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商贸公司安全生产管理制度汇总

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前言

建立、健全、完善安全管理制度,是相关法律法规、方针、政策对企业加强安全管理的基本要求,是强化企业安全管理主体责任的重要体现。为了加强公司安全管理,防止和减少事故,保障人身和财产安全,促进经营活动的顺利进行,根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》以及其他相关法律法规、方针、政策,结合公司实际,特制定公司各项安全管理制度并形成本汇编。

本汇编中各专项安全管理制度,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。内容包括消防安全管理制度、消防安全责任制、消防安全目标管理制度等共三十项制度,是公司安全标准化体系的重要组成部分。消防安全责任制以制度的形式明确规定了公司各级领导、各级管理机构、职能部门、基层经营单位和从业人员等在经营活动中应负的安全责任,是最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心,落实好消防安全责任制是做好安全工作的关键。执行各项安全管理制度是公司全体人员的法定义务,要求全体员工必须严肃对待、认真学习、坚决执行!

随着经济的发展,技术的进步,公司将不断完善、充实安全管理制度,以适应安全发展的要求,努力提高安全管理水平。

本汇编各项安全管理制度,自本汇编颁布之日起实施,解释权归公司安委会。

目录

消防安全管理制度 0

消防安全责任制 (2)

消防安全目标管理制度 (8)

安全生产管理机构设置与人员配备管理制度 (17)

消防安全会议管理制度 (19)

安全费用提取、支出与使用制度 (21)

工伤保险与安全生产责任险管理制度 (23)

消防安全法律法规及其他要求管理制度 (26)

消防安全文件与资料管理制度 (28)

危险源识别、风险评估和控制管理制度 (29)

消防安全教育培训管理制度 (36)

特种作业人员管理制度 (39)

设备设施安全管理制度 (41)

新开店面消防安全设施“三同时”管理制度 (43)

施工和检维修安全管理制度 (45)

重大火灾隐患管理制度 (49)

作业安全管理制度 (53)

相关方及外用工(单位)安全管理制度 (56)

变更管理制度 (58)

职业健康管理制度 (60)

劳动防护用品(具)和保健品管理制度 (63)

消防安全检查及事故隐患管理制度 (65)

突发事故应急管理制度 (68)

事故与事件管理制度 (70)

消防队组织管理制度 (73)

消防控制室值班制度 (75)

消防值班制度 (77)

消防安全工作考评制度 (78)

安全标准化绩效考评制度 (80)

消防安全管理制度

一、目的

消防安全管理是保证企业生产和经营活动顺利进行的一个重要方面。为减少和避免火灾事故的发生,保障公司经营顺利进行,保护员工生命和财产安全,提高经济效益,依照《中华人民共和国消防法》、《山东省消防条例》、《公共娱乐场所消防安全管理规定》等相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

二、适用范围

适用于全公司范围内的消防安全管理。

三、职责

1、公司总经理是消防安全管理的第一责任人,并负责各制度的实施批准。

2、办公室负责消防安全管理制度的制定和考核。

3、公司下属各单位负责消防安全管理制度的执行。

4、消防安全管理制度是公司各专项消防安全管理制度的总要求。

四、工作要求

1、总方针

消防安全管理工作贯彻“预防为主、防消结合”的方针,坚持“自防自救”和“群策群防”的原则,依靠科学,严格管理,在公安消防与安全监管部门的监督指导下把公司的消防安全工作落到实处。

2、组织机构与职责要求

公司自上而下要建立健全各级消防安全组织并负责本部门消防安全工作。抓好“谁在岗、谁负责”,层层签订《消防安全责任书》,把消防安全责任落实到每位员工,坚持检查、考核、奖惩兑现,充分调动每位员工的积极性,共同做好消防安全工作。

3、制度建设要求

公司依照《安全生产法》、《消防法》和《山东省消防条例》等相关法律法规及相关要求进行各专项消防安全制度建立、完善、规范等工作,建设《消防安全责任制》、《消防安全目标管理制度》、《消防安全会议管理制度》、《消防安全费用提取、支出与使用制度》等共29项专项安全管理制度。

4、教育培训要求

公司下属各单位负责各专项消防安全管理制度的培训、宣传、执行,并进行考核。达到“三懂”、“五会”、“三能”,即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得扑救火灾

的办法。会报警,会使用灭火器材,会扑救初起火灾,会组织疏散,会逃生自救。能自觉遵守消防规章制度,能及时发现火险隐患,能有效扑救初起火灾。

5、消防安全检查要求

加强消防安全检查,坚持三级检查制度。即公司月检查,门店周检查,部门日检查,并有严格的检查记录和整改措施。对检查出的火险隐患及时整改以免养患成灾。

6、其他要求

消防安全管理制度的其他要求与相应专项消防安全管理制度的工作要求相一致。

五、附则

1、本规定解释权归安委会。

2、本规定自发布之日起施行。

消防安全责任制

一、目的

消防安全责任制度是各项安全规章制度的核心,是深化公司主体责任的重要体现,是明确单位各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对消防安全应负责任的制度。根据需要,本着“责、权、利相统一”和“横向到边,纵向到底”的原则,制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司各级管理人员和从业人员,各级管理机构、职能部门和基层经营单位。

三、工作职责

(1)消防安全委员会职责

①物质保障责任

——保证公司具备法律法规和国家标准、行业标准规定的安全运营条件;

——保证依法履行建设项目安全设施“三同时”的规定;

——依法为从业人员提供劳动防护用品,并监督、教育其正确佩戴和使用。

②资金投入责任

——按规定提取和使用安全费用,确保资金投入满足安全运营条件需要;

——按规定存储消防安全风险抵押金或缴纳消防安全主体责任险;

——依法为从业人员缴纳工伤保险费;

——保证安全教育培训的资金。

③机构设置和人员配备责任

——依法设置消防安全管理机构,配备消防安全管理人员;

——按规定委托和聘用注册安全工程师或者注册安全助理工程师为其提供安全管理服务。

④规章制度制定责任

——建立健全消防安全责任制和各项规章制度、操作规程。

⑤教育培训责任

——依法组织从业人员参加消防安全教育培训,取得相关上岗资格证书。

⑥安全管理责任

——依法加强安全运营管理;

——定期组织开展安全检查;

——依法取得安全运营的相关许可;

——依法对重大火灾隐患实施监控;

——及时消除事故隐患;

——开展消防安全宣传教育;

——统一协调管理承包、承租单位的消防安全工作。

⑦事故报告和应急救援的责任

——按规定报告生产安全事故;

——及时开展事故抢险救援;

——妥善处理事故善后工作。

⑧法律、法规、规章规定的其他安全责任。

(2)总经理消防安全职责:

①总经理是公司消防安全第一责任人,应严格执行有关消防安全的法律、法规、标准的规定,具备法律法规、国家标准或行业标准规定的安全条件及其他有关要求。

②总经理应根据规定要求参加安全管理能力知识培训,并取得安全资格证。

③建立健全本单位的消防安全责任制。

④组织制定本单位的消防安全规章制度和操作规程;

⑤保证本单位消防安全投入的有效实施;

⑥定期研究消防安全问题,定期向员工代表大会、股东大会汇报消防安全情况;

⑦督促、检查本单位的消防安全工作,认真监控、及时消除消防安全事故隐患;

⑧组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

⑨及时、准确、完整报告生产安全事故,有效组织事故救援工作;

⑩法律、法规、规章规定的其他消防安全责任。

(3)主管副总经理的消防安全职责

①认真贯彻国家和上级部门消防安全的政策法规,在总经理的领导下,具体负责消防安全、职业健康、环境保护工作,对所分管范围内的事故,负安全管理责任。

②负责组织审查公司的各项职业健康安全管理规章制度,审查安全技术资料及有关文件。

③负责安全技术、劳动保护措施计划的组织审查工作。

④负责组织领导消防安全大检查工作,对查出的问题,制定措施,认真研究,确保安全运营。

⑤对于新建、改建、扩建和技术改进的工程项目,必须做到安全和职业卫生防护设施

和主体工程同时设计,同时施工,同时投入使用。

⑥具体领导和检查办公室的工作,经常对全公司员工进行消防安全思想教育,在计划、布置、检查、总结、评比公司运营工作时,同时抓好安全工作。

⑦负责组织对重伤以上事故的调查处理、组织有关人员研究各类事故发生规律,并采取有效措施。

(4)办公室消防安全职责

①协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织制定本单位消防安全管理年度工作计划,并组织实施;

②协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织制定本单位年度消防安全管理目标,并进行考核;

③参与制定消防安全资金投入计划和安全技术措施计划,并具体实施或者监督相关部门落实;

④组织制订或修订安全管理制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查;

⑤组织参加现场安全检查,对检查出的问题负责组织或者督促整改,不能立即整改的应当立即向本单位负责人汇报;

⑥配合建设项目安全设施“三同时”的审查验收工作,负责审查承包、承租单位相关资质、证照和资料;

⑦组织有关部门研究职业病的防治措施;组织实施消防安全宣传教育和培训,总结和推广消防安全的先进经验,负责员工“三级安全教育”的公司级安全教育培训工作;

⑧按规定监督或者及时发放劳动防护用品,并指导有关部门教育从业人员正确佩带和使用;

⑨配合生产安全事故的调查和处理,进行事故的统计、分析和报告,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行;

⑩做好危险作业的许可审批手续的管理工作以及公司确定的其他消防安全管理职责。

(5)店长的消防安全职责

①负责本店的安全管理工作,严格执行公司负责人的安全工作指示,指导本店员工遵守公司消防安全管理制度,及时传达、贯彻、执行上级有关消防安全的指示,坚持生产经营与安全的“五同时”原则;

②将消防安全管理工作列入工作日程,与经营销售工作同步进行,在保证安全的前提下组织指挥生产经营,发现违反消防安全制度、规定和安全技术规程的行为,应立即制止并向领导报告,及时通知消防安全的主管经理共同处理,严禁不明情况瞎指挥;

③组织本部门人员参加安全知识教育培训,熟悉灭火器材的使用方法,增强防火、防盗、防各类突发事件的安全意识;

④组织店内的安全隐患检查工作,及时纠正违规行为和操作,在生产经营过程中出现不安全因素、险情和事故时,要果断采取措施,立即报告消防安全营运经理并通知有关职能部门,防止事态扩大;

⑤参加安全大检查,随时掌握消防安全动态,对各岗位的消防安全情况及时在消防安全例会上给予表扬或批评;

⑥负责所在本店区域内执行公司负责人发布的紧急处置命令,组织人员抢救,保护现场,协助调查事故原因。

⑦负责员工“三级安全教育”的店级(二级)安全教育培训工作。

(6)公司各部门主管消防安全管理职责

①负责做好本部门工作的同时,配合办公室严抓消防安全工作,监督、督促部门消防安全工作;

②财务部负责各项消防安全工作的资金投入,并做好各项记录;

③营运部负责各项目施工作业时,符合各项法律、法规的安全规定,保证施工项目质量合格、安全无事故;

④营运部负责在新店的选址中,做到选址地点符合各项国家有关规定,手续齐全,建筑结构合理;

⑤营运部负责各种营销策略及活动符合消防安全的规定,有安全隐患的营销活动应予以坚决否定;

⑥人力资源部负责消防安全工作的宣传与安全广告的制作工作;

⑦维修部负责各设备的维护与检修工作,确保放映设备的安全与正常工作;

⑧各部门负责本部门员工“三级安全教育“的部门级安全培训工作。

(7)员工安全职责

①要遵守消防法规和公司各项消防安全制度及操作规程,发现火险隐患及时清除,自己不能清除的,应立即上报;

②认真学习掌握防火和灭火熟知本岗位的火灾危险性、防范措施,做到会报警、会使用消防设施和器材、会扑救初起火灾;

③有权制止任何违反消防安全规定和公司防火要求的行为和指令,并立即越权向上汇报;

④爱护和保养岗位区的消防设施及器材,确保好用;

⑤当班期间及上下班前后认真进行防火检查,及时发现防火总是并清除不安全因素;

⑥积极参加消防安全活动,提出消防安全合理化建议;

⑦发现火情,及时向“内线、外线”报警,并积极参加灭火战斗。

(8)公司维修工安全职责

①研究制定防火安全规章制度安全措施和防火档案;

②组织防火教育,采取多种形式开展防火知识宣传;

③定期或不定期地对所辖范围进行防火检查,监督防火制度的落实,督促整改火险隐患,制止违章操作;

④发生火灾时组织人员进行扑救;

⑤组织交流消防工作经验,不断促进消防工作的开展。掌握消防安全信息,为领导作出消防安全决策提出可靠资料,当好领导参谋;

⑥负责所辖区域的消防设备、器材的配备、更换,经常保持良好状态。

(9)库管员安全职责

①遵守前述《员工安全生产责任制》相关规定,对本辖区内的设备、防护用器具和器材合理运用并妥善保管。

②负责仓库的安全管理:

1)定期组织对库房(箱堆场)储备的物资,发现问题及时解决,同时做好详细记录。

2)严格执行有关防火和危险物品管理规定,搞好仓库防火、防盗和危险物品、及贮运设施的管理。

3)负责做好物资安全入库、储存、维护和发货工作,做好入库物资的标识、验收和维护。

4)物资管理做到“四防”(防火、防盗、防水、防事故),“十不”(不锈、不腐、不霉、不乱、不变、不混、不冻、不爆、不潮、不漏)。

③严格检查来拉送货物的客户的经营、采购、准运、驾驶、押运证等有关证件,合格后方可进入。

④合理指挥车辆,以避免人身伤害和撞损物体等安全隐患。

⑤按照公司相关方管理制度,与外来运输队、装车队签订规范合理、到位的安全责任书,并上报公司办公室审核。

⑥努力学习本工种专业技术和安全操作技术,提高预防事故、职业危害和应急处理的能力。

(10)特种作业人员安全职责

①遵守前述《员工安全生产责任制》相关规定。

②特种作业人员必须持证上岗,没有特殊工种操作证不允许上岗。

③努力学习本工种专业技术和安全操作技术,提高预防事故、职业危害和应急处理的能力。

④严格执行特种作业(或特种设备)的操作规程和有关安全规章制度,按章操作,拒绝违章指挥。

⑤定期检查特种设备安全附件的灵敏、可靠性,认真做好所操作特种设备的定期维护保养工作,保持特种设备处于持续完好状态。

⑥进行危险作业时,要有可靠安全措施并在有人监护下方可工作,并按照相关规程进行,如:在焊接场地,作业区间必须将易爆物品清理干净,备好消防器具;高空作业时,一定要使用安全带、戴好安全帽,地面要有人监护,雷雨大风禁止高空作业等。

四、消防安全责任制考核

(1)考核时间:每月单位进行一次消防安全责任制考核,实行逐级、逐员考核,上至公司总经理,下至公司每名员工;

(2)考核内容为:消防安全责任制、各岗位安全工作绩效等;

(3)考核方法为:口头提问,具体操作等,考核成绩90分以上为优秀、70分以下为不合格;

(4)考核组织实施:由公司消防安全管理委员会安排具体考核时间、内容、考核方法;

(5)对履行消防安全责任制尽职到位,成绩显著的,给予表扬和奖励。对未履行消防安全责任制或履行消防安全责任制不到位的同志,提出批评或给予经济处罚,情节严重的,还要追究法律责任;

(6)考核成绩存档,考核结果通报全体员工。

五、附则

1、本规定解释权归安委会。

2、本规定自发布之日起施行。

消防安全目标管理制度

一、目的

为规范公司消防安全目标与指标的制定、分解、实施与考核的过程管理,达到目标、指标与计划的科学性、先进性及合理性,保障我公司安全标准化管理体系有效运行,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司消防安全目标、指标与计划的制定、传达、分解、实施、评审、修订与考核等内容。

三、职责要求

本制度在运行过程中,各部门及主要负责人负有如下职责:

(1)总经理负责批准消防安全目标与计划方案。

(2)管理者代表负责审核消防安全目标与计划方案;

(3)办公室负责组织制定消防安全目标与计划方案;负责目标与计划方案的制定并组织监测、考核;负责对计划方案实施情况进行监督;负责目标与计划方案的宣传工作。

(4)各主管部门负责编制本部门的消防安全目标与计划方案。

(5)各部门负责本部门消防安全目标与计划方案的实施。

四、安全目标考虑因素

公司及各部门消防安全目标、指标的制定应考虑以下要素:

(1)本公司的职业健康安全方针;

(2)法律、法规和其他要求;

(3)重大火灾隐患及其风险;

(4)顾客等相关方要求;

(5)安全标准化评审结果;

(6)过去安全绩效;

(7)预防为主和持续改进的原则。

五、消防安全目标应符合下列要求

(1)与安全生产方针一致;

(2)体现企业的风险特点和不同职能、层次的具体情况;

(3)具体并可测量。

六、公司消防安全目标、指标的制定

(1)各单位于每年11月将各单位每年消防安全目标、指标与管理方案的完成情况,以及下一年度的计划目标上报公司办公室;

(2)办公室根据公司年度目标、运行情况、市场需求预测、管理评审结合公司实际情况制定公司消防安全目标,通报各店、部室征求意见后确定;

(3)公司消防安全目标由管理者代表审核后,总经理批准。

七、公司消防安全目标的更新

(1)在公司安全方针和适用的法律法规及其他要求发生变化时或根据安全方案的进度状况,目标应重新评审和修订;

(2)通过管理评审会议对目标提出的评审报告进行修改;

(3)当公司经营规模、性质、范围改变时;

(4)目标由办公室进行更改,经管理者代表审核后报总经理批准。

八、目标的宣传贯彻与公开

(1)通过分发文件、内部会议、宣传栏、网络等方式对公司员工进行目标的宣传贯彻;

(2)办公室负责对全体员工进行目标的培训,确保全体员工明确公司及本部门的目标。

(3)公司的消防安全目标应在观众等相关方易于获取的位置及场所进行公示。

九、安全目标计划方案的管理

公司及各职能部门为保证消防安全目标的实现,必须制定安全目标管理方案。

(1)办公室根据公司安全目标、指标制定公司级的管理方案,经主管审核,总经理批准;

(2)各店、部室根据分目标、指标建立各单位的安全管理方案,经主管审核批准,报公司办公室备案;管理方案涉及的资金投入超过本单位审批权限的,由公司管理者代表组织审核并报批;

(3)管理方案内容应包括:

①依据的消防安全目标和指标;

②方法措施、技术手段;

③责任部门;

④预算经费、资源要求;

⑤时间进度;

⑥验收;

十、目标与管理方案实施

(1)公司的目标与管理方案以受控文件的形式发至各店、部室;

(2)各店、部室的目标、指标与管理方案以受控文件下发到各相关岗位;

(3)各店、部门按《目标及指标考核办法》进行检查,并将汇总结果整理上报办公室;

(4)办公室组织对安全目标进行检查,根据安全目标具体内容,按月、季、半年、年等时间要求分别检查;

(5)随着管理方案的执行,目标与指标的实现,或者方案所涉及的活动、产品或服务有变更等,都应进行定期评审与修订,以确保管理方案的适应性与有效性;

(6)更改

在目标管理方案执行过程中,如出现以下情况时,应进行更改:

①公司安全标准化体系更改时;

②当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时;

③发生严重的安全事故时;

④当发生相关方重大投诉时;

⑤目标、指标未完成时;

⑥引进新技术或新设备时;

⑦公司的经营情况发生重大变化时。

若需要更改目标、指标和管理方案,则按照本程序规定的过程进行修订与更新。

十一、消防安全目标的考核

(1)组织机构

为做好目标管理工作,公司成立目标管理考核领导小组:

组长:总经理

执行组长:副总经理、办公室主任

成员:各部门主管

目标管理考核小组是公司安全生产目标管理工作的执行机构,在公司目标管理考核小组的领导和指导下,负责协调和处理本部门绩效考核有关事宜,考核本部门各级管理人员和员工的目标执行情况,并监督、检查、指导本部门内的绩效考核工作。

(2)公司的全体员工全部参与考核,考核共分四个层次:

①总经理对经营层和分管经理的考核。

②分管经理对门店单位的考核。

③门店单位对部门课长的考核。

④部门课长对员工的考核。

(3)考核内容

①控制指标

各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、千人负伤率、火灾事故、交通事故、职业病等。

②工作目标

安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗情况,安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。

(4)考核办法

①考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行,日常监控评价由每季度控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地检查和综合考核组成。

②考核分值计算

根据店安全生产工作监控考核评价标准,总分按100分计算,其中消防安全控制指标为40分,工作目标为60分,考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。消防安全控制指标采用与各级部门及负责人签订的《消防安全目标责任书》相结合;工作目标考核详见附件。

③考核结果的档次划分

考核结果分为“优秀、一般、及格、较差”四个档次。总分79分以下的定为“不合格”,80—84分的定为“合格”,85—94分的定为“良好”,95分以上的定为“优秀”。

(5)绩效考核的指标

①发生一次死亡1人以上(含1人)事故,或全年累计重伤3人,或发生其他重大事故,扣发责任人的全年绩效工资和公司配套的风险保证金部分,扣发其他员工全年风险保证金及奖金。

②发生重伤1人事故,扣发责任人的全年绩效工资的10%和公司配套的风险保证金的10%,扣发其他员工全年风险保证金的10%和当月奖金。

③发生踩踏事件等社会影响较大的事件扣发全年风险保证金的10 %及绩效年薪的

10 %。

④全公司(包括顾客等直接相关方)工伤人数全年累计超过3‰,扣发全年风险保证金的10%。

(6)绩效考核有关规定

①直接上级要严格对所属下级进行考核,下级要协助上级考核,避免出现本位主义或袒护下属、推诿扯皮、平均主义现象的发生,如有发生,经查证属实,发生一次,视情节扣发考核者当月的月绩效工资。

②各级考核者如当月没有进行任何处罚,则扣发当月绩效工资的10%,如发生重大问题未及时报告或按规定处理,将视情节扣发1~3个月的绩效工资。

③如下级工作未完成,直接上级未发现或未提出,被考核小组发现,则直接上级承担连带责任,取消直接上级当月绩效工资,反之则免于处罚。

④绩效考核结果作为员工年度奖惩评先依据。

⑤各级考核者要按时把各自的考核情况上交公司考核小组(次月10日前),如不按时提供考核情况,每迟报一天扣罚责任人当月绩效考核工资的10%,未提供考核数据的取消责任人当月绩效工资。

(7)考核时机与频次

各单位至少每3个月检查一次本单位消防安全目标的完成情况,并上报办公室。办公室每半年对各门店安全生产目标的完成情况进行一次检查和考核,并上报分管负责人。十二、附则

1、本规定解释权归安委会。

2、本规定自发布之日起施行。

十三、附件《公司安全工作目标考核实施细则》

公司安全工作目标考核实施细则

备注:上述每一项的扣分,以扣完考核内容中确定的分值为止。

安全生产管理机构设置与人员配备管理制度

一、目的

为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产和安全事故,保障公司财产、公司员工及顾客的生命、财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》等有关法律、法规,结合公司实际,制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司安全生产管理机构及人员配备的管理。

三、职责

(1)总经理应根据有关法规要求设定安全管理部门并按要求配备安全管理人员。

(2)公司应明确安全管理部门的行政级别、职责与权限、工作要求等内容。

(3)公司安全管理部门在分管安全副总的直接领导下开展工作。

(4)公司相关部门和单位认真履行安全管理部门提出的各项安全工作要求,并做好各项配合工作。

(5)公司各部门及各下属分公司负责安全管理部门或专职人员在各职责范围内对安全生产工作实施监督管理。

四、工作要求

(1)《安全生产法》相关要求

《安全生产法》第19条规定:矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

前款规定以外的其他生产经营单位,从业人员超过三百人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在三百人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。

生产经营单位依照前款规定委托工程技术人员提供安全生产管理服务的,保证安全生产的责任仍由本单位负责。

(2)《山东省安全生产条例》相关要求

《山东省安全生产条例》对非高危行业安全管理机构及人员要求:从业人员在一千人以上的,应当设置安全生产管理机构,并按不低于从业人员千分之三的比例配备专职安全生产管理人员;从业人员在三百人以上不足一千人的,应当设置安全生产管理机构或者配

经贸公司管理规章制度

办公室规章制度 办公行为规范 第一章总则 第一条为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。 第二章细则 第二条服务规范: 1. 仪表:公司职员工应仪表整洁、大方。 2. 微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3. 用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4. 现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5. 电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 第三条办公秩序 1. 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。 2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束 后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。 4. 部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁,公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。 5. 发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。 第三章责任 本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行,违反此规定的人员,将给予50-100元的扣薪处理。本制度的最终解释权在公司。 人事管理制度 第一章人事制度 第一节招聘制度 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 第二节考勤管理制度 一、工作时间 公司每周工作六天,员工每日正常工作时间为 9 小时。其中,周一至周五:上午8:30 - 12:00,下午12:30 - 17:30 为工作时间,12:00 - 12:30 为午餐休息。周六,周日实行单双休制度。 二、考勤 1.所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班实行报道。 2.迟到、早退、旷工

公司奖惩管理制度40425

公司奖惩制度草案 一、目地 1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。 奖:激发员工的积极性和创造性。 惩:更好地规范约束员工的行为。 2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。 3、是公司各项业务完成效果的评价体系。 二、分类及适用范围 1、行为规范类:适用于所有员工;(惩:约束全员行为) 2、管理操作类:适用于所有具有管理职能的员工;(惩:保障各类管理制度运行) 3、经营效益类:适用于各部门以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献) 三、奖惩原则 1、奖惩有依据的原则:奖惩依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。 2、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。 3、奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。 4、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。 5、奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。 四、奖惩项目设置 (一) 1、行政类: 行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。 行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。 2、经济类: 经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假等。 经济处罚:罚款等。 3、绩效类: 绩效加分:在绩效考核相关成绩中予以加分。 绩效减分:在绩效考核相关成绩中予以减分。 4、专项奖励类: 专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。 (二) 1、累计奖惩: 惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。 奖励:2次通报表扬记为1次小功,2次小功记为1次大功,2次大功公司一性奖励500元。 2、功过相抵:凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵 的原则酌情予以撤销处 分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评,一次记小功抵一次记小过,一次记大功抵一次记大过。 五、惩罚措施 (一)、行为规范类: 1、着装仪表:

XX公司信息安全管理制度

信息安全管理制度 信息安全是指通过各种策略保证公司计算机设备、信息网络平台(内部网络系统及ERP、CRM、WMS、网站、企业邮箱等)、电子数据等的安全、稳定、正常,旨在规范与保护信息在传输、交换和 存储、备份过程中的机密性、完整性和真实性。为加强公司信息安全的管理,预防信息安全事故的发生,特制定本管理制度。本制度适用于使用新合程计算机设备、信息系统、网络系统的所有人员。 1.计算机设备安全管理 1.1员工须使用公司提供的计算机设备(特殊情况的,经批准许可的方能使用自已的计算机),不 得私自调换或拆卸并保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境,禁止在计算机使用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。 1.2严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许私自拆卸计算机组件,当计算机出现硬件故障时应及时向信息技术部报告,不允许私自处理和维修。 1.3员工对所使用的计算机及相关设备的安全负责,如暂时离开座位时须锁定系统,移动介质自行安全保管。未经许可,不得私自使用他人计算机或相关设备,不得私自将计算机等设备带离公司。 1.4因工作需要借用公司公共笔记本的,实行“谁借用、谁管理”的原则,切实做到为工作所用,使用结束后应及时还回公司。 2.电子资料文件安全管理。 2.1文件存储 重要的文件和工作资料不允许保存在C盘(含桌面),同时定期做好相应备份,以防丢失;不进行与工作无关的下载、游戏等行为,定期查杀病毒与清理垃圾文件;拷贝至公共计算机上使用的相关资料,使用完毕须注意删除;各部门自行负责对存放在公司文件服务器P盘的资料进行审核与安全管理;若因个人原因造成数据资料泄密、丢失的,将由其本人承担相关后果。 2.2文件加密

安全生产管理制度汇编(2018年修订)(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑 第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求,确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责 (1)安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求,并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性,建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”,并发放到相关部门。 (2)各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 (3)安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价,消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括:国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系,主动获取相关的法律、法规及其它要求,也可通过出版机构、

图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充,以确保公司在体系运行中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1)安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性: (1)是否与公司安全生产有关; (2)是否为最新的版本。 2)由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”,并发放到相关部门。 3)各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4)当上述法律、法规及其它要求更新时,应及时修正清单,将新的内容补发到相关部门,并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》

商贸公司管理规定汇总

商贸公司管理规定汇总 Prepared on 24 November 2020

XXXXXX商贸有限公司 管 理 制 度 总则 1.目的: 为促进本部门的良好运作与管理,规范员工的行为,使本公司之发展有制度上的保证,特制订本管理制度; 2.制订原则: 可行性原则:公司各项制度的制定讲求务实,不制定过高的标准。 有效性原则:公司的各项规章制度一旦制定,在被明令废止之前就必须得到严格的执行; 标准化原则:力求公司的行政行为和业务行为的标准化; 个性化原则:公司以人性化管理为主,强调员工的自律和自觉,充分尊重员工的个性;

3.适用范围: 本制度仅适用于纽西亚营销部员工; 4.效力: 本制度自公布之日生效,公司其它部门与销售相关制度(不包含公司制度)与本制度冲突的以本制度为准; 本制度会根据纽西亚公司的发展需要进行适时修订,如员工对制度内容有异议,可报告与部门经理; 5.解释权:本制度的解释权归纽西亚公司所有。 目录 一、公司组织构架 二、主要工作岗位职责 三、薪酬等级制度 四、绩效考核制度 五、业绩奖金制度 六、费用管理制度 七、销售渠道管理制度 八、储运管理制度 九、假期管理制度 十、招聘管理制度 一、部门组织构架 1. 公司实行渠道整合营销策略;经营内容主要为高端母婴产品; 2. 公司实现一对一责任制,实现职责分工; 3. 公司业务实行开放式管理机制,倡导企业目标与业务团队利益的一致性;

4. 公司运作强调充分授权与完全责任的统一; 5. 公司的人员组织架构如下图所示: 汇报对象:直接对董事会或者合伙人负责,全面负责公司的日常运作。 协作伙伴:与副总经理分工协作,相互配合形成管理团队。 直接下级:副总经理,财务经理,行政经理,营销总监。 主要职责: 1)拟定公司经营目标和发展战略; 2)制订年度工作计划并监督实施; 3)负责业务开拓和战略谈判; 4)建立和完善对外公众关系; 5)协调和督导业务团队的业务进程; 6)拟定和修改公司管理制度; 7)提出公司机构设置和和工资调整方案; 8)负责新聘员工的审核录用; 9)审核公司对外协议、合同和重要文件;代表公司签署上述文件;2.副总经理: 汇报对象:直接对总经理负责,全面协助总经理负责公司的日常运作 以及确保各项风险的防范与控制。 协作伙伴:与总经理分工协作,相互配合形成管理团队。 直接下级:财务经理、行政经理、营销总监及各部门主管。

项目部安全生产管理制度汇编

、安全生产隐患排查治理制度 为了认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规,加强安全生产管 理工作, 坚决遏制重特大事故的发生。落实“安全第一、预防为主、综合治理”结, 合项目部施工现场制定安全生产事故隐患排查治理制度。 、管理结构 1、领导小组:(由安全生产领导小组成员组成 2、项目部安全生产事故隐患排查工作由项目经理、管生产的副经理、主管施工技术负责人、安全员、机电技术员、电工、机修工,统一领导在辖区内组织安 全生产事故隐患排查治理管理工作。3、各施工大组在各自的工作现场认真自检自查, 确认安全方可作业。二、安全生产事故隐患排查治理管理内容 1、安全生产大检查制度,每月项目部组织一次安全生产隐患排查治理工作,主要以顶板管理、防触电事故管理、通风防尘管理、危险源点的管理、特种设备安 全管理及反“三违”。 2、电工每天对施工现场的用电安全巡回检查。 3、安全员每天对施工现场全面安全巡回督促检查。 4、机电技术员对施工现场使用的机械设备进行全面检查。 三、安全检查程序 1、制定安全检查计划,包括安全检查的范围、内容、顶板管理、通风防尘、爆破物品的管理、用电线路的管理、特种设备的管理、危险源点的管理及人、物的不安全因素的管理。 2、对查出的隐患定人、定时、限期整改治理,并对已整改治理的隐患进行验收 签名。

3、员工的劳动防护用品使用安全帽、水鞋、安全带、口罩使用情况的检查。 4、对施工现场“三违”情况的督促检查。 5、对查出的事故隐患治理工作情况及时认真填报,逐级上报。 二、安全生产例会制度 1、每一次的安全生产会议,必须到时进行召开。 2、全体员工到时必须积极参加,项目部对到会人数、到会率进行清点考核。 3、对不参加安全生产会议的员工进行考核罚款。 4、安全安全会议的主要内容:学习国家、公司、矿业公司的安全生产方面的法律法规及安全操作规程。 5、项目经理讲安全工作的重要性并传达上级的有关政策,每月一次的安全工作总结。 6、管生产的副经理,管生产必须管安全,在会议上主要讲各工作面安全工作注意事项,做到安排工作的同时安排安全。 7、管技术的主要负责人做到技术先行,对每个分项工程考虑施工前的安全技术并对新开工工程进行全员施工安全技术交底。8、安全员讲各工作面存在的人、物不安全因素进行全面的指导, 对上月所发生的安全事故、施工现场存在的安全隐患及人员违 章情况进行通报,宣传国家、公司、矿业公司的各项政策。9、每月一次管理人员、值班长、班组长召开安全工作总结评比, 并对安全工作好的班组进行奖励。 三、安全检查制度

商贸公司管理制度.doc

商贸公司管理制度1 东方乾坤商贸有限公司 管 理 制 度 二零一三年二月 ctivities, compre he nsive a nd tampi ng Safety Foundation ... Tr oubleshooting, ma nagement mecha nism, give full play t o role of technical supervision and realization of troubleshooting, manag ement, impr oved process ma nagement. This ye ar com pleted t he boiler lower hea der leakag e, boiler pre ssure, a major risk manag ement, complete d 29 of great risks and 3 Ge neral pr obl ems of gover nance. Complete chemi stry lab constructi on, t hermal control, and com plete the boiler scal e integrate d manageme nt, host shafting vi bration of 10 scientifi c and technol ogical projects, such a s. Complete supercriti cal 630MW on-line simulati on sy stem devel opme nt and a ppli cation of cir culati ng water M CC sta ndby power transf ormation, t he transformation of desulfurizati on wa ste water, t he unit water supply system of comprehensiv e treatment and di scharge valve modification of coal mill 5 key technol ogical tra nsformation pr oject s, group health is impr ove d. --Scie nce and

公司奖惩管理制度-范本

内部管理制度系列 公司奖惩管理制度-范文(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-66385公司奖惩管理制度-范文 Company reward and punishment management system-Fan Wen 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 第一节总则 1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。 2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。 第二节奖励 第一条、奖励范围: 如有下列情况,公司将予以奖励:

a)对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时; b)预防灾害或救灾有功时; c)为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者; d)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者; e)对公司业务推进有重大贡献者; f)个人业务、经营业绩完成情况优异者; g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者; h)遗留问题解决有重大突破者; i)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者; j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者; k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者; l)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者; m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献

信息安全管理制度19215

信息安全管理制度 目录 1.安全管理制度要求 1.1总则:为了切实有效的保证公司信息安全,提高信息系统为公司生产经营的服务能力,特制定交互式信息安全管理制度,设定管理部门及专业管理人员对公司整体信息安全进行管理,以确保网络与信息安全。 1.1.1建立文件化的安全管理制度,安全管理制度文件应包括: a)安全岗位管理制度; b)系统操作权限管理; c)安全培训制度; d)用户管理制度; e)新服务、新功能安全评估; f)用户投诉举报处理; g)信息发布审核、合法资质查验和公共信息巡查; h)个人电子信息安全保护; i)安全事件的监测、报告和应急处置制度; j)现行法律、法规、规章、标准和行政审批文件。 1.1.2安全管理制度应经过管理层批准,并向所有员工宣贯 2.机构要求 2.1 法律责任 2.1.1互联网交互式服务提供者应是一个能够承担法律责任的组织或个人。 2.1.2互联网交互式服务提供者从事的信息服务有行政许可的应取得相应许可。 3.人员安全管理 3.1 安全岗位管理制度 建立安全岗位管理制度,明确主办人、主要负责人、安全责任人的职责:岗位管理制度应包括保密管理。 3.2 关键岗位人员 3.2.1关键岗位人员任用之前的背景核查应按照相关法律、法规、道德规范和对应的业务要求来执行,包括: 1.个人身份核查: 2.个人履历的核查: 3.学历、学位、专业资质证明: 4.从事关键岗位所必须的能力 3.2.2 应与关键岗位人员签订保密协议。 3.3 安全培训 建立安全培训制度,定期对所有工作人员进行信息安全培训,提高全员的信息安全意识,包括: 1.上岗前的培训; 2.安全制度及其修订后的培训; 3.法律、法规的发展保持同步的继续培训。 应严格规范人员离岗过程: a)及时终止离岗员工的所有访问权限; b)关键岗位人员须承诺调离后的保密义务后方可离开; c)配合公安机关工作的人员变动应通报公安机关。

安全生产管理制度(汇总模板)

安全检查及隐患排查治理制度 1 、目的 保证国家和上级颁发的各项安全生产法规、规章和本公司管理制度以及安全生产操作规程的贯彻和执行。 2 、适用范围 适用于本公司安全施工的全过程 3、职责与权限 3.1质安科负责公司安全检查的组织及实施 3.2工程科配合安全生产检查的实施 3.3各施工项目部负责本单位安全生产检查的组织实施 4、工作程序 4.1安全检查的目标 4.1.1及时发现并消除安全隐患,预防伤亡事故的发生,确保公司安全生产目标。 4.1.2不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态。 4.2安全检查方式 4.2.1由公司每半年组织有关单位、人员按照职责分工,对各施工项目部进行安全检查,下发安全整改通知单,各施工项目部进行整改,并书面向公司质安部科报告整改结果,必要时公司质安科将派人员对整改结果进行验证。 4.2.2由各施工项目部的安全生产小组组织其成员对施工现场每月

进行一次安全抽查。 4.2.3由劳务单位负责人组织,每月至少对本劳务队伍进行一次安全检查。 4.2.4班组每周由班长组织一次安全生产自检。 4.2.5专职安全员每天进行例行安全检查。 4.2.6设备管理人员每日对机械设备、设施进行维护和检修。 4.2.7每日作好施工记录。 4.3 安全检查内容 4.3.1对执行安全生产方针、政策、法规、制度的情况进行检查; 4.3.2对劳动生产现场的不安全、不卫生因素进行深入、细致的检查; 4.3.3对企业的安全生产规章制度建立、健全和贯彻执行情况进行检查; 4.4 安全检查的要求 4.4.1安全检查时,要广泛地发动组织职工群众,边检查、边改进,并且及时地总结和推广先进经验。对当时难以解决的,应制定计划,限期解决,必须做到条条有着落,件件有交待,从而促进劳动条件的改善,保障劳动者的安全和健康。 4.4.2各种安全检查都应根据检查要求配备足够的资源。 4.4.3每种安全检查都应有明确的检查目的、检查项目、内容及标准。

商贸公司管理制度通用版

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 商贸公司管理制度通用版 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

第一章公司考勤管理制度 第二章公司办公室管理制度 第三章XX管理规定 第四章办公用品购置领用规定 第五章公司保密管理制度 第六章安全保卫制度 第七章公司车辆管理制度 第八章卫生管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。 第一章公司考勤管理制度 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司办公室人员上下班必须严格按照作息时间执行,上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位,不得出现旷工现象及擅自离岗,超过_______分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外);外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 三、周一至周五为工作日,周 六、周日为休息日。因工作需要加班的,由各部门负责人自行安排,节日值班由集团公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;1天以上的,由副总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间特殊私事需要中途离岗, 必须向所属单位负责人请假;待领导批准方可离开单位;

六、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假,未经批准而不按时上下班的作旷工处理; 七、上下班途中遵守交通规则、注意安全、杜绝酒后驾车。 第二章公司办公室管理制度 一、员工上班要自觉树立企业形象, 时常保持办公环境整洁, 办公台面文件摆放整齐。不准躺或坐在办公台上; 二、上班前30分钟按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持办公场所整洁、干净的工作环境; 三、上班要佩带工作卡,同事间要相互协作,相互支持,保持良好的工作态度和风貌;外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向; 四、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢;工作期间遇到客户访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询; 五、有来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息; 六、不准使用公司办公电话打私人电话,也不可以用自己与亲友长时间电话聊天; 第一章公司考勤管理制度 第二章公司办公室管理制度 第三章XX管理规定 第四章办公用品购置领用规定 第五章公司保密管理制度 第六章安全保卫制度 第七章公司车辆管理制度 第八章卫生管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。

公司奖惩管理制度汇总

公司奖惩管理制度汇总 为加强员工管理,规范公司奖惩政策及管理程序,创造出一个高效、公正、公平的工作环境,确保生产、经营活动的正常进行,特制定本条例。 一、厂规厂纪 第1条厂内严禁喝酒及酒后上班,如有违犯将扣除当天工资并罚款50元。 第2条厂内严禁辱骂同事,滋事挑衅,违者罚款200元。 第3条厂内严禁聚众闹事、打架斗殴,违者罚款200-1000元,情节严重者,送交司法机关处理。 第4条工作期间,严禁穿拖鞋、短裤、超短裙,必须按规定穿戴劳动护品。违者罚款50元,如发生事故由当事人负责。 第5条严禁未经批准带小孩及非本厂工作人员进车间,违者处以50元罚款。 第6条严厉打击各种偷盗私拿厂内物品及破坏财物的行为,违者赔偿经济损失并处以罚款200-1000元,情节严重者送交司法机关处理。严禁利用职务之便谋取私利,故意抬高采购价格,故意制造不合格产品,违者视情节处以500-5000元罚款,并给予严肃处理。情节严重的送司法机关处理。 第7条车间内所有供电线路,必须由专职电工负责安装、拆卸电器。绝对不允许其他人员随便接、拆、乱拉电线、电器;做好公司安全工作,如有对公司安全带来隐患的行为,处以50-500元罚款,造成事故或损失由当事人负责。 第8条厉行勤俭节约,做到人走机停,人走灯灭,节约用水,对不执行者罚款30元。 第9条搞好文明安全生产,保持劳动场所的良好工作环境,坚持每天保养设备,对检查不合格者处以30元罚款。 第10条在工作中要服从领导,听从分配,全面优质的完成自己的本职工作;并按照要求参加公司的各种培训,如不服从分配,扣当天工资。 第11条在工作中配合各部门工作,如有个人原因,造成严重投诉或者屡次不改者,按情节处以 50-500元罚款 第12条任何员工不得在上班时间吃饭,不得在上班时间聚众聊天,违者罚款30元。 第13条为维护公司形象,对顶撞公司领导、损害领导威信者处以1000元以下罚款,情节严重者 予以除名。 第14条凡是提报虚假信息或者信息不真实的,提报一次,罚款500元。 第15条会议、培训纪律:公司的会议或者培训手机要求处于静音状态,每手机响一次,普通员工 罚款100元,中层罚款200元,高层罚款500元;迟到一次,普通员工罚款100元,中层罚款200元, 高层罚款500元。 二、考勤制度(员工考勤管理制度) 第16条指纹考勤每日进行两次,上午上班及下午下班各一次;外出不能按时采取指纹者,须由本人如实填报外出说明(需标明外出时间、地点、目的、返回时间等),经由本部门负责人审批后,交至 办公室,作为考勤依据,不填写说明的按脱岗、空岗处罚(特殊情况可以电话说明); 第17条上、下班需要指纹考勤,没有指纹考勤,又没有说明者,按旷工论处。迟到或早退十五分钟以内,每次罚款20元;十五分钟以上一小时以内,每次罚款50元;一小时以上半天以内按旷工处理,每次罚款100元,并扣除当日工资; 第18条上班期间不准擅自脱岗、空岗,未经请假脱岗、空岗一小时内,一经发现罚款50元;超过 一小时,半天以内,按旷工进行处理,每次罚款100元,并扣除当日工资。各部门负责人负责记录本部 门员工违规情况并及时报办公室进行处理; 第19条公司员工旷工,连续三天或全年累计旷工达七天以上者,公司将给予辞退,并不计发当月 工资,不做任何经济补偿;

xxx信息安全管理制度

上海xxx电子商务有限公司 信息安全管理制度 目录 第一章关于信息安全的总述 (2) 第二章信息安全管理的组织架构 (3) 第三章岗位和人员管理 (3) 第四章信息分级与管理 (3) 第五章信息安全管理准则 (4) 第六章信息安全风险评估和审计 (8) 第七章培训 (9) 第八章奖惩 (9) 第九章附则 (9)

第一章关于信息安全的总述 第一条(制度的目的)为了维护公司信息的安全,确保公司不因信息安全问题遭受损失,根据公司章程及相关制度,特制定本制度。 第二条(信息安全的概念)本制度所称的信息安全是指在信息的收集、产生、处理、传递、存储等过程中,做到以下工作:1)确保信息保密,但在经过授权的人员需要得到信息时能够在可以控制的情况下获得信息;2)保证信息完整和不被灭失,但在特定的情况下应当销毁一些不应保存的信息档案;3)保证信息的可用性。 第三条(制度的任务)通过对具体工作中关于信息安全管理的规定,提高全体员工的安全意识,增强公司经营过程中信息的安全保障,最终确保公司所有信息得到有效的安全管理,维护公司利益。 第四条(制度的地位)本制度是公司各级组织制定信息安全的相关措施、标准、规范及实施细则都必须遵守的信息安全管理要求。 第五条(制度的适用范围)全体员工均必须自觉维护公司信息的安全,遵守公司信息安全管理方面的相关规定。一切违反公司信息安全管理规定的组织和员人,均予以追究。 第六条(信息的概念)本制度所称的信息是指一切与公司经营有关情况的反映(或者虽然与公司经营无关,但其产生或存储是发生在公司控制的介质中),它们所反映的情况包括公司的经营状况、财务状况、组织状况等一切内容,其存储的介质包括纸质文件、电子文件甚至是存在员工大脑中。具体来说,包括但不限于下列类型: 1、与公司业务相关的各个业务系统中的信息,如设计文档、源代码、可执行代码、配 置、接口以及相应的数据库和数据库相关备份等; 2、与公司业务相关的各种业务数据,如用户资料、经销商资料、合作伙伴信息、合同、 各业务系统运行时数据、各类统计数据和报表、收入数据等; 3、与公司内部管理相关的各类行政数据,如人事资料、人事组织结构等; 4、与公司财务管理相关的财务类数据,如采购信息、资产信息、财务信息; 5、其他如公司各分子公司和外地办事结构的数据;公司员工对内、对外进行各种书面 的、口头的信息传播行为等。 第七条(信息安全工作的重要性)信息安全管理是公司内部管理的一项重要及长期性的工作,其贯穿整个公司各项业务与各个工作岗位,各个中心和部门必须积极配合该项工作的开展。

安全生产管理制度汇编(全)汇编

上海有限公司安全生产规章制度汇编 现行版本:A/0 首版生效日期:2016年2月10日 本版生效日期:2016年2月10日 (受控文件未经批准不得复制)

上海有限公司(通知) 〔2016〕05号 签发人:*** 关于安全生产规章制度汇编下发的通知 各部门: 为了进一步更规范企业的安全生产行为,公司对安全生产各项规章制度、操作规程暨危险源,重新进行了评审、修改,并形成了汇编,现印发给你们,希望认真组织员工学习、遵守。 二〇一六年二月十日 附件:《安全生产规章制度汇编》、《安全操作规程暨危险源》

主题词:安全生产规章制度通知 上海有限公司二O一六年二月十日发 共印8份 目录

安全生产目标管理制度 一、目的 明确公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、与考核。 二、范围 本制度适用于公司范围内。 三、管理职责 1、公司行政人事部负责本制度的编制、修订、督促检查。 2、总经理批准公司安全生产目标。

四、安全生产目标的分解和实施 1、制订 公司行政人事部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标和指标,征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 2、实施 总经理负责为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源以及技术资源。 3、目标分解及实施 公司行政人事部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门并确保目标和指标实施。 4、实施结果考核 公司行政人事部负责每年的考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,做为安全奖罚依据。 5、安全生产目标与指标评审及修订 公司行政人事部通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,及针对内外部条件变化,对目标进行修订。

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为促进本公司良好运作与管理,规范员工的行为,使本公司之发 展有制度上的保证,特制订本管理制度; 4.行政经理 4.4 主要职责: 1)在分管总经理的领导下,全面负责行政部的各项工 作; 2)建立健全公司的规章制度体系,负责行政管理制度的 具体执行; 3)建立健全公司的文书管理规范标准,体现公司的良好 形象; 4)营建企业内部良好的企业文化,强化企业精神、团队 精神的宣传; 5)加强与各相关政府机构、行业协会等单位沟通,有效 为公司提供良好的服务和支持; 6)策划和主持公司内部活动,并负责予以实施; 7)负责根据公司要求进行人员招聘,并组织安排新进员 工的培训; 8)主持日常公司内部工作会议; 9)负责设立公司队内对外标准文件库以及标准形象的建立; 10)完成上级下达的其他工作。

5. 财务经理: 5.1 汇报对象:总经理、副总经理 5.2 协作伙伴:营销经理、财务经理 5.3直接下级:会计、出纳、单证专员。 5.4主要职责: 1)协助制订公司的财务计划; 2)完善公司的财务制度; 3)负责成本规划和控制; 4)负责对下级的督导、培训与考核,并将考核意见呈报上 级; 5)负责财务管理优化,不断收集、整合和提供新的优化建 议; 6)完成上级下达的其他工作。 6. 区域销售主管 6.1 汇报对象:营销经理。 6.2 直接下级:渠道专员 6.3 三、薪酬制度 1. 公司实行业务人员工资加业绩提成,非业务人员定薪的薪酬制度; 2. 营销部经理及以上员工的效益奖金另行规定; 3. 业务人员奖金实行市场制; 4. 行政与财务人员奖金不与市场和公司业绩挂钩;

公司奖惩制度范本汇总--规章制度

公司奖惩制度范本汇总--规章制度 公司奖惩制度范本汇总 公司奖惩制度范本一 第一节总则 1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。 2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。 第二节奖励 第一条、奖励范围: 如有下列情况,公司将予以奖励: a) 对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时; b) 预防灾害或救灾有功时; c) 为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者; d) 获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者; e) 对公司业务推进有重大贡献者; f) 个人业务、经营业绩完成情况优异者; g) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者; h) 遗留问题解决有重大突破者; i) 有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者; j) 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者; k) 对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者; l) 向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者; m) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者; n) 顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者; o) 培养和举荐人才方面成绩显著者; p) 满足公司设立的其它奖励条件者。 第二条、奖励项目: 公司设立的主要奖励项目包括: a) 年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和体系由公司各职能部门制定,奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等; b) 公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项; c) 即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。 第三条、奖励方式: 公司为员工提供丰富灵活的奖励方式: a) 通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定; b) 即时奖金;

网络及信息安全管理制度汇编

中心机房管理制度 计算机机房属机密重地。为做到严格管理,保证安全,特制订如下制度: 第一条中心机房的管理由系统管理员负责,非机房工作人员未经允许不准进入,机房门口明显位置应张贴告示:“机房重地,非请莫入”。 第二条机房内应保持整洁,严禁吸烟、吃喝、聊天、会客、休息。不准在计算机及工作台附近放置可能危及设备安全的物品。 第三条机房内严禁一切与工作无关的操作。严禁外来信息载体带入机房,未经允许不准将机器设备和数据带出机房。 第四条认真做好机房内各类记录介质的保管工作,落实专人收集、保管,信息载体必须安全存放并严密保管,防止丢失或失效。机房资料外借必须经批准并履行手续,方可借出。作废资料严禁外泄。 第五条机房工作人员要随时掌握机房运行环境和设备运行状态,保证设备随时畅通。机房设备开关必须先经检查确认正常后再按顺序依次开关机。 第六条机房工作人员对机房存在的隐患及设备故障要及时报告,并与有关部门及时联系处理。非常情况下应立即采取应急措施并保护现场。

第七条机房设备应由专业人员操作、使用,禁止非专业人员操作、使用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。 第八条外单位人员因工作需要进入机房时,必须报经局领导审批后方可进入,进入机房后须听从工作人员的指挥,未经许可,不得触及机房内设施。 第九条外来人员参观机房,须指定人员陪同。操作人员按陪同人员要求可以在电脑演示、咨询;对参观人员不合理要求,陪同人员应婉拒,其他人员不得擅自操作。 第十条中心机房处理秘密事务时,不得接待参观人员或靠近观看。

网络安全管理制度 第一条严格遵守法律、行政法规和国家其他有关规定,确保计算机信息系统的安全。 第二条连入局域网的用户严禁访问外部网络,若因工作需要,上网查询信息,允许访问与工作相关的网站,但须报告计算机管理部门,并在专业人员的指导下完成。非本局工作人员不允许上网查询信息。严禁访问宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪等违法网站。禁止在网络上聊天及玩游戏。 第三条加强信息发布审核管理工作。发布网络信息不得有危害国家安全、泄露国家秘密,侵犯国家、社会、集体的利益和公民的合法权益的内容出现。 第四条禁止非工作人员操纵系统,禁止不合法的登录情况出现。遇到安全问题应及时向计算机管理部门报告,并采取措施及时解决。 第五条局域网要采取安全管理措施,保障计算机网络设备和配套设施的安全,保障信息的安全,保障运行环境的安全。 第六条不得利用局域网络从事危害本局利益、集体利益和发表不适当的言论,不得危害计算机网络及信息系统的安全。在局域网上不允许进行干扰任何网络用户、破坏网络

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总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度。 2、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度。 财务管理细则 一、财务工作岗位职责 (一)会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时。 2、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报。 3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作。 4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。 (二)出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。 二、现金管理制度 1、所有现金收支由公司出纳负责。 2、建立和健全《现金日记帐》簿,出纳应根据审批无误的《现金支出证明单》、《现金收入证明单》逐笔顺序登记现金流水收支帐目,并每天结出余额核对库存。作到日清月结,帐实相符。 3、出纳收取现金时,须立即开具一式三联的《现金收入证明单》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、出纳、会计各留存一联。 4、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理签字批准,方可支出现金。 5、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章,防止重复报销。 三、支票管理 1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。 2、建立和健全《银行存款日记帐》簿,出纳应根据审批无误的银行单据,逐笔顺序登记银行流水收支帐目,并每天结出余额。 3、出纳收取支票时,须立即开具一式三联的《支票收取登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、出纳、会计各留存一联。 4、支票的使用必须填写《支票领用单》,由经办人、主管会计、总经理 签字后出纳方可开出。

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