至4月，货物发送量累计完成104967万吨。

太原局特需班列拉“煤都”白货进京入粤 山西汾酒、老陈醋等20多个品类的白货源源不断运往京津冀和珠三角，为正在推进中的中鼎物流园区开启了市场大门 本报太原5月15日电（记者樊康屹）5月10日起，太原铁路局在京晋间、粤晋间开行特需班列，让山西汾酒、老陈醋等20多个品类的白货物资源源不断地运往京津冀和珠三角地区，展示了正在推进中的中鼎物流园区“云聚万商、流通万家”的新姿态。 长期以来，煤炭一直是太原局的主力货源，随着国家“去产能”政策的推进实施，山西煤炭企业今年将减产上亿吨，开发煤炭以外的白货货源成为太原局向现代物流转型发展的必由之路。 太原局严格落实中国铁路总公司推进铁路供给侧结构性改 革的有关部署要求，以中鼎物流园区和智慧物流云平台为标志，努力建成线上线下快捷交易的综合智慧物流生态体系，打造区域内最具市场竞争力的现代物流企业。 转型发展中的山西省将“融入京津冀协同发展”作为重要战 略契机，致力于成为山西物流行业“领头军”的太原局，紧密结合区域经济发展，发挥大同邻近京津冀的区位优势，与山西省经济和信息化委员会共同对大同发到京津冀地区货源结构展开调研。

关于公司转观念勇担当创效益的心得体会

关于公司转观念勇担当创效益的心得体会 近期，公司党组织下发了《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》后，在经营异常繁重、效益压力巨大的情况下，组织全体干部、员工开展这一专题讨论。 一、思想入手解决突出问题 “从思想入手，抓思想出发”优良传统的现实体现。当前公司发展的内外部环境严峻复杂，效益压力巨大。面对压力挑战，借党组织开展专题讨论，我就是按照这一话题诉说一下我的观念。“抓思想从生产出发”的要求，让干部、员工把爬坡过坎的思想观念树立起来，把攻坚啃硬的精气神凝聚起来，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，一仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。这也是对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。我们必须看到，与复杂严峻的形势任务相比，干部、员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。比如：有的领导干部思维封闭、视野狭窄，缺乏管理经验，员工反映问题不协调，不解决，闭门造车，局限在自己的“一亩三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下沟通不和谐，对目标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识，为自己的升官道路考虑过于重视，面对困难习惯绕道走，遇到问题总是上推下卸，不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬，不敢大胆管理，怕丢了自己的乌纱帽喜欢

当太平官、做老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强，提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多，思想过于固化，不会灵活的应用规章制度。有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲不足，习惯于等一等、看一看，而不带头处事，害怕改革动了自己的“奶酪”，缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘，在安全环保、“强三基中”管理、干部作风建设等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突出，等等。这些问题的根源，主要是宗旨意识不强、观念滞后和担当不够。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，就是坚持问题导向，对症下药，解决思想上的病根子，树立与时俱进的新观念。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，是形势所需，是问题所迫，更是打造世界一流的内在要求，我们一定要用好这一载体，把干部、员工的思想和行动进一步统一到公司工作会议精神上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓足斗志，给敢于做事及辛苦的同志适当开启制度的绿灯，加薪等。让有干劲干部、员工全力实现全年效益目标，推动公司持续经济健康发展。“观念一变天地宽”。观念决定思路，思路决定出路，思想观念决定了人有什么样的行为模式，所以企业就有什么样的气象和面貌。进一步解放思想，与时俱进，树立新观念，进行新实践，对公司的改革发展具有重要的意义。 我记得集团公司有位领导多次强调，当前形势下，我们必须彻底丢掉幻想、彻底转变观念，解决企业中存在的“三个幻想、三个不到位、三个习惯于”等问题。在党组织开展“转观念、勇担当、创效益”

转观念勇担当创效益演讲稿我的师傅

转观念、勇担当、创效益演讲稿：我的师傅 一个勇于担当的人一定是一个有着强烈的责任感的人，一个勇于担当的人也一定是一个敢作为，善作为，能作为的人。我的师傅郭航正是这样一个履职尽责，敢于担当的人！ 古人云：师者，所以传道受业解惑也。亦云：吾师道也，夫庸知其年之先后生于吾乎？是故无贵无贱，无长无少， 道之所存，师之所存也。 总以为离开校园的我再也不会有人为我传道受业解惑。也不再有人如师一样单纯地尽其所能受之以道，却无需回报。然而郭航师傅的出现，却让我那颗已经没有了学习激情的心重新燃烧了起来。 进厂的第一天，为了使我们尽快的从学生完成石化员工的转变，郭航师傅赠送给我他二十多年工作生涯总结下来的 五句人生格言，这对于阅历少的我绝对是弥足珍贵的，我很珍惜这五句话，现在也是我激励自己的座右铭，今天我想把这五句话来跟大家一起分享。 第一句话，性格决定未来的走向 我们没法去衡量一个人性格的好坏，因为永远都不会有一个相同的标准，而我内心的标准是一个人的耐心到底有多少。师傅对于我的教导必须用兢兢业业来说，他让我感觉像 1

父亲那样给予我无限的动力，他不会讲什么大道理，细心的他永远都是工作生活中一丝丝渗透。 对于每一个知识点他必须亲自现场教给我，他觉得纸上谈兵永远没有现场学来的实在、学的明白，即使晚上再晚，装置再高，雨再大，或者他身体再不舒服，只要他感觉徒弟有疑惑了走，咱去家里说！这是师傅最喜欢说的一句话（他把装置叫做家）。师傅对于身边人也是一样的有很大耐心，再琐碎的事他都从来不抱怨的去认认真真完成。 第二句话，情商与智商决定工作高度 我不知道师傅的情商到底有多高，但我知道师傅的朋友圈很广，认识他的人都对他赞不绝口。无论谁求他帮忙，只要力所能及，他从来没有拒绝过，他说人嘛，都是互帮互助，生活才美好！ 我也不知道师傅的智商有多高，但绝不可否认师傅接收能力特别强，在班组一起学习知识，师傅总是第一个学会，然后再给别人讲授。他喜欢把一条他认为不够完美的流程图画上几十遍，然后考虑着怎样优化是最为合理的，怎样才能更节省能源。 第三句话，永远不要乱发牢骚 这句话也是我进班组以后师傅总也提起的，他说：工作上无论组织给你安排多重多累的工作，永远不要抱怨，玉 2

创新思想观念心得体会

创新思想观念心得体会 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

创新思想观念心得体会 数学与信息工程系石玉敏 一、要加强学习，为创新思想观念打下坚实的基础 当今社会是一个知识爆炸的社会，新观念、新知识层出不穷。如不加强学习，就适应不了经济社会发展需要，就会掉队、落伍，更谈不上干好工作。只有加强学习，才能更新观念，才能使思想从条条框框中解放出来。事实证明，只有勤奋好学、学以致用，才能创造性地开展工作。自己要学什么、为什么要学的问题应该首先解决。增强学习的针对性，不断地使自己学到的东西融入到实践中。只有这样，才能激发自身潜能，提高为社会服务的本领。那种认为不学习照样能够干工作、不愿意用心学习的想法，那种借口工作忙敷衍了事的做法，是十分错误的，也是十分有害的。古人云，“少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；老而好学，如炳烛之明”。总之，要想跟上时代发展，应对时代挑战，就必须坚持终身学习、坚持学以致用。 二、要开拓创新，在创新中谋求发展 要开拓创新必须审视自我，超越自我，善于扬弃，勇于创新。要坚持一切从实际出发、一切从人民利益出发、一切从发展大局出发，以勇于超越自我的精神。清醒地认识存在的差距和不足，不为过去的成绩而自满；清醒地认识面临的挑战和难题，不为既有的经验所

束缚；清醒地认识发展阶段的变化和特征，不为传统的模式所局限。我是一名普通的教师，近年来，虽然取得了一定成绩，但仍有很多不足之处，要在牢固树立解放思想、更新观念、开拓创新的意识，切实以学生为主题。要在提升工作效率、提高工作能力、营造创新氛围方面形成新思路、新举措、新办法。我们的任务还很重。逆水行舟，不进则退。如果我们不解放思想，不更新观念，不善于研究新问题，不接受新思路、新方法，不敢于开拓创新，总是照搬照抄传统的工作方法，那么工作就会停滞不前。从某种意义上讲，这就是一种后退。没有创新就没有发展。我们只有保持与时俱进的精神状态，不断创新思路，不断研究新举措，用创新的理念、开拓的精神开展工作，才能推动事业的发展。 总之，通过学习，我认识到：我们的思想必须解放，要做到与时俱进；我们的观念必须更新，要用跨越式的发展理念武装自己；我们的意识必须创新，要自觉地践行科学发展观。只有我们每个人的思想解放了，观念更新了，意识创新了，才能肩负起教师这个神圣而庄严地职业。

“转观念勇担当创效益”专题讨论心得体会

“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会 根据宿迁分公司关于开展“转观念、勇担当、创效益“专题讨论的要求,宿迁黑鱼汪油库召开了支部会议,就“转观念、勇担当、创效益”进行了专题讨论,大家在统一思想认识的基础上一致认为要做到以下几点; 一、转变观念,解放思想,油库不就是养老的地方。黑鱼汪油库作为宿迁公司的一部分,也面临着经营创效压力,油库的发展与职工的关系就是密切联系的,如果不能持续健康的发展,员工就不可能有稳定的收入,更谈不上个人的发展, 只有油库发展更上一层台阶了,员工才能真正获益。因此,我们必须进一步转变观念,增强责任感、使命感,把公司的利益与个人命运紧密相连,把公司的经营目标作为个人奋斗的前进方向,关心公司发展,树立强烈的主人翁意识,主动抓好 安全责任管理,自觉落实规章制度,认真履行岗位职责,加强业务学习,注重自我提高,努力为公司发展建言献册,为公司的发展作贡献。黑鱼汪油库在过去的一年实现了一个巨大的转变,员工人数由原来的54人,优化到目前的42人,在人员减少22%的情况下,我们顺利完成了黑鱼汪油库二期改扩建边经营边施工的艰 巨任务。改变观念,打破陈旧的管理思维定式,油库的年轻人,积极主动学习,在完成本职工作的前提下努力拓展自己的业务技能本领,实现了“一专多能”, 二、勇担当。勇于负责、敢于担当就应该有百分百的心态,具备了这样的积极的心态,做事情就会努力、认真、负责,就算就是工作失误,也会心甘情愿地接受处分,不会心生委屈。勇于负责、敢于担当就是不要把目标放在别人身上,应该就是主动积极地去承担,负责任不就是一种负担,责任可以使人坚强,责任可 以刺激自己发挥潜能,责任可以改变对待工作的态度,而态度决定一切。我作为油库主任更要不辱使命,把责任顶在头上,在日常工作中要勇于担当,敢于面对,尽职履职,做好表率,接受监督。黑鱼汪油库的改扩建工程,对我们来说就是一个新事物,对她也不就是很懂,但作为将来的使用者,必须承担起监督施工质量与

在机务段的心得体会

在机务段的心得体会 篇一：铁路转闯增心得体会 “转闯增”主题教育活动 心得体会 现在铁路上下都在深入开展“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动。但是怎么才算是转了“观念”，产生了什么样的“观念”才达到“转”的目的了呢？ 我认为，要想回答好、讲清楚这个问题，必须与后面的内容一起考虑，也就是说如何转“闯市场、增效益”的观念。过去铁路是卖方市场，“酒好不怕巷子深”，铁老大。现在公路、航空、水运、管道等运输方式，八仙过海各显神通，奋起直追，一个不让一个。加上煤炭、石油、矿石等大宗货物运量大减，铁路运输的优势，英雄无用武之地，还想用老办法对付新问题，不转观念怎么行？ 怎么转观念呢？我举两个例子说明一下。其一，二战期间，美军订购的降落伞，厂家竭尽全力合格率只能达到%的极限。军方立即改变了检查制度，每次交货前从产品中随机抽出几个让厂家负责人亲自试跳，结果可想而知，降落伞合格率达到了100%。其二，几个人在一起分粥吃饭，试了几种办法总是不够分。最后他们决定：轮流掌勺，掌勺的最后拿粥，为了不让自己喝到最少的一碗，每个人都尽量平均分

配。因此，建立起结果与个人利益挂钩的制度，会最大的调动人们的积极性，促进人们去主动解决问题。 针对铁路面临的现状，我看要用壮士断腕的勇气，建立倒逼机制，这就要求每一名铁路职工都要眼观六路耳听八方， 时时踩着国家改革发展的鼓点，刻刻眼望世界发展的趋势，瞄准市场，十八般武艺齐上阵，千方百计，广增效益，敢于置之死地而后生，敢于彻底告别大锅饭、平均主义的旧模式，按照“人民铁路为人民”的要求，求铁路企业之本，学会搏击市场、创造效益，有了效益才有稳定职工队伍的底气，才能蓄积长远发展的动力，否则，一切都将是空中楼阁，长久不了。 质量关乎安全，安全关乎效益。作为运用车间管理者，在乘务员平稳操纵的业务水平控制上，在客运机车运输安全的组织上，在作业标准的落实上，应该努力向“三化”靠拢，向管理高标准递进。在实际工作中，通过“两学一做”和“转闯增”活动学习与实践，不断思考形成几点体会。 一、认清形势，找准方向，突破困局 增运增收的难度在加大，成本控制的压力在加大。以前社会上对铁路服务的评价就是脸难看、门难进、话难听，这不奇怪，因为铁路长时间以铁老大自居，一票难求成为铁

演讲稿 创新思想观念的演讲稿范文

创新思想观念的演讲稿范文 教育是培养创新人才的摇篮，创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。今天给大家整理了创新思想观念演讲稿范文，仅供参考。 创新思想观念的演讲稿范文篇一 我叫牛成钢，今天我演讲的题目是《创质监、争一流》 创新争先是敢创一流的勇气，是永不懈怠的精神，也是共产党人勇往直前优良传统的具体表现。具体到一个行业、一个岗位，就是要以创新争先的精神，勇创一流业绩，勇于争先。实践证明，没有创新争先的精神和勇气，就不可能创造一流的工作业绩，就不可能推动经济社会的快速发展。 创新争先是我们开展各项工作的不竭动力。大力发扬创新争先精神要有新的观念，观念是行动的先导，陈旧的观念落后于时代，会束缚我们的脚步;先进的观念与时代合拍，会引导我们向前。面对新形势、新任务，我们的思想观念必须跟上时代前进的步伐。把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，坚持用发展的要求审视自己，努力克服安于现状、因循守旧、不思进取、无所作为的思想观念，以改革的精神提高和完善自己，始终保持强烈的进取心，始终走在时代的前列。精神决定风貌。健康的精神充满斗志，能让人勇气倍增;病态的精神缺乏神采，会使人消极堕落。作为一名质监人要激励自己不满足现状，更上一层楼，做一流的工作。始终保持蓬勃朝气、自强

不息的意识，有锲而不舍、创新争先的劲头，有开拓创新的胆略。勇于创新，事业就会前进，怯于创新，发展就会停滞。不断增强创新意识，挖掘创新潜能，发挥创新才干，改进工作方式，用新思路、新举措开辟新道路，取得新的成果。 作为一名在质监战线上已工作了十三年的老兵，我和所有的质监人一样，立足岗位做奉献质监为民付真情。在这十三年里，身为质监人，虽然我们没有经历金戈铁马的峥嵘岁月，但我们却有着山一般的壮志豪气，火一般的热焰激情;虽然我们没有驰骋疆场的丰功伟绩，但我们却始终默默奉献在经济建设的主战场。和谐、奋进、创新、争先，既然我选择了质监工作，便用最纯的真情去奉献。我选择了为家乡做奉献，便注定用我的一生去挥洒我的真情! 站在稽查岗位上，就意味着我们要奉献的更多，当拖着满身的疲惫和灰尘刚回到家要吃个团圆饭时，一个举报电话大家就又出发了。这些年里，我们经受住了不法分子的诱惑，也经历过匿名电话的威胁，面对家人，我们是满心的愧疚，每当一想到我们冒着生命危险，摧毁制假售假的黑窝点;当我们放弃节假日走进市场，没收那些不良商贩的八两秤、黑心秤;当我们走上街头，宣传质量监查的常识;当我们准确、及时的出具检验检测报告，为社会提供公正数据，能为我们老百姓的生活带来安宁，为经济社会的发展保驾护航，我就会感到无比的光荣和自豪。因为我们用自己的实际行动诠释着为人民服务这五个无比神圣的字眼。我们值得人民放心，值得人民信赖，是人民群众的贴心人，是企业发展的守护神!

转观念、勇担当、创效益演讲稿：我的师傅

转观念、勇担当、创效益演讲稿：我的师傅 转观念、勇担当、创效益演讲稿：我的师傅 一个勇于担当的人一定是一个有着强烈的责任感的人，一个勇于担当的人也一定是一个敢作为，善作为，能作为的人。我的师傅郭航正是这样一个履职尽责，敢于担当的人！ 古人云："师者，所以传道受业解惑也。"亦云："吾师道也，夫庸知其年之先后生于吾乎？是故无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。" 总以为离开校园的我再也不会有人为我"传道受业解惑。"也不再有人如师一样单纯地尽其所能受之以道，却无需回报。然而郭航师傅的出现，却让我那颗已经没有了学习激情的心重新燃烧了起来。 进厂的第一天，为了使我们尽快的从学生完成石化员工的转变，郭航师傅赠送给

我他二十多年工作生涯总结下来的五句人生格言，这对于阅历少的我绝对是弥足珍贵的，我很珍惜这五句话，现在也是我激励自己的座右铭，今天我想把这五句话来跟大家一起分享。 第一句话，性格决定未来的走向 我们没法去衡量一个人性格的好坏，因为永远都不会有一个相同的标准，而我内心的标准是一个人的耐心到底有多少。师傅对于我的教导必须用兢兢业业来说，他让我感觉像父亲那样给予我无限的动力，他不会讲什么大道理，细心的他永远都是工作生活中一丝丝渗透。 对于每一个知识点他必须亲自现场教给我，他觉得纸上谈兵永远没有现场学来的实在、学的明白，即使晚上再晚，装置再高，雨再大，或者他身体再不舒服，只要他感觉徒弟有疑惑了"走，咱去家里说！"这是师傅最喜欢说的一句话（他把装置叫做"家"）。师傅对于身边人也是一样的有很大耐心，再琐碎的事他都从来不抱怨的去认认真真完成。

第二句话，情商与智商决定工作高度 我不知道师傅的情商到底有多高，但我知道师傅的朋友圈很广，认识他的人都对他赞不绝口。无论谁求他帮忙，只要力所能及，他从来没有拒绝过，他说"人嘛，都是互帮互助，生活才美好！" 我也不知道师傅的智商有多高，但绝不可否认师傅接收能力特别强，在班组一起学习知识，师傅总是第一个学会，然后再给别人讲授。他喜欢把一条他认为不够完美的流程图画上几十遍，然后考虑着怎样优化是最为合理的，怎样才能更节省能源。 第三句话，永远不要乱发牢骚 这句话也是我进班组以后师傅总也提起的，他说："工作上无论组织给你安排多重多累的工作，永远不要抱怨，玉不琢不成器，领导的安排是有道理的，可能你会想不通为什么这么不公平，我们付出的总是那么多，是因为我们不在那个位置永远不会理解顾全大局的做法。其实生活总是公平的，付出的多，收获的就越多，不一定是物质上的，精神上的不是更好吗。所以永远不要抱怨，

转变思想观念心得体会范文

转变思想观念心得体会范文 《转变思想观念心得体会范文》是一篇好的范文，希望对您有帮助，重新了一下发到百度。 篇一:转变思想观念心得体会范文市局公司领导在对市场调研过程中，对辖区市场存在的问题进行了批评与指导，辖区市场卷烟陈列混乱，不整齐，品牌培育效果不明显，客户品牌上柜率差，重点品牌没有完全上柜销售，客户商定量不准确，客户滞销品牌卷烟库存量比较大，短期内不能完全消化，客户卷烟结构不合理等问题，严重影响了县局，市局整体工作。 对这次市场调研查处的各种问题，我决心努力整改，做好自己本职工作。 一．转变思想观念，提高思想认识。 对当前行业形势的变化，品牌发展战略，卷烟销售网络的进一步提升，无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代发展的要求，不然就会被淘汰。 从思想上重视这次调研提出问题的重要性。 对存在的问题必须彻底的进行整改。 二积极学习业务技能，提高工作效率。 加强业务知识的学习，熟知客户经理岗位的职能要求，对辖区市场的每一位客户的基本信息，重点品牌上柜情况，库存状况，商定量完成情况等做到心中有数。

三．零售终端建设，卷烟陈列。 对客户积极宣传品牌培育的重要性，提高客户的配合度。 对卷烟条盒，零盒如何摆放，如何提高展示效果，按照县局的统一要求，统一模式进行操作，提高终端建设水平。 四品牌培育对双十五重点销售品牌，心得体会一二类卷烟品牌，积极向客户进行宣传，细分客户，根据客户的不同市场类型，不同业态，不同的服务分类，进行不同价位，不同品牌的上柜销售。 提高客户重点品牌上柜率，增加中高档品牌的销售数量，提高单箱销售金额。 五卷烟库存。 宣传行业政策，引导客户建立合理库存。 指导客户每周期合理订货，对滞销卷烟，积极向消费者宣传，推荐，减少积压，提高资金的周转效率。 适当增加一二类卷烟的订购品种和库存量。 六宣传行业政策，改变客户经营观念。 加强与客户的交流和沟通，提高服务质量。 提高客户经营中高档卷烟的积极性，减少客户对低档卷烟，兰州系列品牌的依赖性，从利润角度，品牌发展方向，品牌培育的重要性向客户进行宣传，逐步改变客户陈旧的经营观念。 做任何事情都要把责任心放第一位，只有不断的提高自己的思想意识，业务技能，工作能力，综合素质，才能完成本职工作。

关于转观念勇担当创效益的心得体会范文精选3篇

关于转观念勇担当创效益的心得体会范文精选 3篇 关于转观念勇担当创效益的心得体会范文精选一 近期朝阳管理公司党总支召开全体党员会议，结合“两学一做”学习教育活动，组织全体党员围绕“转观念、勇担当、创效益”主题深入展开讨论。现联系管理公司和零售实际情况，谈几点心得体会： 一是要认清形势，转变观念。当前零售经营面临着复杂的经营形势，市场竞争异常激烈，中油、中海油、福建商团等竞争对手不断抢点布局、低价竞争蚕食我们的市场。一方面我们既要认清当前的严峻形势，要有强烈的危机感、紧迫感。同时我们更要认清发展机遇和优势条件，进一步增强责任感、使命感。要转变观念，破因循守旧、墨守成规的传统思维方式，进一步增强市场竞争意识，树立“狭路相逢勇者胜”思想，发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神，不怕竞争、主动竞争、善于竞争，绝不灰心气馁、丧失斗志。前期靖江交通能源加油站全部油品让价8毛，想以低价抢占市场。经过协调无果后，我们积极迎战，在江平、西环2座站展开点对点竞争，全部油品让价1元，使对方低价抢占市场的算盘落空，最终不得不主动妥协，握手言和，恢复了市场价格稳定。

二是不等不靠，提质增效。对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质。面对当前复杂形势，作为党员干部，就是要不等不靠，不坐等市场自然好转，不依靠上级政策照顾。当前正值百日竞赛活动，通过积极动员，充分调动油站员工的积极性和创造性，大力营造全员创效的浓厚氛围。要“细字当先、严字当头、实字当家”：根据各站不同情况，通过调整营业时间、站长管理员参与疏忙提高通过率等细处着手;严格纪律，规范服务，努力提高油站现场服务管理水平;强化制度考核，将各项措施落到实处。通过提高服务质量、提高管理水平，努力挖潜增效，实现提质增效目标。 管理公司党总支通过开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，进一步把干部员工的思想和行动统一到公司决策部署上来，大家振奋精神、鼓足斗志，为江苏石油决胜“三年奋斗目标”努力奋斗!关于转观念勇担当创效益的心得体会范文精选二通过组织站里全员开展“转观念、勇担当、创效益”杜绝“低老坏”问题讨论会，我站结合加油站实际工作，认真仔细地查找存在的不足和“低老坏”现象，并制定了工作措施：立标杆带徒弟员工在服务过程中，要兼顾各式各样的顾客，做到面面俱到，首先站长要端正态度，按照规范去执行，做好榜样，带动大家的积极性。对于新员工，优秀的老员工要起到带头作用，立标杆，师带徒，一帮一结对帮助新员工。

转观念闯市场增效益心得体会

转观念闯市场增效益心得体会篇一：铁路转观念闯市场增效益心得体会 转观念、闯市场、增效益 主题活动心得体会 按照段“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动总体部署，通过“两学一做”和“转闯增”活动学习与实践，使我充分的认识到铁路企业当前所面临的严峻形势。我认为，创收增效，是企业发展的唯一出路。做为企业的一份子，有责任，有义务去出力，去尽力。从科学发展的角度看，创收增效才是企业可持续发张的唯一出路。 这次教育活动的主题是“转观念、闯市场、增效益”，和许多年前的一些活动主题有些不同，为什么这么说呢，现在主题活动的内容开始以企业面临的经济环境和发展形势和问题为主线了，讲的是市场，谈的是效益。从上到下，一直在提解放思想、在提创新，提铁路工作走出去，从以往计划经济意识形态中走出去。那么，今天这个主题教育活动就是为深化铁路创新发展奠定坚实的思想基础，是全体职工更好开展工作的必然要求。活动的根本目的就是为了更好找出以往工作的思想糟粕，摒弃“把干惯了当标准，把看惯了当制度”的思想陋习，树立起讲实干，提效率，有更好服务精神的工作理念。 纵观我们面临的形势，一则是“十三五”规划的出台，

要求铁路部门在国家发展大计中展现自己的实力，做出自己的贡献。所以随着当前企业改革的不断深入，铁路行业的改革并不是给咱们换个“铁路总公司”的牌子这么简单。再则，作 为一个企业，一个关系到国民经济发展和国际民生的运输主体，在当前公路建设突飞猛进、民航运输业飞速发展、管道运输比重持续增加等诸多因素，造成运输市场竞争日益加剧的大环境下，不走市场道路，不提升自身竞争力，不去解放思想不去创新，我想结果不言而喻，那不是我们铁路人所愿意看到的。 所以，在此次主题教育活动开展之际，大家要时刻保持“全局一盘棋”意识，上下统一，认清我面在改革工作中担负的角色。 我想在此结合我所服务的机务运用系统管理工作，通过这次教育活动，谈谈认识。 第一，安全主线不断，则效益不断。我们可以结合上级文件和单位行政工作报告看出来，我面所有的工作都是建立在“安全”这一永恒的基础上。在新时期，大力弘扬“安全优质，兴路强国”铁路精神，让一股凝聚的力量将大家团结在一起，作用是什么？实质就是让大家团结一心共同努力做好安全生产工作，靠我们每一位干部职工去实现，最终汇聚成铁路不断前行的动力。那么我们树立正确指导思想，从